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車(chē)輛考核管理制度7篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編幫大家整理的車(chē)輛考核管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
車(chē)輛考核管理制度1
1.燃料管理及考核
1.1 燃料消耗的定額按集團(tuán)公司年初下達(dá)的定額指標(biāo)為準(zhǔn)。由機(jī)務(wù)處制定非營(yíng)運(yùn)車(chē)燃料消耗定額,建立考核管理辦法。
1.2 機(jī)務(wù)管理部門(mén)建立單車(chē)燃料消耗臺(tái)帳,依據(jù)行車(chē)日志每日統(tǒng)計(jì)填寫(xiě),月度報(bào)表。
1.3 駕駛員每天收車(chē)后必須在公司指定的加油站加油,實(shí)行滿油箱制。駕駛員監(jiān)督加油員操作,每次加油必須將油槍放在統(tǒng)一的指定位置,以油槍自動(dòng)跳槍為準(zhǔn)。
1.4 需在外加油的,必須使用加油卡。加油數(shù)量應(yīng)掌握在能返回車(chē)屬地為宜。必須索取正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,無(wú)稅務(wù)發(fā)票的不予報(bào)銷(xiāo)。
1.5 燃料消耗獎(jiǎng)懲 燃料消耗指標(biāo)實(shí)行月度考核,考核結(jié)果與駕駛員的個(gè)人收入掛鉤。節(jié)約燃料,每升按當(dāng)月燃料平均單價(jià)的10%給予駕駛員獎(jiǎng)勵(lì)。浪費(fèi)的,每升按當(dāng)月燃料平均單價(jià)全額處罰駕駛員。
1.6 每月30日之前報(bào)表反映上一個(gè)賬期內(nèi)的燃料消耗情況。
2. 輪胎管理及考核
2.1 首先設(shè)定某品牌型號(hào)輪胎的單位里程成本,定額里程數(shù)為輪胎采購(gòu)價(jià)格與單位里程成本的比值。
2.2 在用輪胎實(shí)行卡片管理,機(jī)務(wù)管理部門(mén)建立輪胎卡片,做到一胎一卡,詳細(xì)記錄輪胎型號(hào).輪胎號(hào)碼.定額里程.使用車(chē)輛.每月行駛里程.結(jié)余里程。
2.3財(cái)務(wù)部門(mén)建立輪胎輔助臺(tái)賬,詳細(xì)記錄輪胎的領(lǐng)用.報(bào)廢.行駛.結(jié)存情況,并不定期的核對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)輪胎的數(shù)量.胎號(hào)。
2.4配備專(zhuān)(兼)職輪胎技術(shù)員,做好輪胎的測(cè)壓.換位.保養(yǎng)工作。
2.5 輪胎發(fā)生故障后,駕駛員須詳細(xì)寫(xiě)出事件經(jīng)過(guò),由機(jī)務(wù)處作出細(xì)致完整的鑒定報(bào)告,集約化車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)依據(jù)鑒定對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)的處罰。事件經(jīng)過(guò).鑒定報(bào)告由機(jī)務(wù)部門(mén)存檔,處罰結(jié)果要留有記錄,機(jī)務(wù)部門(mén).車(chē)隊(duì)分別留存。
2.6 輪胎消耗獎(jiǎng)懲 輪胎報(bào)廢,由機(jī)務(wù)部門(mén)鑒定,屬人為操作不當(dāng)導(dǎo)致的,根據(jù)輪胎卡片記錄的.超虧胎公里對(duì)駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況確定。因車(chē)輛自身原因?qū)е螺喬ゲ贿_(dá)定額里程的,在機(jī)務(wù)鑒定的基礎(chǔ)上不予處罰。
2.7 每月30日之前報(bào)表反映上一個(gè)賬期內(nèi)的輪胎報(bào)廢情況。
3. 蓄電池管理及考核
3.1普通國(guó)產(chǎn)蓄電池定額,執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一定額為18個(gè)月。
3.2 蓄電池實(shí)行臺(tái)帳管理。機(jī)務(wù)管理部門(mén)建立單車(chē)領(lǐng)用臺(tái)賬。
3.3 蓄電池外表需保持清潔,液面保持規(guī)定高度,電極接線柱不能有銹蝕現(xiàn)象。
3.4 乘務(wù)員在夜間清潔車(chē)輛時(shí),須將點(diǎn)火開(kāi)關(guān)開(kāi)到一檔位置,期間離開(kāi)車(chē)廂時(shí),必須關(guān)閉燈光,再次上車(chē)時(shí)重新開(kāi)啟。 3.5 機(jī)務(wù)管理部門(mén)在蓄電池更換時(shí)對(duì)虧定額的蓄電池進(jìn)行早期損壞原因分析,并寫(xiě)出鑒定報(bào)告,若蓄電池質(zhì)量存在問(wèn)題,憑借鑒定報(bào)告向蓄電池銷(xiāo)售商索賠;如駕駛員操作不當(dāng),則參照蓄電池的現(xiàn)價(jià)按虧定額的比例對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3.6 每月30日之前報(bào)表反映上一個(gè)賬期內(nèi)的蓄電池報(bào)廢情況。
4. 維修費(fèi)管理及考核
4.1 維修費(fèi)的定額按集團(tuán)公司年初下達(dá)的定額指標(biāo)為準(zhǔn)。
4.2 機(jī)務(wù)管理部門(mén)建立單車(chē)維修費(fèi)考核臺(tái)帳,按季度考核。
4.3 維修費(fèi)超定額的,按超出部分金額的10%處罰責(zé)任人。
4.4 每月30日之前報(bào)表反映上一賬期的維修費(fèi)支出情況。
5. 集約化車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合機(jī)務(wù)部門(mén)做好車(chē)輛消耗指標(biāo)的考核工作,服從機(jī)務(wù)管理部門(mén)正確的獎(jiǎng)懲決定。
車(chē)輛考核管理制度2
物業(yè)車(chē)輛管理人員的考核制度車(chē)輛管理人員考核制度為激勵(lì)車(chē)輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí).保質(zhì).保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1.考核對(duì)象:部門(mén)全體在職車(chē)輛管理人員。
2.考核內(nèi)容:考核內(nèi)容詳見(jiàn)車(chē)輛管理人員考核表。
3.等級(jí)評(píng)定:根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu).良.及格.不及格四個(gè)等級(jí)。
4.考核程序:
(1)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工的.考核工作,并將考核情況報(bào)部門(mén)經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期.按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?己藰(biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車(chē)輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車(chē)
輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車(chē)輛,使車(chē)道或車(chē)輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3.按照規(guī)定收.發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速.準(zhǔn)確。
4.熟悉車(chē)主相貌特征.車(chē)牌號(hào).車(chē)輛外形.顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車(chē)輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車(chē)輛,保證車(chē)道的通暢。
6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車(chē)輛要立即采取措施,防止車(chē)輛從出入口逃離。
7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車(chē)場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8.認(rèn)真填寫(xiě)“車(chē)輛出入登記表”。
車(chē)輛考核管理制度3
1.公司每年度根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的車(chē)輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率要求達(dá)100%。
2.公司每半年組織對(duì)責(zé)任制的.落實(shí)情況進(jìn)行檢查.考核,實(shí)行車(chē)輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車(chē)輛安全生產(chǎn)“一標(biāo)否決”制。
3.公司對(duì)車(chē)輛安全做出顯著成績(jī)的部門(mén).個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).
4.車(chē)輛安全目標(biāo).考核內(nèi)容.方法詳見(jiàn)各類(lèi)《車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件)。
當(dāng)公司當(dāng)年度各類(lèi)事故超過(guò)簽訂《車(chē)輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)考核值時(shí),對(duì)該公司車(chē)輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過(guò)月度考核:
1.工傷事故(人身傷害.職業(yè)病):
考核值
1.0‰以上
1.2‰
1.5‰
2.0‰以上
處理核
200元
500元
700元
1000元
2.車(chē)輛交通事故;
超過(guò)考核值
1起
2起
3起
4起以上每起
處理核
100元
200元
300元
500元
車(chē)輛考核管理制度4
1. 公司每年度根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的車(chē)輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率要求達(dá)100%。
2. 公司每半年組織對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查.考核,實(shí)行車(chē)輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車(chē)輛安全生產(chǎn)“一標(biāo)否決”制。
3. 公司對(duì)車(chē)輛安全做出顯著成績(jī)的.部門(mén).個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).
4. 車(chē)輛安全目標(biāo).考核內(nèi)容.方法詳見(jiàn)各類(lèi)《車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件)。
當(dāng)公司當(dāng)年度各類(lèi)事故超過(guò)簽訂《車(chē)輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)考核值時(shí),對(duì)該公司車(chē)輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過(guò)月度考核:
1. 工傷事故(人身傷害.職業(yè)病):
考核值
1.0‰以上
1.2 ‰
1.5 ‰
2.0‰以上
處理核
200元
500元
700元
1000元
2. 車(chē)輛交通事故;
超過(guò)考核值
1起
2起
3起
4起以上每起
處理核
100元
200元
300元
500元
車(chē)輛考核管理制度5
1.公司每年度根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的'車(chē)輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率要求達(dá)100%。
2.公司每半年組織對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查.考核,實(shí)行車(chē)輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車(chē)輛安全生產(chǎn)"一標(biāo)否決"制。
3.公司對(duì)車(chē)輛安全做出顯著成績(jī)的部門(mén).個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).
4.車(chē)輛安全目標(biāo).考核內(nèi)容.方法詳見(jiàn)各類(lèi)《車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件)。
當(dāng)公司當(dāng)年度各類(lèi)事故超過(guò)簽訂《車(chē)輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)考核值時(shí),對(duì)該公司車(chē)輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過(guò)月度考核:
1.工傷事故(人身傷害.職業(yè)。
考核值1.0以上1.21.52.0以上處理核200元500元700元1000元
2.車(chē)輛交通事故;
超過(guò)考核值1起2起3起4起以上每起處理核100元200元300元500元
車(chē)輛考核管理制度6
為激勵(lì)車(chē)輛管理人員積極做好本職工作,按時(shí).保質(zhì).保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。
1.考核對(duì)象:
部門(mén)全體在職車(chē)輛管理人員。
2.考核內(nèi)容:
考核內(nèi)容詳見(jiàn)車(chē)輛管理人員考核表。
3.等級(jí)評(píng)定:
根據(jù)考核得分評(píng)定為優(yōu).良.及格.不及格四個(gè)等級(jí)。
4.考核程序:
(1)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)員工的`考核工作,并將考核情況報(bào)部門(mén)經(jīng)理備案。
(2)考核工作須定期.按時(shí)進(jìn)行,原則上每月考核1次。
(3)每年12月由本部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同日?己藰(biāo)準(zhǔn)。
(4)對(duì)于車(chē)輛管理主任的考核由保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)。 車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容
根據(jù)物業(yè)安全服務(wù)管理人員考核制度和車(chē)輛管理人員考核制度的有關(guān)規(guī)定,特制定車(chē)輛管理人員考核內(nèi)容如下:
1.按著裝規(guī)定上崗,佩戴工牌,精神飽滿,舉止文明,手勢(shì)規(guī)范。
2.服從領(lǐng)導(dǎo),按照要求指揮疏導(dǎo)車(chē)輛,使車(chē)道或車(chē)輛出入口不發(fā)生堵塞現(xiàn)象。
3.按照規(guī)定收.發(fā)卡,按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),登記時(shí)迅速.準(zhǔn)確。
4.熟悉車(chē)主相貌特征.車(chē)牌號(hào).車(chē)輛外形.顏色等。
5.入口出現(xiàn)故障車(chē)輛不能進(jìn)入時(shí),要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并立即采取措施疏通車(chē)輛,保證車(chē)道的通暢。
6.發(fā)現(xiàn)嫌疑車(chē)輛要立即采取措施,防止車(chē)輛從出入口逃離。
7.經(jīng)常檢查監(jiān)管車(chē)場(chǎng)內(nèi)的交通設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,防止破壞或丟失。
8.認(rèn)真填寫(xiě)“車(chē)輛出入登記表”。
5.3.3車(chē)輛管理人員考核模板
車(chē)輛管理員考核表
車(chē)輛考核管理制度7
為切實(shí)加強(qiáng)公司管理,提高公司綜合管理水平,盈造文明、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓緳C(jī)動(dòng)車(chē)輛管理環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛使用性質(zhì),特制定本辦法:
第一條公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理辦法
(一)機(jī)動(dòng)車(chē)輛證照申辦、年審的管理
1、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē))證照及手續(xù)統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)編號(hào)、存檔;
2、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛年審、證照年審、新車(chē)上戶(hù)、車(chē)輛保險(xiǎn)等統(tǒng)一由公司辦公室管理,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理,各車(chē)輛駕駛員配合辦理;
(二)機(jī)動(dòng)車(chē)輛調(diào)度與使用的管理
1、公司公務(wù)車(chē)由公司辦公室調(diào)度和管理;公司部門(mén)用車(chē)須報(bào)公司辦公室同意,由公司辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度;
2、公司貨運(yùn)車(chē)由公司辦公室和零售部協(xié)同調(diào)度和管理;日常調(diào)度主要由零售部負(fù)責(zé)管理;
3、儲(chǔ)備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)用車(chē)的使用,由該站主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)度和管理;
4、公司送氣摩托車(chē)由零售部調(diào)度,分派的'駕駛員(送氣工)自行管理;
(三)機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全與維護(hù)的管理
1、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運(yùn)車(chē))的日常安全與維護(hù),由分派的專(zhuān)職駕駛員負(fù)責(zé),如部分車(chē)輛無(wú)專(zhuān)職駕駛員,則由臨時(shí)駕駛員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的安全與維護(hù),由公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理;
2、公司送氣摩托車(chē)的安全與維護(hù)由分派的送氣員自行負(fù)責(zé);
3、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運(yùn)車(chē))必須停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)或存車(chē)處;
第二條機(jī)動(dòng)車(chē)輛考核辦法
(一)公司公務(wù)車(chē)的考核辦法
1、公司各部門(mén)公務(wù)用車(chē)須向公司辦公室申請(qǐng)用車(chē),公司辦公室須登記用車(chē)部門(mén)往返地點(diǎn)和派員人數(shù),審核同意后方可派車(chē);如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
2、公司公務(wù)車(chē)(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車(chē))嚴(yán)禁公借私用,公司員工如需私用必須向其主管部門(mén)說(shuō)明,由部門(mén)主管報(bào)公司辦公室審核,再報(bào)總經(jīng)理審批后方可派車(chē),且油耗費(fèi)用自理;如違反本條例而發(fā)生公車(chē)私用行為,則考核違規(guī)人員100元;
3、公司公務(wù)車(chē)凡公休日時(shí)間,一律停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)地。如個(gè)人需用,須報(bào)總經(jīng)理同意后方可使用,且一切費(fèi)用自行承擔(dān),違者罰款300元;
4、公司公務(wù)車(chē)(包括儲(chǔ)備站公務(wù)車(chē))外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意;如違反本條件則考核違規(guī)人員100元;
。ǘ┕矩涍\(yùn)車(chē)的考核辦法
1、公司貨運(yùn)工作,駕駛員須有運(yùn)輸往返地點(diǎn)和油耗記錄,每日的派車(chē)記錄統(tǒng)計(jì)須由零售部負(fù)責(zé)人審核并簽字;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
2、公司貨運(yùn)車(chē)油耗、公里數(shù),由零售部負(fù)責(zé)人每月底向公司辦公室統(tǒng)計(jì)報(bào)表;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
3、儲(chǔ)備站槽車(chē)油耗的考核辦法按公司貨運(yùn)車(chē)考核辦法執(zhí)行;
(三)機(jī)動(dòng)車(chē)輛相關(guān)費(fèi)用考核辦法
1、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē))每月油票由公司辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和發(fā)放,辦公室須根據(jù)月油耗統(tǒng)計(jì)表和油耗定額,報(bào)總經(jīng)理審批方可購(gòu)買(mǎi);對(duì)超定額部分,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,進(jìn)行考核;
2、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē))每期的油票由部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取,油票報(bào)領(lǐng)表須有部門(mén)負(fù)責(zé)人核定并簽字后發(fā)放;如違反本條例,則考核違規(guī)人員30元;
3、儲(chǔ)備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的事故考核及處理辦法由該站自行制定,報(bào)公司備案;
第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法
1、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē))駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛,而造成交通處罰事件,則由違章駕駛?cè)藛T自行承擔(dān)交通罰款;
2、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē))駕駛員如因自身違章、違紀(jì)駕駛行為,而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,公司則有權(quán)扣除該事故駕駛員的保證金,并根據(jù)用工雙方簽定的駕駛責(zé)任書(shū),追究責(zé)任人相關(guān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
3、公司機(jī)動(dòng)車(chē)輛(公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē))如因不可抗拒的原因,導(dǎo)致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰,根據(jù)交通管理事故鑒定報(bào)告,按《中華人民共和國(guó)道路交通事故法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;事故造成的機(jī)動(dòng)車(chē)輛經(jīng)濟(jì)賠償按保險(xiǎn)公司有關(guān)理賠的規(guī)定執(zhí)行;
第四條未盡事宜
1、公司對(duì)公務(wù)車(chē)、貨運(yùn)車(chē)油耗的定額,由公司測(cè)算后下達(dá)指標(biāo),進(jìn)行考核;
2、儲(chǔ)備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的油耗定額,由儲(chǔ)備站自行制定,報(bào)公司備案;
3、本考核辦法,未盡事宜,將在實(shí)施過(guò)程中逐步完善;
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