建筑施工企業(yè)規(guī)章制度
現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的建筑施工企業(yè)規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇1
1、對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。因此，要做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度；加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、審定安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入；
5、對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作；
6、主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決安全生產(chǎn)的'重大問題；
7、及時、如實匯報安全生產(chǎn)事故，組織對重大事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生；
8、執(zhí)行國家和上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用；
9、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，并落實工作安排；
10、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇2
1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度；
2、組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、參與編制和審核生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并負(fù)責(zé)建立救援小組和人員安排、救援器材及設(shè)備和救援方案及演練；
4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題；
6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下組織特大、重大傷亡事故的'調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇3
�。ㄒ唬┢髽I(yè)規(guī)章制度的概念
規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)化的管理方法，具有以下特征：
�。�1）規(guī)性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個人的想法隨意變動。規(guī)章制度具有規(guī)性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。
�。�2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺，就不能隨意改動。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。
�。�3）強(qiáng)制性。如果一項制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)規(guī)章制度的作用
�。�1）使企業(yè)工作規(guī)化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個人經(jīng)驗無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化。
�。�2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的`目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。
�。�3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。
�。�4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事，避免事事請示匯報，研究對策，延誤時間，從而提高工作效率。
�。ㄈ┢髽I(yè)規(guī)章制度的種類
企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項有關(guān)的政策、法令和規(guī)定，又稱作社會性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。
1、 基本制度
建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制；企業(yè)黨組織的工作制度；職工代表大會管理制度。
2、 工作制度
建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。
�。�1）企業(yè)經(jīng)營管理制度
經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。
合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。
計劃管理制度。包括企業(yè)中長期計劃、年季計劃的編制、實施、檢查評價等工作的規(guī)定。
預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。
（2）施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計劃（施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場管理制度等。
�。�3）技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會審制度、施工組織設(shè)計編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計量制度、材料檢驗制度、技術(shù)操作規(guī)程等。
�。�4）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗辦法，隱蔽工程驗收辦法、質(zhì)量事故處理和報告制度等。
�。�5）安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場消防制度、安全事故處理報告制度等。
�。�6）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎勵、升級、退休離休等各項制度。
�。�7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購、驗收制度，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。
（8）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計劃、購置、驗收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。
�。�9）財務(wù)管理制度。包括會計制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動分析等管理制度。
（10）其他管理制度。
3、責(zé)任制
責(zé)任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度，規(guī)定企業(yè)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：
（1）崗位責(zé)任制。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等。
�。�2）管理業(yè)務(wù)責(zé)任制。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。
�。�3）交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制、工作班之間的交接班責(zé)任制等。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，自覺接受國家監(jiān)察行業(yè)管理和群眾監(jiān)督；
2、布置安全生產(chǎn)工作，并落實人員和責(zé)任，主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的`重大問題；
3、建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的人員，明確和落實責(zé)任；
4、主持指定和完善單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，立即組織力量予以解決和采取防范措施，重大問題及時報告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)；
5、落實本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，并制定本單位發(fā)展規(guī)劃和技改時應(yīng)同時制定勞動安全衛(wèi)生的技術(shù)措施，不斷改善職工勞動條件；
6、本單位發(fā)生各類事故后，要立即達(dá)到現(xiàn)場了解情況，迅速組織搶救，主動配合好做事故調(diào)查和善后工作，落實事故處理決定。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇5
第一章總則
第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產(chǎn)作業(yè)行為，防止和減少傷亡事故發(fā)生，最大限度地保護(hù)員工安全和健康，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產(chǎn)實際情況而制定。
第三條安全管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理建立、健全安全管理制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
第四條公司安全管理依據(jù)本制度，對公司安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，公司有關(guān)部門依據(jù)本制度，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對有關(guān)的安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
第五條堅持按照上級要求，有計劃、有組織、有重點(diǎn)地開展好旨在強(qiáng)化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產(chǎn)活動。
第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產(chǎn)管理工作。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
第七條建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，增強(qiáng)了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。
第八條公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo)；
第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強(qiáng)全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標(biāo)管理。
第九條建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)和人員。
第十條安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。
第十一條安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的.責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。
第十二條對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。
第十三條具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。
第二章安全管理機(jī)構(gòu)
第七條公司及項目經(jīng)理部均應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理第一責(zé)任人擔(dān)任安委會主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并在各自的范圍內(nèi)分別履行下了職責(zé)：：
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
�。ǘ┙M織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┚幹祈椖可a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；
�。ㄎ澹┙M織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
�。╅_展項目安全教育培訓(xùn)；
�。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查；
�。ò耍┙㈨椖堪踩a(chǎn)管理檔案；
�。ň牛┘皶r、如實報告安全生產(chǎn)事故。
第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》設(shè)置安全管理部門并配備專職安全管理人員；項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置安全管理部門或?qū)＃妫┞毎踩芾砣藛T，并應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加。
第八條公司與項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；必須通過有關(guān)主管部門安全生產(chǎn)考核合格并取得合格證書后方可以上崗。
第九條公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)：
（一）宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
�。ㄈ┙M織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；
�。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓(xùn)與交流；
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
�。┲朴喥髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
�。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用；
�。ò耍﹨⑴c危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
�。ň牛┩▓笤诮椖窟`規(guī)違章查處情況；
�。ㄊ┙M織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
�。ㄊ唬┙⑵髽I(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
�。ㄊ模┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十條公司專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé)：
�。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況；
�。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
�。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況；
�。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況；
�。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作
出處理決定；
�。⿲Σ环习踩a(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權(quán)越級報告或直接向建設(shè)主管部門報告。
�。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
第十一條公司各在建項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé)：
�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
�。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
�。ㄈ⿲ψ鳂I(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；
�。ㄋ模⿲κ┕がF(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；
�。ㄎ澹⿲τ诎l(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；
�。┮婪▓蟾嫔a(chǎn)安全事故情況；
�。ㄆ撸┢渌�(guī)定要求的安全管理職責(zé)。
第三章安全生產(chǎn)檢查制度
第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制本制度。
第十三條安全檢查的內(nèi)容：
1、安全管理2、機(jī)械設(shè)備3、安全設(shè)施
4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用
7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全
第十四條安全檢查的形式：
�。ㄒ唬┒ㄆ诎踩珯z查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。
�。ǘ⿲ｍ棸踩珯z查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項（如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等）進(jìn)行檢查，項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進(jìn)行安
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇6
1、項目經(jīng)理是工程項目的直接責(zé)任人，對本工程項目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制訂本公司安全生產(chǎn)制度；
2、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組每半個月開一次安全教育會議，每月15日進(jìn)行定期安全檢查，對照建筑施工安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場的安全，對檢查出的'事故隱患按著三定（定人、定時間、定措施）認(rèn)真做好事故隱患的整改；積極開展安全文明達(dá)標(biāo)活動、對職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識尊章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對新工人入場進(jìn)行二級教育；
4、督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計及監(jiān)督有關(guān)人員作好施工安全各項技術(shù)資料的整理、存檔工作；
5、負(fù)責(zé)對本工地發(fā)生的工傷事故的調(diào)查，堅持“四不放過”的原則，并按有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報，協(xié)助調(diào)查，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或者有意拖延報告，更不能擅自處理。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇7
1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)；
2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度；
3、設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況。杜絕各類占用經(jīng)費(fèi)的.現(xiàn)象；
4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計和總結(jié)；
5、及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇8
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作條例及有關(guān)安全技術(shù)和勞動保護(hù)法規(guī)；
2、作好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗；
3、經(jīng)常深入基層、指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作；
4、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全生產(chǎn)問題；
5、組織安全活動和定期安全檢查；提出改進(jìn)意見和措施；
6、與有關(guān)部門共同作好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作；
7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的.調(diào)查和處理；
8、對違反安全生產(chǎn)工作條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇9
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。
一、本制度適用于公司及各項目部。
二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。
5、布臵下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點(diǎn)如有臨時變動，由公司安全科負(fù)責(zé)提前通知。
為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。
一、三級教育：
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。
2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。
3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。
4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝臵；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。
5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。
二、特殊工種教育：
從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
三、日常教育：
1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履
行安全職責(zé)。
2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。
3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：
A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。
B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。
D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。
E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。
F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。
G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。
H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。
I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯誤傾向。
四、安全考試：
1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。
2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。
3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。
安全生產(chǎn)檢查制度
為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的'責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝臵；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：
A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。
B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。
2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：
A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇10
一、公司職工守則
�。ㄒ唬┗臼貏t：
1、遵守國家的法律、法規(guī)、法令。
2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。
3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。
4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊意識，各部門、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。
5、顧大局，識大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。
�。ǘ┞殬I(yè)道德守則：
1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、努力不懈。
2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個稱職的員工。對所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。
3、堅持重合同、守信用，對企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實際行動塑造企業(yè)形象。
4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。
5、誠信、正直。對公司各方面的工作，應(yīng)主動通過正常途徑及時提出意見、建議；對有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。
6、在工作交往中，不索取或收受對方的酬金、禮品。
7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。
8、尊重外來人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。
9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎勵等情況，除已公開通報的外，不得泄露。
10、辭職者須提前一個月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請，妥善交接工作，處理好善后事宜。
�。ㄈ┤粘Ｐ袨槭貏t：
1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。
2、按時上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守�，F(xiàn)場作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。
3、工作時間不串崗、不聊天、不做與工作無關(guān)的事，不上與工作無關(guān)的網(wǎng)站；個人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。
4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語言文明，和氣待人。
5、不在辦公室接待因私來訪親友，不把與工作無關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。
6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動應(yīng)及時復(fù)位。
7、下班時要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無遺留問題后，方可離去。
8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。
9、因事請假按規(guī)定辦理請假手續(xù)，事后及時銷假。短時間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請假說明。
二、行政管理部分
（一）公司總經(jīng)理職權(quán)
1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；
2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；
3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
4、擬訂公司的基本管理制度；
5、制定公司的具體規(guī)章；
6、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；
7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人；
（二）副總經(jīng)理職權(quán)
1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3、組織擬報公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營部與財務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作。
6、組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作。
7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ㄈ┢髽I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)
1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實施。
2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作。
3、審批施工組織設(shè)計。
4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。
5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實施。
8、制定工程資料管理辦法。
9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。
10、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。
11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。
�。ㄋ模└髀毮芸剖衣氊�(zé)及崗位職責(zé)
1、綜合辦
（1）綜合辦職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。
2）負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
3）負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。
4）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5）負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外的會務(wù)工作，包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。
6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報、注冊與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。
8）負(fù)責(zé)企業(yè)項目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項目經(jīng)理申報工作。
9）負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
11）制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。
13）組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
14）組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。
15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。
16）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。
17）組織編制并按時向總經(jīng)理匯報：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。
18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
�。�2）綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1）及時處理重要來往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。
2）配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。
3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。
4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報、注冊及下屬分公司營業(yè)登記、變更和年檢工作。
5）負(fù)責(zé)公司項目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項目經(jīng)理的申報工作。
6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團(tuán)公司的工作計劃，定期組織檢查具體落實情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。
7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
�。�3）科員崗位職責(zé)：
1）熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會務(wù)、會客的準(zhǔn)備和接待工作。
2）負(fù)責(zé)上級來文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定
3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。
4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。
5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。
6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。
7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。
8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計和保管本單位的文書、工程、會計等檔案，為本單位的各項工作服務(wù)。
9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會計等檔案的查閱工作，做到主動、熱情、迅速、方便。
10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無損。
11）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。
12）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
�。�4）駕駛員崗位職責(zé)：
1）認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)，服從派車調(diào)度人員指揮。
2）堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保車輛運(yùn)行。
3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。
4）每次出車回來后，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5）做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
6）認(rèn)真填寫車輛檔案，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出統(tǒng)計報告和降低成本的建議。
7）單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。
8）出車送達(dá)時，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從乘車人安排。
9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、財務(wù)部
�。�1）財務(wù)部職責(zé)：
1）按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財務(wù)活動，制定統(tǒng)一、健全的財務(wù)規(guī)章體系。
2）根據(jù)公司長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。
3）依據(jù)項目進(jìn)度安排計劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃，為滿足公司運(yùn)營資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃，準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。
5）及時編制各種會計報表，按規(guī)定完成稅金的申報、測算、繳納、減免工作。審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及保險管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
6）定期進(jìn)行會計資料匯總、整理、統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
7）建立健全會計檔案資料，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進(jìn)行立卷、歸檔。
8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
（2）財務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1）建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
2）負(fù)責(zé)擬訂公司的年度財務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經(jīng)營計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。
4）掌握稅收政策，對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。
5）負(fù)責(zé)對分公司的財務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報的財務(wù)報表，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
6）參與評審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計劃。
7）定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報公司經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及計劃的具體情況，提出財務(wù)分析報告，并提出有益的建議。
8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
�。�3）會計崗位職責(zé)：
1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2）根據(jù)會計制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時更正。
3）及時了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時辦理結(jié)算和出入庫手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項的清算。
4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。
5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時辦理記帳登記工作。
6）負(fù)責(zé)公司的各項債權(quán)、債務(wù)的`清理結(jié)算工作。
7）正確進(jìn)行會計核算電腦化處理，提高會計核算工作的速度和準(zhǔn)確性。
8）做好會計原始憑證、帳冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。
9）負(fù)責(zé)對外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。
10）負(fù)責(zé)開票時對開票單位所附合同的真實性進(jìn)行必要的審核。
11）及時清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對發(fā)票已開出，款項長期不到位的，應(yīng)隨時向部門負(fù)責(zé)人報告。
12）做好未使用發(fā)票的保管工作。
13）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。
14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
15）建立工資臺帳，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議。
16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計。
�。�4）出納員崗位職責(zé)：
1）在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2）根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對帳單相符。
3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
4）認(rèn)真審查臨時借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。
5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務(wù)登帳。
6）嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司職工的工資及其他收入。
8）負(fù)責(zé)及時解繳各種社會統(tǒng)籌保險等基金的工作。
9）負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
3、經(jīng)營部
�。�1）經(jīng)營部職責(zé)：
1）負(fù)責(zé)掌握市場動態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息。
2）負(fù)責(zé)工程項目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。
3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報名工作，辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù)，并及時反饋市場信息。
5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
�。�2）經(jīng)營部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1）組織工程的投標(biāo)活動，參加投標(biāo)標(biāo)書的報價決策。
2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號、統(tǒng)計和歸檔工作。
3）參與公司合同糾紛的處理。
4）負(fù)責(zé)經(jīng)營人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實。
5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
�。�3）經(jīng)營部科員崗位職責(zé)：
1）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2）參與有關(guān)部門對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動。
3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項資料的保存和保密工作。
4）配合各分公司或聯(lián)營單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。
5）定期瀏覽中國土地市場網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價值信息。
6）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。
4、預(yù)結(jié)算部
�。�1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)
1）進(jìn)行工程成本測算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測成本為公司決策提供依據(jù)。
2）根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，落實項目各階段成本控制目標(biāo)，對各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗及存在的問題。
3）及時收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價信息和材料市場價格信息。
4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個公司及其下屬各分公司的各個項目的預(yù)算審核、合同的管理，對整個公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。
5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。
6）指導(dǎo)項目部簽證、設(shè)計變更洽商等，及時編制工程增減帳。
�。�2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。
3）積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
4）掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實施工程預(yù)算動態(tài)管理。
5）根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
6）深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
7）樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
8）協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
�。�3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)：
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率；
2）熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制；工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
3）編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。
4）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。
5）及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
6）正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。
7）施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差資料，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。
8）協(xié)助項目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。
9）正確及時編制竣工結(jié)算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。
10）經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向部門負(fù)責(zé)人匯報。
11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
5、質(zhì)安部
�。�1）部門職責(zé)：
1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。
3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。
4）檢查分公司質(zhì)量驗證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。
5）組織一般和嚴(yán)重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。
6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。
7）負(fù)責(zé)項目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。
8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；
9）制定公司年度安全工作計劃，并組織實施；
10）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部及時落實安全技術(shù)措施；
11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；
12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)；
13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；
14）實行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作；
15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
�。�2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：
1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計劃表（一般情況下會議在項目部召開）。
2）參與對工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績評審工作。
3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項目的施工管理工作。
4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。
5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；
6）組織制定企業(yè)年度安全工作計劃，召開年度安全工作會議；與項目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；
7）組織開展安全活動和定期安全檢查，監(jiān)督項目部和分公司及時落實安全技術(shù)措施；
8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；
9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場，及時制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
6、項目部
�。�1）項目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)
1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2）對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3）貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同約定內(nèi)容，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5）主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
�。�2）項目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)
1）負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實施情督。
2）負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。
3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6）負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8）負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作
�。ㄎ澹┺k公室管理條例
1、公司規(guī)定上班時間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準(zhǔn)時上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。
2、每周一下午16：00為公司例會時間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）。
3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。
4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無關(guān)的事務(wù)。忠于職守，服從上級指揮安排，不借故回避，雖非工作時間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。
5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長話短說，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時轉(zhuǎn)告。
6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來辦理事務(wù)需較長時間的，請對方在接待室等候，前臺人員應(yīng)做好接待工作。
7、愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時，最后一個離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時切斷。
8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。
9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請到公司指定地點(diǎn)吸煙。
10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司辦公管理條例的行為，都要予以追究。
（六）辦公設(shè)備管理條例
為切實加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：
1、思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。
2、各部門的辦公設(shè)備實行誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動、調(diào)動，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對人為損壞辦公設(shè)備的行為，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
4、各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。
5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備，如外來客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時，應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用，復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)（10張以下不收費(fèi)）。
針對電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理條例：
1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。
2、禁止安裝與工作無關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資50元。
3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請公司專業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。
4、長時間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。
5、禁止使用黑客工具，嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò)，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無關(guān)或不安全的軟件。
6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設(shè)備。
�。ㄆ撸┕�、私章管理制度
為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。
1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁個人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。
2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、凡需蓋公章的，需交至財務(wù)部，由財務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。
4、如外來人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。
5、因公章、私章管理不嚴(yán)，或使用不當(dāng)，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。
�。ò耍┴攧�(wù)制度
為規(guī)范公司財務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對公司財務(wù)制度做以下的擬定：
1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財務(wù)人員審核后報總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財務(wù)人員向總經(jīng)理電話請示后在借款單上注明已請示總經(jīng)理，財務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。
2、每日支出資金，都須由會計統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財務(wù)人員審核后，報總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。
3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營部人員及財務(wù)部人員應(yīng)及時跟蹤該工程保證金的去向，做到即時回收，保證公司保證金及時有效的回籠。
4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的，經(jīng)營部人員應(yīng)及時落實保證金的匯入情況，并立即通知財務(wù)部人員，財務(wù)人員應(yīng)做到�？顚Ｓ�。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。
5、若有外來單位或個人以本公司的名義對外投標(biāo)并中標(biāo)的，經(jīng)營部人員應(yīng)及時呈報總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用，不得善自增減。待工程完工時，經(jīng)營部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財務(wù)人員，以便財務(wù)人員及時有效的辦理該工程的款項往來。
6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，交附一份由公司財務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。
7、各工地需采購材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場價格填寫好《材料采購申請單》并詳細(xì)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價等，由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后（未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購）呈報總經(jīng)理審批后，向財務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購進(jìn)場后由工地材料驗收員清點(diǎn)無誤后在材料采購原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財務(wù)部審核，并呈報總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時報帳不給予借款）。
8、每月公司資金收支情況及財務(wù)報表應(yīng)盡量在次月5號報送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財務(wù)會議。并應(yīng)做好會議記錄。
公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財務(wù)制度，以便公司在財務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。
�。ň牛﹩T工考勤和休假的規(guī)定
為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。
1、考勤
�。�1）作息時間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。
�。�2）上班時間已到而未到崗者，即為遲到。
（3）未到下班時間而提前離崗者，即為早退。
�。�4）工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。
（5）對有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任，直至辭退處理。
2、休假
�。�1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日執(zhí)行。
（2）本公司特別休假：
1）職工特別休假。區(qū)分如下：
a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。
b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日
c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日
d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。
2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財務(wù)部于每年元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請單交副總經(jīng)理核對后，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。，并退交綜合辦保管。
3）特別休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。
4）特別休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。
5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金待年終與工資一并發(fā)放。
6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：
a、病假積計逾21天者；
b、曠工達(dá)3天以上者。
7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請事、病假的，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。
3、請假
員工請假，須填寫請假單。請假單中應(yīng)注明請假類別、請假事由、請假起止時間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請假單交送綜合辦備案考勤。
�。�1）事假：
1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計事假。
2）事假原則上必須事前請準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請，如因特殊原因不能提前請假的，須致電說明。
3）事假期間部分薪資不發(fā)。
�。�2）病假：
1）病假須填請假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，因急病不能到班請假的，可托人或電話代請，并于次日補(bǔ)請假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。
2）病假期間部分薪資不發(fā)。
3）公假：員工遇政府的召集開會等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。
4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。
5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。
6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理：
a、在本公司服務(wù)12個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)；
b、在本公司服務(wù)未滿12個月的，薪資不發(fā)。
請假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行
4、加班
因特殊情況，須在規(guī)定時間內(nèi)完成，但在正常上班時間確實無法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。加班按下列方法計算加班時間及加班工資。
（1）超過上班時間2小時及以下（不含2小時），按當(dāng)天工資的四分之一計算，超過2小時以上（含2小時）至4小時，按半天計算；超過4小時（含4小時）至6小時按當(dāng)天工資的四分之三來計算,超過6小時(含6小時),按一天計算。加班工資：月工資÷30×加班天數(shù)×1.5；
（2）休息日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資：月工資÷30×加班天數(shù)×2；
�。�3）法定假日加班時間按第1條規(guī)定計算。工資：月工資÷30×加班天數(shù)×3。
以上加班費(fèi)的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請單為依據(jù)。
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為完善公司采購管理，特制定如下制度：
1、各工地需采購材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號、品質(zhì)、數(shù)量認(rèn)真填寫《材料申請單》，并上報項目負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人復(fù)核后在申請單上簽字并上報材料部（未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購）。
2、材料申請單由材料部材料員根據(jù)實際需要了解市場價格，了解價格后填寫材料采購審批單報總經(jīng)理審批。
3、經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購員向財務(wù)部預(yù)借款。
4、采購材料進(jìn)場后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫手續(xù)。材料采購憑證由保管員簽字、項目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財務(wù)部報銷。
5、材料員未按項目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購買材料，若在采購過程中所采購的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請單的項目采購，材料有誤差的，則有項目部承擔(dān)責(zé)任。
6、工程剩余材料，工地倉管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時與采購員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應(yīng)及時辦理，不能退貨的應(yīng)及時轉(zhuǎn)入公司材料倉庫，并做好進(jìn)倉手續(xù)，材料員憑進(jìn)倉手續(xù)報財務(wù)部做好材料臺帳。
�。ㄊ唬╅_具介紹信的操作流程
對于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開具介紹信，具體的流程如下：
1、經(jīng)營部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單
2、財務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證
3、經(jīng)營部根據(jù)財務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料
4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營部，由經(jīng)營部交給客戶一份，公司存檔一份。
�。ㄊ╆P(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件
1、凡以公司名義聯(lián)系及項目經(jīng)理承包的工程項目，公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(fèi)（不含做投標(biāo)文件費(fèi)用），具體規(guī)定如下：
�。�1）工程造價100萬元（不含100萬）以下的，每項工程收取350元
�。�2）工程造價100萬元至500萬元之間的，每項工程收取550元
�。�3）工程造價500萬元至1000萬元之間的，每項工程收取750元
�。�4）工程造價1000萬元（不含1000萬）以上的，每項工程收取850元
�。�5）議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo)，也按上述費(fèi)用收取
2、對于投下浮率的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報名后，公司另再收取做投標(biāo)文件費(fèi)用，具體規(guī)定如下：
�。�1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元
（2）做商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)100元
3、對于要做預(yù)算報價的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報名后，公司另收取做標(biāo)費(fèi)用，具體規(guī)定如下：
�。�1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元
（2）做預(yù)算報價的商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)
�、偬峁┣鍐位蚩刂苾r，造價在300萬元以下按1500元收取，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.05%收取，預(yù)算造價在1000萬元—20xx萬元按造價的0.04%收取，預(yù)算造價在20xx萬元以上的按造價的0.03%收取。
②未提供工程量清單，造價在300萬元以下按3000元收取，預(yù)算造價在300萬元—1000萬元按造價的0.12%收取，預(yù)算造價在1000萬元—20xx萬元按造價的0.1%收取，預(yù)算造價在20xx萬元以上的按造價的0.08%收取。
4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費(fèi)另行商議
5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費(fèi)及托運(yùn)費(fèi)每月按實結(jié)清
6、招投標(biāo)過程的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。
如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實際補(bǔ)貼額計算；一般情況下，每次開標(biāo)時由經(jīng)營部開出工程開標(biāo)派遣單，項目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。
備注：本企業(yè)制度實行動態(tài)管理，如遇修改另行通知。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇11
1、總工程師負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作；
2、總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)；
3、組織開展技術(shù)研究工作，及時解決施工中的安全技術(shù)問題，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；
4、審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行；
5、在審批施工組織設(shè)計（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；
6、組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
7、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的.治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)；
8、對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；
9、參加事故的調(diào)查分析，采取有效措施，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 篇12
1、按照公司和上級有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案；
2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實施方案，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的'安全生產(chǎn)效益；
3、根據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟(jì)政策和獎罰條例；
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用；
5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費(fèi)的實施情況的可行性方案。
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