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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

      時(shí)間:2024-08-04 22:42:52 制度 我要投稿

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度集錦15篇

        現(xiàn)如今,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度集錦15篇

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1

        摘要:針對(duì)醫(yī)院的管理工作,財(cái)務(wù)管理是其中非常重要的一個(gè)部分,財(cái)務(wù)管理和醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系非常密切,財(cái)務(wù)管理工作效率直接影響到醫(yī)院的發(fā)展情況,實(shí)行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度之后,我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生很大的變化,要想改善財(cái)務(wù)管理模式,將新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的作用充分的發(fā)揮出來,這也是醫(yī)院發(fā)展過程中需要解決的問題。本文主要針對(duì)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行論述,希望可以起到積極的借鑒,促進(jìn)我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理

        我國在2012年開始正式施行新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,改變了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)的透明度得到提高,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析,開始具備比較可靠的信息依據(jù),與此同時(shí),實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作來說也是一種挑戰(zhàn),需要將新舊制度之間的差異進(jìn)行把握,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作可以得到健康的發(fā)展。醫(yī)院管理工作中重要的組成部分就是財(cái)務(wù)管理,工作效率和質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響需要得到加強(qiáng),使醫(yī)院可以得到可持續(xù)的發(fā)展。

        一、概述醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        比較醫(yī)院舊的會(huì)計(jì)制度,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度涉及到十分廣泛的內(nèi)容,明確了會(huì)計(jì)的核算方式,并且非常細(xì)致的規(guī)定了醫(yī)院成本和費(fèi)用等各種會(huì)計(jì)要素的核算原則和方法,一傳統(tǒng)的核算為基礎(chǔ),使其發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變。利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,對(duì)于相關(guān)的事物進(jìn)行規(guī)定,使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目得到增加,使會(huì)計(jì)核算工作可以使用醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況。制定新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,需要進(jìn)一步明確其適用范圍,充分考量了城市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展,積極的推動(dòng)力醫(yī)院的現(xiàn)代化和專業(yè)化,因此需要加大了力度研究新此案無會(huì)計(jì)制度對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響,使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。

        二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

        在醫(yī)院中,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)資金的籌集和資金的使用分配等活動(dòng),醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院工作當(dāng)中的紐帶,對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展具有直接的關(guān)系。當(dāng)前我國很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并沒有得到重視,還是存在很多的問題:利用的此案無管理方法比較保守,這樣一來醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理就會(huì)比較盲目,沒有得到科學(xué)的管理,與此同時(shí),在支出方面,還會(huì)出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。在財(cái)務(wù)管理過程中,其成本核算不夠科學(xué),這樣醫(yī)院的工作人員就無法形成很強(qiáng)的.成本意識(shí)關(guān)奶奶,無法科學(xué)實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)工作,由于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高,醫(yī)院沒有及時(shí)獲得具有價(jià)值的成本信息。采取公立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式和非公立的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方式是具有很大不同的,這樣一來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)業(yè)績信息也會(huì)具有很大的不同,導(dǎo)致兩種醫(yī)院產(chǎn)生越來越大的差距。

        三、淺析新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響

       。ㄒ唬┐龠M(jìn)醫(yī)院建立財(cái)務(wù)管理體制

        利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,將所有人和管理者自身的職權(quán)得到有效的明確,針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),他們不再是主管院長或者總會(huì)計(jì)師,他們成為了醫(yī)院負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師,利用這樣的規(guī)定,使醫(yī)院負(fù)責(zé)人在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中的責(zé)任得到明確,總會(huì)計(jì)師的地位得到強(qiáng)調(diào),是不可或缺的,完善了醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu),使決策者和執(zhí)行者以及監(jiān)督者三者可以相互監(jiān)督和制衡,使其機(jī)制得到完善。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度得到實(shí)施,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃就會(huì)得到重視,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,需要將醫(yī)院的財(cái)務(wù)歷史資料進(jìn)行整合,以歷史資料為基礎(chǔ)和依據(jù),從而分析其財(cái)務(wù),以分析結(jié)構(gòu)為依據(jù),從而明確醫(yī)院未來的財(cái)務(wù)預(yù)測,制定出醫(yī)院的財(cái)務(wù)計(jì)劃,那么相關(guān)的財(cái)務(wù)決策也就是一種有效的依據(jù),設(shè)置了具體的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行明確的規(guī)定,其過程需要具備科學(xué)性,得到規(guī)范,針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn),其過程管理需要得到規(guī)范,而醫(yī)院財(cái)務(wù)不能只是單純的管理其結(jié)果。利用新財(cái)務(wù)管理制度,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和績效評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)掛鉤,可以適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰的制度,醫(yī)院可以實(shí)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),對(duì)于各個(gè)方位的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確,以實(shí)際工作內(nèi)容為依據(jù),對(duì)其相關(guān)的崗位進(jìn)行合理的安排,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)和依據(jù),從而對(duì)崗位權(quán)限進(jìn)行確定,以崗位需求為基礎(chǔ),從而對(duì)需要的人員進(jìn)行安排,建立出約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

       。ǘ┐龠M(jìn)醫(yī)院成本管理的加強(qiáng)

        重視醫(yī)院的成本管理工作,利用新財(cái)務(wù)管理制度,醫(yī)院治理開始轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu),醫(yī)院的成本管理決定著醫(yī)院的發(fā)展性和競爭力。醫(yī)院質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平影響到醫(yī)院的成本管理,如果醫(yī)院的成本管理比較好,那么醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)或者科研活動(dòng),可以不斷補(bǔ)充需要利用的資源,也會(huì)有效的提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)比較好,那么這個(gè)醫(yī)院的收入和可持續(xù)發(fā)展性也會(huì)比較好,反之,這個(gè)醫(yī)院就會(huì)出現(xiàn)虧損,自身的可持續(xù)發(fā)展性和競爭力也會(huì)不斷喪失,利用新財(cái)務(wù)管理制度,需要醫(yī)院對(duì)成本管理給予重視。實(shí)施新財(cái)務(wù)管理制度,明確要求了一眼的成本核算和管理,這就需要醫(yī)院將其成本管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,以管理職能為基礎(chǔ),建立出有關(guān)成本復(fù)制的機(jī)構(gòu),并且要安排一定的工作人員,將需要履行的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行承擔(dān),使成本管理的目的需要得到明確,對(duì)于成本管理的職責(zé)和權(quán)限也需要確定,對(duì)于相關(guān)的工作程序也要給予規(guī)定,將成本發(fā)生的過程進(jìn)行記錄,從而可以充分利用醫(yī)院的資源,杜絕出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況,可以充分利用醫(yī)院的資源,使不必要的浪費(fèi)可以減少,是醫(yī)療成本得到有效的降低。新制度對(duì)于成本管理提出了更多的要求,醫(yī)院對(duì)于成本的分析和控制需要得到加強(qiáng),分析成本指的就是對(duì)其成本指標(biāo)進(jìn)行分析,對(duì)于成本的完成情況和計(jì)劃情況進(jìn)行分析,除此以外,還需要利用關(guān)聯(lián)分析,比較上一年和今年的實(shí)際成本和責(zé)任成本進(jìn)行比較,還要和同行業(yè)進(jìn)行比較,通過分析愛和比較,可以將成本計(jì)劃和執(zhí)行當(dāng)中存在的問題,并且提出解決的方案,將成本變動(dòng)的規(guī)律進(jìn)行掌握,從而可以找到降低成本的有效方法。

        (三)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體制

        利用新財(cái)務(wù)管理制度,可以有效的完善醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策,嚴(yán)格要求了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的成本核算和規(guī)劃管理,利用相關(guān)的制度規(guī)定,可以針對(duì)財(cái)務(wù)控制和此案無監(jiān)督給予一定的規(guī)定,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理,需要進(jìn)行有效的預(yù)算,控制和監(jiān)督需要得到加強(qiáng),進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,可以很好的控制醫(yī)院此案無管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,可以有助于完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,可以使員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到強(qiáng)化,利用新制度,那么醫(yī)院就要具備風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo),確定出風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo),在每個(gè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)都具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),極大的加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部分人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),醫(yī)院的決策層和財(cái)務(wù)管理層需要將風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)進(jìn)行提高,這樣才會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)給予良好的控制和管理。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度得到實(shí)施,需要將醫(yī)院資產(chǎn)的負(fù)債信息進(jìn)行全面、真實(shí)的反映,對(duì)于現(xiàn)金流量表需要適當(dāng)?shù)脑黾,無論是資產(chǎn)的管理,還是固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn),需要按照相關(guān)的規(guī)定,在相關(guān)的表格當(dāng)中進(jìn)行全面的體現(xiàn),明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)關(guān)系和資產(chǎn)負(fù)債信息,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減少。

        (四)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

        新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)于我國各地的醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,制定出財(cái)務(wù)管理制度,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)得到提高,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也給予規(guī)范,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理力度。當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展資金不夠充足,以新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ),加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展,在國家政策的范圍當(dāng)中,采取正當(dāng)?shù)氖杖,?duì)于醫(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)營給予保證。利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,對(duì)于醫(yī)院的公益性活動(dòng)會(huì)給予保護(hù),與此同時(shí),還會(huì)促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好的發(fā)展,對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)和國家資產(chǎn)的增值給予保證。出臺(tái)各種新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步更新了醫(yī)院的會(huì)計(jì)理念,將新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的優(yōu)越性和潛能充分的體現(xiàn)出來,在不斷的實(shí)踐當(dāng)中,將自身存在的缺陷和不足進(jìn)行完善。實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行熟悉,從而對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理需要得到加強(qiáng),使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

       。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)院的預(yù)算管理工作

        利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具有很大的影響,其中還包括對(duì)于醫(yī)院預(yù)算管理方面進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)于收支和超支不補(bǔ)以及定向補(bǔ)助等各個(gè)方面進(jìn)行核定,提出具體的管理辦法,使其可以得到貫徹落實(shí),可以進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的管理工作,使醫(yī)院的管理水平得到提高,構(gòu)建出激勵(lì)和約束的制度,并且提出明確的要求。針對(duì)績效考核,主要在以下三個(gè)方面體現(xiàn):針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營運(yùn)作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),科室工作業(yè)績的評(píng)價(jià),對(duì)于工作個(gè)人的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)。利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,可以完善醫(yī)院構(gòu)建的會(huì)計(jì)報(bào)表體系,可以發(fā)揮出積極的作用,明確的表達(dá)出資金補(bǔ)助和支出情況,這樣制定成本報(bào)表的時(shí)候,就會(huì)具有科學(xué)合理的依據(jù)。

        四、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度影響對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議

        (一)實(shí)現(xiàn)科技化的財(cái)務(wù)管理

        隨著我國科技技術(shù)的不斷發(fā)展,我國醫(yī)院也逐漸提升了財(cái)務(wù)管理技術(shù),針對(duì)醫(yī)院近的會(huì)計(jì)信息管理,需要將電算化進(jìn)行引入,這也是科技發(fā)展的主要趨勢(shì)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,電算化指數(shù)需要得到加強(qiáng),這樣一來,會(huì)計(jì)管理工作就無法得到順利的開展,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門有效的引入會(huì)計(jì)電算化,可以針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,給予準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,比較工人分析方式,電算化更加簡便,數(shù)據(jù)信息的安全性也會(huì)得到保證。

       。ǘ┽t(yī)院財(cái)務(wù)管理要做到有法可依

        醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并不是獨(dú)立存在的,專業(yè)的法律和法規(guī)會(huì)給予一定的約束,從而對(duì)其進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就是會(huì)計(jì)核算,會(huì)受到來自《會(huì)計(jì)法》的約束,將其財(cái)務(wù)功能很好的實(shí)現(xiàn)。要想利用比較精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)計(jì)算,將企業(yè)的決策進(jìn)行實(shí)現(xiàn),那么財(cái)務(wù)管理就要做到有法可依。醫(yī)院需要建立財(cái)務(wù)管理制度,主要的工作內(nèi)容就是清查醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部財(cái)產(chǎn),牽制內(nèi)部經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)崗位的交換等等。建立這些制度,那么醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化就會(huì)具備發(fā)展基礎(chǔ),使企業(yè)管理可以具有規(guī)劃的發(fā)展。會(huì)計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中屬于完善的機(jī)制,科學(xué)合理的策劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),相關(guān)的執(zhí)行部門會(huì)管理和控制具體的活動(dòng),在企業(yè)的發(fā)展過程中,這樣的管理體系占據(jù)著關(guān)鍵樞紐的地位。

       。ㄈ┙⑨t(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制

        新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度在影像的過程中,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理得到提高,需要識(shí)別、規(guī)避財(cái)務(wù)管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),建立出具體的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制,可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。監(jiān)測醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以直接將醫(yī)院的財(cái)務(wù)危機(jī)情況反映出來。相關(guān)的工作人員設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)范圍,可以有效的監(jiān)控各個(gè)財(cái)務(wù)危機(jī)。結(jié)束語:通過以上綜合的論述,當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升,利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求,利用醫(yī)院新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,可以構(gòu)建出合理的管理機(jī)制,使預(yù)算的管理力度得到提升,除此以外,還可以提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率,使醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的防范意識(shí)。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度2

        摘要:高校的財(cái)務(wù)管理制度并非是一成不變的,而是需要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展不斷調(diào)整和變更,以此更好的服務(wù)于高校的發(fā)展。新會(huì)計(jì)制度是對(duì)舊會(huì)計(jì)制度的一種完善和發(fā)展,其提高了高校資金利用效率和高校財(cái)務(wù)管理水平。因此,高校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,切實(shí)保證財(cái)務(wù)管理工作的有效性。此次研究主要是針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下學(xué)校財(cái)務(wù)管理展開分析,希望能為相關(guān)人員提供參考。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;高校

        新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,改變和完善了高校的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和工作模式,確保了高校財(cái)務(wù)管理工作有序穩(wěn)步的開展。當(dāng)今時(shí)期,我國教育事業(yè)發(fā)展迅猛,不斷進(jìn)行著調(diào)整和完善,以往舊的會(huì)計(jì)制度,已經(jīng)無法滿足高校的發(fā)展需求。而新的會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,滿足了高校財(cái)務(wù)管理工作的需求,有效的解決了各種財(cái)務(wù)管理問題,從而推動(dòng)了高校健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        一、新會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理工作的重心從“核算型”轉(zhuǎn)向“決策型”

        新會(huì)計(jì)制度,從多個(gè)方面對(duì)舊的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了創(chuàng)新和變革,滿足了高校財(cái)務(wù)管理、成本控制、以及預(yù)算等工作的需求,是對(duì)高校財(cái)務(wù)管理工作的一種完善,提高了財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和工作效率。當(dāng)今時(shí)期,我國教育事業(yè)不斷發(fā)展,教育經(jīng)費(fèi)來源也更加的豐富,如財(cái)政撥款、科研收入、社會(huì)捐贈(zèng)、或者是產(chǎn)業(yè)收入、貸款收入等等;同時(shí)高校具有更加強(qiáng)大的自我籌資能力,所以更加需要提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率;诖朔N情況,高校的財(cái)務(wù)管理工作重心,必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,將以往的日常事務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)管理工作,向高校的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的預(yù)測、計(jì)劃、監(jiān)督、控制、以及考評(píng)評(píng)價(jià)等方向轉(zhuǎn)變,切實(shí)提升高校的財(cái)務(wù)管理水平。

        二、新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了高校的受托資產(chǎn)管理責(zé)任

        新會(huì)計(jì)制度,在會(huì)計(jì)核算內(nèi)容方面新增了非常內(nèi)容,比如說國有資產(chǎn)管理方面、國庫集中支付、政府收支分類等等;同時(shí),更加關(guān)注政府將決策權(quán)、或者是資源委托給高校管理的效果;也對(duì)結(jié)余分配的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行了全面的規(guī)范,由此保證教育領(lǐng)域所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,新會(huì)計(jì)制度下的高校財(cái)務(wù)管理工作,高校必須科學(xué)的.核算受托管理的資源,加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善相關(guān)的管理?xiàng)l例,從而提高教育資源的效益性和效率性。

        三、新會(huì)計(jì)制度下高校要做好預(yù)算管理工作

        在現(xiàn)行的《高等高校財(cái)務(wù)制度》中,對(duì)“核定收支、結(jié)余按規(guī)定使用”等內(nèi)容的預(yù)算管理方法進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí),在新的會(huì)計(jì)制度中,也對(duì)高校事業(yè)支出科目進(jìn)行具體要求。原有的“教育事業(yè)支出”科目核算的內(nèi)容被進(jìn)一步細(xì)分,主要有行政管理支出、教育事業(yè)支出、以及后勤保障支出等幾項(xiàng)。通過合理的分層設(shè)置,確保了高校的各種支出方式、信息充分真實(shí)的反應(yīng)出來;更加關(guān)鍵的是,可以對(duì)高校事業(yè)支出情況做到清晰認(rèn)識(shí),滿足了高校的核算管理需求,保障了高校內(nèi)部成本費(fèi)用的管理和效益的獲取。除此之外,新會(huì)計(jì)制度對(duì)收入支出表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和完善,納入了財(cái)政補(bǔ)助收入支出表,一方面可以將高校的收入、支出總額信息進(jìn)行直觀展示,另一方面還可以對(duì)不同來源資金的使用情況進(jìn)行反映,由此實(shí)現(xiàn)了高校財(cái)務(wù)管理水平的提高,確保高校預(yù)算目標(biāo)的順利達(dá)成。

        四、新會(huì)計(jì)制度高校應(yīng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

        當(dāng)今時(shí)期,國家和社會(huì)越來越意識(shí)到教育的重要性,逐漸增加扶持力度,大力發(fā)展教育。在此背景下,我國教育事業(yè)迎來了良好的發(fā)展前景,實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展。很多高校多能夠采取有效的手段,不斷開展高校建設(shè)工作,以推動(dòng)自身的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,提高自身的綜合實(shí)力。不可否認(rèn)的是,國家財(cái)政部逐漸增加對(duì)高校的教育撥款比例,但是由于種種因素影響,導(dǎo)致財(cái)政撥款與高校的學(xué)費(fèi)收入,只能夠高校維持正常的支出,所以很多高校會(huì)選擇向銀行貸款的方式,解決自身發(fā)展的問題,如購買一些教學(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器等等。但是,向銀行貸款,高校需要償還利息。在保證專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?顚S、以及其他收入沒有得到有效提升的基礎(chǔ)上,高校為了償債,唯一的途徑就是壓縮教學(xué)支出,由此在某種意義上來講,增加了高校的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。而新的會(huì)計(jì)制度,要求高校必須夯實(shí)資產(chǎn)負(fù)債信息,能夠在高校的會(huì)計(jì)賬單中體現(xiàn)出基建投資業(yè)務(wù),并將會(huì)計(jì)信息體現(xiàn)在高校的年度財(cái)務(wù)報(bào)表中,以此使高校的會(huì)計(jì)信息更加的真實(shí)和完整。只有如此,才能夠展示出高校的債務(wù)構(gòu)成和債務(wù)總額,促進(jìn)高校資產(chǎn)管理能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

        五、新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了高校成本核算與控制

        新會(huì)計(jì)制度是對(duì)舊會(huì)計(jì)制度的一種完善,其對(duì)高校的收入核算管理實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步規(guī)范,要求高校在處理收入和支出信息時(shí),做到分類核算;并且合理的配比相應(yīng)的收入和支出,以此提高成本控制效果。除此之外,在新會(huì)計(jì)制度中,創(chuàng)新性的引入了“虛提”固定資產(chǎn)折舊、以及無形資產(chǎn)攤銷,由此將資產(chǎn)價(jià)值更為真實(shí)的反應(yīng)出來?梢哉f,新的會(huì)計(jì)制度,是高校進(jìn)行內(nèi)部成本費(fèi)用管理、資產(chǎn)使用效果考核、以及教育經(jīng)費(fèi)使用效率評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

        六、新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了高校財(cái)務(wù)管理的決策分析功能

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校的財(cái)務(wù)報(bào)表體系進(jìn)行了完善,細(xì)化了會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容,將其詳細(xì)劃分成財(cái)政補(bǔ)助收入支出表、資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、以及附注等四項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí),詳細(xì)說明了附注的相關(guān)內(nèi)容。由此可見,新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校的財(cái)務(wù)報(bào)表體系和機(jī)構(gòu),進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膬?yōu)化,為高校的財(cái)務(wù)管理工作提供了重要的依據(jù),滿足了高校財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)防范等需求。所以,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作過程中,工作人員必須樹立大局觀,能夠?qū)⒏咝5恼w戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理工作中的預(yù)算、核算、以及決策分析做到緊密結(jié)合,切實(shí)優(yōu)化高校的教育資源配合,走持續(xù)發(fā)展道路。同時(shí),構(gòu)建能夠反映出高校資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、以及財(cái)務(wù)發(fā)展能力等方面的評(píng)價(jià)體系,做到定期分析和評(píng)價(jià),從而更好的把握高校財(cái)務(wù)發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流,不斷推動(dòng)高校財(cái)務(wù)的管理水平。

        七、總結(jié)

        總而言之,高校的財(cái)務(wù)管理工作,不能只是進(jìn)行簡簡單單的數(shù)據(jù)計(jì)算,而是緊抓新會(huì)計(jì)制度的契機(jī),充分落實(shí)好新會(huì)計(jì)制度的要求,及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,強(qiáng)化內(nèi)部控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和管理,從而構(gòu)建出符合高校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,為高校的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度3

        摘要:傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)逐漸難以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極配合國家的新會(huì)計(jì)制度,改善財(cái)務(wù)管理模式,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。本文基于此對(duì)新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了分析,然后在此基礎(chǔ)上探討了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理模式;探討

        在新會(huì)計(jì)制度的大趨勢(shì)情況下,如何提升公司財(cái)務(wù)管理水平成為企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。因此建立有序完善的財(cái)務(wù)管理制度成為重中之重,其建立將更有利于公司的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)加強(qiáng)公司的管理水平,不斷的完善和健全公司的新管理體系。

        一、新會(huì)計(jì)制度存在的問題

        1.缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的背景下,還有很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限比較分散,尤其是一些大型企業(yè),由于規(guī)模比較大,與其子公司的財(cái)務(wù)是分開管理的,這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理不統(tǒng)一的情況。這會(huì)增加企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)帶了不必要的損失,影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因此,必須統(tǒng)一企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

        2.不能及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。新會(huì)計(jì)制度規(guī)定:財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。但是在具體實(shí)踐中,還是有很多較為先進(jìn)、較為科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念沒有被有效地落實(shí)到實(shí)處,很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還是被一些較為守舊落后的財(cái)務(wù)管理觀念所左右。因此,新會(huì)計(jì)制度還是沒能充分發(fā)揮效能,還需要繼續(xù)加大落實(shí)力度,需要及時(shí)更新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)管理觀念,促使企業(yè)更高效地發(fā)展。

        3.新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式有待更新。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)而言,還是存在很多問題,不夠科學(xué)和合理,不能完全滿足企業(yè)的發(fā)展要求。這就需要從根本上轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思維模式和觀念,不斷改善他們的工作方法,提高他們的工作能力,以提高新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)性,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

        二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的探討

        1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在創(chuàng)新新制度的同時(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)作業(yè)人員的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)等各方面的要求更加嚴(yán)格,因此為了使得會(huì)計(jì)作業(yè)人員更加快速的適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度,提升其作業(yè)效率,需要全方位的提升其素質(zhì)。首先,需要對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使其了解新制度與以往制度的區(qū)別之處,加深其對(duì)新制度的理解,達(dá)到提升會(huì)計(jì)作業(yè)人員的素質(zhì)的目的;其次,要注重會(huì)計(jì)作業(yè)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德的宣導(dǎo)與培訓(xùn),以達(dá)到自我約束的目的。最后,建立健全崗位培訓(xùn)體制,摒棄以往的工作理念,要理論聯(lián)系實(shí)際,一切從實(shí)際出發(fā)才能提升作業(yè)效率,提高會(huì)計(jì)作業(yè)人員的工作能力。

        2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的集權(quán)模式。在集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式框架下,其特點(diǎn)就是權(quán)利集中于總公司其處于強(qiáng)勢(shì)地位,子公司的權(quán)利很小處于弱勢(shì)地位。即總公司擁有財(cái)務(wù)的管理權(quán)與決策權(quán),子公司只有很小的財(cái)務(wù)權(quán)限,這樣子公司的財(cái)務(wù)以及人力的管理都受制于總公司,以達(dá)到總公司對(duì)于子公司的控制目的。此種集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式有著其自身的優(yōu)點(diǎn),第一,其有利于總公司從公司經(jīng)營大局出發(fā),采取統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理,執(zhí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策從而降低了管理成本。第二,可統(tǒng)一各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)效益最大化、利潤最大化。第三,在此財(cái)務(wù)管理模式下,總公司的財(cái)務(wù)資金更加的充盈,對(duì)于資金的使用也更容易統(tǒng)一調(diào)度,從而降低了資金的成本,利于從大局出發(fā)進(jìn)行有效統(tǒng)一的戰(zhàn)略投資。最后,采用集權(quán)的財(cái)務(wù)管理模式可大大降低子公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為財(cái)務(wù)管理的安全與穩(wěn)定保駕護(hù)航。

        3.提升財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),提高管理水平。新的會(huì)計(jì)制度的管理模式下,財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)要匹配新的會(huì)計(jì)賬戶以及報(bào)表結(jié)構(gòu)變動(dòng)所帶來的影響。信息數(shù)據(jù)作為公允市價(jià)在計(jì)量或減值過程中的重要支撐,通過軟件升級(jí)人員改善等方法可以達(dá)到轉(zhuǎn)換的目的。將計(jì)算機(jī)的相關(guān)技術(shù)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的結(jié)合,采用正規(guī)的'財(cái)務(wù)管理軟件,不僅能提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與可靠性,還能統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn),使得資金的使用更加透明化,對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平起到了顯著的作用。

        4.明確企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在新的會(huì)計(jì)制度大趨勢(shì)下,企業(yè)需要明確自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為企業(yè)的前進(jìn)方向指明了道路,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及建立健全現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念有著重大的推動(dòng)作用。從而提升財(cái)務(wù)管理水平,整合財(cái)務(wù)管理信息資源,實(shí)現(xiàn)高效、共享、便捷的財(cái)務(wù)管理功能,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控能力,從而降低企業(yè)因?yàn)闀?huì)計(jì)制度改革所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        5.優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)制度。在新會(huì)計(jì)制度的框架下,企業(yè)應(yīng)改革其以往的財(cái)務(wù)管理模式,通過逐步改善優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,量身打造適合自身發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理制度。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售提供更為便捷、透明、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息服務(wù),為企業(yè)決策者提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的信息,提升企業(yè)的整體競爭力。目前還有很多企業(yè)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)管理缺乏整體性的了解,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的管理水平,在新會(huì)計(jì)制度的形勢(shì)下,企業(yè)要不斷的完善優(yōu)化其財(cái)務(wù)管理方式,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,提升自身財(cái)務(wù)管理水平,為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航?傮w來講,新的會(huì)計(jì)制度更加明確了財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo),完善優(yōu)化了以往的財(cái)務(wù)管理制度,提升了效率,打破了以往的財(cái)務(wù)制度理念,加強(qiáng)了對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展維護(hù)市場平穩(wěn)有序以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,具有里程碑式的重要意義。唯有不斷的優(yōu)化完善改革新的會(huì)計(jì)制度才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才能推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平的提升,最終促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]曲秀麗.淺議網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的新觀念[J].蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),20xx,(10).

        [2]張平,陳迎梅.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)這的主要變化及對(duì)企業(yè)的影響[J].金山企業(yè)管理,20xx,(3).

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度4

        固定資產(chǎn)屬于如房產(chǎn)、機(jī)械、工具等的非貨幣資產(chǎn),供企業(yè)生產(chǎn)、租賃或經(jīng)營管理所使用’其單位價(jià)格必須大于等于一千元、使用時(shí)間必須在一年以上,且沒有造成損壞。這其中也有特殊情況,如對(duì)于計(jì)劃持有或使用超過一年的非貨幣資產(chǎn),在單位價(jià)值上可稍降低標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院分工精確,部門數(shù)量不小,因此其有諸多種類、數(shù)量且價(jià)格范圍寬泛的固定資產(chǎn)。隨著全民醫(yī)保等政策的推行,醫(yī)療事業(yè)不斷進(jìn)步擴(kuò)展,其固定資產(chǎn)也不斷增加,儼然成為醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

        一、舊制度下固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題

        (一)缺少固定資產(chǎn)管理意識(shí)

        明細(xì)賬是會(huì)計(jì)賬目的重要一項(xiàng),仔細(xì)記載有助于了.解醫(yī)院的賬目支出、收支等內(nèi)容,而醫(yī)院對(duì)此所做的工作欠缺很多,或是設(shè)有明細(xì)賬,?卻無及時(shí)的更新,或是根本缺失此項(xiàng)內(nèi)容。與此同時(shí),醫(yī)院各部門融合力度明顯不足,對(duì)固定資產(chǎn)的管理明顯不夠,管理、使用、職權(quán)、限制等都不具體,又缺乏溝通,因此常常無法深入了解資金的使用情況,從而影響對(duì)資金的管理使用。除此之外,在設(shè)備的采購環(huán)節(jié)也問題百出:或購置金額遠(yuǎn)在預(yù)算之上,造成資金周轉(zhuǎn)困難;或因趕時(shí)間等原因不走正規(guī)程序直接使用,造成賬目無法對(duì)號(hào)入座;或在設(shè)備使用一段時(shí)間后仍然缺少發(fā)票等相關(guān)手續(xù),造成賬目與資金有所出入;或是各科室無紀(jì)律缺手續(xù)的將設(shè)備串換使用,造成部分設(shè)備不知所蹤……類似情況數(shù)不勝數(shù),究其原因,皆是由于'相關(guān)人員缺少固定資產(chǎn)管理意識(shí),不能嚴(yán)肅對(duì)待而造成不小損失。

        (二)固定資產(chǎn)核算不合理

        傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度中,固定資產(chǎn)的核算基本全通過借貸兩項(xiàng)來填寫,對(duì)固定資產(chǎn)的增減也是將包括“修購基金”、“銀行存款”等幾項(xiàng)內(nèi)容反復(fù)使用。以上缺少細(xì)化項(xiàng)目的使用方式,使醫(yī)院的固定資產(chǎn)基本沒有浮動(dòng),管理核算并不合理,賬目數(shù)據(jù)早已失去真實(shí)性。正常情況下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)是被不斷使用的,難免會(huì)有消磨和破損,如果財(cái)務(wù)上始終維持原有的金額,無疑是對(duì)資產(chǎn)的虛增,循環(huán)往復(fù)必是難以填滿的深坑,不加制止,終會(huì)有無法收?qǐng)龅闹苊妗?/p>

        二、新制度提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議

        (一)資產(chǎn)管理專業(yè)化

        目前大部分醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理多采用較為分散的方式,很難達(dá)到理想的管理效果。我們從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),所謂辦對(duì)事要找對(duì)人,對(duì)固定資產(chǎn)管理的加強(qiáng)應(yīng)率先做好相關(guān)人的工作,明確具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),使資產(chǎn)管理專業(yè)化。在落實(shí)明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)時(shí),可參考團(tuán)隊(duì)力量的優(yōu)勢(shì),將具有與此相關(guān)特長經(jīng)驗(yàn)的人聚集在一起創(chuàng)建專門的資產(chǎn)管理部門,走專業(yè)化、全面化的管理之路。

        (二)提升報(bào)表信息質(zhì)量

        會(huì)計(jì)南細(xì)賬是賬目的細(xì)分,會(huì)計(jì)報(bào)表是賬目的整體,醫(yī)院在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)也要注重整體,通過合理提升會(huì)計(jì)報(bào)表的信息質(zhì)量,從而使固定資產(chǎn)管理水平更上一層。會(huì)計(jì)報(bào)表有嚴(yán)格的填寫要求,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待,尤其避免信息失真狀況的出現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)對(duì)新制度做到心中有數(shù),并將新制度中的相關(guān)內(nèi)容適時(shí)、正確的運(yùn)用于會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,通過規(guī)范化的會(huì)計(jì)操作和高質(zhì)量的報(bào)表信息,提升自身的固定資產(chǎn)管理水平。

        (三)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)

        網(wǎng)絡(luò)已為人們生活帶來很大便利,對(duì)于醫(yī)院而言合理利用網(wǎng)絡(luò)是有助于其發(fā)展的途徑。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源豐富、溝通暢通,強(qiáng)大的硬件條件可以將醫(yī)院的管理分門別類,對(duì)購置、使用、折舊資產(chǎn)均可系統(tǒng)管理。建立科學(xué)有效的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),有利于醫(yī)院對(duì)成本精細(xì)化的控制和對(duì)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解,它既是管理者的'得力助手,也是配合政府或自身工作的合理方式。

        (四)強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí)_

        會(huì)計(jì)制度的成功只有制度是不夠的,同時(shí)也離不開相關(guān)人員的監(jiān)管意識(shí)。相關(guān)人員應(yīng)擺正使用與管理、資金與資產(chǎn)的天平,盡量不偏不倚。通過對(duì)之前工作的總結(jié),反思其中存在的問題,對(duì)各方面存在的問題能合理對(duì)待、強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí);多加記錄,做到有賬可依,并做到來源、使用、去向三個(gè)明確。

        (五)建立健全相關(guān)制度

        與資產(chǎn)管理專業(yè)化緊密相聯(lián)的是相關(guān)制度的建立健全,如果說資產(chǎn)管理專業(yè)化是上層建筑,那么相關(guān)制度便是地基。只有地基打得牢固,上層建筑才堅(jiān)不可摧。對(duì)于管理工作來說,其制度應(yīng)科學(xué)且健全,可包括日常管理制度、相關(guān)責(zé)任制度和獎(jiǎng)罰明確制度三個(gè)部分。日常管理制度是基礎(chǔ),責(zé)任制度是超越,獎(jiǎng)罰制度是激勵(lì),三項(xiàng)合一,所求披靡。

        三、結(jié)語

        醫(yī)療衛(wèi)生體系逐漸健全,也有了較多新型元素注入其中,醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理都面臨全新的挑戰(zhàn)。新制度的一項(xiàng)重要要求是資產(chǎn)折舊,要求醫(yī)院一方面應(yīng)對(duì)除圖書之外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,另一方面要將在用的所有固定資產(chǎn)重新計(jì)提折舊。醫(yī)學(xué)還在不斷的完善與進(jìn)步之中,醫(yī)院應(yīng)做好各方面的工作,包括會(huì)計(jì)工作,以更合理規(guī)范化的服務(wù)為更多人提供便利。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度5

        一、絕對(duì)服從公司領(lǐng)導(dǎo)

        1、四川世和企業(yè)管理有限公司是財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)地位與指揮地位,由董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理直接進(jìn)行實(shí)際的財(cái)務(wù)管理

        2、四川世和企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理是財(cái)務(wù)管理的'審批與執(zhí)行部門

        3、財(cái)務(wù)工作人員隨時(shí)接受新任務(wù)

        二、永遠(yuǎn)保守財(cái)務(wù)秘密

        1、由于財(cái)務(wù)工作人員是財(cái)務(wù)賬務(wù)的直接操作人員,責(zé)任重大,務(wù)必保守財(cái)務(wù)秘密

        2、靈敏回答政府、管理者、員工的問題與發(fā)問,才是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員

        3、財(cái)務(wù)保密不但是財(cái)務(wù)工作人員的任務(wù),還是所有財(cái)務(wù)工作人員執(zhí)行的一種文化

        三、按律完成工作支持

        1、及時(shí)、準(zhǔn)確完成財(cái)務(wù)報(bào)表、信息匯報(bào)工作

        2、現(xiàn)金管理及現(xiàn)金交接及時(shí)

        3、無條件服從公司的行政管理,完成所分配的任務(wù)與提供工作支持

        四、清廉堅(jiān)守職位陣地

        1、不貪污公司一分錢

        2、長期堅(jiān)持工作,不當(dāng)逃兵

        3、堅(jiān)守公司財(cái)務(wù)部門的榮譽(yù)

        4、泄露公司財(cái)務(wù)秘密及貪污挪用資金時(shí),愿接受公司相關(guān)制度處理

        承諾人:

        日期:

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度6

        為了更好地做好財(cái)政預(yù)算工作,高校在實(shí)際的發(fā)展過程中必須對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行必要地改革。 在完善制度的影響下,高校的會(huì)計(jì)核算工作取得了一定的成就。 做好財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作,有利于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。 為了有效應(yīng)對(duì)高校多渠道籌資、改建、擴(kuò)建新校區(qū)以及巨額銀行貸款問題,新舊會(huì)計(jì)制度發(fā)生較大轉(zhuǎn)變。

        一、新舊高校會(huì)計(jì)制度對(duì)比

        (一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)

        舊有的高校財(cái)務(wù)管理實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制。 新制度對(duì)實(shí)質(zhì)的重視過于形式,以實(shí)質(zhì)上取的現(xiàn)金或是支付現(xiàn)金的責(zé)任權(quán)責(zé)為發(fā)生的標(biāo)志來確認(rèn)本期的收入與費(fèi)用、債權(quán)與債務(wù)。

        (二)新制度會(huì)計(jì)科目內(nèi)容變化

        其一,在資產(chǎn)方面,《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》三十九條規(guī)定:“資產(chǎn)是指高等學(xué)校占用的或者使用的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和去其他權(quán)利。 ”科目新增了涉及固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)的推銷、國有資產(chǎn)出租、出借、處置的行為規(guī)范、在建工程的概念與結(jié)算、對(duì)外投資收益和資產(chǎn)出租、出借、處置收入的管理、資產(chǎn)管理的要求等六條內(nèi)容。為進(jìn)一步規(guī)范高校資產(chǎn)管理,增設(shè)了“固定資產(chǎn)清理”、“累計(jì)攤銷”等七個(gè)一級(jí)科目。

        其二,在負(fù)債方面,《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》五十二條規(guī)定:“負(fù)債是指高等學(xué)校所承擔(dān)的能以貨幣計(jì)量, 需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)。 ”對(duì)借入款項(xiàng)、應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)繳款項(xiàng)以及代管款項(xiàng)等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,增加了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的管理規(guī)定,充實(shí)了負(fù)債的分類與具體內(nèi)容。

        其三, 在收入方面,《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》 二十條規(guī)定:“高等學(xué)校收入包括財(cái)政補(bǔ)助收入、 事業(yè)收入、 上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營收入和其他收入。 ”對(duì)原有的收入分類未作變動(dòng),就“事業(yè)收入”以及“財(cái)政補(bǔ)助收入”作了相關(guān)修訂,強(qiáng)調(diào)“同級(jí)”財(cái)政部門,明確財(cái)政收入來源。 強(qiáng)化舊有制度對(duì)收支統(tǒng)管的要求,收支兩條線管理,財(cái)務(wù)管理與預(yù)算實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

        其四,支出方面,《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》第五章,分為八條對(duì)支出管理進(jìn)行規(guī)定,包括支出的概念、內(nèi)容、分類、支出納入預(yù)算、專項(xiàng)支出、國庫集中支付以及政府采購、票據(jù)管理等方面內(nèi)容。 與原有會(huì)計(jì)制度相比,重點(diǎn)修訂了事業(yè)支出的分類,支出分類中的“自籌基本建設(shè)支出”被刪除,新增了“上繳上機(jī)支出”以及“其他支出”。

        (三)其他方面

        在財(cái)務(wù)管理體制上, 修訂總會(huì)計(jì)師的有關(guān)內(nèi)容以及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置。 強(qiáng)調(diào)學(xué)校一級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)校內(nèi)財(cái)會(huì)人員以及二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)責(zé)。 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析管理機(jī)制與高等學(xué)校成本核算實(shí)施細(xì)則, 將績效評(píng)價(jià)納入高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理任務(wù),規(guī)范了報(bào)表附注披露內(nèi)容的規(guī)范,明確了高校財(cái)務(wù)管理對(duì)預(yù)算編制,資產(chǎn)管理、收入支出、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余以及負(fù)債的監(jiān)督職能。

        二、新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響

        當(dāng)前形勢(shì)下,《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》 明確指出了高校在財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)內(nèi)容。 具體指:利用科學(xué)的預(yù)算方法,能夠促進(jìn)相關(guān)預(yù)算工作的有效開展;在完善的編制的影響下,能夠準(zhǔn)確地反映出高校整體的財(cái)務(wù)狀況;為了獲得更多的資金支持,高校需要通過相關(guān)的措施減少成本支出; 科學(xué)合理的財(cái)政核算,必須建立在健全的評(píng)價(jià)機(jī)制上;為了獲得高校業(yè)真實(shí)的資產(chǎn)信息, 必須建立科學(xué)的評(píng)估機(jī)制; 做好高校的資產(chǎn)配置工作,有利于增加高校整體的經(jīng)濟(jì)效益;建立和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,有效地避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在新舊高校會(huì)計(jì)制度轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期, 無疑會(huì)對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理帶來重大影響,各大高校的財(cái)務(wù)管理工作面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。需要各個(gè)高校財(cái)務(wù)部門及時(shí)整理學(xué)校相關(guān)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、 規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度, 配合財(cái)政廳和教育部的安排實(shí)施新會(huì)計(jì)制度工作,安排好新制度下的學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)工作。新的高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:

        (一)拓展高;I資渠道

        自 20 世紀(jì)末我國高等學(xué)校開始擴(kuò)招,精英式教育逐步轉(zhuǎn)變成如今的大眾式教育。 教育體系轉(zhuǎn)變, 教育覆蓋面更加廣闊,隨之而來的是受教育人數(shù)激增。 學(xué)校規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,承載能力逐步增加,以使公民受教育需求得到滿足。高校的資金需求越來越大,在學(xué)校建設(shè)資金來源不足的情況下,部分學(xué)校只得籌借外債,導(dǎo)致高校需要承擔(dān)較高的資金風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展 , 國內(nèi)高等學(xué)校教育條件不斷改善。 與教育體系發(fā)展同步 , 許多不同的管理方法被應(yīng)用到高校的財(cái)務(wù)管理中 , 也產(chǎn)生了更加多樣化的融資方式 , 但不同融資方式在成本和風(fēng)險(xiǎn)方面存在較大的差異。 高校內(nèi)外部環(huán)境的變化迫切需要我國改變高校會(huì)計(jì)制度,以跟上高校發(fā)展的步伐,進(jìn)而促進(jìn)高校發(fā)展。

        新的會(huì)計(jì)制度做出的一些規(guī)定改進(jìn)了相關(guān)的漏洞缺口,將高校的收入分為七大類:財(cái)政補(bǔ)助收入,主要是指相關(guān)管理部門給予高校的財(cái)政補(bǔ)助收入。 包括一些項(xiàng)目資金及成本開支資金補(bǔ)助;教育過程中的經(jīng)濟(jì)效益,主要是指教學(xué)過程中相關(guān)活動(dòng)的開展獲得相關(guān)利益的收入, 也包括一些科研項(xiàng)目的專項(xiàng)資金支持;直屬領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助收入,主要是指掌管高校相關(guān)工作部署的補(bǔ)助收入, 但這些收入來源是非財(cái)政類的; 其它外來的收入, 主要是指高校附屬單位繳納的收入;經(jīng)營收入,指高校在科研、教學(xué)之外開展的輔助活動(dòng),如實(shí)驗(yàn)活動(dòng)、非獨(dú)立核算經(jīng)營活動(dòng)所取得的應(yīng)稅收入;其他收入,指高校在上述各項(xiàng)收入之外取得的收入, 主要包括對(duì)外投資收益、捐贈(zèng)收入、房屋出租租金收入、現(xiàn)金盤盈收入、存貨盤盈收入、收回已核銷應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、無法償付的應(yīng)付及預(yù)收款項(xiàng)等。原有的會(huì)計(jì)制度下,高校主要通過向銀行貸款的方式籌集資金,以獲得辦學(xué)經(jīng)費(fèi),建設(shè)基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施,高等學(xué)校債務(wù)逐年增加,若對(duì)投資項(xiàng)目、還貸計(jì)劃以及償債能力不經(jīng)過充分的論證,則金融風(fēng)險(xiǎn)急劇上升,一旦創(chuàng)收能力與償債能力不足,往往造成到期不能償還債務(wù),給學(xué)校留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。新的會(huì)計(jì)制度增加了“收入”和“結(jié)余”等科目內(nèi)容,使資本結(jié)構(gòu)更加直觀、清晰,易于管理。 同時(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)人員以及管理人員“收”、“支”、存”的觀念,獨(dú)立的財(cái)政資金結(jié)余、 預(yù)算外資金結(jié)余以及其他資金結(jié)余的明細(xì)賬目分開設(shè)立,“收”、“支”、“存”管理更加全面規(guī)范。

        (二)對(duì)高校教育成本核算產(chǎn)生積極影響

        其一,支出成本分類更加利于成本核算項(xiàng)目的確定。新會(huì)計(jì)制度按權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求對(duì)收支進(jìn)行配比, 以更好反映高校的真實(shí)收支情況。 收入類科目如上文所述,共有七類。 不同于舊會(huì)計(jì)制度沒有細(xì)化支出類科目, 新制度設(shè)置:“科研事業(yè)支出”、“教育事業(yè)支出”、“后勤保障支出”、“行政管理支出”、“經(jīng)營支出”、“對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出”、“離退休支出”、“上繳上級(jí)支出”,以及“其他支出”。 相關(guān)科目的調(diào)整更加契合高等學(xué)校資金籌集與支出項(xiàng)目多元化的`發(fā)展要求, 利于成本項(xiàng)目的確定與費(fèi)用的分配歸集,體現(xiàn)高校對(duì)支出核算與管理的重視。新增“累計(jì)折舊”、“待處理資產(chǎn)損益”與“累計(jì)攤銷”等科目,能更為清晰地反映高校收支結(jié)構(gòu)。

        其二, 固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的規(guī)定能更加真實(shí)地反映資產(chǎn)價(jià)值。 固定資產(chǎn)是高校開展教育教學(xué)活動(dòng)所必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),因而需將折舊計(jì)入教育成本來補(bǔ)償磨損價(jià)值。舊有的會(huì)計(jì)制度不計(jì)提折舊,高校固定資產(chǎn)信息與現(xiàn)實(shí)不符,高校財(cái)產(chǎn)虛增,高校教育成本核算結(jié)果難以準(zhǔn)確完整。新的高校會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊, 符合權(quán)責(zé)發(fā)生制與教育成本核算要求。在科目設(shè)置上取消“固定基金”,新增了“累計(jì)折舊”!案叩葘W(xué)校應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況, 合理確定固定資產(chǎn)的使用壽命。采用年限平均法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。一般應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 ”

        其三,建立和完善權(quán)責(zé)制,提高成本核算的工作效率。 新高校的相關(guān)財(cái)務(wù)制度中明確規(guī)定: 會(huì)計(jì)核算需要遵守相關(guān)的規(guī)定,利用收付實(shí)現(xiàn)制達(dá)到最終的目的。但是一些業(yè)務(wù)應(yīng)該依照相關(guān)的制度采取權(quán)責(zé)制的相關(guān)方法。 原有的會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上,完全采用收付實(shí)現(xiàn)制,無法跨期分?jǐn)偝杀,因而教育成本難以正確計(jì)算。 權(quán)責(zé)發(fā)生制的引入為高校教育成本的核算創(chuàng)造了前提條件, 可以確定各個(gè)會(huì)計(jì)期間真實(shí)的成本與收益狀況。例如新會(huì)計(jì)制度規(guī)定,高校固定資產(chǎn)雖然在當(dāng)期未發(fā)生實(shí)際維修費(fèi)用, 但每月仍應(yīng)按照一定比例計(jì)提折舊計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用中。

        (三)利用相關(guān)的方法準(zhǔn)確地反映出高校真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況

        新高校會(huì)計(jì)制度豐富了一些固定資產(chǎn)的含義, 并制定了相關(guān)的參考標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化固定資產(chǎn)種類,固定資產(chǎn)種類主要包括:通用設(shè)備;房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;文物與陳列品家具、裝具、用具;動(dòng)植物以及圖書、檔案,將檔案納入固定資產(chǎn)管理。由于舊有會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,造成高等學(xué)校的賬面資產(chǎn)與實(shí)際的資產(chǎn)狀況之間有較大的誤差, 高校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況不能得到真實(shí)反映。 在最新的高校財(cái)務(wù)管理制度中特別強(qiáng)調(diào)高校應(yīng)該依據(jù)一定的分類方法對(duì)自身的固定資產(chǎn)進(jìn)行一定的管理。利用這些制度加以規(guī)范、約束、監(jiān)督,可以使高校實(shí)際的資產(chǎn)狀況更加明確的反映出來。另外,財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容也應(yīng)該更加細(xì)化。

        (四)便于會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行

        近年來 , 公共財(cái)政體制改革內(nèi)容中收支兩條線、政府集中采購與國庫集中收付等與高校財(cái)務(wù)工作關(guān)系密切。 一些高等學(xué)校也逐步開展了財(cái)政體制改革 , 其中包括了會(huì)計(jì)程序的改進(jìn)和調(diào)整 , 但是舊會(huì)計(jì)制度不能適應(yīng)財(cái)政體系改革的需要 , 在實(shí)踐中新的問題不斷凸顯, 舊有的會(huì)計(jì)制度下預(yù)算單位會(huì)計(jì)核算方法與新的改革內(nèi)容不相適應(yīng), 高校的財(cái)務(wù)工作正常開展存在諸多限制。 新的高校會(huì)計(jì)制度和財(cái)政體制的變革相呼應(yīng),新增加了零余額賬戶的用款額度與財(cái)政返還額度等科目,分別核算 , 新增了“財(cái)政應(yīng)返還額度”科目 , 國庫集中支付的規(guī)范化與制度化對(duì)部門預(yù)算的編制提出了新的要求, 對(duì)于國庫集中支付的高等學(xué)校 , 年度終了 , 高等學(xué)校根據(jù)本年度財(cái)政直接支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)與當(dāng)年財(cái)政直接支付實(shí)際支出數(shù)的差額借記“財(cái)政應(yīng)返還額度”,貸記“財(cái)政撥款”等科目。下年度恢復(fù)財(cái)政直接支付額度后, 高校以財(cái)政直接支付方式發(fā)生實(shí)際支出時(shí),貸記“財(cái)政應(yīng)返還額度”。財(cái)政部門批復(fù)后還沒有動(dòng)用的零余額賬戶用款額度和用款計(jì)劃收到的用款額度。通過“財(cái)政應(yīng)返還額度”、“零余額賬戶用款額度”等科目 , 能直觀清晰的反映資金的使用以及結(jié)余 , 大大提高了資金的透明度 , 使高校會(huì)計(jì)制度能夠順利執(zhí)行。 各個(gè)部門預(yù)算的財(cái)政性資金借助零余額賬戶核算, 單位整體的資產(chǎn)狀況在財(cái)政返還的資金科目中一目了然,加大資金運(yùn)行透明公開化的執(zhí)行力度。這些措施能夠客觀地反映出高校資金的使用情況。 同時(shí), 監(jiān)督機(jī)制的完善,有利于加快相關(guān)制度的落實(shí)步伐。

        三、結(jié)語

        高校新會(huì)計(jì)制度的改革, 從收付實(shí)現(xiàn)制到權(quán)責(zé)發(fā)生制的轉(zhuǎn)變,高校的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況逐步得以直觀、清晰地反映,進(jìn)一步提高了高校財(cái)務(wù)核算中會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量, 為高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作規(guī)范提供了依據(jù),擴(kuò)展了高校的籌資渠道,為高校整體競爭力的增強(qiáng)帶來了可靠地保障。同時(shí),也為高校相關(guān)財(cái)政管理制度的規(guī)范提供了科學(xué)的參考思路。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度7

        摘 要:資產(chǎn)管理 一方面新會(huì)計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì)計(jì)制度中有明確規(guī)定,固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬,針對(duì)沒有憑證的固定資產(chǎn),則以該類資產(chǎn)市場價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬;針對(duì)缺乏憑證且從市場難以獲得同類資產(chǎn)市

        關(guān)鍵詞:小企業(yè)會(huì)計(jì)制度論文發(fā)表,企業(yè)財(cái)務(wù)制度范文

        一、新會(huì)計(jì)制度優(yōu)點(diǎn)分析

        (一)資產(chǎn)管理

        一方面新會(huì)計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會(huì)計(jì)制度中有明確規(guī)定,固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬,針對(duì)沒有憑證的固定資產(chǎn),則以該類資產(chǎn)市場價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬;針對(duì)缺乏憑證且從市場難以獲得同類資產(chǎn)市價(jià)的資產(chǎn),則按照名義金額進(jìn)行入賬。這種做法可有效解決舊會(huì)計(jì)制度中事業(yè)單位某些固定資產(chǎn)不入賬的現(xiàn)象,比如無償捐贈(zèng)的部分、盤盈獲得的固定資產(chǎn)等,最大程度上保證賬實(shí)相符。新會(huì)計(jì)制度還對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的核算做出明確規(guī)定,其中新添了“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”、“待處置資產(chǎn)損益”等項(xiàng)目,這類項(xiàng)目的主要作用就是提高事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確性。另一方面,凈資產(chǎn)部分加強(qiáng)的對(duì)財(cái)政投入資金的會(huì)計(jì)核算及流向追蹤。新會(huì)計(jì)制度中設(shè)置了“非流動(dòng)資產(chǎn)基金項(xiàng)目”,對(duì)事業(yè)單位占用的非流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行核算,包括長期投資、在建工程、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等,還增設(shè)了兩個(gè)凈資產(chǎn)科目,即財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)及財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余,并針對(duì)這兩個(gè)科目的處理進(jìn)一步細(xì)化了流程,對(duì)結(jié)余資金分配的會(huì)計(jì)核算予以規(guī)范。

        (二)預(yù)算管理

        新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算的目的做出較大變動(dòng),事業(yè)單位的預(yù)算包含兩大部分,會(huì)計(jì)核算的目的發(fā)生變化,會(huì)對(duì)預(yù)算編制產(chǎn)生直接影響。其主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面,一方面不僅細(xì)化的預(yù)算編制,而且降低了預(yù)算編制的難度。由于資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目發(fā)生了變化,增加了“短期投資”、“長期投資”等科目,將舊會(huì)計(jì)制度中的“材料”及“產(chǎn)成品”統(tǒng)一歸為“庫存”,縮減了預(yù)算編制的工作量。另一方面,凈資產(chǎn)科目的變動(dòng)大大提高了預(yù)算編制信息的可靠性,對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)的占用狀況予以明確,為事業(yè)單位的年度預(yù)算提供參考。此外,新會(huì)計(jì)制度還對(duì)預(yù)算管理做出嚴(yán)格規(guī)定,即財(cái)政撥款轉(zhuǎn)結(jié)余不參與預(yù)算單位的結(jié)余分配、不轉(zhuǎn)入事業(yè)基金,這項(xiàng)規(guī)定可有效防止事業(yè)單位通過調(diào)整財(cái)政撥款的方式對(duì)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意調(diào)整,保證預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。

        (三)細(xì)化收入與支出部分

        新會(huì)計(jì)制度規(guī)定事業(yè)單位在各類收入中如包含專項(xiàng)資金收入,則必須按具體項(xiàng)目進(jìn)行明確核算,事業(yè)單位的各類收入包括財(cái)政補(bǔ)助、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入等;相應(yīng)的,事業(yè)單位如發(fā)生相應(yīng)支出,同樣在項(xiàng)目支出明細(xì)下進(jìn)行明細(xì)核算,以切實(shí)做到?顚S。新會(huì)計(jì)制度還對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、體系等做出改進(jìn),新增財(cái)政補(bǔ)助收入支出表,將原有的事業(yè)、經(jīng)營支出明細(xì)表刪除,并對(duì)報(bào)表中各個(gè)欄目、填列方法做出更為詳盡的解釋與規(guī)定。

        二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式改革策略

        (一)提高預(yù)算管理水平

        在我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算管理貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的全過程,更是各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)與基礎(chǔ),因此是我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中必不可少的重要內(nèi)容。因此,新會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位要做好預(yù)算的編制、執(zhí)行與監(jiān)督,將預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的重要地位突顯出來,提高預(yù)算編制的科學(xué)性,提高資金的使用效率,對(duì)財(cái)務(wù)資源配置做進(jìn)一步優(yōu)化。具體工作中,要對(duì)單位內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制及約束機(jī)制予以完善,提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量?蓪(shí)行全面預(yù)算管理,整合事前預(yù)算、事中控制及事后核算等各個(gè)環(huán)境,最大程度上降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外,還要對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理加強(qiáng)監(jiān)督與控制,可以對(duì)預(yù)算支出及相關(guān)執(zhí)行加強(qiáng)定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督,建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。

        (二)完善資產(chǎn)運(yùn)行管理制度

        事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須以資產(chǎn)為基礎(chǔ),因此提高資產(chǎn)的使用效率及效益是保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要前提?梢酝ㄟ^信息化建設(shè)提高資產(chǎn)的管理水平,基于制度層面完善資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)控制與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合?稍诖媪抠Y產(chǎn)與增量資產(chǎn)預(yù)算管理之間建立有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以對(duì)需購置的資產(chǎn)做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測。

        (三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        在具體的財(cái)務(wù)管理中,任何誤差都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。具體工作中,可以借鑒國際較為先進(jìn)的管理方法與手段,在風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下,建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、評(píng)價(jià)及預(yù)警機(jī)制,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在初級(jí)階段,進(jìn)一步化解風(fēng)險(xiǎn)。此外,還要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理,如果發(fā)生突發(fā)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,可最大程度上不影響事業(yè)單位的正常運(yùn)營,比如可在單位內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金等。

        三、結(jié)束語

        總之,新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是大勢(shì)所趨,更是保障我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的事業(yè)單位挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,只有通過不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的水平、認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,才能更好的適應(yīng)工作崗位,從而更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度8

        摘要:目前我國很多公司在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)過程中,存在著一些不足之處,為了使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加順利,需要采取一些有效的措施,完善企業(yè)此案無會(huì)計(jì)制度。本文主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的問題做出具體的分析,并以此為基礎(chǔ),提出完善的解決措施。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);制度建設(shè);會(huì)計(jì)制度

        企業(yè)發(fā)展財(cái)務(wù)管理工作的主要依據(jù)就是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)占據(jù)著非常重要的比例,要不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量,使我國的房地產(chǎn)企業(yè)可以更好的發(fā)展下去,也可以在另一方面促進(jìn)我國的國民經(jīng)濟(jì)全面的發(fā)展下去。

        一、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)存在的不足之處

        (一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度不夠完善

        現(xiàn)階段我國許多的房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的先關(guān)制度,但是卻沒有以此為基礎(chǔ)建立風(fēng)險(xiǎn)控制管理機(jī)制。一些公司針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,會(huì)進(jìn)行一些控制管理,但是大多都是一些短時(shí)間的控制管理目標(biāo),并沒有制定長期的發(fā)展目標(biāo)。而公司制定的相關(guān)的財(cái)務(wù)控制制度,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有阻礙作用,企業(yè)在發(fā)展的過程中也無法獲得真實(shí)的信息。

       。ǘ┢髽I(yè)會(huì)計(jì)要素劃分不夠合理

        我國企業(yè)單位按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行具體的劃分,會(huì)計(jì)要素可以劃分為資產(chǎn)、負(fù)債、收入等具體的幾個(gè)部分。根據(jù)規(guī)定的要求,在具體的準(zhǔn)則中凈資產(chǎn)就是將總資產(chǎn)減去負(fù)債而得到的部分,這個(gè)過程中并沒有體現(xiàn)出會(huì)計(jì)要素的具體性質(zhì)。而全部資產(chǎn)減去負(fù)債之后,所得到的資金也沒有被清晰的體現(xiàn)出來,不夠直觀。除此之外,企業(yè)的會(huì)計(jì)科目表中的'結(jié)余科目和凈資產(chǎn)的要素之間并沒有什么必然的聯(lián)系,這樣一來,科目表中的要素名稱和科目明名稱也就沒有什么關(guān)聯(lián)。

       。ㄈ┕镜呢(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量有待提高

        有關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息一定要保證其真實(shí)、可靠,但是又會(huì)受到很多因素的影響,財(cái)務(wù)的相關(guān)管理人員的工作水平會(huì)造成影響,企業(yè)的相關(guān)管理制度也會(huì)對(duì)其造成影響,甚至企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否重視財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性都會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此我國很多的房地產(chǎn)公司收到來自各個(gè)方面的影響,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量不能得到提高,一直才處于低水平的階段,限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行。

        二、促進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的具體措施

        (一)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)要以責(zé)權(quán)發(fā)生制為核心

        責(zé)權(quán)發(fā)生制主要針對(duì)的是收入和支出的相關(guān)費(fèi)用,在交易發(fā)生的時(shí)候,進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄,而會(huì)計(jì)期間實(shí)現(xiàn)的數(shù)額,可以由收入進(jìn)行具體的反映,對(duì)會(huì)計(jì)期間已經(jīng)消耗的貨物,由具體的費(fèi)用進(jìn)行反映。責(zé)權(quán)發(fā)生制針對(duì)會(huì)計(jì)主體的具體的運(yùn)營成績和受托責(zé)任,向使用者綜合的、全面的提供資源,對(duì)主體的財(cái)務(wù)狀況和變動(dòng)的具體情況也會(huì)給予合理的評(píng)價(jià),對(duì)公司的業(yè)務(wù)收支和結(jié)余情況、職工工資、所需要承擔(dān)的借貸款利息、資金運(yùn)動(dòng)等情況具體準(zhǔn)確的反映出來,使企業(yè)的成本核算能力不斷得到提高,也具備了更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

        (二)愜意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)環(huán)境要不斷得到優(yōu)化

        房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制工作的關(guān)鍵就是會(huì)計(jì)控制管理工作,對(duì)于企業(yè)的管理工作的效率問題起著直接的影響。我國現(xiàn)階段對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視不夠,造成這種現(xiàn)狀的主要原因就是因?yàn)槲覈康禺a(chǎn)企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度。企業(yè)如果想提高財(cái)務(wù)管理的效果,就要在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)方面不斷加強(qiáng)。而在企業(yè)首先要做的就是將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的建設(shè)可以擁有一個(gè)良好的環(huán)境。

       。ㄈ┰O(shè)置與此相關(guān)的基建報(bào)表

        在一些企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表中,對(duì)于待攤投資明細(xì)表和基建投資表都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行增設(shè),在事業(yè)單位報(bào)表中要具體的設(shè)立,針對(duì)使用者,為其提供系統(tǒng)的、全面的、完整性的會(huì)計(jì)報(bào)表的詳細(xì)資料,這樣一來,企業(yè)建設(shè)的具體的收支情況就可以比較詳細(xì)的表現(xiàn)出來。

        (四)對(duì)于固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督要不斷加強(qiáng)

        在企業(yè)內(nèi)部要建立固定資產(chǎn)的清查制度,無論是賬目與賬目之間,還是賬目和實(shí)物之間,都要相互符合。企業(yè)財(cái)會(huì)的相關(guān)工作人員的工作素質(zhì)要不斷進(jìn)行提高,每個(gè)財(cái)會(huì)人員都要具有很強(qiáng)的責(zé)任感,在工作的時(shí)候其工作態(tài)度要不斷進(jìn)行端正,和企業(yè)的資產(chǎn)部門之間的溝通要不斷得到加強(qiáng),出現(xiàn)什么情況要及時(shí)和資產(chǎn)部門進(jìn)行核對(duì)。除此之外,針對(duì)固定資產(chǎn),可以建立具體的盤點(diǎn)制度,可以對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行比較徹底的盤點(diǎn)和清查,及時(shí)將其中存在的不易被發(fā)現(xiàn)的問題找出來,并及時(shí)找到相應(yīng)的解決措施。

       。ㄎ澹┙⑼晟频呢(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理體系

        房地產(chǎn)行業(yè)可以這么快速的發(fā)展,主要依附其完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)行業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度還是不夠完善,企業(yè)要想持續(xù)的發(fā)展下去,就要采取相應(yīng)的措施,對(duì)其進(jìn)行完善,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)制度可以不斷完善,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作順利的進(jìn)行下去。以會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)工作的相關(guān)準(zhǔn)則為基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,可以更好的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行完善。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,主要以房地產(chǎn)企業(yè)為典型案例,對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)目前存在的不足之處進(jìn)行具體的分析,并以此為基礎(chǔ),結(jié)合我國當(dāng)前的一些政策和發(fā)展策略,對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)問題做出相關(guān)的闡述,促進(jìn)我國企業(yè)可以健康有序的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度9

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度迎來了新的發(fā)展時(shí)期,由于醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院的成本核算受到各界的重視,這就要求醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的背景下,制定出科學(xué)、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系。本文對(duì)醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院成本核算以及新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進(jìn)行分析與研究,希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作,提出一些建議。

        【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù);會(huì)計(jì)制度;成本核算

        財(cái)務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門,對(duì)企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性,新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下對(duì)醫(yī)院成本核算提出了新的要求,為此,醫(yī)院必須要加大對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理力度,對(duì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),完善成本核算組織體系,保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。

        一、醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義

        隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,我國國民經(jīng)濟(jì)的深化改革,醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,與市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識(shí)。第一,醫(yī)院開展成本核算,建立成本核算機(jī)制,不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境,還能最大限度的獲得較小的能耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二,由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來源于藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入,存在一定的局限性,對(duì)醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算,能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善,有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本,提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益,有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三,成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位,成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況,為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算,提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù),充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。

        二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算

       。ㄒ唬┏杀竞怂愕牧鞒

        成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析,計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營成本,最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本,整個(gè)成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn)偅罱K由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本,其分?jǐn)偛襟E如下:首先:一級(jí)分?jǐn),行政科室分(jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助、臨床、技術(shù)科室中,然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系,無法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)偂F浯,二?jí)分?jǐn)。根?jù)對(duì)照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后,三級(jí)分?jǐn),臨床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況,在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。

       。ǘ┦杖腩悇e和成本類別

        1.收入類別。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入,以醫(yī)療收入為基礎(chǔ),二次劃分為二級(jí)明細(xì)科目,即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入,由于材料收入所占比重較大,可將其作為獨(dú)立的二級(jí)明細(xì)科目,便于財(cái)物人員對(duì)材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù),與純粹的藥品收入有所區(qū)別,單獨(dú)管控也具有一定意義?傊,對(duì)醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類,保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確,為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財(cái)政專項(xiàng)支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出,但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的`成本進(jìn)行明確的劃分。

        三、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用

       。ㄒ唬┰鷮(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作

        在正式進(jìn)行核算工作前,利用新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作,為后續(xù)的成本核算活動(dòng)提供良好的基礎(chǔ)條件,第一,明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位,對(duì)各科室的職工采取編碼策略,并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元,按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二,不斷創(chuàng)新成本核算理念,定期組織財(cái)務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力,加強(qiáng)工作人員的成本意識(shí),并對(duì)現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三,強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn),醫(yī)院的所有資產(chǎn)(固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn))需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理,在具體的管理工作中,將成本核算按照單元進(jìn)行分類,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四,由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì),再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法,醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實(shí)到位,制定科學(xué)的考勤報(bào)表,構(gòu)建完善的人力資源信息庫,為后期的人員績效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù),并對(duì)財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,利用各種形式的活動(dòng),提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

       。ǘ(gòu)建完善的成本核算組織體系

        只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系,才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢(shì),完善的成本核算具體措施如下:第一,建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,組長:院長;副組長分管副院長;小組成員:各科室具體負(fù)責(zé)人員組成;成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度,制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二,建立成本核算工作組,組長:財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo);副組長;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員;小組成員;各工作項(xiàng)目的會(huì)計(jì)從業(yè)人員組成,主要工作職責(zé)是對(duì)醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作,準(zhǔn)確編制各類成本報(bào)表,為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。第三,建立信息技術(shù)小組,由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作,通過建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對(duì)成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù),及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。

       。ㄈ┟鞔_成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則

        根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度,將成本核算項(xiàng)目劃分為:衛(wèi)生材料費(fèi)用、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用,費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼、各項(xiàng)福利待遇、社保費(fèi)、績效津貼、日常檢修費(fèi)等,在進(jìn)行成本核算期間,成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等,全方位的把握核算內(nèi)容,確保無任何遺漏,提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外,成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及領(lǐng)域廣泛,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。

        四、總結(jié)

        成本核算工作質(zhì)量的高低,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用,能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。

        參考文獻(xiàn)

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度10

        摘要:現(xiàn)階段,在新會(huì)計(jì)制度背景下,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)于科學(xué)有效地引導(dǎo)其內(nèi)部財(cái)務(wù)行為、實(shí)時(shí)監(jiān)督單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理狀況、內(nèi)部資金利用率的提高等方面均具有非常重要的作用。要想更快更好地促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展,就應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),自覺遵循新會(huì)計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)報(bào)表及其核算模式。該者針對(duì)新會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及相關(guān)解決對(duì)策進(jìn)行了論述。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理

        務(wù)管理提出了更高的要求。

        一、我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本情況

        1.新舊會(huì)計(jì)制度的銜接不夠緊密

        在過去實(shí)施舊會(huì)計(jì)制度的背景下,通常存在任意設(shè)置多種賬目的現(xiàn)象,從而造成了部分行政事業(yè)單位賬目不規(guī)范的出現(xiàn),所以在處理賬目問題時(shí)產(chǎn)生了很多模糊的狀況。如此一來,行政事業(yè)單位貫徹新會(huì)計(jì)制度的過程中,以往的舊賬目便失去了精確處理的契機(jī)。換言之,行政事業(yè)單位沒有充分執(zhí)行新會(huì)計(jì)機(jī)制,同樣會(huì)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施起到限制作用。

        2.單位財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高

        眾所周知,財(cái)務(wù)工作者是行政事業(yè)單位中專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的人員,實(shí)際工作中,往往因?yàn)樨?cái)務(wù)人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念及理論的創(chuàng)新,而表現(xiàn)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理不力、甚至誘發(fā)各類違法亂紀(jì)現(xiàn)象。除此之外,還存在因基本職業(yè)道德及法律意識(shí)不足而造成的單位內(nèi)部執(zhí)法不嚴(yán)格、無法可循的不良風(fēng)氣,進(jìn)一步使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作陷入被動(dòng)。

        3.財(cái)務(wù)管理觀念較為滯后

        我們都知道,國內(nèi)的行政事業(yè)單位是以服務(wù)社會(huì)大眾為己任的'機(jī)構(gòu),其平時(shí)的經(jīng)營運(yùn)作需要依賴政府的財(cái)政資金支持。但是,行政事業(yè)單位如果沒有對(duì)內(nèi)部資金監(jiān)管方面給予更多關(guān)注,那么很可能令自身的財(cái)務(wù)管理蒙受非常大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)工作者缺乏財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,同樣會(huì)造成單位在清算資金及財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)生一系列的問題,遇到很多困難。

        4.資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善

        國內(nèi)行政事業(yè)單位在使用財(cái)務(wù)資金的時(shí)候,往往比較隨意,不夠嚴(yán)謹(jǐn),資金超額開支以及資金被挪用的情況屢禁不止。實(shí)際上,目前財(cái)務(wù)資金管理方面的不嚴(yán)謹(jǐn),甚至出現(xiàn)了大量未得到充分利用被閑置的資金,都表明了在財(cái)務(wù)資金的保管環(huán)節(jié)中缺少一套強(qiáng)有力的資產(chǎn)管理保障機(jī)制,沒有能夠在第一時(shí)間盤點(diǎn)和清算資金,最終導(dǎo)致“賬賬不符、賬實(shí)不符”的情況越來越嚴(yán)重。

        5.財(cái)務(wù)預(yù)測及財(cái)務(wù)管理能力亟待提高

        一般而言,國家財(cái)政撥款是行政事業(yè)單位的主要財(cái)務(wù)來源,因此,在財(cái)務(wù)管理工作的過程中,預(yù)算管理起到了至關(guān)重要的作用。與此同時(shí),行政事業(yè)單位中有些財(cái)務(wù)工作人員的預(yù)測及管理水平并不高,也難以做到堅(jiān)持整體性及全局性的原則實(shí)現(xiàn)預(yù)算,這在一定程度上不利于資金預(yù)算編制精確程度的提升,并且降低了預(yù)算編制的合理性、可靠性,長此以往,財(cái)務(wù)資金的實(shí)際運(yùn)作效率便會(huì)慢慢下降,預(yù)算資金被任意挪用的問題也會(huì)不斷出現(xiàn)。

        二、新會(huì)計(jì)制度背景下行政事業(yè)單位改善財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策

        1.迎合新會(huì)計(jì)制度的要求,推動(dòng)記賬方式的變革

        當(dāng)前,新會(huì)計(jì)制度給各行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供了更加準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)記賬形式、會(huì)計(jì)等式的變通,在平時(shí)的實(shí)踐過程中不斷完善舊會(huì)計(jì)制度的記賬方法,目的是令本單位更好的滿足新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從根本上突出單位的資產(chǎn)、凈產(chǎn)值以及負(fù)債情況,同時(shí)明確單位內(nèi)部會(huì)計(jì)間的聯(lián)系,最終有效提高內(nèi)部資金的使用效率。

        2.進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力

        要想保證新會(huì)計(jì)制度在行政事業(yè)單位中得到更有效的貫徹落實(shí),就應(yīng)當(dāng)依靠全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及財(cái)務(wù)管理水平的提升?紤]到財(cái)務(wù)工作者財(cái)務(wù)管理意識(shí)十分不足的基本狀況,行政事業(yè)單位首先要打破自身管理范疇狹隘的局限,積極引入更多更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作者。舉個(gè)例子,像為了發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)工作者的“主人翁”精神,單位可以對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)、有效的專業(yè)培訓(xùn),令他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)能夠深入領(lǐng)悟新會(huì)計(jì)制度的精髓及實(shí)質(zhì)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)工作者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此間的溝通和學(xué)習(xí),在腦海中牢固樹立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)管理意識(shí),并合理運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。不僅僅是良好培訓(xùn)條件的創(chuàng)造,激勵(lì)機(jī)制的完善同樣關(guān)鍵,經(jīng)過財(cái)務(wù)工作者之間的激烈競爭,能夠更加有效的刺激財(cái)務(wù)管理者積極、熱情地投入到自身工作當(dāng)中。

        3.與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念

        現(xiàn)階段,新會(huì)計(jì)制度要想在行政事業(yè)單位中獲得有效的貫徹執(zhí)行,就必須依據(jù)《會(huì)計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,使單位全體人員意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵影響;同時(shí),在深化財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識(shí)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)擁?xiàng)工作中的人為因素。這樣一來,便對(duì)單位內(nèi)部審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)督等部門提出了更加嚴(yán)格的要求。

        4.推動(dòng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的正規(guī)化

        資金的管控是行政事業(yè)單位運(yùn)行過程中的關(guān)鍵性任務(wù)之一。在舊會(huì)計(jì)制度背景下,往往會(huì)發(fā)生大量挪用內(nèi)部資金的不良現(xiàn)象。所以說,為了進(jìn)一步提高內(nèi)部資金的利用率,合理管控資金,保障內(nèi)部資金的?顚S,就必須加強(qiáng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的規(guī)范化。除此之外,單位還應(yīng)當(dāng)合理劃分專用資金和日常開支資金的區(qū)別,目的是有效防止資金被挪用情況的出現(xiàn);還有一點(diǎn),就是及時(shí)總結(jié)同時(shí)仔細(xì)歸納資金的使用情況,展開有效的追蹤和評(píng)估工作,最終提高單位資金使用的合理性和透明度。

        5.改變會(huì)計(jì)主體,真實(shí)體現(xiàn)資金的流動(dòng)情況

        和之前的舊會(huì)計(jì)制度相比,新會(huì)計(jì)制度的推行令會(huì)計(jì)主體出現(xiàn)了不小的變動(dòng),與此同時(shí),我們也可以把它當(dāng)作財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行普及。在行政事業(yè)單位現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,由于新會(huì)計(jì)制度的影響,財(cái)務(wù)管理水平迅速增強(qiáng),包括財(cái)務(wù)內(nèi)部算賬、報(bào)賬及結(jié)賬等環(huán)節(jié)也取得了實(shí)質(zhì)性的突破,同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)單位內(nèi)部資金的使用效率及流動(dòng)情況等方面的關(guān)注度明顯提升。

        三、結(jié)語

        總而言之,行政事業(yè)單位承載著社會(huì)管理及公共服務(wù)兩項(xiàng)職能,它們的管理水平在很大程度上影響著億萬民眾的切身利益。但是,我們通過對(duì)行政事業(yè)單位現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理工作的研究,仍舊找到了不少問題,這就要求在新會(huì)計(jì)制度下,單位應(yīng)采取更具針對(duì)性的措施,來解決問題,提升自身財(cái)務(wù)管理水平。

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      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度11

        與企業(yè)單位不同,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算具有較強(qiáng)的非營利性與社會(huì)性。事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的主要內(nèi)容是記錄、監(jiān)督事業(yè)單位實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并且通過一系列的記錄、監(jiān)督活動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效把握,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)資金的使用效率,促進(jìn)事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展。20xx年1 月1 日頒布并實(shí)施的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》對(duì)于我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了重大影響,如何去更好地適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度成為事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)工作。

        1 當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算存在的問題

        1. 1 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性

        首先,在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作審計(jì)監(jiān)督中面臨的一個(gè)首要問題就是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性主要是指,審計(jì)監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候并不能本著一個(gè)公平、公開、公正的原則去進(jìn)行監(jiān)督工作。因?yàn)橥O(jiān)督人員與審計(jì)人員之間有著某種利益關(guān)系,這就導(dǎo)致了監(jiān)督工作的獨(dú)立性不能得到很好的保證; 因?yàn)闆]有得到事業(yè)單位核心部門的重視,這樣就會(huì)造成在開展具體監(jiān)督工作的時(shí)候,不會(huì)得到審計(jì)人員的重視,往往只會(huì)使這些審計(jì)人員應(yīng)付了事。總體而言,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性問題,主要是來自監(jiān)督人員不能夠很好地把握工作和自身利益的關(guān)系而造成的。

        1. 2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算缺乏全面性

        多數(shù)事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)核算是以尋求現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作中存在的問題為主要目的,因此財(cái)務(wù)核算工作中往往是事后財(cái)務(wù)核算多,事前、事中少,對(duì)促進(jìn)事業(yè)單位整個(gè)營運(yùn)狀況、資金運(yùn)作水平的提高關(guān)注度不夠,多數(shù)時(shí)候是為了財(cái)務(wù)核算而財(cái)務(wù)核算,較難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對(duì)性和苗頭性的問題。同時(shí),我國的財(cái)務(wù)核算往往沒有做計(jì)劃和預(yù)算的習(xí)慣,只對(duì)已發(fā)生的事情進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,涉及范圍面狹窄。雖然我國一直在對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行改革,但目前的狀況并不樂觀。加之大部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人手少,任務(wù)重,財(cái)務(wù)核算人員多數(shù)僅僅是針對(duì)眼前的任務(wù)而開展工作,且多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重,養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維,難以將最新的財(cái)務(wù)核算方法、財(cái)務(wù)核算理念運(yùn)用到財(cái)務(wù)核算工作中來。

        2 新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的影響

        2. 1 擴(kuò)大適用范圍

        我國在1997 年頒布的《會(huì)計(jì)制度》在公共財(cái)政管理上過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別,這就導(dǎo)致了在實(shí)施過程中很多行業(yè)以及企事業(yè)單位之間在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息收集與統(tǒng)計(jì)方面存在很大的問題,導(dǎo)致了行業(yè)壁壘的出現(xiàn)。而20xx 年1月1 日頒布的新《會(huì)計(jì)制度》則打破了各行業(yè)以及企事業(yè)單位之間存在的會(huì)計(jì)信息壁壘,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一各行各業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核制度。這樣使得不同行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別的會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)信息上不會(huì)有太大的出入,有利于不同行業(yè)以及不同經(jīng)濟(jì)成分的企事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息上的交流,提高了財(cái)政管理效率。

        2. 2 進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行劃分

        新會(huì)計(jì)制度將會(huì)計(jì)要素分為負(fù)債、收入、支出、資產(chǎn)和凈資產(chǎn)五大方面,并且對(duì)于這五大要素進(jìn)行細(xì)分。通過這樣的劃分方式使得事業(yè)單位不同多個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)容之間的區(qū)分更為準(zhǔn)確、合理,同時(shí)也間接地提升了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的效率與質(zhì)量。舊會(huì)計(jì)制度過于強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金,缺乏對(duì)于財(cái)務(wù)核算管理的規(guī)定,難以真實(shí)反映出事業(yè)單位真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,而新會(huì)計(jì)制度則加大了對(duì)財(cái)務(wù)核算的范圍及內(nèi)容,有效保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

        2. 3 固定資產(chǎn)核算的改變

        舊會(huì)計(jì)制度將固定基金和固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)初始價(jià)值的計(jì)量方式,新會(huì)計(jì)制度改變了這一計(jì)量方式,采用了“累計(jì)折舊法”進(jìn)行計(jì)量!袄塾(jì)折舊法”綜合考慮固定資產(chǎn)原有價(jià)值和固定資產(chǎn)折舊率等方面要素,提升了固定資產(chǎn)核算的精準(zhǔn)度。新會(huì)計(jì)制度同時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)和原值計(jì)入的計(jì)量,并且根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)沖減。同時(shí),不將計(jì)入原有的流動(dòng)資產(chǎn)沖減,這一方式使得固定資產(chǎn)核算效率大大提升。

        3 新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的對(duì)策分析

        3. 1 完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度

        審計(jì)制度的建立是為了保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠在有序的環(huán)境下進(jìn)行,因此從保證事業(yè)單位長期良好發(fā)展的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)不斷完善事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度,結(jié)合事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,強(qiáng)化內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)不僅僅是新會(huì)計(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求,同時(shí)也是切實(shí)提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的重要舉措。因此事業(yè)單位應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定并完善符合事業(yè)單位發(fā)展要求的內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)積極推動(dòng)人資信評(píng)價(jià)體系建設(shè),強(qiáng)化能力建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)培育雙重建設(shè),從而培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人才。

        3. 2 做好收入的確認(rèn)、計(jì)量和成本核算的解決

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益會(huì)帶來事業(yè)單位權(quán)益的增加,這一概念與資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債觀基本保持一致,也是符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位收入確認(rèn)、計(jì)量方式中,將各項(xiàng)收入均納入到收入范疇內(nèi),但是這些收入的很大一部分并不能夠使得事業(yè)單位的凈利潤增加,只是增加賬面上的數(shù)字。因此這種收入以及計(jì)量方式不夠科學(xué),需要采用差額計(jì)入收入法。差額計(jì)入收入法計(jì)入的是企業(yè)的凈收入,能夠真正帶來企業(yè)所有者權(quán)益的增加,因此該方法符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求; 事業(yè)單位涉及的工作范圍較廣闊,單純地采用單一的成本核算方法是不能夠滿足實(shí)際要求的,應(yīng)該充分發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)結(jié)算”“差額結(jié)算” “相互結(jié)算”等計(jì)算方式的優(yōu)勢(shì),根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇。同時(shí)事業(yè)單位在實(shí)施會(huì)計(jì)制度時(shí),做好會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作在新舊制度下的銜接,并且重視本單位的資產(chǎn)清查工作及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的處理工作,對(duì)固定資產(chǎn)要計(jì)提折舊,對(duì)無形資產(chǎn)要進(jìn)行攤銷,以促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展。

        3. 3 完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度

        與舊會(huì)計(jì)制度相比,新會(huì)計(jì)制度將財(cái)務(wù)報(bào)告分為附注和會(huì)計(jì)報(bào)表兩部分,并且在原會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行完善與增添。為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的這一要求,事業(yè)單位應(yīng)該從以下幾方面完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度: 預(yù)算管理方面。在目前預(yù)算編制中,做好固定資產(chǎn)的清算以及無形資產(chǎn)損耗的估量工作,強(qiáng)化對(duì)于資產(chǎn)運(yùn)行過程中價(jià)值損失的核算預(yù)計(jì)量,進(jìn)而提升資產(chǎn)運(yùn)行與使用效率。按照資金的來源進(jìn)行區(qū)分,做好財(cái)務(wù)資金分離預(yù)算,從而將財(cái)政補(bǔ)助資金與非財(cái)政補(bǔ)助資金準(zhǔn)確區(qū)分開來; 資金收入與支出方面。收入方面,準(zhǔn)確界定不同來源的財(cái)政資金的類型以及數(shù)量。支出方面,逐步完善財(cái)務(wù)集中收支體制,適當(dāng)增加支出會(huì)計(jì)科目; 資產(chǎn)管理方面。在資產(chǎn)的入賬核算上,應(yīng)該對(duì)捐贈(zèng)、盤盈等非經(jīng)營方式獲得的資金進(jìn)行規(guī)范會(huì)計(jì)入賬。對(duì)于存在憑證的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)由憑證資料以及稅費(fèi)確定會(huì)計(jì)入賬數(shù)目。對(duì)于不存在憑證的固定資產(chǎn),如接受的捐贈(zèng)或收到的實(shí)物投資,應(yīng)使用協(xié)議價(jià)格或公允價(jià)值進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)量,并且在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以單獨(dú)注明。資產(chǎn)損耗的會(huì)計(jì)核算上,增設(shè)“累計(jì)折舊”“累計(jì)攤銷”等科目。根據(jù)不同類型的'資產(chǎn)選擇合適的折舊辦法,并確定合理的折舊年限。

        3. 4 推行財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度

        為了明確財(cái)務(wù)人員離職后資產(chǎn)、資金和資源的清算與問責(zé),正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)人員任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,就需要引入財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)制度。從審計(jì)本身出發(fā),將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、預(yù)算審計(jì)、工作績效審計(jì)、個(gè)人財(cái)務(wù)審計(jì)等多方面內(nèi)容有效地結(jié)合起來,真正做到立體化審計(jì),保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與可靠性。審計(jì)公示是將審計(jì)結(jié)果通過專欄、報(bào)紙、廣播、電視等公共方式進(jìn)行公開,使得廣大職工對(duì)于審計(jì)依據(jù)、程序、內(nèi)容、時(shí)限、規(guī)章制度、審計(jì)結(jié)果等內(nèi)容有著清楚的認(rèn)識(shí),通過社會(huì)范圍內(nèi)的監(jiān)督,以保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性,提升審計(jì)質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度包括兩部分,一是審計(jì)目的公示。在相關(guān)審計(jì)人員對(duì)被審計(jì)的離任財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審計(jì)之前,要提前將審計(jì)依據(jù)、審計(jì)人員名單、審計(jì)內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行公示; 二是審計(jì)結(jié)果的公示。在不違反相關(guān)保密法規(guī)的前提下,將審計(jì)流程、審計(jì)報(bào)告、決定書等內(nèi)容報(bào)給相關(guān)部門,并且盡可能將可公示的內(nèi)容予以公示。

        3. 5 穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)

        穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期性工作,需要從以下幾方面著手。一是充分利用歷史數(shù)據(jù)資料,總結(jié)歸納績效考核規(guī)律,積極尋求聯(lián)系點(diǎn)。采取統(tǒng)計(jì)分析的方法逐步探索事業(yè)單位績效與部門整體績效的關(guān)系,探索同類事業(yè)單位的效益產(chǎn)出比; 二是酌情選擇績效考核指標(biāo)。本著先易后難,由簡入繁的原則,從事業(yè)單位預(yù)算入手,制定出與預(yù)算相對(duì)應(yīng)的各個(gè)分事業(yè)單位的績效指標(biāo); 三是合理利用先期評(píng)價(jià)試點(diǎn)事業(yè)單位已建立起來的指標(biāo)體系,將其應(yīng)用于同類事業(yè)單位繼續(xù)檢驗(yàn); 四是以綜合價(jià)值的最優(yōu)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合事業(yè)單位成本控制的特點(diǎn),明確重點(diǎn)考評(píng)指標(biāo)體系,兼顧各部門協(xié)同發(fā)展要求。有效地處理“當(dāng)年預(yù)算評(píng)價(jià)”與“戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)”之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)的短期性與長期性有效結(jié)合,從而保證評(píng)價(jià)激勵(lì)體系的有效性與準(zhǔn)確性。

        4 結(jié)論

        新會(huì)計(jì)制度的頒布實(shí)施對(duì)于當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算提出了較多的要求。面對(duì)這些限制和束縛,事業(yè)單位應(yīng)該勇敢面對(duì),及時(shí)獲取最新最權(quán)威的會(huì)計(jì)政策,并且據(jù)此調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),充分運(yùn)用新管理方法、新管理技術(shù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的有序進(jìn)行。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度12

        20xx年1月,我國財(cái)政部頒布了新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了較大的影響,在這種情況下,如何順應(yīng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,提升自身的市場競爭力,是需要醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的問題。這里對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的必要性進(jìn)行了分析,并對(duì)實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響進(jìn)行了探討。

        一、醫(yī)院實(shí)施新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性

        在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下,我國的醫(yī)療體制改革不斷深入,對(duì)于醫(yī)院的管理體制提出了許多新的要求,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面。要想獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力,醫(yī)院必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,對(duì)自身的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改善,強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)制度。而在日趨激烈的市場競爭中,醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),明確自身的缺陷和問題,認(rèn)識(shí)到實(shí)施新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的必要性。

        自改革開放起,全國各地的醫(yī)院都將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度作為財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),制定出了相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理水平和效率的提高。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的出現(xiàn),對(duì)于財(cái)務(wù)管理的許多環(huán)節(jié)都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制巳經(jīng)逐漸無法滿足醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的需求。在這種情況下,醫(yī)院必須實(shí)施新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,適應(yīng)衛(wèi)生部門的提出的各種要求,才能夠在激烈的市場競爭中,占據(jù)有利地位,獲得更好的發(fā)展。

        二、新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響

        (一)固定贅產(chǎn)折舊制度的完善

        醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中,需要購置大量的醫(yī)療設(shè)備,而在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度中,固定資產(chǎn)折舊并沒有包含在內(nèi),這無疑是非常不合理的,也在很大程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的效果。在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將固定資產(chǎn)劃分到了會(huì)計(jì)制度中,提出了固定資產(chǎn)折舊制度,具體來講,就是將醫(yī)院用于購買醫(yī)療設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的費(fèi)用劃人到了成本核算的范圍內(nèi),將政府補(bǔ)助的資金和科教專項(xiàng)資金劃入到了沖減待沖基金的范圍內(nèi)。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,不僅能夠提升醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,還可以推動(dòng)醫(yī)療改革的發(fā)展。

        (二)成本柱算和預(yù)算挫算的強(qiáng)化

        與原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度相比,新的制度更加嚴(yán)謹(jǐn),更加全面,也更加合理。例如,在舊的會(huì)計(jì)制度中,對(duì)于計(jì)量以及會(huì)計(jì)要素的確認(rèn),主要是以歷史成本為參考依據(jù),沒有將謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)。而在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度下,醫(yī)院能夠從自身的實(shí)際出發(fā),注重對(duì)于成本的管理與控制,對(duì)成本核算的范圍進(jìn)行明確,也可以強(qiáng)化對(duì)于成本預(yù)算的約束力,確保醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所有支出都能夠劃人成本預(yù)算管理的范圍內(nèi),對(duì)成本預(yù)算的完整性和嚴(yán)肅性進(jìn)行維護(hù),減少和避免了隨意更改預(yù)算支出的現(xiàn)象,能夠有效確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

        (三)醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映

        在原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,并沒有包含固定資產(chǎn)折舊,而是以構(gòu)建價(jià)值作為提取修購資金的主要依據(jù),也沒有對(duì)修購資金的提取進(jìn)行合理限制,使得資金的提取數(shù)一般都大于構(gòu)建資金的價(jià)值,導(dǎo)致虛增費(fèi)用的現(xiàn)象頻發(fā),影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效性和準(zhǔn)確性。與之相比,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度借鑒了原本制度中的固定資產(chǎn)核算方法,結(jié)合相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,制定出了相對(duì)健全完善的固定資產(chǎn)核算法,通過更加科學(xué)合理的方式,真實(shí)全面地反映出了醫(yī)院固定資產(chǎn)的消耗,為財(cái)務(wù)管理和成本控制提供了良好的參考依據(jù)。

        (四)資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高

        一直以來,在國家財(cái)政的扶持下,醫(yī)院自身并不是特別關(guān)注盈利能力,因此原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中并沒有設(shè)立與投資相關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目。而在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)療體制改革的深化以及市場競爭的曰趨激烈,對(duì)于醫(yī)院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對(duì)此,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度將對(duì)外投資分為了短期投資和長期投資兩類,能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的融資行為和票據(jù)投資行為,確保實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與醫(yī)院投資發(fā)展的相互統(tǒng)一。另外,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將長期投資細(xì)分為債券投資和股權(quán)投資兩種類型,對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,提升了應(yīng)用資金的管理水平,不僅反映出了醫(yī)院的權(quán)益變化,而且充分體現(xiàn)出了投資行為’能夠提升醫(yī)院的資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力。

        (五)藥品收支核算體系的`完善

        通過對(duì)舊的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的全面分析和研究,能夠找出其中存在的缺陷和問題,以此為參考,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度能夠?qū)栴}進(jìn)行解決,對(duì)缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。例如,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中,將醫(yī)藥收支劃入了醫(yī)療收支的范圍內(nèi),并對(duì)醫(yī)藥收支的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整,促進(jìn)了醫(yī)藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重范圍,有效降低了藥品價(jià)格以及醫(yī)療價(jià)格,對(duì)醫(yī)院的藥品收支進(jìn)行了規(guī)范,不僅促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,而且能夠有效減輕患者負(fù)擔(dān),提升醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和市場競爭力。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,在新的發(fā)展形勢(shì)下,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,實(shí)施新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,是非常必要的。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了巨大的印象,主要秦現(xiàn)'在固定資產(chǎn)折舊制度的完善、成本核算和預(yù)算核算的強(qiáng)化、醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映、資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面,能夠推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度13

        一、財(cái)會(huì)人員每月向領(lǐng)導(dǎo)、每學(xué)期向教代會(huì)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)使用情況,發(fā)動(dòng)教職工共同理財(cái)。

        二、一切開支必須在預(yù)算之內(nèi),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可開支。

        三、會(huì)計(jì)、出納分工明確,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管帳,出納負(fù)責(zé)管錢,互相督促,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好財(cái)務(wù)工作。

        四、幼兒伙食?顚S茫ㄆ谙蚣议L報(bào)帳。

        五、凡收幼兒所交保育費(fèi)、管理費(fèi)、雜費(fèi)等費(fèi)用交財(cái)政專戶。

        六、財(cái)會(huì)人員去銀行取、送大筆現(xiàn)金,必須由兩人共同辦理。

        七、工作人員領(lǐng)取現(xiàn)金須主管領(lǐng)導(dǎo)批示,購物發(fā)票必須有經(jīng)手人驗(yàn)收及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)銷。

        八、財(cái)會(huì)人員以身作則,執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,凡是不符合財(cái)務(wù)制度和政策的,要?jiǎng)褡韬蛨?jiān)決抵制。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度14

        本公司執(zhí)行中華人民共和國《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,本公司下列會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)系根據(jù)上述準(zhǔn)則擬定的。

        一、會(huì)計(jì)年度

        會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

        二、記帳本位幣和貨幣折算

        會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。

        三、記帳方法、核算原則和計(jì)價(jià)基礎(chǔ)

        會(huì)計(jì)記帳采用借貸記帳法;

        會(huì)計(jì)核算原則為權(quán)責(zé)發(fā)生制,收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比;

        計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為實(shí)際成本法。

        四、現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)

        凡持有的期限短(從購買日起,三個(gè)月內(nèi)到期)、流動(dòng)性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資,確認(rèn)為現(xiàn)金等價(jià)物。

        五、壞帳準(zhǔn)備核算方法

       。ㄒ唬〾膸さ拇_認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):

        1、因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后,仍然不能收回的應(yīng)收帳款;

        2、因債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足、發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害等導(dǎo)致停產(chǎn)而在短時(shí)間內(nèi)無法償付債務(wù)等,確認(rèn)不能收回的應(yīng)收帳款;

        3、因債務(wù)人、債務(wù)單位逾期未履行償債義務(wù)并且超過三年確實(shí)不能收回的應(yīng)收帳款。

       。ǘ〾膸さ暮怂悖

        1、采用備抵法核算壞帳損失。

        2、壞帳準(zhǔn)備按決算日應(yīng)收款項(xiàng)帳齡分析法計(jì)提。并計(jì)入當(dāng)年度損益。提取比例為:帳齡、計(jì)提率

        1年以內(nèi)、0%

        1~2年、10%

        2~3年、20%

        3年以上、50%

        應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款和預(yù)付帳款。

        關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。

        六、存貨核算方法

        存貨分類為:船用燃料、庫存物料。

        各種存貨按取得時(shí)的實(shí)際成本記帳;存貨日常核算采用實(shí)際成本核算,?存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法計(jì)算。低值易耗品按一次攤銷法攤銷。期末存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià),并按單個(gè)存貨項(xiàng)目提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,計(jì)入當(dāng)期損益。

        低值易耗品是單位價(jià)值在200元以上(不含200元)至XXXX年元以下(含XXXX年元)并且使用年限在一年以上的物品,在領(lǐng)用時(shí)采用一次攤銷法進(jìn)行核算。

        七、短期投資核算方法

       。ㄒ唬┒唐谕顿Y計(jì)價(jià)方法:短期投資以實(shí)際支付的全部價(jià)款(包括稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)減去已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利,或已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息后的金額入帳。

       。ǘ┒唐谕顿Y收益的確認(rèn)方法:短期投資持有期間所獲得的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實(shí)際收到時(shí),沖減短期投資的帳面價(jià)值,但收到的、已記入應(yīng)收項(xiàng)目的現(xiàn)金股或利息除外。處置短期投資時(shí),按收到的處置收入與短期投資帳面價(jià)值的差額確認(rèn)為當(dāng)期損益。

        八、固定資產(chǎn)及其折舊核算方法

       。ㄒ唬、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):

        單位價(jià)值在XXXX年元以上,使用年限超過一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于經(jīng)營的主要設(shè)備的'物品,單位價(jià)值在2、000元以上,并且使用年限超過二年的均應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

       。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)計(jì)價(jià)

        固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)并予記帳(若有評(píng)估、清產(chǎn)核資等情形影響實(shí)際成本計(jì)價(jià)的另予說明)。

       。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)折舊方法:

        固定資產(chǎn)折舊方法采用年限平均法,并按固定資產(chǎn)類別的原價(jià)、估計(jì)經(jīng)濟(jì)使用年限和預(yù)計(jì)殘值(原價(jià)的、5%)確定其折舊率如下:

        資產(chǎn)類別、估計(jì)使用年限、年折舊率

        運(yùn)輸工具、10、9.5%

        電子及其他設(shè)備、5、19%

        辦公用具、5、19%

        九、在建工程核算方法

        本公司在建工程包括為建造或修理固定資產(chǎn)而進(jìn)行的各項(xiàng)建筑和安裝工程。

        (一)用借款進(jìn)行的工程發(fā)生的借款利息,屬于在固定資產(chǎn)尚未交付使用前發(fā)生的,計(jì)入在建固定資產(chǎn)的成本,固定資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的,計(jì)入當(dāng)期損益。

       。ǘ┕こ掏旯そ桓妒褂茫ǹ⒐を(yàn)收)時(shí),按工程的實(shí)際成本轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)或長期待攤費(fèi)用。

        (三)期末在建工程按帳面價(jià)值與可收回金額孰低計(jì)價(jià),對(duì)可收回金額低于帳面價(jià)值的差額,計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備。

        十、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)核算方法

        無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)按形成時(shí)發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià),本公司的無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)具體項(xiàng)目及攤銷情況如下:

        (一)無形資產(chǎn)的成本,應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)的年限內(nèi)分期平均攤銷,計(jì)入損益。如合同沒有規(guī)定受益年限,法律也沒有規(guī)定有效年限的,推銷年限不應(yīng)超過十年;

        (二)、經(jīng)營場地的裝修費(fèi)用按受益期五年攤銷;

        (三)、籌建期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,除應(yīng)計(jì)入有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資

        價(jià)值者外,應(yīng)當(dāng)作為開辦費(fèi)入帳,其開辦費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在開始經(jīng)營的當(dāng)月起一次性計(jì)入當(dāng)月的損益;

        十一、借款費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法:

       。ㄒ唬閷iT購建固定資產(chǎn)而發(fā)生的長期借款費(fèi)用,在所購建的固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的,予以資本化,計(jì)入所購建的固定資產(chǎn)成本;在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后所發(fā)生的,直接計(jì)入當(dāng)期損益。

       。ǘ⿲(duì)于短期借款或不是用于專門購建固定資產(chǎn)的長期借款,其所發(fā)生的借款費(fèi)用按月預(yù)提計(jì)入當(dāng)期損益。

        十二、收入確認(rèn)原則

        一、小企業(yè)應(yīng)按以下規(guī)定確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn),并將已實(shí)現(xiàn)的收入進(jìn)入當(dāng)期損益。

       。ㄒ唬┍竟疽褜a(chǎn)品所有權(quán)上的重要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方,并不再對(duì)產(chǎn)品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán),相關(guān)的收入已經(jīng)收到或取得收款證據(jù),并且與銷售產(chǎn)品有關(guān)的成本能夠可靠地計(jì)量時(shí),確認(rèn)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)。

       。ǘ┍竟驹趧趧(wù)總收入與總成本能夠可靠的計(jì)量,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司,勞務(wù)的完成程度能夠可靠地確定的前提下確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。

        (三)小企業(yè)提供勞務(wù)的收入,按以下規(guī)定予以確認(rèn):

        1、在同一會(huì)計(jì)年度內(nèi)開始并完成的勞務(wù),應(yīng)當(dāng)在完成勞務(wù)時(shí)確認(rèn)收入;

        2、如果勞務(wù)的開始和完成分屬不同的會(huì)計(jì)年度,可以按完工進(jìn)度或完工的工作量確認(rèn)收入。

        二、小企業(yè)因讓渡資產(chǎn)使用權(quán)而發(fā)生的使用費(fèi)等收入確認(rèn):

        利息收入按使用現(xiàn)金的時(shí)間和適用利率計(jì)算確定;發(fā)生的使用費(fèi)收入按有關(guān)合同或協(xié)議規(guī)定的收費(fèi)時(shí)間和方法計(jì)算確定。上述收入的確定并應(yīng)同時(shí)滿足:

        1.與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司。

        2.收入的現(xiàn)金能夠可靠的計(jì)量。

        十三、稅項(xiàng)

        按稅法正確計(jì)算并按時(shí)、足額繳納營業(yè)稅、企業(yè)所得稅及其他附加稅費(fèi);個(gè)人所得稅由公司代扣代繳;本公司所得稅會(huì)計(jì)處理方法為“應(yīng)付稅款法”。

        十四、利潤分配

        企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤,加上年未分配利潤(或減上年未彌補(bǔ)虧損)和其他轉(zhuǎn)入后的余額,為可供分配的利潤,具體分配方案與提取法定盈余公積、法定公益金等按照企業(yè)章程和董事會(huì)決議

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度15

        一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的積極影響

        20xx年1月1日起執(zhí)行的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》,是高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,也是國家財(cái)政預(yù)算改革在高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督上的體現(xiàn)。新的高校會(huì)計(jì)制度明確了以合理編制學(xué)校預(yù)算、有效控制預(yù)算執(zhí)行和準(zhǔn)確編制學(xué)校決算為紅線的高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理主要任務(wù),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、實(shí)施績效評(píng)價(jià)、提高資金效益,通過學(xué)校財(cái)務(wù)制度的不斷科學(xué)和完善確保學(xué)校財(cái)務(wù)科學(xué)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

       。ㄒ唬┬碌母咝(huì)計(jì)制度下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)發(fā)生較大變化。舊制度實(shí)行的是收付實(shí)現(xiàn)制,新制度報(bào)表體系依據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),特別是將基建核算并賬等,能夠準(zhǔn)確地反映高校的財(cái)務(wù)狀況。

       。ǘ┬碌母咝(huì)計(jì)制度下資產(chǎn)管理水平大幅提高。新制度要求對(duì)除圖書檔案、文物和陳列品、動(dòng)植物以外的各類固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,高校固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算更加清晰和準(zhǔn)確;資產(chǎn)折舊或攤銷計(jì)提也利于核算資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和成本價(jià)值,實(shí)現(xiàn)對(duì)高校各種資產(chǎn)的準(zhǔn)確掌控。

       。ㄈ└咝W(xué)生培養(yǎng)成本核算的準(zhǔn)確化。新制度細(xì)化支出分類后加強(qiáng)支出核算與管理,結(jié)合完善而統(tǒng)一的固定資產(chǎn)折舊,高校教育成本核算模式得以規(guī)范。這樣就可以較準(zhǔn)確地反映培養(yǎng)學(xué)生的成本,實(shí)現(xiàn)校際之間的橫向比較,有利于教育資源的優(yōu)化配置和學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

        二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理提出的挑戰(zhàn)

       。ㄒ唬┬轮贫认聲(huì)計(jì)核算工作面臨巨大壓力。相比舊會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)核算辦法中收入、支出類科目更加細(xì)化,在近幾年的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn),由于缺乏詳盡的分類標(biāo)準(zhǔn),在具體的會(huì)計(jì)實(shí)踐中常出現(xiàn)收入和支出科目分類操作困難甚至分類容易混淆的現(xiàn)象。欠缺細(xì)化分類標(biāo)準(zhǔn)的情況下,財(cái)務(wù)人員主要依靠經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,這樣又造成了校際之間不統(tǒng)一或校內(nèi)不同時(shí)期之間會(huì)計(jì)錄入的標(biāo)準(zhǔn)上的差異。有時(shí)在錄入憑證時(shí)一項(xiàng)業(yè)務(wù)面臨幾種選項(xiàng),也會(huì)給財(cái)務(wù)核算加重工作量。

        (二)固定資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定操作難度較大。新制度的折舊或攤銷要求對(duì)資產(chǎn)按平均年限計(jì)算,這就勢(shì)必要求高校對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行重新分類認(rèn)定工作。這中間缺乏新舊制度的過渡,帶來操作困難。在新資產(chǎn)定義給出之后,需要做大量的工作進(jìn)行新的固定資產(chǎn)認(rèn)定,同時(shí)新舊資產(chǎn)分類的差異不可避免地帶來國有資產(chǎn)的流失。在具體執(zhí)行過程中還發(fā)現(xiàn),由于折舊或攤銷缺乏更詳細(xì)的補(bǔ)充規(guī)定,高校之間在計(jì)提折舊時(shí)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,這樣也導(dǎo)致在固定資產(chǎn)清理中校際之間統(tǒng)計(jì)存在差異,降低了參考性和對(duì)比性。

       。ㄈ└咝X(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的挑戰(zhàn)。新制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理在人員專業(yè)素質(zhì)方面提出了新要求。財(cái)務(wù)管理人員的成本意識(shí)需要極大地提升,新的財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理和收支管理要求財(cái)務(wù)實(shí)踐中要節(jié)約與控制成本,要求高校財(cái)務(wù)管理人員熟悉新的制度約束,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外,高校的資金來源主要依靠國家財(cái)政,新制度要求高校建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和高校財(cái)務(wù)核算制度,這些都對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了較高要求。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度、增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明性,都對(duì)高校財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。

        三、新高校會(huì)計(jì)制度下完善高校財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

        新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理改革起了巨大的推動(dòng)作用。新制度執(zhí)行過程中的新問題,對(duì)財(cái)務(wù)管理提出新要求,研究對(duì)策以應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度給高校帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)新制度下高校財(cái)務(wù)制度體系的科學(xué)化建設(shè)。隨著社會(huì)進(jìn)步,高校財(cái)務(wù)管理必定要走規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的道路,加強(qiáng)新制度下高校財(cái)務(wù)管理制度體系的科學(xué)化建設(shè)。一是高校內(nèi)部核算工作的科學(xué)與規(guī)范是一個(gè)重要方面。新制度執(zhí)行幾年來,會(huì)計(jì)科目的經(jīng)濟(jì)分類、功能分類和支出分類等得到了較為嚴(yán)格的規(guī)范,針對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的'問題,高校財(cái)務(wù)制度可以研究更為詳細(xì)的規(guī)則和分類細(xì)則,繼續(xù)提高財(cái)務(wù)核算工作效率,并加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。二是高校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更加的完善。通過較少不必要的固定資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的新舊銜接特別重要,涉及學(xué)校基建、后勤、會(huì)計(jì)等多個(gè)單位核算,從而推進(jìn)高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的完善化。三是按照新制度要求,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制,注重資本使用效益。新高校會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等方面都有很多新突破。預(yù)算工作的科學(xué)和準(zhǔn)確可以有效避免國家資產(chǎn)浪費(fèi),提高資產(chǎn)使用效率,優(yōu)化教育資源的配置,也為日后的財(cái)務(wù)工作樹立了明確目標(biāo),發(fā)揮對(duì)決算工作的引導(dǎo)作用。預(yù)算管理水平直接反映高校財(cái)務(wù)核算的科學(xué)化程度。新會(huì)計(jì)制度把辦學(xué)效果等動(dòng)態(tài)指標(biāo)納入預(yù)算考核,賦予財(cái)務(wù)預(yù)算以更高的責(zé)任,也說明高校財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)化、正規(guī)化、透明化的重要意義。

       。ǘ┬轮贫纫暯窍录訌(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步推動(dòng)著高校的不斷發(fā)展與完善,近幾年的很多高校得益于社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大支援,在辦學(xué)規(guī)模、軟硬件設(shè)施的改善等方面,都取得了極大成績。但也發(fā)現(xiàn),在迅速的擴(kuò)展式發(fā)展中,不少高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,缺乏基本建設(shè)投資的控制管理,為了滿足規(guī)模的擴(kuò)張需要而籌措數(shù)額巨大的資金進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張,缺少可行性分析甚至缺少投資論證。這是明顯的財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制缺失的表現(xiàn)。由于內(nèi)部控制缺失導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理違法違規(guī)現(xiàn)象屢見不鮮,發(fā)人深思。做好高校內(nèi)部控制工作首先要做好高校內(nèi)部控制規(guī)章制度建設(shè),要建立和完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系,把一切財(cái)務(wù)行動(dòng)都關(guān)進(jìn)制度的籠子里,用制度體系來規(guī)范和指導(dǎo)高校資金運(yùn)行,強(qiáng)化包括校領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有高校職工內(nèi)部控制觀念,在充分發(fā)揮會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)職能的同時(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用,也只有這樣才能保護(hù)高校資產(chǎn)安全以及資金使用效率。高校財(cái)務(wù)管理問題中內(nèi)部控制意識(shí)淡薄常常影響到財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和合理性,加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)控制以防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是提高財(cái)務(wù)管理水平的前提。加強(qiáng)預(yù)算管理以提高預(yù)算執(zhí)行效率,也是學(xué)校教育重點(diǎn)突出、保證效率的需要;健全監(jiān)督約束機(jī)制,加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)使用和管理是提高有限的資金使用效益的重要保障;加強(qiáng)基本建設(shè)管理可以嚴(yán)格控制新增債務(wù),嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行既定學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及建設(shè)規(guī)劃,是控制成本、防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。所有這一切,都需要高校財(cái)務(wù)管理工作者運(yùn)用現(xiàn)代化控制手段和技術(shù)加強(qiáng)設(shè)計(jì)高校財(cái)務(wù)管理的動(dòng)態(tài)控制措施,確保高校財(cái)務(wù)科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

       。ㄈ┘訌(qiáng)國有資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。雖然近年來不少高校得到了長足發(fā)展,但是高校之間發(fā)展常常是不平衡的。對(duì)有的高校來說,政策扶持力度不足等造成辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足的情況時(shí)有發(fā)生。以中部區(qū)域的教育大省河南省來說,其高等教育投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展相匹配的水平;歷史原因和該省自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等多方面的原因?qū)е缕涓叩冉逃l(fā)展水平總體上落后于全國平均水平。長期維持這種情況必將導(dǎo)致該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足等嚴(yán)重后果。重要的對(duì)策就是區(qū)域內(nèi)部分高校的優(yōu)質(zhì)高等教育資源以體制機(jī)制的改革為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),運(yùn)用高等教育資源配置市場化的規(guī)律,推進(jìn)高等教育區(qū)域內(nèi)的資源優(yōu)化配置。校際之間優(yōu)化配置需要高一級(jí)政府部門協(xié)調(diào)和控制,同時(shí)也需要高校之間的友好溝通。事實(shí)上,各高校校內(nèi)更容易實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)管理的資源優(yōu)化配置。制度改革往往是把雙刃劍。高校財(cái)務(wù)管理運(yùn)用新模式的會(huì)計(jì)制度,為高校提供了改革的機(jī)會(huì),但也存在諸多新問題。要求財(cái)務(wù)工作者不斷思考。(四)提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)。高校財(cái)務(wù)管理在很長時(shí)期內(nèi)存在著人員素養(yǎng)低下問題,這是由于歷史發(fā)展因素以及舊的會(huì)計(jì)制度對(duì)人員素質(zhì)要求不高等多種原因造成的。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少高校的財(cái)務(wù)管理部門,在20xx年以前的工作人員并無進(jìn)行大規(guī)模的教育培訓(xùn),人員素質(zhì)相對(duì)較低的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。這種情況不可避免地會(huì)影響到很多基層最新財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行力度,財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)。同時(shí)新制度條件下,對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)也有較高的要求。財(cái)務(wù)管理中,很多問題出在人員素質(zhì)問題上,因而,提高高等學(xué)校財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),打造正規(guī)的高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍,對(duì)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化至關(guān)重要。高等學(xué)校要培育財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí),只有擁有創(chuàng)新意識(shí)才能適應(yīng)新時(shí)代社會(huì)的新情況和新要求,才能應(yīng)對(duì)社會(huì)變革產(chǎn)生的各種財(cái)務(wù)方法創(chuàng)新。作為國民教育的重要前沿,高等學(xué)校的財(cái)務(wù)管理人員更應(yīng)具有創(chuàng)新思想,更應(yīng)具有很強(qiáng)的終身學(xué)習(xí)理念,以確保獲取最新相關(guān)知識(shí),適應(yīng)時(shí)代新變化。學(xué)校教育以德為范,高等學(xué)校理應(yīng)努力培育和提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng),培養(yǎng)更多的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)雙優(yōu)的高校財(cái)務(wù)管理人員。

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