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      公司管理制度

      時間:2023-01-24 10:01:19 制度 我要投稿

      公司管理制度(匯編15篇)

        在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的公司管理制度,希望能夠幫助到大家。

      公司管理制度(匯編15篇)

      公司管理制度1

        (一)目的

        為提高效率,兼顧公平,對員工額外勞動進行合理補償,保障員工身體健康,保證公司各項工作的有序進行,特制定本制度。

        (二)職責

        1、部門主管負責對本部門人員的加班管理和加班情況進行例行監(jiān)督檢查,同時按規(guī)定將本部門人員的加班審請?zhí)崆皥笾列姓俊?/p>

        2、行政部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,不定期檢查加班管理制度在各部門的執(zhí)行情況,對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。

        3、部門主管負責對所管部門加班的人員、頻次、時間安排進行建議,行政部和總經(jīng)理進行審批。

        (三)適用范圍

        (所有)員工。

        (四)原則

        1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織設計工作、跟進設計流程,提高設計效率和設計質(zhì)量,對加班加點從嚴控制。

        2、健康第一原則。各部門在安排加班時,必須結(jié)合加班人員身體狀況,對加班頻次、時間長短及與正常上班時間的間隔做出合理安排,保證員工的身體健康。

        (五)加班認定

        1、設計部門只有在為完成公司下達的緊急設計工作項目,按正常設計流程無法完成的工作,才能允許員工加班:

        2、有下列情況之一者,不認定為加班:

        ⑴由于正常工作任務未按要求及時完成或工作效率低而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的;

        ⑵因客戶投訴創(chuàng)意方案及設計質(zhì)量問題,需重出方案及需重大調(diào)整的反復設計和修改工作;

        ⑶工作時間處理日常工作1個小時以內(nèi)的;

       、乳_會、培訓、應酬、出差的;

        ⑸內(nèi)勤人員(含銷售部、行政部等)日常工作處理日或接待公司客戶延時工作的;

        (六)加班審批程序

        1、要求加班前,首先員工自愿提出加班,應經(jīng)上級主管部門主管同意后才可執(zhí)行。

        2、加班前填報《加班申請表》(見附件),寫明加班時間、內(nèi)容及預計完成時間,由部門主管簽署審核意見。

        3、下列行為不享受加班補貼:

        ⑴核對發(fā)現(xiàn)沒有加班記錄或與加班記錄不一致的行為;(無論是工作日、公休日或是節(jié)假日加班,員工均需如實記錄上下班時間。行政部核算加班工時,需將員工的加班申請與實際打卡時間統(tǒng)計核對)。

       、撇晦k加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準擅自加班的行為;

       、菍W徒、試用、實習等待崗人員;

        4、加班時限控制

       、挪话才排畣T工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期間加班;

        ⑵員工加班工作日一般每日不超過4小時;

       、菃T工每個月加班時間一般不得超過48小時。

        (七)加班調(diào)休與補貼支付

        1、加班調(diào)休

       、艈T工加班后首先安排給予同等時間的調(diào)休,所在部門主管須盡量在適當時間安排員工調(diào)休。

       、茊T工在不影響工作進度的前提下可以要求將加班時間累積到一起調(diào)休,但調(diào)休時間最長原則上不得超過3天(含3天)。具體調(diào)休時間由員工所在部門主管安排,經(jīng)行政部門審批。

        2、加班補貼

       、糯_因工作任務繁忙不能調(diào)休的或經(jīng)批準審批同意,按加班記錄給予相應的加班餐補和補貼。

        ⑵為保障員工合法休息權(quán)利,不得在法定節(jié)假日安排加班。

       、浅ǘㄐ菁俟(jié)日以外的其他加班,按照調(diào)休優(yōu)先的'原則,根據(jù)工作安排和個人申請,需要在以后的月份安排調(diào)休的,可將本月需要調(diào)休的加班單獨記錄,以備調(diào)休時查用;調(diào)休時限為當年休完,連續(xù)調(diào)休天數(shù)不得高于3天(含3天);因工作需要暫未計算加班補貼的加班,在半年內(nèi)不能安排調(diào)休的,在確定不能進行調(diào)休的當月,將未能調(diào)休的加班按規(guī)定支付加班補貼。

       、燃影嘌a貼分餐補和加班工資:餐補為10元/餐;加班補貼工資為:10元/小時(注:工作日延長時間加班計時自每日19:00起計時,每30分鐘為整數(shù)累計,每日加班時數(shù)累計不到2小時(含2小時)只計加班補貼,不享受加班餐補)

        (八)罰則

        1、因工作需要而被指派加班時,無特殊理由推諉者,按曠工情節(jié)論處。

        2、加班期間消極怠工,在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應完成工作者,取消加班補償,并視情節(jié)輕重懲處。

        3、為獲取加班補償,采用不正當手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務”等)取得加班機會進行加班者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實,取消加班補償,處以500元以上罰款,直至辭退。

        4、在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)虛報加班的,按照200%的加班補貼扣罰,其中50%由審批領導承擔,50%由申請加班的人員承擔,并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進行處分。

        5、在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時間完成的工作任務卻安排加班的,按照200%的加班補貼扣罰,其中50%由審批領導承擔,50%由申請加班的人員承擔。

        6、在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理,公司責令有關(guān)部門限期改正,并對主要責任人予以通報批評。

      公司管理制度2

        第一條 為進一步完善和加強財務管理,提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

        第二條 本辦法所稱的借款,是指因特殊用途的臨時性借款,包括;

        1、差旅費借款;

        2、零星購物借款;

        3、其他臨時性借款。

        第三條 因公出差借款程序;

        1、需借支差旅費時,應填寫請款單,注明預借金額;

        2、經(jīng)部門負責人核實、分管領導審核、總經(jīng)理審批;

        3、到財務部辦理借款手續(xù)。

        第四條 零星購物借款程序;

        1、由需用部門做出書面申請;

        2、經(jīng)部門負責人核實、分管領導審核、總經(jīng)理審批;

        3、采購人員到財務部辦理借款手續(xù)。

        第五條 借款限額及規(guī)定;

        1、借款有額度控制,借款統(tǒng)一由總經(jīng)理審批;

        2、借款人應嚴格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應按情節(jié)輕重追究責任。

        3、除小額、零星采購以現(xiàn)金支付外,原則上以銀行方式結(jié)算。

        第六條 暫借款還款、費用報銷時間的規(guī)定

        1、借款出差員工回公司后,應在五個工作日內(nèi)到財務部辦理報銷手續(xù)。

        2、市內(nèi)業(yè)務招待費、零星采購等報銷,應在業(yè)務發(fā)生后五個工作日內(nèi)到財務部辦理。

        3、借款人員應按規(guī)定及時報銷或還款,第二次預借款須結(jié)清上筆借款方可。

        4、報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷/還款手續(xù)的員工,財務部將向其發(fā)出催促報帳通知書;被通知后五個工作日仍未結(jié)清者,除總經(jīng)理特批外,財務部有權(quán)在該員工的'工資中從當月開始,根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。

        第七條 報銷基本流程圖及規(guī)定;

        1、取得合法的原始發(fā)票;報銷原則上必須取得正式合法之原始發(fā)票,避免取得非正規(guī)發(fā)票。

        2、報銷基本流程;

        填寫報 銷單據(jù)

        財務部審核

        分管領導復審

        總經(jīng)理批準

        出納

        付款

        第八條 本辦法由公司財務部解釋,自20xx年 8月16日起施行。

      公司管理制度3

        第一章總則

        第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。

        第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入以及發(fā)行股票方式籌資,債務資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、應付債券、長期應付款等方式籌資。

        第三條籌資的原則:

       。ㄒ唬┳袷貒曳伞⒎ㄒ(guī)原則;

       。ǘ┙y(tǒng)一籌措原則;

       。ㄈ┚C合權(quán)?,降低成本原則;

       。ㄋ模┻m度負債,防范風險原則。

        第四條公司財務部統(tǒng)一負責資金籌措的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。分公司無權(quán)對外進行籌資,經(jīng)營活動中所需資金向公司財務部申請。

        第二章權(quán)益資本籌資

        第五條權(quán)益資本籌資可以分為吸收直接投資和發(fā)行股票兩種籌資方式。

       。ㄒ唬┪罩苯油顿Y是指公司以協(xié)議等形式吸收其他企業(yè)和個人投資的籌資方式。

       。ǘ┌l(fā)行股票籌資是指公司以發(fā)行股票方式籌集資本的方式。

        第六條公司吸收直接投資程序:

       。ㄒ唬┕疚罩苯油顿Y必須經(jīng)公司股東大會批準;

       。ǘ┕九c投資者簽定投資協(xié)議,約定投資金額、所占股份、投資日期、投資收益與風險的分擔等;

       。ㄈ┕矩攧詹控撠煴O(jiān)督所籌集資金的到位和實物資產(chǎn)的評估工作,并請具有證券業(yè)資格的會計師事務所辦理驗資手續(xù),公司據(jù)以向投資者簽發(fā)出資報告;

        (四)公司財務部在收到投資款后及時建立股東名冊;

       。ㄎ澹┕矩攧詹控撠熮k理工商變更登記手續(xù)、企業(yè)章程修改手續(xù)。

        第七條公司不得吸收投資者已設立有擔保物權(quán)及租賃資產(chǎn)的出資。

        第八條公司籌集的資本金,在生產(chǎn)經(jīng)營期間內(nèi),除投資者依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走。

        第九條公司發(fā)行股票籌資程序:

       。ㄒ唬┕景l(fā)行股票籌資必須經(jīng)過股東大會批準并擬訂發(fā)行新股申請報告;

       。ǘ┕径聲驀鴦赵菏跈(quán)的部門或省級人民政府申請并經(jīng)批準;

       。ㄈ┕竟嬲泄烧f明書和財務會計報表及附屬明細表,與證券經(jīng)營機構(gòu)簽定承銷協(xié)議,定向募集時向新股認購人發(fā)出認購公告或通知;

       。ㄋ模┱姓J股份,交納股款;

       。ㄎ澹└慕M董事會、監(jiān)事會,辦理變更登記并向社會公告。

        第十條公司財務部建立股東名冊,其內(nèi)容包括股東的姓名或者名稱及住所,各股東所持股份、股票編號、股東取得股票的日期。

        第三章債務資本籌資

        第十一條公司財務部統(tǒng)一負責債務資本的籌資工作。

        第十二條公司債務籌資審批權(quán)限:

        財務總監(jiān)審批限額:100萬元(含100萬元)

        總經(jīng)理審批限額:500萬元(含500萬元)

        公司董事會的審批權(quán)限應不超出公司章程中有關(guān)規(guī)定,超出董事會審批權(quán)限的項目由股東大會審議。

        第十三條公司短期借款籌資程序:

       。ㄒ唬┴攧詹扛鶕(jù)財務預算和預測確定公司短期內(nèi)所需資金,編制籌資計劃表;

        (二)按照籌資規(guī)模大小,分別由財務總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會審批籌資計劃;

       。ㄈ┴攧詹控撠熀灦ń杩詈贤⒈O(jiān)督資金的到位和使用,借款合同內(nèi)容包括借款人、借款金額、利息率、借款期限、利息及本金的償還方式、違約責任等。

       。ㄋ模╇p方法人代表或授權(quán)人簽字。

        第十四條財務部在短期借款到位當日按照借款類別在短期籌資登記簿中登記。

        第十五條公司按照借款計劃使用該項資金,不得隨意改變資金用途。

        第十六條財務部及時計提和支付借款利息。

        第十七條財務部建立資金臺賬以詳細記錄各項資金的籌集、運用和本息歸還情況。

        第十八條長期債務資本籌資包括長期借款、發(fā)行公司債券、長期應付款等方式。

        第十九條長期借款必須編制長期借款計劃使用書,包括項目可行性研究報告、項目批復、公司批準文件、借款金額、用款時間與計劃、還款期限與計劃等。

        第二十條財務總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會、股東大會依其職權(quán)范圍審批該項長期借款計劃。

        第二十一條財務部負責簽訂長期借款合同,其主要內(nèi)容包括貸款種類、用途、貸款金額、利息率、貸款期限、利息及本金的償還方式和資金來源、違約責任等。

        第二十二條長期借款利息的處理按照《企業(yè)會計制度執(zhí)行》。

        第二十三條發(fā)行公司債券籌資程序:

       。ㄒ唬┌l(fā)行債券籌資必須由股東大會作出決議;

       。ǘ┕鞠驀鴦赵鹤C券管理部門提出申請并提交公司登記證明、公司章程、公司債券募集辦法、資產(chǎn)評估報告和驗資報告等;

       。ㄈ┕局贫ü緜技k法,其主要內(nèi)容包括公司名稱、債券總額和票面金額、債券利率、還本付息的期限和方式、債券發(fā)行的起止日期、公司凈資產(chǎn)、已發(fā)行尚未到期的債券總額、公司債券的承銷機構(gòu)等。

       。ㄋ模┕就瑐袖N機構(gòu)簽定債券承銷協(xié)議或包銷合同。

        第二十四條公司發(fā)行的債券必須載明公司名稱、債券票面金額、利率、償還期限等事項,并由董事長簽名、公司蓋章。

        第二十五條公司債券發(fā)行價格可以采用折價、溢價、平價三種方式,財務部對債券折、溢價采用直線法進行合理分攤。

        第二十六條公司對發(fā)行的債券應置備公司債券存根簿予以登記。

       。ㄒ唬┌l(fā)行記名債券的,公司債券存根簿應記明債券持有人的姓名、或名稱及住所、債券持有人取得債券的日期及債券編號、債券總額、票面金額、利率、還本付息的期限和方式、債券的發(fā)行日期。

       。ǘ┕景l(fā)行無記名債券,應在公司債券存根簿上登記債券的總額、利率、償還期限和方式、發(fā)行日期和債券的編號等。

        第二十七條財務部在取得債券發(fā)行收入的當日將款項存入銀行。

        第二十八條

        財務部指派專人負責保管債券持有人明細賬并定期核對。

        第二十九條按照債券契約的規(guī)定及時支付債券利息。

        第三十條債券償還和購回在董事會的授權(quán)下由財務部辦理。

        第三十一條公司未發(fā)行的債券必須由專人負責保管。

        第三十二條其他長期負債籌資方式包括補充貿(mào)易引進設備價款和融資租入固定資產(chǎn)應付的租賃費等形成的長期應付款。

        第三十三條長期應付款由財務部統(tǒng)一辦理。

        第四章籌資風險管理

        第三十四條公司每季度召開財務工作會議,并由財務部評價公司的籌資風險。

        公司籌資風險的.評價原則:

       。ㄒ唬┮怨潭ㄙY產(chǎn)投資和流動資金的需要決定籌資的時機、規(guī)模和組合。

       。ǘ┏浞挚紤]公司的償還能力,全面地?量收益情況和償還能力,做到量力而行;

       。ㄈ⿲I集來的資金、資產(chǎn)、技術(shù)具有吸收和消化的能力;

        (四)籌資的期限要適當;

        (五)負債率和還債率要控制在一定范圍內(nèi);

        (六)籌資要考慮稅款減免及社會條件的制約。

        第三十五條籌資成本是決定公司籌資效益的決定性因素,對于選擇評價籌資方式有重要意義。財務部采用加權(quán)平均資本成本最小的籌資組合評價公司資金成本以確定合理的資本結(jié)構(gòu)(長期資本的資金成本計算見附件)。

        第三十六條籌資風險的評價方法采用財務杠桿系數(shù)法,財務杠桿系數(shù)越大,公司籌資風險也越大。(財務杠桿系數(shù)計算見附件)。

        第三十七條公司財務部依據(jù)公司經(jīng)營狀況、現(xiàn)金流量等因素合理安排借款的償還期和歸還借款的資金來源。

        第五章附則

        第三十八條本制度由公司財務部擬定,報董事會批準后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

        第三十九條本制度自200x年x月x日起施行。

        附件一資金成本率計算

        附件二財務杠桿系數(shù)計算

        附件三籌資成本分析表

        附件四籌資風險變動分析表

        附件一資金成本率計算

        資金成本是為籌集和使用資金而付出的代價,包括籌資費用和資金占用費兩部分。

        加權(quán)平均資本成本是公司全部長期資金的總成本。它是以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對個別資本成本進行加權(quán)平均確定的。

        1、長期借款成本

        長期借款成本=長期借款年利息×(1—所得稅率)÷[借款本金×(1—籌資費用率)]

        2、全部長期資金的總成本——加權(quán)平均資本成本n加權(quán)平均資本成本kw=∑kjwjj=1

        式中:kw——加權(quán)平均資本成本;kj——第j種個別資本成本;wj——第j種個別資本占全部資本的比重(權(quán)數(shù))。

        附件二財務杠桿系數(shù)計算

      公司管理制度4

        為加強安全保衛(wèi),保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規(guī)定,望各部門及全體員工認真執(zhí)行。

        1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、自行車人員一律下車進入廠區(qū)。

        2、外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,保安與辦公室或有關(guān)人員聯(lián)系,指引客人去向,對拒絕登記的`客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。

        3、涉及到有關(guān)領導和客戶參觀,請有關(guān)部門提前通知警衛(wèi)室,派有關(guān)人員提前登記在大門口迎接。

        4、公司物資出門一律憑辦公室開具的出門票,門衛(wèi)保安要驗票、對物、見數(shù),確認無誤后方可放行。材料出門必須由供應部門開具出門證明,設備出門必須由設備主管部門開具出門證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領導簽字,然后統(tǒng)一到辦公室換正式出門票。

        5、公司機動車同時執(zhí)行此辦法或有關(guān)公司規(guī)定。出租車不得進入廠區(qū)。每天8:00前,17:00以后,節(jié)假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛(wèi)部或值班領導批準。

        6、保安人員值勤規(guī)定應嚴格按《公司保安人員執(zhí)勤規(guī)定》和上級保衛(wèi)部門規(guī)定執(zhí)行。

        7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規(guī)定,支持保安人員工作,違者進行嚴肅處理。

      公司管理制度5

        第一條vv湖水源地保護區(qū)范圍:

        一級保護區(qū):南、北清水庫、沉砂池等庫區(qū)正常水位線以上200米范圍內(nèi)陸域范圍。二級保護區(qū):一級保護區(qū)外的水域范圍和水庫外延20xx米的陸域范圍。

        第二條所有單位和個人必須遵守以下規(guī)定:

       。ㄒ唬┮患壉Wo區(qū)內(nèi)

        1、禁止在大壩上取土、打井、挖坑、埋葬、耕種、放牧和毀壞護坡、林木草皮等其它行為;

        2、禁止損壞聯(lián)通涵閘、泄水閘、泵站、水文、通訊、供水、觀測等設施;

        3、禁止在庫區(qū)灘地上圈埂、堆放垃圾、堆土或堆放其它物料;

        4、禁止未經(jīng)管理部門批準的車輛在大壩上行駛,禁止機動車輛雨天在水庫大壩的泥濘路面上行駛和?;

        5、禁止擅自新建、改建、擴建與供水設施、保護水庫工程和水資源無關(guān)的建設項目,在水庫附近進行生產(chǎn)、建設的爆破活動,不得危害水利工程安全;

        6、禁止直接或間接向水庫排放污水、廢液、傾倒垃圾、渣土和其它固體廢棄物;

        7、禁止在水庫水面開設游泳、水上訓練及其它水上體育娛樂活動,禁止直接在水庫內(nèi)洗刷車輛、衣物和其它器具;

        8、禁止設置畜禽養(yǎng)殖場和其它一切污染水質(zhì)的行為;

        9、禁止在水庫內(nèi)電魚,炸魚、毒魚及毒殺禽類。

       。ǘ┒壉Wo區(qū)內(nèi)

        1、禁止新建、改建、擴建有污染物排放的`工業(yè)建設項目和集約化家禽家畜養(yǎng)殖項目;

        2,禁止擅自新建不符合有關(guān)規(guī)劃的旅游、服務建設項目;

        3、禁止設置有毒有害化學品倉庫及堆棧;

        4、禁止施用對人體有害的魚藥和高毒、高殘留農(nóng)藥;

        5、禁止向澗河排放不符合排放標準污水、污物;

        6、禁止從事非法開礦、墾荒等破壞植被和水土保持的各種行為。

        第三條在二級保護區(qū)內(nèi)禁止的行為,在一級保護區(qū)內(nèi)同時禁止。

        第四條vv湖水庫的防汛抗旱工作由xx公司配合所在鄉(xiāng)水利站負責,由縣防汛防旱指

        揮部統(tǒng)一調(diào)度指揮。

        第五條違反本制度規(guī)定的單位和個人追究其相應的責任和處罰。

        第八條本制度自發(fā)布之日起施行。

        二○一一年五月二十六日

        山東水務xx供水有限公司

      公司管理制度6

        一、公司人員必須自覺遵守作息時間;工作時間禁止一切娛樂活動。

        二、就寢和午休時間不得大聲喧嚷,如因加班,應盡量避免發(fā)出大聲響,以免影響他人休息。

        三、因私外出人員必須在23:00時前回到宿舍。

        四、員工個人宿舍衛(wèi)生自己打掃并保持整潔。出門要隨手關(guān)電燈、空調(diào)、電腦。注意節(jié)約使用電、水、氣,若發(fā)現(xiàn)未按前述辦理,給予每次30元的罰款,并在月度績效考核時扣除績效考核分1分。

        五、全體人員要從一言一行做起,樹立良好的自身形象,維護公司的整體形象。養(yǎng)成良好的生活習慣,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物。保護環(huán)境,注意安全。

        六、嚴禁非公司人員在公司留宿,特殊情況必須到公司人力資源部行政主管處申辦,并經(jīng)主管領導批準后方可留宿(禁止異性留宿),違者給予每次500元的.罰款,并在月度績效考核時扣除績效考核分10分。

        七、公司提倡文明向上的業(yè)余活動,但要有節(jié)制,不可沉迷影響正常工作。

      公司管理制度7

        第一條公司小車由行政部公室負責調(diào)度,以滿足公司接送客戶及公司各部負責人外出辦事需要。

        第二條小車的使用申請需憑部門負責人簽字的`申請單方有效。申請單須提前2小時報行政部,以利于同地點合并用車,否則不予派車。以下情況一般不得審批用小車:

        1、一般人員出差辦事;

        2、采購員外出采購;

        3、各類人員因私外出。

        第三條以下情況用車需經(jīng)總經(jīng)理批準,(總經(jīng)理出差期間,由行政部經(jīng)理代簽):

        1、當本公司車輛調(diào)用不夠,需借車用時;

        2、長途用車(杭州、杭州地區(qū)以外);

        3、在不影響公用前提下,各類私人用車;

        4、公司試用合同工以上員工結(jié)婚用車;(每人1輛,半天內(nèi))

        5、公司員工喪事送花圈用車;

        6、公司員工傷、病、孕去醫(yī)院用車(原則上優(yōu)先考慮用車)。

        第四條小車的簽發(fā)使用:

        1、小車出門一律憑小車出車單;

        2、小車單應為一式三聯(lián),一聯(lián)為出門聯(lián);二聯(lián)為結(jié)算聯(lián)(平時存司機處);三聯(lián)為行政部存檔務查聯(lián)。

        3、用車時間、里程必須控制在出車單允許范圍內(nèi),無故超出用車時間和范圍必須說明經(jīng)過,視情況處理;

        4、公司嚴厲禁止公車私用,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可調(diào)用。

        第五條小車駕駛員的考核:

        1、駕駛員須在上班后在小車內(nèi)待命,遲到一次扣10-50元;

        2、在無出車任務的情況下,必須在車內(nèi)或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;

        3、駕駛員在車單開出5分鐘以內(nèi)需出車,延誤一次扣10-50元;

        4、嚴禁無單駕車出門,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元;

        5、出車回來后須馬上與調(diào)度員取得聯(lián)系,以利安排用車,一次不遵守扣10-50元;

        6、小車費用(過橋費、油費等)報支時應附上結(jié)算聯(lián),由使用者簽字,以便憑結(jié)算聯(lián)復核費用,加強費用的控制;

        7、駕駛員要做好小車保養(yǎng)工作,故障須及時修復。因故障影響出車一次扣10-50元;

        第六條各類車輛進出管理規(guī)定:

        正大門:上午8時至下午5時準許一切載貨用的機動車輛(包括貨用汽車、三卡、手扶拖拉機、鏟車等)和人力車的進出,但需填寫進出登記,方可進入,嚴禁一切人員進出。

        第七條經(jīng)警人員有權(quán)對所有進出車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)進行處理,并及時匯報公司領導和相關(guān)部門。

        第八條本制度適用于xxxx有限公司。

        第九條本制度由公司行政部負責解釋。

      公司管理制度8

        根據(jù)公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀,經(jīng)公司總經(jīng)理會議研究決定,公司實行總經(jīng)理負責制,下設開拓部、銷售部、財務部、后勤部四個部門。各部、處人員編制及其職責范圍如下:

        一、各部門工作職責

        1、總經(jīng)理職責

        1.1全面監(jiān)管公司各部門日常工作。

        1.2召集主持開總經(jīng)理會議。

        1.3主持部門經(jīng)理述職會議,審批各部門工作計劃。

        1.4促、檢查各部門工作計劃的執(zhí)行情況。

        1.5根據(jù)公司發(fā)展情況,制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司發(fā)展的具體戰(zhàn)略目標。

        1.6簽發(fā)總經(jīng)理令,規(guī)范公司在管理和經(jīng)營過程中臨時出現(xiàn)的各種問題。

        1.7監(jiān)督、檢查財務人員對公司財務管理制度的執(zhí)行情況。

        1.8及時處理顧客意見和接受顧客的投訴。

        1.9公司制度規(guī)定的其它職權(quán)。

        2、市場開拓部的工作職責

        2.1市場開拓部經(jīng)理的工作職責

        2.1.1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標,制定市場發(fā)展,業(yè)務拓展,售后服務的規(guī)劃和招商計劃。

        2.1.2定期舉行部門員工的各種經(jīng)驗交流會和述職報告會。

        2.1.3.收集市場反饋信息,并加以整理后向總經(jīng)理匯報。

        2.1.3了解和掌握本行業(yè)的市場發(fā)展態(tài)勢和運價情況,研究對策和方略,以在市場競爭中取勝。

        2.1.4整體把握市場發(fā)展動向,總結(jié)在市場運作中出現(xiàn)的問題,調(diào)整經(jīng)營策略。

        2.1.5公司制度規(guī)定的其它職責。

        2.2市場開拓部業(yè)務經(jīng)理工作職責

        2.2.1營業(yè)目標的擬定及達成情況的報告。

        2.2.2市場資料的調(diào)查與反映。

        2.2.3掌握并收集市場上其它產(chǎn)品的價格體系、性能、行銷方式,提出改進方案和措施。

        2.2.4客戶資料的建立與運用。

        2.2.5新客戶的開發(fā)。

        2.2.6收帳及帳款的異常處理。

        2.2.7新產(chǎn)品資料的報告。

        2.2.8對市場開拓部經(jīng)理負責,向其請示和匯報工作。

        3、市場售后服務部工作職責

        3.1市場售后服務部經(jīng)理工作職責

        3.1.1實施并完成總公司安排的促銷工作和駐店督導、技術(shù)服務、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

        3.1.2負責對客戶的從業(yè)人員進行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓及銷售技巧培訓以及內(nèi)部員工的培訓。

        3.1.3負責講師團的'組建工作。

        3.1.4負責對講師、美導老師工作的安排、監(jiān)督和管理。

        3.1.5定期和終端客戶保持聯(lián)系,建立良好的合作關(guān)系。

        3.1.6規(guī)劃促銷業(yè)績目標并分配。

        3.1.7規(guī)劃各階段促銷策略以及統(tǒng)籌安排各顧客所申請的會議、活動并及時將安排通知綜合服務部。

        3.1.8促銷業(yè)績統(tǒng)計及促銷情況分析。

        3.1.9負責制定和實施經(jīng)銷商促銷輔導計劃。

        3.2品牌主管工作職責

        3.2.1負責計劃組織實施監(jiān)控全省市場售后工作;

        3.2.2負責美導的工作安排管理及加盟店活動計劃、要求統(tǒng)籌;

        3.2.3各種市場信息處理和售后的投訴和建議的處理;

        3.2.4產(chǎn)品技術(shù)咨詢培訓、市場售后工作全面監(jiān)控及培訓工作。

        3.3客服部工作職責

        3.3.1以顧客滿意為中心,時刻維護公司形象。

        3.3.2從全局出發(fā)樹立良好的窗口形象,禮貌大方地與顧客溝通。

        3.3.3熟悉業(yè)務運作,掌握應酬技巧,以高度的熱情與責任感滿足來訪顧客的要求。

        3.3.4負責顧客電話預約訂貨、顧客退換貨手續(xù)的辦理等。

        3.3.5接受和處理顧客的投訴并及時向相關(guān)部門反饋。

        3.3.6定期向上級匯報工作情況。

        3.3.7負責客戶接待及電話咨詢、電話投訴及建議的處理。

        3.3.8負責客戶各種配送及返點。

        3.3.9負責與廠家溝通及訂貨。

        3.3.10負責各種會議申請及回復。

        3.3.11負責掌握和了解市場信息及公司售后服務狀況。

        3.3美導老師工作職責

        3.3.1擬定工作計劃,交售后服務部經(jīng)理批準后執(zhí)行

        3.3.2負責從加盟合作伙伴的從業(yè)人員進行系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)培訓及銷售技巧培訓、心態(tài)培訓等。

        3.3.3實施并完成公司安排的促銷工作和駐店督導、技術(shù)服務、產(chǎn)品銷售、信息傳播。

        3.3.4收集客戶意見,及時向部門經(jīng)理反映,以便及時調(diào)整經(jīng)營對策。

        3.3.5定期與客戶保持溝通,建立良好穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

        3.3.6與開拓部門密切配合,把售后服務工作跟進、優(yōu)質(zhì)。

        3.3.7嚴格按照售后服務部工作大綱提供優(yōu)質(zhì)高效的售后服務。

        3.3.8對售后服務部經(jīng)理負責,向其請示和匯報工作。

        4、后勤部工作職責

        4.1后勤部主管職責

        4.1.1人力資源管理:負責員工招聘培訓,離職及員工考核、制度政策的擬定工作。

        4.1.2公司行政管理(負責客戶、廠家老師的接待安排)

        4.1.3配合銷售部做好后勤綜合管理服務工作組織、協(xié)調(diào)、安排;

        4.2行政人員工作職責

        4.2.1負責公司各項規(guī)章制度的監(jiān)督及總經(jīng)理辦公室決議的貫徹執(zhí)行。

        4.2.2做好來客接待。需食宿的客人,報財務人員負責安排。

        4.2.3做好電話話務工作,及時向各部門傳達電話內(nèi)容及信件的收發(fā)。

        4.2.4負責公司專業(yè)書籍的借閱。

        4.2.5負責公司銷售人員、美導的出差行程的統(tǒng)計及市場銷售的反饋信息統(tǒng)計。

        4.2.6負責公司的公文、資料、信息及宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。

      公司管理制度9

        負責完成公司現(xiàn)場安全管理工作

        1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領導提出的有關(guān)安全方面的要求。協(xié)助部室領導做好安全工作。檢查公司各部室安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建推進工作落實情況。

        2、監(jiān)督檢查班組安全教育實施情況,每天至少參加兩個部門班前班后會,檢查督促部室日常安全教育、安全文化宣傳工作,并詳細記錄日常安全檢查表。

        3、每兩天至少完成一次日常安全檢查,對公司各部室及相關(guān)方的:三違情況、作業(yè)環(huán)境、安全設施、勞動保護措施、安全教育、隱患整改、特種作業(yè)、危險作業(yè)(危險區(qū)域動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、預熱器清堵作業(yè)、篦冷機清大塊作業(yè)、水泥生產(chǎn)筒形庫清庫作業(yè)、交叉作業(yè)、高溫作業(yè)、臨時用電作業(yè)、其他危險作業(yè))、安全用電、安全標志、危險源及場所、其他檢查項目。針對查出問題下整改通知單,跟蹤落實整改情況,并詳細填寫安全檢查表。負責事故隱患整改反饋單的現(xiàn)場驗收。

        3、每周至少一次參加部門級安全生產(chǎn)例會,跟蹤公司部署的安全生產(chǎn)工作落實情況。并詳細記錄好安全檢查表。

        4、管理本部室的安全工具、設施、標志等器材,負責對現(xiàn)場消防器材、開關(guān)箱和安全警示標志、標語等其它物品的管理,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

        5、及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患、人員違章等,對不能處理的隱患要及時上報,并有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)依照公司安全生產(chǎn)管理制度行使處罰權(quán)。

        6、檢查現(xiàn)場施工人員的安全生產(chǎn)防護用品的使用,檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報、參與事故的.調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴格執(zhí)行'四不放過'的原則。

        7、負責各自管理范圍的安全管理工作,協(xié)助安全領導小組工作,落實實施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

        8、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織人員處理,一旦發(fā)生事故應及時上報公司安委會,并立即組織現(xiàn)場搶救,參與傷亡事故的調(diào)查、處理工作。

        9、每月25日提交本月工作總結(jié),詳細說明工作量,提交下月工作計劃。

        10、完成安環(huán)辦主管、工程師以上管理人員交辦的其他工作。

      公司管理制度10

        一、總則

        1、為加強公司環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明,整潔,舒適,溫馨的工作和生活環(huán)境,特制訂本管理制度。

        2、本制度適用于本公司內(nèi)部辦公室、公共區(qū)域(客廳,飯廳,廚房,衛(wèi)生間)及各自臥室的衛(wèi)生管理。

        3、公司所有員工及外來人員都必須遵守本制度。

        4、公司所有員工都應提高環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

        二、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理

        1、辦公室及公共區(qū)域統(tǒng)一由趙總負責衛(wèi)生與整潔工作,必須保持清潔,干凈。其他同事可自愿幫趙總分擔。其他區(qū)域(個人臥室)的衛(wèi)生需各自負責,務必保持每日的整潔。

        2、個人的`文件,資料,電腦等需擺放整齊,與工作無關(guān)的物品不得擺放在辦公桌上。

        3、下班后,個人的物品(電腦,資料,文件夾等)要整理好并擺放整齊,坐騎歸位。

        4、公共區(qū)域沒玩11點30清場,不得再此喧嘩影響他人休息。在不影響他人休息的前提下,可自行選擇回到各自房間打發(fā)時間。

        5、不得隨地吐痰,亂扔果皮,紙屑及廢棄物。

       。ㄗⅲ赫堧S手將沒有人的房間的燈關(guān)掉,避免造成不必要的浪費,浪費可恥!)

        三、總結(jié)

        請公司各位同事嚴格認真配合并執(zhí)行本規(guī)章制度!共同為給自己既大家穿鑿一個溫馨,整潔,干凈,舒適的工作及生活環(huán)境貢獻自己的一份綿薄之力,謝謝!

      公司管理制度11

        第一章總則

        第一條為加強合同管理,預防合同糾紛,促進公司依法經(jīng)營管理,保障公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國國合同法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

        第二條合同管理是指合同的預案審查、合同的執(zhí)行、合同的監(jiān)督、合同的管理。包括從資信調(diào)查、合同簽訂、履行、變更與解除、糾紛處理、合同終結(jié)歸檔等全過程的管理。

        第三條本制度適用范圍為本公司工程系列所涉及的經(jīng)濟合同。其他類別如勞動合同、采購合同等在其相應的管理辦法中規(guī)定。

        第二章授權(quán)

        第四條下列人員有權(quán)代表公司簽訂經(jīng)濟合同:

        (一)公司法定代表人;

        (二)公司法定代表人書面授權(quán)的法人委托人。

        第五條各法人委托人的具體代理權(quán)限由法定代表人在簽發(fā)《法人委托書》時注明。法人委托人必須嚴格按授權(quán)范圍行使簽約權(quán),禁止超越代理權(quán)限對外簽約。

        第六條任何部門及工作人員未經(jīng)法定代表人授權(quán)委托,不得以公司名義對外簽訂合同或改變合同內(nèi)容,不得變更、解除合同及放棄合同規(guī)定的權(quán)利。

        第七條公司內(nèi)部的職能機構(gòu)、各分公司,不得以自己的名義對外簽訂合同。各分公司工程處可以對外聯(lián)系業(yè)務,但簽訂合同必須由分公司根據(jù)總公司的授權(quán)進行。

        第三章合同管理部門的職責

        第八條公司的經(jīng)濟合同文本實行二級管理:公司級的合同文本由總經(jīng)理委托公司市場部管理;各分公司的經(jīng)濟合同文本由分公司經(jīng)理負責,委托分公司市場部管理。

        第九條合同管理部門的主要職責

        (一)負責管理公司簽訂的合同;

       。ǘ┴撠煂彶楣竞炗喌暮贤暮戏ㄐ、完整性和可行性;對須報上級部門或上級主管審批、見證、簽證或公證的合同,辦理申報手續(xù),提出初步意見;

       。ㄈ┴撠煿痉ㄈ宋腥说娜粘9芾砑澳杲K審查的初審;

        (四)制定公司、本部門合同管理的實施細則;

       。ㄎ澹﹨f(xié)助處理公司合同糾紛,進行合同資料的匯總、分類、歸檔、統(tǒng)計及上報等。

        第十條法人委托人的主要職責

       。ㄒ唬┰谑跈(quán)范圍內(nèi)負責談判、簽訂合同,既不能違章越權(quán),也不能消極推諉;

        (二)對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;

       。ㄈ⿲殘笳埳霞夘I導審批的合同,辦理申報手續(xù),提出本人意見并對本人意見負責;

       。ㄋ模⿲λ炗喓贤穆男胸撠,履行中發(fā)現(xiàn)問題應立即上報,同時積極想辦法解決;對發(fā)生的合同糾紛負責處理或協(xié)助有關(guān)部門處理;

       。ㄎ澹┴撠煴9芎帽救怂灪贤囊磺匈Y料,合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。

        第四章合同的簽訂

        第十一條簽約人在簽約之前必須認真了解對方單位(當事人)以下情況:

       。ㄒ唬┦欠窬哂蟹ㄈ速Y格;

        (二)是否有經(jīng)營權(quán);

        (三)是否有履約能力、資信如何;

       。ㄋ模⿲Ψ胶灱s人是否為單位法定代表人或法人委托人、是否在代理權(quán)限之內(nèi)。

        第十二條合同除即時結(jié)清者外,一律采用書面格式,并依照有關(guān)規(guī)定,使用國家規(guī)定的標準(示范)合同文本;沒有標準(示范)合同文本的,合同格式應符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

        第十三條合同一般應具備下列主要條款:

       。ㄒ唬╇p方當事人的全稱、地址、法定代表人、開戶銀行;

       。ǘ╉椖棵Q及主要內(nèi)容;

        (三)對工期、技術(shù)、質(zhì)量等的明確要求;

       。ㄋ模┯媰r單位、定價內(nèi)容及價格確定;

       。ㄎ澹┞男械钠谙蕖⒌攸c、方式及合同有效期限;

       。┻`約責任、賠償金額及其計價單位和計算方法;

       。ㄆ撸┖贤淖兏徒獬

       。ò耍┖贤瑺幾h的解決方式;

       。ň牛┖贤炗喌腵時間、地點;

       。ㄊ┓、法規(guī)規(guī)定或當事人協(xié)商一致的其他條款。

        第十四條簽約內(nèi)容如果涉及公司內(nèi)部其他部門,應事先在內(nèi)部進行協(xié)商,統(tǒng)一平衡。

        第十五條合同修訂前,必須由市場部、工程部、財務部等職能部門及有關(guān)主管領導對合同的以下內(nèi)容進行評審會簽:

       。ㄒ唬┖贤黧w

        1、當事人是否具備法律規(guī)定的主體資格,是否超越規(guī)定的經(jīng)營范圍;

        2、雙方承辦人員的代理權(quán)限;

        3、對方當事人的資信情況、履約能力;

       。ǘ┖贤瑑(nèi)容

        1、合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本《制度》中相關(guān)規(guī)定;

        2、合同應具備的條款是否齊全、合理、嚴密;

        3、雙方當事人的意思表達是否真實、一致,雙方的權(quán)利、義務是否明確、平等;

        4、簽約雙方的用章是否為合同專用章。

       。ㄈ┖贤淖

        1、合同用語是否規(guī)范;

        2、文字表達是否確切無誤。

       。ㄋ模┖贤慕(jīng)濟效益

        1、預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險;

        2、合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

        第十六條各部門在合同評審過程中,要認真填寫《合同評審表》,明確表示意見,作為合同修改、取舍的依據(jù)。

        第十七條對于內(nèi)容復雜、較難掌握或簽約人認為有必要的合同,在修訂過程中,需由公司法律顧問進行有效性審查,并提出相關(guān)法律意見。

        第十八條合同正式簽訂前,應按如下程序報有關(guān)領導審查批準:

        (一)公司法人代表簽訂的合同,價款1000萬元以下的,報總經(jīng)理辦公會審批;價款1000萬元以上的,須報公司董事會審批;

       。ǘ┕究偛扛鞣ㄈ宋腥怂炗喌暮贤,須報法定代表人審批;

       。ㄈ└鞣止咀詳埖墓こ添椖,在授權(quán)范圍內(nèi)的,由分公司經(jīng)理辦公會審批;超過授權(quán)范圍的,須報公司總經(jīng)理辦公會或董事會審批,由公司法定代表人簽訂。

        第十九條根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,需報工商行政管理部門簽證或請公證處公證的合同,須按有關(guān)規(guī)定辦理。

        第二十條未簽施工合同的工程項目,必須

        經(jīng)總經(jīng)理審核批準后方可動工,并按特殊事項對待。此時,項目小組和市場部要緊密跟蹤客戶的信用變化,督促對方盡快確定工作量,及早簽訂合同。

        第五章合同的履行

        第二十一條合同依法成立后,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門和人員,應嚴格履行合同規(guī)定的義務,確保合同履行。

        第二十二條各部門負責人應隨時了解、掌握合同執(zhí)行情況,合同管理部門要按月統(tǒng)計合同執(zhí)行情況,根據(jù)合同確定的收款條件,及時催收款項。

        第二十三條工程竣工后,各承辦部門應提供工程追加(減)資料,協(xié)同合同管理部門一起向客戶辦理竣工結(jié)算。

        第二十四條合同履行完畢的標準應以合同條款或法律規(guī)定為準。具體應為:物資交清、工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)。

        第六章合同變更(解除)

        第二十五條合同的變更(解除)必須符合《經(jīng)濟合同法》的規(guī)定,并應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方商議。

        第二十六條變更(解除)合同的手續(xù),應與簽訂合同時的審批權(quán)限和程序相同。

        第二十七條變更(解除)合同,一律采用書面形式。經(jīng)公證機關(guān)公證的合同,在達成變更(解除)協(xié)議后,必須報公證機關(guān)重新公證。

        第二十八條變更(解除)經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準前,原合同仍然有效。

        第二十九條如因變更(解除)合同可能使當事人受到損失,雙方應在變更(解除)合同的協(xié)議中明確規(guī)定各自應承擔的責任。

        第七章合同糾紛的處理

        第三十條發(fā)生合同糾紛時,合同承辦部門必須及時向主管領導匯報,并主動會同合同管理部門研究解決糾紛的辦法。一般合同糾紛,由合同承辦部門按照合同約定或法律規(guī)定負責處理;重大合同糾紛以及涉及仲裁、訴訟等法律事務的合同糾紛,由合同管理部門在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)負責處理,并及時報上級主管部門備案。

        第三十一條合同糾紛應在法律規(guī)定的時效內(nèi)提出,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠時間。

        第三十二條對于經(jīng)濟合同糾紛達成一致意見的,應簽訂書面協(xié)議,并應及時將此書面協(xié)議傳遞給相應部門和單位。

        第三十三條處理糾紛的協(xié)議書未按期履行時,可以申請仲裁機關(guān)仲裁或到人民法院起訴。

        第三十四條合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,將有關(guān)資料匯總、歸檔,以備查考。

        第八章合同管理

        第三十五條所有合同應按本制度第九條的規(guī)定歸口合同管理部門統(tǒng)一管理。

        第三十六條合同管理人員和合同具體承辦人員必須經(jīng)過有關(guān)合同法律、法規(guī)知識的培訓,掌握有關(guān)的法律及業(yè)務知識。

        第三十七條合同檔案

       。ㄒ唬┙⒑贤瑱n案。每份合同應包括合同正本、合同副本及附件、合同文件的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄、變更(解除)合同的協(xié)議書、電傳,合同統(tǒng)一編號,不得重復或遺漏;

       。ǘ┙⒑贤芾砼_賬。臺賬的內(nèi)容應包括序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況。臺賬應準確、完整、及時;

        (三)建立合同情況月報制度。各分公司市場部應在每月5日之前將截止上月底的合同臺賬報送分公司總經(jīng)理和公司市場部,公司市場部匯總后報公司總經(jīng)理,同時抄報公司財務部和法律顧問部門。

        第三十八條合同專用章

       。ㄒ唬┖贤瑢S谜掠晒、各分公司統(tǒng)一刻制、編號和頒發(fā);

       。ǘ┖贤瑢S谜聭獓栏癜词跈(quán)范圍使用,不得混用、代用或借用;

       。ㄈ┖贤瑢S谜聭咨票9,若有遺失,立即報上級主管單位并應聲明作廢。

       。ㄋ模┖炗喓贤瑧斒褂煤贤瑢S谜,不得使用本單位的公章、內(nèi)部機構(gòu)章或其他專用章。

        第九章附則

        第三十九條本制度由公司總經(jīng)理辦公會制訂,其解釋、修改權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公會。

      公司管理制度12

        為強化公司的安全管理,防事故于未然,堅持以思想教育為主,行政手段和經(jīng)濟手段為輔,獎懲與個人利益掛鉤的原則,確保安全生產(chǎn)長效機制,特制定本制度。

        常規(guī)獎懲管理

        第一條:獎懲原則:

        公司獎懲制度本著“有功必獎,有過必罰,獎罰結(jié)合”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與服務質(zhì)量和經(jīng)濟效益相結(jié)合。

        第二條:獎懲方式

        1.獎勵方式:公司實行精神獎勵(給予一定榮譽)和現(xiàn)金獎勵。

        2.懲罰方式:行政處分和現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

        第三條:獎懲種類和標準

        1.獎勵種類:獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種:懲罰有警告、記過、記大過三種。

        2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元,記功一次500元,記大功一次1000元。與之相對,警告一次扣薪100元,記過一次扣薪500元,記大過一次扣薪1000元。

        3.兩個嘉獎相當于一個記功,兩個記功相當于一個記大功;一年內(nèi)被記三個大功者,公司給予破格晉升3級工資。

        4.兩個警告相當于一個記過,兩個記過相當于一個記大過;若一年內(nèi)被記三個大過者,予以開除。

        5.功過可以相抵。

        6.員工必須服從領導工作安排,領導交辦的工作,督辦第一次未辦的,記警告一次;督辦第二次未辦的,記過一次;督辦第三次未辦的,記大過一次。

        7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時,直接上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定,公司對有下列表現(xiàn)的員工給予獎勵:

        1.嘉獎

        (1)完成本部門計劃指標,產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的`。

        (2)向公司提出合理化建議,被公司采納,并取得良好經(jīng)濟和社會效益的。

        (3)遵守公司各項規(guī)章制度,思想進步,團結(jié)互助,事跡突出者。

        (4)維護公司各項財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者。

        (5)其他對公司做出貢獻,總經(jīng)理認為應給與獎勵的。

        2.記功

        (1)維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功的。

        (2)工作有較大影響,工作績效比較突出者。

      公司管理制度13

        第一章、總則

        第一條、為了加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保證員工生命和財產(chǎn)安全,促進生產(chǎn)均衡發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,并結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

        第二條、廠長為安全生產(chǎn)第一責任人,對安全生產(chǎn)全面負責。

        第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。

        第四條、公司制定重大安全事故應急預案,成立應急救援組機構(gòu),負責組織、領導應急救援工作,減少應急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。

        第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一,預防為主的方針,實行"劃分責任區(qū),落實責任制,追究責任人"的逐級負責制。各分區(qū)的管理人員對在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔領導責任。

        第二章、人員安全管理

        第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻,明示工作人員嚴格遵守制度,服從管理,按安全操作規(guī)程作業(yè),不得違章作業(yè)。

        第七條、應和工作人員簽訂勞動合同或勞務合同,依法為工作人員辦理工傷社會保險,并向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應急處理辦法。

        第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓,保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能,未經(jīng)安全教育和培訓合格人員,一律不準上崗作業(yè)。

        第九條、及時向現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,是每個作業(yè)人員的義務;作業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。單位管理人員不得報復。

        管理人員接到報告后,應及時作出處理。

        第十條、工作人員必須遵守勞動紀律。工作時不準看報,不準睡覺、干私活或擅離工作崗位,不準帶小孩上班。

        第三章、用電系統(tǒng)安全管理

        第十一條、電器維修工應經(jīng)培訓合格,持證上崗,掌握電器設備的正確使用方法和維修技術(shù)。

        第十二條、變壓器、配電柜應有專人負責管理,定期接受供電部門校驗、檢修,變壓器發(fā)生故障,應申請供電部門停電檢修,變壓器周圍應設置安全護欄,禁止無關(guān)人員靠近。配電柜嚴禁超負荷運行;應定期進行維護、檢修。

        第十三條、進行電器安裝和檢修時,至少應有兩人以上人員參加并停電作業(yè),禁止單人作業(yè),禁止帶電作業(yè)。

        第四章、獎勵與處罰

        第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻或在安全生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報,消除和預防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災中做出突出貢獻的有功人員,給予表彰和獎勵。

        第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程,經(jīng)教育仍不改正者,依照礦山有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰、行政處分。造成重大事故,構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責任。

        第十六條、管理人員在自己分工職責范圍內(nèi)工作不力,放任下屬或違章指揮,致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時,組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的,報公司給予降級、撤級處分,構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責任。

        第五章、附則

        第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定,有與國家相關(guān)法律不一致的,按國家法規(guī)執(zhí)行。

        第十八條、本制度自下發(fā)之日起實行。

        二零xx年九月一日

        安全生產(chǎn)操作規(guī)程

        擠塑機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

        第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程,經(jīng)安全培訓考試合格,穿戴好防護用品,方準操作本設備。

        第二條、電源合閘時,應檢查電器熱控是否靈敏可靠,熱電偶指示溫度是否正確,出現(xiàn)問題請維修人員排除,嚴禁操作工人亂動。

        第三條、開車時應檢查主機減速箱,牽引無極變速箱,收線無極變速箱潤滑是否正常,風機通風是否良好。

        第四條、開車前要注意各段加熱溫度,是否達到工藝要求的實際溫度,保溫時間要足夠,初次加溫時間保溫不得少于3小時。

        第五條、不得在塑化不好,燒焦有老化的情況下進行擠出生產(chǎn),以防事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)上述問題立即設法排除。

        第六條、車速要由低至高,加到正常速度,嚴禁高速起車,觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常,以防電流過大,引起加熱器過燒。

        第七條、升降線盤時,要注意升降極限位置,不得過高或過低,有電器限位時不得超越限位使用。

        第八條、往料斗中加料時,注意金屬物不得進入并嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。

        第九條、檢查干試機周圍,應配備橡膠絕緣墊板,否則不準開車。

        第十條、開車前應檢查好各接地部位是否良好,接地電阻應定期測定,不得高于4歐;設備是否有雜音等異,F(xiàn)象,如有問題修好再用。

        第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器,電氣線路或接地線部位。

        第十二條、線芯上有水禁止開車。

        第十三條沒有停止之前,禁止用手觸摸絕緣線芯導線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施,然后修理。

        第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮,避免誤操作造成危險。

        第十五條、配備軟化設備、塑膠機臺的,操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機械設備;更不能用手扶摸導線、電導輪,銅導管部位。

        第十六條、開車結(jié)束后,應把電源、水源、氣源全部關(guān)閉,操作手柄復原位,并做好交接班日記的`記錄。

        混料機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

        第一條在清理料斗時應切斷電源,嚴禁帶電作業(yè),以免引起事故。

        第二條、混料轉(zhuǎn)變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

        第三條、混料時嚴禁濕手閉合混料機的電源開關(guān),以免引起觸電事故。

        第四條、混料完成后應及時關(guān)閉電源。

        磨粉機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

        開動磨粉機前,應檢查所有檢修門關(guān)閉是否嚴密,調(diào)整好風機和主軸的轉(zhuǎn)向,排氣閥應處于全開的位置。起動主機后,應立即加料(應先加細小顆粒料,再加正常料度料)然后開大風量閥門,在保證進料口不向外噴粉的前提下應盡量關(guān)小排氣閥。接著再調(diào)正成品細度。帶有顎破和提升機系列開機前應檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸,調(diào)整分析機轉(zhuǎn)速應達近似成品粒度要求。最后按以下順序開機。

        1、開動斗式提升機

        2、開動顎式破碎機

        3、待料倉存有物料后,啟動分析機

        4、啟動鼓風機(空負荷啟動,待正常運轉(zhuǎn)后再加載)

        5、啟動主機,在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機。此時磨粉工作即為開始。

        操作順序簡易表示如下:

        "啟動"提升機===破碎機===分析機===風機===主機===給料機。

        停機時應按以下順序關(guān)閉各機:

        1、先關(guān)閉給料機停止給料

        2、給一分鐘后停止主機

        3、吹凈殘留的物料后停止鼓風機

        4、最后關(guān)閉分析機

        停機順序是:

        給料機===主機===鼓風機===分析機

        注:提升機輸運料至料倉的過程中,先停止破碎機而后停止提升,此項應由儲料量而變動。磨粉機在正常工作時不準隨意加油,要確保生產(chǎn)安全,磨粉機在任何部分發(fā)生不正常噪音,或負荷突然增大應立即停機檢查,排除故障,以免發(fā)生重大事故。再繼續(xù)開機時必須將磨機內(nèi)余料取出,否則開機時電流過大,影響啟動。

      公司管理制度14

        一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機、網(wǎng)絡游戲、網(wǎng)絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情;

        二、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

        三、員工必須服從上級管理人員領導,不得怠慢工作;

        四、工作期間遇到顧客訪問時,須面帶微笑并主動問好;

        五、上班要統(tǒng)一著工裝,佩帶工作卡,必須保持良好的`工作態(tài)度和風貌;

        六、當日的工作必須在下班前結(jié)束,不得拖到第二個工作日;

        七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

        八、下班時必須關(guān)好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生,值班人員做好監(jiān)督檢查;

        九、熱愛本職工作,積極學習業(yè)務知識。

        十、同事間要團結(jié)互助、相互協(xié)作,相互支持。

      公司管理制度15

        1.目的:

        為了加強保安管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管理,保安人員在值勤和執(zhí)行任務時有所依據(jù),當好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。

        2.崗位職責明細:

        2.1.依據(jù)制度實施公司人員、財產(chǎn)、治安、消防安全管理工作。

        2.2.堅守崗位,収現(xiàn)問題及時處理、匯報。

        2.3.遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度。

        2.4.所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。

        2.5.及時做好報紙、郵件的收収工作。

        2.6.保持接待大廳環(huán)境衛(wèi)生,物品保管整齊有序。

        2.7.上班是提前20分鐘到崗,加強對重點部位的治安防范,加強防盜活勱,及時収現(xiàn)可疑人和事,并進行妥善處理。對于正在収生的刑事案件戒可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問,情節(jié)嚴重的可直接撥打110并上報公司領導。

        2.8.對違反治安條例的行為,查清事實,收集證據(jù)向公司戒公安機關(guān)報告。支持、協(xié)劣相關(guān)安全人員履行工作職責。

        2.9.外來人員訪談時闈為8:00-21:00,未到時闈戒赸過規(guī)定時闈無特殊情況丌放行。

        2.10.會所內(nèi)禁止飼養(yǎng)寵物,禁止客戶帶寵物出入會所。

        2.11.凡已不我公司解除勞勱關(guān)系、勞務關(guān)系者,視同外來人員。

        2.12.執(zhí)勤期闈要做到大門隨開隨關(guān),關(guān)閉時大門丌留缺口;杜絕閏散人員進入,晚上9點準時關(guān)閉內(nèi)部門禁系統(tǒng),無關(guān)人員丌得進入會所。

        2.13.晚上8點以后關(guān)閉大廳空調(diào)及大廳大燈,留小燈,10點關(guān)閉招牌燈。

        2.14.規(guī)避丌明身份、衣冠丌整、神色有異者進入會所。

        2.15.如遇態(tài)度惡劣,強行闖入者應立即報告相關(guān)領導。

        2.16.保安人員應熟練掌握安全裝備的使用,了解配置地點。緊急事収生時應鎮(zhèn)靜,以最有敁方法使災害減少至最低限度,丌可慌張誤事,視情況按下列程序處置。

        2.17.規(guī)定好巡查路線,每天19:40-20:00檢查一次,23點檢查一次,凌晨8點檢查一次各樓層的安全狀況。

        2.18.判斷巡查過程中収生的情況若尚可解決消除時,速采叏行勱,并報告人事行政部,判斷事敀無法解決,應急速通報有關(guān)部門。

        2.19.日闈災害急報有關(guān)人事行政部,夜闈災害除急報有關(guān)負責人外報派出所110、消防單位119戒救護單位120。2.20.

        3.意外處理

        3.1.員工急病,即刻通知辦公室,及時派人送往醫(yī)院治療戒撥打120,及時報備公司領導。

        3.2.發(fā)現(xiàn)火災應立即趕到失火現(xiàn)場查看,若収生火苗應即以滅火器將火源熄滅,若已使用滅火器仍然無法將火勢撲滅時立即向119火警臺報案,且通知相關(guān)領導至現(xiàn)場,保安仍然堅守崗位,指揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散,保持高度警戒,嚴防小偷趁機竊叏公司財務;饎菹绾髴宀槿藛T及物品所害情形,并保持完整現(xiàn)場,以供警方處理。

        3.3.對糾紛事件,保安員應穩(wěn)定事態(tài)的収展,并對當事人雙方進行勸阻,以制止事態(tài)的擴大。

        3.3.1.會所収生打斗,應迅速予以制止,及時匯報公司領導。

        3.3.2.打斗現(xiàn)場若有其他員工圍觀時,為防止圍觀者鼓噪起哄戒使現(xiàn)場復雜化,應將肇事者帶離現(xiàn)場再行處理戒驅(qū)散圍觀人員。

        3.3.3.注意立場要保持公正,千萬丌可偏袒打斗當事人任何一方戒加入戓局,喪失理智。

        3.3.4.若為下班時闈,應即刻電話通知公司相關(guān)領導;有安全之慮時,即刻撥打110尋求協(xié)劣。

        3.3.5.認清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍、刀具、坐車種類以及車牌號碼、滋事原因等,作為警方偵查處理的依據(jù)。

        3.3.6.將狀況報告公司領導并隨時保持聯(lián)絡,若下班以后應立即通知派出所并電話聯(lián)絡相關(guān)領導。

        3.4.發(fā)現(xiàn)竊盜時,應立即報警,聯(lián)系公安部門,保持失竊現(xiàn)場原樣,便于叏證。

        4.行為準則

        4.1.上班時闈為下午20:00、下班時闈為早上8:00,収現(xiàn)遲到早退一律按曠工處理,情節(jié)嚴重時給予開除處理。

        4.2.值班時應著制服,服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

        4.3.収現(xiàn)酒后上崗戒擅離崗位,開除處理。

        4.4.収現(xiàn)未按崗位職責明細工作造成損失的',按獎罰管理制度執(zhí)行。

        4.5.對工作具有責任心、熱情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

        4.6..對自身的責任心:鉆研業(yè)務、工作認真、上進心。

        4.7.同事之闈的協(xié)作力、包容、配合、團結(jié)。

        4.8.對本職工作負責:丌拖沓、丌積壓、丌抱怨、丌挑揀。

        4.9.對待來訪人員的態(tài)度:謙和、禮貌、誠懇、友善、丌卑丌亢。

        4.10.愛護公司公共財產(chǎn)、丌隨意破壞、挪為私用。

        4.11.及時清理、整理個人工作用具,保持工作環(huán)境的干凈整潔。

        4.12.辦公桌上丌放不工作無關(guān)的用品。

        4.13.未經(jīng)同意丌得翻看他人文件、資料戒他人個人物品。

        5.保安員嚴格禁止下列行為:

        5.1.限制他人人身自由、搜查他人身體戒者侮辱、毆打他人。

        5.2.扣押、沒收他人證件、財物。

        5.3.阻礙依法執(zhí)行公務。

        5.4.參不追索債務、采用暴力戒者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

        5.5.刪改戒者擴散監(jiān)控影像資料、報警記錄。

        5.6.侵犯個人隱私戒者泄露公司商業(yè)秘密。

        5.7.儀容丌整,言語行為輕浮、粗暴無禮。

        5.8.值班時闈聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報紙、看電視錄像,打瞌睡等。

        5.9.對群眾、來賓敀意刁難戒挾怨報復。對員工、來賓戒送貨人員索叏好處及貪小便宜。

        5.10.脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。

        5.11.暴行犯上,不服從指揮。

        本制度由辦公室負責解釋,并根據(jù)施行情況適時修訂。

        本制度自20××年7月18日起施行。

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