工作管理制度精選15篇
在現(xiàn)在社會(huì)，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作管理制度1
一、食堂工作人員由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)飯菜質(zhì)量有監(jiān)督權(quán),要定期不定期對(duì)飯菜抽樣檢查。
二、食堂食品采購(gòu)員及保管員工作要求
1、食堂食用的所有原料、材料都要有憑據(jù),誰(shuí)采購(gòu),誰(shuí)就做好采購(gòu)記錄并簽字,必須責(zé)任明確,高度負(fù)責(zé),采購(gòu)回的原料一律進(jìn)入食品儲(chǔ)藏室,由保管員按采購(gòu)單一一驗(yàn)收入庫(kù),并作交接簽字,原料入庫(kù)后實(shí)行專人保管。采購(gòu)食品時(shí)一定要堅(jiān)持“一看二聞三手感”的原則,有問(wèn)題的.食物堅(jiān)決不能采購(gòu)和使用。
2、采購(gòu)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品及原材料應(yīng)當(dāng)新鮮,價(jià)格合理,并按每天食譜所定數(shù)量合理采購(gòu),嚴(yán)禁購(gòu)買病死畜禽等肉類食品。采購(gòu)肉類食品,必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和食品檢驗(yàn)合格證等復(fù)印件。
3、食品存放時(shí)應(yīng)做到生與熟隔離;食物與雜物、消毒藥品隔離。
4、每頓飯前由炊事班長(zhǎng)按菜譜到食品保管員處領(lǐng)取原料,并進(jìn)行簽字,周末由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核對(duì)結(jié)算,沒(méi)有簽字的領(lǐng)用單一概無(wú)效,經(jīng)核對(duì)缺失的原料由保管人員賠償。
三,炊事員工作要求
1、炊事員每年進(jìn)行一次健康檢查,領(lǐng)取健康證后方可上崗。必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,進(jìn)食堂前應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(zhǎng)指甲,不得涂指甲油,不得佩戴飾物。
2、操作前手部應(yīng)洗凈。接觸直接入口食品時(shí),手部必須進(jìn)行消毒。如手接觸臟物必須洗凈后才能重新進(jìn)行工作。
3、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區(qū);不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。
4、食品處理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、飲食及其他可能污染食品的行為。
5、餐具衛(wèi)生要做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保管。
6、食品陳列做到分類存放、生熟分開(kāi)。做到防蠅、防塵、防鼠、防潮、防毒。
7、每餐都要對(duì)所有食品進(jìn)行留樣,留樣食品必須放入冰箱冷藏室48小后方可處理掉。
8、如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,及時(shí)上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院采取積極措施。并保留造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng),配合衛(wèi)生等有關(guān)部門調(diào)查和處理。
9、自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,接受食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查。
工作管理制度2
工作績(jī)效管理包括工作的計(jì)劃安排、執(zhí)行落實(shí)、總結(jié)反饋三個(gè)指標(biāo)。
1、工作計(jì)劃安排:
(1)部門工作職責(zé)不清晰,目標(biāo)不明確,各崗位工作責(zé)任不具體、無(wú)標(biāo)準(zhǔn),一項(xiàng)次扣5分。
(2)月、周工作無(wú)計(jì)劃,一次扣5分。
(3)周、日工作無(wú)安排,或安排不準(zhǔn)確、無(wú)標(biāo)準(zhǔn),一次扣5分。
(4)工作程序不完備、不清晰,一次扣2分。
2、工作落實(shí)執(zhí)行
(1)工作職責(zé)內(nèi)日常工作未按要求按時(shí)完成,一項(xiàng)次扣5分。
(2)臨時(shí)性任務(wù)沒(méi)有按時(shí)、按要求完成,一項(xiàng)次扣5分。
(3)不能嚴(yán)格遵守工作制度、程序,造成工作效果打折扣,一項(xiàng)次扣5分。
(4)因督促、協(xié)作配合不到位,造成工作延誤,一次扣2分。
3、工作總結(jié)反饋
(1)應(yīng)通報(bào)的工作不能及時(shí)報(bào)告,或報(bào)告不準(zhǔn)確,一次扣2分。
(2)各種生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表、材料不能按時(shí)上報(bào),或上報(bào)不全面、不準(zhǔn)確,一次扣2分。
(3)周工作或月度工作反饋信息不及時(shí),造成工作延誤,一次扣5分。
(4)單位工作未考核總結(jié)或總結(jié)考核不及時(shí)、不準(zhǔn)確,一次扣5分。
4、工作圓滿完成,全部達(dá)到指標(biāo)要求加2分。
工作績(jī)效管理考核
工作管理制度3
工作紀(jì)律
一、倉(cāng)庫(kù)考勤：由倉(cāng)庫(kù)主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當(dāng)班次不計(jì)考勤但必須照常工作。每月累計(jì)遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，處罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請(qǐng)假：原則上應(yīng)提前1天向倉(cāng)庫(kù)主管當(dāng)面請(qǐng)假，被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請(qǐng)假，否則視為曠工。正常請(qǐng)假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情況下可以電話請(qǐng)假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計(jì)早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內(nèi)，保管員必須堅(jiān)守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉(cāng)庫(kù)主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計(jì)脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫(kù)的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供應(yīng)商索取財(cái)物，必須拒絕供應(yīng)商請(qǐng)吃請(qǐng)喝，必須拒絕供應(yīng)商禮物引誘，堅(jiān)決維護(hù)公司利益。違規(guī)者，每人每次處罰200元；一年內(nèi)累計(jì)違規(guī)2次的，扣罰當(dāng)月工資并立即開(kāi)除。
八、下列行為，每次罰款5元：
上班聊天、干私活、頻繁接打電話、聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
業(yè)務(wù)要求
<成品倉(cāng)庫(kù)工作流程>
一、成品入庫(kù)操作流程：
�。ㄈ霂�(kù)保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→（入庫(kù)保管1）監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→（入庫(kù)保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫(kù)保管員匯總并核對(duì)入庫(kù)數(shù)量，登記商品卡，填寫入庫(kù)單→根據(jù)入庫(kù)單登記明細(xì)賬→出入庫(kù)保管共同盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)，制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、庫(kù)存表、商品卡、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞早班“盤點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和銷售部（晚班“盤點(diǎn)交接表”不用傳遞）
注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1）堅(jiān)持按入庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫(kù)，后填入庫(kù)單，再登記明細(xì)賬，最后出盤點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。
2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫(kù)：在入庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)入庫(kù)保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫(kù)操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅(jiān)持入庫(kù)復(fù)核：在入庫(kù)過(guò)程中，一個(gè)保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。
4）堅(jiān)持入庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)入庫(kù)保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫(kù)數(shù)量。只有二人的入庫(kù)數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫(kù)存一致后，才允許制作入庫(kù)單并記賬。
二、成品出庫(kù)操作流程：
接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫(kù)單”→審核出庫(kù)單內(nèi)容（車牌號(hào)、所有責(zé)任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格口味等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉(cāng)庫(kù)門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫(kù)單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機(jī)）核對(duì)無(wú)誤→把第一聯(lián)（白聯(lián)）交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機(jī)做出門證→根據(jù)出庫(kù)單登記商品卡和數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫(kù)單、商品卡、賬簿、實(shí)物是否相符
注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫(kù)四個(gè)堅(jiān)持”
1）堅(jiān)持按出庫(kù)流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；
2）堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫(kù)：在整個(gè)發(fā)貨出庫(kù)過(guò)程中，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕出庫(kù)作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉(cāng)庫(kù)主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。
3）堅(jiān)持出庫(kù)復(fù)核：發(fā)貨過(guò)程中，一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉(cāng)庫(kù)門口負(fù)責(zé)成品從平板車向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。
4）堅(jiān)持出庫(kù)對(duì)賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫(kù)單核對(duì)。只有二人的結(jié)果與出庫(kù)單完全一致，且與提貨人（司機(jī)）完全一致后，才允許把出庫(kù)單一、四聯(lián)交給提貨人（司機(jī)）。
業(yè)務(wù)要求
一、材料入庫(kù)流程：
供應(yīng)商申請(qǐng)入庫(kù)→（質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格）→搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)→保管員指揮打垛，隨手統(tǒng)計(jì)數(shù)量→分類匯總?cè)霂?kù)數(shù)量，填寫“入庫(kù)單”→按規(guī)定傳遞“入庫(kù)單”→根據(jù)入庫(kù)單登記材料明細(xì)賬
注意事項(xiàng)：
1、（只有質(zhì)檢合格的材料才能搬運(yùn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢不合格的材料必須拒絕入庫(kù)；）
2、填寫入庫(kù)單前，必須檢查材料與“報(bào)貨計(jì)劃單”所列主要內(nèi)容是否相符。
當(dāng)名稱、規(guī)格、口味有一項(xiàng)不符時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對(duì)于卷材和托合，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量2%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
對(duì)于箱皮，當(dāng)名稱、規(guī)格、口味都相符而入庫(kù)數(shù)量超過(guò)計(jì)劃數(shù)量5%時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)主管立即向總經(jīng)理請(qǐng)示后，按總經(jīng)理指示精神做出具體處理。
3、材料入庫(kù)數(shù)量，必須根據(jù)實(shí)際計(jì)量結(jié)果驗(yàn)收，嚴(yán)禁估計(jì)驗(yàn)收�？傮w原則是：能稱重量的稱重，能點(diǎn)數(shù)量的點(diǎn)數(shù)，能全查的不抽查，必須抽查的.盡量大比例抽查。對(duì)于按照固定標(biāo)準(zhǔn)（固定數(shù)量、固定重量）包裝的原材料，例如面粉、白糖、箱皮等，當(dāng)進(jìn)貨量較大時(shí)可采用抽查的方法，但抽檢比例不能低于10%
4、“入庫(kù)單”的傳遞：“入庫(kù)單”一式四聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)牛冬霞；第二聯(lián)送達(dá)主管會(huì)計(jì)；第三聯(lián)（和隨貨單、磅單、報(bào)貨計(jì)劃單、質(zhì)檢單一起）送達(dá)采購(gòu)主管；第四聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，保管員用于記賬、備查。
5、倉(cāng)庫(kù)主管必須注意，原材料卸車及入庫(kù)，原則上應(yīng)安排在白天進(jìn)行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期間，也不予安排卸車入庫(kù)工作。
二、材料出庫(kù)流程：
車間申請(qǐng)領(lǐng)料→填寫領(lǐng)料單→對(duì)材料稱重或查數(shù)→領(lǐng)發(fā)料人員在領(lǐng)料單上簽名確認(rèn)，材料出庫(kù)→根據(jù)領(lǐng)料單逐筆登記明細(xì)賬→每天制作“領(lǐng)料匯總單”→檢查明細(xì)賬與“領(lǐng)料匯總單”是否相符→檢查賬實(shí)是否相符→傳遞領(lǐng)料單及“領(lǐng)料匯總單”
注意事項(xiàng)：
1、必須按出庫(kù)流程的先后順序操作，特別是必須先制單、簽名，后發(fā)料。
2、特別強(qiáng)調(diào)：保管員發(fā)料時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)稱重或點(diǎn)數(shù)。下列失職行為，每次處罰保管員20元：①保管員不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料；②保管員不看真實(shí)數(shù)量卻按照領(lǐng)料人自報(bào)的數(shù)量填寫領(lǐng)料單；
3、“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)，第一聯(lián)送達(dá)財(cái)務(wù)部；第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存記賬；第三聯(lián)生產(chǎn)班組存。
工作管理制度4
1.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）要開(kāi)展出生缺陷監(jiān)測(cè)工作，填寫《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》。
2.填報(bào)范圍為轄區(qū)內(nèi)（不管其戶口所在地），妊娠滿28周（或出生體重≥1000克）至出生后7天的圍產(chǎn)兒（包括死胎、死產(chǎn)、新生兒死亡）。若雙胎或多胎均為缺陷兒，則需每例各填一張《出生缺陷兒登記卡》。
3.以上年10月1日—當(dāng)年9月30日為一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度。
4.填報(bào)單位每月5日前將上月的《圍產(chǎn)兒情況調(diào)查表》、《出生缺陷兒登記卡》報(bào)市婦幼保健所。
5.加強(qiáng)出生缺陷監(jiān)測(cè)的`質(zhì)量控制管理，做到有記錄可查。
工作管理制度5
工作人員
一、工作人員要熟悉相關(guān)的工作制度和職責(zé)，必須履行職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作常規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、工作人員要保持良好的工作形象和心態(tài)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，以便能為臨床和病人提供更好的藥學(xué)服務(wù)。
三、工作人員要保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不得有違規(guī)行為，否則按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處罰。
四、除特殊情況請(qǐng)假外，必須參加科室組織的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療安全學(xué)習(xí)、“三基”培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，并有學(xué)習(xí)記錄。
五、工作人員必須按時(shí)完成組長(zhǎng)或科主任交給的工作任務(wù)。
衛(wèi)生管理
一、各藥房藥庫(kù)藥品擺放有序整齊，藥品貯存環(huán)境整潔衛(wèi)生，要求每月至少一次大清潔。
二、藥房調(diào)配臺(tái)保持整潔衛(wèi)生，藥品調(diào)配器具統(tǒng)一存放，做到每天至少一次清潔。
三、藥房工作人員上班時(shí)間必須穿工作服，佩帶工作牌。
四、嚴(yán)禁在藥房藥庫(kù)內(nèi)吸煙。
五、環(huán)境衛(wèi)生情況納入每月的工作質(zhì)量考核中。
工作管理制度6
第一章目的第xxx條加強(qiáng)公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的統(tǒng)一管理，樹(shù)立公司整體社會(huì)形象，提高社會(huì)聲譽(yù)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)對(duì)公司下屬分支機(jī)構(gòu)對(duì)外形象宣傳實(shí)行有效監(jiān)控。
第二章范圍第xxx條適用于公司對(duì)外形象宣傳工作的管理。
第三章職責(zé)第xxx條公司辦公室：是公司形象標(biāo)識(shí)、廣告宣傳工作的管理及責(zé)任部門，其主要職責(zé)是：
1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)思想和方針、工作計(jì)劃和重點(diǎn)，制定一定時(shí)期內(nèi)宣傳工作的指導(dǎo)方針和重點(diǎn)，下達(dá)年度宣傳工作計(jì)劃及費(fèi)用指標(biāo)，xxx全公司的重點(diǎn)宣傳工作，配合、協(xié)助各分公司做好宣傳工作，檢查和監(jiān)督各分支機(jī)構(gòu)對(duì)宣傳工作計(jì)劃和制度的執(zhí)行情況，xxx總結(jié)和交流公司的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)。
2、統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)的xxx和檢查。可授權(quán)下屬分支機(jī)構(gòu)，并指定專門的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人，行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
第xxx條分支機(jī)構(gòu)
1、根據(jù)公司制定宣傳工作方針和計(jì)劃，制定本單位的.年度計(jì)劃，確定宣傳工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和xxx落實(shí)本單位的宣傳工作，及時(shí)收集信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與公司辦公室溝通情況。
2、公司授權(quán)規(guī)定的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人負(fù)責(zé)行使分支機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)的使用權(quán)，負(fù)責(zé)為供應(yīng)商和印刷承擔(dān)供公司vi設(shè)計(jì)樣板，并對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。
第四章過(guò)程控制
a）形象標(biāo)識(shí)管理：
1、各部門及分支機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照公司ci手冊(cè)執(zhí)行一切有xxx司形象標(biāo)識(shí)的xxx、使用等控制過(guò)程。
2、公司辦公室統(tǒng)一提供公司所有標(biāo)識(shí)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（以ci手冊(cè)為準(zhǔn)），并負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。
3、各分支機(jī)構(gòu)所有涉及公司形象標(biāo)識(shí)的內(nèi)容如。名稱、指標(biāo)牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對(duì)外發(fā)布前都需報(bào)公司辦公室審核確認(rèn)后方可使用。
4、公司辦公室可授權(quán)各分支機(jī)構(gòu)，并規(guī)定專門的標(biāo)識(shí)執(zhí)行人行使標(biāo)識(shí)的使用權(quán)。
b）對(duì)外宣傳管理由公司辦公室和財(cái)務(wù)部共同制定年度宣傳費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，做到年初有計(jì)劃、年底有檢查，保證�？顚Ｓ谩�
1、廣告宣傳：
1）電視廣告由公司統(tǒng)一制作。各分支機(jī)構(gòu)所轄地區(qū)可提出播放計(jì)劃（包括廣告的內(nèi)容和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等），報(bào)總公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
2）路牌廣告由公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)畫(huà)面，公司與分支機(jī)構(gòu)商定設(shè)置與否和設(shè)置的地點(diǎn)。設(shè)置路牌廣告應(yīng)報(bào)公司辦公室審批后方可執(zhí)行。
3）其他各類戶外廣告和報(bào)刊廣告由各分支機(jī)構(gòu)提出計(jì)劃和方案，報(bào)總公司辦公室審批。
2、新聞宣傳：
1）嚴(yán)格實(shí)行新聞報(bào)道審批把關(guān)制度。凡通過(guò)社會(huì)新聞媒介宣傳公司的各類新聞報(bào)道，公司方面歸辦公室統(tǒng)一發(fā)出，反映公司特別重大事件的報(bào)道，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后發(fā)稿。各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的實(shí)際情況建立新聞報(bào)道審批把關(guān)程序。
2）各分支機(jī)構(gòu)需確定一名通訊員，定期向公司總部發(fā)送本部信息。凡以公司名義對(duì)外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發(fā)稿，各類有關(guān)分支機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道，通訊員需將復(fù)印件傳真回公司辦公室存檔備案。
3、公關(guān)宣傳活動(dòng)：
公司xxx的公關(guān)宣傳活動(dòng)統(tǒng)一由公司辦公室管理，制定方案和計(jì)劃報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
各分支機(jī)構(gòu)舉辦規(guī)模較大的、在社會(huì)上有一定影響的宣傳活動(dòng)，須事先向公司辦公室報(bào)計(jì)劃和方案，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可舉辦。
4、宣傳禮品：
1）一般情況下，逢節(jié)日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機(jī)構(gòu)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上統(tǒng)一定制，統(tǒng)籌安排發(fā)放宣傳禮品。宣傳品費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部從各分支機(jī)構(gòu)宣傳費(fèi)用中扣除。
2）各分支機(jī)構(gòu)在留用的宣傳費(fèi)用范圍內(nèi)可自行購(gòu)置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標(biāo)準(zhǔn)。
3）訂做的宣傳品要求價(jià)廉物美，貨比三家，兩人經(jīng)辦，三級(jí)審批（宣傳工作負(fù)責(zé)人，辦公室主任和分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理）。
保管與發(fā)放宣傳品要嚴(yán)格履行手續(xù)，入庫(kù)要有倉(cāng)管員簽字，領(lǐng)用需根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨用隨領(lǐng)，由使用部門申請(qǐng)，宣傳負(fù)責(zé)人簽字，倉(cāng)管員發(fā)出。
工作管理制度7
頂板事故為煤礦多發(fā)事故，是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素，為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，改善頂板管理狀況、防止頂板事故發(fā)生、保障職工人身安全、促進(jìn)科技興礦、加速煤炭生產(chǎn)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定頂板管理工作制度如下：
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1、每采、掘工作面在投產(chǎn)前，必須編制符合工作面實(shí)際情況、各種支護(hù)參數(shù)的選擇要有科學(xué)依據(jù)的作業(yè)規(guī)程。作業(yè)規(guī)程內(nèi)必須有頂板管理說(shuō)明書(shū)、爆破說(shuō)明書(shū)
頂板管理說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）煤層的圍巖柱狀和煤巖產(chǎn)狀、性質(zhì)；
�。�2）頂板管理方法及選擇依據(jù)；
（3）支護(hù)形式（包括初次放頂、老頂初次來(lái)壓和周期來(lái)壓時(shí)的特種支護(hù)）、支柱、支架選型、支護(hù)參數(shù)的選擇及選擇依據(jù)；
（4）控頂距離、面積和支護(hù)的密度設(shè)計(jì)；
（5）堅(jiān)硬和復(fù)合頂板條件下防止大面積冒頂?shù)陌踩胧?/p>
�。�6）破碎頂板和采用分層開(kāi)采的人工假頂鋪設(shè)或再生頂板的形成法（注漿注水）；第一分層頂板冒落情況記錄；
�。�7）特殊情況的應(yīng)變安全措施；
�。�8）工作面上、下巷超前支護(hù)的設(shè)置；
（9）頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。
2、作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)防治水科要提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。編制后，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核，報(bào)礦總工程師審批后，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人向在本采掘區(qū)范圍內(nèi)工作的所有人貫徹學(xué)習(xí)，達(dá)到人人皆知，履行簽字手續(xù)并進(jìn)行考試，不及格者必須補(bǔ)考。補(bǔ)充措施及安全技術(shù)措施在班前會(huì)貫徹，并履行簽字手續(xù)，杜絕無(wú)規(guī)程、措施作業(yè)。
3、每個(gè)采掘工作面在生產(chǎn)過(guò)程中，地質(zhì)條件變化時(shí)要及時(shí)作出必要的補(bǔ)充和針對(duì)性的修改措施，補(bǔ)充的內(nèi)容貫徹前必須重新履行審批手續(xù)。
4、工程質(zhì)量驗(yàn)收和檢查人員，要認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按省煤炭工業(yè)局頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程有關(guān)要求檢查驗(yàn)收。各隊(duì)在經(jīng)濟(jì)分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度上要把質(zhì)量作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，引起重視，共同搞好工程質(zhì)量。
5、在礦安全辦公會(huì)議、安全大檢查和區(qū)隊(duì)的安全活動(dòng)中，都要把頂板管理列為一項(xiàng)重要內(nèi)容，每次活動(dòng)要有記錄。
6、入礦的新工人和調(diào)換工種的工人，必須按有關(guān)文件的要求按期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，達(dá)到新崗位要求才能上崗操作，加強(qiáng)對(duì)合同工、協(xié)議工的管理，避免冒名頂替、私自安插現(xiàn)象，無(wú)論是什么性質(zhì)的采掘人員必須按正式工的要求進(jìn)行安全教育、三大規(guī)程教育、五大災(zāi)害教育，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
7、進(jìn)行礦壓觀測(cè)工作，搞好對(duì)11021工作面頂板來(lái)壓規(guī)律監(jiān)測(cè)，進(jìn)行分級(jí)分類工作。堅(jiān)持開(kāi)展支護(hù)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立分析處理制度。
8、為加強(qiáng)頂板管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、上井檢修的單體支柱，必須進(jìn)行試壓，由機(jī)電科負(fù)責(zé)填寫檢修卡片，簽發(fā)合格證，沒(méi)有合格證的支柱一律不準(zhǔn)下井。
10、對(duì)下井使用的錨桿、錨索，應(yīng)進(jìn)行拉力實(shí)驗(yàn)，拉力必須達(dá)到措施要求，錨固藥卷必須使用合格產(chǎn)品，對(duì)失效的錨固藥卷，井下嚴(yán)禁使用。
11、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)建立采掘工作面頂板管理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并負(fù)責(zé)建立頂板事故檔案。
12、生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)工作面設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作，工作面設(shè)計(jì)要科學(xué)、合理，上、下巷盡量避開(kāi)應(yīng)力集中區(qū)；局部改造的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)計(jì)，要求保證最小間距和避開(kāi)應(yīng)力集中區(qū)。
13、執(zhí)行本細(xì)則的同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)頂板管理的文件規(guī)定，本細(xì)則如有與《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定抵觸之處，按《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
（二）回采工作面頂板管理制度
1、回采工作面在回收煤柱，邊角煤以及過(guò)斷層、褶曲帶、頂板破碎帶、淋水帶和老巷時(shí)都要制定特殊措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，并向施工單位干部、職工貫徹后執(zhí)行，任何情況下都不許采用無(wú)支護(hù)高落式采煤法。
2、結(jié)合一線生產(chǎn)情況不斷修改、完善作業(yè)規(guī)程，并根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時(shí)作出必要的補(bǔ)充，修改補(bǔ)充的內(nèi)容必須重新履行審批手續(xù)，經(jīng)貫徹后執(zhí)行。
3、打眼工、放炮員必須按照爆破說(shuō)明書(shū)的規(guī)定，進(jìn)行打眼放炮工作，不斷提高打眼放炮質(zhì)量，工作面支架時(shí)要按規(guī)程要求留有適當(dāng)?shù)呐诘溃乐狗排诒赖古镒印?/p>
4、放炮后及時(shí)掛梁或移梁背頂，控制暴露頂板，盡量縮短空頂時(shí)間，任何情況下都不準(zhǔn)空頂作業(yè)。
5、工作面支護(hù)方式、支護(hù)密度嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，上、下安全出口的支護(hù)和上、下巷超前支護(hù)以及工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾和其它特殊支護(hù)都要符合規(guī)程要求，不得隨意更改。
6、要認(rèn)真掌握頂板周期來(lái)壓規(guī)律，以便采取特種支架加固工作面，老塘冒落矸石的高度普遍不少于1.5倍采高，否則必須采取放炮措施，強(qiáng)制放頂。
7、工作面消滅鋼木混合支護(hù)，使用單體柱配鉸接梁或∏型鋼梁，工作面消滅單挑梁、壞柱、歪扭棚和不迎山棚。
8、保證泵站液壓系統(tǒng)完好，泵站壓力符合工作面支柱的要求。工作面支柱必須保證有足夠的初撐力，柱徑為100mm的不得小于90kn，嚴(yán)禁在控頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。碰倒、損壞或失效的'支柱，必須立即恢復(fù)或更換。
9、移動(dòng)輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾工作進(jìn)行前，不要過(guò)早磕掉中間柱，推過(guò)后及時(shí)補(bǔ)齊中間柱和加強(qiáng)柱。
10、放頂工作堅(jiān)持由里向外、由下向上、先難后易的順序，并在放頂區(qū)內(nèi)留好寬度不小于0.5米的安全出口，使用單體柱和鉸接頂梁或∏型鋼梁的工作面分段人工回柱時(shí)，兩段之間的距離不得小于10～15米，每頭最少有兩人，一人工作，一人看頂。放頂后如有大于2×5m2頂板懸空不落，必須采取加強(qiáng)支護(hù)和強(qiáng)行放落措施
11、采煤和放頂不得平行作業(yè)，如必須平行作業(yè)時(shí)要制定專門措施(經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行)。
12、工作面初次放大頂和結(jié)束放大頂，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全副總、檢查科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)、回采隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員）組成放頂工作小組調(diào)研并制定措施，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織實(shí)施。
13、分層回采的上分層工作面必須鋪網(wǎng)和注漿（或注水）促使再生頂板形成，并保證質(zhì)量，否則不準(zhǔn)生產(chǎn)。
14、回采工作面要搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快回采速度，使工作面進(jìn)度趕在頂板來(lái)壓下沉之前。
�。ㄈ┚蜻M(jìn)工作面頂板管理制度
1、嚴(yán)格按照炮眼布置圖和爆破說(shuō)明書(shū)打眼、裝藥放炮。
2、拉炮前必須加固窩頭支架，打齊防倒棚裝置，放炮后，人員進(jìn)入工作面必須首先敲幫問(wèn)頂，用長(zhǎng)桿站在安全地點(diǎn)處理活矸，架臨時(shí)支護(hù)或超前支護(hù)護(hù)頂，然后才能進(jìn)行其它工作。如頂板特別破碎可采用掏窩插板或撞楔法打錨桿等超前支護(hù)。
3、支架架設(shè)要符合作業(yè)規(guī)程要求，松軟破碎巖層或煤層中的巷道頂幫背嚴(yán)背實(shí)。支架距工作面的空頂距離不超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，如頂板破碎支架要緊跟窩面。
4、掘進(jìn)巷道如與其它巷道平面交叉，則需在接近老巷道時(shí)加固前方老巷道，并放小炮，打超前探孔，采用超前支架法通過(guò)。
5、大斷面施工的十字口、交叉點(diǎn)、丁字口、大的硐室要制定專項(xiàng)施工措施，報(bào)總工程師批準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
6、巷道掘進(jìn)過(guò)程中，如遇斷層淋水帶和褶曲時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)變更支護(hù)設(shè)計(jì)，施工單位補(bǔ)充新的施工措施。
7、砌碹巷道超前掘進(jìn)長(zhǎng)度在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有明確規(guī)定，不得隨意更改。擴(kuò)幫時(shí)，必須打好雙抬棚，擴(kuò)一幫砌一幫，不得兩幫同時(shí)作業(yè)。擴(kuò)幫、放頂、立胎要有專人（有經(jīng)驗(yàn)的老工人）看頂負(fù)責(zé)安全，不論片石、料石或混凝土砌碹巷道，均不得過(guò)早拆模，至少保有一星期養(yǎng)護(hù)期，以防因碹胎沒(méi)凝固承壓能力低而垮胎、冒頂。
8、錨噴巷道必須光爆。臨時(shí)支護(hù)、錨固和噴漿以及復(fù)噴之間的距離要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，如地質(zhì)條件變化要及時(shí)提出新的措施。
9、各掘進(jìn)頭必須備有處理冒頂?shù)牟牧希诹蠄?chǎng)碼放整齊。
10、超前支護(hù)設(shè)計(jì)要求具有科學(xué)性、可操作性，在施工中嚴(yán)格落實(shí)使用。
11、表土施工，明槽挖土?xí)r，一定要留設(shè)安全邊坡，井巷掘砌采用小段施工法。
12、積極推廣沿空留巷或沿空送巷的無(wú)煤柱開(kāi)采法，使巷道處于減壓區(qū)域之內(nèi)。
13、巷道掘進(jìn)（11023工作面）原則上不準(zhǔn)破頂，保持頂板穩(wěn)定性。
�。ㄋ模┫锏谰S護(hù)頂板管理制度
1、明確責(zé)任，保證及時(shí)修護(hù)。
�。�1）各采掘區(qū)隊(duì)所在巷道自行維修。
（2）有嚴(yán)重裂縫、變形的砌碹、錨噴大巷由礦臨時(shí)派人修護(hù)。
（3）軌道、皮帶巷、回風(fēng)巷及長(zhǎng)時(shí)無(wú)人去的老巷由通風(fēng)區(qū)老巷檢查工定期檢查，發(fā)現(xiàn)片、冒、支架損壞等異常情況及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部安排隊(duì)伍施工。
（4）其它巷道由使用單位進(jìn)行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部安排修護(hù)。
2、替換損壞的支架和擴(kuò)幫、挑頂時(shí)，一次進(jìn)行長(zhǎng)度要根據(jù)頂板狀況掌握在1～2棚范圍內(nèi)，以免大面積空頂造成冒頂。凡替換損壞支架前應(yīng)對(duì)替換的支架前后各10米進(jìn)行加固，并留好安全退路，以免發(fā)生冒頂事故。
3、替換支架堅(jiān)持使用臨時(shí)支護(hù)，臨時(shí)支護(hù)的密度和材料應(yīng)在措施中說(shuō)明。
4、傾斜巷道更換支架，工作人員不得站在需更換支架的下方，以免掉落支架或矸石砸傷。挑頂、擴(kuò)幫要從上向下逐步進(jìn)行。
5、各區(qū)、隊(duì)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的旬檢和礦組織的安全大檢查要包括井巷失修一項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
6、要消滅嚴(yán)重影響運(yùn)輸、通風(fēng)、行人安全的三類巷道，巷道失修率必須降到7‰以下。
�。ㄎ澹╁^索、錨網(wǎng)支護(hù)頂板管理制度
1、錨索錨網(wǎng)施工必須編制專項(xiàng)措施，并履行審批學(xué)習(xí)、簽字手續(xù)。
2、錨索錨網(wǎng)及其配件材質(zhì)、規(guī)格、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求和作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨固劑的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能必須符合設(shè)計(jì)要求，過(guò)期或失效的錨固劑不得下井使用。
3、錨索和錨網(wǎng)的鉆孔的方向、安裝深度、間排距、預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
4、錨索施工必須在有可靠支護(hù)的情況下進(jìn)行，嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè)，錨網(wǎng)鋪網(wǎng)按措施鋪設(shè)、搭接、聯(lián)絲。
工作管理制度8
1、施工管理人員、特殊工種是指必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并通過(guò)主管部門考試，審查合格取得相應(yīng)上崗資格證書(shū)，才能從事作業(yè)的工種，如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、安全員；焊工、爆破工、壓接工、測(cè)工、高空作業(yè)人員、吊車司機(jī)、專職安全員、質(zhì)量員等。
2、承包商應(yīng)在施工前，將施工管理人員、特殊工種或操作人員相關(guān)證書(shū)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查、備案。
3、監(jiān)理工程師對(duì)施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員審查符合要求后，批準(zhǔn)其上崗施工；對(duì)不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。
4、在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)巡視檢查施工管理人員、特殊工種作業(yè)人員是否與報(bào)審備案的`人員相符，施工管理、策劃、操作質(zhì)量情況是否滿足要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求施工承包商及時(shí)整改。對(duì)產(chǎn)生不合格品的特殊工種作業(yè)人員監(jiān)理有權(quán)提出撤換。
5 、施工管理人員、特殊工種嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
工作管理制度9
第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》、《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》和上級(jí)有關(guān)涉密人員管理的規(guī)定，為切實(shí)做好涉密人員的管理，不斷加強(qiáng)涉密人員的保密觀念和保密業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合昆明貴金屬研究所、z鉑業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱所和公司）實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 保密委負(fù)責(zé)對(duì)涉密人員的管理工作。人事部門負(fù)責(zé)為每個(gè)涉密人員建立檔案，保密辦進(jìn)行備案，并由保密辦進(jìn)行分類監(jiān)督管理。保密辦按照涉密人員的等級(jí)實(shí)行保密補(bǔ)貼，保密補(bǔ)貼按《保密工作經(jīng)費(fèi)管理制度》執(zhí)行。
第三條 涉密人員的界定、分級(jí)。
一、涉密人員界定、分級(jí)的原則為：以涉密崗位及崗位涉密程度為界定、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、凡是進(jìn)入涉密崗位掌握處理國(guó)家秘密的人員屬于涉密人員，長(zhǎng)期從事或接觸涉及機(jī)密級(jí)國(guó)家秘密的涉密人員屬于重要涉密人員，涉及秘密級(jí)國(guó)家秘密的'涉密人員屬于一般涉密人員。
三、涉密人員界定、分級(jí)程序?yàn)椋鹤R(shí)別涉密事項(xiàng)——確定涉密崗位——崗位密級(jí)確認(rèn)——涉密人員確認(rèn)——涉密人員上崗程序。
第四條 涉密人員上崗程序。
一、所和公司員工進(jìn)入涉密崗位時(shí)，由保密辦主辦、人事部門協(xié)辦，執(zhí)行審查審批——培訓(xùn)——簽定保密責(zé)任書(shū)——上崗。涉密人員審查表（見(jiàn)附表1）、員工培訓(xùn)檔案（見(jiàn)附表2）、涉密人員保密責(zé)任書(shū)（見(jiàn)附表3）。涉密人員審查的基本內(nèi)容是：
（一） 熱愛(ài)祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度。
（二） 遵紀(jì)守法、無(wú)違法違紀(jì)。
�。ㄈ� 無(wú)各種不良記錄。
�。ㄋ模� 忠于職守，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
�。ㄎ澹� 熟悉保密要求，具有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作能力。
第五條 涉密人員涉密等級(jí)的改變。涉密人員因工作中涉密等級(jí)的改變，由保密辦擬定，保密委批準(zhǔn)。保密辦及時(shí)通知人事部門在該涉密人員原有資料上加備注。
第六條 涉密人員的考核。涉密人員在崗期間，由人事部門主辦、保密辦協(xié)辦周期性組織對(duì)涉密人員進(jìn)行考核，若涉密人員經(jīng)考核不合格，須及時(shí)采取相應(yīng)措施如培訓(xùn)或調(diào)離涉密崗位等。涉密人員考核表（見(jiàn)附表4）。
第七條 涉密人員離崗。當(dāng)涉密人員因項(xiàng)目完成或不涉及涉密事項(xiàng)時(shí)，由保密辦主辦、人事部門協(xié)辦對(duì)其簽定涉密人員離崗保密承諾書(shū)（見(jiàn)附表5）。該涉密人員自動(dòng)進(jìn)入脫密期管理。
第八條 涉密人員或脫密期未滿的涉密人員調(diào)動(dòng)、辭職。按人事程序到保密辦進(jìn)行審查確認(rèn)，填寫涉密人員調(diào)動(dòng)、辭職審批表（見(jiàn)附表6）。
第九條 涉密人員出境時(shí)，按《涉外活動(dòng)保密管理制度》執(zhí)行。
第十條 涉密人員的脫密期為：重要涉密人員2—3年，一般涉密人員1—2年。
第十一條 保密辦可根據(jù)非涉密人員或涉密人員涉及涉密事項(xiàng)變化情況，及時(shí)調(diào)整涉密人員密級(jí)變更，并執(zhí)行以上涉密人員上崗程序。
第十二條 涉密人員脫密期未滿的，不得到外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)、外商獨(dú)資企業(yè)工作。
第十三條 涉密人員須努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)、保密業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德。
第十四條 涉密人員須熟悉自己所從事工作中秘密事項(xiàng)和秘密事項(xiàng)的保密要求，并采取嚴(yán)格的保密措施，以確保國(guó)家秘密的安全。
第十五條 涉密人員發(fā)生失、泄密時(shí)或發(fā)現(xiàn)失、泄密事件時(shí)，執(zhí)行《安全保密應(yīng)急與響應(yīng)報(bào)告查處制度》。
第十六條 涉密人員應(yīng)積極對(duì)本部門的保密工作提出意見(jiàn)或建議。
第十七條 保密辦、人事部門和各部門應(yīng)定期、不定期對(duì)涉密人員進(jìn)行教育及保密監(jiān)督檢查，不符合保密要求的及時(shí)調(diào)離。涉密人員應(yīng)自覺(jué)接受保密教育和保密監(jiān)督檢查。
第十八條 涉密人員違反保密制度、法律法規(guī)或在保密工作中取得突出成績(jī)的按《保密工作獎(jiǎng)懲制度》給以處罰或獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條 本制度由所和公司保密委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
工作管理制度10
1組織學(xué)生參加學(xué)校各種集會(huì)、活動(dòng)
2認(rèn)真利用班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德，安全教育。
3作好家訪，堵流工作，保證鞏固率達(dá)100%
4認(rèn)真填寫素質(zhì)教育報(bào)告書(shū)和各類手冊(cè)
5認(rèn)真組織學(xué)生完清書(shū)副雜費(fèi)
6按時(shí)上交各種上報(bào)資料。
7認(rèn)真組織學(xué)生打掃清潔衛(wèi)生。
8每學(xué)月一次更換班上板報(bào)、評(píng)選“小紅花”少年
9組織學(xué)生參加校級(jí)以上競(jìng)賽
10督促本班學(xué)生佩戴好少先隊(duì)標(biāo)，上微機(jī)課穿好腳套。
11同學(xué)校工作步調(diào)一致，不得自行其事。
12學(xué)生中無(wú)違反學(xué)校校規(guī)等事件發(fā)生（包括紀(jì)律、安全五亂不良行為）。
13嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定收費(fèi)，不得亂收費(fèi)
14財(cái)產(chǎn)管理好，班上墻壁、桌凳保護(hù)好
15不得隱瞞學(xué)額，按程序收學(xué)生，服從學(xué)校安排。
工作管理制度11
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)水電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修工作,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行可靠性,合理控制運(yùn)維檢修成本,保障水電廠設(shè)備安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱水電設(shè)備檢修工作(以下簡(jiǎn)稱“設(shè)備檢修”)主要包括修前策劃、修中控制、竣工驗(yàn)收和總結(jié)、故障搶修等工作。
第三條本規(guī)定適用于公司總(分)部、各單位及所屬各級(jí)單位(含全資、控股單位)水電設(shè)備檢修管理工作。
代管單位參照?qǐng)?zhí)行。
第四條設(shè)備檢修管理遵循“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。
第五條設(shè)備檢修采用計(jì)劃?rùn)z修為主,狀態(tài)檢修和故障檢修為輔的檢修模式。
第二章 職責(zé)分工
第六條設(shè)備檢修實(shí)行歸口管理。國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部、省公司運(yùn)檢部、水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門為設(shè)備檢修的歸口管理部門;省公司電科院負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的技術(shù)支撐;水電廠檢修部門負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過(guò)程管理;水電廠檢修班組負(fù)責(zé)設(shè)備檢修實(shí)施。
第七條國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部履行以下職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)組織制定公司設(shè)備檢修原則。
(三)組織編制、審核公司設(shè)備檢修年度專項(xiàng)計(jì)劃,組織建立和維護(hù)公司設(shè)備檢修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。
(四)監(jiān)督、指導(dǎo)公司系統(tǒng)設(shè)備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問(wèn)題,組織對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
(五)負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備檢修管理工作評(píng)價(jià)和考核。
(六)組織對(duì)構(gòu)成三級(jí)設(shè)備事件以上的水電廠設(shè)備故障進(jìn)行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。
第八條省公司運(yùn)檢部履行以下職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)監(jiān)督、指導(dǎo)本單位設(shè)備檢修、故障搶修工作,協(xié)調(diào)相關(guān)重大問(wèn)題,組織對(duì)設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
(三)對(duì)本單位設(shè)備檢修進(jìn)行統(tǒng)一管理,根據(jù)公司設(shè)備檢修管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作要求。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)本單位設(shè)備檢修管理工作進(jìn)行分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。
(五)組織制定故障搶修方案并組織實(shí)施搶修工作。
(六)組織對(duì)構(gòu)成五級(jí)以上,三級(jí)以下設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障進(jìn)行分析,制定整改措施并督促執(zhí)行。參與國(guó)網(wǎng)公司組織的三級(jí)以上設(shè)備事件的水電站設(shè)備故障分析。
第九條省公司電科院職責(zé):
(一)參加設(shè)備檢修、故障搶修重大技術(shù)措施的制定、審查。
(二)參加設(shè)備檢修前后、故障搶修的重要試驗(yàn)、運(yùn)行調(diào)試。
(三)協(xié)助省公司對(duì)設(shè)備檢修、故障搶修進(jìn)行分析、總結(jié),并提出改進(jìn)措施。
第十條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門履行以下職責(zé):
(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。
(二)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行診斷分析,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及電網(wǎng)運(yùn)行要求編制本單位設(shè)備檢修計(jì)劃建議。
(三)組織編制檢修指導(dǎo)手冊(cè)。
(四)組織設(shè)備檢修項(xiàng)目實(shí)施并全過(guò)程監(jiān)督。
(五)組織設(shè)備檢修計(jì)劃執(zhí)行、項(xiàng)目實(shí)施等的分析、總結(jié)。
(六)負(fù)責(zé)本單位搶修隊(duì)伍的組建和管理。
(七)開(kāi)展設(shè)備故障原因分析,制定、落實(shí)整改措施。
第十一條水電廠檢修部門履行以下職責(zé):
(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。
(二)組織編制檢修作業(yè)手冊(cè)。
(三)負(fù)責(zé)檢修作業(yè)的全過(guò)程管理。
(四)開(kāi)展設(shè)備檢修實(shí)施情況分析、總結(jié)。
(五)負(fù)責(zé)設(shè)備故障搶修工作的具體實(shí)施。
第十二條水電廠檢修班組履行以下職責(zé):
(一)執(zhí)行公司設(shè)備檢修相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。
(二)參與編制檢修作業(yè)手冊(cè)。
(三)實(shí)施檢修作業(yè)和設(shè)備故障搶修工作。
(四)開(kāi)展設(shè)備檢修實(shí)施情況分析、總結(jié)。
第三章 修前策劃
第十三條各級(jí)運(yùn)檢部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修項(xiàng)目前期管理,規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度檢修計(jì)劃編制等工作。
第十四條嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定,加強(qiáng)外包施工單位資質(zhì)審查,將外包施工單位安全管理納入本單位安全生產(chǎn)管理體系統(tǒng)一管理。
第十五條水電廠應(yīng)在設(shè)備檢修開(kāi)工前根據(jù)已確定的檢修設(shè)備明確檢修目標(biāo),包括安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)等。
第十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在重大檢修項(xiàng)目和發(fā)電機(jī)組a/b級(jí)檢修開(kāi)工前6個(gè)月,啟動(dòng)修前準(zhǔn)備,成立組織機(jī)構(gòu),部署檢修策劃,組織編制檢修指導(dǎo)手冊(cè)和檢修作業(yè)手冊(cè)。
(一)水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)度要求組織編制檢修指導(dǎo)手冊(cè)。檢修指導(dǎo)手冊(cè)主要應(yīng)包括適用范圍、檢修目標(biāo)、檢修項(xiàng)目、組織措施、技術(shù)措施、安全措施、主線進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)清單等內(nèi)容。
(二)水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修指導(dǎo)手冊(cè)組織編制檢修作業(yè)手冊(cè)。檢修作業(yè)手冊(cè)應(yīng)以指導(dǎo)手冊(cè)為編制依據(jù),能夠滿足檢修要求、涵蓋現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),主要包括檢修目標(biāo)、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等內(nèi)容。
第十七條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)將檢修項(xiàng)目匯編成檢修項(xiàng)目清單。檢修項(xiàng)目主要應(yīng)包括標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、非標(biāo)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目和科技項(xiàng)目。機(jī)組a/b級(jí)檢修應(yīng)主要根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)《水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》、國(guó)網(wǎng)公司《抽水蓄能電站檢修導(dǎo)則》和設(shè)備運(yùn)行狀況等確定檢修項(xiàng)目。
第十八條檢修項(xiàng)目清單應(yīng)明確每一檢修項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的工序w/h點(diǎn)設(shè)置和項(xiàng)目驗(yàn)收等級(jí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
(一)w點(diǎn)(見(jiàn)證點(diǎn))的設(shè)置原則
w點(diǎn)適用于重要的質(zhì)量控制點(diǎn),是質(zhì)量計(jì)劃中的主要控制點(diǎn)類型。以下工作內(nèi)容宜設(shè)置w點(diǎn):
選擇重要設(shè)備的檢修過(guò)程中的檢查和試驗(yàn)工序;
根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié);
使用不常用工藝技術(shù)的環(huán)節(jié)。
(二)h點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))的設(shè)置原則
h點(diǎn)適用于關(guān)鍵工序,與安全相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備、重要設(shè)備及影響發(fā)電企業(yè)指標(biāo)的檢修質(zhì)量控制點(diǎn),在選取時(shí)應(yīng)遵循保證檢修質(zhì)量的原則,并充分考慮該環(huán)節(jié)檢修質(zhì)量對(duì)設(shè)備性能可能造成的影響。以下工作步驟宜設(shè)置h點(diǎn):
出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題事后不能進(jìn)行復(fù)檢或復(fù)檢非常困難的工序,如:設(shè)備常規(guī)檢修后扣蓋復(fù)裝;
出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能通過(guò)返工加以糾正或?qū)⒒ㄙM(fèi)巨大代價(jià)才能糾正的工序,如:確定某些加工件尺寸、加工標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)和加工過(guò)程的環(huán)節(jié);
驗(yàn)證是否符合工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如:測(cè)量設(shè)備零部件的裝配間隙、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械聯(lián)軸器中心的最終檢查等工序;
重要關(guān)鍵設(shè)備檢修開(kāi)工前的先決條件檢查;
工作結(jié)束前的檢查。
(三)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定以及設(shè)備廠家的技術(shù)要求來(lái)確定。
第十九條設(shè)備檢修應(yīng)執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收。三級(jí)驗(yàn)收是指根據(jù)檢修項(xiàng)目的重要性和難易程度而確定的檢修項(xiàng)目驗(yàn)收級(jí)別,是一種檢修項(xiàng)目的`整體驗(yàn)收方式。三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目分為一級(jí)驗(yàn)收、二級(jí)驗(yàn)收、三級(jí)驗(yàn)收。
一級(jí)驗(yàn)收、二級(jí)驗(yàn)收、三級(jí)驗(yàn)收分別指檢修班組驗(yàn)收、檢修部門驗(yàn)收、生產(chǎn)技術(shù)部門驗(yàn)收。
第二十條設(shè)備檢修前應(yīng)制定文明檢修措施,加強(qiáng)檢修施工過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)文明管理,規(guī)范檢修施工人員行為。
第二十一條水電廠檢修部門應(yīng)建立三級(jí)工期進(jìn)度控制體系,明確各級(jí)工期進(jìn)度管理人員的職責(zé)。
第二十二條水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)“主線進(jìn)度計(jì)劃圖”,結(jié)合檢修人員、檢修項(xiàng)目的邏輯關(guān)系、檢修工藝的難易程度、檢修工器具的配備、檢修材料以及備品備件等因素,編制詳細(xì)、便于控制的工期進(jìn)度計(jì)劃(二級(jí)工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖)。 a/b級(jí)檢修,檢修單位各專業(yè)需制定三級(jí)工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。
第二十三條水電廠檢修部門應(yīng)在設(shè)備檢修開(kāi)工前,對(duì)特種設(shè)備、安全工器具、專用工具和儀器儀表進(jìn)行檢查、試驗(yàn)或校驗(yàn)。
第二十四條為確保修前準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)進(jìn)行“準(zhǔn)備工作流程”策劃。在開(kāi)工前,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)分階段、逐項(xiàng)檢查落實(shí)情況,直至滿足開(kāi)工條件。
(一)“準(zhǔn)備工作流程”策劃
水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門組織策劃“檢修準(zhǔn)備工作流程”,并應(yīng)按流程逐步督促、檢查本單位相關(guān)部門的完成情況,同時(shí)督促檢修部門做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。
(二)開(kāi)工許可
水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)對(duì)照“準(zhǔn)備工作流程”進(jìn)行檢查,確認(rèn)所有內(nèi)容都已完成且停役計(jì)劃申請(qǐng)得到調(diào)度批準(zhǔn),具備開(kāi)工條件,許可開(kāi)工。水電廠應(yīng)在重大特殊項(xiàng)目開(kāi)工許可當(dāng)日向上級(jí)主管部門上報(bào)“開(kāi)工報(bào)告單”。
第四章 修中控制
第二十五條水電廠檢修班組應(yīng)嚴(yán)格按照檢修指導(dǎo)手冊(cè)、檢修作業(yè)手冊(cè)的要求實(shí)施檢修作業(yè),做好檢修中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
第二十六條水電廠檢修部門應(yīng)落實(shí)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全隔離措施,明確現(xiàn)場(chǎng)安全隔離點(diǎn)和作業(yè)區(qū)域。
第二十七條水電廠檢修部門應(yīng)對(duì)各工作面負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底,各作業(yè)面負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全交底。各級(jí)安全交底活動(dòng)必須履行簽字確認(rèn)手續(xù)。
(一)開(kāi)工安全交底。水電廠檢修部門應(yīng)組織安全專責(zé)對(duì)各工作面負(fù)責(zé)人(安全員)進(jìn)行安全交底,其內(nèi)容宜包括:
檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn);
針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;
應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);
發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。
(二)作業(yè)安全交底。檢修項(xiàng)目作業(yè)前,各作業(yè)面負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全交底,其內(nèi)容宜包括:
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的安全注意事項(xiàng);
本次作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施;
開(kāi)工安全交底相關(guān)內(nèi)容;
其它安全注意事項(xiàng)。
第二十八條檢修期間應(yīng)不定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全分析會(huì),進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析,交代安全注意事項(xiàng)。水電廠檢修部門應(yīng)每日召開(kāi)班前會(huì)、每周開(kāi)展安全活動(dòng),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),總結(jié)安全情況。
第二十九條工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工作班組成員進(jìn)行技術(shù)交底,明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求以及在檢修中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。
第三十條檢修期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全專責(zé)和技術(shù)人員,應(yīng)依據(jù)檢修安全管理制度、技術(shù)要求和檢修指導(dǎo)手冊(cè)、檢修作業(yè)手冊(cè)等,對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,查出問(wèn)題立即進(jìn)行整改。
第三十一條設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;嚴(yán)格按規(guī)定程序和工藝要求執(zhí)行;嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行工作。
第三十二條檢修作業(yè)應(yīng)按照w/h點(diǎn)和項(xiàng)目驗(yàn)收級(jí)別的要求,做好設(shè)備解體檢查、修理和復(fù)裝三個(gè)階段的檢修工序控制和質(zhì)量驗(yàn)收,并做好記錄。
第三十三條水電廠檢修部門在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)重大難題應(yīng)立即報(bào)告,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)組織解決。
第三十四條水電廠檢修班組應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。檢修過(guò)程中,水電廠檢修班組要做好技術(shù)記錄,記錄的主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)狀況、存在問(wèn)題、修理內(nèi)容、系統(tǒng)和設(shè)備結(jié)構(gòu)改動(dòng)、測(cè)量數(shù)據(jù)和試驗(yàn)結(jié)果等。
第三十五條各類檢修記錄應(yīng)做到完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、實(shí)用。水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改方案。
第三十六條新采購(gòu)的備品備件、材料、工器具等應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用。
第三十七條水電廠檢修部門應(yīng)嚴(yán)格按照工期進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖開(kāi)展工作。當(dāng)檢修實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差時(shí),檢修部門應(yīng)做好工序控制,合理調(diào)配各種資源,確保檢修工期按計(jì)劃實(shí)施。
第三十八條檢修過(guò)程中出現(xiàn)因電網(wǎng)、設(shè)備、資源等原因影響計(jì)劃執(zhí)行時(shí),水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)及時(shí)采取措施協(xié)調(diào)解決。
第三十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門應(yīng)定期組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)進(jìn)展情況,做好協(xié)調(diào)工作。
第四十條設(shè)備檢修應(yīng)實(shí)行文明檢修,檢修場(chǎng)地應(yīng)照明充足,道路暢通,工具擺放整齊,拆下的零件、部件必須下鋪上蓋,檢修過(guò)程做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
第四十一條設(shè)備檢修區(qū)域應(yīng)進(jìn)行隔離,并設(shè)置明顯隔離標(biāo)志,工作人員應(yīng)憑證件出入檢修區(qū)域。
第四十二條檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照定置圖實(shí)施定置管理,施工現(xiàn)場(chǎng)的備品備件、工器具、拆卸下來(lái)的零部件及設(shè)備等物品應(yīng)按照定置圖規(guī)定位置存放。
第四十三條常用工具應(yīng)整齊地排列在白布或薄膜上,或者排放在專用盤中,禁止亂扔亂放。
第四十四條所有拆卸的零部件不得直接放在地面上,應(yīng)放在事先準(zhǔn)備的橡膠墊上,對(duì)于可能有油類或其它贓物漏出的零部件,應(yīng)在橡膠墊下鋪置塑料薄膜。
第五章 竣工驗(yàn)收與總結(jié)
第四十五條檢修完成后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收。冷態(tài)驗(yàn)收通過(guò)后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織進(jìn)行整體試運(yùn)行。試運(yùn)行結(jié)束后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備復(fù)役。
第四十六條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)法規(guī)、檢修規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修指導(dǎo)手冊(cè)、技術(shù)資料等,組織竣工驗(yàn)收。
第四十七條竣工驗(yàn)收后,水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)檢修中的安全、質(zhì)量、項(xiàng)目、工時(shí)、材料消耗、費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。
第四十八條設(shè)備檢修技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備異動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡、質(zhì)量驗(yàn)收單、檢修管理程序或檢修文件等技術(shù)資料應(yīng)按規(guī)定存檔。
第四十九條水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)按照公司竣工驗(yàn)收資料編制相關(guān)要求,組織編制項(xiàng)目竣工資料,并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)完成歸檔工作。
第六章 故障搶修
第五十條水電故障搶修包括水電設(shè)備故障查找、搶修資源(搶修人員、車輛、工器具、備品備件等)調(diào)配、故障搶修方案制定、故障處理、試運(yùn)轉(zhuǎn)和停送電等工作。
第五十一條水電廠應(yīng)建立水電設(shè)備應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍,實(shí)行值班制度。
第五十二條水電廠應(yīng)合理配置水電設(shè)備搶修工作所必備的工器具、備品備件、圖紙及相關(guān)的資料、用料。
第五十三條水電廠應(yīng)加強(qiáng)搶修工器具、儀器儀表、應(yīng)急物資和備品備件的日常維護(hù)和管理。
第五十四條搶修流程如下:
(一)故障查找:水電廠檢修部門接到搶修指令后,組織搶修隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)故障進(jìn)行判斷,分析故障原因及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。
(二)方案制定:水電廠生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)迅速組織制定搶修方案,并經(jīng)相關(guān)部門或單位批準(zhǔn)。
(三)許可工作:水電廠檢修部門應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行許可手續(xù),并確認(rèn)安全措施正確完備后,方可開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶修工作。
(四)現(xiàn)場(chǎng)搶修:故障搶修應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”,強(qiáng)化搶修關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保作業(yè)人員安全和搶修質(zhì)量。
(五)啟動(dòng)試驗(yàn):設(shè)備在搶修完成后應(yīng)進(jìn)行啟動(dòng)試驗(yàn),啟動(dòng)試驗(yàn)正常后恢復(fù)運(yùn)行。
第五十五條各級(jí)運(yùn)檢部門應(yīng)按照職責(zé),組織對(duì)故障搶修工作進(jìn)行專題分析,制定整改措施。需列入技改、大修項(xiàng)目計(jì)劃的整改措施,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定流程上報(bào)計(jì)劃。
第七章 檢查考核
第五十六條各單位應(yīng)全面加強(qiáng)水電設(shè)備檢修工作管理,強(qiáng)化檢修過(guò)程管控,保證設(shè)備檢修安全、提高設(shè)備檢修質(zhì)量。
第五十七條各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查考核管理,建立常態(tài)檢查考核機(jī)制,不斷規(guī)范水電設(shè)備檢修工作管理,對(duì)所屬水電廠設(shè)備檢修管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
第五十八條國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部對(duì)各單位設(shè)備檢修管理工作及重點(diǎn)檢修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。
第五十九條公司對(duì)設(shè)備檢修管理工作履職不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第八章 附則
第六十條本規(guī)定由國(guó)網(wǎng)運(yùn)檢部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第六十一條本規(guī)定自20xx年8月1日起施行。
工作管理制度12
學(xué)校以“值周”形式對(duì)學(xué)生日常行為進(jìn)行規(guī)范管理，以形成學(xué)生自治自理生活與學(xué)習(xí)的格局，充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神，促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
一、值周時(shí)間：周日下午交班，由值周領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在周日下午5：00交接，晚上7：20召開(kāi)工作會(huì)議。
二、值周教師職責(zé)
1、由值周領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排各自任務(wù)，全面檢查學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、遇突發(fā)事件及時(shí)處理通報(bào)。
�。�1）檢查各班學(xué)生早上起床、跑操、眼保健操情況。
�。�2）早、中、晚三餐用膳秩序的維持。
�。�3）校園環(huán)境衛(wèi)生及教室衛(wèi)生檢查。
�。�4）課間文明休息巡視，學(xué)生午休、晚自習(xí)紀(jì)律、就寢紀(jì)律及就寢后安全檢查。
�。�5）寢室內(nèi)務(wù)抽查三次。
2、聽(tīng)從分配，按時(shí)到崗。
3．做好各類檢查記錄，認(rèn)真填寫“每日檢查”，周一至周五每天寫一份值周小結(jié)，小結(jié)需有詳細(xì)的記錄，如表?yè)P(yáng)或批評(píng)。具體到班級(jí)和個(gè)人，并簽署自己的姓名，以示負(fù)責(zé)。第二天交給值周領(lǐng)導(dǎo)。
4．值周教師發(fā)現(xiàn)情況時(shí)向值周領(lǐng)導(dǎo)反映，并和相關(guān)部門、教師溝通，及時(shí)解決問(wèn)題或整改。
5．節(jié)假日留宿學(xué)生進(jìn)行人頭管理，并安排好文娛活動(dòng)，負(fù)責(zé)播放周末電影。
6．值周教師在周六將值周小結(jié)交至值周領(lǐng)導(dǎo)，由值周領(lǐng)導(dǎo)寫值周小結(jié)，值周小結(jié)的電子稿存入“州贛中學(xué)共享文件夾”下的“政教處文件夾”；值周小結(jié)共輸出4份，一份于下周一公布在教學(xué)樓的`黑板上，一份交政教處留存，年級(jí)組各給一份。
三、值周班級(jí)職責(zé)
1、基本任務(wù)是負(fù)責(zé)巡視規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生打掃工作，對(duì)全校學(xué)生一天的生活、學(xué)習(xí)情況根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行督促、檢查和評(píng)比。
2、具體工作（由值周班級(jí)班主任負(fù)責(zé)安排）：
（1）檢查各班學(xué)生早上跑操、課間跑操、眼保健操情況。
�。�2）早、中、晚三餐用膳值班，協(xié)助值周教師維持秩序。
�。�3）校園環(huán)境衛(wèi)生及教室衛(wèi)生巡視。
�。�4）課間文明休息巡視，學(xué)生午休、晚自習(xí)紀(jì)律。
�。�5）每周（周一活動(dòng)課）組織一次學(xué)生公寓、教學(xué)區(qū)衛(wèi)生大打掃，高一負(fù)責(zé)公寓區(qū)，六、七年級(jí)負(fù)責(zé)教學(xué)區(qū)。
3、值周班級(jí)工作要求
（1）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)值勤地點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真，不得隨意離開(kāi)。
�。�2）值日生全天佩戴標(biāo)志（不能隨便拿下），儀表端莊，工作認(rèn)真到位。
�。�3）做好各類檢查記錄、評(píng)分，認(rèn)真填寫“值周記錄表”，準(zhǔn)時(shí)上交值周班班主任，并及時(shí)在公布欄中公布。
�。�4）配合學(xué)校重大活動(dòng)，完成學(xué)校布置的臨時(shí)工作任務(wù)。
工作管理制度13
區(qū)環(huán)保局控?zé)煿ぷ鞴芾碇贫?/p>
為促進(jìn)控?zé)熁顒?dòng)深入開(kāi)展，我局繼續(xù)加大控?zé)煿ぷ髁Χ�，給廣大職工營(yíng)造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，特制定本制度。
一、大力做好宣傳工作，積極參與控?zé)熁顒?dòng)，努力創(chuàng)造無(wú)煙辦公、禁煙場(chǎng)所的文明環(huán)境。
二、加強(qiáng)控?zé)煿ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)，成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)控?zé)煿ぷ鞫ㄆ谘芯浚龅娇責(zé)煿ぷ饔杏?jì)劃、有總結(jié)，有檢查考核。
三、大力提倡不敬煙、不吸煙，拒吸二手煙的'良好健康風(fēng)尚。
四、在公共場(chǎng)所、會(huì)議室設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志、禁煙提示標(biāo)語(yǔ)和控?zé)熤贫取?/p>
五、對(duì)外來(lái)吸煙人員，接待者要明確提示來(lái)者盡量不在樓內(nèi)吸煙，到制定區(qū)域吸煙，確保良好的公共環(huán)境。
六、凡機(jī)關(guān)工作人員均不得在辦公室及辦公樓內(nèi)吸煙，自覺(jué)到制定吸煙區(qū)吸煙，嚴(yán)格遵守控?zé)熞?guī)定。
七、積極開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)，營(yíng)造良好的控?zé)煼諊?/p>
工作管理制度14
一、貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)原則，健全財(cái)務(wù)管理制度，積極為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。
二、根據(jù)學(xué)校工作要求，每學(xué)期制訂總務(wù)工作計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，合理使用經(jīng)費(fèi)，充分發(fā)揮有限經(jīng)費(fèi)的最佳效益。
三、采購(gòu)物品制度
1、各處室和教工因教育教學(xué)工作的正常需要購(gòu)置各類物品，均須填寫《采購(gòu)物資申請(qǐng)表》，填寫項(xiàng)目應(yīng)完整、準(zhǔn)確。
2、購(gòu)物的申請(qǐng)和審批都要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，力爭(zhēng)少花錢多辦事。20xx元以內(nèi)的購(gòu)置，一般由處室填寫申請(qǐng)、經(jīng)總務(wù)處審核、主管副校長(zhǎng)批準(zhǔn)；20xx元以上5萬(wàn)元以下的購(gòu)置，總務(wù)處審核、報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)；5萬(wàn)元以上的購(gòu)置，經(jīng)行政會(huì)議或校長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。
3、物品采購(gòu)由總務(wù)處負(fù)責(zé)辦理。小額采購(gòu)至少有兩人進(jìn)行，購(gòu)買專業(yè)性強(qiáng)、科技含量高或性能、用途特殊的物品時(shí)，吸收專業(yè)人員或使用人員直接參與。采購(gòu)人員應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真考察市場(chǎng)，貨比三家，所購(gòu)物品物美價(jià)廉，并對(duì)所購(gòu)物品的`質(zhì)量和價(jià)格等負(fù)責(zé)。
4、學(xué)校成立大額采購(gòu)小組，由校長(zhǎng)室、總務(wù)處、具體經(jīng)辦人員組成，必要時(shí)吸收教工代表參加。10萬(wàn)元以上的大宗物品購(gòu)置，由大額采購(gòu)小組負(fù)責(zé)。
5、凡是納入政府集中采購(gòu)的項(xiàng)目，無(wú)論數(shù)額大小，一律嚴(yán)格按照政府集中采購(gòu)制度執(zhí)行,由總務(wù)處負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。
6、物品購(gòu)置后，采購(gòu)人員要及時(shí)將實(shí)物交給保管員或?qū)ｉT的使用人員，做好入庫(kù)登記或固定資產(chǎn)登記，有關(guān)人員要在相應(yīng)票據(jù)和購(gòu)物清單上簽字。
7、校內(nèi)各類教育教學(xué)設(shè)施的維修、制作，圖書(shū)資料的征訂等，參照上述制度執(zhí)行。
8、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人和采購(gòu)、經(jīng)辦、保管等有關(guān)人員，要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，照章辦事。個(gè)人簽字要認(rèn)真審核，逐級(jí)簽字，逐級(jí)負(fù)責(zé)。
9、不符合上述制度的采購(gòu)行為，學(xué)校不予承認(rèn)，不予報(bào)銷，后果由經(jīng)辦者個(gè)人負(fù)責(zé)；情節(jié)嚴(yán)重的，追究當(dāng)事人及主管者的責(zé)任。
四、財(cái)產(chǎn)物品領(lǐng)用、出借制度
1、學(xué)校所屬財(cái)物由總務(wù)處統(tǒng)一管理，專人保管，教職工確因需要使用或借用，須經(jīng)批準(zhǔn)后，通過(guò)保管員領(lǐng)取或借用，一律不得私自拿用。
2、領(lǐng)取消耗辦公用品要登記簽名，借用物品、儀器要出示借據(jù)，確定歸還日期。
3、歸還物品、器材時(shí)，保管員要嚴(yán)格驗(yàn)收，如有損失或遺失，要按責(zé)任大小，進(jìn)行賠償處理。
4、新購(gòu)買的固定資產(chǎn)，必須符合審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、報(bào)銷手續(xù)，經(jīng)會(huì)計(jì)和使用部門按購(gòu)買發(fā)票登記后，方可使用。
五、財(cái)務(wù)制度
1、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、財(cái)政制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)登記制度，堅(jiān)持報(bào)批手續(xù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)局、市財(cái)政局、市教委的收費(fèi)規(guī)定，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。
3、出納管理現(xiàn)金、支票，會(huì)計(jì)掌握整個(gè)財(cái)務(wù)收支。財(cái)務(wù)人員做到：日清月結(jié)，正確無(wú)誤。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度；超額現(xiàn)金要及時(shí)上報(bào)指定銀行，保管好庫(kù)存現(xiàn)金和支票，每天離校前檢查、鎖好保險(xiǎn)箱。
4、凡因出公差需領(lǐng)現(xiàn)金，20xx元以下須經(jīng)總務(wù)主任批準(zhǔn)，20xx元以上的須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，才可領(lǐng)取。
5、按時(shí)發(fā)放工資、補(bǔ)貼和各類福利。
六、校產(chǎn)管理制度
1、學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的物質(zhì)條件，要管好用好，全校師生都有責(zé)任愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)。
2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理使用，必須貫徹“統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、合理調(diào)配，物盡其用”的原則，盡是提高財(cái)產(chǎn)的使用效率和效益。
3、開(kāi)學(xué)前一周，總務(wù)處要把各班級(jí)、處室的辦公用品、教學(xué)設(shè)備、教室課桌椅等統(tǒng)一分配落實(shí)（課桌椅全校統(tǒng)一編號(hào)），經(jīng)各處室負(fù)責(zé)人、班主任檢查驗(yàn)收后，填寫學(xué)校財(cái)產(chǎn)清冊(cè)和保管合同，經(jīng)簽字后，分別予以負(fù)責(zé)保管。學(xué)期中間，總務(wù)處要經(jīng)常督促檢查，學(xué)期結(jié)束要檢查驗(yàn)收、總結(jié)。
4、要節(jié)約用水、用電。光線充足不開(kāi)燈，離開(kāi)教室、辦公室要隨時(shí)關(guān)閉電燈、電扇、空調(diào)、電腦等電器。
5、努力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，總務(wù)處有關(guān)人員每天必須對(duì)校園進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)需要維修的，要及時(shí)組織維修。
七、加班管理制度：
1、學(xué)校需要教工加班的，由學(xué)校辦公室發(fā)出加班通知書(shū)。教工自己要求加班的，加班前提出申請(qǐng)經(jīng)同意后進(jìn)行加班。
2、教師加班費(fèi)及各處室工作人員的加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定。
3、加班后由有關(guān)處室填寫加班名單附加班通知書(shū)報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)主任或校長(zhǎng)審批后支付加班費(fèi)。
工作管理制度15
物價(jià)工作的重要內(nèi)容是對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的管理，它包括醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的執(zhí)行、管理和對(duì)新增醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格的申報(bào)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格中，必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)，各科室不得已任何理由巧立項(xiàng)目、擅自分解、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.醫(yī)院各有關(guān)部門必須認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)局、衛(wèi)生局制定的有關(guān)物價(jià)政策、法規(guī)和物價(jià)標(biāo)準(zhǔn);必須嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)，做到合法收費(fèi)。
2.根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的文件精神，建立患者監(jiān)督制度，對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及價(jià)格做到明碼標(biāo)價(jià)，公布監(jiān)督投訴電話。
3.加強(qiáng)各科的'收費(fèi)管理工作，實(shí)行“三統(tǒng)一”、“兩公開(kāi)”、“一固定”。即統(tǒng)一劃價(jià)，統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一使用合法的收費(fèi)票據(jù)：公開(kāi)住院病人收費(fèi)明細(xì)表，公開(kāi)手術(shù)室消耗物品及使用特殊器械收費(fèi)明細(xì)表：收費(fèi)人員要相對(duì)固定。
4.控制藥品銷售增長(zhǎng)，減輕群眾負(fù)擔(dān)。各科要采取切實(shí)措施，杜絕開(kāi)大處方和各種不合理用藥，堅(jiān)決制止醫(yī)生按處方提成藥品銷售收入的行為。逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，提高國(guó)產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的消費(fèi)比重，以控制藥品費(fèi)用的過(guò)快上漲。
5.加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備的收費(fèi)管理。各科室合作使用醫(yī)用設(shè)備時(shí)，要事先向醫(yī)院財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門報(bào)送論證報(bào)告、合作協(xié)議和收費(fèi)預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)貨價(jià)格等資料，未經(jīng)預(yù)審的,不予報(bào)批收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)確認(rèn)將要開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)是否有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，若為新項(xiàng)目，科室應(yīng)根據(jù)規(guī)定到相關(guān)部門申報(bào)新技術(shù)立項(xiàng)。
6.財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門要建立和完善“各類一次性醫(yī)用品和器材”購(gòu)貨和使用、收費(fèi)的管理規(guī)范與程序，凡非醫(yī)院購(gòu)進(jìn)的醫(yī)用品和器材，臨床上原則不得收費(fèi)。
7.財(cái)務(wù)/物價(jià)管理部門有權(quán)對(duì)各科醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查，對(duì)擅自制定和提高醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、分解服務(wù)的內(nèi)容重復(fù)收費(fèi)、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價(jià)、巧立名目亂收費(fèi)以及不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等行為要及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。
8.對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費(fèi)都按規(guī)定表現(xiàn)好的部門和個(gè)人，物價(jià)辦公室有權(quán)向院領(lǐng)導(dǎo)提出建議給予表?yè)P(yáng)。
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