有關(guān)員工福利激勵(lì)制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的有關(guān)員工福利激勵(lì)制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)員工福利激勵(lì)制度1

　　一、目的

　　為了促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺性激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性增加制度的執(zhí)行力滿足員工的精神追求加速形成積極健康的企業(yè)文化保證公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)特制定本制度。積分考評(píng)是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起在提高員工工作樂趣的同時(shí)使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化按照評(píng)分規(guī)則評(píng)分后進(jìn)行定期匯總得出每位員工的總體得分員工積分是崗位調(diào)整、晉升、評(píng)選先進(jìn)、各類榮譽(yù)、福利待遇等獎(jiǎng)勵(lì)措施的重要依據(jù)

　　二、實(shí)施范圍：

　　公司全體員工

　　三、職責(zé)：

　　人事行政部進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作總經(jīng)辦實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)

　　四、實(shí)施細(xì)則：

　　1、每人每月基礎(chǔ)積分為100分根據(jù)工作的具體表現(xiàn)情況給予加減分

　　2、本制度的考核內(nèi)容包括：?jiǎn)T工在工作的表現(xiàn)包括其出勤情況、績(jī)效考核、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系處理、營銷技巧、團(tuán)隊(duì)配合、自我學(xué)習(xí)、義務(wù)活動(dòng)、活動(dòng)參與等

　　3、積分總分計(jì)算方式：?jiǎn)T工積分根據(jù)其工作的狀況長(zhǎng)期有效員工的積分與以下幾個(gè)方面掛鉤：

　　（1）年終獎(jiǎng)金考核系數(shù)

　�。�2）崗位調(diào)動(dòng)、晉升

　�。�3）年度薪資的調(diào)整

　　（4）最佳員工的評(píng)選

　�。�5）積分相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品

　�。�6）其他積分相對(duì)應(yīng)的福利待遇

　　4、積分無效或終止情況：

　�。�1）員工主動(dòng)提出辭職減去本年度50%的積分后終止不享受其他福利待遇

　�。�2）員工因工作失誤導(dǎo)致公司損失的本年度積分無效不享受其他福利待遇；

　�。�3）員工因違反公司規(guī)章制度并記過處分的本年度積分無效不享受其他福利待遇；

　�。�4）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或國家法律法規(guī)被辭退的減去本年度全部積分不享受積分相關(guān)的一切福利待遇

　　5、積分增減項(xiàng)

　　1）加分項(xiàng)

　　（1）全勤積分：根據(jù)每月考勤員工每月全勤（病假除外）加10分連續(xù)三個(gè)月全勤另加50分；每月無遲到早退的加10分；連續(xù)三個(gè)月無遲到早退另加50分

　�。�2）績(jī)效積分：基礎(chǔ)積分100分根據(jù)每月任務(wù)完成率及完成質(zhì)量經(jīng)過績(jī)效考核、綜合素養(yǎng)素養(yǎng)多方面評(píng)定在基礎(chǔ)積分上進(jìn)行加減分操作并計(jì)入總積分

　�。�3）榮譽(yù)積分：根據(jù)團(tuán)隊(duì)或員工業(yè)績(jī)、綜合素養(yǎng)等多方面考核制定以下獎(jiǎng)項(xiàng)并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)以下獎(jiǎng)項(xiàng)每個(gè)部門每季度評(píng)定一次

　　先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：通過績(jī)效考核和綜合評(píng)定優(yōu)秀者獲得先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)個(gè)人一次性加100分

　　最佳進(jìn)步獎(jiǎng)：通過績(jī)效考核和綜合評(píng)定提升或進(jìn)步較大者獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)個(gè)人一次性加100分

　　伯樂獎(jiǎng)：為公司推薦人才并被公司錄用的推薦人一次性加100分被推薦人通過試用期考核并評(píng)定為優(yōu)秀人才的'推薦人再次獲得200分積分

　　杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出杰出貢獻(xiàn)的綜合評(píng)定優(yōu)秀者獲得杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)并一次性獎(jiǎng)勵(lì)200積分

　　杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)：新員工入職后其指導(dǎo)帶教人員一次性獲得積分50分；三個(gè)月后經(jīng)評(píng)定新員工表現(xiàn)優(yōu)秀者其指導(dǎo)人員獲杰出導(dǎo)師獎(jiǎng)并獲得100積分

　　新人王獎(jiǎng)：進(jìn)入公司的新員工在三個(gè)月內(nèi)均完成崗位績(jī)效考核并表現(xiàn)優(yōu)異的獲得新人王獎(jiǎng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)100分

　　（4）其他積分加分項(xiàng)：

　　書面提出合理化建議的加10分；建議被采納并產(chǎn)生積極成效的經(jīng)評(píng)定加50100分；

　　積極自我學(xué)習(xí)和深造并考取與工作相關(guān)證書的獲得積分50分；

　　工作積極主動(dòng)并受到部門主管、客戶口頭表揚(yáng)的每次加10分；

　　發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)同事工作失誤的每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；

　　其他值得激勵(lì)的行為經(jīng)評(píng)定后給予相應(yīng)的積分獎(jiǎng)勵(lì)

　　2）減分項(xiàng)

　�。�1）考勤：

　　遲到或早退510分鐘的每次減5分；遲到或早退1130分鐘的每次減10分；

　　每月遲到、早退累計(jì)3次以上的減20分；5次以上的減50分且當(dāng)月無評(píng)獎(jiǎng)資格；

　　無故曠工一天每次減50分；

　　代人考勤的雙方當(dāng)事人每次減50分；

　�。�2）工作紀(jì)律：

　　參加會(huì)議遲到早退的每次減5分；

　　不參加公司或部門組織的活動(dòng)及會(huì)議的每次減15分；

　　報(bào)表不規(guī)范書寫或數(shù)據(jù)有誤的每次減10分；

　　提供或傳遞工作信息失誤、失實(shí)的每次減20分；

　　無正當(dāng)理由不服從上級(jí)工作安排不服從工作調(diào)配的每次減10分；

　　工作期間玩手機(jī)、玩游戲看與工作無關(guān)的網(wǎng)站、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話的每次減10分；

　　工作期間干私活睡覺的每次減20分；

　　幫助他人隱瞞違規(guī)違紀(jì)行為的每次減30分；

　　損壞公司財(cái)物的視損壞價(jià)值減1050分；

　　因工作、服務(wù)態(tài)度導(dǎo)致同事、客戶、供應(yīng)商投訴的每次減20分；

　　對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者每次減100分；

　　因過失泄露公司機(jī)密每次減50分其它工作表現(xiàn)不佳根據(jù)實(shí)際情況由主管負(fù)責(zé)酌情減分;

　　員工可以直接向主管或人事行政部報(bào)告違紀(jì)行為各部門主管對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定總經(jīng)理及人事行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行減分同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處處以與受罰員工相同減分凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的處以受罰員工兩倍減分

　　6、減分項(xiàng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重按公司規(guī)定將予書面警告或記過處分并予以公告情節(jié)嚴(yán)重者可予以辭退處理觸犯國家法律法規(guī)的將移送司法機(jī)關(guān)處理

　　7、員工申訴

　　認(rèn)為公司減分不當(dāng)或有過失之員工可以在接到減分通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向人事行政部提起申訴在接受申訴期間員工可以暫緩實(shí)施減分及處罰

　　8、對(duì)本制度未涉及的情況各部門主管報(bào)人事行政部由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案

　　9、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工公司對(duì)其進(jìn)行檢查予以處理（包括嚴(yán)重警告、停薪留職、辭退等）

　　10、積分的執(zhí)行

　�。�1）通過員工的表現(xiàn)各部門主管先進(jìn)行溝通然后由人事行政部對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)有的加減分操作

　�。�2）無論加分或減分人事行政部均需告之員工并給其遞交加分卡或減分卡

　　（3）人事行政部月底整理加減分的狀況并計(jì)算出本月內(nèi)員工的積分結(jié)果并公示

　　五、積分獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、積分排名獎(jiǎng)

　　每月對(duì)積分前三名通報(bào)表揚(yáng)并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品每季度積分累計(jì)前三名進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品每年度前三名直接評(píng)為先進(jìn)個(gè)人并分別給予對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品獲獎(jiǎng)后不影響積分

　　2、積分兌換

　�。�1）員工積分于每年底清零不累計(jì)至次年

　　（2）員工積分每半年度可兌換一次根據(jù)積分值可按需要兌換相應(yīng)獎(jiǎng)品兌換獎(jiǎng)品后扣減可用積分值但不影響積分累計(jì)、積分排名

　�。�3）積分兌換區(qū)間：

　　六、其他

　　1、本制度自20xx年xx月xx日起實(shí)施

　　2、本制度解釋權(quán)歸公司人事行政部

有關(guān)員工福利激勵(lì)制度2

　　為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，根據(jù)公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　一、公司工會(huì)負(fù)責(zé)辦理員工福利待遇相關(guān)事宜。

　　二、每季度向每位員工發(fā)放洗發(fā)水一瓶、香皂一塊、衛(wèi)生紙一袋（10卷）或發(fā)放等價(jià)值的其它福利品。

　　三、特困員工生活救濟(jì)金：

　　(一)公司向家庭人均收入（城市戶口）低于宿州市城市居民最低生活標(biāo)準(zhǔn)的生活特別困難的員工發(fā)放生活救濟(jì)金，由員工提出申請(qǐng)，經(jīng)所在部門核實(shí)，報(bào)公司工會(huì)審核，匯總報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)放；

　　(二)生活救濟(jì)金分三等，金額分別為800元、500元、300元，每年發(fā)放一次，享受人員不超過公司總?cè)藬?shù)的2%。

　　四、員工結(jié)婚賀禮：

　　員工結(jié)婚除按規(guī)定享受婚假外，員工所在部門和工會(huì)將派代表參加婚禮，并贈(zèng)送價(jià)值200元以內(nèi)的賀禮或賀金。有五對(duì)以上員工結(jié)婚時(shí)，公司工會(huì)、團(tuán)委可在每年的“五一”或“國慶”舉辦集體婚禮，對(duì)參加集體婚禮的員工，將免費(fèi)提供一定的服務(wù)。

　　五、員工傷病住院及亡故待遇：

　�。ㄒ唬﹩T工因傷病住院，根據(jù)員工所在部門和崗位，公司工會(huì)將派代表探望，探望時(shí)備有價(jià)值100元的慰問品或慰問金；員工直系親屬患癌癥等特重病，公司工會(huì)將派代表探望，并給予最多不超過500元的

　　一次性困難補(bǔ)助。

　�。ǘ�）員工去世，送花圈一個(gè)并給予500元慰問金。居住靈璧縣城區(qū)的員工公司工會(huì)將派代表前往吊唁，喪事期間，提供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。

　�。ㄈ�）員工直系親屬去世的，送花圈一個(gè)并給予200元慰問金。居住靈璧縣城的員工公司工會(huì)將派代表前往吊唁，辦理喪事期間，公司提

　　供相應(yīng)的交通工具，供員工家屬使用。異地員工處理喪事完畢，寫出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，公司工會(huì)批準(zhǔn)發(fā)放慰問金200元。

　　六、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第一條 總 則

　　一、為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，提高員工素質(zhì)，鼓勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的.順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)中華人民共和國《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及國家的相關(guān)法律、法規(guī)和《荷金來員工十條禁令》，制定《員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱規(guī)定）。

　　二、員工應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，樹立良好的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好本職工作。

　　三、公司對(duì)員工采取激勵(lì)與約束相結(jié)合的管理辦法，堅(jiān)持以獎(jiǎng)勵(lì)為主、批評(píng)教育及處罰為輔的原則。

　�。ㄒ唬�為社會(huì)和公司做出突出貢獻(xiàn)的員工，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工給予重獎(jiǎng)。

　�。ǘ�）對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律或其它規(guī)章制度的員工，堅(jiān)持以教育為主，批評(píng)、處罰為輔的原則。在處罰上，將故意違反和過失行為嚴(yán)格區(qū)分，對(duì)明知故犯，給公司造成損失和嚴(yán)重影響公司形象的違規(guī)、違紀(jì)行為，從嚴(yán)從重處罰；對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重，觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)處理。

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰記入員工個(gè)人檔案，作為績(jī)效考核、晉升崗位工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

　　四、本規(guī)定適用于公司所有員工。

　　第二條 員工獎(jiǎng)勵(lì)

　　一、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

　　二、公司每年初評(píng)選表彰上年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等先進(jìn)工作者及“先進(jìn)部室”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體，公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或提供外出培訓(xùn)、旅游的機(jī)會(huì)。

　　三、 員工有下列表現(xiàn)之一的，經(jīng)評(píng)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并可作為晉升工資和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┰谏�產(chǎn)、經(jīng)營銷售、科研、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備改造、勞動(dòng)條件改善等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績(jī)的。

　�。ǘ�）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、完成公司生產(chǎn)工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量、開拓市場(chǎng)、節(jié)能減排、安全、環(huán)保及原材料等方面做出顯著成績(jī)，產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

　�。ㄈ�）在日常工作和日�；顒�(dòng)中，維護(hù)公司形象，給公司贏得聲譽(yù)和利益的。

　�。ㄋ模┰诒Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故方面，使公司和員工利益免受重大損失有功的。

　　（五）見義勇為，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、工作秩序和維護(hù)公司和社會(huì)治安，做出顯著成績(jī)的。

　�。�六）對(duì)違反公司規(guī)章制度的部門或者個(gè)人進(jìn)行舉報(bào)或及時(shí)制止的。

　�。ㄆ撸�對(duì)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的。

　�。ò耍┢渌鼞�(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。

　　四、合理化建議獎(jiǎng)：?jiǎn)T工建議的成果和效益，由生產(chǎn)、工程、質(zhì)控、財(cái)務(wù)、人力資源等部門組成的評(píng)審委員會(huì)評(píng)定。按各類建議所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行分級(jí)累進(jìn)制，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　第三條 處分相關(guān)規(guī)定

　　一、對(duì)違紀(jì)員工的處理分為：批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、停職調(diào)崗、降職撤職、解除勞動(dòng)合同等。

　�。ㄒ唬┡�評(píng)教育包括口頭批評(píng)、書面檢查、通報(bào)批評(píng)等形式。

　�。ǘ�）經(jīng)濟(jì)處罰分為：罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失和降薪。經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可與其他違紀(jì)處理方法并用。

　　（三）停職調(diào)崗，停職一般為1至7天，停職期間，按時(shí)打卡簽到（否則，按曠工論處），由處罰部門教育培訓(xùn)或安排其他雜活，發(fā)基本工資的60%。停職結(jié)束，根據(jù)停職期間表現(xiàn)，決定是否回原崗位或調(diào)崗，不接受調(diào)崗的，解除勞動(dòng)合同。

　　二、員工犯有本制度沒有列入的錯(cuò)誤，公司另有規(guī)定的，按有關(guān)規(guī)定處理；沒有另外規(guī)定的，比照本規(guī)定相類似的條款處理。

　　三、違紀(jì)員工能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤或積極配合調(diào)查的，可從輕處理；對(duì)故意違紀(jì)或破壞的，解除勞動(dòng)合同。

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