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      醫(yī)院管理制度

      時間:2024-10-02 04:29:39 制度 我要投稿

      醫(yī)院管理制度(集合15篇)

        在我們平凡的日常里,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的醫(yī)院管理制度,歡迎大家分享。

      醫(yī)院管理制度(集合15篇)

      醫(yī)院管理制度1

        工牌是醫(yī)院對員工確認的標志,也是方便工作、便于監(jiān)督的需要。為實現規(guī)范管理,樹立醫(yī)院窗口形象,展示員工的精神面貌,要求全體員工佩戴工牌上班,F就有關工牌管理作出如下規(guī)定,希望全體員工共同遵守。

        一、工牌是醫(yī)院員工的身份象征,全體員工應以高度的榮譽感和責任心加以愛護,保持工牌的'整潔。

        二、員工在工作時間,于工作場合及醫(yī)院要求的其它場合必須佩戴工牌。

        三、員工佩戴工牌情況由員工所在部門負責監(jiān)督考核。院辦公室每月對佩戴工牌情況進行抽查。

        四、工牌由醫(yī)院企劃部負責制作和發(fā)放,由個人負責領取,領取時進行登記。

        五、員工應妥善使用、保管工牌,如有損壞,及時到醫(yī)院企劃部進行更換;若丟失,應及時補辦新工牌,補辦的新工牌費用由員工自理,每個收取工本費5元。

        六、員工離職(崗)時須將工牌及時交回至院辦公室。如未交回者,處以罰款50元。

        七、凡有以下情況之一者,將依據情節(jié)輕重及后果嚴重程度給予批評教育、經濟處罰或相應處置:

        1、無正當理由工作期間未佩戴工牌的;

        2、故意損壞或恣意涂改工牌的;

        3、將工牌轉借他人使用的;

        4、利用工牌在外從事與工作無關的事情或非法事情的。

        八、員工工作崗位調動時,本人應及時到企劃部更換新工牌。

        九、本規(guī)定自20xx年2月1日起執(zhí)行,其修改和解釋權歸院辦公室。

      醫(yī)院管理制度2

        為建立健全財務賬目,確保參保人員及門店與醫(yī)保中心的費用結算,特制訂本制度。

        一、財務票據管理:

        1、收款員領取收費票據時要注明領用時間、起止號碼、數量、名稱等內容,并在票據登記簿上簽字。

        2、根據GSP要求,門店藥品銷售非質量問題一經售出不得退換。退回的商品應打印銷后退回電腦小票保存?zhèn)洳椤?/p>

        3、認真做好各種票據的監(jiān)督檢查工作,門店應對票據的領用、使用、保管情況和票據所收資金的手指情況進行不定期或定期檢查。

        4、對發(fā)生退費、作廢、重制票據等情況,票據管理員要逐張審查、核對,確保收款的正確性。

        5、財務人員負責醫(yī)保中心醫(yī)藥費結算和銜接工作,并按醫(yī)保規(guī)定提供相關資料。

        6、做好季度盤點,盤點應及時做好電腦記賬和保管,每月初對上月的.配送單據、退貨單據、銷售匯總等單據按照藥品、保健食品和醫(yī)療器械分類裝訂,并按照《藥品經營管理制度》要求進行保存?zhèn)洳椤?/p>

        7、門店按規(guī)定做好財務核算、按月編制會計報表、會計憑證、帳冊。

        二、費用結算管理

        1、參保人員配購藥品,按政策規(guī)定的支付類別進行結算,醫(yī)保規(guī)定自付的藥品,自付部分以現金支付。

        2、參保人員醫(yī)保賬戶資金不足部分以現金支付。

        3、定點門店對外配處方藥實行專門管理、單獨建賬,所有醫(yī)保費用支付的藥品必須是醫(yī)保部門允許結算的藥品(與醫(yī)保結算碼一致)。

        4、門店指質量負責人負責基本醫(yī)療保險用藥服務的管理,協同本地醫(yī)療保險局做好相應的日清賬、月對賬管理工作。每月一次上交發(fā)票存根(記賬聯)于公司財務部。

        5、劃扣的資金按照《保定市基本醫(yī)療保險醫(yī)療費用結算管理暫行辦法》的規(guī)定,通過與醫(yī)保中心對賬,每月定期向本地醫(yī)保中心申請結算上月的醫(yī)保費用,并提供賬目清單。

        6、若每帳發(fā)生操作問題、網絡問題可向醫(yī)保局財務部查詢聯系,發(fā)生技術問題(服務器連不上)可向醫(yī)保局信息中心查詢聯系。

      醫(yī)院管理制度3

        1、布局合理,符合功能流程和潔污分開的要求;分污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū),拖布及一切衛(wèi)生用品要分開使用,并有明顯標志。

        2、天花板、墻壁、地面無裂隙,表面光滑,有良好的排水系統(tǒng),便于清洗和消毒。

        3、手術室內應設無菌手術間、一般手術間、隔離手術間;隔離手術間應靠近手術室入口處。每一手術間限置一張手術臺。傳染病患者及感染性患者的'手術應當在隔離手術間進行。

        4、進入手術室人員須換手術室專用鞋、帽、口罩、工作服,要求自己的衣服、頭發(fā)與口鼻不能外露,手術人員工作鞋一人一用一消毒、清洗。手術結束后,醫(yī)務人員脫下手術衣、手套等物品放入手術間指定位置,洗手后方可離開手術室。

        5、手術器具及物品必須一用一滅菌,能壓力蒸汽滅菌的應避免使用化學滅菌劑浸泡滅菌。手術室所用物品、器械、敷料在開包前應再次檢查有效期,符合無菌要求方能使用,術中均遵守無菌操作規(guī)程。各種無菌溶液,應注明開啟日期、時間,棉花、棉簽、紗布、酒精、絡合碘盡可能使用小包裝。

        6、手術用器具、物品的清潔和消毒滅菌由消毒供應室集中消毒供應。醫(yī)務人員必須嚴格遵守消毒滅菌制度和無菌技術操作規(guī)程。

        7、麻醉用器具應定期清潔、消毒,接觸病人的用品應一用一消毒;嚴格遵守一次性醫(yī)療用品的管理規(guī)定。

        8、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生制度,洗手刷應一用一滅菌。

        9、無菌手術和有菌手術分別安排,以免交叉感染。若條件不具備時,應先做無菌手術,后做有菌手術。一類手術不得接在二類手術后進行。隔離病人手術通知單上應注明感染情況,嚴格隔離管理。術后器械及物品雙消毒,標本按隔離要求處理,手術間嚴格終末消毒。

        10、嚴格限制手術室內人員數量。手術時門窗關閉,盡量減少人員出入和在室內走動。

        11、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生、消毒制度,必須濕式清潔,每周固定衛(wèi)生日。

        12、接送病人的平車定期消毒,車輪應每次清潔,車上物品保持清潔。接送隔離病人的平車應專車專用,用后嚴格消毒。

        13、手術廢棄物品應按醫(yī)療廢物分類收集于不同包裝袋(盒)內,有專人收集并運送到指定地點,并做好交接登記手續(xù)。

        14、建立健全日常清潔、消毒制度,并定期進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測。

      醫(yī)院管理制度4

        一、為認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病和防治法》,《中華人民共和國傳染病和防治法實施細則》及《消毒管理辦法》的有關規(guī)定,醫(yī)院成立院內感染控制委員會,全面領導院內感染管理工作。

        二、建立健全院內感染監(jiān)控網,以醫(yī)院住院患者和工作人員為監(jiān)測對象,統(tǒng)計住院患者感染率。

        三、感染管理辦公室醫(yī)護人員定期或不定期深入各科病房及重點科室工作,做空氣、物體表面、工作人員手的微生物學監(jiān)測,督促檢查預防院內感染工作。

        四、定期或不定期進行院內感染漏報率的調查,督促病房如實登記院內感染病例,杜絕漏報。

        五、分析評價監(jiān)測資料,并及時向有關科室和人員反饋信息,采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染率控制在10%以內。

        六、經常與檢驗科細菌室保持聯系,了解微生物學的檢驗結果及抗生素耐藥等情況,為采取相應措施提供科學依據。

        七、加強院內感染管理的宣傳教育,宣傳院內感染監(jiān)測工作的意義和監(jiān)測知識,提高醫(yī)護人員的'監(jiān)控水平。

        八、擬定全院各科室計劃并組織具體實施。

        九、協調全院各科室的院內感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務技術指導和咨詢,推廣新的消毒方法和制劑。

        十、對廣大醫(yī)務人員進行預防院內感染知識的培訓和繼續(xù)教育,做好有關消毒、隔離專業(yè)知識的技術指導工作。

      醫(yī)院管理制度5

        為了加強醫(yī)院藥事管理工作,促進臨床合理用藥,保障臨床用藥的平安性、有效性、經濟性,削減藥物的不良反應及細菌耐藥性的產生,全面提高醫(yī)療質量,依據《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《抗菌藥物臨床應用管理方法》、《處方管理方法》、《醫(yī)療機構藥事管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)制定本制度。

        一、醫(yī)院藥事管理和藥物治療學委員會負責全院合理用藥監(jiān)督管理工作。

        二、各臨床科室主任為科室合理用藥第一負責人,具體負責對本科室合理用藥、大處方進行督導管理,準時訂正本科室臨床用藥中存在的問題。

        三、醫(yī)師在臨床診療過程中要依據藥品說明書制定合理用藥方案,超出說明書范圍使用藥物,必需在病歷上作出分析記錄,親熱觀看療效,留意不良反應,準時修訂和完善用藥方案。門診用藥不得超出藥品使用說明書規(guī)定的范圍。因醫(yī)療創(chuàng)新確需擴展藥品使用規(guī)定的,應報醫(yī)院藥事管理與藥物治療學委員會審批并簽署患者知情同意書;使用中藥(含中藥飲片、中成藥)時,要依據中醫(yī)辯證施治的原則,留意配伍禁忌,合理選藥。

        四、醫(yī)師在使用有嚴峻不良反應的藥品時應告知患者,并嚴格把握適應癥、劑量和療程,避開濫用。使用肝、腎毒性藥品前應先進行肝、腎功能的`檢查,使用中應定時監(jiān)測肝、腎功能的變化狀況,并依據其變化狀況準時調整用藥。

        使用寶貴藥品、自費藥品和有嚴峻不良反應的藥品必需征得患者或家屬的同意并簽署知情同意書,因未取得患者同意引發(fā)用藥糾紛的,其經濟賠償由責任醫(yī)師擔當。

        五、藥房應依據臨床用藥需要對藥品進行拆零調配,并加強管理,杜絕藥品質量事故的發(fā)生。

        藥房必需依據《處方管理方法》的要求對處方用藥進行適宜性和合理性審核,發(fā)覺不合理用藥狀況告知開具處方的醫(yī)師,狀況嚴峻的應拒絕調配并向醫(yī)院合理用藥專家督導組報告。

        六、嚴格把握門診大處方

        門診處方注射劑不超過3日用量,口服及外用制劑為3~7日用量;急診處方一般不得超過一日用量;慢性病口服制劑處方用量可延長到15~30日用量,但醫(yī)師應當注明理由。違反上述規(guī)定的處方,藥師應當告知處方醫(yī)師,請其重新開具處方。假如醫(yī)師拒絕重新開具處方,藥師有權拒發(fā),并向病人說明狀況。

        七、實行處方點評和病歷點評制度

        認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用管理方法》和《醫(yī)療機構合理用藥指標》,每月抽查處方和病歷,對不合格處方、不合格病歷進行匯總分析,尤其對不合理用藥進行每月點評和院內公示。合理用藥指標如下:

        (一)處方指標

        1.每次就診人均用藥品種數

        2.每次就診人均藥費

        3.就診使用抗菌藥物的百分率

        4.就診使用注射藥物的百分率

        5.基本藥物占處方用藥的百分率

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        1.住院患者人均使用抗菌藥物品種數

        2.住院患者抗菌藥物越級使用率

        3.住院患者使用抗菌藥物的百分率

        4.各科室抗菌藥物使用強度

        5.抗菌藥物每月使用數量和金額的排名

       。ㄈ┩饪魄鍧嵤中g預防用藥指標

        1.清潔手術預防用抗菌藥物百分率

        2.清潔手術預防用抗菌藥物人均用藥天數

        3.接受清潔手術者,術前小時內給藥百分率

        4.重點外科手術前小時內給藥百分率

        具體指標由醫(yī)院藥事管理和藥物治療學委員會另行制定。

        八、嚴格把握藥品收入占業(yè)務總收入的比例

        醫(yī)院每年依據藥品和診療價格的調整狀況確定各臨床科室藥品與診療收入的比例。逐年降低藥品收入比例,從而確?咕幬锏人幤肥褂泌呌诤侠。

        連續(xù)執(zhí)行《關于把握藥品占醫(yī)療業(yè)務收入比例的暫行規(guī)定》,各科室要把藥品收入占業(yè)務收入的比例(簡稱藥占比,下同)把握在規(guī)定的范圍。全院把握藥占比低于42%。

        九、實行藥品超常預警與動態(tài)監(jiān)測制度

        每月對醫(yī)院使用量排名前10位的抗菌藥物品種,住院患者抗菌藥物使用率、全院及科室住院患者抗菌藥物使用強度、I類切口手術抗菌藥物預防使用率,門診抗菌藥物處方比例進行公示,對監(jiān)測到的不合理用藥主動進行干預。

        十、加強藥物不良反應監(jiān)控工作

        臨床用藥中消逝不良反應必需準時報告藥劑科臨床藥學室,并按規(guī)定填寫“藥物不良反應報告表”。

      醫(yī)院管理制度6

        1、收住對象

        (1)凡住院分娩(陰道或剖宮產)的產婦及新生兒,除不宜母乳喂養(yǎng)者外,均應收住母嬰同室。

        (2)有嚴重并發(fā)癥或合并癥,暫不宜母乳喂養(yǎng),待病情好轉后酌情轉入母嬰同室。

        (3)高危新生兒的母親,如兒科無條件提供母嬰同室,可繼續(xù)留住母嬰同室。如新生兒,則轉入新生兒重癥監(jiān)護病房。有條件的醫(yī)院應盡量將母親共同轉入兒科母嬰同室。

        (4)母嬰同室期間,母親或新生兒患傳染病需隔離時,應將母嬰共同進行隔離治療。

        2、工作人員職責

        產兒科醫(yī)師工作職責:

        (1)產、兒科醫(yī)師分工合作,負責產婦及新生兒的醫(yī)療、保健、健康咨詢等全面工作,24小時有人負責。

        (2)產、兒科醫(yī)師與護士密切配合,指導母乳喂養(yǎng)。

        (3)每日查房至少2次,做好相應診治工作。

        (4)認真書寫病歷,包括有關母乳喂養(yǎng)記錄。

        護理人員工作職責:

        (1)實行母嬰責任制護理,認真執(zhí)行母嬰同室護理常規(guī)。

        (2)醫(yī)護配合共同做好母乳喂養(yǎng)工作。

        (3)產房及待產室護士協助產婦做好早接觸及早吸吮工作,并同時指導產婦母乳喂養(yǎng)。

        (4)產房護士或助產士與產后母嬰同室護士認真交接母嬰情況。

        3、護理常規(guī)

        產后6小時內母嬰觀察及護理:

        (1)觀察產婦生命體征及傷口、宮縮、陰道出血和排尿情況。

        (2)核對新生兒姓名、性別、住院號。

        (3)觀察新生兒呼吸及皮膚、臍帶有無滲血、嬰兒有無嘔吐并注意保暖。

        (4)協助剖宮產的母親進行早接觸,早吸吮,并指導正確哺乳姿勢及按需哺乳。

        (5)協助并指導全部母親生后6小時內再次喂奶,按需哺乳。

        產褥期的觀察及護理:

        (1)每日檢查惡露、傷口愈合、子宮復舊情況,保持外陰清潔。

        (2)每日檢查乳房情況(脹度、乳量、乳頭形狀),指導母親正確的哺乳體位、含接姿勢及擠奶手法。發(fā)現異常情況(如奶脹、乳頭皸裂、副乳等)及時加強指導和咨詢。

        (3)加強心理護理,針對產婦的問題進行耐心細致的解答,使母親樹立母乳喂養(yǎng)的信心。

        (4)指導并提供母親科學膳食,保證充分營養(yǎng)。

        新生兒及患兒的觀察及護理:

        (1)記錄新生兒及患兒的一般情況,每日測體溫、體重、大小便次數及性質、黃疸情況并做好記錄。

        (2)了解新生兒的.吸吮次數及吸吮情況。

        (3)每日洗澡一次,做好新生兒皮膚護理、臍帶護理、預防接種工作。

        (4)嚴格執(zhí)行消毒、隔離制度。

        (5)加強巡視,了解母親及新生兒情況,做好護理記錄,發(fā)現異常及時報告醫(yī)師。

        5、探視制度

        (1)嚴格執(zhí)行醫(yī)院探視制度,以確保母嬰得到充分的休息和治療。

        (2)為防止交叉感染,有感染性疾病者禁止探視。

        (3)嚴格控制探視人數,每次不超過2人。

        7、基本設施

        房屋環(huán)境應舒適、清潔、明亮、安靜,溫濕度適宜,每一母嬰床單位的面積應不少于6平方米。

        室內設備:

        (1)每個母嬰床單位應設有產婦床、新生兒床各一張,床頭柜1個,靠背椅1把(方便產婦哺乳)。嬰兒床應在產婦床旁,以便產婦隨時可以觀察新生兒及哺乳。

        (2)室內有通風、保暖裝置,室溫應保持在22-24℃。

        病區(qū)內設備:

        (1)有治療室。

        (2)嬰兒洗澡室。

        (3)流動水洗手池及盥洗室。

        (4)熱水供應設備。

        (5)宣教室或必要的宣教設施,如電視機、錄像機、示教實物、宣傳畫、板報等。

        (6)廁所及污物間。

        (7)其他產科、兒科病房必備醫(yī)療、保健、搶救藥品及設施。

        每個醫(yī)院應設有隔離的母嬰同室。

      醫(yī)院管理制度7

        摘要:現代醫(yī)院管理制度要求在現代醫(yī)院的管理中要不斷實現權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的體制。因此,圍繞現代醫(yī)院管理制度的發(fā)展目標,本文主要從加快政府衛(wèi)生管理體制改革,轉變政府職能,推進政府依法行政、改革完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制,推進公立醫(yī)院法人治理結構建設以及引入市場競爭機制,為現代醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境等三方面,對建立現代醫(yī)院管理制度提出有關思考,促進現代醫(yī)院管理制度的實現。

        關鍵詞:現代醫(yī)院;管理制度;探索途徑

        0引言

        20xx年7月25日,國務院辦公廳印發(fā)《關于建立現代醫(yī)院管理制度的指導意見》(國辦發(fā)[20xx]67號),指出現代醫(yī)院管理制度是我國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分,要堅持以人民健康為中心、堅持公立醫(yī)院的公益性、堅持政事分開、管辦分開、堅持分類指導、鼓勵探索創(chuàng)新的基本原則,到20xx年基本建立權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現代醫(yī)院管理制度。這指明了建立現代醫(yī)院管理制度的具體方向。

        1建立現代醫(yī)院管理制度,需要進一步加快政府衛(wèi)生管理體制改革,轉變政府職能,推進政府依法行政

        一是要與社會主義市場經濟體制的要求相適應,通過發(fā)揮政府宏觀調控“有形的手”的作用,解決現代醫(yī)院管理中的“缺位”和“越位”現象,不斷優(yōu)化衛(wèi)生資源配置,合理調整資源配置結構,實現基本醫(yī)療服務的公平、可持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾的基本醫(yī)療服務需求[1]。二是制定合理的衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化和調整公立醫(yī)療機構的布局,不斷促進衛(wèi)生資源共享,從而促進資源使用率和服務質量的提高。政府在衛(wèi)生管理體制改革中,要尊重市場經濟規(guī)律和醫(yī)療服務特點,加強對各類醫(yī)療機構經營服務行為的監(jiān)督管理,不斷規(guī)范各級醫(yī)療機構的經營活動[2-5]。三是進一步明確政府衛(wèi)生管理責任,構建政府、市場、醫(yī)療機構等各利益主體的關系。政府在衛(wèi)生管理工作中,不僅要充分發(fā)揮行政手段作用,通過綜合使用行政、經濟、法律等手段管理醫(yī)院。通過制定行業(yè)準入標準,對醫(yī)療機構、從業(yè)人員以及衛(wèi)生技術應用等方面加強監(jiān)督管理,不斷對衛(wèi)生服務行為進行規(guī)范。積極探索現代醫(yī)院法人治理結構改革,實行自主管理、自我約束、自我發(fā)展的經營模式[6]。在現代醫(yī)院管理中引入市場競爭機制,不斷激發(fā)醫(yī)療機構運行機制的活力。

        2建立現代醫(yī)院管理制度改革,要改革完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制,推進公立醫(yī)院法人治理結構建設

        目前,我國醫(yī)院還沒有真正實現自主管理、自主發(fā)展和自我約束的法人實體,在經營管理上普遍存在著負盈不負虧現象。公立醫(yī)院的運行機制上,由于實行傳統(tǒng)的人事制度和分配模式,導致公立醫(yī)院運行機制不靈活、資源利用效率不高等問題突出[7-8]。一是公立醫(yī)院管理體制改革的核心和基礎是產權制度改革。目前,公立醫(yī)院在發(fā)展中遇到的`主要瓶頸是在產權管理上界定不明晰。建立現代醫(yī)院管理制度,改革完善公立醫(yī)院管理體制和運行機制,就是要進一步規(guī)范產權制度,制定出臺相應的管理規(guī)范,通過股份制、股份合作制、內部職工持股、組建醫(yī)院集團等形式,明晰所有權和財產權等,逐漸實現醫(yī)院所有權和經營權的分離,公立醫(yī)院的獨立運行經營[9]。二是建立適應市場經濟體制要求的現代醫(yī)院管理制度,實現企業(yè)自主管理、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體,需要不斷完善醫(yī)院法人治理結構,F代醫(yī)院經營模式的發(fā)展方向是進行自主化的醫(yī)院管理模式,在醫(yī)院管理中堅持政企分開、政事分開。在醫(yī)院法人治理結構建設中,通過建立管理委員會、理事會或董事會等,在其領導下實行院長負責制,其中管理委員會、理事會或董事會在成員選擇上既要吸收衛(wèi)生行政部門的領導,同時,也要按照一定的條件,公開選聘一定的居民代表、醫(yī)務專家代表以及醫(yī)學專家等,通過賦予院長充分的自主權,院長直接對管理委員會等負責,從而將醫(yī)院的所有權與經營權進行分離[10-12],以制度化的規(guī)范,約束醫(yī)院的經營行為,有利于提高醫(yī)院的服務水平和服務質量,有利于增強現代醫(yī)院的市場競爭力。

        3建立現代醫(yī)院管理制度,必須引入市場競爭機制,為現代醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境

        一是鼓勵和支持民辦醫(yī)院的發(fā)展,通過建立醫(yī)療衛(wèi)生服務業(yè)所有制形式多元化競爭格局,有利于提供完善基礎醫(yī)療服務水平。我國傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)主要是以公有制經濟為主,醫(yī)院的創(chuàng)立、運行主要是政府進行管理。隨著經濟社會的發(fā)展,人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的要求不斷提高,公立醫(yī)院已不能滿足人們的需求。這時候,鼓勵、支持和引導民辦醫(yī)院發(fā)展,形成民辦醫(yī)院與公辦醫(yī)院共同發(fā)展的現狀,以此建立醫(yī)療衛(wèi)生服務業(yè)所有制形式的多元化競爭格局,通過對醫(yī)院的藥品價格、服務質量等方面進行監(jiān)督管理,規(guī)范公立醫(yī)院和民辦醫(yī)院的發(fā)展,從而營造公平有序的競爭環(huán)境,共同為人民身體健康保駕護航。二是通過完善醫(yī)院發(fā)展的各項法律法規(guī)、投資融資政策等,并在稅收和價格政策上進行引導,一方面,在公立醫(yī)院的改造上吸引更多社會資本參與,另一方面,在民辦非營利性醫(yī)院建設和發(fā)展中,通過吸收銀行、企業(yè)或個人資金以長期借貸的形式投入到口腔、慢性病、嬰幼兒保健等服務能力較弱的公立醫(yī)院中,建立和發(fā)展非營利性的?漆t(yī)療機構[13]。通過雙管齊下,促進公立醫(yī)院的產權制度改革和非營利性民辦醫(yī)院的發(fā)展,使投入集中到更需要的環(huán)節(jié),如醫(yī)療保健、貧困地區(qū)的醫(yī)療服務以及醫(yī)療救助等方面,促進基本醫(yī)療服務的高效發(fā)展,不斷滿足人民群眾對基本醫(yī)療服務的多樣化需求[14]。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進行深水區(qū)和攻堅期,迫切需要建立現代醫(yī)院管理制度,通過推進政府職能轉變,在現代醫(yī)院管理中依法行政,改變傳統(tǒng)醫(yī)院管理中的“缺位”、“越位”現象,同時,建立完善醫(yī)院法人治理結構,進一步促進產權分離,明確權責關系。此外,加強政府的監(jiān)督管理作用,在現代醫(yī)院管理中引入競爭機制,形成多元化的競爭格局,實現現代醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

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        [2]張靜,王虎峰.新時代現代醫(yī)院管理制度的演進路徑及政策銜接[J].中國衛(wèi)生政策研究,20xx,(1):37-41.

        [3]方鵬騫,王一琳,張鳳帆,等.關于現代醫(yī)院管理制度中醫(yī)院章程的思考與建議[J].中國醫(yī)院管理,20xx,(1):5-7.

        [4]易利華.醫(yī)療行業(yè)出現“滯脹”現象要探索建立現代醫(yī)院管理制度[J].中國衛(wèi)生,20xx(11):28-29.

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      醫(yī)院管理制度8

        1、從事內鏡診療和內鏡清洗消毒工作的醫(yī)務人員,應接受相關醫(yī)院感染管理知識培訓。

        2、設診療區(qū)和清潔消毒區(qū),保持室內清潔。

        3、不同部位內鏡的.診療應當分室進行。

        4、工作人員清洗消毒內鏡時,應當穿戴必要的防護用品。

        5、內鏡及附件的清洗、消毒或滅菌程序必須遵照國家20__版《內鏡清洗消毒技術規(guī)范》進行操作。

        6、進行內窺鏡診療前需對病人做乙肝表面抗原(HBsAg)過篩檢查,必要時進行抗—HBV、HCV、HIV過篩檢查。對HBsAg陽性者或特殊感染和非特異結腸炎患者等應使用專用內鏡或安排在每日診療工作的最后。

        7、每日診療工作結束,用75%乙醇對消毒后的內鏡各管道進行沖洗、干燥,儲存于專用潔凈柜內。對吸引瓶、吸引管、清洗槽、酶洗槽、沖洗槽進行清潔消毒。

        8、每日診療工作前,必須對當日擬使用的消毒類內鏡進行再次消毒。采用2%戊二醛浸泡,消毒時間不少于20分鐘。

        9、做好內鏡診療、清洗、消毒登記工作。

        10、儲存柜每周清潔消毒一次。

        11、每日監(jiān)測使用消毒液的有效濃度并記錄,低于有效濃度立即更換。每日室內紫外線消毒。

        12、每月一次對空氣、物表、工作人員手、戊二醛培養(yǎng)。

      醫(yī)院管理制度9

        一、醫(yī)院提倡愛清潔、講衛(wèi)生、講社會公德,全院職工應自覺維護醫(yī)院環(huán)境和各個科室內環(huán)境衛(wèi)生。

        二、醫(yī)院轄區(qū)內禁止下列行為:

        1、不準隨地吐痰、不準亂扔污物、不準從室內向外拋棄廢物。

        2、不準在辦公室內亂堆、亂放、亂掛個人生活物品或食品。

        3、不準在樓道內存放有礙通行的廢舊物品。

        4、不準隨意移動和損壞醫(yī)院衛(wèi)生設備、設施。

        三、環(huán)境衛(wèi)生、室內衛(wèi)生責任分工

        1、醫(yī)院轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生、樓道、樓道圍裙、樓梯扶手、儀容鏡、窗臺的保潔工作由保潔員負責,每天清掃一次。醫(yī)院的會議室由保潔員每周打掃一次。

        2、各科室內衛(wèi)生由各科室人員負責。

        四、責任要求

        1、醫(yī)院成立衛(wèi)生督查小組負責醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的督導檢查工作。

        2、保潔員要清掃承擔的衛(wèi)生區(qū)段,并把清掃的垃圾及時清運到垃圾點,做到日產日清,無積存。每次清掃垃圾后要及時沖洗干凈垃圾箱。

        3、醫(yī)院各科室人員應每天下午下班之前將本科室的衛(wèi)生清掃干凈,并服從衛(wèi)生督查小組的'批評意見。

        4、全院職工應尊重保潔員的勞動成果。

        五、醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生督查小組每周檢查一次,并將檢查結果報院委會。

        六、對認真執(zhí)行本規(guī)定,維護醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生表現突出的科室和個人,給予表揚和獎勵;對違反本規(guī)定的科室和個人,根據情節(jié)給予通報批評教育、警告、責令限期改正、罰款等處罰。

      醫(yī)院管理制度10

        第一章總則

        一、為貫徹執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和規(guī)章制度,維護國有資產的安全與完整,堵塞管理漏洞,提高醫(yī)院財務管理水平保證會計信息質量,依據《中華人民共和國會計法》、財政部頒發(fā)的《內部會計控制規(guī)范》、《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》及國家衛(wèi)生計生委頒發(fā)的《醫(yī)院財務會計內部控制規(guī)定》等法規(guī)制度,結合我院的實際情況制定本制度。

        二、醫(yī)院的藥學部具體負責藥品的管理;醫(yī)學工程部具體負責醫(yī)用衛(wèi)生材料、醫(yī)用低值易耗品的管理;總務部具體負責后勤物資、后勤低值易耗品的`管理:財務處負責藥品及庫存物資的賬務管理;審計辦負責對各管理部門的監(jiān)督管理。

        第二章藥品及庫存物資的采購

        三、藥品及庫存物資的采購與審批

        藥品倉庫保管員根據醫(yī)院臨床、科研需要每周編制藥品采購計劃,經藥庫分管主任審批后,藥品采購人員通過藥品集中采購平臺采購藥品,常規(guī)采購藥品品種范圍不能超出醫(yī)院《基本用藥供應目錄》,因臨床搶救、特殊治療、科研等特殊需要采購目錄外藥品,按照特需藥品采購流程,經分管主任審核、分管院長審批后進行限量采購。

        物資倉庫保管員根據醫(yī)院庫存物資使用情況及庫存量編制庫存

      醫(yī)院管理制度11

        1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序。

        2.每月做好對室內環(huán)境、物體表面、工作人員手的采樣,細菌總數的檢測,并做好登記。

        3.分管護士監(jiān)督工作人員認真執(zhí)行消毒隔離制度。

        4.護士長督促檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

        5.新入院者、第一次透析者、外院轉入者必查HCV,HBV.梅毒,艾滋病毒。

        6.根據HCV,HBV陽性制度分機分區(qū)透析。

      醫(yī)院管理制度12

        一、在分管副院長領導下,負責做好門診行政管理工作。

        二、經常檢查督導門診各科室工作制度和工作職責的執(zhí)行情況,加強信息反饋,提高服務質量。

        三、做好門診環(huán)境管理和秩序管理工作,做到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。

        四、經常深入科室調查了解各項工作落實情況,進行分析,發(fā)現問題及時解決,并及時向主管院長匯報工作,提出改進工作措施。 五、對門診流量實時監(jiān)測,合理調配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室的協調配合工作。

        六、加強預檢分診制度的落實,督導落實急危重患者優(yōu)先處置,保障急診綠色通道暢通。

        七、建立、健全和落實好本部門各項規(guī)章制度。 八、不斷加強門診日志管理,做好門診大事記紀錄。

        九、每日檢查開診情況并全面掌握各科門診醫(yī)療、護理及宣教工作的.情況,負責組織檢查門診患者的就診情況,組織好各專業(yè)專家門診,方便病人就醫(yī)。

        十、做好導醫(yī)培訓,有效指導患者就診,正確使用一卡通,落實“首問負責制”。

        十一、開展便民服務,不斷增加便民措施項目,組織好便民門診,督促檢查便民門診開診情況。

        十二、總體規(guī)劃門診各科室布局,簡化就醫(yī)流程。

        十三、加強醫(yī)德、醫(yī)風建設,搞好門診患者滿意度調查,并進行分析、總結、改進,提高服務水平。

        十四、領導和組織門診服務質量的考評工作,定期召開門診工作會議,及時總結經驗,發(fā)現問題,提出整改,不斷提高。

      醫(yī)院管理制度13

        一、為認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《消毒管理辦法》以及xx省醫(yī)院感染管理的有關規(guī)定,醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理委員會,全面領導醫(yī)院感染管理工作。

        二、建立健全我院醫(yī)院感染監(jiān)控網,以住院病人和院內工作人員為監(jiān)測對象,統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率;嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染監(jiān)控實施方案、對策、措施、效果評價和登記報告制度,定期或不定期進行核查。

        三、感染管理科定期或不定期深入各科室,做微生物學監(jiān)測,督促各科室搞好醫(yī)院感染管理工作。

        四、定期或不定期進行院內感染漏報率調查,督促各科室如實登記上報院內感染病例,使漏報率≤10%。

        五、分析評價醫(yī)院感染病例報告資料,及時采取有效措施,減少各種感染的危險因素,降低感染率,將院內感染控制在≤10%以內。

        六、經常與檢驗科密切合作,了解我院病原微生物的檢測以及耐藥情況,為臨床合理使用抗生素提供科學依據,建立臨床合理使用抗生素的管理辦法并且不定期檢查督促實行。

        七、加強醫(yī)院感染管理的宣傳教育,提高醫(yī)護人員的監(jiān)控水平。

        八、協調全院各科室的院內感染監(jiān)控工作,提供業(yè)務技術指導和咨詢;加強醫(yī)院感染的`業(yè)務培訓,做好技術指導工作。

        九、加強醫(yī)務人員的醫(yī)療護理實踐管理,預防醫(yī)務人員的感染,加強職業(yè)防護教育,提高防護意識,做好自我防護。

        十、出現醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時,采取相應的控制措施積極控制。

      醫(yī)院管理制度14

        一、為加強醫(yī)院計算機網絡管理,確保網絡、數據安全,特制定本制度:

        二、醫(yī)院計算機網絡包括服務器、終端計算機、打印機、網絡周邊設備由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一管理和維護。

        三、內網工作計算機嚴禁接入外網線路,包括無線上網卡。除運行醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟件外,不得進行其他用途。

        四、計算機擺放要通風、防潮(水)、防塵、防雷,時刻保持良好的運行狀態(tài)。各科室負責人應負責計算機的管護,指定專人負責管理和操作,嚴禁不相關人員操作、使用計算機。

        五、各部門要做好網絡防毒、防黑等安全防范工作,按要求定期做好數據備份的工作,不得使用光盤、軟盤及u盤等。如因上述因素造成計算機感染病毒、黑客攻擊或網絡故障,要追究有關人員責任。

        六、未經批準不得為任何無關單位或個人查詢和拷貝數據資料。為防止數據資料丟失,嚴禁在微機上進行與各項業(yè)務無關的其他操作。

        七、各部門、各科室必須按照事先規(guī)定的`權限使用網絡資源,禁止私自更改系統(tǒng)設置、亂設亂用ip地址、擾亂網絡資源正常分配的使用,嚴禁非法訪問或使用各種手段及相關的軟件攻擊其他部門的計算機。

        八、相關軟件及其計算機使用人應熟悉自己所負責的功能軟件與計算機的操作,提高工作效率。

      醫(yī)院管理制度15

        1、當班操作人員要堅守崗位,定時巡查設備運轉情況,在任何情況下不得擅自離崗。

        2、認真執(zhí)行操作規(guī)程,遇有故障應及時努力排除。嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁違章操作。重大事故應立即報告醫(yī)院有關領導。

        3、操作人員應熟悉設備性能,掌握設備基本保養(yǎng)知識和常見故障的維修技術。

        4、認真按規(guī)定做好污水處理的檢測工作。一般總余氯量由操作人員當班時檢測,微生物指標由操作人員取樣后送醫(yī)院實驗室或縣疾病預防控制中心檢測。

        5、認真填寫好運行記錄,如實記錄設備運行狀況指標的的檢測結果。有前后班的.應做好交接班工作,尤其是異常情況和曾處理故障的情況在交接班時互相交代清楚。

        6、做好安全保衛(wèi)工作,非管理人員不得進入醫(yī)院污水處理站,操作間禁止閑人進入。來單位視察人員需由操作人員帶領下參觀,檢查人員一律憑有關介紹信,由操作人員做好登記工作。

        7、定期進行處理構筑物中污泥的清掏和消毒工作,污物排放前均應檢測蛔蟲卵死亡率和糞大腸菌值。醫(yī)院污水操作人員要注意將采好的污泥樣送有關化驗室檢測,并做好定期消毒情況及污泥檢測結果等方面的記錄。

        8、定期與衛(wèi)生監(jiān)督部門和環(huán)保部門聯系,報告設施情況和污水處理檢測結果。如需暫停處理,應盡快報告上級部門。

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