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      公司機(jī)電管理制度

      時(shí)間:2024-08-24 15:58:12 制度 我要投稿
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      公司機(jī)電管理制度

        在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編精心整理的公司機(jī)電管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司機(jī)電管理制度

      公司機(jī)電管理制度1

        為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

        一、安全考核目標(biāo)

        (一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭(zhēng)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭(zhēng)年底前達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評(píng)估達(dá)到b級(jí)(奮斗目標(biāo)a級(jí))。

        (二)基層單位安全考核目標(biāo)

        1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、 掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì):

        (1)杜絕斜巷跑車事故;

        (2)設(shè)備零失爆;

        (3)消滅重大機(jī)電事故。

        (4)杜絕供電二級(jí)事故(全礦井停電10分鐘);

        (5)杜絕二級(jí)以上非傷亡事故。

        二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級(jí)工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。

        三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法

        1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則

        機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入?己藘(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。

        2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法

        區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對(duì)各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。

        3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法

        區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。

        四、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行

        1、機(jī)電科科級(jí)管理人員獎(jiǎng)罰由安全科負(fù)責(zé)直接制表;單位(區(qū)隊(duì))負(fù)責(zé)人、技術(shù)員由機(jī)電科根據(jù)當(dāng)月考核情況制表,報(bào)安檢科備案,各區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但分配上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

        2、機(jī)電科科室業(yè)務(wù)主管按照公司有關(guān)文件比例,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科提供單月出勤人數(shù),安檢科按比例換算出單位獎(jiǎng)罰金額(區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干按單位當(dāng)月出勤人數(shù)的.10%-15%計(jì)算;當(dāng)區(qū)隊(duì)有借調(diào)人員時(shí),其所借調(diào)人員中表現(xiàn)突出的也要列為生產(chǎn)骨干,予以獎(jiǎng)勵(lì))?剖、區(qū)隊(duì)必須根據(jù)本辦法自行制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

        3、機(jī)電科井下機(jī)電設(shè)備管理員、機(jī)電科井下電氣操作工,安檢科根據(jù)人數(shù)核定獎(jiǎng)罰總額。各單位必須根據(jù)本辦法制定二次分配辦法進(jìn)行考核分配,但上、下浮動(dòng)不得超過人均的30%,獎(jiǎng)罰人員名單及金額報(bào)安檢科審核。

        4、上述獎(jiǎng)罰人員由安檢科審核后,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批,企管科執(zhí)行(出勤、區(qū)隊(duì)一線生產(chǎn)骨干由企管科把關(guān))。

        五、要求

        1、管理人員出勤少于21個(gè)班的不享受安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

        2、科室業(yè)務(wù)骨干系數(shù)由總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行確定,科室內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)人員由科室制定內(nèi)部分配方案確定。

        3、各單位制定的安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法必須經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核后在企管科備案,區(qū)隊(duì)無安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)二次分配辦法或搞平均主義的一律停發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)。

        4、因安全工作不到位受處分人員,從受處分月份開始,安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰,按受處分后的職務(wù)執(zhí)行,直至處分取消。

        5、企管科、安檢科參加每月對(duì)各單位安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的分配情況抽查一次。

        6、各單位不按文件規(guī)定進(jìn)行分配安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)的,不該分配的數(shù)額從區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)中扣除。

        六、附則

        本制度自下發(fā)之日起試行。

      公司機(jī)電管理制度2

        各級(jí)生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任

        一、企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究安全工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施公司中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全和完善公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

        3、建立健全公司的安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

        4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

        5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織公司有關(guān)部門或人員,做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

        二、企業(yè)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。親自主持公司重要的職業(yè)安全衛(wèi)生工作會(huì)議,簽發(fā)公司有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的決定,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        3、協(xié)助公司法定代表人健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員隊(duì)伍。定期聽取安全管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

        4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大工程安全技術(shù)措施,建立有效的安全投入機(jī)制并保證實(shí)施。

        5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        6、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故,并按照事故處理的“四不放過”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。

        7、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。

        三、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助企業(yè)經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在公司施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

        3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。

        4、領(lǐng)導(dǎo)公司安全技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并組織鑒定驗(yàn)收。

        5、對(duì)公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其安全使用和實(shí)施。

        6、參加特大、重大傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

        四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。

        2、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”的原則,監(jiān)督檢查分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

        3、組織制定、修訂分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后認(rèn)真組織落實(shí)。

        4、組織分管部門開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

        5、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育與考核工作的落實(shí)。

        6、組織分管部門對(duì)事故的調(diào)查處理。

        7、定期召開分管部門的安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

        五、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、按計(jì)劃保障安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的劃撥使用,保證?顚S谩

        2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查購置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性,保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)、罰手續(xù)。

        六、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施。

        3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

        4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,必須提前組織上崗安全教育,要對(duì)外包隊(duì)全體員工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

        5、組織落實(shí)施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

        6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全因素,必須及時(shí)組織制定相關(guān)措施,及時(shí)解決。對(duì)上一級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

        7、發(fā)生事故,要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)與受傷人員的搶救工作,及時(shí)、按程序上報(bào)。組織有關(guān)人員積極配合安全事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

        七、企業(yè)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

        2、參加編制公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度安全措施計(jì)劃,參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。

        3、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。

        4、參與制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,并提出完成計(jì)劃和目標(biāo)的措施和方法。

        5、指導(dǎo)下級(jí)安全員開展安全工作。

        6、會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

        7、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理,參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        8、參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施,并檢查落實(shí)。

        9、經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。

        10、監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作,并培訓(xùn)員工,使其掌握正確的佩戴和使用防護(hù)用品的方法。

        11、會(huì)同有關(guān)部門做好防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護(hù)工作。

        八、工長(zhǎng)、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù)。必須對(duì)規(guī)程、措施、安全交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章行為。

        3、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各類設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各類設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。做到不違章指揮。

        4、定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育并做好相關(guān)紀(jì)錄。接受安全部門或人員的監(jiān)督檢查,及時(shí)解決不安全因素。

        5、對(duì)分管的工程項(xiàng)目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門。

        6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

        九、外包隊(duì)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任

        1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)任務(wù)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

        2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)。做好崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高本隊(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

        3、必須保證本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定,重大人員變更必須事前向有關(guān)部門申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后備案,并經(jīng)上崗安全教育且考核合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

        4、各項(xiàng)施工開始前,必須嚴(yán)格依照施工安全技術(shù)要求,向本隊(duì)各工種崗位進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底。針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決。

        5、定期組織有關(guān)人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即停工并上報(bào)有關(guān)部門解決,在事故隱患未解決前嚴(yán)禁私自開工。

        6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故要做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作,組織做好傷者的搶救工作,立即上報(bào)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

        各職能部門安全責(zé)任

        一、技術(shù)部

        1、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

        2、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)和安全知識(shí)的宣傳教育,定期進(jìn)行安全考核,組織開展好安全月活動(dòng)。

        3、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,組織編制安全計(jì)劃,提出技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

        4、組織公司的各類安全教育,提高員工安全素質(zhì)。

        5、組織公司內(nèi)的安全大檢查,協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行整改,檢查整改工作落實(shí)情況。

        6、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,糾正違章指揮、違章作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令停工。并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        7、參加各項(xiàng)施工工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作,使其符合安全生產(chǎn)要求。

        8、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)的審批,經(jīng)常監(jiān)督檢查危險(xiǎn)作業(yè)管理制度的執(zhí)行情況。

        9、負(fù)責(zé)并監(jiān)督對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的管理、監(jiān)控和整改。

        10、按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并督促有關(guān)部門按規(guī)定時(shí)間及時(shí)發(fā)放、合理使用。

        11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好消防工作。

        12、確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完善、消防通道暢通。

        13、負(fù)責(zé)編制公司專用消防器材的采購計(jì)劃和配置,做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

        14、參加公司承攬的各項(xiàng)工程有關(guān)防火措施、消防設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收工作。

        15、負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,建立健全事故檔案,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。

        二、工程科

        1、編制或修訂公司內(nèi)部安全操作規(guī)程,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,并督促檢查執(zhí)行。

        2、在制定、編制施工技術(shù)措施時(shí),必須包括安全技術(shù)措施,不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),必須符合安全技術(shù)要求。

        3、參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

        4、組織并督促公司各生產(chǎn)單位對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

        5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和事故隱患管理、整改和預(yù)防措施提供技術(shù)上的指導(dǎo)。

        6、公司生產(chǎn)過程中采用新材料、新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備,負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn),并制定有效的安全防護(hù)措施。

        7、負(fù)責(zé)貫徹工藝、操作紀(jì)律管理規(guī)定,經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,及時(shí)解決存在的問題。

        8、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時(shí)解決技術(shù)上存在的問題。

        9、組織開展安全技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全設(shè)備。

        三、設(shè)計(jì)科

        1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。

        2、在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程的行為,應(yīng)及時(shí)制止。同時(shí)通知安全管理部門共同處理。

        3、合理安排生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。

        4、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)信息。

        5、參加重大事故調(diào)查處理。

      公司機(jī)電管理制度3

        第一章 總則

        第一條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作,是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進(jìn)X集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展,提升集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平,認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)管理,結(jié)合集團(tuán)公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實(shí)際情況,特制定本制度。

        第二條 本制度制定的依據(jù)為:《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦煤礦機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。

        第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

        第四條 本制度包括煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護(hù)管理等內(nèi)容。

        第二章 組織與職責(zé)

        第五條 集團(tuán)公司及轄下承擔(dān)煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)、專職管理人員負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

        第六條 集團(tuán)公司對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則。

        第七條 集團(tuán)公司本部煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門按照“宏觀、指導(dǎo)、引導(dǎo)、服務(wù)”的原則對(duì)集團(tuán)公司轄下各煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。主要職責(zé)如下:

        1、宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

        2、協(xié)同集團(tuán)公司其它職能部門對(duì)公司煤炭產(chǎn)業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期規(guī)劃工作;

        3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。

        4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備修、更新改造計(jì)劃的審批工作。

        5、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。

        6、參與、組織集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

        第八條 區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理職能部門負(fù)責(zé)所屬煤炭(煤電)公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

        1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

        2、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),解決機(jī)電運(yùn)輸方面重的技術(shù)問題,消除安全隱患。

        3、負(fù)責(zé)編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸中長(zhǎng)期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

        4、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定并組織實(shí)施。

        5、負(fù)責(zé)區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)重機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造,參與、監(jiān)管設(shè)備招投標(biāo)。

        6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

        7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)。

        8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

        9、基層煤礦的上一級(jí)煤炭(煤電)公司尚未成立,煤炭(煤電)公司承擔(dān)的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。

        第九條 煤炭(煤電)公司本部機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門負(fù)責(zé)所屬煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

        1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

        2、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)掌握生產(chǎn)煤礦機(jī)

        電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),解決機(jī)電方面存在的問題,消除安全隱患。

        3、負(fù)責(zé)編制煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸中長(zhǎng)期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。

        4、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)的制定。

        5、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電項(xiàng)目的技術(shù)論證、設(shè)備選型,參與設(shè)備招標(biāo),組織型固定設(shè)備的安裝和驗(yàn)收。

        6、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計(jì)劃的審批,組織煤礦停產(chǎn)檢修。

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責(zé)范圍內(nèi)型機(jī)電設(shè)備技術(shù)測(cè)定、探傷、電氣試驗(yàn)和型技術(shù)改造項(xiàng)目,保障型機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,做好機(jī)電設(shè)備的更新、報(bào)廢、檢修工作。

        8、負(fù)責(zé)煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

        9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

        10、參與、組織煤炭(煤電)公司機(jī)電運(yùn)輸事故的調(diào)查處理。

        第十條 機(jī)電動(dòng)力科為各基層煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理主管部門,負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。主要職責(zé)如下:

        1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并作為現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行第一責(zé)任人。

        2、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,具體負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。

        2、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦各基層單位的機(jī)電、運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。

        3、參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)要求編制本煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理文件、制度、方法和標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。

        4、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的具體實(shí)施和對(duì)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核。

        5、負(fù)責(zé)對(duì)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸“管理對(duì)標(biāo)”活動(dòng)的組織實(shí)施及檢查考核工作。

        6、負(fù)責(zé)本煤礦機(jī)電、運(yùn)輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計(jì)劃的編制及組織實(shí)施。

        7、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計(jì)劃的編制及技術(shù)改造項(xiàng)目(包括設(shè)備購置)的可行性研究和方案論證,并編寫可行性報(bào)告或?qū)嵤┓桨福?jīng)上級(jí)主管部門審批后組織實(shí)施。

        8、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預(yù)防性檢修計(jì)劃(包括設(shè)備修計(jì)劃)的編制和組織實(shí)施。

        9、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計(jì)劃的`編制和組織實(shí)施。

        10、負(fù)責(zé)開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作,積極進(jìn)行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用和學(xué)習(xí)交流工作。

        11、負(fù)責(zé)組織開展本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)職工崗位培訓(xùn)與崗位技術(shù)練兵活動(dòng),不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。

        12、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作,積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制工作,定期組織機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)各種事故應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)活動(dòng),不斷提高各級(jí)人員防事故、事故能力。

        13、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸事故的處理,并配合上級(jí)部門做好事故調(diào)查、分析工作,積極落實(shí)整改措施。

        14、負(fù)責(zé)本礦機(jī)電運(yùn)輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓(xùn)、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析并及時(shí)匯報(bào)。

        第十一條 礦長(zhǎng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作負(fù)全面責(zé)任,機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全工作負(fù)主要責(zé)任。

        第十二條 煤礦負(fù)責(zé)建立礦、區(qū)(科)、班、組四級(jí)機(jī)電、運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu),明確工作范圍和管理責(zé)任,健全機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        第十三條 煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)應(yīng)責(zé)任到人,實(shí)行包機(jī)制。

        第三章 基礎(chǔ)管理

        (一) 職業(yè)技能培訓(xùn)

        第十四條 煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長(zhǎng)期全面的培訓(xùn)體制,在礦一級(jí)、區(qū)隊(duì)一級(jí)分別建立對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),責(zé)專人專職負(fù)責(zé)。

        第十五條 煤礦所有機(jī)電運(yùn)輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓(xùn),特種

        作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種操作資格證書,方可持證上崗作業(yè)。

        第十六條 煤礦機(jī)電運(yùn)輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系,對(duì)“崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“崗位危險(xiǎn)源判定”、“崗位責(zé)任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。

        第十七條 集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅(jiān)持專業(yè)技能學(xué)習(xí),通過理論與實(shí)踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),更好的為煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作服務(wù)。

        第十八條 集團(tuán)公司及轄下各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)和專項(xiàng)整治的方式對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進(jìn)行激勵(lì)。

        (二) 供用電系統(tǒng)管理

        第十九條 年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)煤礦全部負(fù)荷,嚴(yán)禁線路“T”接。正常情況下,煤礦電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式,一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。煤礦通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷,以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路,不得少于兩回路電源。

        第二十條 煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文,參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法,并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。

        第二十一條 煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作“兩票”制,停送電操作必須穿戴絕緣用具,并落實(shí)“停電、驗(yàn)電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。

        第二十二條 電氣設(shè)備的安裝、試驗(yàn)、檢查、維護(hù)和調(diào)整工作,必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進(jìn)行,并雙崗作業(yè),其中一人作業(yè),另一人監(jiān)護(hù)。

        第二十三條 嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前,必須落實(shí)斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗(yàn)電、放電等安全措施,瓦斯超限的區(qū)域嚴(yán)禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。

        第二十四條 煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供電設(shè)備保護(hù)整定不合格、甩保護(hù)、保護(hù)裝置損壞、存在功能缺陷和風(fēng)電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責(zé)任追究制度,嚴(yán)肅處理。

        第二十五條 礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志(MA)”,非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”,設(shè)備入井前要對(duì)安全性能檢查合格。

        第二十六條 煤礦要認(rèn)真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作,建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng),嚴(yán)禁電氣設(shè)備“失爆”運(yùn)行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法,各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。

        (三) 提升運(yùn)輸系統(tǒng)管理

        第二十七條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)包括井上下煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、井上下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)、無軌輔助運(yùn)輸系統(tǒng),各煤礦需參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及煤礦實(shí)際制定適用的提升運(yùn)輸管理制度和考核辦法,并報(bào)上一級(jí)主管部門備審。

        第二十八條 煤礦提升運(yùn)輸系統(tǒng)巷道斷面、車場(chǎng)硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求,并便于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝和人員操作。

        第二十九條 煤礦主要提升運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計(jì),準(zhǔn)入、使用、維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

        第三十條 煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機(jī)應(yīng)使用阻燃輸送帶,有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機(jī)須配齊八保護(hù)裝置)和電氣保護(hù)裝置并動(dòng)作靈敏、可靠,下運(yùn)輸送機(jī)應(yīng)有阻尼或制動(dòng)裝置,機(jī)頭、機(jī)尾及中部行人過橋應(yīng)有安且防護(hù)設(shè)施。

        第三十一條 煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),巷軌道與采區(qū)軌道應(yīng)采用絕緣道夾板連接,架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求,各種絞車系統(tǒng)應(yīng)信號(hào)清晰、制動(dòng)可靠、保護(hù)齊全和有序調(diào)度。

        第三十二條 煤礦斜巷串車提升時(shí),斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置,各連接裝置、鋼絲繩、強(qiáng)力防護(hù)裝置的強(qiáng)度、安全防護(hù)距離必須科學(xué)校驗(yàn)并符合有關(guān)規(guī)定,提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。

      公司機(jī)電管理制度4

        機(jī)電公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是成為改性瀝青設(shè)備、公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備、試驗(yàn)儀器制造和改性瀝青材料加工和零配件對(duì)外加工的國(guó)內(nèi)有影響力的現(xiàn)代化企業(yè)。

        總則

        為了完善管理制度,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,本著責(zé)、權(quán)、利明確的原則制定以下公司管理制度并執(zhí)行。

        1.遵守執(zhí)行院各項(xiàng)管理制度。

        2.公司設(shè)業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部和辦公室四個(gè)部門,并各設(shè)1名負(fù)責(zé)人。

        3.公司全體員工每周一8:30開例會(huì)。由經(jīng)理主持,各部門匯報(bào)工作并作本周工作安排。(如遇假期順延)

        4.公司員工嚴(yán)格考勤,不能無故缺勤、遲到、早退和曠工。員工出差需在考勤員處登記,說明事由和出差天數(shù)。

        5.公司每個(gè)員工都有開拓業(yè)務(wù)的義務(wù)和責(zé)任。

        6.業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等開支報(bào)銷程序按照院有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。報(bào)銷期限最多不能超過三個(gè)月。

        業(yè)務(wù)部

        1.業(yè)務(wù)范圍

        1.1設(shè)備銷售——改性瀝青設(shè)備、乳化瀝青設(shè)備、防撞護(hù)欄清洗車、路面清掃車、灌縫機(jī)、加料機(jī)等養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品

        1.2改性(SBS、膠粉等)瀝青加工

        1.3產(chǎn)品代理銷售

        1.4產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)

        1.5設(shè)備電控系統(tǒng)升級(jí)改造

        1.6相關(guān)業(yè)務(wù)

        2.職責(zé)

        2.1負(fù)責(zé)起草宣傳工作方案,收集整理廣告宣傳資料。

        2.2負(fù)責(zé)收集用戶信息、產(chǎn)品需求信息和相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

        2.3主持產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后技術(shù)交底和人員培訓(xùn),技術(shù)部和生產(chǎn)部配合。

        2.4負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)推廣工作。

        2.5負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制,相關(guān)技術(shù)部分由技術(shù)部協(xié)助。

        2.6其它

        3.積極配合技術(shù)部、生產(chǎn)部和辦公室的工作

        4.業(yè)務(wù)成本、業(yè)務(wù)費(fèi)

        4.1業(yè)務(wù)費(fèi)計(jì)入生產(chǎn)成本,即,業(yè)務(wù)成本。

        4.2當(dāng)年工作目標(biāo)責(zé)任制產(chǎn)值的3.5%作為業(yè)務(wù)費(fèi)總額。

        4.3公司經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)費(fèi)的管理使用。使用范圍:投放廣告、制作宣傳資料、參加展覽、網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣、業(yè)務(wù)招待、差旅費(fèi)等。(不包括業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)費(fèi))。

        5.報(bào)價(jià)

        對(duì)于公司定型產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品定價(jià)表對(duì)外統(tǒng)一報(bào)價(jià)

        6.業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)費(fèi)

        6.1不超過合同的5%。

        6.2超過5%的,須報(bào)公司經(jīng)理、主管院長(zhǎng)和院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

        7.合同審核、簽定

        7.1合同須經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核,經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

        7.2在審核合同過程中涉及到技術(shù)部和生產(chǎn)部配合的部分,須提前進(jìn)

        行溝通。

        7.3預(yù)付款不低于30%(投標(biāo)項(xiàng)目除外),設(shè)備出廠前,小型設(shè)備回款不低于95%,大型設(shè)備不低于80%。業(yè)務(wù)經(jīng)理決定質(zhì)保金的預(yù)留,最多不超過5%,特殊情況須經(jīng)理批準(zhǔn)。

        7.4業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同的回款。

        8.獎(jiǎng)勵(lì)

        8.1完成當(dāng)年院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)責(zé)任制中的`經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后,產(chǎn)值的5%,減去業(yè)務(wù)成本后的部分,作為獎(jiǎng)勵(lì),超出工作目標(biāo)責(zé)任制的產(chǎn)值部分提取6%,作為獎(jiǎng)勵(lì)。

        8.2業(yè)務(wù)突出者推薦為當(dāng)年院先進(jìn)工作者

        9.懲罰

        9.1如果沒有沒有完成當(dāng)年工作目標(biāo)責(zé)任制中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按照未完成的比例發(fā)放獎(jiǎng)金。

        9.2一年當(dāng)中業(yè)務(wù)較少者,年終獎(jiǎng)不能超過個(gè)人獎(jiǎng)金的平均數(shù),沒有業(yè)務(wù)者年終獎(jiǎng)不能超過個(gè)人獎(jiǎng)金平均數(shù)的1/2。

        技術(shù)部

        1.職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)科研課題、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外購件選型、成本分析、用戶資料及主要外購件采購工作,并協(xié)助完成出入庫工作。

        1.2負(fù)責(zé)技術(shù)圖紙、設(shè)備配置、工藝流程等全部技術(shù)資料的收集整理。在產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后一個(gè)月內(nèi),須將全套資料交由公司檔案管理員保存。

        1.3負(fù)責(zé)課題資料的歸檔(課題組長(zhǎng)配合),并組織新上課題的申報(bào)工作。新上課題的相關(guān)費(fèi)用從當(dāng)年科研課題經(jīng)費(fèi)中支出。

        1.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明書的編制。

        1.5積極配合業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部和辦公室的工作。

        1.6根據(jù)設(shè)計(jì),編制產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算,項(xiàng)目結(jié)束后編制項(xiàng)目決算,并將決算報(bào)予公司辦公室歸檔。

        1.7技術(shù)圖紙由技術(shù)審核簽字,然后交由生產(chǎn)部生產(chǎn),生產(chǎn)圖紙上應(yīng)包括材料、外購件和標(biāo)準(zhǔn)件明細(xì)。

        1.8根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行產(chǎn)品過程檢驗(yàn)和最終質(zhì)量驗(yàn)收,如有不合格,可令生產(chǎn)部即時(shí)更正或返工。最終驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人須在驗(yàn)收合格證上簽字,并加蓋合格章。

        2.對(duì)于某些技術(shù)難題,技術(shù)部可尋求合作單位或個(gè)人協(xié)助。

        3.設(shè)計(jì)任務(wù)緊需要加班時(shí),須報(bào)公司辦公室登記,并說明事由,加班時(shí)間和加班人數(shù)。

        4.獎(jiǎng)勵(lì)

        4.1課題鑒定并按科管部要求歸檔后,可按院有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由技術(shù)部負(fù)責(zé)人按績(jī)分配。(評(píng)為國(guó)內(nèi)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)5000,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先獎(jiǎng)勵(lì)10000,國(guó)際先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)15000,國(guó)際領(lǐng)先獎(jiǎng)勵(lì)20000以院文件為準(zhǔn)。)

        4.2工作表現(xiàn)突出者推薦為當(dāng)年院先進(jìn)工作者或優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。

        4.3如產(chǎn)品設(shè)計(jì)有突出貢獻(xiàn),可申請(qǐng)?jiān)哼m當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)部。

        5.懲罰

        如果沒有按合同要求(設(shè)計(jì)周期、產(chǎn)品性能等)完成設(shè)計(jì)任務(wù),產(chǎn)品因漏檢出現(xiàn)質(zhì)量事故,產(chǎn)品資料沒有歸檔或不完整,課題沒能按照合同要求結(jié)題,追查相關(guān)技術(shù)人員責(zé)任,半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)不能超過個(gè)人獎(jiǎng)金的平均數(shù),沒有設(shè)計(jì)任務(wù)者年終獎(jiǎng)不能超過個(gè)人獎(jiǎng)金平均數(shù)的1/2。

        生產(chǎn)部

        1.職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品加工及外購件、材料采購和輔件采購工作。

        1.2負(fù)責(zé)設(shè)備零部件和設(shè)備出廠的質(zhì)量驗(yàn)收工作,產(chǎn)品的最終驗(yàn)收由

        技術(shù)部執(zhí)行。

        1.3負(fù)責(zé)車間日常管理工作,做好工人考勤記錄。

        1.4負(fù)責(zé)編制車間安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、消防、工具、庫房、車間產(chǎn)品放置、水電和機(jī)床設(shè)備等管理制度,并指定專人負(fù)責(zé)。

        1.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出廠發(fā)貨,業(yè)務(wù)部協(xié)助。

        2.積極配合業(yè)務(wù)部、技術(shù)部和辦公室的工作

        3.工人勞務(wù)合同期滿,針對(duì)工人工作表現(xiàn),生產(chǎn)部長(zhǎng)提出用人意見,公司審核上報(bào)院人事科。

        4.生產(chǎn)任務(wù)緊需要加班時(shí),須報(bào)公司辦公室登記,并說明事由,加班時(shí)間和加班人數(shù),特殊情況補(bǔ)報(bào)。

        5.生產(chǎn)部對(duì)于技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)圖紙,必須再次審核無疑問后才能組織生產(chǎn)(有無技術(shù)部審核簽字、有無明顯缺漏、設(shè)計(jì)是否合理等)。

        6.獎(jiǎng)勵(lì)

        6.1根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)等難易程度,適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人分配。

        6.2一年中,沒有發(fā)生產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量事故和安生事故,當(dāng)年可推薦為院先進(jìn)工作者。

        辦公室

        1.職責(zé)

        1.1負(fù)責(zé)每半月向信息所匯報(bào)信息。

        1.2負(fù)責(zé)每月向經(jīng)營(yíng)開發(fā)部匯報(bào)當(dāng)月公司收支情況。

        1.3負(fù)責(zé)有關(guān)固定資產(chǎn)和小型器具的登記。

        1.4負(fù)責(zé)報(bào)銷登記和與財(cái)務(wù)科相關(guān)的工作等。

        1.5負(fù)責(zé)日?记谟涗

        1.6負(fù)責(zé)會(huì)議通知安排和記錄工作。

      公司機(jī)電管理制度5

        1、目的

        為加強(qiáng)機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理,確保機(jī)電類特種設(shè)備的安全運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條例要求特制訂本辦法。

        2、范圍

        本辦法適用范圍為本公司所有被列入國(guó)家安全監(jiān)察目錄體系內(nèi)的橋式起重機(jī)等機(jī)電類特種設(shè)備的訂購、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造、維修等活動(dòng)。

        3、主要職責(zé)

        3.1安全環(huán)保部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理部門,其職責(zé):

        3.1.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的安全管理,從訂購、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造、維修等環(huán)節(jié)依法實(shí)施監(jiān)督管理。

        3.1.2負(fù)責(zé)審核所購機(jī)電類特種設(shè)備制造廠家和安裝、改造、維修單位的資質(zhì)。

        3.1.3負(fù)責(zé)審核機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書及辦理機(jī)電類特種設(shè)備注冊(cè)使用證。

        3.1.4負(fù)責(zé)審核辦理在用機(jī)電類特種設(shè)備停用、過戶及注冊(cè)登記使用證注銷手續(xù)。

        3.1.5負(fù)責(zé)審核公司在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)計(jì)劃并督促實(shí)施。

        3.1.6負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備安全專業(yè)檢查及考核。

        3.1.7參與制定、修訂機(jī)電類特種設(shè)備安全規(guī)程、規(guī)章制度。

        3.1.8監(jiān)督、檢查機(jī)電類特種設(shè)備技術(shù)資料建檔和臺(tái)賬。

        3.1.9參與機(jī)電類特種設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,提出安全防范措施和處理意見。

        3.1.10負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電類特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、復(fù)審取證等教育工作。

        3.1.11負(fù)責(zé)對(duì)外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

        3.2生產(chǎn)設(shè)備部是公司機(jī)電類特種設(shè)備的主管部門,其職責(zé)

        3.2.1負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的運(yùn)行管理。

        3.2.2負(fù)責(zé)制定、落實(shí)機(jī)電類特種設(shè)備大中修計(jì)劃。

        3.2.3負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備隱患整改及設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

        3.2.4執(zhí)行公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)準(zhǔn)入制度。

        3.2.5負(fù)責(zé)公司內(nèi)的機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修工程的招投標(biāo)工作。并在簽訂合同時(shí),明確施工單位的安全職責(zé)及處罰規(guī)定。

        3.2.6負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目起重機(jī)械的選型。

        3.2.7負(fù)責(zé)組織制定或修訂機(jī)電類特種設(shè)備運(yùn)行、使用、檢修、維護(hù)、安全等有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度。

        3.2.8負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備設(shè)計(jì)、引用、制造、安裝、檢修、改造,各類形式的檢測(cè)、檢驗(yàn)、報(bào)廢等施工方案審查,組織有關(guān)單位參加工程項(xiàng)目中的特種設(shè)備竣工及試車工作。

        3.2.9負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

        3.2.10負(fù)責(zé)建立機(jī)電類特種設(shè)備管理臺(tái)帳,確保帳物一致、信息準(zhǔn)確。

        3.2.11負(fù)責(zé)編制、申報(bào)機(jī)電類特種設(shè)備年度檢驗(yàn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,提供特種設(shè)備及安全附件檢(校)驗(yàn)參數(shù)及申請(qǐng)檢(校)驗(yàn)報(bào)告書。

        3.2.12對(duì)于特種設(shè)備各類檢測(cè)、檢驗(yàn)應(yīng)提前向生產(chǎn)部門申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間,并召開有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行周密布署。

        3.2.13負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告管理,對(duì)報(bào)告中提示不合格項(xiàng)目應(yīng)安排整改。

        3.2.14負(fù)責(zé)機(jī)電類特種設(shè)備的報(bào)廢審核和處理。

        3.2.15負(fù)責(zé)組織機(jī)電類特種設(shè)備管理專業(yè)檢查、定期檢查和自行檢查。

        3.2.16負(fù)責(zé)對(duì)外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

        3.3車間管理職責(zé)

        3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機(jī)電類特種設(shè)備法律、法規(guī)、規(guī)程,公司規(guī)章制度。

        3.3.2根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)程總廠規(guī)章制度,結(jié)合公司、車間實(shí)際情況建立完整的規(guī)章制度與安全管理臺(tái)帳、運(yùn)行、點(diǎn)檢記錄等。

        3.3.3有權(quán)向上級(jí)部門反映機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù)中影響安全生產(chǎn)的各類問題。

        3.3.4負(fù)責(zé)本單位機(jī)電類特種設(shè)備管理、使用、檢修、維護(hù),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

        3.3.5參與機(jī)電類特種設(shè)備安裝、檢修、改造、檢測(cè)、檢驗(yàn)等方案討論與實(shí)施。

        3.3.6檢查、檢測(cè)、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)各類問題,應(yīng)按有關(guān)部室要求安排整改,暫時(shí)無法整改項(xiàng)目,應(yīng)制定周密安全措施,監(jiān)督運(yùn)行或停止運(yùn)行。

        3.3.7機(jī)電類特種設(shè)備若發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室匯報(bào),參與事故搶救,搶修工作,如實(shí)向調(diào)查組匯報(bào)事故經(jīng)過。

        3.3.8負(fù)責(zé)對(duì)外委施工單位安全監(jiān)管與考核工作。

        4、工作程序

        4.1從事機(jī)電類特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造、維修的單位,必須取得省級(jí)及以上機(jī)電類特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門頒發(fā)的許可證。招標(biāo)部門對(duì)承攬單位進(jìn)行資質(zhì)審查,實(shí)行準(zhǔn)入制度。

        4.2設(shè)備保障部對(duì)承擔(dān)公司機(jī)電類特種設(shè)備協(xié)力檢修的單位,每年結(jié)合資質(zhì)年審時(shí)一同審查,并將審查的原始資料備份報(bào)公司安全環(huán)保部復(fù)審備案。

        4.3新建、改造、擴(kuò)建工程項(xiàng)目,設(shè)備處應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的用途、使用頻率、載荷狀態(tài)和工作環(huán)境,選擇適合使用條件要求的相應(yīng)品種(型式)的起重機(jī)。

        4.4從事安裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備作業(yè)的單位,必須填報(bào)《特種設(shè)備安裝、改造、維修告知書》,經(jīng)委托單位和作業(yè)單位蓋章,并提供相應(yīng)資質(zhì)證明及設(shè)備出廠資料(移裝、改造、維修機(jī)電類特種設(shè)備須提供定期檢驗(yàn)合格報(bào)告書、特種設(shè)備登記表)及施工方案,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核,到市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理告知手續(xù)后,方可施工。

        4.5新裝(移裝)、改造、大修的機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)施工單位自檢合格后,由施工單位協(xié)同設(shè)備處委托法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)。驗(yàn)收檢驗(yàn)合格報(bào)告作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù),由設(shè)備保障部、安全環(huán)保部會(huì)同施工單位、檢驗(yàn)單位對(duì)設(shè)備安全性能、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、操作人員持證情況及檔案資料歸檔等情況進(jìn)行總體驗(yàn)收。

        4.6電梯、塔式起重機(jī)、升降機(jī)、流動(dòng)式起重機(jī)、吊運(yùn)熔融金屬和熾熱金屬起重機(jī)檢驗(yàn)周期為每年一次;其他機(jī)電類特種設(shè)備檢驗(yàn)周期為兩年一次。

        4.7在用機(jī)電類特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)均由公司委托市特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。

        4.8凡到期需檢驗(yàn)的.機(jī)電類特種設(shè)備由安全環(huán)保部填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備定期檢驗(yàn)委托書》一式兩份,提前一個(gè)月分別報(bào)市檢驗(yàn)單位。

        4.9新安裝機(jī)電類特種設(shè)備在驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后30日內(nèi),憑驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核后,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)使用登記,并將注冊(cè)使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

        4.10移地安裝及大修改造產(chǎn)權(quán)未發(fā)生變更的機(jī)電類特種設(shè)備,原設(shè)備注冊(cè)代碼不變,但在設(shè)備登記表移裝、改造記錄項(xiàng)目欄中須注明。驗(yàn)收檢驗(yàn)后,憑合格報(bào)告,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)使用登記,并將注冊(cè)使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

        4.11在用機(jī)電類特種設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)報(bào)告中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目或缺陷問題,由設(shè)備處落實(shí)整改,整改后由原檢驗(yàn)單位復(fù)檢確認(rèn),超期未檢或檢驗(yàn)不合格的機(jī)電類特種設(shè)備不得繼續(xù)使用。

        4.12認(rèn)真填寫、妥善保管好《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》,保證設(shè)備產(chǎn)品編號(hào)、注冊(cè)代碼、規(guī)格型號(hào)、內(nèi)部編號(hào)、安裝地點(diǎn)等關(guān)鍵登記信息清晰、準(zhǔn)確。定期檢驗(yàn)注冊(cè)換證時(shí),隨同檢驗(yàn)報(bào)告一并交付公司審核。設(shè)備所發(fā)生的重大維修、改造及事故隱患處理等情況應(yīng)及時(shí)在特種設(shè)備登記表相關(guān)欄目中詳細(xì)填寫。

        4.13《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》意見審核欄使用完后,以舊換新。因保管不善遺失登記表的,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門查詢相關(guān)信息,申領(lǐng)登記表重新填寫補(bǔ)辦;查不到相關(guān)信息不能補(bǔ)辦的,一律按新安裝設(shè)備重新辦理告知、注冊(cè)登記。

        4.14在用機(jī)電類特種設(shè)備檢驗(yàn)合格后,安全環(huán)保部應(yīng)及時(shí)索取合格報(bào)告,并在檢驗(yàn)后一個(gè)月期限內(nèi)將《(機(jī)電類)特種設(shè)備登記表》及合格檢驗(yàn)報(bào)告送到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)使用換證登記,并將注冊(cè)使用標(biāo)志置于或附著于該設(shè)備的顯著位置。

        4.15公司內(nèi)部因結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因,機(jī)電類特種設(shè)備產(chǎn)權(quán)發(fā)生變更的,填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備注冊(cè)使用過戶申請(qǐng)表》。新用戶攜帶新、舊特種設(shè)備登記表、有效檢驗(yàn)報(bào)告及過戶申請(qǐng)表,到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)使用過戶手續(xù)。

        4.16凡暫停使用或報(bào)廢的機(jī)電類特種設(shè)備,由設(shè)備處填報(bào)《機(jī)電類特種設(shè)備停用申報(bào)表》一式三份,經(jīng)公司安全環(huán)保部審核登記后到市特種設(shè)備監(jiān)督管理部門辦理停用或報(bào)廢注銷手續(xù)。停用設(shè)備啟用時(shí),須重新檢驗(yàn)并辦理注冊(cè)使用證后,方可使用。

        5、考核

        5.1凡違反上述規(guī)定,按公司《安全生產(chǎn)管理考核規(guī)定》規(guī)定考核。

        5.2凡承攬公司機(jī)電類特種設(shè)備安裝、改造、維修作業(yè)的外委單位及外委施工單位自用機(jī)電類特種設(shè)備安裝與使用,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí),必須遵守公司內(nèi)部安全管理規(guī)定。

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