- 公司員工的福利制度 推薦度：
- 公司員工福利制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
員工福利制度(通用15篇)
在不斷進(jìn)步的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的員工福利制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工福利制度1
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有：
1、紅利。
2、獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9、勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10、差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1、員工需求不易掌握：
任何福利制度規(guī)劃的成效評量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會易高難低：
各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運(yùn)會有起伏，在營運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會成為營運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢。
3、福利預(yù)算不易編列：
由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的.福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4、公平性很難兼顧：
福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5、專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：
各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
員工福利制度2
1.目的：
為規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對公司的關(guān)愛，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度。
2.范圍
適用于本公司。
3.職責(zé)
3.1公司辦公室.采購科.人事部負(fù)責(zé)公司的.福利管理。
3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。
4.具體內(nèi)容及要求
4.1福利范圍
4.1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練.深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元，滿兩年300元，滿三年500元，滿四年600元，滿五年800元，五年以上1000元。
4.1.3節(jié)日禮品
公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問，具體由辦公室、采購科執(zhí)行。
4.1.4就餐補(bǔ)助
公司為員工提供就餐補(bǔ)助，每周三為免費(fèi)工作餐。
4.1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工符合國家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
4.1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4.1.7健康體檢
公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次，其他員工每兩年一次，具體由辦公室落實(shí)。
4.1.8夏季防暑
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。
4.1.9生日禮物
公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
4.1.10喪事吊唁
員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁，以示撫慰。
4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整
特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門提出書面申請報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.附則
5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。
5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
6.相關(guān)文件及表格及記錄表單
6.1《薪酬管理制度》
6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請表》
員工福利制度3
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于
福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，特別是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家，牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問，對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國市場，一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見的價(jià)值。
因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為：
1、具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度，是企業(yè)留用人才的法寶
3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對員工的長期激勵作用
對于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出（例如：勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用，通過框架的分析，更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵。
對于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工可以從組織所提供的.一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
員工福利制度4
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：
1.本薪(基本月薪)。
2.加給：主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。
3.津貼：機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4.獎金：全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下：
1.本薪：本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2.主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。
3.職務(wù)加給：凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4.技術(shù)加給(特別加給)：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。
5.伙食津貼：凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6.機(jī)車津貼：凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。
7.加班津貼(加勤津貼)：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8.其他津貼：凡上述各項(xiàng)本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9.全勤獎金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金。
10.績效獎金：凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
11.年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12.其他獎金：包括個(gè)人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的'員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時(shí)，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：
1.效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2.定期晉升：每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
第五章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價(jià)波動及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
員工福利制度5
第一章總則
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
第二章員工薪金類別
第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:
1、本薪(基本月薪)。
2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個(gè)性加給。
3、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。
4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。
第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:
1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。
2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，然后按月支付加給。
3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。
4、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給)。
5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼。
6、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼。
7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間，然后按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。
8、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。
9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的'人員，應(yīng)給予全勤獎金。
10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。
11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規(guī)定。
12、其他獎金:包括個(gè)人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居袀�(gè)性貢獻(xiàn)的獎金，均由董事會支付。
第三章員工薪金管理
第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若就是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員，為了便于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。
第八條從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。
第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個(gè)性加給。
第十條較低級的員工代理較高級之職稱時(shí)，仍按其原等級本薪支給，然后但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。
第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。
第四章員工薪金發(fā)放
第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因，然后不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng)。
第十四條領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證，以免日后發(fā)生糾紛。
第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給，如遇有特殊狀況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。
第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)�，否則降級處分。
第五章員工晉升管理
第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:
1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。
2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。
3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。
4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者，次年內(nèi)不得晉升職等。
第六章附則
第十八條“職薪等級表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價(jià)波動及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。
第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
員工福利制度6
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況,分別特制定了以下福利制度：
醫(yī)療公司每年為員工組織一次體檢，確保每位員工以健康的身體投入工作。體檢由人力資源部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，體檢結(jié)果由人力資源部備案，同時(shí)對個(gè)人體檢信息嚴(yán)格保密。
節(jié)日津貼按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)，以寄同樂之情，婦女節(jié)只限女性享受，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見表。
防暑降溫費(fèi)每年七月份到九月份間，公司每月給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。
禮金公司要求員工激情于工作，認(rèn)同于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工結(jié)婚、喜得貴子、生日、住院、直系親屬去世等情況發(fā)生時(shí)，向員工贈送禮品或禮金表示關(guān)懷，具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見表。
娛樂活動為了豐富員工業(yè)余生活，增加員工對公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議不定期的.組織各種娛樂、文體、郊游活動。
旅游公司組織一年一度的員工旅游活動。
旅游經(jīng)費(fèi)視員工在公司服務(wù)年限分別規(guī)定：
1.進(jìn)入公司工作未滿一年者，年度旅游需自付50%費(fèi)用
2.工作滿一年而未滿兩年者，年度旅游自付20%費(fèi)用。
3.工作滿兩年者，年度旅游無需自付費(fèi)用，但最高旅游經(jīng)費(fèi)為每人每年元人民幣。
4.年度旅游可攜帶家屬，其費(fèi)用全額自費(fèi)。
7.通訊費(fèi)根據(jù)各別工作崗位需求，實(shí)行定額報(bào)銷通訊費(fèi)用。
8、交通費(fèi)公司對與居住地不在公司所在縣市的按不同人員每月報(bào)銷往還兩地路費(fèi)次，但不能超過最高報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
公司所有的福利政策皆為集體活動行為，個(gè)人不參加者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補(bǔ)償。
員工福利制度7
1企業(yè)文化
1.1每年“五一”“十一”“春節(jié)”，由公司組織全體員工郊外活動。
1.2每月月底，公司組織全體員工集體活動一次。
2結(jié)婚禮金
員工本人結(jié)婚時(shí)，給予結(jié)婚禮金300元。
3生育禮金
員工本人或配偶生產(chǎn)時(shí)，給予奶粉津貼150元。
4喪事奠儀
員工直系親屬（父母、配偶、子女）因故喪亡時(shí)，給予喪事奠儀200元。
5年節(jié)禮品
國慶節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、中秋佳節(jié)給予節(jié)日禮品。
6生日禮品
員工本人過生日，當(dāng)天給予禮物及蛋糕。
7合理化建議獎
凡對公司經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步等各方面提出合理化建議，并被采納實(shí)施者，給予每條建議不低于50元的獎金。
員工福利制度8
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一） 通訊費(fèi)：
第一條 公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費(fèi)用按公司
規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，項(xiàng)目總經(jīng)理200元/月通訊費(fèi)；集團(tuán)總監(jiān)及項(xiàng)目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費(fèi)。經(jīng)理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補(bǔ)助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補(bǔ)助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費(fèi)折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費(fèi)。須在早晨7:00—22:00手機(jī)保持開機(jī)狀態(tài)，以便聯(lián)系,若未及時(shí)接聽電話時(shí)， 5分鐘內(nèi)回復(fù)電話，通訊不暢或未及時(shí)聯(lián)系2次以上者將不再享受當(dāng)月通訊補(bǔ)助并給予每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第二條 公司員工可在綜合部備案一個(gè)緊急聯(lián)系電話，應(yīng)急電話在員工本
人通訊不暢時(shí)使用。
第三條 通訊費(fèi)用每月報(bào)銷，超額部分自負(fù)。
（二） 午餐補(bǔ)助
集團(tuán)員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補(bǔ)助取消，當(dāng)月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補(bǔ)助。集團(tuán)外派人員午餐補(bǔ)助為10元/天。項(xiàng)目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項(xiàng)目公司不再發(fā)放午餐補(bǔ)助。
（三） 交通補(bǔ)助
各部門每月交通補(bǔ)助為公交費(fèi)A卡40元/月，最高80元/月的打車費(fèi)用于緊急工作使用，超出的費(fèi)用有各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。
駐外員工家距離項(xiàng)目地150公里以內(nèi)的，往返路程給予最高不超過100元的探親費(fèi)用，距離項(xiàng)目地500公里以內(nèi)的，往返路程給予最高不超過150元的探親費(fèi)用，探親費(fèi)用不含市內(nèi)交通費(fèi)，費(fèi)用以票據(jù)的形式報(bào)銷，
（四） 車輛補(bǔ)助
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補(bǔ)，高管人員指項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的.，每月用于辦公的時(shí)間不少于20天，方可享受1500元/月的車補(bǔ)。
項(xiàng)目公司辦公用車每年20000元的燃油補(bǔ)助，超出部分由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
（五）員工活動
集團(tuán)為增強(qiáng)員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
�。┧君g補(bǔ)助
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補(bǔ)助，入司時(shí)間計(jì)算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計(jì)算。
�。ㄆ撸┥召R禮
凡集團(tuán)所屬的正式員工，逢生日時(shí)，集團(tuán)給予生日禮物，標(biāo)準(zhǔn)為70元/人。
�。ò耍└絼t
第一條 本制度需要增加或刪除的，由綜合部負(fù)責(zé)修訂，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第二條 本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工福利制度9
一、目的
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責(zé)部門
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。
四、修訂原則
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。
第一章、福利結(jié)構(gòu)
本制度的員工福利包括以下四個(gè)部分
1、法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動保護(hù)、教育培訓(xùn)等。
2、通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3、職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的`具有針對性的福
利。包括：通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。
4、激勵性福利：企業(yè)為鼓勵員工在公司的長期工作，而對優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括：旅游活動、群眾活動和其它福利。
第二章、法定性福利
一、社會保險(xiǎn)
1、為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險(xiǎn)。
2、歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3、社保購買辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4、社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除；屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5、社保種類：生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
二、法定節(jié)假日
1、種類：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2、以上具體的執(zhí)行辦法見公司的《考勤管理制度》以及國家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動保護(hù)
公司根據(jù)《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動防護(hù)用品等。
四、教育培訓(xùn)
1、種類：內(nèi)部培訓(xùn)（讀書會、在崗技能培訓(xùn)）和外部培訓(xùn)（高管培訓(xùn)、
公開培訓(xùn)課）以及相關(guān)資格的考取。
2、以上相關(guān)辦法見會在培訓(xùn)中不斷完善。
第三章、通用性福利
一、生日禮金
逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購買生日禮物，價(jià)值___元左右；或者舉報(bào)各種生日活動。
二、慰唁金
員工的直系親屬死亡（配偶、子女、父母），公司將一次性給予慰唁金___元。（只適用于正式員工）
三、結(jié)婚賀禮
1、條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2、工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金___元；滿兩年不到三年，給予___元；三年以上給予___元。
四、高溫補(bǔ)貼
1、條件：公司正式員工
2、每年的___月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月___元。
第四章、職務(wù)性福利
一、種類：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第五章、激勵性福利
一、群眾活動
公司將適時(shí)組織各種娛樂活動，豐富員工生活。
二、旅游活動
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。
三、年終獎
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。
員工福利制度10
員工分紅獎勵制度辦法
主旨：為創(chuàng)造員工努力進(jìn)取與績效并增加職工福利，特別頒分紅職工獎勵度。
辦法：公司以個(gè)人職等(職稱)與年資之不同，分配公司職工福利基金于員工做為獎勵。以一季三個(gè)月發(fā)放一次，中途離職員工不得支領(lǐng)，本福利一切解釋權(quán)歸公司所有所有內(nèi)容：
一、職等(職稱)與年資點(diǎn)數(shù)表示如下：
50點(diǎn):總經(jīng)理/含區(qū)總經(jīng)理/總監(jiān)/顧問
45點(diǎn):副總經(jīng)理/含區(qū)副總經(jīng)理/
40點(diǎn):經(jīng)理/含區(qū)經(jīng)理
35點(diǎn):副經(jīng)理/含區(qū)副經(jīng)理
25點(diǎn):主管（主任/含各區(qū)、部、廠主任）
20點(diǎn):副主管（組長/含各區(qū)、部、廠組長）
10點(diǎn):助理/專員/文員
5點(diǎn):臨時(shí)雇傭員工
考核倍數(shù)加點(diǎn)：特殊杰出貢獻(xiàn)者或考核績優(yōu)者另外加倍（考核倍數(shù)＝2）
以上點(diǎn)數(shù)依此類推，年資為基本點(diǎn)數(shù)的倍數(shù)，如特殊貢獻(xiàn)提報(bào)者總點(diǎn)數(shù)加倍為2）加倍計(jì)算，未滿一個(gè)月者不得支領(lǐng)。
二、個(gè)人點(diǎn)數(shù)計(jì)算＝（個(gè)人級別點(diǎn)數(shù)）×年資×考核倍數(shù)2
�。ㄎ礉M八個(gè)月＝1滿兩年＝2，依此類推）。
三、個(gè)人分紅獎金計(jì)算方法如下：
個(gè)人分紅獎金=（個(gè)人點(diǎn)數(shù)/全公司總點(diǎn)數(shù)）×當(dāng)季福利金總金額
五、分紅獎金總金額來源以當(dāng)季總營業(yè)額1%（暫定由公司董事會決定之）為本，或罰款來源之總合發(fā)放月份為一/四/七/十一月,當(dāng)月發(fā)薪日發(fā)放。
六、對公司有特殊貢獻(xiàn)或擁有專有技術(shù)，可由公司董事會決定給予公司特殊貢獻(xiàn)，兼職（兩個(gè)職位者，可以加倍合計(jì)）。
七、當(dāng)季考核不合格者當(dāng)季分紅獎金取消。
八、年終獎金計(jì)算依此類推。
員工福利制度11
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)�別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
目前企業(yè)中的員工福利性項(xiàng)目一般包括有：
1. 紅利。
2. 獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4. 春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5. 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6. 員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7. 婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8. 職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9. 勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10. 差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11. 工作服、作業(yè)用品及其代金。
12. 其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、 年度健康檢查等）�；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規(guī)劃與執(zhí)行通常會有下列的問題出現(xiàn)：
1. 員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并 不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就 員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2. 福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今 年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運(yùn)會有起伏，在營運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會成為營運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢。
3. 福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果 超出預(yù)算的情況。
4. 公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5. 專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨�，�?dāng)福利制度對于員工無法得到滿足時(shí)，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當(dāng)彈性 福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福 利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（Cafeteria Benefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例 如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對 員工的確有激勵作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（Louis Harris Association）曾對采取彈性福利的公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1. 控制激增的成本（40%）
2. 符合員工的需求（27%）
3. 促進(jìn)員工的滿足感（17%）
4. 增進(jìn)員工的士氣和忠誠度（16%）
5. 使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）
6. 增進(jìn)員工的'福利（11%）
對于公司而言，彈性福利計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2. 雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3. 由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4. 可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5. 員工的福利也可以當(dāng)作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一 起進(jìn)行策略思考。
6. 由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7. 福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍 惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支 出。
對于員工而言，彈性福利制度的優(yōu)點(diǎn)如下：
1. 可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2. 可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3. 由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去 很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
但同時(shí)的實(shí)施中的問題也應(yīng)引起注意：
1. 部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2. 在美國因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會，因此某些工會反對企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3. 實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段 時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4. 彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對一 般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利制度12
第一條：目的
為加強(qiáng)公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團(tuán)公司及其子公司員工的福利標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本制度。
第二條：適用范圍
集團(tuán)公司及其子公司。
第三條：詞義解釋
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力向員工提供的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報(bào)，它有別于法定福利(如養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、帶薪休假等，參見集團(tuán)公司《社會保險(xiǎn)制度》和《考勤與假期管理制度》)。
第四條：福利管理職能部門
一、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)《福利管理制度》的制訂。
二、集團(tuán)公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)福利政策。
三、集團(tuán)公司及其子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度規(guī)定以及財(cái)務(wù)管理制度負(fù)責(zé)福利費(fèi)用的核報(bào)。
第五條：福利類別及標(biāo)準(zhǔn)
一）防寒降溫
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費(fèi)，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費(fèi)。
2、防寒降溫費(fèi)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)：工作場所未安裝空調(diào)的員工為80元/人/月，工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元/人/月。
入職半個(gè)月以上的新員工按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，入職未滿半個(gè)月的新員工按標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)。
二）節(jié)日禮金或物品
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標(biāo)準(zhǔn)的'50%。節(jié)日禮品禮金的采購計(jì)劃與實(shí)施由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，保管和分發(fā)由各公司辦公室負(fù)責(zé)。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶祝活動，送給禮品，其費(fèi)用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標(biāo)準(zhǔn)控制。集團(tuán)公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，各公司則由辦公室負(fù)責(zé)。
三）傷病補(bǔ)貼
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者(含三天)，由公司派員進(jìn)行探望，并給予100元補(bǔ)貼或等值物品。
集團(tuán)公司員工因傷病住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部代表公司領(lǐng)導(dǎo)前往探望;子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療，由集團(tuán)公司人力資源部與其所屬公司共同派員一起探望;地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望;外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四）婚喪
1、員工結(jié)婚：在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)。
員工福利制度13
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運(yùn)作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
一、福利休假種類
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日);
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);
勞動節(jié):放假1天(5月1日);
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);
國慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年,過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的, 每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的`,經(jīng)本人申請,部門經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請休哺乳假,最長為9個(gè)月。休假期間無工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
二、休假申請?jiān)瓌t
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外,辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認(rèn)可,按曠工處理。
員工福利制度14
第一章總則
1.1目的
為增強(qiáng)員工的集體歸屬感和打造企業(yè)的凝聚力，充分體現(xiàn)xx集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))對員工的關(guān)懷與尊愛，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于集團(tuán)總部及各下屬分公司、各門店等所有分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)轉(zhuǎn)正之后的正式員工(有特殊規(guī)定的人員除外)的福利管理。
1.3責(zé)任部門
本制度由集團(tuán)人力行政中心負(fù)責(zé)起草.解釋與修訂，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審核，呈總經(jīng)理審批并簽發(fā)執(zhí)行。
1.4修訂原則
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和政策以及公司的發(fā)展，本制度修訂原則以更全面的考慮廣大員工利益進(jìn)行實(shí)時(shí)修訂為原則。
1.5生效日期
本制度自xxxx年xx月xx日起生效，與本制度配套的《福利管理制度實(shí)施細(xì)則》亦同時(shí)生效，凡與本制度及實(shí)施細(xì)則相沖突的文件與規(guī)定即行廢止。
第二章福利結(jié)構(gòu)
2.1福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，應(yīng)遵循合理性.必要性.計(jì)劃性.協(xié)調(diào)性的原則。
合理性：所有的福利都意味著企業(yè)的投入或支出，因此力求以最小費(fèi)用達(dá)到最大效果。
必要性：企業(yè)提供的福利盡量與員工需求保持一致。
計(jì)劃性：福利制度的實(shí)施建立在預(yù)算及審核的基礎(chǔ)之上。
協(xié)調(diào)性：企業(yè)福利是法定福利的補(bǔ)充，沒有必要與其重疊，使有限的資源得到最大利用。
2.2本制度所指員工福利包括以下四大部分：
法定性福利：指企業(yè)為滿足國家法定性要求而為員工提供的福利。包括社會保險(xiǎn).法定節(jié)假日.勞動保護(hù).教育培訓(xùn)等。
通用性福利：指企業(yè)針對全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括活動基金.節(jié)日禮金.慰問禮金.餐飲補(bǔ)貼等。
職務(wù)性福利：指企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作性質(zhì)特點(diǎn)所提供的有一定針對性的福利。包括通訊補(bǔ)助.交通補(bǔ)助.內(nèi)部招待費(fèi).商業(yè)保險(xiǎn)等。
激勵性福利：指企業(yè)為鼓勵關(guān)鍵崗位員工在公司長期工作，或?qū)?yōu)秀員工所提供一種帶激勵性質(zhì)的福利。包括旅游活動.旅游獎勵及其他福利等。
第三章法定性福利
3.1社會保險(xiǎn)
3.1.1為保障員工的合法權(quán)益，公司根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會保險(xiǎn)。
3.1.2歸口辦理：社會保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一在所在地社保局開戶，人力行政部門負(fù)責(zé)歸口辦理。
3.1.3社保購買的條件：經(jīng)試用期考核合格的轉(zhuǎn)正員工，由人力行政部門為其辦理社會保險(xiǎn)參保手續(xù)。引進(jìn)的特殊人才可在試用期開始購買，視具體情況報(bào)人力行政總監(jiān)審批后執(zhí)行。
3.1.4社保繳費(fèi)管理：社保中屬于公司應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額從公司福利費(fèi)中提取并支付，屬于員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的繳費(fèi)數(shù)額，由公司從員工當(dāng)月薪資中扣除并代繳。
3.1.5員工離職或與公司終止勞動關(guān)系，公司從員工離職的當(dāng)月或次月停止社保的繳納。
員工15日前離職者，當(dāng)月停止社保的繳納。員工15日后離職者，次月停止社保的繳納。
3.1.6員工社�？ㄓ缮绫＞种谱魍瓿珊螅扇肆π姓块T發(fā)放給員工個(gè)人保管，損壞及遺失由員工個(gè)人負(fù)責(zé)。
3.1.7社保申辦.變更.轉(zhuǎn)移及相關(guān)待遇的享受按照國家社會保險(xiǎn)相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行。
3.2法定節(jié)假日
公司根據(jù)國家相關(guān)法律.法規(guī)執(zhí)行法定節(jié)假日.帶薪年假.婚假.產(chǎn)假.喪假.工傷假等相關(guān)制度，具體執(zhí)行辦法詳見公司《假期管理制度》。
3.3勞動保護(hù)
公司根據(jù)《勞動法》等國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，提供符合規(guī)定的辦公環(huán)境.辦公設(shè)施.辦公用品和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施.勞動防護(hù)用品等，并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工定期進(jìn)行健康檢查。
3.4教育培訓(xùn)
公司對員工提供職業(yè)技能、專業(yè)知識等培訓(xùn)、進(jìn)修，具體按公司《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。
第四章通用性福利福利制度
4.1活動基金
4.1.1為加強(qiáng)各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，公司特設(shè)活動基金以分別用于各部門日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。有關(guān)要求如下：
1.活動基金按季度每人100元的標(biāo)準(zhǔn)撥付，基金池的方式管理。
2.活動基金撥付原則：實(shí)際人數(shù)≥編制人數(shù)時(shí)，按核定的編制人數(shù)撥付；實(shí)際人數(shù)<編制人數(shù)時(shí)，按實(shí)際在職人數(shù)進(jìn)行撥付。活動基金由各級人力行政部門編制基金撥付表，傳集團(tuán)人力行政中心.財(cái)務(wù)管理中心審核后轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)部門執(zhí)行。
3.活動基金的使用：活動基金實(shí)行季度撥付與季度使用的管理方式，各部門在不影響正常工作的情況下每季度可組織一次或多次的戶外團(tuán)隊(duì)活動，所發(fā)生費(fèi)用從活動基金中限額報(bào)銷，超出部分由部門自行承擔(dān)。
4.各部門使用活動基金前應(yīng)提前申請，報(bào)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后方可，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)應(yīng)附活動基金使用申請審批表作為附件，否則，財(cái)務(wù)部門將不予費(fèi)用報(bào)銷。
5.公司鼓勵部門間聯(lián)合開展活動，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，活動基金報(bào)銷以活動參與部門費(fèi)用總計(jì)審核與分?jǐn)偤怂恪?/p>
6.活動基金原則上分季度使用，基金池費(fèi)用達(dá)到上限時(shí)，將停止撥付基金，待活動基金使用后再行撥付。若確因工作原因，當(dāng)季度部門未使用活動基金，需提交特別報(bào)告，經(jīng)集團(tuán)人力行政總監(jiān)批準(zhǔn)后，方可實(shí)行活動基金的連續(xù)撥付。
4.2節(jié)日禮金
4.2.1節(jié)日禮金項(xiàng)目。逢勞動節(jié)、國慶節(jié)、旦節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、婦女節(jié)、兒童節(jié)等節(jié)日來臨之際，為表達(dá)公司對員工的節(jié)日祝賀與慰問，特設(shè)節(jié)日禮金福利項(xiàng)目。
4.2.2節(jié)日禮金標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)
4.2.3節(jié)日禮金發(fā)放形式
勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日前15天，由各級人力行政部門將本部門在崗人員編制節(jié)日禮金發(fā)放表，統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)人力行政部，經(jīng)人力行政部審核后，報(bào)集團(tuán)人力行政總監(jiān).財(cái)務(wù)總監(jiān).資金部經(jīng)理審批后予以發(fā)放。
端午節(jié)、中秋節(jié)由集團(tuán)人力行政中心確定以禮品或現(xiàn)金方式發(fā)放后，再按相關(guān)流程予以辦理。
婦女節(jié)由集團(tuán)按禮金標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一采購或指定采購相關(guān)禮品或現(xiàn)金50元，發(fā)放在崗女性員工；或由公司統(tǒng)一組織女性員工外出活動。
為體現(xiàn)公司對員工家庭的關(guān)懷，在兒童節(jié)來臨之際，公司為在職員工的14歲以下子女提供一份節(jié)日禮品或現(xiàn)金50元(員工多子女或夫妻雙方均系公司員工，均只提供一份)。
4.3慰問禮金
4.3.1慰問禮金項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：(x元/人)以下禮金僅限轉(zhuǎn)正后的正式員工
4.3.2慰問禮金發(fā)放形式
生日禮金以月度集中的方式發(fā)放，由人力行政部門根據(jù)當(dāng)月生日的員工組織活動或提供相應(yīng)生日禮品或發(fā)放現(xiàn)金。
結(jié)婚禮金在員工領(lǐng)取結(jié)婚證6個(gè)月內(nèi)，憑結(jié)婚證原件及復(fù)印件向人力行政部門申請領(lǐng)取此項(xiàng)禮金。若夫妻雙方均系本公司員工，結(jié)婚禮金原在標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上做相應(yīng)增加200元。
慰唁金在員工直系親屬死亡的三個(gè)月內(nèi)，憑當(dāng)?shù)嘏沙鏊峁┑乃劳龌蜾N戶證明等證明文件的原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。
生育禮金在員工子女出生三個(gè)月內(nèi)，憑合法的生育證明及子女出生證明原復(fù)印件，向人力行政部門申請領(lǐng)取。
員工因病住院，當(dāng)?shù)厝肆π姓块T應(yīng)會同部門經(jīng)理人員或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)送現(xiàn)金或購買相應(yīng)禮品前往醫(yī)院對住院員工進(jìn)行探望慰問。
4.4餐飲補(bǔ)貼
具體按照公司《薪酬管理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章職務(wù)性福利
5.1通訊補(bǔ)助
5.1.1通訊補(bǔ)助對象標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)各崗位的工作性質(zhì)特點(diǎn)，特確定通訊補(bǔ)助的發(fā)放對象及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)如下：(x元/月)副經(jīng)理級別的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照主管級別的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
5.1.2通訊補(bǔ)助報(bào)銷規(guī)定
手機(jī)通訊費(fèi)用報(bào)銷以員工常用手機(jī)號碼為準(zhǔn)，報(bào)銷限一人一號。手機(jī)號碼若有變動，應(yīng)及時(shí)知會相關(guān)人員，并報(bào)當(dāng)?shù)厝肆π姓块T備檔。
通訊補(bǔ)助一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行"限額.憑票.據(jù)實(shí)"報(bào)銷的原則，員工每月15日前須提供上月度手機(jī)通訊發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。
公司員工福利制度
一.假期制度
1.假期的界定
企業(yè)員工的假期類型主要有十種：
事假
員工因?yàn)樗绞禄騻�(gè)人原因，不能堅(jiān)持正常工作，需要休的假期。
病假
指員工因患病，需要停止工作進(jìn)行醫(yī)療的假期。
婚假
勞動者本人結(jié)婚依法享有的假期。
喪假
喪假是指員工本人的直系親屬，如祖父母、父母、配偶、子女等死亡時(shí)為料理其喪事所給予的假期。
探親假
探親假是指職工享有保留工作崗位和工資而同分居兩地，又不能在公休日團(tuán)聚的配偶或父母團(tuán)聚的假期。
孕期檢查假
指女員工懷孕后按照醫(yī)學(xué)規(guī)定，或其自身的生理狀況定期進(jìn)行檢查所享有的假期。
產(chǎn)假
產(chǎn)假就是女員工產(chǎn)期前后的休假待遇。
《勞動法》規(guī)定產(chǎn)假不少于90天，如果女同志懷孕過程中不小心流產(chǎn)，也應(yīng)休產(chǎn)假，期限最長不超過42天。
哺乳假
女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可請哺乳假六個(gè)半月。例如，上海規(guī)定，小孩出生后的1歲期間，小孩的母親每天有兩個(gè)半小時(shí)，即早上半小時(shí)，下午半小時(shí)，喂養(yǎng)孩子，也就是所謂的哺乳假。
年休假
員工連續(xù)工齡滿一年，應(yīng)該享受一定期限的年休假。
法定節(jié)假日
法定節(jié)假日是指根據(jù)各國.各民族的風(fēng)俗習(xí)慣或紀(jì)念要求，由國家法律統(tǒng)一規(guī)定的用以進(jìn)行慶祝及度假的休息時(shí)間。例如，我國法律規(guī)定，元旦.春節(jié).清明節(jié).勞動節(jié).端午節(jié).中秋節(jié).國慶節(jié)等為法定節(jié)假日，另外還有一些企業(yè)特別規(guī)定的假期。
2.休假的程序
休假程序是指員工如何休假或者能不能休假，其決定權(quán)掌握在企業(yè)一方。
員工要先提出申請，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后才能休假，不能自己任意安排。員工休假時(shí)間的長短，享受的`待遇，必須嚴(yán)格依照法律規(guī)定辦理。
一般來說，企業(yè)的規(guī)章制度中都有補(bǔ)假的規(guī)定，尤其對病假補(bǔ)假的規(guī)定。有些企業(yè)為了避免員工泡病假，就在規(guī)章制度中要求員工休病假必須提前申請，這樣的規(guī)定實(shí)際上是對員工不利的。
另外，企業(yè)可以在休假制度中規(guī)定如果員工請病假超過一定時(shí)間，企業(yè)有權(quán)利讓該員工到指定的醫(yī)院接受檢查。如果檢查結(jié)果屬實(shí)，員工的醫(yī)療費(fèi)用由企業(yè)來承擔(dān)，如果檢查出是虛假的，員工不僅費(fèi)用自理，還要接受相關(guān)處罰。
3.假期的待遇
事假的待遇
企業(yè)可以不支付事假期間的工資，但必須繳納社保，即員工工資可以停發(fā)，但社保不能停。
病假的待遇
各地方對病假期間的工資支付規(guī)定不一，例如，北京市規(guī)定員工病假期間的工資標(biāo)準(zhǔn)不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的80%，其他地方有所不同，通常是規(guī)定支付員工基本工資或本身工資的一定比例。
婚嫁、喪假、探親假的待遇
婚嫁、喪假、探親假都是帶薪的假期。
孕期檢查假的待遇
法律并沒有明確提出孕期檢查假，也沒有規(guī)定孕期檢查假的次數(shù)和時(shí)間，但是規(guī)定：女員工懷孕期間接受檢查的時(shí)間，視作提供正常勞動，即在孕期檢查期間，企業(yè)是要正常支付工資的。
產(chǎn)假的待遇
產(chǎn)假一般不少于90天，如果是晚婚晚育，再加30天，在此基礎(chǔ)上各個(gè)地方有不同的規(guī)定。員工產(chǎn)假期間按照法律規(guī)定應(yīng)該發(fā)工資，如果參加了生育保險(xiǎn)，產(chǎn)假期間的工資改為由生育金保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)生育津貼，但是生育津貼如果低于工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要補(bǔ)齊差額部分。
哺乳假的待遇
哺乳假的規(guī)定很人性化，女員工生育上班后，每天早上和下午各有半個(gè)小時(shí)哺育的時(shí)間。法律同時(shí)規(guī)定，這半小時(shí)不含路途時(shí)間，并且每天兩次的哺乳假可以合并使用。不過，這項(xiàng)制度是在以前的“大企業(yè)小社會”時(shí)制定的，現(xiàn)在如果員工家離企業(yè)很遠(yuǎn)，就無法推行，因此有待立法作進(jìn)一步改善。
年休假的待遇
國務(wù)院尚未制定出年休假的具體休假辦法，一般情況下，企業(yè)可以按照有利于企業(yè)的原則來自行制定，但要注意的是，年休假是帶薪的假日。
法定節(jié)假日的待遇
企業(yè)要按照法律規(guī)定，在法定節(jié)假日放假，使員工依法享有休假權(quán)利。
二.工資福利制度
工資福利是最受員工關(guān)注的問題。
1.工資的構(gòu)成
按照北京市工資支付規(guī)定，工資包括基本工資、崗位工資、各種津貼補(bǔ)貼、加班費(fèi)用以及特殊情況下支付的工資等。
工資的概念比較模糊，比如給員工每月發(fā)500元交通補(bǔ)助費(fèi)，如果用花票報(bào)銷，就是福利；如果以現(xiàn)金的形式發(fā)放，就是工資。
為了方便對工資概念進(jìn)行把握，可以將工資簡單分為固定部分工資和浮動部分工資。固定部分工資是指只要員工提供正常勞動，每個(gè)月必然能拿到的工資；浮動部分的工資是指員工雖然提供正常勞動，但能否拿到這份工資取決于企業(yè)的效益狀況。
如果一個(gè)企業(yè)固定部分的工資數(shù)量過高，那么企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就比較大；相對的，如果浮動部分的工資數(shù)量高，那么員工的風(fēng)險(xiǎn)就大。因此，企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)，固定部分的工資和浮動部分的工資要有一個(gè)恰當(dāng)?shù)谋壤齽澐帧?/p>
2.工資的扣和減
企業(yè)要在工資制度中規(guī)定清楚對于工資扣和減的情形。比如，企業(yè)工資制度中規(guī)定遲到一次罰款5元，那么如果某員工當(dāng)月應(yīng)該發(fā)1 000元，但因遲到一次，出現(xiàn)規(guī)定的扣工資的情形，則當(dāng)月工資就減少5元。
法律對扣工資和減工資都做出了限制，具體來講，扣工資不能超過本人工資的20%；而對于減工資，比如員工工資從1 000元降低到800元，這就是變更工資，實(shí)際上是勞動合同變更，因此必須具備兩個(gè)條件：第一，企業(yè)和員工雙方協(xié)商一致；第二，出現(xiàn)了降工資的法定理由。例如，如果員工不能勝任工作，將員工換到比較低的工作崗位，工資隨著崗位的變化而變化，這時(shí)就可以按照法律規(guī)定降低工資。
3.福利的構(gòu)成
福利是指在工資之外，企業(yè)給予員工的補(bǔ)償.報(bào)酬，一般來說，包括物的福利.金錢的福利以及精神慰問方面的福利三類。
物的福利
指企業(yè)給予的物質(zhì)的福利，如給員工發(fā)蘋果.大米等。
金錢的福利
需注意的是，員工的固定的補(bǔ)貼，如企業(yè)發(fā)給每位員工的交通補(bǔ)貼，不是福利。但如果企業(yè)在員工結(jié)婚等事項(xiàng)時(shí)所給予的金錢，就應(yīng)該劃在福利中，而不應(yīng)該視作員工的工資。
精神慰問方面的福利
比如，員工生孩子，企業(yè)給予其照顧或者看望，就是精神慰問方面的福利。
要點(diǎn)提示
福利構(gòu)成：
�、傥锏母＠�；
�、诮疱X的福利；
�、� 精神慰問方面的福利。
員工福利制度15
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱集團(tuán)）企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條 福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎金等勞動報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條 本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營情況而定。
第四條 集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章 福利待遇的種類
第五條 集團(tuán)提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的
福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條 按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)
老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條 集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包
括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第八條 法定福利
（一）社保保險(xiǎn)
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會平均工資水平由人力資源部每年對集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
�。ǘ┤∨M(fèi)、降溫費(fèi)
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會或上級主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條 補(bǔ)貼福利
�。ㄒ唬┕�(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20xx元/人，春節(jié)20xx元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
�。ǘ┘倨诟＠�。
集團(tuán)為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請銷假及因公外出制度》。
�。ㄈ┥罡＠�
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼
�。�1）集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
（2）其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼
�。�1）當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號至5號憑票（公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等）報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
（2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長級管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼
�。�1）當(dāng)月的.通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，按各職級所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
�。�2）集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷，部長級正職、各部門主持工作部長級副職500元/月；各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝（春季、冬季）。 標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套；部長級管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
�。�1）集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
�。�2）體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年；其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
�。�3）員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品
（1）此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
�。�2）勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、
購物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度；總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
�。�1）此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
�。�2）以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
�。ㄈ┡嘤�(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果
，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
�。ㄋ模┕＠�
1、員工本人因病住院、生育（或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng)）人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。
【員工福利制度】相關(guān)文章：
員工福利制度02-16
員工薪酬福利制度02-19
【薦】員工福利制度02-07
退休員工福利制度10-23
員工生日福利制度方案優(yōu)秀11-18
公司員工福利制度06-13
員工福利制度15篇02-16
員工福利制度(15篇)02-16
（優(yōu)）員工福利制度15篇12-05
關(guān)于公司員工福利制度10-21