醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度

　　在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度，歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度1

　　在公司網(wǎng)絡(luò)部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，您將感受到人與人之間的忠誠(chéng)、坦蕩，當(dāng)您碰到了麻煩，不必疑慮，和大家交交心，您便會(huì)得到盡可能的幫助。我們提倡民主，提倡團(tuán)隊(duì)精神。作為一名公司網(wǎng)絡(luò)部的成員應(yīng)該互助、互愛、奮發(fā)向上。用我們的聰明才智，開拓進(jìn)取，為公司的利益和成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　同仁們，讓我們同心同德，同甘共苦，為公司的發(fā)展，為患者的滿意而努力。

　　為了加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)部的建設(shè)，有利于公司網(wǎng)絡(luò)部未來(lái)的工作發(fā)展，俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)，企業(yè)也有企業(yè)的管理制度，由此制定這份管理制度，希望網(wǎng)絡(luò)部所有成員支持！

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

　　2.為了加強(qiáng)管理和統(tǒng)一管理，現(xiàn)在起由公司統(tǒng)一佩戴胸卡，沒有佩戴胸卡的人員一律不允許進(jìn)入，如有特殊情況沒有佩戴胸卡的，須告知主管，經(jīng)主管同意方能進(jìn)入！除外來(lái)人員，如外來(lái)應(yīng)聘人員，談業(yè)務(wù)人員，也需經(jīng)過主管允許方能進(jìn)入！

　　3上班期間服裝要整齊!

　　4、服從本部門組長(zhǎng)的工作安排，工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù)。并做好每日的日?qǐng)?bào)表，定期作自我工作計(jì)劃安排。在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

　　5、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　6、要積極配合公司下屬所有醫(yī)院各部門員工的工作。

　　7、各部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的`工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　8、請(qǐng)假需經(jīng)本部門組長(zhǎng)同意，再有組長(zhǎng)上報(bào)給上級(jí)主管。

　　9.上班期間嚴(yán)禁做工作以外的事情如：串崗聊天、吃零食、看與工作無(wú)關(guān)的書刊、未經(jīng)許可接聽私人電話、不得用手機(jī)發(fā)短信與人聊天大聲喧嘩、登陸個(gè)人QQ打游戲，看電影，瀏覽一些跟工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)等，發(fā)現(xiàn)者每人每次扣20元。禁止下載跟工作無(wú)關(guān)的軟件，電影，音樂以免造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓！造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓者，立即開除并追其所有因網(wǎng)絡(luò)癱瘓?jiān)斐傻膿p失！

　　10、在工作中應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得隨意損壞座椅、音響等，如有問題應(yīng)申報(bào)主任，經(jīng)核實(shí)后由主任進(jìn)行調(diào)換處理。

　　11、上下班不及時(shí)關(guān)燈、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)、門窗或浪費(fèi)表格紙張，每次扣罰10元。

　　12、桌子上只能放電話、筆、記錄本、茶杯，其余東西一律放在置物柜里，注意保持辦公室整潔。離坐時(shí)，請(qǐng)隨手將廢物扔到紙簍內(nèi)，不亂扔雜物。下班前清理桌面，看過的報(bào)刊應(yīng)放回原處，不得亂放。

　　13.不按時(shí)打掃清潔衛(wèi)生，不能保持桌面整潔，第一次提醒，第二次口頭警告，第三次罰打掃衛(wèi)生一星期，第四次扣款10元。

　　14.因公司人員較多，有貴重物品的員工請(qǐng)自身攜帶，丟失不賠！

　　15.新員工需至少在本公司工作一個(gè)月，否則算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。

　　16.員工要是辭職必須提前15天，告知主管，方能辭職。沒有提前告知的不已辭職！堅(jiān)持要走的算作自動(dòng)離職，不已給結(jié)工資。

　　17.吸煙的同事必須在指定的場(chǎng)所吸煙，不能再公共場(chǎng)所吸煙，發(fā)現(xiàn)在公共場(chǎng)所吸煙的警告一次，以后罰款50元。

　　二、例會(huì)制度：

　　會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí)，在臨時(shí)通知：

　　第一條：為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會(huì)。

　　第二條：部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

　　第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

　　第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部管理制度2

　　一、工作制度

　　1、部門全體員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，要有明確的組織性，紀(jì)律性。

　　2、服從本部門的工作安排，各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)部門工作進(jìn)展。

　　3、全體員工要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，抵制個(gè)人主義，工作中要秉公無(wú)私，勇于開創(chuàng)工作新局面，開拓新思路。

　　4、要積極配合部門員工的工作。

　　5、部門干部要以身作則，積極帶動(dòng)員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。

　　6、請(qǐng)假需經(jīng)部門主管同意。

　　二、網(wǎng)絡(luò)部成員職責(zé)：

　　一、網(wǎng)絡(luò)主管職責(zé)：

　　1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)部。

　　2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)劃。

　　3、分析市場(chǎng)并指定網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)策略，制定網(wǎng)絡(luò)推廣方案上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批后按相關(guān)批示布置技術(shù)運(yùn)營(yíng)組執(zhí)行并監(jiān)督。

　　4、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的營(yíng)銷策劃，對(duì)網(wǎng)頁(yè)資訊等網(wǎng)站內(nèi)容定位。

　　5、維護(hù)并拓展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系和聯(lián)系渠道。

　　二、行銷策劃職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)策劃人員的工作，并通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析員提供的.報(bào)告監(jiān)控部下工作成果，并提出改進(jìn)建議。

　　2、帶領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)策劃和網(wǎng)絡(luò)編輯，數(shù)據(jù)分析員實(shí)施總院整形的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作。

　　3、根據(jù)營(yíng)銷工作開展需要，積極與技術(shù)門配合及探討總院整形的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作。

　　三、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)職責(zé)：

　　1、分析同行網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導(dǎo)用戶訪問總院整形網(wǎng)站。

　　2、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。

　　3、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)編輯的工作，讓網(wǎng)絡(luò)編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內(nèi)容具有可讀性，引導(dǎo)性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創(chuàng)文章提高工作效率。帶領(lǐng)和指導(dǎo)seo，競(jìng)價(jià)專員進(jìn)行推廣工作，同時(shí)根據(jù)推廣需要對(duì)需要對(duì)程序員和美工提出一些網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化方案。

　　4、尋找和整合網(wǎng)絡(luò)資源，提升醫(yī)院網(wǎng)站的知名度，美譽(yù)度，培養(yǎng)用戶的忠誠(chéng)度。

　　5、對(duì)已投放廣告進(jìn)行效果評(píng)估。

　　6、策劃、分析、評(píng)估、監(jiān)控網(wǎng)站的。

　　7、制定網(wǎng)站擴(kuò)展和整合方向。

　　四、成員職責(zé)：

　　1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配地任務(wù)。

　　2、定期作自我工作計(jì)劃安排。

　　3、在工作中積極向部門領(lǐng)導(dǎo)提出一些工作建議，成員之間加強(qiáng)交流與互動(dòng)。三、例會(huì)制度：

　　會(huì)議主要是傳達(dá)部門內(nèi)部即將開展或進(jìn)行中的工作安排和探討，并對(duì)一周內(nèi)的工作做一次小結(jié)。若遇突發(fā)事件必須召開緊急會(huì)議時(shí)，由網(wǎng)絡(luò)主管或行政人員通知。

　　第一條：為及時(shí)總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會(huì)。

　　第二條：部門例會(huì)要求每位成員準(zhǔn)時(shí)參加，因故無(wú)法參加的需在例會(huì)前一天提前向網(wǎng)絡(luò)主管請(qǐng)假。

　　第三條：無(wú)故遲到兩次按一次缺席計(jì)算。

　　第四條：會(huì)議由網(wǎng)絡(luò)主管主持，網(wǎng)絡(luò)主管負(fù)責(zé)點(diǎn)名并進(jìn)行會(huì)議記錄。例會(huì)內(nèi)容為及時(shí)匯報(bào)工作情況，總結(jié)工作中的長(zhǎng)處與不足，點(diǎn)評(píng)內(nèi)部成員工作表現(xiàn)，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。

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