機(jī)電管理制度(15篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的機(jī)電管理制度，希望能夠幫助到大家。
機(jī)電管理制度1
一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度
為認(rèn)真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本制度。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。主管區(qū)長(zhǎng)是單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的'第一責(zé)任人。
2、根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施，精細(xì)達(dá)標(biāo)。
3、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，每完成一項(xiàng)工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
4、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，每年制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
5、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先＇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。
6、積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，要采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去＇的方式，開(kāi)展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間的觀摩。
二、文明生產(chǎn)管理制度
現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個(gè)區(qū)隊(duì)的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，提升區(qū)隊(duì)建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)管理制度。
1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。
2、保持工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場(chǎng)要打掃干凈，本崗位設(shè)施無(wú)灰塵、無(wú)積水、無(wú)跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。
3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊(duì)文明生產(chǎn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
4、區(qū)隊(duì)職工在現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠(chéng)信，勞動(dòng)保護(hù)佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境。
機(jī)電管理制度2
一、在礦機(jī)電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)，使分管機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全無(wú)事故。
二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備完好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機(jī)電業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和機(jī)電設(shè)備檢查管理會(huì)議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，每班必須對(duì)全區(qū)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真處理。
四、必須持證上崗，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持井下交接班制度。
五、采掘供電必須做到“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三堅(jiān)持”，確保安全生產(chǎn)。
六、機(jī)電設(shè)備完好率必須達(dá)到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。
七、堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)五小設(shè)備的.管理使用，必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
八、嚴(yán)禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。
九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。
機(jī)電管理制度3
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,
主要職責(zé)是:
——確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;
——進(jìn)行安全生產(chǎn)的'宜傳教育工作。
——開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。
二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)
(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。
(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
(三)工長(zhǎng)(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。
(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。
(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。
機(jī)電管理制度4
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機(jī)制，確保我礦機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)安全長(zhǎng)效運(yùn)行，特制定本制度。
一、監(jiān)管責(zé)任制度
1、網(wǎng)格化管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人按規(guī)定對(duì)劃分的'監(jiān)管區(qū)域進(jìn)行機(jī)電安全檢查，對(duì)查出的各類安全隱患及時(shí)進(jìn)行梳理并下發(fā)整改指令，明確單位、人員、整改時(shí)限、跟蹤督促落實(shí)進(jìn)行閉合式管理，需要由上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報(bào)告。
2、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人每旬組織召開(kāi)一次機(jī)電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會(huì)議，通報(bào)工作開(kāi)展情況，查找問(wèn)題和不足，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患，并記入旬報(bào)表及管理臺(tái)帳。
3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開(kāi)展情況，按照煤礦xx文要求，填報(bào)表并上報(bào)到礦安全科。
二、定期檢查制度
1、網(wǎng)格化安全管理責(zé)任人和直接監(jiān)管責(zé)任人要定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進(jìn)行機(jī)電安全檢查。
2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，消除各類安全隱患，并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對(duì)象落實(shí)安全管理具體措施。
3、每次機(jī)電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則，做到有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有整改落實(shí)指令及整改結(jié)果，形成書(shū)面記錄，存入安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。
三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報(bào)制度
1、上級(jí)組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及各監(jiān)管責(zé)任人、被監(jiān)管單位匯報(bào)的問(wèn)題作為網(wǎng)格化信息來(lái)源，要及時(shí)進(jìn)行收集并整理建帳。
2、將各種形式反饋來(lái)的隱患信息，向責(zé)任單位下達(dá)整改指令，明確責(zé)任人、時(shí)限等進(jìn)行整改，整改合格后，安排相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后存檔備案。
3、將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、處理情況結(jié)果每旬組織會(huì)議通報(bào)一次，并錄入安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳及旬報(bào)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)送至礦安全科。
機(jī)電管理制度5
一、實(shí)驗(yàn)室管理教師負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險(xiǎn)物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲(chǔ)藏情況，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定使用，管理好危險(xiǎn)物品，掌握危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、使用注意事項(xiàng)和發(fā)生意外情況時(shí)的處理知識(shí)和技能，掌握消防知識(shí)和技能，熟悉本室儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。
二、認(rèn)真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴(yán)防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對(duì)室內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數(shù)量不足的及時(shí)上報(bào)，做增補(bǔ)處理，徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。
三、實(shí)驗(yàn)室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序，室內(nèi)布局要合理，要及時(shí)清除與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實(shí)驗(yàn)室整潔、科學(xué)、文明、規(guī)范、有序的`狀態(tài)。
四、對(duì)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的儀器設(shè)備，要相關(guān)實(shí)驗(yàn)老師負(fù)責(zé)歸類存放，對(duì)小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)該做到及時(shí)入櫥、入庫(kù)。
五、嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的鑰匙管理，與實(shí)驗(yàn)室無(wú)關(guān)人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人同意后方可配制，嚴(yán)禁私自配制，必要時(shí)更換門鎖。
六、實(shí)驗(yàn)室工作人員離開(kāi)之前要認(rèn)真檢查好門、窗、水、電、氣、危險(xiǎn)物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。
機(jī)電工程系
20xx年5月10日
機(jī)電管理制度6
1、主題內(nèi)容及文件適用范圍
1.1本文規(guī)定了分公司辦公例會(huì)管理辦法，旨在督促分公司對(duì)其日常運(yùn)營(yíng)、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)分公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范分公司管理。
1.2本制度適用于中企動(dòng)力各地分公司的辦公例會(huì)管理。
2、管理與組織
2.1總部企業(yè)規(guī)劃管理部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。
2.2高級(jí)行政總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)所轄行政大區(qū)內(nèi)各分公司例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2.3分公司行政總監(jiān)負(fù)責(zé)本公司辦公例會(huì)的召集主持和管理工作。
2.4分公司行政部負(fù)責(zé)辦公例會(huì)的具體組織、會(huì)議記錄、會(huì)后任務(wù)跟蹤檢查等工作。
3、管理內(nèi)容
3.1會(huì)議目的：檢查、掌握分公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，加強(qiáng)分公司內(nèi)部各部門工作的溝通，規(guī)范分公司管理。
3.2會(huì)議周期和時(shí)間：每周例會(huì)，每周第一個(gè)工作日召開(kāi)，會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在3小時(shí)之內(nèi)（各分公司可結(jié)合實(shí)際情況確定會(huì)議時(shí)間）。
3.3會(huì)議地點(diǎn)：分公司所在地會(huì)議室。
3.4責(zé)任部門：分公司行政部。
3.5會(huì)議召集及主持人：分公司行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）
3.6參會(huì)人員：高級(jí)行政總監(jiān)（如有）、高級(jí)商務(wù)總監(jiān)（如有）、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）、商務(wù)總監(jiān)（助理商務(wù)總監(jiān)）、各部門經(jīng)理級(jí)員工、行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）認(rèn)為有必要參加例會(huì)的其他員工。
3.7會(huì)議議程
3.7.1上周例會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況的跟進(jìn)總結(jié)；
3.7.2各部門通報(bào)上周工作總結(jié)、下周工作計(jì)劃；
3.7.3針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案；
3.7.4傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求；
3.7.5其他需要溝通、交流的事項(xiàng)。
3.8會(huì)議程序：
3.8.1分公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知、會(huì)議室安排、所需文字材料、儀器設(shè)備等的準(zhǔn)備工作。上述工作應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)前10分鐘就緒。
3.8.2與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人，并安排部門員工參會(huì)。
3.8.3行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，會(huì)后整理《會(huì)議紀(jì)要》，《會(huì)議紀(jì)要》要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會(huì)議議題，簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后1個(gè)工作日內(nèi)整理完畢電郵發(fā)送參會(huì)人員，抄送行政大區(qū)高級(jí)行政總監(jiān)、片區(qū)高級(jí)商務(wù)總監(jiān)和總部企業(yè)規(guī)劃管理部。
3.8.4會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)：與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向行政總監(jiān)、商務(wù)總監(jiān)和有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
3.9會(huì)議紀(jì)律
3.9.1與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，對(duì)發(fā)表意見(jiàn)的.真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。
3.9.2會(huì)議期間，所有與會(huì)人員應(yīng)將隨身攜帶的手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，中途不得隨意離場(chǎng)。
3.9.3辦公例會(huì)上討論的問(wèn)題屬于公司機(jī)密，參會(huì)人員必須遵守公司的保密制度保守公司機(jī)密。
3.10處罰規(guī)定:
3.10.1無(wú)故缺席人員罰款300元，并給予通報(bào)批評(píng)；無(wú)故遲到人員每遲到1分鐘罰站5分鐘，以此類推。
3.10.2違反3.9.3規(guī)定的人員將視嚴(yán)重程度給予行政處分――降級(jí)降薪、留職查看直至開(kāi)除。必要時(shí)，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者公司將訴諸法律解決。
3.10.3本條涉及的罰款將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由分公司行政部統(tǒng)一保管，行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）批準(zhǔn)后使用。
3.11工作周報(bào)管理辦公例會(huì)要求各部門采用工作周報(bào)的方式，向全體與會(huì)人員通報(bào)本部門上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。周報(bào)具體要求如下：
3.11.1提交周報(bào)的時(shí)間：每周五下班前交分公司行政總監(jiān)工作郵箱。
3.11.2周報(bào)內(nèi)容要求：
3.11.2.1工作周報(bào)包括本周工作總結(jié)與下周工作計(jì)劃（請(qǐng)按附件模版要求填寫(xiě)）
3.11.2.2周工作總結(jié)要求
3.11.2.2.1對(duì)照周計(jì)劃目標(biāo)，逐條總結(jié)完成情況及主要工作，總結(jié)中應(yīng)說(shuō)明工作重點(diǎn)、達(dá)到的效果以及工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
3.11.2.2.2對(duì)存在的問(wèn)題要作出簡(jiǎn)要說(shuō)明及分析，分析對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題及導(dǎo)致該問(wèn)題的關(guān)鍵因素。
3.11.2.2.3對(duì)未盡工作和存在問(wèn)題提出進(jìn)一步解決方案。
3.11.2.3下周工作計(jì)劃
3.11.2.3.1要逐條列出下周部門各項(xiàng)工作計(jì)劃，各項(xiàng)工作要有量化的目標(biāo)，對(duì)不可量化的目標(biāo)要盡可能細(xì)化。
3.11.2.3.2要指明各項(xiàng)工作預(yù)計(jì)的結(jié)束時(shí)間、本周的工作目標(biāo)、是否需要上級(jí)或其它部門的配合等內(nèi)容。
3.11.3工作周報(bào)的考核
3.11.3.1無(wú)正常理由，未按時(shí)提交工作周報(bào)的，予以通報(bào)批評(píng)（扣除部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效工資的50%。
3.11.3.2由于特殊原因（出差、休假、重要事宜處理等）未按時(shí)提交工作周報(bào)者，應(yīng)及時(shí)向行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，可在事由結(jié)束后二日內(nèi)補(bǔ)交工作周報(bào)。
3.11.3.3上述考核由行政總監(jiān)（助理行政總監(jiān)）負(fù)責(zé)。
4、附件
4.1《分公司周工作會(huì)議記錄》
4.2《分公司各部門周工作匯報(bào)表》
機(jī)電管理制度7
1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各部門、班組的日常安全管理和業(yè)務(wù)保安工作；
2、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安裝、檢修、試驗(yàn)等有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施；
3、貫徹落實(shí)機(jī)電方面各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備日常管理工作；
4、組織、參與重大機(jī)電事故處理，故障排除和事故分析；
5、組織對(duì)礦井供電、排水系統(tǒng)的檢查與維修；
6、抓好機(jī)電生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高裝備水平，確保機(jī)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)本隊(duì)的.安全工作負(fù)責(zé)；
8、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，使職工熟練崗位操作技術(shù)和安全知識(shí)，杜絕違章操作；
9、教育職工不得擅自離開(kāi)工作崗位和讓其他人代替崗位操作，經(jīng)常檢查“三大規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；
10、發(fā)生事故時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，及時(shí)組織事故分析，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)安全管理工作；
11、負(fù)責(zé)使用和保管好運(yùn)輸設(shè)備和設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告修理。
機(jī)電管理制度8
為正確使用設(shè)備,使機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,結(jié)合石窯店煤礦實(shí)際情況,制定石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理制度。
1. 對(duì)設(shè)備操作者要求
(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證,持證上崗。
(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會(huì)”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理,會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障)。
(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤(rùn)滑基本常識(shí),所操作的設(shè)備注油部位、潤(rùn)滑油脂牌號(hào)、潤(rùn)滑油注油量、注油周期等知識(shí),切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑工作。
(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),做到“五嚴(yán)格”(嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制)。
(5) 設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中,精心操作,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)向維修工和隊(duì)部通報(bào)。
2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作條件,搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生,創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。
(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求,配備設(shè)備安全保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,并按照石窯店煤礦機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。
(3) 對(duì)大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場(chǎng)所,并對(duì)監(jiān)測(cè)診斷儀器、儀表定期校驗(yàn),確保準(zhǔn)確可靠。
3. 建立健全必要的設(shè)備運(yùn)行管理制度
(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制
設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,建立完善的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和崗位責(zé)任制應(yīng)包括的內(nèi)容：
a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷;
b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動(dòng)、停車順序、操作注意事項(xiàng));
c. 設(shè)備運(yùn)行過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng);
d. 設(shè)備的記錄填寫(xiě)要求;
e. 設(shè)備的清掃、潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;
f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);
g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;
h. 設(shè)備與人身的'安全注意事項(xiàng)。
(2) 建立交接班制度
對(duì)重要的運(yùn)行設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行,在交接班時(shí),應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來(lái)進(jìn)行交接班設(shè)備檢查,主要內(nèi)容包括：
a. 交班人對(duì)接班人能否勝任工作要求進(jìn)行檢查;
b. 接班人對(duì)交班人崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行檢查;
c. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行交接檢查;
d. 交接班人員共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進(jìn)行檢查交接;
e. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤(rùn)滑部位油位、油量進(jìn)行察看交接;
f. 交接班人員共同對(duì)設(shè)備各部位振動(dòng)情況、聲響情況、緊固程度進(jìn)行檢查;
g. 交接班人員共同試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠。
(3) 建立設(shè)備包機(jī)制度
設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機(jī)制度,每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)小型電器均包機(jī)到人,明確責(zé)任落實(shí)到人,包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查,確保設(shè)備完好運(yùn)行,包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈整潔。
4. 建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度
(1) 對(duì)大型固定設(shè)備,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷,不得使設(shè)備在長(zhǎng)期超載情況下運(yùn)行。
(2) 對(duì)大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行,通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時(shí),應(yīng)及時(shí)安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(3) 對(duì)采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行,完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置,確保其靈敏可靠,防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。
(4) 根據(jù)負(fù)荷情況及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式,減少空載損耗。
機(jī)電管理制度9
第一章 總則
第一條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進(jìn)XXXXXX集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平，認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理，結(jié)合集團(tuán)公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。
第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第四條 本制度包括煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護(hù)管理等內(nèi)容。
第二章 組織與職責(zé)
第五條 集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)、專職管理人員負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第六條 集團(tuán)公司對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則。
第七條 集團(tuán)公司本部煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門按照“宏觀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則對(duì)集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)如下：
1、宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)同集團(tuán)公司其它職能部門對(duì)公司煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備修、更新改造計(jì)劃的審批工作。
5、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。
6、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
第八條 區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門負(fù)責(zé)所屬煤炭(煤電)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，解決機(jī)電運(yùn)輸方面重的技術(shù)問(wèn)題，消除安全隱患。
3、負(fù)責(zé)編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸中長(zhǎng)期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)重機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造，參與、監(jiān)管設(shè)備招投標(biāo)。
6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。
8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
9、基層煤礦的上一級(jí)煤炭(煤電)公司尚未成立，煤炭(煤電)公司承擔(dān)的.機(jī)電運(yùn)輸管理工作。
第九條 煤炭(煤電)公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門負(fù)責(zé)所屬煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)煤礦機(jī)
電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，解決機(jī)電方面存在的問(wèn)題，消除安全隱患。
3、負(fù)責(zé)編制煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸中長(zhǎng)期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
4、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定。
5、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型，參與設(shè)備招標(biāo)，組織型固定設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計(jì)劃的審批，組織煤礦停產(chǎn)檢修。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電設(shè)備技術(shù)測(cè)定、探傷、電氣試驗(yàn)和型技術(shù)改造項(xiàng)目，保障型機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做好機(jī)電設(shè)備的更新、報(bào)廢、檢修工作。
8、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
10、參與、組織煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。
第十條 機(jī)電動(dòng)力科為各基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下：
1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并作為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行第一責(zé)任人。
2、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，具體負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦各基層單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。
3、參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)要求編制本煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施和對(duì)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸“管理對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的組織實(shí)施及檢查考核工作。
6、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制及技術(shù)改造項(xiàng)目(包括設(shè)備購(gòu)置)的可行性研究和方案論證，并編寫(xiě)可行性報(bào)告或?qū)嵤┓桨�，�?jīng)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預(yù)防性檢修計(jì)劃(包括設(shè)備修計(jì)劃)的編制和組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)開(kāi)展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進(jìn)行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流工作。
11、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工崗位培訓(xùn)與崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。
12、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制工作，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活動(dòng)，不斷提高各級(jí)人員防事故、事故能力。
13、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸事故的處理，并配合上級(jí)部門做好事故調(diào)查、分析工作，積極落實(shí)整改措施。
14、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓(xùn)、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析并及時(shí)匯報(bào)。
第十一條 礦長(zhǎng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)全面責(zé)任，機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)主要責(zé)任。
第十二條 煤礦負(fù)責(zé)建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，明確工作范圍和管理責(zé)任，健全機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十三條 煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)應(yīng)責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。
第三章 基礎(chǔ)管理
(一) 職業(yè)技能培訓(xùn)
第十四條 煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長(zhǎng)期全面的培訓(xùn)體制，在礦一級(jí)、區(qū)隊(duì)一級(jí)分別建立對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，責(zé)專人專職負(fù)責(zé)。
第十五條 煤礦所有機(jī)電運(yùn)輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)崗前專業(yè)培訓(xùn)，特種
作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的.安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種操作資格證書(shū)，方可持證上崗作業(yè)。
第十六條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系，對(duì)“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“崗位危險(xiǎn)源判定”、“崗位責(zé)任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。
第十七條 集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅(jiān)持專業(yè)技能學(xué)習(xí)，通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，更好的為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作服務(wù)。
第十八條 集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門可以通過(guò)技術(shù)比武、技能賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)和專項(xiàng)整治的方式對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進(jìn)行激勵(lì)。
(二) 供用電系統(tǒng)管理
第十九條 年產(chǎn)于6萬(wàn)噸的煤井必須有兩回路電源線路，當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)煤礦全部負(fù)荷，嚴(yán)禁線路“T”接。正常情況下，煤礦電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式，一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。煤礦通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷，以及井下變(配)電所和下山開(kāi)采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路，不得少于兩回路電源。
第二十條 煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文，參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法，并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。
第二十一條 煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作“兩票”制，停送電操作必須穿戴絕緣用具，并落實(shí)“停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。
第二十二條 電氣設(shè)備的安裝、試驗(yàn)、檢查、維護(hù)和調(diào)整工作，必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進(jìn)行，并雙崗作業(yè)，其中一人作業(yè)，另一人監(jiān)護(hù)。
第二十三條 嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前，必須落實(shí)斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗(yàn)電、放電等安全措施，瓦斯超限的區(qū)域嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。
第二十四條 煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供電設(shè)備保護(hù)整定不合格、甩保護(hù)、保護(hù)裝置損壞、存在功能缺陷和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅處理。
第二十五條 礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(MA)”，非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”，設(shè)備入井前要對(duì)安全性能檢查合格。
第二十六條 煤礦要認(rèn)真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作，建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng)，嚴(yán)禁電氣設(shè)備“失爆”運(yùn)行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法，各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。
(三) 提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理
第二十七條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)包括井上下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、井上下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、無(wú)軌輔助運(yùn)輸系統(tǒng)，各煤礦需參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及煤礦實(shí)際制定適用的提升運(yùn)輸管理制度和考核辦法，并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。
第二十八條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)巷道斷面、車場(chǎng)硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求，并便于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和人員操作。
第二十九條 煤礦主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)，準(zhǔn)入、使用、維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
第三十條 煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)應(yīng)使用阻燃輸送帶，有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機(jī)須配齊八保護(hù)裝置)和電氣保護(hù)裝置并動(dòng)作靈敏、可靠，下運(yùn)輸送機(jī)應(yīng)有阻尼或制動(dòng)裝置，機(jī)頭、機(jī)尾及中部行人過(guò)橋應(yīng)有安且防護(hù)設(shè)施。
第三十一條 煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，巷軌道與采區(qū)軌道應(yīng)采用絕緣道夾板連接，架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開(kāi)關(guān)符合規(guī)程要求，各種絞車系統(tǒng)應(yīng)信號(hào)清晰、制動(dòng)可靠、保護(hù)齊全和有序調(diào)度。
第三十二條 煤礦斜巷串車提升時(shí)，斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置，各連接裝置、鋼絲繩、強(qiáng)力防護(hù)裝置的強(qiáng)度、安全防護(hù)距離必須科學(xué)校驗(yàn)并符合有關(guān)規(guī)定，提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。
機(jī)電管理制度10
一、指導(dǎo)思想
貫徹以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)方針，面向市場(chǎng)，面向企業(yè)，科學(xué)設(shè)置專業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)改革，立足我校和羅田的實(shí)際，借鑒其它地方課程改革的有效經(jīng)驗(yàn)，面向社會(huì)，整合現(xiàn)有教育資源，形成具有我校特色、充滿活力的課程體系，提高我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)教育質(zhì)量，為“羅田經(jīng)濟(jì)”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”服務(wù)。
二、目標(biāo)和任務(wù)
課程改革是專業(yè)建設(shè)的一個(gè)重要方面，是加強(qiáng)我校內(nèi)涵建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。我校課程改革的總體目標(biāo)是，在以能力為本位的現(xiàn)代職業(yè)教育思想指導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)和構(gòu)建新的職業(yè)教育課程體系，以項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)為中心，重點(diǎn)研究課程的綜合化和模塊化，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，重視職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成，充分體現(xiàn)職教課程的特色。
通過(guò)程改革，完善專業(yè)課程管理體制，彰顯就業(yè)導(dǎo)向的辦學(xué)特色；確立符合新課程要求的現(xiàn)代教育教學(xué)理念，積極探索教學(xué)活動(dòng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、使用緊密結(jié)合；構(gòu)建符合校情的體現(xiàn)多樣性、選擇性的職業(yè)崗位群課程結(jié)構(gòu)，適應(yīng)學(xué)生個(gè)性化需求和培養(yǎng)學(xué)生崗位變化適應(yīng)能力；優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，改變教學(xué)方式，完善實(shí)踐教學(xué)的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范建設(shè)，提高教學(xué)實(shí)效，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)能力；改革評(píng)價(jià)制度，建立激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的評(píng)價(jià)體系；改善學(xué)校裝備，加快機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)數(shù)字化進(jìn)程建設(shè)，促進(jìn)信息技術(shù)在課程改革中的廣泛使用。
強(qiáng)力推進(jìn)新課程的實(shí)施，促進(jìn)以項(xiàng)目課程開(kāi)發(fā)為中心的校本研究的深入開(kāi)展，探索和新的課程體系相適應(yīng)的教學(xué)模式。大力提高教師實(shí)施新課程的能力，加大教師校本培訓(xùn)力度。創(chuàng)新課程評(píng)價(jià)和考核制度，建立促進(jìn)學(xué)習(xí)者多樣化發(fā)展、教學(xué)模式改革、教師專業(yè)發(fā)展的課程多元評(píng)價(jià)體系。
三、基本內(nèi)容
（一）廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，確定專業(yè)發(fā)展方向，明確學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，機(jī)電中職畢業(yè)生的就業(yè)以操作崗位為主，主要在生產(chǎn)一線操作、安裝、調(diào)試、維護(hù)和維修設(shè)備等工作，也有部分營(yíng)銷及售后服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。企業(yè)對(duì)中職學(xué)生的要求，概括起來(lái)有一下三條：學(xué)生素質(zhì)要高；學(xué)生要有發(fā)展后勁；學(xué)生應(yīng)掌握一定的知識(shí)和1-2種專業(yè)技能。因此，我們確定我校機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位于具有較高綜合職業(yè)素養(yǎng)、具有一定提高能力、掌握一定知識(shí)和技能的技能型人才。要求機(jī)電專業(yè)學(xué)生德、智、體、美、勞要全面發(fā)展，要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和文化基礎(chǔ)，要掌握機(jī)電技術(shù)必需的使用機(jī)電、電氣、信息和控制等理論知識(shí)，對(duì)掌握典型機(jī)電產(chǎn)品設(shè)備及元器件結(jié)構(gòu)和工作原理較為了解，具有機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維修的基本能力，熟練掌握1-2種技能。
（二）確立新型教育理念，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率
針對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)教育在一定程度上存在的`教學(xué)內(nèi)容和生產(chǎn)實(shí)際相脫離、理論和實(shí)踐相脫離的狀況，以新型教育理念為指導(dǎo)，為優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和實(shí)踐環(huán)節(jié)，提高教學(xué)效率，現(xiàn)從文化課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)實(shí)踐課三方面對(duì)機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)進(jìn)行改革。
1、文化基礎(chǔ)課程改革遵循“服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能”的原則，分為基礎(chǔ)性和使用性兩個(gè)模塊，前者面向全體學(xué)生，后者面向?qū)I(yè)大類。一方面重視文化課提高學(xué)生基本文化素質(zhì)的功能，另一方面強(qiáng)化文化課為專業(yè)課服務(wù)的功能。
2、專業(yè)基礎(chǔ)課改革遵循綜合化原則，以技能為中心，以夠用為度，開(kāi)發(fā)適應(yīng)技能型人才培養(yǎng)需要的綜合基礎(chǔ)理論課程。
3、專業(yè)實(shí)踐課改革遵循“寬基礎(chǔ)、模塊化”原則，既夯實(shí)基礎(chǔ)，又突出專業(yè)方向。實(shí)踐內(nèi)容緊扣當(dāng)前企業(yè)所需求的專業(yè)技能而設(shè)定�？傮w課程結(jié)構(gòu)如下：
�。ㄈ┩晟平虒W(xué)過(guò)程，改變教學(xué)方式，構(gòu)建因材施教的運(yùn)行機(jī)制
在教學(xué)過(guò)程中，注重以多媒體為載體的現(xiàn)代教育技術(shù)的使用，充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段、遠(yuǎn)程教學(xué)等網(wǎng)絡(luò)資源，增強(qiáng)直觀、形象教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維。例如：電工基礎(chǔ)、公差和配合等內(nèi)容采用多媒體課件教學(xué)，專業(yè)教室上課，邊講邊練，這樣不僅可以使難以理解的理論和過(guò)程形象直觀地展現(xiàn)在學(xué)生眼前，而且可以改變教和學(xué)的關(guān)系，使學(xué)生真正成為教學(xué)的主體，這就大大提高了教學(xué)效率。
改革傳統(tǒng)的以教師、課堂、教材為中心的過(guò)分倚重課堂講授的“灌輸式”教學(xué)方式，本著培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力、促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、因材施教的原則，采取以學(xué)生為主體并且針對(duì)不同學(xué)生特點(diǎn)的多種新教學(xué)方式，如在《機(jī)械加工工藝》一章中使用啟發(fā)式課堂教學(xué)和“實(shí)踐課”教學(xué)相結(jié)合的方式，極大提高了學(xué)生的興趣及接受能力。
�。ㄋ模└纳茖�(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)裝備，提升學(xué)生實(shí)踐能力
繼續(xù)加大機(jī)電技術(shù)使用專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備資金投入力度，為學(xué)生實(shí)踐操作夯實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，提升學(xué)生實(shí)踐操作能力，提高畢業(yè)生職業(yè)素質(zhì)，以增強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)生存能力是緊貼社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的新型教育理念，應(yīng)貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中，我校在教學(xué)計(jì)劃的制定，教材的選用，教學(xué)方法改革及具體教學(xué)進(jìn)程等各方面都有所體現(xiàn)。
學(xué)生實(shí)踐訓(xùn)練分為三個(gè)階段：
（1）第一年進(jìn)行技能基本功訓(xùn)練，即計(jì)算機(jī)使用操作訓(xùn)練，電工工具、工具儀表使用訓(xùn)練，焊接工藝訓(xùn)練，鉗工訓(xùn)練。
�。�2）第二年進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練，即讀圖、識(shí)圖能力訓(xùn)練，基本機(jī)電電路安裝訓(xùn)練。
�。�3）第三年進(jìn)行崗位技能訓(xùn)練，即機(jī)電產(chǎn)品裝配和調(diào)試訓(xùn)練，PLC使用實(shí)訓(xùn)，機(jī)電整機(jī)維修訓(xùn)練，機(jī)電專業(yè)崗位綜合訓(xùn)練，畢業(yè)綜合實(shí)踐。
（五）改革成績(jī)考核管理制度，激發(fā)學(xué)生動(dòng)力
改革過(guò)去只重視理論考核，忽視實(shí)踐教學(xué)考核；重視階段考核，忽視過(guò)程考核；重視教師評(píng)價(jià)，忽視學(xué)生自評(píng)和同學(xué)互評(píng)；重視校內(nèi)考核，忽視社會(huì)評(píng)價(jià)。積極探索和實(shí)踐理論和實(shí)踐相結(jié)合、階段和過(guò)程相結(jié)合、教師和學(xué)生相結(jié)合、學(xué)校和社會(huì)相結(jié)合的考核辦法，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。
�。┦┬小岸嘧C”策略，彰顯社會(huì)適應(yīng)型人才培養(yǎng)辦學(xué)特色
近年來(lái)，學(xué)校一直實(shí)施“多證齊發(fā)”政策，學(xué)生在校期間要獲得普通話證書(shū)、、計(jì)算機(jī)使用能力合格證、思想品德考核合格證、文化及專業(yè)理論測(cè)試合格證、技能操作合格證及畢業(yè)證書(shū)，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面遵循實(shí)踐操作和技能證書(shū)相配套原則，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和技能鑒定工作。學(xué)生畢業(yè)可獲得由國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部門頒發(fā)的“焊工中級(jí)”、“中級(jí)鉗工” “維修電工”、“普通車工中級(jí)”、等中級(jí)以上技能等級(jí)證書(shū)。積極爭(zhēng)取部分優(yōu)秀學(xué)生申請(qǐng)高級(jí)工鑒定。
機(jī)電管理制度11
電氣試驗(yàn)制度
1、電氣試驗(yàn)必須在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，以掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、電氣試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必須按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，試驗(yàn)人員應(yīng)掌握正確的試驗(yàn)方法，確保人身及設(shè)備安全。各種試驗(yàn)必須留有記錄存檔。
3、絕緣工具
�、賹�(duì)于使用于6kv電壓等級(jí)的絕緣桿、拉桿、絕緣棒每年試驗(yàn)一次。
�、趯�(duì)于井上下使用的絕緣、鞋絕緣手套，每年試驗(yàn)一次。
③對(duì)于上述絕緣用具除每年定期試驗(yàn)外，在使用中由于受機(jī)械損傷，電弧燒傷，放電，受潮后均隨時(shí)試驗(yàn)。
4、電氣設(shè)備的避雷裝置必須在每年四月一日前試驗(yàn)安裝好，保證其動(dòng)作靈敏可靠，正常投入運(yùn)行。
5、電纜試驗(yàn)
�、賹�(duì)于井上下電纜、變配電所引出的高壓電纜，每年定期作一次預(yù)防性試驗(yàn)。
�、诰率褂玫母邏弘娎|每年必須作兩次絕緣測(cè)定，每年進(jìn)行一次泄漏及耐壓試驗(yàn)。
�、蹖�(duì)于1000v以下的低壓橡套電纜修補(bǔ)后，入井前必須做泄漏耐壓試驗(yàn)。電纜下井安裝前應(yīng)做絕緣電阻測(cè)定，合格后方可使用。
6、高低壓電器設(shè)備的試驗(yàn)
�、賹�(duì)地面運(yùn)行中的高壓電機(jī)按規(guī)定進(jìn)行每年一次的預(yù)防性試驗(yàn)，并定期對(duì)絕緣電阻進(jìn)行測(cè)定。
�、趯�(duì)于井下運(yùn)行的高低壓電氣設(shè)備，每月按規(guī)定進(jìn)行防爆性能檢查，并定期對(duì)絕緣電阻值進(jìn)行測(cè)定。
�、坌掳惭b的高低壓電氣設(shè)備，必須做全部的防爆性能的檢查和絕緣電阻的測(cè)定，耐壓試驗(yàn)。
�、軐�(duì)于下井后的電氣設(shè)備在安裝前必須做一次絕緣電阻測(cè)定。
7、絕緣油試驗(yàn)
�、賹�(duì)高壓電氣設(shè)備在安裝前絕緣油在加注前必須進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，合格后方可加入。
�、趯�(duì)于運(yùn)行中的高壓電氣設(shè)備用絕緣油，趕緊上下用變壓器絕緣油，每年抽油進(jìn)行一次耐壓試驗(yàn)，不合格者予以更換。
8、接地檢查
�、倬戏览捉拥匮b置，每年進(jìn)行一次接地電阻測(cè)定，必須于每年四月一日前結(jié)束。
②井下接地裝置的電阻測(cè)定每季必須進(jìn)行一次。
9、繼電保護(hù)及漏電保護(hù)
①井下使用的漏電繼電器，每天必須進(jìn)行一次人工跳閘試驗(yàn)，并做定期檢查，不合格者及時(shí)更換。
②井上過(guò)流繼電器保護(hù)裝置每年必須做一次繼電保護(hù)整定。
�、巯戮暗男赂邏洪_(kāi)關(guān)，低壓饋電開(kāi)關(guān)必須根據(jù)負(fù)荷情況做過(guò)流整定。
�、軐�(duì)于井下運(yùn)行的過(guò)流繼電器，每季進(jìn)行一次整定校驗(yàn)。如負(fù)荷變更較大時(shí)應(yīng)及時(shí)按負(fù)荷進(jìn)行整定。
施工設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
一、日常保養(yǎng)：
設(shè)備操作者應(yīng)該按照操作規(guī)程(或出廠說(shuō)明書(shū))，堅(jiān)持每班進(jìn)行保養(yǎng)，包括：班前10至15分鐘的巡回檢查，班中隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，油標(biāo)油位，儀表壓力，指示信號(hào)，溫度溫升，保險(xiǎn)裝置等是否正常，按要求填寫(xiě)有關(guān)記錄，班后、周末、節(jié)日前后的大清掃、擦洗、交接班以及環(huán)境衛(wèi)生等工作。如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)排除;發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，必須立即通知班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)員，采取措施進(jìn)行處理。
二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容：
1、檢查設(shè)備的操作機(jī)構(gòu)、變速限位、指示及安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置等是否靈敏、安全可行。
2、檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況，并定時(shí)定點(diǎn)，加入定質(zhì)定量的潤(rùn)滑油。
3、檢查設(shè)備容易松動(dòng)脫離部位是否正常、附件是否齊全。
4、檢查設(shè)備腐蝕、砸碰拉傷和漏油、漏水、漏氣、漏電等情況。
三、定期保養(yǎng)：
設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定臺(tái)時(shí)后，以操作工人為主，維修工配合，按規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)完后，班組設(shè)備員和工區(qū)機(jī)電技術(shù)人員驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)保養(yǎng)記錄，并做好班組和工區(qū)維修計(jì)劃的考核。
四、定期保養(yǎng)的內(nèi)容如下：
1、根據(jù)設(shè)備的使用情況，進(jìn)行解體檢查。
2、除進(jìn)行日常保養(yǎng)內(nèi)容外(無(wú)法處理的缺陷除外)，對(duì)設(shè)備的各部位，配合間隙進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
3、各油墊、油封、濾油器及各種防塵防屑裝置，要進(jìn)行清洗，要使管路保持暢通無(wú)泄漏。
4、定期保養(yǎng)的時(shí)間間隔及作業(yè)時(shí)間，一般1至2個(gè)月進(jìn)行一次或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)進(jìn)行一次。并利用1個(gè)月周末下午進(jìn)行或在工程交替間隙時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
5、大型固定設(shè)備要有維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、運(yùn)行等記錄。
五、質(zhì)量記錄：
1、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
2、立井提升系統(tǒng)日檢查記錄。
3、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
4、絞車安全裝置試驗(yàn)和檢查表。
5、鋼絲繩檢查記錄。
6、機(jī)車充電日志。
7、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
8、變電所運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
9、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
10、水暖鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
11、蒸汽鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)日志。
設(shè)備定期檢修制度
為了加強(qiáng)我項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，特制定本管理制度。
1、機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的原則，推廣先進(jìn)故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時(shí)間。
2、按不同檢修內(nèi)容和工作量，設(shè)備檢修分為日常、一般和大修理三種。
3、日常檢修：按定期維修內(nèi)容或針對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量易損件，基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過(guò)檢查調(diào)整，緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備使用性能。
4、一般檢修(中修)：根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到要求的項(xiàng)目，按需要進(jìn)行針對(duì)性檢修。一般要求部分解決、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時(shí)進(jìn)行局部刮研，更換油質(zhì)、校正坐標(biāo)、以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣、進(jìn)行浸漆烘干等。
5、大修理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力;必要時(shí)設(shè)備全面解體，對(duì)所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固重要的零部件，恢復(fù)設(shè)備原有的精度和性能，調(diào)整機(jī)械和電器附件，重新噴漆，并按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
6、設(shè)備日常維修、一般檢修由各施工單位的機(jī)電班進(jìn)行，其費(fèi)用在項(xiàng)目部生產(chǎn)成本中列支。設(shè)備大修理向處租賃站申請(qǐng)，由本項(xiàng)目部機(jī)電隊(duì)修理，其費(fèi)用由設(shè)備大修理資金中支出。
7、設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)修理性質(zhì)的不同，日常和一般檢修，按照要求的內(nèi)容每月由機(jī)電隊(duì)進(jìn)行編制檢修計(jì)劃，并報(bào)處租賃站審批，由各施工連隊(duì)進(jìn)行檢修;大修理按照大修理的要求時(shí)間，根據(jù)租賃站提列批準(zhǔn)后的計(jì)劃，由機(jī)電隊(duì)按期進(jìn)行檢修。主要設(shè)備要編寫(xiě)檢修作業(yè)計(jì)劃，包括檢修前的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備;對(duì)修理復(fù)雜的工作量大的重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制大修理計(jì)劃，按計(jì)劃施工。
8、根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過(guò)程的要求，采用不同的檢修方式。
①采掘、運(yùn)輸和其他移動(dòng)設(shè)備，實(shí)行按計(jì)劃輪換檢修。采掘、運(yùn)輸設(shè)備的維修，每天應(yīng)不少于4—6h，交接班時(shí)要有15min的互檢時(shí)間。
�、谟袀溆玫拇笮凸潭ㄔO(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開(kāi)動(dòng)，停下來(lái)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)檢修，礦井主要矛盾線的水泵及管路、供電設(shè)施設(shè)備，應(yīng)在每年雨季前全部檢修完畢。
③主提升系統(tǒng)等平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在節(jié)假日停產(chǎn)期間抓緊時(shí)間進(jìn)行檢修，例檢日全年應(yīng)有12—15d，施工期間主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的日常維護(hù)，每天應(yīng)保證2—4h的檢修時(shí)間;實(shí)行四、六作業(yè)制的，要確保6h的檢修時(shí)間。
9、節(jié)假日例檢應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行：
�、倮偻．a(chǎn)檢修，應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備缺陷和多種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，停產(chǎn)檢修確定后，應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書(shū)”，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、勞動(dòng)組織以及施工網(wǎng)絡(luò)圖或施工指示圖表等。檢修計(jì)劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修工程任務(wù)書(shū)，應(yīng)組織參加檢修的全體人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施。在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備，并做好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等方面的.具體事宜。
②每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修指揮小組，在檢修期內(nèi)加強(qiáng)調(diào)度工作，檢查檢修質(zhì)量和進(jìn)度情況。
③每項(xiàng)檢修工程檢修完畢后，要保證有足夠的試運(yùn)行時(shí)間。
10、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開(kāi)、竣工報(bào)告制度。工程竣工后，設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測(cè)定，按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。
驗(yàn)收合格后要將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備履歷內(nèi)。
大修理后的設(shè)備實(shí)行保修制。在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期不得少于三個(gè)月。
11、設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收，以質(zhì)量管理的專職檢驗(yàn)員為主，會(huì)同質(zhì)檢設(shè)備及使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加。
干部上崗、查崗制度
1、干部上崗是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和工人共同管好機(jī)電設(shè)備的重要措施，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。
2、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，各隊(duì)機(jī)電班長(zhǎng)應(yīng)每周上崗不少于兩次，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每周應(yīng)不少于一次，項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理每周不少于一次。
3、干部上崗后，應(yīng)仔細(xì)查看機(jī)電設(shè)備運(yùn)行日記等各種記錄，并聽(tīng)取當(dāng)班人員和檢修人員有關(guān)設(shè)備運(yùn)行和檢修情況的匯報(bào)。
4、上崗干部應(yīng)重點(diǎn)查看和詢問(wèn)整個(gè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和安全部件的使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5、當(dāng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，干部應(yīng)將發(fā)生的問(wèn)題和處理意見(jiàn)布置給有關(guān)人員并尖干部上崗登記薄上，且匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)備防爆管理制度
1、開(kāi)關(guān)和各電器設(shè)備在入井前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢查，要杜絕失爆，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可入井。
2、平時(shí)由安全員對(duì)井下開(kāi)關(guān)和各種電器設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地匯報(bào)和處理。
3、由項(xiàng)目部組織每月的3日、13日、23日進(jìn)行旬檢，由防爆小組和機(jī)電負(fù)責(zé)人參加，并填寫(xiě)紀(jì)錄，對(duì)有失爆的單位要拿出處理意見(jiàn)。
4、對(duì)升井的電器設(shè)備要由專人負(fù)責(zé)維修，要達(dá)到防爆要求和完好標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)失爆的設(shè)備要有標(biāo)記，嚴(yán)禁入井。
機(jī)電事故分析追查管理制度
機(jī)電事故是直接影響礦井安全生產(chǎn)威脅人身安全、造成經(jīng)濟(jì)損失的主要災(zāi)害。為徹底杜絕礦井重大機(jī)電事故的發(fā)生，減少機(jī)電一般事故，完成機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的機(jī)電事故率小于1%的指標(biāo)，特制訂以下管理制度。
1、全體機(jī)電職工應(yīng)有高度的安全意識(shí)，樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持“三不”的原則(即不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn))。嚴(yán)格禁止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生(即違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動(dòng)紀(jì)律)，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)�；ケ：蛡�(gè)人自主保安責(zé)任制，防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、事故發(fā)生后，立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速組織有關(guān)人員搶救排除，爭(zhēng)取將事故影響縮小到最低限度，減少不必要的損失。任何人不得隱瞞虛報(bào)或破壞壞偽造事故現(xiàn)場(chǎng)。
3、事故處理完后，應(yīng)本著“三不放過(guò)”的原則(即不找出事故原因不放過(guò)，不找出事故責(zé)任者不放過(guò)，不訂出防范措施不放過(guò))，進(jìn)行認(rèn)真的分析追查，確實(shí)吸取事故的教訓(xùn)，杜絕類似事故的再發(fā)生。
4、遇有重大機(jī)電事故或有必要處安監(jiān)處組織追查的事故，應(yīng)按安監(jiān)處的通知或規(guī)定，按時(shí)參加并提供知情人員將事故查清。不得包庇袒護(hù)隱瞞事故情況，以假亂真或干預(yù)事故追查的言行。
5、事故追查完后，應(yīng)協(xié)助安監(jiān)部門督促檢查實(shí)施對(duì)責(zé)任者的處分，并將事故分析追查情況公布于眾，在班前班后或在項(xiàng)目部工作會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。達(dá)到教育廣大職工的目的。
6、對(duì)于一般性機(jī)電事故或雖沒(méi)有影響但性質(zhì)嚴(yán)重，不需要處安監(jiān)處組織追查的事故，應(yīng)在機(jī)電隊(duì)實(shí)行內(nèi)部追查。
�、訇�(duì)內(nèi)事故分析追查處理的程序隊(duì)執(zhí)行以上2—6條的規(guī)定外，在機(jī)電內(nèi)部應(yīng)作好事故分析追查記錄，并存檔備查。
②對(duì)處理事故的經(jīng)過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)記錄，造成的損失，事故責(zé)任者，知情人的證明，也要整齊齊全，存檔備查。
�、蹖�(duì)事故責(zé)任者的檢查罰款以及各種處理決定，也要整理齊全存檔備查。
�、軐�(duì)于燒電機(jī)。甩掉保護(hù)不用或其他無(wú)故損壞設(shè)備的現(xiàn)象，機(jī)電隊(duì)也應(yīng)組織或按隊(duì)組進(jìn)行追查。機(jī)電隊(duì)接到該事故報(bào)告后應(yīng)立即組織有關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)察看，鑒定并認(rèn)真分析追查，作出處理決定。對(duì)那些隱瞞不報(bào)弄虛作假者要加倍處罰。
包機(jī)制度
1、包機(jī)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。
2、包機(jī)人員對(duì)設(shè)備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料消耗。
3、包機(jī)人員每天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、包機(jī)單位必須把機(jī)電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生，分配到每一個(gè)人，做到掛牌留名，各負(fù)其責(zé)。
5、包機(jī)組長(zhǎng)應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織全體人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、布置任務(wù)、提出要求。
防爆設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度
為了加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗(yàn)收制度。
1、防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。
2、防爆設(shè)備入進(jìn)前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
3、防爆設(shè)備裝卸車時(shí)，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。
4、防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運(yùn)輸過(guò)程中造成損壞。
5、在斜井運(yùn)輸過(guò)程中速度不宜過(guò)快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。
6、安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計(jì)圖紙，按其技術(shù)要求實(shí)施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計(jì)圖紙，如有變動(dòng)，須經(jīng)機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。
8、防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時(shí)，由機(jī)電隊(duì)牽頭召集項(xiàng)目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查驗(yàn)收防爆設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。
機(jī)電管理制度12
為保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行，特制定考核辦法如下：
一、例會(huì)召開(kāi)時(shí)間：每月第一周周三上午9：00定期召開(kāi)，特殊情況另行通知。
二、例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室
三、例會(huì)組織單位：機(jī)電管理部
四、參加人員：
1、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、地質(zhì)測(cè)量部、工程管理部、通風(fēng)管理部、后勤中心、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
2、基層隊(duì)組的機(jī)電負(fù)責(zé)人。
五、機(jī)電例會(huì)的內(nèi)容及程序：
1、各單位匯報(bào)本單位目前存在的問(wèn)題和各部門需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
2、落實(shí)上次例會(huì)安排的任務(wù)。
3、貫徹上級(jí)有關(guān)機(jī)電方面文件精神和機(jī)電工作安排。
4、通報(bào)各單位的.各類機(jī)電事故。
5、通報(bào)各單位機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作，以及井下防爆檢查情況。
6、通報(bào)各單位機(jī)電成本考核及機(jī)電設(shè)備使用情況。
7、安排本月的機(jī)電業(yè)務(wù)及相關(guān)工作。
六、會(huì)議的管理：
1、各單位規(guī)定人員應(yīng)按規(guī)定參加機(jī)電例會(huì)，若規(guī)定人員不能參加時(shí)，應(yīng)向機(jī)電管理部部長(zhǎng)請(qǐng)假，同時(shí)指派專人參加。
2、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)會(huì)議前的準(zhǔn)備，并派專人做好會(huì)議記錄。
3、機(jī)電例會(huì)上安排的工作任務(wù)，各單位應(yīng)積極組織實(shí)施，實(shí)施進(jìn)度及結(jié)果應(yīng)及時(shí)向機(jī)電管理部反饋，并在下次機(jī)電例會(huì)上詳細(xì)匯報(bào)。
4、參加機(jī)電例會(huì)的人員可以對(duì)機(jī)電管理部的工作安排發(fā)表意見(jiàn)，一旦形成決定，各單位必須無(wú)條件執(zhí)行。
七、處罰規(guī)定：
1、參加機(jī)電例會(huì)的人員必須按時(shí)參加，對(duì)遲到者罰款50元，未派規(guī)定人員參加罰款100元，未參加會(huì)議的單位罰款200元。
2、對(duì)機(jī)電例會(huì)安排給各單位的指令性任務(wù)要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行，凡未完成任務(wù)的單位，若無(wú)合理的客觀原因，每項(xiàng)工作處以500-1000元罰款。
3、凡影響會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的處以100元罰款。
機(jī)電管理制度13
班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)一線的管理人員，班組長(zhǎng)人員質(zhì)量水平的高低，直接關(guān)系到我礦的安全生產(chǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格細(xì)致的班組管理和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)人員，就沒(méi)有好的工程質(zhì)量和安全基礎(chǔ)，就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，現(xiàn)特制定班組長(zhǎng)的選聘、使用和淘汰制度。
一、班組長(zhǎng)選聘程序
班組長(zhǎng)公開(kāi)選拔工作要認(rèn)真貫徹民主管理原則，公開(kāi)選拔的具體程序?yàn)椋鹤晕彝扑]，填寫(xiě)申請(qǐng)表，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，參加筆試和面試，分別按照成績(jī)的60%、40%進(jìn)行成績(jī)加權(quán)出總成績(jī)，按照排名進(jìn)行聘用。
二、班組長(zhǎng)任職條件
1、熱愛(ài)本行業(yè)的工作，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì);
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施;
3、熟悉本班組生產(chǎn)操作及工藝流程，掌握相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能;
4、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，公道正派，有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在職工中具有較高威信;
5 一般應(yīng)當(dāng)具有煤炭專業(yè)中專以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的身體素質(zhì)。
6、思想觀念新，工作有氣色，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能不折不扣的`完成，并具有較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題能力。
三、班組長(zhǎng)選評(píng)要求
為優(yōu)秀人才脫穎而出提供平臺(tái)，要緊密結(jié)合安全生產(chǎn)和本單位實(shí)際，符合班組長(zhǎng)評(píng)選條件的職工和自我推薦職工，納入班組長(zhǎng)候選人名單。
隊(duì)組適時(shí)組織班組長(zhǎng)選評(píng)會(huì)，根據(jù)任職條件被納入班組長(zhǎng)候選人員、自我推薦人員和現(xiàn)任職班組長(zhǎng)，才有評(píng)選資格。
四、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)
1、班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實(shí)行對(duì)本班組全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《安全規(guī)程》及其他安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行組織生產(chǎn)，科學(xué)合理的安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗位為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率;
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理;
4、負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。
五、班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則
1、采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民主選舉等方式選拔班組長(zhǎng);
2、經(jīng)選拔的班組長(zhǎng)，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長(zhǎng);
3、撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由分管領(lǐng)導(dǎo)提出撤免理由和建議，同時(shí)由隊(duì)組負(fù)責(zé)人、書(shū)記及隊(duì)內(nèi)其他管理人員嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。
六、班組長(zhǎng)淘汰制度
班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)管理本班組的一切安全活動(dòng)。一切工作必須嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，認(rèn)真組織巡檢，對(duì)出現(xiàn)的隱患事故必須及時(shí)反映、處理，減少設(shè)備，系統(tǒng)的安全隱患。如因班組長(zhǎng)的指揮、操作原因造成嚴(yán)重事故，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主要責(zé)任，實(shí)行班長(zhǎng)淘汰制度，并按照后果的嚴(yán)重程度給予一定的經(jīng)濟(jì)、行政處罰。
機(jī)電管理制度14
設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo)：常見(jiàn)的油潤(rùn)滑方式
常見(jiàn)的油潤(rùn)滑方式摘要：正交切削中切屑溫度分布的研究機(jī)床改造大有可為BALZERS公司開(kāi)發(fā)新一代PVD刀具涂層制造技術(shù)綜合體現(xiàn)了紡織機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)水平采用復(fù)合刀具加工大型工件電動(dòng)機(jī)軸承過(guò)熱的原因及處理方法數(shù)控車床安全操作指南與維修手冊(cè)YHCNC操作--執(zhí)行和退出多角篩操作規(guī)程WFL的車削、鉆鏜、銑削成套加工中心獲益于水切割系統(tǒng)的沖模制造JTEKT發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線--締造軸類加工完美解決方案數(shù)控機(jī)床潤(rùn)滑系統(tǒng)控制的改進(jìn)FANUC車床編程--車床對(duì)刀圓弧插補(bǔ)G02、G03指令125噸全自動(dòng)摩擦焊機(jī)研發(fā)成功PLC和交流伺服在數(shù)控鉆銑床中的應(yīng)用軸承的精度等級(jí)螺紋銑削的特點(diǎn)及應(yīng)用數(shù)控機(jī)床的安全操作規(guī)程方式潤(rùn)滑常見(jiàn)軸承適用于潤(rùn)滑油高速使用利用冷卻1.滴油潤(rùn)滑油油節(jié)流軸承滴油達(dá)到潤(rùn)滑目的節(jié)流口油調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單使用方便適用于低速軸承潤(rùn)滑2.油浴潤(rùn)滑軸承部分浸入潤(rùn)滑油軸承一圈每個(gè)滾動(dòng)浸入一次帶到工作表面適用于低速軸承潤(rùn)滑3.飛濺潤(rùn)滑利用旋轉(zhuǎn)部件潤(rùn)滑油散落軸承箱壁.
1.滴油潤(rùn)滑滴油油杯中的節(jié)流口向軸承滴油，達(dá)到潤(rùn)滑的目的；節(jié)流口根據(jù)用油量可以調(diào)節(jié)；結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用方便，適用于低速、輕載軸承的潤(rùn)滑。
2.油浴潤(rùn)滑將軸承部分浸入潤(rùn)滑油中，軸承每轉(zhuǎn)一圈，每個(gè)滾動(dòng)體都浸入油中一次，同時(shí)將油帶到其他工作表面；適用于中、低速軸承的潤(rùn)滑。
3.飛濺潤(rùn)滑利用旋轉(zhuǎn)部件將潤(rùn)滑油濺起，散落到軸承上或沿箱壁流入預(yù)先設(shè)計(jì)好的油槽內(nèi)潤(rùn)滑軸承，潤(rùn)滑油在箱體內(nèi)可循環(huán)重復(fù)使用。
4.壓力供油潤(rùn)滑利用油泵將潤(rùn)滑油從油箱吸出，通過(guò)油管、油孔導(dǎo)入滾動(dòng)軸承座中，再經(jīng)回油孔返回油箱，經(jīng)冷卻、過(guò)濾后再使用；適用于重載荷、高轉(zhuǎn)速的支承軸承潤(rùn)滑。
5.噴油潤(rùn)滑利用軸承座進(jìn)油口的.噴嘴將油噴射到軸承上，達(dá)到潤(rùn)滑和冷卻軸承的目的；適用于高速或超高速軸承的潤(rùn)滑。
6.噴霧潤(rùn)滑用干燥的壓縮空氣、經(jīng)油霧發(fā)生器與潤(rùn)滑油混合形成油霧，通過(guò)噴霧嘴噴入軸承中進(jìn)行潤(rùn)滑；適用于高速、高溫軸承的潤(rùn)滑
機(jī)電管理制度15
高速公路監(jiān)控指揮中心機(jī)電工程管理人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)方針政策，及時(shí)向中心主任請(qǐng)示、匯報(bào)工作情況，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助中心主任做好日常管理工作。
二、負(fù)責(zé)對(duì)宣大高速公路機(jī)電工程的管理，并根據(jù)機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的`實(shí)際需求，編報(bào)宣大高速公路機(jī)電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)、預(yù)算。
三、嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸廳、高管局相關(guān)機(jī)電工程管理規(guī)定，合理規(guī)劃，科學(xué)管理，盡量采取新技術(shù)、采用新設(shè)備，節(jié)約資金、提高效率，加快機(jī)電工程建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)智能交通。
四、負(fù)責(zé)專項(xiàng)機(jī)電工程的招標(biāo)、監(jiān)管、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、支付、決算、審核等并做好資金申請(qǐng)工作。
五、負(fù)責(zé)組織機(jī)電項(xiàng)目科研課題立項(xiàng)、實(shí)施、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)等工作。
六、建立健全相關(guān)管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化操作程序，做好原始記錄，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類表格、數(shù)據(jù)，工程資料統(tǒng)一建檔，為管理決策提供依據(jù)。
七、加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程固定資產(chǎn)的管理，配合有關(guān)部門作好路段內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)、報(bào)廢、索賠等工作。
八、加強(qiáng)機(jī)電工程施工中安全生產(chǎn)管理，定期召開(kāi)專題開(kāi)會(huì)議并組織安全檢查，開(kāi)展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志擺放規(guī)范、齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
九、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，能夠快速解決機(jī)電工程管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
十、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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