施工現(xiàn)場管理制度[實(shí)用]
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的施工現(xiàn)場管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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施工現(xiàn)場管理制度1
�。�、所有員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；
２、所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守各項(xiàng)安全規(guī)定、增強(qiáng)安全意識(shí)，確保人身安全；
�。�、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品；
４、員工進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)選擇有安全保障的巡視線路；
�。怠T工進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)與設(shè)備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
６、嚴(yán)禁在吊裝區(qū)域逗留；
�。贰�(yán)禁飲酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場；
�。浮�(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙；
�。�、服從施工現(xiàn)場管理人員合理的`指揮和建議；
�。保啊⑴c施工人員溝通應(yīng)文明友善，主動(dòng)協(xié)調(diào)好雙方關(guān)系；
�。保薄⑺袉T工應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理。
施工現(xiàn)場管理制度2
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項(xiàng)目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據(jù)，獎(jiǎng)罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的.建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工現(xiàn)場管理制度3
一、工程概況
本工程為××新建項(xiàng)目市政標(biāo)段（基礎(chǔ)配套道路工程）。本工程分為××路及××路兩條路，建設(shè)規(guī)模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。
二、健全安全管理制度
�。�1）、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，要制定改善職工勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財(cái)力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動(dòng)。各種安全規(guī)章制度由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布。
�。�2）、安全技術(shù)措施制度
在施工操作的各類活動(dòng)中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，制定安全施工組織設(shè)計(jì)，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術(shù)措施按行業(yè)要求結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)，滿足現(xiàn)場實(shí)際要求。正式開工前進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。
�。�3）、安全檢查制度
工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時(shí)間。工程開工后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關(guān)管理人員參加，對(duì)施工現(xiàn)場每月進(jìn)行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進(jìn)行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進(jìn)行一次巡檢查，并填寫相關(guān)記錄。
�。�4）、安全教育制度
教育的內(nèi)容主要有：安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。在定期進(jìn)行教育的同時(shí)，并注意結(jié)合情況的變化實(shí)行應(yīng)勢教育。特別要抓好對(duì)民工的培訓(xùn)教育，使安全操作防護(hù)技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對(duì)安全教育作出記錄。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應(yīng)的技能和防護(hù)措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進(jìn)相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，并取得有效的.資質(zhì)證件，方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任
（1）安全責(zé)任目標(biāo)
�、俦卷�(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，次級(jí)管理由施工安全員和作業(yè)班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)于專職安全員檢查監(jiān)督。
�、陧�(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，專職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長為次要責(zé)任人。
（2）安全責(zé)任制
1）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
①項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)全面負(fù)責(zé)。
②組織落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹上級(jí)部門的安全規(guī)章制度，并落實(shí)到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
�、圬�(fù)責(zé)搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
④發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)按“定人、定時(shí)、定措施”的三定方針，及時(shí)落實(shí)整改。
⑤發(fā)生工作事故，及時(shí)搶救，保護(hù)現(xiàn)場，上報(bào)上級(jí)部門。
�、薏粶�(zhǔn)違章指揮與強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。
2）、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
�、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行。
�、诟鶕�(jù)工程不同特點(diǎn)，修訂和制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
�、蹐�(jiān)持不定期的安全檢查，并召開有主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主持，由隊(duì)，組負(fù)責(zé)人參加的安全檢查工作分析會(huì)，堅(jiān)持“四不放過”的原則，并做好安全檢查記錄和會(huì)議記錄。
④參加施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的會(huì)審，參加年、季、月生產(chǎn)會(huì)議，并在上報(bào)安全工作情況，提出安全操作要求。
�、萁�(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，分析生產(chǎn)中的不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出改進(jìn)意見或要求。
�、迣�(duì)職工，民工進(jìn)行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�、吒鶕�(jù)上級(jí)指示，結(jié)合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。
�、鄥⒓觽鍪鹿收{(diào)查，進(jìn)行傷亡的統(tǒng)計(jì)、分析、并按規(guī)定上報(bào)，對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
�、峤�(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險(xiǎn)情，有權(quán)制止生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
3）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
�、僮袷貒曳�，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時(shí)安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。
�、趯�(duì)施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時(shí)檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時(shí)調(diào)整，并匯報(bào)安檢工程師或項(xiàng)目經(jīng)理。
�、凼┕み^程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時(shí)暫停施工，匯報(bào)安檢工程師或項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)采取措施，防患于未然。
④在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。
⑤施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)告訴安全員和安全檢工程師或項(xiàng)目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴(yán)格貫徹國家、省市和上級(jí)主管部門頒布發(fā)的有關(guān)安全法令、法規(guī)和保護(hù)條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強(qiáng)以下幾項(xiàng)管理：
�。�1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）為主要負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部設(shè)安全管理委員會(huì)，各施工班組設(shè)兼職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關(guān)，消除事故隱患。
�。�2）工程開工前（包括每個(gè)單項(xiàng)工程），制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，分發(fā)至各班組，進(jìn)行學(xué)習(xí)、落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行班前活動(dòng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)評(píng)比安全的“三班制”活動(dòng)。每一工序開工前要制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳實(shí)的施工技術(shù)和安全技術(shù)交底，由安全管理委員會(huì)監(jiān)督落實(shí)實(shí)施情況。
�。�3）在施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵部位設(shè)置安全標(biāo)志。
�。�4）施工設(shè)備定期維修和保養(yǎng)，施工區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志和安全警示燈。加強(qiáng)夜間施工照明，設(shè)置安全柵欄。
�。�5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會(huì)議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
�。�1）施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
①根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行。
②進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋，不光背赤膊，注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
�、蹛圩o(hù)消防器材，不得隨意挪用。
�、芙乖谑┕r(shí)和“嚴(yán)禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應(yīng)對(duì)中暑、昏厥等突發(fā)事件。
⑤現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用，臨時(shí)停工停電或是下班退場，都應(yīng)關(guān)閘切斷電源，備閘不準(zhǔn)有其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。
�、迖�(yán)禁向溝槽內(nèi)拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時(shí)，不準(zhǔn)從上直接投擲到下面。
�、邎�(jiān)持現(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費(fèi)。
�、嘀v文明，尊敬上級(jí)，團(tuán)結(jié)同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章的制度，按照作息規(guī)定時(shí)間上下班，按時(shí)休息。
�、嶂v究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生；維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
⑩愛護(hù)公共財(cái)物，不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
�、隙嘧龊檬律剖�，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
�。�2）安全事故報(bào)告處理制度
�、侔l(fā)生安全事故后，按照事故上報(bào)處理秩序，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將事故報(bào)千書面報(bào)告項(xiàng)目部安檢部及有關(guān)部門。
�、谠谏蠄�(bào)事故報(bào)告的同時(shí)，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟(jì)損失和事故影響。
③項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后，即迅速組織有關(guān)人員和車輛趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查和搶救，各職能部門按職責(zé)要求進(jìn)行事故調(diào)查、處理及有關(guān)工作。
�、芨鶕�(jù)事故調(diào)查情況，確定事故原國和事故定性，根據(jù)事故性由施工作業(yè)負(fù)責(zé)人寫出事故書面處理意見項(xiàng)目部安檢部。
⑤根據(jù)項(xiàng)目部安委會(huì)研究意見發(fā)布事故通報(bào)。
⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報(bào)項(xiàng)目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，生產(chǎn)必須�！卑踩姆结�，對(duì)安全施工進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員和各分項(xiàng)工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會(huì)全休成員和施工班組安全負(fù)責(zé)人對(duì)所有分項(xiàng)工程進(jìn)行安全檢查，施工員、施工負(fù)責(zé)人對(duì)分項(xiàng)工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負(fù)責(zé)。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行指出糾正，要求基進(jìn)行整改，對(duì)安全意識(shí)不強(qiáng)作業(yè)班組進(jìn)行教育，并下發(fā)整改通知單。
4、其它
�。�1）接受當(dāng)?shù)卣I(yè)主和工程師對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理和指導(dǎo)。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施目標(biāo)管理。
�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織的開展安全管理活動(dòng)，抓好制度、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責(zé)任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任作到橫向到位，人人有責(zé)任。
�。�3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。
（4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術(shù)與安全技術(shù)相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，安全控制有力度，存在隱患及時(shí)消除。
施工現(xiàn)場管理制度4
一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。
二、建立健全的`保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。
六、對(duì)易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。
七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實(shí)行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場所。
八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
九、對(duì)事故現(xiàn)場做好保護(hù)，配合有關(guān)部門做好善后工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人
施工現(xiàn)場管理制度5
為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保證施工現(xiàn)場物品及人員安全，保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本制度，望相關(guān)人員及班組遵照?qǐng)?zhí)行。
1、門衛(wèi)值班人員上崗時(shí)要堅(jiān)守崗位，敢于勸阻、制止擾亂工地治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。
2、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書、下棋、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗，亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)，嚴(yán)禁酒后值班。
3、門衛(wèi)值班人員要對(duì)當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交代清楚。值班人員要建立交接班記錄本，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。在交接班時(shí)，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙方簽字后方可接班，以便分清責(zé)任。交接班時(shí)間為早上7：00，傍晚5:00。
4、門衛(wèi)人員必須保證晝夜輪流值班，嚴(yán)禁私自離開工作崗位，值班時(shí)間不得睡覺喝酒；晚班要不斷進(jìn)行巡邏檢查，違者罰款100元/次。
5、所有人員的`小汽車、摩托車、電動(dòng)車、自行車全部停放于停車場相應(yīng)位置，并擺放整齊，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)通知督促。如門衛(wèi)人員擅自將上述車輛放入施工現(xiàn)場，每次罰款100元。
6、工地大門日常關(guān)閉，僅運(yùn)輸材料的貨車或上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)車輛方可通過大門進(jìn)入施工現(xiàn)場；所有管理人員、施工人員只有通過小門進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場；外來辦事人員必須由本工地管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工現(xiàn)場；與工程無關(guān)人員嚴(yán)禁在大門周邊范圍逗留。
7、所有離開施工現(xiàn)場的貨車，必須全部檢查，外運(yùn)材料必須有保管員簽字，門衛(wèi)值班人員認(rèn)真查驗(yàn)、登記無誤，方可放行；所有離開現(xiàn)場的人員，如果攜帶工具袋、工具箱，必須全部進(jìn)行檢查。門衛(wèi)人員如違反上述情況，每次罰款100元。
8、日常檢查或巡視中，如發(fā)現(xiàn)有偷盜者，迅速報(bào)警并通知管理人員。
9、白天值班期間，門衛(wèi)要負(fù)責(zé)大門附近的衛(wèi)生環(huán)境。
10、節(jié)假日、敏感時(shí)期要加強(qiáng)保衛(wèi)工作。
11、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財(cái)產(chǎn)損失，項(xiàng)目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款甚至辭退處理。
12、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進(jìn)處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門綜合治理等檢查。
白天值班人員：xxx
晚上值班人員：xxxx
報(bào)警電話：110
火警電話：119
急救電話：120
項(xiàng)目經(jīng)理電話：xxxx
棟號(hào)長電話：xxx
本管理制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
樂好國際城項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
施工現(xiàn)場管理制度6
1 、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置
�。�1）公司的試驗(yàn)管理在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司技術(shù)管理部負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理工作。
（2）施工現(xiàn)場根據(jù)工程情況建立一定規(guī)模的試驗(yàn)室（標(biāo)養(yǎng)室、試塊制作間），并配備足夠數(shù)量的試驗(yàn)設(shè)備，投人使用前需經(jīng)公司技術(shù)管理部按照邯鄲市市及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�3）現(xiàn)場應(yīng)按工程規(guī)模配備專職試驗(yàn)員，建筑面積2萬平方米以下的項(xiàng)目設(shè)一名試驗(yàn)員，2萬~5萬平方米的項(xiàng)目設(shè)兩名試驗(yàn)員，5萬平方米以上的項(xiàng)目設(shè)三名試驗(yàn)員。如工期有特殊要求的項(xiàng)目，可增加相應(yīng)數(shù)量的試驗(yàn)員。
�。�4）現(xiàn)場試驗(yàn)員必須持集團(tuán)及以上試驗(yàn)員崗位證書，方可上崗上作。
2 、試驗(yàn)管理工作職責(zé)
（1）公司技術(shù)管理部
�。�1）貫徹執(zhí)行國家、部、邯鄲市市、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)對(duì)試驗(yàn)工作的要求。
�。�2）組織制訂試驗(yàn)管理規(guī)定，掌握試驗(yàn)管理工作情況：
�。�3）組織培訓(xùn)試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，并負(fù)責(zé)檢查考核試驗(yàn)人員資質(zhì)水平、業(yè)務(wù)能力。
�。�4）定期檢查現(xiàn)場的試驗(yàn)工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
�。�5）推廣試驗(yàn)工作中的先進(jìn)技術(shù)，統(tǒng)一試驗(yàn)項(xiàng)目操作標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流。
�。�6）參與與工程試驗(yàn)有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析。
�。�7）對(duì)試驗(yàn)人員資質(zhì)、試驗(yàn)環(huán)境、設(shè)備進(jìn)行控制，按照試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�8）定期檢查試驗(yàn)系統(tǒng)儀器設(shè)備的配備、管理和標(biāo)定工作。
（2）項(xiàng)目總工程師職責(zé)
項(xiàng)目部配備專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；試驗(yàn)工作實(shí)行項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)制。
�。�1）負(fù)責(zé)組建或協(xié)助分包單位籌建現(xiàn)場試驗(yàn)室，制訂崗位責(zé)任制度、計(jì)量器具和試驗(yàn)設(shè)備管理制度、養(yǎng)護(hù)室的管理制度。
（2）抓好本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的實(shí)施，做好對(duì)現(xiàn)場試驗(yàn)員的技術(shù)交底工作。
�。�3）現(xiàn)場試驗(yàn)員職責(zé)
�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范，熟練掌握各項(xiàng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。
�。�2）在施工前，按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，會(huì)同技術(shù)人員編寫項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，包括見證取樣和實(shí)體檢驗(yàn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃開展工作，保證試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，并認(rèn)真填寫《試驗(yàn)日志》。
（3）負(fù)責(zé)原材料取樣、送樣和砂漿、混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試驗(yàn)室測定等工作；試件送試后，應(yīng)及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)通知總工程師并按有關(guān)規(guī)定處理。
�。�4）負(fù)責(zé)填寫委托試驗(yàn)單、配合比申請(qǐng)單。
�。�5）負(fù)責(zé)向試驗(yàn)室提供所試驗(yàn)原材料的驗(yàn)證資料，包括產(chǎn)品備案書、材料檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明書、合格證等。
（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場簡易土工、砂石含水率等試驗(yàn)工作和砂漿配合比的換算計(jì)量檢查工作。
�。�7）負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，工程試驗(yàn)資料的領(lǐng)取、整理、匯總和歸檔工作。
�。�8）負(fù)責(zé)混凝土坍落度、砂漿稠度的測定工作。
�。�9）負(fù)責(zé)冬期施工混凝土的測溫，并做好測溫記錄。
（10）建立現(xiàn)場試驗(yàn)臺(tái)賬。包括：
a 、水泥試驗(yàn)臺(tái)賬（附表1）；
b 、砂石試驗(yàn)臺(tái)賬（附表2）；
c、鋼筋（材）試驗(yàn)臺(tái)賬（附表3）；
d 、砌墻磚（砌塊）試驗(yàn)臺(tái)賬（附表4）；
e 、防水材料試驗(yàn)臺(tái)賬（附表5）；
f 、混凝土外加劑試驗(yàn)臺(tái)賬（附表6）；
g 、混凝土試驗(yàn)臺(tái)賬（附表7）；
h 、砌筑砂漿試驗(yàn)臺(tái)賬（附表8）；
i 、鋼筋（材）連接試驗(yàn)臺(tái)賬（附表9）；
j 、回填土試驗(yàn)臺(tái)賬（附表10）；
k 、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室溫濕度記錄（附表11）；
l 、砂石含水率測試記錄（附表12）；
m 、結(jié)構(gòu)實(shí)體同條件試塊記錄表（附表13）；
n 、大氣溫度測溫記錄表（附表14）；
o、混凝土坍落度測定記錄（附表巧）；
p 、有見證試驗(yàn)匯總表（附表16）；
3 、現(xiàn)場試驗(yàn)室配置
（1）現(xiàn)場試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模的大小，設(shè)15m2~ 20m2的現(xiàn)場試驗(yàn)室，試驗(yàn)室分為內(nèi)外間，內(nèi)間為標(biāo)養(yǎng)室，設(shè)置放置試塊的架子。外間為操作間，設(shè)置振動(dòng)臺(tái)、烘箱、試模及拆模的器具等。
�。�2）配備儀器
150×150mm和100×100mm的混凝土試模；
70、7×70、7mm的砂漿試模；
環(huán)刀、鋁盒、電爐子、炒鍋、溫度計(jì)等；
振動(dòng)臺(tái)；
烘箱；
坍落度筒、300mm長的鋼板尺、小勺；
1000g天平、10000g臺(tái)稱。
�。�3）標(biāo)養(yǎng)室必須配備溫濕度自控噴淋裝置，噴嘴不得直對(duì)試件，避免直接沖淋試件。
4 、試驗(yàn)管理
�。�1）標(biāo)養(yǎng)室管理
（1）標(biāo)養(yǎng)室的試塊必須放在架子上且彼此間隔≥10mm，不可將試塊無序排放。
�。�2）混凝土（砂漿）試塊要和混合砂漿試塊分別存放。溫度控制在20士2℃，相對(duì)濕度為95 %以上。水泥混合砂漿養(yǎng)護(hù)溫度為20土3℃，相對(duì)濕度為60%~80%，若現(xiàn)場混合砂漿標(biāo)養(yǎng)達(dá)不到此要求，應(yīng)在混合砂漿成型后立即送試驗(yàn)室。
�。�3）標(biāo)養(yǎng)室每天由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行兩次溫度和濕度的.檢查（上、下午各一次），并記錄測定時(shí)間、測定值、檢測人簽字。
�。�4）標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，不得放其他雜物。
�。�5）要經(jīng)常檢查標(biāo)養(yǎng)室的儀表、設(shè)備、溫濕度計(jì)、排水設(shè)施、電路等，以確保安全和正常使用。
（2）試件的制作、養(yǎng)護(hù)管理
�。�1）用于檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量的試件，應(yīng)在澆筑（或砌筑）地點(diǎn)隨機(jī)取樣制作；每組試件所用的拌合物應(yīng)從同一盤或同一車運(yùn)送的混凝土中取出，對(duì)于預(yù)拌混凝土還應(yīng)在卸料過程中卸料量的1/4至3/4之間采取。
�。�2）試件制作完后，應(yīng)立即用紙條進(jìn)行逐一標(biāo)識(shí)，防止因試件較多造成標(biāo)識(shí)混亂。
�。�3）試件拆模后應(yīng)立即將標(biāo)識(shí)寫在試件上，杜絕現(xiàn)場存在無標(biāo)識(shí)試件。標(biāo)養(yǎng)試件應(yīng)及時(shí)放人現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)（現(xiàn)場沒設(shè)標(biāo)養(yǎng)室的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)）。制作不規(guī)范的或編號(hào)不符合要求的試件不能進(jìn)人標(biāo)養(yǎng)室。
�。�4）同條件試件應(yīng)放在結(jié)構(gòu)內(nèi)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)，不得放在標(biāo)養(yǎng)室中養(yǎng)護(hù)。
�。�3）有見證取樣管理
�。�1）開工前會(huì)同監(jiān)理單位選擇具有見證資質(zhì)的試驗(yàn)單位承擔(dān)項(xiàng)目的有見證試驗(yàn)，每個(gè)單位工程只能選定一個(gè)有見證試驗(yàn)的檢測機(jī)構(gòu)。
�。�2）現(xiàn)場試驗(yàn)人員在建設(shè)單位或監(jiān)理人員的見證下，對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行現(xiàn)場取樣，并填寫《見證記錄》。
�。�3）有見證取樣項(xiàng)目和送檢次數(shù)應(yīng)符合國家和邯鄲市市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的規(guī)定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有見證取樣和送檢次數(shù)。
�。�4）見證取樣和送檢時(shí)，取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明樣品名稱和數(shù)量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有取樣人和見證人的簽字。
施工現(xiàn)場管理制度7
一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理處罰
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，政策，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，使本項(xiàng)目的安全管理工作納入規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化軌道，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查，特制定本項(xiàng)目安全管理處罰規(guī)定。
第一章現(xiàn)場臨時(shí)用電
1、對(duì)施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱的要求：
�。�1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱、開關(guān)箱門應(yīng)有鎖有防雨措施，箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物及工具，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。
�。�2）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強(qiáng)裂振動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
�。�3）施工現(xiàn)場配置的配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有編號(hào)、負(fù)責(zé)人標(biāo)志，缺少一項(xiàng)罰款500元。
�。�4）固定式配電箱、開關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3M，小于1.5M；移動(dòng)式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2M。一項(xiàng)不符合罰款1000元。
�。�5）配電箱、開關(guān)箱的金屬框架要做保護(hù)接零；配電箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，并做到一機(jī)一閘一漏一箱。一項(xiàng)不符合罰款1000元。
�。�6）符合“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”的要求，工作零線與保護(hù)零線應(yīng)分開使用，嚴(yán)禁混用，否則罰款2000元。
施工現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
所有電氣設(shè)備的金屬外殼與保護(hù)接零連接，專用保護(hù)接零由工作接地、配電室的第一級(jí)漏電保護(hù)器電源的零線接出，施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的外露部分，應(yīng)做保護(hù)接零。包括以下5個(gè)部分：
a、電機(jī)、電器、手持電動(dòng)工具和照明器具的金屬外殼；
b、電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件；
c、配電屏、配電箱的金屬框架；
d、室內(nèi)、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；
e、電力線路的金屬保護(hù)管、敷設(shè)的鋼管和鋼管外架。
以上任何一個(gè)處不符合規(guī)定罰款1000元。
電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè)，非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。
不準(zhǔn)使用破損，老化及未包扎好的電纜線，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
電動(dòng)工具沒有定期安全檢驗(yàn)的有效合格證，沒有漏電保護(hù)器，或絕緣損壞，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
第二章腳手架作業(yè)
發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：
1、高處作業(yè)未系好安全帶，高處作業(yè)的架子臨空一側(cè)沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺(tái)、陡坡、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護(hù)欄；
2、腳手架基礎(chǔ)必須硬化處理滿足承載力要求，不積水，不沉降；
3、腳手架必須按要求設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱橫掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上；
4、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨；
5、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，并設(shè)置安全網(wǎng)和防護(hù)欄桿；
6、腳手架底層步距不應(yīng)大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；
7、確保腳手架的整體性，不得與井架、升降機(jī)一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w；
8、斜道兩側(cè)及平臺(tái)外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板，欄桿高度應(yīng)為1.2m，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm；
9、運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件、鐵絲集中處理；
10、施工人員必須帶好安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙；
11、腳手架搭設(shè)拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗；
12、嚴(yán)禁凌空透支桿件、物料、扣件及其他物品不能亂扔；
13、嚴(yán)格控制施工荷載，不得集中堆料施荷；
14、腳手架驗(yàn)收合格之前嚴(yán)禁使用；
15、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格。
第三章安全防護(hù)措施
1、腳手架的通道口應(yīng)設(shè)置安全通道，通道上空搭設(shè)安全防護(hù)棚，防護(hù)棚用雙層腳手板鋪設(shè)，層間相隔0.8m，兩側(cè)用腳手板綁扎，并用安全網(wǎng)封閉維護(hù)。在出入口上方設(shè)醒目安全標(biāo)牌。違者罰款1000元。
2、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次。
3、進(jìn)入工地禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，不許留長發(fā)、長辮，不許戴圍巾、穿裙子，違反一項(xiàng)罰300元。
4、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護(hù)要求，設(shè)1.2m高防護(hù)欄桿，橫桿不少與3道，下設(shè)300mm高踢腳板，對(duì)預(yù)留洞口采取嚴(yán)密封蓋，對(duì)電梯井洞口設(shè)1.2m高固定柵欄門，豎井每層管架上鋪腳板封閉，每三層加設(shè)安全網(wǎng)一道；樓梯均設(shè)欄桿扶手，用安全網(wǎng)圍護(hù)。有一處不合格罰款1000元。
5、主要通道口設(shè)安全警示牌，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元。
6、嚴(yán)禁私自拆除安全防護(hù)設(shè)施，違者罰款500元。
7、施工現(xiàn)場的起重機(jī)、井字架、龍門架等設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷屏蔽范圍以外，應(yīng)安避雷裝置，違者罰款1000元。
8、高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺(tái)邊緣、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元。
第四章基坑施工
發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：
1、應(yīng)設(shè)置臨邊防護(hù)欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿應(yīng)牢固可靠；
2、防護(hù)欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉；
3、所有護(hù)欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標(biāo)志，護(hù)欄周圍懸掛“禁止翻越”、“當(dāng)心墜落”等禁止、警告標(biāo)志；
4、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料；
5、當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時(shí)，應(yīng)采取有效的降排水措施。沿基坑周邊防護(hù)欄處應(yīng)設(shè)置一明排水溝，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及，在基坑一側(cè)設(shè)一積水池，并及時(shí)將積水抽抽走；
6、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械不應(yīng)離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1M以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具；
7、基坑邊沿應(yīng)設(shè)置“非工作人員禁止入內(nèi)、當(dāng)心基坑、當(dāng)心塌陷、當(dāng)心墜落、必須佩戴安全帽”等標(biāo)志，夜間懸掛紅色警示燈。
第五章施工現(xiàn)場特種作業(yè)
1、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗(yàn)收（包括階段驗(yàn)收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗(yàn)收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。
2、升降機(jī)司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工升降機(jī)安全操作規(guī)程》，持證上崗，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、擅離職守，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，違者罰款2000元。
3、切割機(jī)、圓盤鋸、電動(dòng)砂輪機(jī)要有護(hù)罩，違反一項(xiàng)罰款500元。
4、嚴(yán)禁無證駕駛、違章駕駛、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
5、嚴(yán)禁翻斗車、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、不得在機(jī)車車輛下、機(jī)械設(shè)備等下面或有倒塌危險(xiǎn)、有毒氣體和過分濕潮的地點(diǎn)附近休息、飲食、乘涼或避風(fēng)雨，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元。
7、非機(jī)械操作人員及電工操作人員，不得玩弄、修理機(jī)（電）械設(shè)備，違者罰款500元，并對(duì)機(jī)械造成危害的視機(jī)械損害程度進(jìn)行賠償。
8、電工作業(yè)人員、起重機(jī)械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T、工程機(jī)械（含起重設(shè)備）操作手、建筑登高架設(shè)作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人每次罰款2000元。
9、電氣焊時(shí)，電焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》，穿戴好勞保用品，戴好防護(hù)鏡和面罩。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元。
10、現(xiàn)場內(nèi)電氣焊時(shí)，看火人未到位，無防護(hù)措施的，罰款1000元。
11、班組動(dòng)火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動(dòng)火作業(yè)不足10米的，罰款1000元。
第六章消防措施
1、用電安全
�。�1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電；
（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)；
�。�3）各部門下班后，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉；
�。�4）禁止私用電熱棒、電爐子、碘鎢燈等大功率電器；
以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元。
2、用火安全
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，不開具動(dòng)火證私自動(dòng)火的罰款3000元。
�。�2）動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)清除動(dòng)火點(diǎn)附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的'易燃易爆危險(xiǎn)物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時(shí)備用，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應(yīng)如實(shí)報(bào)告。違者罰款1000元。
（3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(jí)（含）以上主管人員申請(qǐng)，申請(qǐng)部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須有一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。違者罰款1000元。
3、嚴(yán)禁在禁煙、禁火場所抽煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
4、擅自挪用消防設(shè)施、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
5、在建建筑物內(nèi)住人罰款2000元。
6、嚴(yán)禁亂丟擦拭物（破布、棉紗、紙張等）、易燃物、廢油罰款500元。
第七章文明施工
1、施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋，赤膊，赤腳等行為，違者罰款300元。
2、在施工現(xiàn)場打鬧，，賭博等不良行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。
3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架，群毆，鬧事等行為，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元。
4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，違者罰款2000元。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，嚴(yán)禁隨意傾倒生產(chǎn)、生活垃圾，施工垃圾、生活垃圾分類存放，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納，違者罰款5000元。
6、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元。
第八章貨車管理
1、車輛駕駛?cè)藛T必須有車輛駕駛證、行駛證、硬牌照、保險(xiǎn)等，不符合上述條件的駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛上路，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元。由此造成的一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。
2、嚴(yán)禁帶病作業(yè)，確保車輛燈光齊全，制動(dòng)有效，配備滅火器，后視鏡、雨刷、防火排氣筒等安全附件完好，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
3、車輛駕駛員車輛進(jìn)入廠區(qū)，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和場內(nèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超速、超重、超寬，或運(yùn)輸危險(xiǎn)物資，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔(dān)。
4、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款2000元，因酒后駕車發(fā)生的責(zé)任事故由車輛駕駛員自負(fù)。
5、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或者交于無證人員駕駛，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
6、車輛駕駛員車輛在場內(nèi)作業(yè)，造成甲方、車輛駕駛員人員安全事故、設(shè)備設(shè)施的財(cái)產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐傻膿p失由車輛駕駛員承擔(dān)，并罰款1000元。
7、倒車卸料時(shí)，必須服從指揮，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車，嚴(yán)禁在高壓線下進(jìn)行清洗作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。
第九章安全管理
1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查，各班組必須認(rèn)真配合檢查和整改，不得阻撓，打擊報(bào)復(fù)或辱罵檢查人員，違者罰款20xx-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的將交由司法機(jī)關(guān)處理。
2、對(duì)項(xiàng)目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時(shí)整改或不積極配合的給予經(jīng)濟(jì)處罰5000元；第二次復(fù)查仍未整改的加倍罰款10000元；屢教不改，令其停工整頓，并給予3萬元罰款。
3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故，所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、誤工費(fèi)等均由責(zé)任分包單位承擔(dān)，項(xiàng)目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴(yán)重程度對(duì)分包單位進(jìn)行罰款：
a、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴(yán)重，休工在一個(gè)工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。
b、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款。
凡具下列情況之一的，均為重傷事故：
�、俳�(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的；
�、趥麆輫�(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；
�、廴梭w要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的；
④嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；
�、菅鄄渴軅^重，有失明可能的；
⑥手部傷害：大拇指軋斷一節(jié)，食指、中指、無名指、小拇指
任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能自由伸屈、殘廢的；
�、吣_部傷害：腳趾斷二只以上的，局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，不能行走自如，可能殘廢的；
�、鄡�(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷，內(nèi)出血或傷及腹膜等；
�、岱膊辉谏鲜龇秶鷥�(nèi)的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后，認(rèn)為受傷較重，可根據(jù)實(shí)際情況參考上述各點(diǎn)，由企業(yè)行政部門會(huì)同工會(huì)提出初步意見，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審查確定。
c、發(fā)生死亡事故罰款15萬。
死亡事故：指死亡（含傷后一個(gè)月內(nèi)死亡）3人以下事故。
d、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。
重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上、特大事故死亡人數(shù)以內(nèi)的事故。
二、建筑工程施工備案流程
1、工程施工總包企業(yè)在取得中標(biāo)通知書后3日內(nèi)，憑中標(biāo)通知書所核定的預(yù)計(jì)用工數(shù)，到項(xiàng)目所在地分包、勞務(wù)市場繳納綜合保險(xiǎn)預(yù)繳費(fèi)（本市二級(jí)及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進(jìn)滬施工企業(yè)，本市三級(jí)施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）。
2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險(xiǎn)預(yù)繳費(fèi)的同時(shí)，書面承諾依法簽訂分包施工合同、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時(shí)到項(xiàng)目所在地分包、勞務(wù)市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險(xiǎn)人員采集手續(xù)。
3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動(dòng)合同，并需到工程所在地的分包、勞務(wù)市場辦理勞動(dòng)合同備案和綜合保險(xiǎn)手續(xù)。
4、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開，需及時(shí)到分包勞務(wù)市場辦理綜合保險(xiǎn)注銷手續(xù)。
三、建筑工程施工合同簽訂有什么注意事項(xiàng)
1、簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體
2、注意約定合理的付款方式
3、工期和工期調(diào)整的約定技巧
4、簽訂建設(shè)施工合同時(shí)應(yīng)注意的其他問題
施工現(xiàn)場管理制度8
1、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主保平安”的安全生產(chǎn)方針，保護(hù)人民生命及國家財(cái)產(chǎn)的安全，不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，建立安全、文明、舒適、有序的施工環(huán)境，確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理規(guī)定。
2、范圍
本管理規(guī)定適用于公司所有項(xiàng)目的在建工程。
3、術(shù)語和定義
采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx標(biāo)準(zhǔn)，國家經(jīng)貿(mào)委<職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見>和<職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范>及公司<質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊>中的有關(guān)術(shù)語和定義。
4、職責(zé)
4、1公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
4、2分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對(duì)本規(guī)定的實(shí)施承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、3分公司對(duì)本規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行全面的控制，負(fù)責(zé)對(duì)公司所有安全員進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度。
4、4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)施工過程中有關(guān)安全技術(shù)方面的控制各檢查。
4、5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費(fèi)的安排與落實(shí)。
4、6公司行政辦公室負(fù)責(zé)安全管理人員的培訓(xùn)與再教育，在安全員的使用上與分公司進(jìn)行有效接口。
4、7分公司行政辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)消防保衛(wèi)的管理及檢查。
4、8各分公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本安全管理規(guī)定的具體實(shí)施。
5、程序
5、1安全計(jì)劃
5、1、1公司的年度安全計(jì)劃
分公司在每年年底制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、奮斗目標(biāo)和工作要點(diǎn)。在奮斗目標(biāo)中應(yīng)明確事故的控制率、單位工程安全達(dá)標(biāo)的合格率與優(yōu)良率。
5、1、2公司的月度計(jì)劃
分公司在每月月底制定下月的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)到國家及上級(jí)部門的工作指示，布置當(dāng)前的安全工作，指出各單位應(yīng)重點(diǎn)注意和解決的問題。
5、1、3安全生產(chǎn)責(zé)任制
5、1、3、1公司制定總的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)目部制定本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要明確總經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員，橫向到邊，縱向到底，專管成線，群管成網(wǎng)，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”，“身在其中，必負(fù)其責(zé)”。
5、1、3、2分公司及項(xiàng)目部要在每個(gè)季度對(duì)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行量化考核，量化考核的'結(jié)果作為衡量本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的依據(jù)。
5、1、3、3公司每年初與項(xiàng)目部簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>。明確該項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)，項(xiàng)目部要把安全目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。
5、2實(shí)施
5、2、1安全生產(chǎn)技術(shù)措施
5、2、1、1項(xiàng)目部安全員要在工程項(xiàng)目開工之前根據(jù)工程施工特點(diǎn)制訂全面、可行、有指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案。安全技術(shù)措施方案的內(nèi)容包括:
1)本工程的安全奮斗目標(biāo);
2)溝槽開挖及基坑施工支護(hù)方案及臨邊防護(hù)方案;
3)特殊的支護(hù)要繪制立面、剖面構(gòu)造圖。
4)不斷交通作業(yè)的施工現(xiàn)場要有具體的防護(hù)方法，并要繪制交通導(dǎo)流圖。
5)施工用電，包括:
a、確定電源進(jìn)線、配電室、總配電箱、分配電箱的裝設(shè)位置、線路走向和相序排列。
b、選擇導(dǎo)線截面積和電器類型、規(guī)格。
c、繪制主要電氣系統(tǒng)的施工平面布置及接線圖。
d、制定用電安全技術(shù)措施和電氣防火要求。
6)吊裝作業(yè)，包括各種預(yù)制構(gòu)件的吊裝。
7)溝槽排水及井點(diǎn)降水措施。
8)瀝青攤鋪安全防護(hù)措施。
9)平面管理，包括:
a、現(xiàn)場平面布置圖(包括:道路、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、機(jī)械、材料、水路、電路、及安全標(biāo)志牌所處位置)
b、工程出入口、安全通道方位的布置。
c、社區(qū)防護(hù)。
5、2、1、2安全技術(shù)措施方案要經(jīng)質(zhì)檢部重點(diǎn)審核，隨施工組織設(shè)計(jì)一起由各相關(guān)部門審核，并經(jīng)總工程師審批。
5、2、2安全教育、培訓(xùn)
1)分公司要監(jiān)督安全管理人員持證上崗，對(duì)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核不合格的不能上崗，分公司應(yīng)保存公司所有安全員上崗證的復(fù)印件。
2)項(xiàng)目部安全員要組織新入場的員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，并填寫<職工三級(jí)安全教育名冊>。
3)項(xiàng)目部安全員監(jiān)督本項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗，填寫<特種作業(yè)人員登記表>，并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件一式二份，一份項(xiàng)目部存底，一份交分公司備案存檔。
4)項(xiàng)目部安全員要督促各施工班組進(jìn)行班前安全活動(dòng)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)一定要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，并督促每個(gè)班組填寫<班前安全活動(dòng)記錄>。
5、2、3安全交底、驗(yàn)收
1)在單項(xiàng)安全技術(shù)措施實(shí)施前，安全員要向施工人員作書面交底，并填寫<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>。
2)安全員要向所有施工人員作安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)的交底，并填寫<安全生產(chǎn)書面交底>。
3)項(xiàng)目部質(zhì)檢員填寫<隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄>(武漢市市政質(zhì)量監(jiān)督站指定用表)。
4)項(xiàng)目部安全員要按照<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目安全控制。
5、2、4安全檢查
1)項(xiàng)目部按照<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。
2)項(xiàng)目部安全員履行日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并填寫<安全檢查記錄>。項(xiàng)目部電工要作好施工現(xiàn)場日常的巡視與維修，并填寫<用電安全檢修記錄>。
3)項(xiàng)目部要成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為組長的安全巡檢小組，每月對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全大檢查。
4)質(zhì)檢部每月對(duì)在建工程作一次安全檢查，填寫<安全檢查記錄>，每個(gè)季度要對(duì)每一個(gè)在建工程進(jìn)行考核評(píng)分，作為公司百分比量化考核的依據(jù)。
5)在安全檢查中對(duì)查出的安全隱患，必須定人、定時(shí)間、定措施限期整改。
6)項(xiàng)目部安全員配合項(xiàng)目部主任工程師對(duì)模板及鋼板樁拆除工作的控制。
7)項(xiàng)目部安全員要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的動(dòng)火工作。
5、2、5對(duì)勞務(wù)分包方的安全管理
工程項(xiàng)目管理部在每年年初與各勞務(wù)分包方簽定<安全生產(chǎn)責(zé)任書>，明確其安全職責(zé)。
5、2、6工傷事故
項(xiàng)目部安全員于每月底填寫<工傷事故月報(bào)表>，加蓋項(xiàng)目部公章，并上報(bào)工程項(xiàng)目管理部。若發(fā)生重大安全事故，則按<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>處理。
5、3安全評(píng)價(jià)
5、3、1依據(jù)<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx對(duì)所有在建工程進(jìn)行安全等級(jí)核定，評(píng)價(jià)等級(jí)分為:合格、基本合格、不合格三個(gè)等級(jí)作為工程最終安全評(píng)價(jià)。
5、3、2在工程竣工后，根據(jù)市質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)本工程的安全評(píng)定等級(jí)，、質(zhì)檢部在日常工作中的巡檢記錄及行政辦公室對(duì)與各分公司簽定的<安全生產(chǎn)責(zé)任書>中責(zé)任目標(biāo)的完成情況的考核，公司對(duì)分公司(或項(xiàng)目部)進(jìn)行安全獎(jiǎng)懲，具體獎(jiǎng)懲辦法:
5、3、2、1獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按照<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>執(zhí)行。
5、4改進(jìn)
每年年底，工程項(xiàng)目管理部及分公司對(duì)本年度的安全工作進(jìn)行書面總結(jié)，召開分公司所有安全員總結(jié)會(huì)議，提出來年的改進(jìn)措施。
6、相關(guān)文件
6、1<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>gb/t50326—20xx
6、2<建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)>(jgj59-99)
6、3<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>(國務(wù)院393號(hào)令)
6、4<安全生產(chǎn)許可證條例>(國務(wù)院397號(hào)令)
6、5<施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>jgj/t77—20xx
6、6<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>20xx-11
6、7<企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理程序>(國務(wù)院75號(hào)令)
6、8<湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法>(省政府227號(hào)令)
6、9〈〈武漢市建設(shè)工程安全生產(chǎn)計(jì)分考核實(shí)施工細(xì)則〉〉武建建管字[20xx]136號(hào)
6、11<事故(事件)報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序>
6、12<漢陽區(qū)市政建設(shè)工程總公司管理實(shí)施細(xì)則>
7、記錄
7、1<安全生產(chǎn)責(zé)任書>
7、2<職工三級(jí)安全教育名冊>
7、3<特種作業(yè)人員登記表>
7、4<班前安全活動(dòng)記錄>
7、5<安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底記錄>
7、6<安全生產(chǎn)書面交底記錄>
7、7<安全檢查記錄>
7、8<用電安全檢修記錄>
7、9<工傷事故月報(bào)表>
施工現(xiàn)場管理制度9
若我司有幸中標(biāo),我們將在裝飾施工的全過程中,根據(jù)客觀存在的粉塵、污水、噪音和固體廢棄物等環(huán)境因素,實(shí)施全過程污染預(yù)防控制,盡可能地減少或防止不利的環(huán)境影響。
預(yù)防為主,加強(qiáng)宣傳,全面規(guī)劃,合理布局,改進(jìn)工藝,節(jié)約資源,為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。
嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的環(huán)境管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。
施工組織設(shè)計(jì)
應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目的《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》提出的環(huán)境保護(hù)措施、周圍實(shí)際環(huán)境狀況,編制《施工組織設(shè)計(jì)》時(shí),報(bào)告確定應(yīng)紅點(diǎn)保護(hù)噪聲敏感點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)周圍環(huán)境造成的噪聲影響提出可行的控制措施,并落實(shí)在實(shí)際施工管理中。
施工噪聲及振動(dòng)的管理
(1)施工申報(bào)
由于特殊原因須在夜間11時(shí)至次日早晨6時(shí)內(nèi)從事超標(biāo)準(zhǔn)的、危害居民健康的施工作業(yè)活動(dòng)的,必須事先向作業(yè)活動(dòng)所在地的區(qū)、縣環(huán)境保護(hù)主管部門辦理審批手續(xù),并向周圍居民進(jìn)行公告。
(2)施工噪聲及振動(dòng)的控制
a、施工噪聲的控制
合理安排施工機(jī)械作業(yè),有噪聲作業(yè)活動(dòng)盡可能安排在不影響周圍及社會(huì)正常生活的時(shí)段下進(jìn)行。
對(duì)于有噪聲設(shè)備附近加設(shè)可移動(dòng)的簡易隔聲屏,盡可能減少設(shè)備噪聲對(duì)周圍環(huán)境的影響。
離噪聲設(shè)備附近距離操作的`施工人員應(yīng)佩戴耳塞,以降低噪聲機(jī)械對(duì)人耳造成的影響。
項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)噪聲污染控制影響,采取各種措施減少施工在此期間對(duì)周圍的影響。
(3)施工運(yùn)輸車輛噪聲
a、運(yùn)輸車輛駛?cè)氤鞘袇^(qū)域禁鳴區(qū)域,駕駛員應(yīng)在相應(yīng)事端內(nèi)遵守禁鳴規(guī)定,在非禁鳴路段和時(shí)間每次按喇叭不得超過0.5秒,連續(xù)按鳴不得超過3次。
b、加強(qiáng)施工區(qū)域的交通管理,避免因交通堵塞而增加的車輛鳴號(hào)。
(4)其它噪聲
a、運(yùn)輸車輛進(jìn)出口應(yīng)保持平坦,減少由于道路不平而引起的車輛顛簸噪聲和產(chǎn)生的振動(dòng)。
b、城市施工區(qū)域不得用高音喇叭及鳴哨進(jìn)行生產(chǎn)指揮。
c、禁止在施工作業(yè)過程中從高空拋擲鋼材、鐵器等施工材料及工具而造成的人為噪聲。
d、在居民區(qū)域內(nèi)禁止使用喚人喇叭。
噪聲監(jiān)測
(1)公司負(fù)責(zé)對(duì)承建項(xiàng)目建設(shè)期間的建筑施工場界噪聲定期監(jiān)測,并填寫《建筑施工場地噪聲測量記錄表》。
(2)如發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,應(yīng)采取對(duì)應(yīng)措施,減緩可能對(duì)周圍環(huán)境敏感點(diǎn)造成的環(huán)境影響。
4、注意事項(xiàng)
如施工所在地政府或環(huán)境保護(hù)主管部門對(duì)噪聲有特定的要求,將按照其要求執(zhí)行。
施工現(xiàn)場管理制度10
一、施工現(xiàn)場考勤制度
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。
5、現(xiàn)場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場消防管理制度
1、施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現(xiàn)場成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)�？蓪⒇�(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。
1.3 具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。
1.4 施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。
1.5 定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：
�、佻F(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。
③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。
�、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
�、輰�(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。
2.4 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2.5 對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
2.6 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7 實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因；材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2.8 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1 在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查；根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃；工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
3.3 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4 在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5 在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8 工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
3.9 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
4.2 對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
4.3 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。
十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。
6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。
9.1 開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2 認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了一次性驗(yàn)收合格。
十二、施工現(xiàn)場罰款制度
一． 安全、文明、現(xiàn)場管理
A、 施工現(xiàn)場平面布置
1． 施工現(xiàn)場的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2． 建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3． 廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4． 材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現(xiàn)場安全、文明施工
1、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20xx》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場清”，未做到“人走場清”或施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的.電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200-500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。 8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。
9、對(duì)現(xiàn)場保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準(zhǔn)�；炷翝仓旰髴�(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款100-500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200-500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款200-500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200-500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100-500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩，以每一臺(tái)為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰整200元，罰款總額累加。
C、對(duì)分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
二． 質(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場
1． 所有材料設(shè)備進(jìn)場前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000-3000元。 2． 材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場（要求時(shí)間內(nèi)）、退場時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000-5000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測部門發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。
3． 材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款2000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
B、隱蔽工程驗(yàn)收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款500-2000元。
2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款2000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
三、進(jìn)度、報(bào)表
A、計(jì)劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的（書面），除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款20xx-5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的，罰款500-1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款300-1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款500-2000元。
四、會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。）
2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。（其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核）對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500-1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100-500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200-1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目（或每條），或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的（書面），以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300-1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報(bào)業(yè)主。
施工現(xiàn)場管理制度11
為了提高施工質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，更便于工程的順利進(jìn)行，對(duì)客戶、對(duì)公司、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現(xiàn)與客戶爭執(zhí)的現(xiàn)象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的言行，如遇到無法處理相關(guān)事情，當(dāng)事人須及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人。
2、施工現(xiàn)場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、施工人員須做到準(zhǔn)確測量、精確施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，不得出現(xiàn)人為誤差及差錯(cuò)；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項(xiàng)材料的質(zhì)量及規(guī)格，不得出現(xiàn)材料使用錯(cuò)誤的現(xiàn)象。
5、按要求、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成布置的施工任務(wù)，不得出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。
6、隨時(shí)注意材料的用量，材料不夠時(shí)，提前一天通知施工負(fù)責(zé)人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)工作怠慢、不配合的`現(xiàn)象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物品，不得出現(xiàn)損壞、浪費(fèi)現(xiàn)象；不得有轉(zhuǎn)移、變賣、偷運(yùn)公司的任何材料、財(cái)產(chǎn)、物品等違法行為。
9、不得出現(xiàn)賭博、打架斗毆等違法違紀(jì)行為。
10、當(dāng)天工作完畢，須清理施工現(xiàn)場，并整理好工具材料，與工地負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現(xiàn)場。
施工現(xiàn)場管理制度12
�。薄⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品不得露天存放。
�。病⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品倉庫防火間距應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016的規(guī)定。
３、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫的墻體應(yīng)采用砌磚墻、混凝土墻及鋼筋混凝土墻。
�。础⑽ｋU(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置高窗，窗上應(yīng)安裝防護(hù)鐵欄，窗的外邊應(yīng)設(shè)置遮陽板或雨搭。窗戶上的玻璃應(yīng)采用毛玻璃或涂白色漆。
５、倉庫門應(yīng)為鐵門或木質(zhì)外包鐵皮，采用外開式。
�。�、有爆炸危險(xiǎn)的.危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)設(shè)置泄壓設(shè)施。泄壓設(shè)施采用輕質(zhì)屋面板、輕質(zhì)墻體和易于泄壓的門、窗等，不得采用普通玻璃。
�。�、危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，為單層建筑，并不得設(shè)有地下室。
施工現(xiàn)場管理制度13
為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對(duì)入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，消耗材料進(jìn)場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗(yàn)收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達(dá)現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗(yàn)的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可入庫，并填寫詳細(xì)入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對(duì)庫存物資，要建立健全的材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。
7、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進(jìn)入新項(xiàng)目工地或撤離工地時(shí)，庫管必須對(duì)庫房物資進(jìn)行詳細(xì)盤點(diǎn)登記和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況和機(jī)械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充或更換以滿足施工的需求。
9、對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請(qǐng)，由項(xiàng)目部經(jīng)理審批。領(lǐng)料單應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領(lǐng)取。
2、庫管員憑領(lǐng)料人的.領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。
3、庫房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項(xiàng)目部經(jīng)理做（出入庫報(bào)告）。
6、領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。
7、庫管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領(lǐng)料人在庫房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時(shí)間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。
施工現(xiàn)場管理制度14
施工現(xiàn)場的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面
一、材料驗(yàn)收與入庫制度：
工地所需的材料由采購員采購回場后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：
1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對(duì)該批材料辦理入庫手續(xù)；
2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場時(shí)當(dāng)場進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開《入庫單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫單》示例：
3、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫，則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓?數(shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）
4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因；
5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查；
6、入庫單號(hào)必須跟采購采購申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng)，需在入庫單上的“采購訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購申請(qǐng)單號(hào)，允許一個(gè)入庫單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購訂單編號(hào)；
7、材料入庫后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成的損失由材料入庫人員承擔(dān)。造成巨大損失者，將追究其法律責(zé)任；
8、對(duì)于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn)，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據(jù)送貨單一次性直接由工長開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；
二、材料的使用與出庫制度：
任何材料的出庫都必須辦理材料的出庫手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現(xiàn)場簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循以下流程：
1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理；
2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場施工員、施工班組長負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；
3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；
4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：
5、保管員需做好材料臺(tái)賬，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫存的數(shù)量，應(yīng)及時(shí)提醒采購部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。）
三、材料的歸還與退庫制度：
1、在工程完工70%左右時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數(shù)量，以避免出現(xiàn)過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金；
2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚，防止材料在施工結(jié)束后流失；
3、在辦理材料退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續(xù)，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中，以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期；
四、材料使用限額領(lǐng)料制度
1、由負(fù)責(zé)施工的工長或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料；
2、沒有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)；
3、班組用料超過限額量時(shí)，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料；
4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)；
5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰，具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行；
6、周轉(zhuǎn)料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長料長用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；
五、材料的保管與盤點(diǎn)
1、儲(chǔ)存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)，必須做到以下兩點(diǎn)：
1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便；
2）五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求；
2、對(duì)材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉庫必須嚴(yán)禁煙火，確保安全；
3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉。材料盤點(diǎn)要求做到：
1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清；
2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù)；
3）“四對(duì)口”原則：即賬、卡、物、資金要對(duì)口；
施工現(xiàn)場管理制度15
(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進(jìn)入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗(yàn)《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準(zhǔn)用證書》及體檢證明,并報(bào)建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位備案、批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入現(xiàn)場;
(二)禁止與本工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項(xiàng)目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進(jìn)入;
(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項(xiàng)目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。
(四)除本工程材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(五)運(yùn)送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗(yàn)出場材料是否與出場單一致。
(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。
(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時(shí),按以下程序組織救援:
1、應(yīng)急措施原則
a.搶救傷者要及時(shí),體現(xiàn)時(shí)間就是生命;
b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;
c.實(shí)施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;
d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;
2、現(xiàn)場急救措施
2.1收集信息和事故評(píng)價(jià)
a.保持通訊暢通,信息及時(shí)溝通,隨時(shí)掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;
b.確定事故類型、傷害形式和范圍;
c.確定人員傷害情況;
d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報(bào));
e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;
f.根據(jù)上述情況啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施救援行動(dòng)。
2.2救護(hù)救援應(yīng)急分隊(duì)在接到事故通知后應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,并和事發(fā)現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;
2.3針對(duì)傷者的受傷情況采取有效的`救護(hù)措施,避免搬運(yùn)過程中的二次傷害。
2.4與醫(yī)院或急救中心及時(shí)取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進(jìn)一步的救治,減少傷亡。
2.5為了救治工作的順利進(jìn)行,保衛(wèi)組實(shí)施警戒工作保證搶險(xiǎn)道路暢通。
3、人員自救及救治方法
3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達(dá)到總血量的40%),就有生命危險(xiǎn)�，F(xiàn)場搶救時(shí),首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。
3.2包扎:可以起到快速止血、保護(hù)傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進(jìn)一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。
3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重?cái)喙菍?duì)周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運(yùn),常用夾板的方法來固定。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意:
a.下肢骨折需用擔(dān)架;
b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動(dòng)作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動(dòng)。
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