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      施工現(xiàn)場管理制度

      時間:2024-08-26 06:17:22 制度 我要投稿

      施工現(xiàn)場管理制度通用15篇

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      施工現(xiàn)場管理制度通用15篇

      施工現(xiàn)場管理制度1

        1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。

        2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。

        3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

        4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

        5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。

        6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

        7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

        8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

        9、宿舍用電需遵守總包方的`相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。

      施工現(xiàn)場管理制度2

        1、目的

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主保平安”的安全生產(chǎn)方針,保護(hù)人民生命及國家財產(chǎn)的安全,不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平,建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境,確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理規(guī)定。

        2、范圍

        本管理規(guī)定適用于公司所有項(xiàng)目的在建工程。

        3、術(shù)語和定義

        采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn),國家經(jīng)貿(mào)委<職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊>中的有關(guān)術(shù)語和定義。

        4、職責(zé)

        4、1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

        4、2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對本規(guī)定的實(shí)施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        4、3分公司對本規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行全面的控制,負(fù)責(zé)對公司所有安全員進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。

        4、4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)安全技術(shù)方面的控制各檢查。

        4、5財務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的安排與落實(shí)。

        4、6公司行政辦公室負(fù)責(zé)安全管理人員的培訓(xùn)與再教育,在安全員的使用上與分公司進(jìn)行有效接口。

        4、7分公司行政辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。

        4、8各分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本安全管理規(guī)定的具體實(shí)施。

        5、程序

        5、1安全計(jì)劃

        5、1、1公司的年度安全計(jì)劃

        分公司在每年年底制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)和工作要點(diǎn)。在奮斗目標(biāo)中應(yīng)明確事故的控制率、單位工程安全達(dá)標(biāo)的合格率與優(yōu)良率。

        5、1、2公司的月度計(jì)劃

        分公司在每月月底制定下月的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),及時傳達(dá)到國家及上級部門的工作指示,布置當(dāng)前的安全工作,指出各單位應(yīng)重點(diǎn)注意和解決的問題。

        5、1、3安全生產(chǎn)責(zé)任制

        5、1、3、1公司制定總的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)目部制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,同時堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,“身在其中,必負(fù)其責(zé)”。

        5、1、3、2分公司及項(xiàng)目部要在每個季度對本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核,量化考核的結(jié)果作為衡量本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。

        5、1、3、3公司每年初與項(xiàng)目部簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>。明確該項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)的目標(biāo),項(xiàng)目部要把安全目標(biāo)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。

        5、2實(shí)施

        5、2、1安全生產(chǎn)技術(shù)措施

        5、2、1、1項(xiàng)目部安全員要在工程項(xiàng)目開工之前根據(jù)工程施工特點(diǎn)制訂全面、可行、有指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案的內(nèi)容包括:

        1)本工程的安全奮斗目標(biāo);

        2)溝槽開挖及基坑施工支護(hù)方案及臨邊防護(hù)方案;

        3)特殊的支護(hù)要繪制立面、剖面構(gòu)造圖。

        4)不斷交通作業(yè)的施工現(xiàn)場要有具體的`防護(hù)方法,并要繪制交通導(dǎo)流圖。

        5)施工用電,包括:

        a、確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設(shè)位置、線路走向和相序排列。

        b、選擇導(dǎo)線截面積和電器類型、規(guī)格。

        c、繪制主要電氣系統(tǒng)的施工平面布置及接線圖。

        d、制定用電安全技術(shù)措施和電氣防火要求。

        6)吊裝作業(yè),包括各種預(yù)制構(gòu)件的吊裝。

        7)溝槽排水及井點(diǎn)降水措施。

        8)瀝青攤鋪安全防護(hù)措施。

        9)平面管理,包括:

        a、現(xiàn)場平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械、材料、水路、電路、及安全標(biāo)志牌所處位置)

        b、工程出入口、安全通道方位的布置。

        c、社區(qū)防護(hù)。

        5、2、1、2安全技術(shù)措施方案要經(jīng)質(zhì)檢部重點(diǎn)審核,隨施工組織設(shè)計(jì)一起由各相關(guān)部門審核,并經(jīng)總工程師審批。

        5、2、2安全教育、培訓(xùn)

        1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗,對安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,考核不合格的不能上崗,分公司應(yīng)保存公司所有安全員上崗證的復(fù)印件。

        2)項(xiàng)目部安全員要組織新入場的員工進(jìn)行三級安全教育,并填寫<職工三級安全教育名冊>。

        3)項(xiàng)目部安全員監(jiān)督本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗,填寫<特種作業(yè)人員登記表>,并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式二份,一份項(xiàng)目部存底,一份交分公司備案存檔。

        4)項(xiàng)目部安全員要督促各施工班組進(jìn)行班前安全活動,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時一定要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,并督促每個班組填寫<班前安全活動記錄>。

        5、2、3安全交底、驗(yàn)收

        1)在單項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施前,安全員要向施工人員作書面交底,并填寫<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>。

        2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底,并填寫<安全生產(chǎn)書面交底>。

        3)項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫<隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄>(武漢市市政質(zhì)量監(jiān)督站指定用表)。

        4)項(xiàng)目部安全員要按照<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目安全控制。

        5、2、4安全檢查

        1)項(xiàng)目部按照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

        2)項(xiàng)目部安全員履行日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并填寫<安全檢查記錄>。項(xiàng)目部電工要作好施工現(xiàn)場日常的巡視與維修,并填寫<用電安全檢修記錄>。

        3)項(xiàng)目部要成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全巡檢小組,每月對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。

        4)質(zhì)檢部每月對在建工程作一次安全檢查,填寫<安全檢查記錄>,每個季度要對每一個在建工程進(jìn)行考核評分,作為公司百分比量化考核的依據(jù)。

        5)在安全檢查中對查出的安全隱患,必須定人、定時間、定措施限期整改。

        6)項(xiàng)目部安全員配合項(xiàng)目部主任工程師對模板及鋼板樁拆除工作的控制。

        7)項(xiàng)目部安全員要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的動火工作。

        5、2、5對勞務(wù)分包方的安全管理

        工程項(xiàng)目管理部在每年年初與各勞務(wù)分包方簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>,明確其安全職責(zé)。

        5、2、6工傷事故

        項(xiàng)目部安全員于每月底填寫<工傷事故月報表>,加蓋項(xiàng)目部公章,并上報工程項(xiàng)目管理部。若發(fā)生重大安全事故,則按<事故(事件)報告、調(diào)查和處理控制程序>處理。

        5、3安全評價

        5、3、1依據(jù)<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx對所有在建工程進(jìn)行安全等級核定,評價等級分為:合格、基本合格、不合格三個等級作為工程最終安全評價。

        5、3、2在工程竣工后,根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)督站對本工程的安全評定等級,、質(zhì)檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對與各分公司簽定的<安全生產(chǎn)責(zé)任書>中責(zé)任目標(biāo)的完成情況的考核,公司對分公司(或項(xiàng)目部)進(jìn)行安全獎懲,具體獎懲辦法:

        5、3、2、1獎勵與處罰按照<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>執(zhí)行。

        5、4改進(jìn)

        每年年底,工程項(xiàng)目管理部及分公司對本年度的安全工作進(jìn)行書面總結(jié),召開分公司所有安全員總結(jié)會議,提出來年的改進(jìn)措施。

        6、相關(guān)文件

        6、1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx

        6、2<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)

        6、3<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>(國務(wù)院393號令)

        6、4<安全生產(chǎn)許可證條例>(國務(wù)院397號令)

        6、5<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx

        6、6<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>20xx-11

        6、7<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理程序>(國務(wù)院75號令)

        6、8<湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法>(省政府227號令)

        6、9〈〈武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)計(jì)分考核實(shí)施工細(xì)則〉〉武建建管字[20xx]136號

        6、11<事故(事件)報告、調(diào)查和處理控制程序>

        6、12<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>

        7、記錄

        7、1<安全生產(chǎn)責(zé)任書>

        7、2<職工三級安全教育名冊>

        7、3<特種作業(yè)人員登記表>

        7、4<班前安全活動記錄>

        7、5<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>

        7、6<安全生產(chǎn)書面交底記錄>

        7、7<安全檢查記錄>

        7、8<用電安全檢修記錄>

        7、9<工傷事故月報表>

      施工現(xiàn)場管理制度3

        施工現(xiàn)場的材料管理制度主要分為以下五個方面

        一、材料驗(yàn)收與入庫制度:

        工地所需的材料由采購員采購回場后,應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收,應(yīng)遵循以下流程:

        1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員,材料驗(yàn)收時應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗(yàn)收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字,一概不能對該批材料辦理入庫手續(xù);

        2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場時當(dāng)場進(jìn)行,并出具《入庫單》,在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、入庫時間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號碼,以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處,只能采取“暫時入庫”手續(xù),出具“暫時入庫”憑證,將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后,再行開具材料《入庫單》,同時收回入庫白條,一定不能先開《入庫單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫單》示例:

        3、所有材料入庫,必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收,禁止估約。(注:如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫,則針對其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn),將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓臄?shù)量,最終材料結(jié)算時,以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn),如果差量過大,需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。)

        4、對大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告須加蓋紅章。對不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因;

        5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財務(wù),以便于后期核查材料入庫時數(shù)量和購買時數(shù)量有無差異,一聯(lián)交于采購人員,并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查;

        6、入庫單號必須跟采購采購申請單號對應(yīng),需在入庫單上的“采購訂單編號”一欄詳細(xì)記錄采購申請單號,允許一個入庫單對應(yīng)多個采購訂單編號;

        7、材料入庫后,各級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時,可對入庫的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的,將追究相關(guān)人員的責(zé)任,造成的損失由材料入庫人員承擔(dān)。造成巨大損失者,將追究其法律責(zé)任;

        8、對于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn),并在送貨單上簽字,每批供貨完成后,根據(jù)送貨單一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組;

        二、材料的使用與出庫制度:

        任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續(xù),材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料,也需現(xiàn)場簽發(fā)特殊領(lǐng)料單,并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時,應(yīng)遵循以下流程:

        1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要,需對同類型材料的不同批次進(jìn)行批號管理;

        2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、施工班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時,應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報;

        3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為:領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請領(lǐng)料,保管員開具相應(yīng)材料出庫單,雙方在出庫單上簽字;

        4、出庫單一式三聯(lián):存根、財務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下:

        5、保管員需做好材料臺賬,日清月結(jié),做到賬物相符,時刻掌握庫存情況。認(rèn)真核對各項(xiàng)工程之材料用量,并就當(dāng)前庫存情況及時提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速采購補(bǔ)充,不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫存的數(shù)量,應(yīng)及時提醒采購部門進(jìn)行相關(guān)材料的`采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的,需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。(此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。)

        三、材料的歸還與退庫制度:

        1、在工程完工70%左右時,應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放,并及時統(tǒng)計(jì)出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數(shù)量,以避免出現(xiàn)過多的剩余材料,造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金;

        2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn),并督促施工隊(duì)伍及時辦理退庫手續(xù)。以避免出現(xiàn)個別人員混水摸魚,防止材料在施工結(jié)束后流失;

        3、在辦理材料退庫時應(yīng)填寫材料退庫單,同時必須在退庫單上注明“出庫單”單號。詳細(xì)列明剩余材料的型號、規(guī)格、數(shù)量,需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后,由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續(xù),由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號將材料歸到同批號的材料批次中,以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期;

        四、材料使用限額領(lǐng)料制度

        1、由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員,根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單,簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量,并于開始用料24小時前將兩單送項(xiàng)目材料組,項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料;

        2、沒有限額領(lǐng)料單,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,直至手續(xù)齊全,由此影響施工生產(chǎn),責(zé)任由施工員負(fù)責(zé);

        3、班組用料超過限額量時,材料保管員有權(quán)停止發(fā)料,并由材料保管員及時通知施工員核查原因。屬工程量增加的,需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量,屬操作浪費(fèi)的,一次性從班組工程款中扣除,賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料;

        4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時結(jié)算,結(jié)算時應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù);

        5、班組使用材料節(jié)獎超罰,具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行;

        6、周轉(zhuǎn)料具的使用:盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì),以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸,應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者,需按照材料價值的兩倍進(jìn)行賠償;

        五、材料的保管與盤點(diǎn)

        1、儲存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號,必須做到以下兩點(diǎn):

        1)物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便;

        2)五五擺放,用五或五的倍數(shù)的堆碼方法,按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右特意,方方定量,過目成數(shù),整齊美觀的五五要求;

        2、對材料倉庫必須及時檢查,看是否有滲漏,特別是易受潮物品,更要及時檢查,掌握保質(zhì)期時間。易燃、易爆品倉庫必須嚴(yán)禁煙火,確保安全;

        3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉。材料盤點(diǎn)要求做到:

        1)“三清”原則:即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺賬清;

        2)“三有”原則:即盈虧有因、事故損失有報告、調(diào)整臺賬有根據(jù);

        3)“四對口”原則:即賬、卡、物、資金要對口;

      施工現(xiàn)場管理制度4

        一、安全檢查的內(nèi)容:按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護(hù);施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施,操作行為,勞動防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。

        二、安全檢查的方法:定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

        三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織;各施工隊(duì)每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢,隨時消除不安全隱患。

        四、突擊檢查:同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故,為了吸取教訓(xùn),采取預(yù)防措施,根據(jù)事故性質(zhì),特點(diǎn),組織突擊檢查。

        五、專業(yè)性檢查:針對施工中存在的突擊問題,如:施工機(jī)具、臨時用電等,組織單項(xiàng)檢查,進(jìn)行專項(xiàng)治理。

        六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查:針對氣候特點(diǎn),如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,防止職工紀(jì)律松懈,思想麻痹,要認(rèn)真搞好安全教育,落實(shí)安全防范措施。

        七、經(jīng)常性檢查:安全職能人員和項(xiàng)目經(jīng)理部、安全值班人員,應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行預(yù)防檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,標(biāo)準(zhǔn)施工正常進(jìn)行。

        八、對檢查出的事故隱患的'處理:各種類型的檢查,必須認(rèn)真細(xì)致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實(shí)專人限期整改。

      施工現(xiàn)場管理制度5

        一、一般要求

        1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須合理使用安全帶、安全帽,扣好帽帶,并穿著工裝。

        2、電氣、電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。

        3、工程現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及工作標(biāo)準(zhǔn),遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度。

        4、工程施工前,施工單位的施工方案中必須有安全措施。

        5、不準(zhǔn)帶非工作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域;不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾工作;施工過程中不得飲酒。工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧。

        6、使用梯子時,梯子與地面之間角度以60度為宜,在光滑地面上使用梯子登高時要有防滑設(shè)施,沒有搭勾的梯子在工作中要有人扶住梯子;人字梯中部要有結(jié)實(shí)的牽繩拉住。

        7、發(fā)生事故及時報告,重傷或死亡事故首先急救,同時注意保護(hù)現(xiàn)場。

        二、施工現(xiàn)場

        1、施工現(xiàn)場各種材料必須布局合理、堆放整齊、符合安全、文明衛(wèi)生的要求,對散落的管件、廢料、建筑垃圾應(yīng)及時整理。

        2、危害工人健康的各種有害物質(zhì),應(yīng)存放在通風(fēng)良好的專用倉庫內(nèi)。

        3、對產(chǎn)生噪音、振動及異味的施工,必須在夜間施工。

        4、施工現(xiàn)場危險區(qū)應(yīng)懸掛“危險”或“禁止通行”的明顯標(biāo)志。

        5、雨、雪天氣,應(yīng)及時排除路面積水、積雪,并采取防滑措施。三、現(xiàn)場與個體防護(hù)

        1、凡在2米以上懸空高處作業(yè)人員,必須系好安全帶。安全帶必須高掛低用,拴掛牢固,嚴(yán)禁拴在不牢固的物體上。如作業(yè)上方無拴掛點(diǎn),應(yīng)設(shè)置安全拉繩或安全欄桿。

        2、現(xiàn)場從事噴漆、打磨除銹等作業(yè),必須按規(guī)定配戴個人防護(hù)用品。進(jìn)入有毒有害物質(zhì)容器內(nèi)、坑道內(nèi)作業(yè)前必須取樣分析,其有害物質(zhì)濃度必須符合標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員必須戴防毒面具,出入容器必須使用金屬爬梯并派專人監(jiān)護(hù)。

        3、施工臨時用電必須嚴(yán)格遵守施工臨時用電管理制度。

        四、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度

        1、施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及以上者,應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)。5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電和電氣防火措施

        2、臨時用電工程必須經(jīng)批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

        3、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關(guān)教育培訓(xùn)和技術(shù)交底,考核合格后方可上崗工作。

        4、安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設(shè)備和線路,必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

        5、各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識和所用設(shè)備的性能,并應(yīng)符合下列規(guī)定:

        a.使用電氣設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,并應(yīng)檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施,嚴(yán)禁設(shè)備帶“缺陷”運(yùn)轉(zhuǎn);

        b.保管和維護(hù)所用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決;

        c.暫時停用設(shè)備的開關(guān)箱必須分?jǐn)嚯娫锤綦x開關(guān),并應(yīng)關(guān)門上鎖;

        d.移動電氣設(shè)備時(手持式電動工具、小型可移動式工具除外),必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行。

        6、電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì),否則應(yīng)予清除或做防護(hù)處置.

        7、施工現(xiàn)場供電的'tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。

        8、配電箱、開關(guān)箱進(jìn)行維修、檢查時,必須將其前一級相應(yīng)的電源隔離開關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。停送電必須由專人負(fù)責(zé)。

        9、電纜線路應(yīng)采用沿支架或墻壁架空敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線必須采用絕緣線,嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。裝飾裝修工程或其他特殊階段,電源線可沿墻角、地面敷設(shè),但應(yīng)采取防機(jī)械損傷措施。施工現(xiàn)場禁止私拉亂接電線和電纜。

        10、配電系統(tǒng)按三級配電、二級保護(hù)的要求,應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱?偱潆娤鋬(nèi)應(yīng)裝設(shè)電度表,并應(yīng)裝設(shè)電流、電壓表。

        11、總配電箱的電器應(yīng)具備電源隔離,正常接通與分?jǐn)嚯娐?以及短路、過載、漏電保護(hù)功能。

        12、分配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)、分路隔離開關(guān)以及總斷路器、分路斷路器或總?cè)蹟嗥、分路熔斷器?/p>

        13、開關(guān)箱必須裝設(shè)隔離開關(guān)、斷路器或熔斷器,以及漏電保護(hù)器。

        14、總配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的區(qū)域,分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m,開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

        15、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面。

        16、配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線口應(yīng)配置固定線卡、進(jìn)出線應(yīng)加絕緣護(hù)套并成束卡在箱體上,不得與箱體直接接觸。移動式配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)、出線應(yīng)采用橡皮護(hù)套絕緣電纜,不得有接頭。

        17、漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在總配電箱、開關(guān)箱靠近負(fù)荷的一側(cè),且不得用于啟動電氣設(shè)備的操作。

        18、配電箱、開關(guān)箱的電源進(jìn)線端嚴(yán)禁采用插頭和插座做活動連接。

        19、配電箱、開關(guān)箱箱門應(yīng)配鎖,并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。

        20、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)定期檢查、維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿、戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具,并應(yīng)做檢查、維修工作記錄。

        21、焊接機(jī)械

        a.焊接現(xiàn)場不得有易燃、易爆物品。

        b.交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,電源進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)措施。

        c.交流電焊機(jī)械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護(hù)器。

        d.電焊機(jī)械的二次線應(yīng)采用防水橡皮護(hù)套銅芯軟電纜,電纜長度不應(yīng)大于30m,不得采用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。

        e.使用電焊機(jī)械焊接時必須穿戴防護(hù)用具。

        22、嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明,一般場所可使用額定電壓為220v的照明器,220v燈具距地面不得低于2.5m。行燈及潮濕等特殊場所應(yīng)使用安全低電壓照明器,電源電壓不應(yīng)大于36v。

        23、照明燈具的金屬外殼必須與pe線相連接,照明開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開關(guān)、短路與過路保護(hù)電器和漏電保護(hù)器

        24、施工完成后臨時用電的拆除應(yīng)報知項(xiàng)目公司,不得私自拆除。

        25、施工臨時用電不可作為租戶辦公的正式用電使用。

        26、項(xiàng)目管理人員如發(fā)現(xiàn)臨時用電安全隱患有權(quán)及時停電處理、令其停工整改。

        五、動火作業(yè)管理制度

        1、在樓內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè)時,必須先清理作業(yè)現(xiàn)場周圍的易燃易爆物品。有煙感探頭的場所,要做好保護(hù),防止誤報警。

        2、動火作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施,例如準(zhǔn)備水、滅火器等,以便發(fā)生火警時,能迅速滅火;

        3、動火作業(yè)人員在作業(yè)前要了解該部位的消防設(shè)施及疏散通道;

        4、動火作業(yè)完畢之后,要清理好作業(yè)現(xiàn)場。對不申報而進(jìn)行動火作業(yè)的人員(或部門),除通報批評外,并自行承擔(dān)由此造成的一切事故責(zé)任。

        甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章):

        法定代表人或授權(quán)代表:法定代表人或授權(quán)代表:

        年月日年月日

      施工現(xiàn)場管理制度6

        1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

        2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

        3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同

        工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

        4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

        在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

        5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

        6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的.效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè),并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

        8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。

        8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。

        8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

        8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報,由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。

        8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)

        的問題定期集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中,提高水平。

        九、施工現(xiàn)場顧客、財產(chǎn)保護(hù)制度

        1、施工現(xiàn)場宿舍、用水、用電的管理規(guī)定:

        1.1工地宿舍每天實(shí)行值日制度,每周進(jìn)行大掃除。

        1.2嚴(yán)禁私自帶領(lǐng)與施工無關(guān)的人員進(jìn)入本工地施工宿舍。

        1.3工地宿舍嚴(yán)禁使用大功率電器,包括電爐、電飯煲、取暖器等,嚴(yán)禁用液化器等在宿舍內(nèi)進(jìn)行任何形式燒飯。

        1.4工地宿舍人員要節(jié)約用電、水,用完后養(yǎng)成隨手關(guān)滅的習(xí)慣。

        1.5對于私自使用大功率電器的個人給予200元的處罰。

        2、施工現(xiàn)場設(shè)備的管理規(guī)定:

        2.1工地需要吊運(yùn)物品時,應(yīng)當(dāng)服從現(xiàn)場管理人員管理。

        2.2嚴(yán)禁私自操作吊運(yùn)機(jī)械。

        2.3施工現(xiàn)場用電時,應(yīng)提出申請,領(lǐng)導(dǎo)同意后,配用符合用電要求的電箱、嚴(yán)禁私自亂接、亂插電源。

        3、施工現(xiàn)場產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定

        3.1在交叉施工過程當(dāng)中,應(yīng)注意保護(hù)好其它施工單位產(chǎn)品以及本單位的產(chǎn)品。

        3.2對于因交叉施工不注意所造成的產(chǎn)品損壞,按損壞產(chǎn)品價值的3倍給予處罰。

        3.3對于故意損壞產(chǎn)品的個人給予500元/人的處罰并承擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

        4、增強(qiáng)服務(wù)意識的規(guī)定:

        4.1對于現(xiàn)場甲方、總包提出的現(xiàn)場問題,在第一時間組織人員到場解決。

        4.2對于不能夠按照甲方、總包要及時解決問題的給予責(zé)任人500元/次的處罰。

        為構(gòu)建和諧工地,樹立企業(yè)形象,本規(guī)定既日起執(zhí)行。

      施工現(xiàn)場管理制度7

        為了加強(qiáng)本公司員工宿舍安全管理,確保公司財產(chǎn)及員工財產(chǎn)安全,給員工創(chuàng)造一個安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制訂本條例。

        項(xiàng)目部為施工員工提供宿舍,由項(xiàng)目部同意規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿工程項(xiàng)目宿舍;凡是本工程項(xiàng)目宿舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違反者,項(xiàng)目部視情況給予處罰或取消其住宿。

        一、每個班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,并指派責(zé)任心強(qiáng)的.人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)管理,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

        二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施,每個宿舍必須配備六張鐵床,規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置,不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。

        三、每天班前要指派專人打掃宿舍,將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi),嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

        四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單,被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊,床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

        五、對宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理,嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。

      施工現(xiàn)場管理制度8

        一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,必須有證電工操作、安裝,嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。

        二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

        三、在檢查維修期間,必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的'勞動防護(hù)用品,拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱,方可進(jìn)行操作。

        四、對施工用電設(shè)備、裝置,經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修,處延長使用率,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

        五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查,并作檢查記錄。

        六、施工用電安全檢查小組:

        1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負(fù)責(zé):

        2、組長:

        3、副組長:

        4、組員:

        七、檢查制度:

        1、每旬定期組織檢查一次;

        2、每逢下大雨、吹大風(fēng),停工后第二天上班前進(jìn)行檢查;

        3、及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護(hù)用電設(shè)備的安全。

      施工現(xiàn)場管理制度9

        施工現(xiàn)場宿舍管理制度

        一、每個班組要認(rèn)真維護(hù)、保持宿舍內(nèi)的衛(wèi)生,并指派責(zé)任心強(qiáng)的'人進(jìn)行專門負(fù)責(zé)管理,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁隨意訂釘、晾曬衣物、被褥,如需晾曬必須到指定曬衣場晾曬。

        二、班組長要教育班組人員愛護(hù)宿舍內(nèi)的各種生活設(shè)施,每個宿舍必須配備六張上下鋪鐵床,規(guī)定每個宿舍內(nèi)要按照每人兩平方米的生活空間進(jìn)行設(shè)置,不準(zhǔn)超出范圍進(jìn)行安置。

        三、每天班前要指派專人打掃宿舍,將宿舍內(nèi)的垃圾傾倒至垃圾箱內(nèi),嚴(yán)禁亂潑臟水或亂扔剩飯和其它雜物。

        四、宿舍內(nèi)要求統(tǒng)一褥單,被褥鋪疊整齊。對洗漱用品以及個人物品統(tǒng)一擺放整齊,床下嚴(yán)禁堆放各種雜物。

        五、對宿舍人員應(yīng)實(shí)行掛牌管理,嚴(yán)禁私自容留非本工地人員住宿。

        六、班組要認(rèn)真教育工人,穿戴整齊、講究衛(wèi)生。宿舍內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng)。

        七、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒、賭博,打架斗毆。如有違反者每次罰款20xx元。

        八、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐子、電暖氣或做飯菜。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)者每次罰款500元。

        九、嚴(yán)禁私自接拉電源線,不得有裸露線或掛脖線,如有違反者每次處罰款200元。個班組人員要認(rèn)真做到電褥子離人斷電。

        十、由于班組管理原因造成宿舍內(nèi)外彩板墻、棚有釘子眼、坑包等現(xiàn)象的,每處罰款班組500元;室內(nèi)燈具、開關(guān)因人為損壞的,每處罰款200元;門、窗、鎖因人為損壞的,每處罰款1000元。

        十一、如班組因管理不善造成宿舍損壞嚴(yán)重的,按照原價賠償,同時板房歸班組個人所有。

      施工現(xiàn)場管理制度10

        一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

        (一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級領(lǐng)導(dǎo)、各級職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        (三)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

        主要職責(zé)是:

        1、確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

        2、進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

        3、開展危險源辨識和安全性評價,組織安全檢查,處理安全事故。

        二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

        (一)項(xiàng)目經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

        (二)項(xiàng)目總工程師對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時,要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

        (三)工長(施工員)對項(xiàng)目部的'分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

        (四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時糾正違章作業(yè)。

        (五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長或班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個職工身上。

      施工現(xiàn)場管理制度11

        1、現(xiàn)場按安全文明施工要求設(shè)置六板兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、現(xiàn)場總平面示意圖、建筑工程立面圖。

        2、現(xiàn)場臨時設(shè)施、周圍設(shè)備材料等放在適當(dāng)位置,材料庫內(nèi)要清潔,物品擺放整齊,各種臺帳單據(jù)齊全清楚。

        4、施工區(qū)道路要暢通、平坦、整潔,場地要平整,排水暢通、自成系統(tǒng),建筑物四周保持清潔。

        5、現(xiàn)場機(jī)械安全設(shè)施齊全有效,塔吊安裝必須經(jīng)過驗(yàn)收合格方可使用,砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工、鋼筋機(jī)械都要設(shè)棚,位置要適當(dāng)合理,操作面做到工完場清,建筑垃圾要隨干隨處理。

        6、施工現(xiàn)場治保組織、規(guī)章制度要健全,管理人員要嚴(yán)守崗位,敢于同一切違法分子作斗爭。施工現(xiàn)場必須配備消防器材,設(shè)置防火標(biāo)志。

      施工現(xiàn)場管理制度12

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,搞好材料節(jié)約,根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定,制定本標(biāo)準(zhǔn),并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。

        一.施工現(xiàn)場場容

       。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場圍墻應(yīng)封閉嚴(yán)密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。

       。ǘ┦┕すさ貞(yīng)在大門明顯處設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌,標(biāo)牌應(yīng)寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。

        (三)大門內(nèi)應(yīng)有施工平面布置圖,布置合理并與現(xiàn)場實(shí)際相符。應(yīng)有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,內(nèi)容詳細(xì),字跡工整規(guī)范清晰。

       。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場內(nèi)應(yīng)有排水措施,運(yùn)輸?shù)缆芬秸麍?jiān)實(shí)、暢通。

        (五)建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應(yīng)及時清理,樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。

       。┦┕がF(xiàn)場不準(zhǔn)隨地大小便。

        (七)施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分,并應(yīng)劃分責(zé)任區(qū),設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人。

       。ò耍┦┕がF(xiàn)場的各種標(biāo)語牌,字體書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。

        二.施工現(xiàn)場管理資料

       。ㄒ唬┦┕そM織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)有編制人、審批人簽字及審批意見。補(bǔ)充、變更施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有編制人和審批人簽字。

       。ǘ┦┕そM織設(shè)計(jì)(方案)應(yīng)內(nèi)容齊全,科學(xué)合理。必須編制有針對性的.施工安全,保衛(wèi)消防、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和文明施工,材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實(shí)可行的季節(jié)性施工方案。

       。ㄈ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。

        三.施工現(xiàn)場料具管理

        (一)料具和構(gòu)配件應(yīng)按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊,預(yù)制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構(gòu)件和大模板存放時,場地應(yīng)平整夯實(shí),有排水措施,碼放應(yīng)符合規(guī)定。

       。ǘ┦┕がF(xiàn)場各種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。

        (三)施工現(xiàn)場的材料保管,應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

        四.施工現(xiàn)場材料節(jié)約

       。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)有用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。

       。ǘ┕と瞬僮鲬(yīng)做到活完料凈腳下清。

       。ㄈ┦┕がF(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收,堆放整齊并及時清退。

       。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場應(yīng)節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。

        五.施工現(xiàn)場材料管理資料

       。ㄒ唬⿷(yīng)有技術(shù)節(jié)約措施,實(shí)施中應(yīng)有材料節(jié)約計(jì)劃、效果臺帳。

       。ǘ┦┕がF(xiàn)場應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料,領(lǐng)退料手續(xù)齊全。

       。ㄈ┎牧线M(jìn)、出現(xiàn)場應(yīng)有查驗(yàn)制度和必要手續(xù)。

        六.施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫

       。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運(yùn)輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒。

       。ǘ┺k公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生,無污染物和污水。生活垃圾應(yīng)集中堆放,及時處理。

        (三)要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)證。

        (四)伙房內(nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。

       。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場內(nèi)的廁所應(yīng)有專人保潔,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。

      施工現(xiàn)場管理制度13

        1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

        2、進(jìn)行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項(xiàng)目部每月至少一次,班組每周、每班次都進(jìn)行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

        3、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機(jī)械電器、設(shè)備的'安全運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護(hù)措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

        4、安全生產(chǎn)以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,要結(jié)構(gòu)氣候特點(diǎn),開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復(fù)查制度。整改計(jì)劃要定人、要定措施、定期完成。

        5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

        安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了。

        一、目標(biāo)

        1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

        2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

        3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過xx元。

        4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

        二、管理計(jì)劃

        1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

        2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

        3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

        4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

        5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

        6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

      施工現(xiàn)場管理制度14

        一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組,抓好班組管理,按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤,在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上,各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作,以保證場容管理水平的提高。

        二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核,原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核,一般由施工員負(fù)責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn),不弄虛作假,扣分處注明原因,重實(shí)據(jù),獎罰要分明。

        三、施工現(xiàn)場落手清工作的'一般要求:

        1、施工班組必須做到邊施工邊清理,落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收,清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。

        2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。

        3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放,注意保管。

        4、在腳手架操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除底笆上砼,砂漿、碎磚等雜物,不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

        5、落手清工作最基本要求是:“工完料盡場地清”。

      施工現(xiàn)場管理制度15

        為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保證施工現(xiàn)場物品及人員安全,保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,特制定本制度,望相關(guān)人員及班組遵照執(zhí)行。

        1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅(jiān)守崗位,敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為,在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

        2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情,不得擅自離崗,亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報,嚴(yán)禁酒后值班。

        3、門衛(wèi)值班人員要對當(dāng)天發(fā)生的'情況,在記錄本上注清楚,以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時,經(jīng)接班人員核查無誤后,雙方簽字后方可接班,以便分清責(zé)任。交接班時間為早上7:00,傍晚5:00。

        4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班,嚴(yán)禁私自離開工作崗位,值班時間不得睡覺喝酒;晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查,違者罰款100元/次。

        5、所有人員的小汽車、摩托車、電動車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置,并擺放整齊,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場,每次罰款100元。

        6、工地大門日常關(guān)閉,僅運(yùn)輸材料的貨車或上級部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進(jìn)入施工現(xiàn)場;所有管理人員、施工人員只有通過小門進(jìn)入施工現(xiàn)場;進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽;與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場;外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現(xiàn)場;與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁在大門周邊范圍逗留。

        7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車,必須全部檢查,外運(yùn)材料必須有保管員簽字,門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗(yàn)、登記無誤,方可放行;所有離開現(xiàn)場的人員,如果攜帶工具袋、工具箱,必須全部進(jìn)行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況,每次罰款100元。

        8、日常檢查或巡視中,如發(fā)現(xiàn)有偷盜者,迅速報警并通知管理人員。

        9、白天值班期間,門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。

        10、節(jié)假日、敏感時期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。

        11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失,項(xiàng)目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。

        12、門衛(wèi)人員禮貌待人,嚴(yán)肅制度,搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生,疏通車道,及進(jìn)處埋門外設(shè)攤及圍觀人群,主動接受上級有關(guān)部門綜合治理等檢查。

        白天值班人員:xxx

        晚上值班人員:xxxx

        報警電話:110

        火警電話:119

        急救電話:120

        項(xiàng)目經(jīng)理電話:xxxx

        棟號長電話:xxx

        本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

      樂好國際城項(xiàng)目部

        20xx年xx月xx日

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