【熱門】安全生產(chǎn)管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)管理制度1

　　一、舊房拆除的特點(diǎn)

　　1.舊房拆除基本分為人工拆除和機(jī)械拆除。一般情況下，都是人工拆除，以求得以充分利用舊房的殘值，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.舊房的多樣性。其結(jié)構(gòu)有泥木、磚木、磚混、框架等多種結(jié)構(gòu)。從建造年份看，有遠(yuǎn)有近；從房屋高度看，有單層也有高層。

　　3.地點(diǎn)分散。

　　4.拆除時(shí)間短，一般1~2個(gè)月，有的要求幾天內(nèi)完成，因而施工時(shí)臨時(shí)觀念強(qiáng)。

　　5.拆除工人基本上都是農(nóng)民工，專業(yè)知識(shí)欠缺，流動(dòng)性大，時(shí)聚時(shí)散。

　　二、舊房拆除的安全隱患

　　1.不了解房屋結(jié)構(gòu)特點(diǎn)而出現(xiàn)人員事故。如有的'磚混框架房，由于當(dāng)初建造時(shí)偷工減料，在敲水泥梁時(shí)會(huì)突然斷裂，造成人員傷亡。年久失修的房屋很容易動(dòng)一牽十，出現(xiàn)連鎖反應(yīng)。拆泥墻沒(méi)有掌握要領(lǐng)，使工人自己受傷。

　　2.在拆除臨街房屋時(shí)，碎磚危及過(guò)往行人。

　　3.由于電線、電視、電話網(wǎng)線沒(méi)有及時(shí)遷移，拆房時(shí)磚塊墜落砸斷電線，造成電線短路，危及生命財(cái)產(chǎn)。

　　4.作業(yè)違規(guī)，穿拖鞋，不戴安全帽。

　　5.作業(yè)工人不穩(wěn)定，容易出現(xiàn)安全事故。

　　三、應(yīng)采取的措施

　　1.組織保證，專人分管。我所承擔(dān)著長(zhǎng)寧縣城市房屋拆遷96以上的拆遷任務(wù)，工地多，舊房拆除工作繁重。1997年前，大多數(shù)是私人來(lái)承包拆舊房，不規(guī)范、不重視安全。為加強(qiáng)舊房拆除的安全管理，從1997年開(kāi)始，所里專門成立由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)舊房拆除工地進(jìn)行不定期檢查，由副組長(zhǎng)作為專人分管舊房拆除工作，負(fù)責(zé)對(duì)工地安全檢查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)拆除范圍停水、停電、電視、電話線遷移，負(fù)責(zé)舊房拆除招設(shè)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)拆房過(guò)程中矛盾糾紛的協(xié)調(diào)、處理。

　　2.制訂操作規(guī)程，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全教育。房屋拆除工作不同于一般建筑施工，有它的特殊性和危險(xiǎn)性。綜合各工地不同情況，不同結(jié)構(gòu)房的拆除危險(xiǎn)程度，制訂了《拆屋操作規(guī)程》，并印發(fā)給拆房承包人和作業(yè)工人，要求作業(yè)工人按規(guī)程執(zhí)行。著重是對(duì)承包人進(jìn)行安全教育，使承包人對(duì)安全生產(chǎn)引起足夠重視，并督促承包人對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，掌握生產(chǎn)規(guī)則要領(lǐng)。

　　3.實(shí)行舊房拆除招投標(biāo)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。自1997年以來(lái)，舊房拆除，我們都實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)時(shí)要求對(duì)投標(biāo)人有三個(gè)硬性要求：①有施工資質(zhì)；②安全保險(xiǎn)；③不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包。投標(biāo)人要有施工資質(zhì)，有法人代表或者要求投標(biāo)人掛靠施工企業(yè)；若中標(biāo)則要進(jìn)行施工保險(xiǎn)或人員傷殘責(zé)任保險(xiǎn)，或雇主責(zé)任保險(xiǎn)，明確指出工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包。避免了以前靠關(guān)系，無(wú)資質(zhì)，根本不懂拆房工作的人來(lái)承包的不正常的現(xiàn)象。

　　4.簽訂職責(zé)分明，內(nèi)容完整的合同。投標(biāo)人中標(biāo)后，要同拆遷事務(wù)所簽訂舊房拆除合同，必要時(shí)，合同要公證。合同中除寫明拆除范圍、建筑面積、拆除單價(jià)、拆除期限外，著重寫明了安全條款，應(yīng)采取的安全措施。而且根據(jù)拆除面積大小向招標(biāo)人交納安全押金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工地傷亡事故，沒(méi)收安全押金。

　　5加強(qiáng)安全檢查。檢查內(nèi)容有：①工人是否遵守操作規(guī)程；②房屋拆除是否會(huì)影響到鄰近住戶的安全；是否會(huì)影響到鄰近的電線等管網(wǎng)線；③臨街房，是否搭腳手架，安全網(wǎng)是否達(dá)到一定高度，符合安全要求；④工人在工地臨時(shí)住宿、用餐、用火制度，臨時(shí)用電情況是否安全。發(fā)現(xiàn)有安全因素或措施不到位，及時(shí)向承包人指出，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，采取措施，消除安全隱患。

安全生產(chǎn)管理制度2

　　第一章總則

　　第一條本辦法是在市場(chǎng)持續(xù)低迷、股東利潤(rùn)持續(xù)降低、企業(yè)面臨生存危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為確保企業(yè)的發(fā)展與員工生存,特修改此辦法。新辦法把企業(yè)“效益至上、安全第一”貫穿于生產(chǎn)管理全過(guò)程,在原辦法注重業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上,更加突出了效益考核,力求“效益上、薪酬上,效益下、薪酬下”,努力實(shí)現(xiàn)“企業(yè)與股東有效益,員工工資水平有保障”。

　　第二條本辦法是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核的指導(dǎo)性文件。旨在進(jìn)一步理順管理機(jī)制,進(jìn)一步理清生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系,進(jìn)一步整合管理思想和方法,逐步建立起以效益為前提的生產(chǎn)管理理念,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

　　第三條本辦法依據(jù)“公司發(fā)展戰(zhàn)略”、“年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”、“安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法”、“商品煤計(jì)量管理辦法”、“人力資源管理辦法”、“專項(xiàng)基金管理辦法”、“經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則”等各類管理制度而制定。

　　第四條本辦法適用于匯永集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)礦井、華通公司、地勘公司、云信公司。匯永集團(tuán)公司具有解釋、修改權(quán)。本辦法實(shí)施的同時(shí),原考核辦法廢止。20xx年,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查將繼續(xù)實(shí)行月度集團(tuán)巡視檢查(以查隱患為主)、季度集團(tuán)組織綜合檢查的方式進(jìn)行。

　　第二章考核組織、職責(zé)、方式、基本流程

　　第五條公司成立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理鹿志發(fā)、副總經(jīng)理米玉峰分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)。成員由集團(tuán)公司生產(chǎn)、機(jī)電、財(cái)務(wù)、人勞等部門經(jīng)理及相關(guān)人員組成。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核常設(shè)辦公室,辦公室主任白稷平、副主任于廣學(xué)。

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:通過(guò)對(duì)上月度生產(chǎn)、掘進(jìn)、安全、完全成本(成本、專項(xiàng)基金工程)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、利潤(rùn)等指標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,掌握完全成本的實(shí)際情況,理清基金項(xiàng)目的實(shí)施情況,最后依據(jù)上月度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),提取上月度工資總額、礦領(lǐng)導(dǎo)班子工資總額。

　　第六條集團(tuán)考核工作將在每月15日左右開(kāi)始,原則上考核小組到現(xiàn)場(chǎng)逐單位考核,相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、成本、安全、基金管理、股東財(cái)務(wù)、行政礦長(zhǎng)等人員參加�？己斯ぷ�,時(shí)間服從質(zhì)量。

　　第七條考核工作要針對(duì)集團(tuán)確定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行,單位專業(yè)部門要提報(bào)真實(shí)有效數(shù)據(jù),需要提前進(jìn)行的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)催辦。原則上凡是與成本和費(fèi)用相關(guān)的工作內(nèi)容力求全部考核。

　　第八條集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)召集、組織考核具體工作。原則上商品煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃與完成情況由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提供;完全成本(含礦管成本)、利潤(rùn)、專項(xiàng)基金的完成由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提供;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及當(dāng)月巡視檢查結(jié)果(查出安全隱患)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)集合并提供;需要礦現(xiàn)場(chǎng)提供的其它備查資料由礦提供。

　　第九條集團(tuán)人力資源部依據(jù)集團(tuán)公司考核結(jié)果,按照本辦法相關(guān)條款,分別提取工資總額及班子成員工資總額,并出具“xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單”。最終,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)出具“xx礦yy月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核情況通報(bào)”。

　　第十條月度最終生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)要體現(xiàn)出完全成本真實(shí)性、基金項(xiàng)目實(shí)施情況清楚、礦承包成本控制有效等主要內(nèi)容。對(duì)通過(guò)考核提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)問(wèn)題,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)助礦拿出有效措施。

　　第三章考核內(nèi)容、辦法

　　第十一條集團(tuán)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核主要內(nèi)容:商品煤驗(yàn)核量、掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)核量、安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、礦管成本、回收率、基金項(xiàng)目的實(shí)施、各項(xiàng)管理制度落實(shí)、礦管成本、利潤(rùn)計(jì)劃的完成等。

　　第十二條商品煤、掘進(jìn)進(jìn)尺、商品煤回收率指標(biāo)依據(jù)集團(tuán)月度下達(dá)計(jì)劃和完成情況考核。最終計(jì)量則依據(jù)集團(tuán)公司《商品煤計(jì)量管理辦法》、《掘進(jìn)巷道月度驗(yàn)收管理辦法》、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的“yy月份商品煤驗(yàn)核量報(bào)告”提報(bào),集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。這是各單位和部門最終計(jì)量報(bào)告,也是所有按照噸煤統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的唯一依據(jù)。關(guān)于商品煤回收率的考核及特殊煤層地質(zhì)情況,可以提出修改計(jì)劃。

　　第十三條礦井工資來(lái)源實(shí)行商品煤噸煤含量提取,與安全、利潤(rùn)、成本、回收率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、掘進(jìn)等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況掛鉤考核確定。各生產(chǎn)服務(wù)單位分別根據(jù)各自特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

　　應(yīng)提取工資總額=商品煤驗(yàn)核量×噸煤?jiǎn)蝺r(jià)

　　實(shí)際提取工資總額=應(yīng)提工資總額±掛鉤考核增減額

　　班子成員應(yīng)提工資來(lái)源為按噸煤提取后分為基本工資和基本績(jī)效工資,基本工資經(jīng)測(cè)算約占35%,不與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核,以65%的基本績(jī)效工資為基數(shù)與各項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核。實(shí)際提取等于應(yīng)提工資加減考核增減額。

　　應(yīng)提工資=商品煤驗(yàn)核量×噸煤工資(年薪標(biāo)準(zhǔn)/計(jì)劃產(chǎn)量)

　　應(yīng)提工資=基本工資(35%)+基本績(jī)效工資(65%)

　　實(shí)際提取=基本工資+基本績(jī)效工資±掛鉤考核增減額

　　第十四條礦管直接成本原則上按照年度計(jì)劃下達(dá),逐月不作調(diào)整。直接成本是完全成本的重要基礎(chǔ),是礦績(jī)效工資考核的重要內(nèi)容,由于自20xx年開(kāi)始,經(jīng)營(yíng)考核重點(diǎn)增加了利潤(rùn)計(jì)劃考核內(nèi)容,且在測(cè)算過(guò)程中是以利潤(rùn)計(jì)劃倒推出直接成本,成本再壓縮空間較小,因此,礦管成本月度考核將按計(jì)劃成本超、降總額的20%扣減、增加礦工資總額。月度礦管成本實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃總額比較,其結(jié)余、超支1%對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子基本績(jī)效工資的2%進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的`10%。月度超支,年度直接成本累計(jì)有結(jié)余(利潤(rùn)完成),將按對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

　　嚴(yán)格控制成本費(fèi)用跨月結(jié)算,特別是礦務(wù)工程、零星簽證費(fèi)用、修理費(fèi)用等,每發(fā)現(xiàn)一次按金額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。

　　第十五條加強(qiáng)專項(xiàng)基金管理控制和考核力度。各單位專項(xiàng)基金均不突破年度資金計(jì)劃總額。遇特殊情況發(fā)生計(jì)劃外專項(xiàng)費(fèi)用時(shí)要相應(yīng)調(diào)減年度其他項(xiàng)目,如不能進(jìn)行調(diào)減,公司將按計(jì)劃外專項(xiàng)基金發(fā)生額的10%扣減工資總額,按發(fā)生額的2%扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資,最高扣減領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的5%。此項(xiàng)考核原則上按月計(jì)劃考核和兌現(xiàn),可以結(jié)合全年完成情況予以調(diào)整。

　　第十六條關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核,繼續(xù)依據(jù)集團(tuán)公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理辦法》,按照安全和“一通三防”專業(yè)、機(jī)電管理專業(yè)、采掘工程質(zhì)量專業(yè)和綜合專業(yè)的考核評(píng)分情況進(jìn)行考核。各專業(yè)評(píng)分以90分為標(biāo)準(zhǔn),每降低1分,分別扣罰工資總額10萬(wàn)元、扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資3%。

　　質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查仍實(shí)行月度巡視檢查、季度綜合檢查,月度原則上以礦自檢為準(zhǔn),自檢分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核。但季度綜合檢查結(jié)果將納入下個(gè)季度,實(shí)施全季度(三個(gè)月)考核。巡檢過(guò)程中或者地方政府檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)下列重大安全隱患將進(jìn)入當(dāng)月考核:“發(fā)現(xiàn)一次失爆、發(fā)生重傷一人次、出現(xiàn)一次重大財(cái)產(chǎn)事故事(停產(chǎn)3小時(shí)以上、直接損失一次5萬(wàn)元以上)、情形比較惡劣(主井?dāng)鄮�、工作面大冒頂�(shù)?生產(chǎn)和機(jī)電事故、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電導(dǎo)致瓦斯超限”等重大隱患,每出現(xiàn)一次(項(xiàng)),扣罰礦工資總額30萬(wàn)元。同時(shí)扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子月度安全獎(jiǎng)50%。發(fā)生1人次死亡事故,扣罰月度工資總額50萬(wàn)元,同時(shí)取消班子成員當(dāng)月安全獎(jiǎng)和年度安全獎(jiǎng)。發(fā)生2人及以上死亡事故,自發(fā)生月份起,取消全礦安全獎(jiǎng),并取消當(dāng)月效益工資。20xx年,集團(tuán)依然執(zhí)行安全獎(jiǎng)50%按月兌現(xiàn),年末經(jīng)過(guò)公司考核批準(zhǔn)后,兌現(xiàn)另50%。

　　第十七條掘進(jìn)考核要加強(qiáng)掘進(jìn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,按照月度、季度(季度實(shí)行平衡制)驗(yàn)核米數(shù),月度每欠尺10米,扣罰工資總額1萬(wàn)元,領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行月度進(jìn)尺每欠尺1%,扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的3%,季度完不成季計(jì)劃的75%、半年完不成計(jì)劃50%的,分別按未完成計(jì)劃比例,同比扣罰領(lǐng)導(dǎo)班子成員季度末月份對(duì)應(yīng)基本績(jī)效工資。

　　增加掘進(jìn)工程“無(wú)效進(jìn)尺、計(jì)劃外簽證”考核,無(wú)效進(jìn)尺按照欠米考核,計(jì)劃外簽證工程,按照不超過(guò)工程單價(jià)10%為考核依據(jù),超出部分由工資總額承擔(dān)。

　　第十八條商品煤回收率,按照月度計(jì)劃,每降1%,分別扣減工資總額10萬(wàn)元,分別扣罰班子成員對(duì)應(yīng)基本月度績(jī)效工資3%。

　　第十九條為實(shí)現(xiàn)公司由業(yè)績(jī)考核向效益考核轉(zhuǎn)變,公司對(duì)所屬礦井在礦管直接成本考核的基礎(chǔ)上再實(shí)行利潤(rùn)計(jì)劃考核,因此,計(jì)劃的合理和科學(xué)性尤為重要。經(jīng)過(guò)公司商定:每月利潤(rùn)計(jì)劃的確定,主要依據(jù)年度利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)的分解、上月市場(chǎng)平均價(jià)格、下月度基金使用計(jì)劃、礦管成本計(jì)劃和井下實(shí)際生產(chǎn)條件等因素下達(dá)計(jì)劃。按當(dāng)月利潤(rùn)超降額的20%增減應(yīng)提工資總額;增減工資總額的30%對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。最高獎(jiǎng)、罰領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資的50%。月度未完成利潤(rùn)計(jì)劃,而年度累計(jì)完成利潤(rùn)計(jì)劃時(shí),對(duì)月度扣減的基本績(jī)效工資在年末予以補(bǔ)足。

　　每月計(jì)劃成本為年初確定的噸煤成本費(fèi)用(或總費(fèi)用)乘以月度實(shí)際商品煤產(chǎn)量;銷售收入計(jì)劃等于上月實(shí)際噸煤平均銷售價(jià)格乘以當(dāng)月實(shí)際商品煤產(chǎn)量;實(shí)際銷售收入和實(shí)際計(jì)劃完全成本費(fèi)用的差額即為月度利潤(rùn)(或虧損);實(shí)際實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和實(shí)際計(jì)劃利潤(rùn)的差額即為月度利潤(rùn)增加、減少額。

　　第二十條董事長(zhǎng)年終獎(jiǎng)考核,將根據(jù)年初簽訂的責(zé)任狀各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四章其它

　　第二十一條全公司各個(gè)生產(chǎn)礦井每月商品煤生產(chǎn)、材料費(fèi)、成本、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭銷售等完成截止時(shí)間統(tǒng)一為:每月最后一天24點(diǎn)。每月1-2日,集團(tuán)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)出具產(chǎn)量驗(yàn)核報(bào)告,集團(tuán)所有相關(guān)利潤(rùn)完成、成本計(jì)算、工資提取等依據(jù)都以此為準(zhǔn)。

　　第二十二條自20xx年開(kāi)始(1月份除外),集團(tuán)月度生產(chǎn)計(jì)劃改為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,計(jì)劃下達(dá)實(shí)行會(huì)審制。其計(jì)劃內(nèi)容增加成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、專項(xiàng)基金計(jì)劃等經(jīng)營(yíng)指標(biāo),這些指標(biāo)將是經(jīng)營(yíng)考核的依據(jù)。月度計(jì)劃的下達(dá)要增加其嚴(yán)肅性。

　　第二十三條為體現(xiàn)考核的真實(shí)性,真正體現(xiàn)出當(dāng)月“效益上薪酬上、效益下薪酬下”,自20xx年2月份起,各基層單位一律在每月下旬,依據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果發(fā)放上月度工資。

　　第二十四條輔助單位根據(jù)集團(tuán)相關(guān)要求測(cè)算年度工資水平和總額,集團(tuán)公司將根據(jù)當(dāng)月完成的工作量、結(jié)合不同工作性質(zhì)進(jìn)行考核,提取的工資總額需要集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

　　第二十五條為體現(xiàn)出月度礦管成本的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,公司將把礦管直接成本進(jìn)一步分解,將在月度計(jì)劃單價(jià)中,對(duì)波動(dòng)影響較大的礦務(wù)工程及支護(hù)材料費(fèi)用、綜采搬家倒面費(fèi)用不納入考核。

　　第二十六條各單位工資實(shí)發(fā)不得突破集團(tuán)考核同意發(fā)放額度5%,超過(guò)此額度,按超發(fā)額同比例扣發(fā)礦領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效工資。

　　根據(jù)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合同》相關(guān)條款,因非管理原因?qū)е碌V井停產(chǎn),應(yīng)向股東申請(qǐng)支付礦井維持費(fèi),集團(tuán)公司考核后,工資不足部分由礦井維持費(fèi)工資部分補(bǔ)充。

　　第二十七條生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化(發(fā)生不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)自然災(zāi)害)等重大變化時(shí),集團(tuán)公司另行研究解決考核等相關(guān)事宜。

　　第二十八條本辦法解釋權(quán)屬于匯永集團(tuán)公司。

　　附件:1、xx礦yy月工資總額及班子成員工資提取審批單;

　　2、xx礦yy月工資總額及班子成員工資掛鉤考核明細(xì)表;

　　3、公司經(jīng)營(yíng)管理考核細(xì)則。

安全生產(chǎn)管理制度3

　　一、項(xiàng)目部管理人員和施工人員必須牢固樹(shù)立'安全第一'的思想,各班組必須抓好安全思想教育,嚴(yán)格實(shí)行'三級(jí)'安全教育制度,提高職工的安全意識(shí),增長(zhǎng)安全意識(shí)。

　　二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把安全知識(shí)教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來(lái)抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重。

　　三、建立安全管理保證體系,對(duì)一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的`人員,有權(quán)進(jìn)行處罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。

　　四、特殊機(jī)械設(shè)備的操作工必須持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無(wú)證操作和酒后作業(yè)。

　　五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。

　　六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)一些違章作業(yè)現(xiàn)象必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得手軟。

　　七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊(cè),統(tǒng)一實(shí)施管理。

　　八、做好文明施工的工作,創(chuàng)建文明施工工地,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作。

安全生產(chǎn)管理制度4

　　1 總則

　　1.1 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組員工是生產(chǎn)活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置。

　　1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線，特制定本方案。

　　1.3 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況，制定具體的實(shí)施細(xì)則，真正達(dá)到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范。

　　2 安全目標(biāo)

　　2.1 班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo)。

　　2.2 按個(gè)人保班組、班組保車間、車間保部門，一級(jí)保一級(jí)的原則，制定實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，各級(jí)簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　3 班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任

　　3.1 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，以身作則，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程，對(duì)本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　3.2 嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施，并分解落實(shí)到個(gè)人，努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　3.3 切實(shí)抓好安全思想、安全知識(shí)技術(shù)教育，組織做好新員工入司第三級(jí)(班組)安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事。批評(píng)制止違章、違紀(jì)的不良傾向。

　　3.4 認(rèn)真開(kāi)好班前列隊(duì)會(huì)，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時(shí)”，掌握班內(nèi)職工安全思想動(dòng)態(tài)和技術(shù)特長(zhǎng)，合理組織安全生產(chǎn)，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)工作。

　　3.5 組織好安全日活動(dòng)，全面分析每周的安全情況，做到有內(nèi)容、有記錄、有實(shí)效。

　　3.6 經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷，及時(shí)匯報(bào)，積極組織消除。

　　3.7 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故，要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，詳細(xì)記錄，并組織全班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

　　3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經(jīng)使用必須及時(shí)上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　4 部門現(xiàn)備有的安全規(guī)程、管理制度和記錄

　　4.1 備有的安全規(guī)程

　　4.1.1 《行車安全操作規(guī)程》

　　4.1.2 《管材車間安全操作規(guī)程》

　　4.1.3 《管件車間安全操作規(guī)程》

　　4.1.4 《行車維護(hù)和檢修制度》

　　4.1.5 《行車使用注意事項(xiàng)》

　　4.1.6 需補(bǔ)充砂輪機(jī)、臺(tái)鉆、液壓機(jī)、焊機(jī)等的安全操作規(guī)程

　　4.2 備有的安全生產(chǎn)管理制度

　　4.2.1 《管材車間班長(zhǎng)崗位責(zé)任制》

　　4.2.2 《管件車間班長(zhǎng)崗位責(zé)任制》

　　4.2.3 《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》(待擬)

　　4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》(待擬)

　　4.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制(待擬)

　　4.2.6 本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法等。

　　4.3 需備的安全記錄

　　4.3.1 安全日活動(dòng)記錄。

　　4.3.2 員工違章檔案。

　　4.3.3 事故、異常調(diào)查分析記錄。

　　4.3.4 安全教育培訓(xùn)檔案(交部門存檔)。

　　5 班組安全日活動(dòng)

　　5.1 試進(jìn)行每周一次不少于1小時(shí)的安全日活動(dòng)。

　　5.2 安全日活動(dòng)建立專用的記錄簿。

　　5.3 安全日活動(dòng)內(nèi)容

　　5.3.1 班組及個(gè)人一周來(lái)的安全情況小結(jié)和分析。

　　5.3.2 對(duì)發(fā)生的異常和險(xiǎn)情做到“三不放過(guò)”，制定防范措施。

　　5.3.3 表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事。

　　5.3.4 學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào)、上級(jí)文件，結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。

　　5.3.5 安排下周安全事項(xiàng)，討論制定安全措施和注意事項(xiàng)。

　　5.4 安全日活動(dòng)的布置與檢查

　　5.4.1 安全日活動(dòng)的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動(dòng)的內(nèi)容，以書面材料發(fā)到班組，并附在班組安全日活動(dòng)記錄上。

　　5.4.2 安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動(dòng)，并在安全日活動(dòng)后的一周內(nèi)，檢查各班組安全日活動(dòng)記錄，簽署評(píng)價(jià)，提出要求。

　　5.4.3 部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員，有重點(diǎn)地參加班組安全日活動(dòng)，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動(dòng)記錄，并作出評(píng)價(jià)，提出意見(jiàn)和要求。

　　6 安全教育

　　6.1 安全思想教育

　　6.1.1 組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《浙江省勞動(dòng)保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，及公司、部門所制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　6.1.2 經(jīng)常開(kāi)展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

　　6.2 安全知識(shí)技術(shù)教育

　　6.2.1 認(rèn)真做好新員工第三級(jí)(班組)安全教育。

　　1)教育對(duì)象:新員工、臨時(shí)工、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。

　　2)教育對(duì)象的特點(diǎn):

　　a)不了解生產(chǎn)過(guò)程，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù)，好奇心和求知欲較強(qiáng)，好動(dòng)好摸，容易進(jìn)行冒除作業(yè)、冒險(xiǎn)行為。

　　b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境，特別是從事高空、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故;

　　c)缺乏組織性和紀(jì)律性，對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)性和發(fā)生事故的后果認(rèn)識(shí)不足，不聽(tīng)從指導(dǎo)而做出不安全的行為;

　　d)對(duì)公司、部門各項(xiàng)安全規(guī)程、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認(rèn)識(shí)不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度。

　　3)教育的內(nèi)容:

　　a)介紹本班組的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等;

　　b)講解安全規(guī)程和崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制，指出危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);

　　c)講解正確使用安全防護(hù)用品;

　　d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用;

　　e)講解安全操作要領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險(xiǎn)作業(yè)的危害。

　　6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內(nèi)容、考試成績(jī)。

　　6.2.3 新員工安全考試合格，才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗。

　　7 班組日常工作安全管理

　　7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的'班前列隊(duì)會(huì)、班中生產(chǎn)和安全的巡察、班后總結(jié)列隊(duì)會(huì)。

　　7.2 班長(zhǎng)充分利用現(xiàn)有上班前的班前列隊(duì)會(huì)，在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)、人力、物力及現(xiàn)場(chǎng)條件布置好安全工作，其特點(diǎn)是時(shí)間短、內(nèi)容集中、針對(duì)性強(qiáng)

　　7.2.1 班長(zhǎng)在前一天應(yīng)做好班前列隊(duì)會(huì)的準(zhǔn)備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現(xiàn)場(chǎng)條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機(jī)具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務(wù)、交安全措施)準(zhǔn)備。

　　7.2.2 班前列隊(duì)會(huì)“兩交”的主要內(nèi)容:

　　1)交待當(dāng)天的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和要求;

　　2)交清現(xiàn)場(chǎng)條件、作業(yè)環(huán)境;

　　3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作要求;

　　4)交待應(yīng)采用的安全措施、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng);

　　5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施;

　　6)明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。

　　7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，班長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行巡視檢查，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護(hù)用品是否正確使用，安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備，機(jī)械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè)。

　　7.4 下班交接完成，班組站班后總結(jié)列隊(duì)會(huì)，主要內(nèi)容:

　　7.4.1 扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況。

　　7.4.2 對(duì)工作中發(fā)生的險(xiǎn)情進(jìn)行總結(jié)分析，提出防范要求及措施。

　　7.4.3 提出第二天的工作任務(wù)、要求，并根據(jù)實(shí)際情況作必要的分工調(diào)整。

　　7.4.4 對(duì)違章作業(yè)者提出批評(píng)教育。

安全生產(chǎn)管理制度5

　　一、總則：

　　1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

　　2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

　　二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計(jì)劃》、《施工設(shè)備維修計(jì)劃》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》一式二份，一份自存，一份報(bào)生產(chǎn)科備案。

　　2、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　�。�1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號(hào)；

　�。�2）設(shè)備的購(gòu)習(xí)買日期：

　　（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；

　　（4）使用說(shuō)明書等技術(shù)資料；

　　（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；

　�。�6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》；

　�。�7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。

　�。�8）《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》、《施工設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》、《施工設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計(jì)劃》、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購(gòu)置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表〉。

　　凡設(shè)備技術(shù)資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評(píng)定，填寫《早期購(gòu)置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

　　三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí) 1、設(shè)備標(biāo)識(shí)應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。

　　2、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求填寫。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個(gè)月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識(shí)牌的“檢驗(yàn)狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為：“合格、不合格、停用”，同時(shí)施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評(píng)定表》中。

　　3、標(biāo)識(shí)牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

　　四、機(jī)械設(shè)備的.組織

　　1、凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來(lái)源可分為“新購(gòu)、調(diào)配、自有、租憑”。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購(gòu)置。

　　4、凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。

　　五、機(jī)械設(shè)備租憑

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要簽訂《租憑合同》；并將《租憑合同》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科備案。

　　2、租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

　　3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

　　六、機(jī)械設(shè)備的使用管理

　　1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

　　2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

　　4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。

　　5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　7、機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》的填寫情況，并做好收集歸檔工作。

　　七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

　　1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

　　2、《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

　　3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

　　八、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸

　　1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

　　2、大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。

　　3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來(lái)完成，并事先由選定的專業(yè)隊(duì)伍制定安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。若拆裝工作由非本公司隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，方可承擔(dān)拆裝工作。

　　4、大、中型施工設(shè)備的運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。

　　5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗(yàn)收記錄表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。

　　九、機(jī)械設(shè)備的停用管理

　　1、中途停工的工程使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉(cāng)；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　2、工程結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉(cāng)，進(jìn)倉(cāng)后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

　　3、因工程停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

　　十、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。

　　1、機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢：

　�。�1）主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；

　�。�2）修理費(fèi)用過(guò)高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

　�。�3）因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無(wú)法修復(fù)的；

　　（4）技術(shù)性能落、能耗高、沒(méi)有改造價(jià)值的；

　�。�5）國(guó)家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過(guò)使用年限，且無(wú)配件來(lái)源的。

　　2、應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

　　3、報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用

安全生產(chǎn)管理制度6

　　1總則

　　為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平,健全責(zé)任制,保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn),制定本制度。

　　1.1本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。

　　1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù):

　　1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過(guò)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

　　1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化監(jiān)控參數(shù),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

　　1.2.3服從調(diào)度命令,嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹(shù)立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí),確保電力生產(chǎn)安全。

　　1.2.4各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平,力爭(zhēng)接近或達(dá)到國(guó)際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。

　　1.3運(yùn)行管理工作的要求:

　　1)有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng);

　　2)有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程;

　　3)有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛(ài)崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍;

　　4)有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

　　2運(yùn)行管理工作的職責(zé)

　　2.1貫徹國(guó)家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策,組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

　　2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

　　2.3規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理,歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布,協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。

　　2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題和存在的普遍問(wèn)題,組織技術(shù)攻關(guān),為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

　　2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

　　3公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)

　　3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

　　3.2公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問(wèn)題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。

　　3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé):

　　1)貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促

　　實(shí)施;

　　2)參加xx能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議,貫徹集團(tuán)公司的指示精神;

　　3)健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng),賦予其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問(wèn)

　　題;

　　4)主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在

　　的問(wèn)題;

　　5)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性

　　巡視;檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開(kāi)展情況,予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示;

　　6)每月召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,每季度主持召開(kāi)一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況,部署下階段的工作任務(wù);

　　7)參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配;

　　8)審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn);

　　9)審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施;組織制定各種典型事故處置預(yù)案,審批全廠性的反事故演練方案,并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià);

　　10)主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng);

　　11)按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。

　　4安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

　　4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn),按副總經(jīng)理、總工的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。

　　4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。

　　4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù),提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4.4組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。

　　4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

　　4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報(bào)告。 4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。 4.8參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。

　　4.9會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門,制定各種典型事故預(yù)案;編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等,并組織實(shí)施。

　　4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求,保證電能質(zhì)量。

　　4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。

　　4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

　　5生產(chǎn)運(yùn)行指揮

　　應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上,值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮;在行政和技術(shù)上,值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

　　6運(yùn)行計(jì)劃管理

　　6.1運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度,實(shí)行自下而上的匯總編制,自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6.2運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

　　1)各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量;

　　2)燃料的使用量;

　　3)運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

　　4)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

　　5)主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整;

　　6)運(yùn)行反事故措施及演習(xí);

　　7)節(jié)能降耗及環(huán)保措施;

　　8)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作;

　　9)其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

　　7安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

　　7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容

　　7.1.1機(jī)組典型記錄:每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄:同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí),要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組,還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

　　7.1.2報(bào)警記錄:機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù),是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-,必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析,對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組,運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

　　7.1.3事故分析報(bào)告:運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用,對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

　　7.1.4各種試驗(yàn)報(bào)告:機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

　　7.1.5各種技術(shù)資料:除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外,要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施,如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施,供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

　　7.2技術(shù)資料管理要求

　　7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本,由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

　　7.2.2公用技術(shù)資料,由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。

　　7.2.3技術(shù)資料包括:書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。

　　7.2.4資料借出,當(dāng)班不能歸還時(shí),應(yīng)在借還登記薄記錄清楚,歸還后注銷。

　　7.2.5當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí),調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。

　　7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

　　7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí),謹(jǐn)防損壞,且不得隨意涂改,防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

　　7.2.8技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查,以保證齊全完好。

　　7.2.9安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查,對(duì)管理不善者,按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

　　7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

　　7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合**能源集團(tuán)的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

　　7.3.4現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國(guó)家有關(guān)電力生產(chǎn)的`技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說(shuō)明書、設(shè)計(jì)說(shuō)明書、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。

　　7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

　　7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

　　7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

　　7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作;機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作,在整體試運(yùn)前頒布試行;在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

　　7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

　　7.3.10由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的運(yùn)行規(guī)程初稿進(jìn)行審核。

　　7.3.11審核后的運(yùn)行規(guī)程報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。批準(zhǔn)后的運(yùn)行規(guī)程在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,安全運(yùn)行部各專工在三個(gè)月內(nèi)完成運(yùn)行規(guī)程的修改工作。

　　7.3.12修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.13運(yùn)行規(guī)程由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

　　7.3.14公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)取。運(yùn)行規(guī)程對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

　　7.3.15運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)規(guī)程予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,將修訂后的規(guī)程發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　7.3.16現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充修訂。

　　7.3.17運(yùn)行人員在執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符合的地方,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.18新增設(shè)備、技術(shù)改造、設(shè)備異動(dòng)等項(xiàng)目,檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入運(yùn)行規(guī)程的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成運(yùn)行規(guī)程的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入運(yùn)行規(guī)程的由檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人組織生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.19對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),原則上檢修維護(hù)相關(guān)專業(yè)專工應(yīng)在批準(zhǔn)后將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送運(yùn)行專工,運(yùn)行專工在完工投運(yùn)前完成規(guī)程修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.3.20每3-5年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

　　7.3.21修改后的運(yùn)行規(guī)程由安全運(yùn)行部經(jīng)理發(fā)送給總工,并做好存檔記錄。

　　7.4系統(tǒng)圖管理內(nèi)容及修改要求

　　7.4.1系統(tǒng)圖管理是指對(duì)系統(tǒng)圖的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

　　7.4.2系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

　　7.4.3系統(tǒng)圖的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

　　7.4.4系統(tǒng)圖的管理工作由運(yùn)行專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

　　7.4.5機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)系統(tǒng)圖的編寫工作;在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi),頒布經(jīng)試運(yùn)完善的系統(tǒng)圖。

　　7.4.6由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組系統(tǒng)圖初稿。

　　7.4.7由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織對(duì)完成的系統(tǒng)圖初稿進(jìn)行審核。

　　7.4.8審核后的系統(tǒng)圖報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.9批準(zhǔn)后的系統(tǒng)圖在機(jī)組運(yùn)行的第一年內(nèi)為“試行版”本。機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行一年后,由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織,運(yùn)行專工在三個(gè)月內(nèi)完成聯(lián)合循環(huán)機(jī)組系統(tǒng)圖的修改工作。

　　7.4.10修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織審核后報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。 7.4.11系統(tǒng)圖由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一印刷、發(fā)放、存檔。

　　7.4.12公司各部門需要時(shí)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單,由本部門經(jīng)理及總經(jīng)理工作部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后領(lǐng)

　　取。系統(tǒng)圖對(duì)外提供時(shí)按資料室對(duì)外提供資料的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

　　7.4.13運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前,

　　將修訂后系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　7.4.14系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露問(wèn)題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。 7.4.15運(yùn)行人員在按系統(tǒng)圖執(zhí)行操作過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)其有錯(cuò)誤的地方或與實(shí)際情況不相符

　　合的地方,應(yīng)及時(shí)以書面形式通知安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,專工接到通知后應(yīng)認(rèn)真審核,確認(rèn)其確有錯(cuò)誤或不合實(shí)際,應(yīng)在七日內(nèi)完成相應(yīng)的修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù),下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.16新增設(shè)備、技術(shù)改造等重大項(xiàng)目,檢修維護(hù)專工應(yīng)在設(shè)備安裝(改造)完工前一周,提供安全運(yùn)行部相關(guān)技術(shù)資料并以書面形式完成技術(shù)交底及對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作。如需加入系統(tǒng)圖的,由安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的增添、修改、審核、批準(zhǔn)手續(xù);如不需加入系統(tǒng)圖的由檢修負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)專工在設(shè)備安裝(改造)完工試運(yùn)前共同完成安全技術(shù)措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　7.4.17對(duì)一般的設(shè)備異動(dòng),檢修維護(hù)專業(yè)專工應(yīng)在完工前將設(shè)備異動(dòng)發(fā)送安全運(yùn)行部相關(guān)專業(yè)專工,安全運(yùn)行部專工在完工投運(yùn)前完成系統(tǒng)圖的修改工作,審核、批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。 7.4.18每3-5年應(yīng)對(duì)系統(tǒng)圖進(jìn)行一次全面修訂,遇設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

　　7.4.19修改后的系統(tǒng)圖由安全運(yùn)行部經(jīng)理或相關(guān)專業(yè)專工發(fā)送總經(jīng)理工作部,并做好存檔。

　　8發(fā)電出力、供熱管理

　　8.1機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過(guò)試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問(wèn)題限制了出力,設(shè)備管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問(wèn)題。

　　8.2每年應(yīng)按電網(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃,并報(bào)**能源集團(tuán)生產(chǎn)管理部審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

　　8.3對(duì)于供熱機(jī)組,應(yīng)滿足以下要求:

　　1)每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求,核定機(jī)組的供熱能力;

　　2)為確保對(duì)用戶的不間斷供熱,供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾�的�?yīng)急措施;

　　3)為確保對(duì)用戶的供熱,在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài);

　　4)停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

　　9運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

　　9.1運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng),通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異�，F(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對(duì)策。各運(yùn)行值要大力加強(qiáng)并普遍開(kāi)展運(yùn)行分析工作。

　　9.2運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行值,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制生產(chǎn)運(yùn)行日?qǐng)?bào)。安全運(yùn)行部運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

　　9.3運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:

　　1)設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

　　2)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映;

　　3)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo);

　　4)生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　5)生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo);

　　6)重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

　　7)生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況;

　　8)“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

　　9)運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

　　10)設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;

　　11)熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,各類儀表的準(zhǔn)確情況。

　　9.4運(yùn)行分析包括:崗位分析;專業(yè)分析;專題分析;事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析;運(yùn)行綜合分析。

　　1)崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析,并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由值長(zhǎng)及安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核;

　　2)專業(yè)分析:由運(yùn)行值運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理后,對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過(guò)分析,及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢(shì),并將分析情況報(bào)安全運(yùn)行部,作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料;

　　3)專題分析:由安全運(yùn)行部運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等;

　　4)事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析:根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍,由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工負(fù)責(zé)組織,安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)人、運(yùn)行值負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后,及時(shí)對(duì)其經(jīng)過(guò)、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范措施;

　　5)運(yùn)行綜合分析:由總工負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。設(shè)備、安監(jiān)和其他運(yùn)行值有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問(wèn)題,提出分析報(bào)告,并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

　　9.5在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。

　　9.6加強(qiáng)節(jié)能降耗的領(lǐng)導(dǎo),在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。

　　9.7搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,最大限度地節(jié)約廠用電,并加強(qiáng)考核。

　　10設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

　　10.1運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作,并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

　　1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

　　2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

　　3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

　　4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性;

　　5)安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;

　　6)運(yùn)行場(chǎng)地、場(chǎng)所的安全性。

　　10.2運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施,對(duì)不齊全的給予補(bǔ)齊。

　　10.3運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后,必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

　　1)工作現(xiàn)場(chǎng)已清掃、整理干凈,工作人員已撤離現(xiàn)場(chǎng);

　　2)檢修交待記錄齊全,內(nèi)容包括:已處理的問(wèn)題、存在的問(wèn)題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;

　　3)設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

　　4)安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

　　10.4運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問(wèn)題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　10.5檢修維護(hù)負(fù)責(zé)人制定公司具體的《設(shè)備缺陷管理規(guī)定》,并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　10.6要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常,對(duì)燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對(duì)生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響,進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件,要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別,建立逐級(jí)報(bào)告制度。

　　11 “兩票三制”管理與評(píng)估規(guī)定

　　11.1為在發(fā)電、供熱生產(chǎn)過(guò)程中能夠按照質(zhì)量管理體系制度對(duì)“兩票三制”的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行適宜性的管理與評(píng)估,對(duì)“兩票三制”的管理工作做如下規(guī)定:

　　11.2責(zé)任分工:部門管理人員每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所使用的檢修工作票、運(yùn)行操作票進(jìn)行抽檢;在機(jī)組a/b級(jí)檢修過(guò)程中或春、秋季檢修過(guò)程中每天對(duì)“兩票三制”合格率進(jìn)行檢查;月中、月末進(jìn)行全面檢查和合格率的統(tǒng)計(jì)工作。要建立“兩票三制”專用檢查記錄,對(duì)日常檢查情況要留有詳實(shí)的客觀證據(jù)。

　　11.3對(duì)“兩票三制”執(zhí)行過(guò)程的檢查內(nèi)容

　　11.3.1對(duì)檢修工作票履行過(guò)程的檢查內(nèi)容:

　　1)“工作票簽發(fā)人”、“工作負(fù)責(zé)人”以及工作班成員安全資格的符合性;

　　2)工作票編號(hào)是否齊全,運(yùn)行是否及時(shí)登記;

　　3)工作票內(nèi)容、時(shí)間和所要求安全措施是否正確、完善;

　　4)票面是否整潔,涂改是否超過(guò)三處;

　　5)辦理工作票的發(fā)、結(jié)手續(xù)時(shí),運(yùn)行人員和檢修人員是否共同到就地驗(yàn)證安全措施的正確性和設(shè)備的狀態(tài)是否符合驗(yàn)收條件。

　　11.3.2對(duì)運(yùn)行操作票執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:

　　1)票面上的編號(hào)、日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、審核人、值長(zhǎng)填寫是否正確,字跡是否清晰工整; 2)操作前是否對(duì)照模擬圖版進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演,操作中是否執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)查制并且錄音,是否正確使用安全防護(hù)用具;

　　3)操作票是否填寫設(shè)備的雙重名稱(既設(shè)備名稱和編號(hào));

　　4)操作聯(lián)系票是否按規(guī)定執(zhí)行;

　　5)操作記錄必須真實(shí)可靠,系統(tǒng)圖必須隨時(shí)更改,保持與實(shí)際運(yùn)行方式一致。

　　11.3.3對(duì)交接班的檢查內(nèi)容:

　　1)接班人員是否提前30分鐘進(jìn)入值班場(chǎng)所,并按分工進(jìn)行檢查;

　　2)交班人員的值班記錄是否內(nèi)容詳實(shí)、字跡工整;

　　3)交班人員是否向接班人員主動(dòng)介紹生產(chǎn)情況及當(dāng)班存在的主要設(shè)備缺陷;

　　4)接班人員是否對(duì)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式進(jìn)行檢查;

　　5)監(jiān)盤人員是否向接盤人員詳實(shí)介紹交盤前的操作內(nèi)容和參數(shù)變化情況;

　　6)交接班過(guò)程中對(duì)公用工器具、儀表、記錄等是否認(rèn)真核實(shí);

　　7)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生是否符合要求;

　　8)提前10分鐘召開(kāi)班前站隊(duì)會(huì)、下班后召開(kāi)班后會(huì)的要求是否得到認(rèn)真執(zhí)行。

　　11.3.4對(duì)落實(shí)“巡回檢查制”的檢查內(nèi)容:

　　1)巡檢人員是否能夠按時(shí)間、路線、項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查;

　　2)集控值班員是否安排巡檢人員對(duì)有缺陷的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)視;

　　3)巡視檢查完畢檢查人是否向值長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況;

　　11.3.5對(duì)“設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度”的檢查內(nèi)容:

　　1)試驗(yàn)專用記錄和值班記錄中是否詳實(shí)記錄試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及聯(lián)系檢修消缺的反饋情況;

　　2)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)日期是否按要求按時(shí)完成;

　　12運(yùn)行監(jiān)盤管理

　　12.1集控監(jiān)盤管理:

　　1)監(jiān)盤人員必須了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式、盤上調(diào)整方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置投入方式,預(yù)計(jì)負(fù)荷等情況。監(jiān)盤人員必須掌握當(dāng)班事故預(yù)想及危險(xiǎn)點(diǎn)分析內(nèi)容;

　　2)監(jiān)盤人員應(yīng)明確分工,按鍋爐、機(jī)電設(shè)備有所側(cè)重,兼顧全面。鍋爐監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整,機(jī)電監(jiān)盤人員負(fù)責(zé)機(jī)、電設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式的監(jiān)視與調(diào)整;

　　3)監(jiān)盤人員應(yīng)定時(shí)輪換,以確保監(jiān)盤人員精力充沛;

　　4)交接盤應(yīng)在正點(diǎn)進(jìn)行。換盤時(shí),上盤人員應(yīng)先抄表,后接盤。抄表時(shí)要認(rèn)真與上一小時(shí)參數(shù)進(jìn)行比較,如有異常應(yīng)向監(jiān)盤人提出并向值長(zhǎng)匯報(bào)。交盤人應(yīng)向接盤人交清機(jī)組運(yùn)行情況、自動(dòng)裝置使用情況、交盤前調(diào)整情況、參數(shù)變化趨勢(shì)以及班、值長(zhǎng)的臨時(shí)命令指示;

　　5)監(jiān)盤人員應(yīng)坐姿端正,精神集中,隨時(shí)掌握參數(shù)變化情況。根據(jù)表計(jì)指示進(jìn)行合理、及時(shí)、準(zhǔn)確地操作調(diào)整,保證機(jī)組在規(guī)程規(guī)定的正常參數(shù)下運(yùn)行;

　　6)為及時(shí)掌握重要輔助設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,要求監(jiān)盤人員每5-10分鐘對(duì)重要輔助設(shè)備的電流畫面翻閱、查看一次,(也可進(jìn)行電流曲線組態(tài))發(fā)現(xiàn)設(shè)備電流異常及時(shí)采取調(diào)整措施并安排就地設(shè)備檢查。電流異常升高可按規(guī)定緊急停止其運(yùn)行,同時(shí)做好防止事故擴(kuò)大的預(yù)想;

　　7)監(jiān)盤人員不得聊天,不得談?wù)撆c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。監(jiān)盤期間不喝水、不吃東西、不打瞌睡、不做小動(dòng)作。監(jiān)盤人有事需離盤時(shí),必須有人接盤后方可離開(kāi);

　　8)學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)監(jiān)盤操作、調(diào)整時(shí)應(yīng)由值班員進(jìn)行監(jiān)護(hù),在未經(jīng)考試合格或沒(méi)有專人監(jiān)護(hù)的情況下,不得單獨(dú)監(jiān)盤操作、調(diào)整;

　　9)遇有重大操作或發(fā)生異常及事故處理時(shí),機(jī)組人員應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),在值長(zhǎng)統(tǒng)一組織指揮下進(jìn)行事故處理。

　　13設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理

　　設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

　　14交接班管理

　　交接班管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

　　15巡回檢查管理

　　巡回檢查管理執(zhí)行《交接班、巡回檢查、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)作業(yè)管理制度》中的相關(guān)條款。

　　16運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

　　16.1運(yùn)行培訓(xùn)管理職責(zé)劃分,安全運(yùn)行部安全與培訓(xùn)主管為安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。每值均設(shè)一名培訓(xùn)員。

　　16.2安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)。

　　16.2.1在安全運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行培訓(xùn)的日常工作。根據(jù)實(shí)際要求編制運(yùn)行年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好培訓(xùn)總結(jié)。

　　16.2.2定期檢查各值的培訓(xùn)工作,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行效果檢查,每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)臺(tái)帳,檢查培訓(xùn)落實(shí)情況及效果。指導(dǎo)各值培訓(xùn)員的工作。

　　16.2.3對(duì)運(yùn)行分析、技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解、反事故演習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)。整理運(yùn)行的個(gè)人培訓(xùn)檔案。

　　16.2.4對(duì)新來(lái)的運(yùn)行員工進(jìn)行的安全和理論培訓(xùn)及考試,根據(jù)需求情況組織培訓(xùn)。

　　16.3培訓(xùn)員職責(zé)。

　　16.3.1認(rèn)真完成安全運(yùn)行部下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),組織值日常培訓(xùn)活動(dòng)。

　　16.3.2 整理好值內(nèi)的培訓(xùn)臺(tái)帳,有權(quán)進(jìn)行崗位培訓(xùn)考核。

　　16.4運(yùn)行培訓(xùn)機(jī)制。

　　16.4.1建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。建立并完

　　善“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的機(jī)制,注重對(duì)運(yùn)行隊(duì)伍全能水平的培養(yǎng),實(shí)施運(yùn)行崗位全能培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。

　　16.4.2規(guī)定運(yùn)行人員上崗前必須掌握的知識(shí)、上崗后獨(dú)立工作的最短時(shí)間、晉升到上一級(jí)

　　崗位必備的條件做出明確的規(guī)定。

　　16.4.3集控運(yùn)行的值長(zhǎng)、主值、副值和巡檢崗位,要具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)相應(yīng)層次的職業(yè)技能。各個(gè)崗位人員必須達(dá)到本崗位相應(yīng)專業(yè)技能制度方可獨(dú)立上崗。 16.4.4集控運(yùn)行人員在提升崗位時(shí)必須考核其是否同時(shí)具備燃機(jī)、汽機(jī)、電氣、鍋爐等相關(guān)專業(yè)的技能要求。對(duì)達(dá)不到制度的人員,根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)培訓(xùn)并限期達(dá)標(biāo),否則不予提升。

　　16.5培訓(xùn)方式

　　16.5.1定期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng).通過(guò)事故快報(bào)、通報(bào)和安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等方式,吸取同行業(yè)、本系統(tǒng)和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高處理事故、解決問(wèn)題的能力。開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng),強(qiáng)化培訓(xùn)。利用仿真機(jī)培訓(xùn)等手段,提高實(shí)際操作能力。

　　16.5.2由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)需求在每年12月制定第二年培訓(xùn)計(jì)劃,寫本年度培訓(xùn)總結(jié),每月20日?qǐng)?bào)下月培訓(xùn)計(jì)劃。

　　16.5.3培訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)各專業(yè)需求或暴露的問(wèn)題組織專業(yè)培訓(xùn),并檢查日常培訓(xùn)效果。 16.5.4各運(yùn)行值培訓(xùn)員每月向值長(zhǎng)提供本月培訓(xùn)總結(jié),寫入月度分析。根據(jù)安全運(yùn)行部培

　　訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)值內(nèi)的培訓(xùn)。

　　16.5.5安全運(yùn)行部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人每月抽查值內(nèi)培訓(xùn)情況。

　　16.5.6值長(zhǎng)應(yīng)按照值里的要求認(rèn)真組織安排好培訓(xùn)工作,要結(jié)合生產(chǎn)上的頻發(fā)問(wèn)題、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式變化做好事故預(yù)想。

　　16.5.7主值要在值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)組的設(shè)備狀況、人員技術(shù)水平,開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

　　16.5.8運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答要求每月一期(10日前),每期不少于班組人員的2/3,各項(xiàng)要填寫認(rèn)真,評(píng)價(jià)認(rèn)真。

　　16.5.9充分利用學(xué)習(xí)班時(shí)間開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)安全通報(bào)及技術(shù)措施。

　　16.5.10培訓(xùn)員積極組織各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真填寫培訓(xùn)記錄。

　　16.6培訓(xùn)內(nèi)容

　　16.6.1學(xué)習(xí)其他發(fā)電公司先進(jìn)管理理念和同類型機(jī)組生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　16.6.2學(xué)習(xí)并掌握主、輔設(shè)備的啟、停操作和事故處理,掌握主、輔設(shè)備熱控、電氣保護(hù)定值和邏輯聯(lián)鎖的實(shí)際設(shè)置,了解設(shè)備的運(yùn)行特性。

　　16.6.3學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙、資料,了解本公司設(shè)備及系統(tǒng)。

　　16.6.4學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種規(guī)章制度,規(guī)范個(gè)人行為。

　　16.6.5通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)知和學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉設(shè)備及系統(tǒng)。

　　16.6.6參加**電網(wǎng)值長(zhǎng)培訓(xùn)班,取得電網(wǎng)調(diào)度合格證。

　　16.6.7參加安全運(yùn)行部組織的電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程考試。

　　16.6.8學(xué)習(xí)同類型機(jī)組的設(shè)備、系統(tǒng)及運(yùn)行人員的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　16.6.9通過(guò)仿真機(jī)培訓(xùn),提高操作能力,作到持證上崗。

　　16.6.10參加安全運(yùn)行部組織的階段性考試和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試。

　　17表單管理

　　17.1運(yùn)行表單是發(fā)電設(shè)備在不同運(yùn)行工況的原始數(shù)據(jù)記錄,是分析、統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行情況,計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)。運(yùn)行值班日志、專業(yè)記錄是設(shè)備運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、異常及事故處理,設(shè)備改進(jìn)投入運(yùn)行情況的原始文字記錄。運(yùn)行人員必須保證設(shè)備原始記錄、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、完整。

　　17.2表單填寫時(shí)要字跡工整、規(guī)范、清晰。記錄事項(xiàng)、數(shù)據(jù)真實(shí),準(zhǔn)確、齊全,不得涂改,嚴(yán)禁隱瞞造假。確有筆誤需要更改時(shí),應(yīng)保持書面整潔。

　　17.3表單應(yīng)按表格設(shè)定的時(shí)間、內(nèi)容填寫。提前記表的時(shí)間不應(yīng)早于整點(diǎn)前十分鐘。各種積算表底必須在整點(diǎn)記表。每次記表后要認(rèn)真分析表計(jì)關(guān)系是否正確,發(fā)現(xiàn)表記數(shù)據(jù)發(fā)生變化要找出原因。

　　17.4應(yīng)記入值班日志的內(nèi)容:

　　1)當(dāng)班班次時(shí)間、值班人員、接班時(shí)運(yùn)行方式;

　　2)調(diào)度命令、部門命令;

　　3)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),方式的改變。定期工作完成情況。

　　4)檢修工作票的接收、發(fā)放、結(jié)存情況。包括主要檢修內(nèi)容、驗(yàn)收情況,遺留問(wèn)題,設(shè)備改進(jìn)及試運(yùn)行情況;

　　5)設(shè)備異常發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、處理經(jīng)過(guò)及設(shè)備損壞程度;

　　6)其他需要記入值班記錄的內(nèi)容。

　　17.5交班前,值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)各崗位表單進(jìn)行全面審查,無(wú)誤后在表單上簽字,并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　17.6每日后夜班更換表單,換下的表單放在指定地點(diǎn)。

　　17.7每月底由安全運(yùn)行部負(fù)責(zé)收存。

安全生產(chǎn)管理制度7

　　（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（基本與核心制度）

　　將不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員身上

　�。ǘ�）群防群治制度

　　1.要求建筑企業(yè)職工遵守法律、法規(guī)與規(guī)程

　　2.對(duì)于危及生命安全和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

　　對(duì)廣大建筑干部職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增加安全知識(shí)和技能。

　�。ㄋ模┌踩�生產(chǎn)檢查制度

　　1.上級(jí)管理部門檢查

　　2.企業(yè)自身檢查

　　3.定期檢查

　　4.不定期檢查

　　（五）傷亡事故處理報(bào)告制度（三不放過(guò)）

　　1.事故原因不查清不放過(guò)

　　2.事故責(zé)任%考試大%者和群眾沒(méi)受到教育不放過(guò)

　　3.沒(méi)有防范措施不放過(guò)

　�。�六）安全責(zé)任追究制度

　　1.追究的'對(duì)象

　　（1）建設(shè)單位

　�。�2）設(shè)計(jì)單位

　�。�3）施工單位

　�。�4）監(jiān)理單位

　　2.處理方式

　�。�1）情節(jié)嚴(yán)重，責(zé)令停業(yè)、降低資質(zhì)或吊銷資質(zhì)證書

　　（2）構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任

安全生產(chǎn)管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)資興高速公路工程建設(shè)的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，把承朝高速公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等國(guó)家和部門的法律法規(guī)，以及廣西壯族自治區(qū)有關(guān)政策規(guī)定和自治區(qū)交通廳文件要求，結(jié)合承朝高速公路建設(shè)的實(shí)際，制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　第二條安全生產(chǎn)管理制度必須堅(jiān)持“安全第

　　一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。參與資興高速公路建設(shè)的各監(jiān)理、施工單位要積極運(yùn)用安全系統(tǒng)工程技術(shù)，正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無(wú)條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。

　　第三條貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念。

　　第四條任何單位或個(gè)人對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。

　　第五條本安全生產(chǎn)管理制度適用于資興高速公路工程在建項(xiàng)目。

　　第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　第六條安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，是安全生產(chǎn)管理制度的組織落實(shí)體系。從中鐵建桂林投資公司、EPC項(xiàng)目部、總監(jiān)辦、駐地辦、各施工單位、到各施工隊(duì)和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，駐地監(jiān)理是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。

　　第七條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

　　第八條項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導(dǎo)，由項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師任組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并指定一名專業(yè)工程師為專（兼）職安全，負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。

　　第九條各項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安質(zhì)部。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)部的科長(zhǎng)組成。安質(zhì)部按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設(shè)置專（兼）職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負(fù)責(zé)人。

　　第十條施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊(duì)）應(yīng)有兼職安全員�，F(xiàn)場(chǎng)施工員要分管安全。工區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人是本工區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)是主要負(fù)責(zé)人。

　　第十一條施工單位應(yīng)建立保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)施工駐地和施工現(xiàn)場(chǎng)的治安工作，保證施工的正常進(jìn)行。

　　第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第十二條參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，做到安全職責(zé)明確。

　　第十三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分析全線的安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出搞好安全生產(chǎn)的措施；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策，組織實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、辦法。

　　2、組織做好安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)并下發(fā)安全事故隱患整改通知書（單），對(duì)違反安全生產(chǎn)管理制度的人和事給予糾正或處罰。

　　3、受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào)。

　　4、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、負(fù)責(zé)施工（生產(chǎn)）安全事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　第十四條各崗位人員安全責(zé)任制

　　（一）總工程師職責(zé)

　　1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，在審查施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須審核安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

　　2、組織并參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時(shí)設(shè)施和爆破等特殊作業(yè)的檢查驗(yàn)收工作，凡檢查驗(yàn)收不合格的，一律不得使用和爆破。

　　3、檢查、督促工程施工實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程和要求。

　　4、解決施工中復(fù)雜工程（如上下交叉作業(yè)等）的安全技術(shù)問(wèn)題，制定安全技術(shù)措施、辦法。

　　5、對(duì)因安全技術(shù)和管理不善原因造成的事故負(fù)主要責(zé)任。

　�。ㄋ模└骺剖衣氊�(zé)

　　1、辦公室全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛(wèi)生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺(tái)帳的建立和管理。

　　2、辦公室負(fù)責(zé)資興高速項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的宣傳工作。

　　3

　　3、安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊(duì)日常的安全生產(chǎn)工作，各施工單位安全生產(chǎn)預(yù)案的落實(shí)情況，組織全線的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比工作，對(duì)承包人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，參加安全事故的調(diào)查、分析、處理工作。

　　4、協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)解決處理沿線百姓阻工及與施工單位發(fā)生的矛盾和沖突，維護(hù)施工秩序，營(yíng)造施工環(huán)境。

　　5、計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)合同的履約情況。

　　6、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)金的保管和防盜工作。

　　7、總工辦負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)圖紙、各參建單位施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施是否符合安全生產(chǎn)的要求。

　　第四章技術(shù)安全生產(chǎn)管理制度

　　第十五條建管處和各監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

　　第十六條參建單位應(yīng)當(dāng)相互配合，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度由參建單位按照建設(shè)工程承包合同約定的責(zé)任分工負(fù)責(zé)。

　　第十七條施工單位必須按規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)用品。購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品，必須保證質(zhì)量，凡未經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)察部門檢驗(yàn)合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)購(gòu)置和使用。

　　第十八條施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)必須對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品和電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。

　　第十九條施工單位在編制施工（生產(chǎn)）組織設(shè)計(jì)和施工（生產(chǎn)）方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施，編制施工安全緊急處理預(yù)案，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)保障措施，制定安全技術(shù)措施要以國(guó)家和建筑行業(yè)及交通系統(tǒng)頒布的“安全操作規(guī)程”為準(zhǔn)則，報(bào)經(jīng)駐地辦批準(zhǔn)后逐條落實(shí)。

　　第二十條下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，必須實(shí)行交底安全生產(chǎn)管理制度。下達(dá)方與接受方須履行交接手續(xù)，以簽字為準(zhǔn)，在交接手續(xù)不清的情況下開(kāi)工，發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)追究指揮者的責(zé)任。

　　第二十一條施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)工程、模板工程、腳手架工程施工和起重吊裝作業(yè)、垂直運(yùn)輸作業(yè)、高空作業(yè)及臨時(shí)用電等，必須符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范。對(duì)腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網(wǎng)、圍堰等臨時(shí)設(shè)施及挖孔樁，安裝完畢后，必須經(jīng)施工單位總工、駐地辦監(jiān)理組織驗(yàn)收，凡驗(yàn)收不合格的，一律不準(zhǔn)投入使用；驗(yàn)收情況要有記錄。

　　第二十二條施工單位應(yīng)建立防火組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)防火器材的管理工作，并使其保持完好的狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊消防安全措施。

　　第二十三條施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)要按照有關(guān)規(guī)定的要求設(shè)置安全指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

　　第二十四條在保通施工路段施工單位要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職交通安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)值班工作。

　　第二十五條參建單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　第二十六條安全管理人員在各自管理的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全管理工作，必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)部門安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)定和安全生產(chǎn)管理制度。

　　第二十七條要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。

　　第二十八條要與當(dāng)?shù)毓�安派出所、消防部門建立聯(lián)系，搞好社會(huì)治安綜合治理工作和消防安全工作。與地方建立群防群治組織。

　　第五章安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度

　　第二十九條加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。參建單位要建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作；

　�。ㄒ唬┮�深入開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；熟悉有關(guān)規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。

　�。ǘ�）安全教育的內(nèi)容，包括安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)。安全教育要有教材。要讓每一個(gè)管理人員、每一個(gè)民工對(duì)安全管理、對(duì)所從事的工種的安全規(guī)程做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，要講得出，做得到。

　�。ㄈ�）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的民工或從事新工種的民工，安全教育培訓(xùn)不得少于10小時(shí)，以后每月不少于5小時(shí)。安全教育要有記錄，要認(rèn)真填寫《安全教育登記表》。

　�。ㄋ模┪唇�(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員及勞務(wù)隊(duì)民工不得上崗作業(yè)。

　�。ㄎ澹┦┕�單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，必須取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。特種作業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)接受行業(yè)管理部門的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。

　　第三十條參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，定期進(jìn)行交通安全教育。

　　第三十一條參建單位安全教育及培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，尤其對(duì)新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的.人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

　　第三十二條要經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性和如何搞好安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。要用正反兩方面的典型事例并結(jié)合施工實(shí)際，搞好安全生產(chǎn)宣傳。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)，安全紀(jì)律牌、操作規(guī)程牌和安全標(biāo)志。

　　第六章安全工作會(huì)議安全生產(chǎn)管理制度

　　第三十三條為更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章安全生產(chǎn)管理制度，必須建立健全安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。

　　（一）各單位在制定定期生產(chǎn)會(huì)議（例會(huì)）制度的同時(shí)，也要制定定期安全會(huì)議制度。一般規(guī)定：建管處每季度安全工作會(huì)議不得少于1次；監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部每月不得少于1次；各工區(qū)（隊(duì)）每月不少于2次。安全會(huì)議必須保證質(zhì)量，不要流于形式走過(guò)場(chǎng)，必須做好會(huì)議記錄并存檔備查。

　�。ǘ�）建管處每季度召開(kāi)1次安全工作會(huì)議，聽(tīng)取各監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，針對(duì)存在問(wèn)題研究解決辦法和具體措施，并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

　　第七章安全事故報(bào)告與處理制度

　　第三十四條為便于各級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和妥善處理發(fā)生的安全事故，實(shí)行安全事故報(bào)告和處理安全生產(chǎn)管理制度。

　　第三十五條安全事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取措施搶救傷員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，防止事故損失擴(kuò)大，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。

　　第三十六條要及時(shí)按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理、全面分析。并寫出調(diào)查報(bào)告報(bào)建管處。事故調(diào)查處理要按實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定出防范措施和整改處理意見(jiàn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

　　第三十七條事故的處理務(wù)必堅(jiān)持事故責(zé)任不清不放過(guò)、責(zé)任人不受處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則。要防止類似事故的再次發(fā)生。

　　第三十八條事故處理后要按有關(guān)規(guī)定將《企業(yè)職工傷亡調(diào)查報(bào)告書》和《企業(yè)職工傷亡事故登記表》填好報(bào)建管處。

　　第三十九條發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，要追究安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。

　　第八章事故隱患整治監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度

　　第四十條本項(xiàng)目排查的重大安全生產(chǎn)事故隱患是指由于生產(chǎn)施工作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致人員群死群傷和人員死亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

　　第四十一條公司將把本項(xiàng)目重點(diǎn)監(jiān)控整治的重大安全生產(chǎn)事故隱患的基本情況和整治監(jiān)控管理情況在中鐵十五局網(wǎng)站上進(jìn)行公布，并及時(shí)發(fā)布事故隱患整治監(jiān)控信息，接受社會(huì)監(jiān)督。隱患整改完成經(jīng)驗(yàn)收合格后向社會(huì)告示。

　　第四十二條凡列入本項(xiàng)目重點(diǎn)監(jiān)控整治的隱患必須在整改期限內(nèi)完成，整改期限一般控制在一個(gè)月內(nèi)，對(duì)少數(shù)因特殊原因不能按期完成的，整改期限不能超過(guò)兩個(gè)月時(shí)間。逾期仍未完成整改的，應(yīng)追究相關(guān)部門的責(zé)任，并依合同對(duì)存在隱患單位進(jìn)行處罰。

　　第四十三條各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，必須對(duì)重點(diǎn)監(jiān)督管理的重大安全生產(chǎn)事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第四十四條公布重大事故隱患信息應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　（一）隱患的名稱和地點(diǎn)；

　　（二）隱患主要危害性和影響性；

　�。ㄈ�）隱患整治的期限；

　�。ㄋ模╇[患整治監(jiān)督管理責(zé)任單位和責(zé)任人；

　　（五）隱患點(diǎn)周邊群眾應(yīng)注意的事項(xiàng)、應(yīng)急疏散線路等。

　　第四十五條存在安全事故隱患的單位是隱患整改工作的責(zé)任主體，其主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患整改工作的第一責(zé)任人。整治監(jiān)督管理責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人是隱患督促整改工作第一責(zé)任人。

　　第四十六條事故隱患整改責(zé)任單位，整改督辦單位要分別建立隱患整改檔案，即記錄整改情況。安全事故隱患整改檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬╇[患整改方案及相關(guān)部門的審批意見(jiàn)；

　�。ǘ�）隱患整改過(guò)程的工作記錄；

　�。ㄈ�）整改責(zé)任單位申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及整改完成相關(guān)材料；

　�。ㄋ模┯嘘P(guān)部門檢查驗(yàn)收的結(jié)論報(bào)告。

　　第九章檔案安全生產(chǎn)管理制度

　　第四十七條檔案安全生產(chǎn)管理制度，是實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)工作，也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分。各公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有：

　　1、安全生產(chǎn)管理制度規(guī)章檔案

　　2、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)檔案

　　3、安全隱患備案整改檔案

　　4、事故處理檔案

　　5、會(huì)議記錄檔案

　　6、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育檔案

　　7、安全生產(chǎn)合同檔案

　　8、特種作業(yè)人員檔案

　　9、專職或兼職安全員檔案

　　10、安全生產(chǎn)操作程序檔案

　　11、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰檔案

　　12、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)檔案

　　13、安全文件檔案

　　14、應(yīng)急救援預(yù)案檔案

　　15、大檢查檔案

　　16、專項(xiàng)檢查檔案

　　17、安全生產(chǎn)保險(xiǎn)檔案

　　18、安全投入檔案

　　第十章檢查安全生產(chǎn)管理制度

　　第四十八條安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)隱患，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段，必須有效地進(jìn)行。建管處、各監(jiān)理、施工單位必須建立和實(shí)施定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度。并按安全生產(chǎn)管理制度要求組織安全檢查，包括綜合性和專業(yè)性檢查，定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“整改通知書”或“整改通知單”辦法限期改正。原則規(guī)定：建管處、各監(jiān)理、施工單位每月組織1次安全生產(chǎn)檢查；各分部應(yīng)開(kāi)展月、旬、日安全生產(chǎn)自檢自糾活動(dòng)。同時(shí)對(duì)檢查過(guò)程要有文字記錄。

　　第四十九條建立專職巡查安全生產(chǎn)管理制度。專職安全員每天要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。專職安全員每天要有巡查記錄。

　　第五十條建立施工現(xiàn)場(chǎng)值班安全生產(chǎn)管理制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場(chǎng)施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向工區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　第五十一條各監(jiān)理單位、施工單位每月要進(jìn)行安全自檢、自查，做好各種安全記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定安全處理措施和事故應(yīng)急預(yù)案，形成安全報(bào)告，上報(bào)建管處。

　　第五十二條建管處每年度按開(kāi)工前期、施工中期和年度工程收工前對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行總體部署、安排和總結(jié)，形成書面材料。

　　第十一章考核獎(jiǎng)懲安全生產(chǎn)管理制度

　　第五十三條建管處對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全生產(chǎn)事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

　　第五十四條建管處對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、監(jiān)理單位及有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)：年終考評(píng)安全生產(chǎn)管理制度好，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)的，授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)，并按照“建人民滿意工程”勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合評(píng)分予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第五十五條項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)（隊(duì)）及有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法自定。

　　第五十六條EPC項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)沒(méi)有認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)管理工作沒(méi)有做好，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的將給予處罰。

　　第十二章附則

　　第五十七條本辦法由資興高速公路第六標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十八條本辦法自即日起施行。

安全生產(chǎn)管理制度9

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）職責(zé)

　　1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

　　2。在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。

　　3。建立安全組織機(jī)構(gòu)，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。

　　4。每季定期組織一次安全大檢查，對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

　　5。主持各類重大事故的.調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，對(duì)事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　二、安全員職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施，并組織貫徹實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

　　3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時(shí)，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

　　4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，組織落實(shí)整改。

　　5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào)，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

　　7、負(fù)責(zé)安全裝置，防護(hù)器材，滅火器材的管理。

　　8、發(fā)生事故立即，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故的調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。

　　9、定期組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。

　　10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。

　　三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

　　1、組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位。

　　3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

　　4、搞好安全設(shè)施，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。

　　5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。

　　6、發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作，管理好消防器材，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　四、員工安全職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

　　2、精心操作，嚴(yán)格控制工藝條件，記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

　　3、及時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　4、愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔，搞好安全生產(chǎn)。

　　5、正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

　　6、對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

安全生產(chǎn)管理制度10

　　為規(guī)范和加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）、記錄管理工作，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的準(zhǔn)確和完善，通過(guò)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的記錄、整理和歸檔，不斷增強(qiáng)安全管理工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和可追溯性、閉合性，提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

　　本制度適用于公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）、記錄管理工作。

　　3.1安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）：是指各部門、項(xiàng)目部全生產(chǎn)管理過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的各種文件資料、圖像、聲像、電子等不同形式的歷史記錄。

　　3.2 數(shù)據(jù)電文：是指以電子、光學(xué)、磁或者類似手段生成、發(fā)送、接收和儲(chǔ)存的信息。

　　5.1 公司安全管理部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的綜合管理工作，對(duì)各項(xiàng)目部、各部門安全生產(chǎn)的檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定擬定公司安全記錄歸檔和保管、使用、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司各類安全生產(chǎn)記錄的分類、編號(hào)和備案工作。

　　5.2各部門分別負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）管理工作。統(tǒng)一使用公司制定的格式進(jìn)行安全生產(chǎn)記錄。

　　5.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案、記錄管理，填寫、收集、整理、保管、利用本項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中形成的各類記錄。

　　5.4各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理部門及各職能部門按照本單位的《安全生產(chǎn)管理體系文件》及相關(guān)制度履行相應(yīng)職責(zé)。

　　6.1.1.1安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動(dòng)記錄。

　　6.1.1.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖等。

　　6.1.1.3安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度（云南省安全生產(chǎn)條例規(guī)定的11項(xiàng)制度必須建檔）等文件。

　　6.1.1.4與工種崗位和設(shè)備工具相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程和使用規(guī)程。

　　6.1.1.5上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定和下發(fā)的制度性文件、通知、通報(bào)等。

　　6.1.1.6安全管理人員花名冊(cè)、相關(guān)人員證書（含三類人員證書、注冊(cè)安全工程師等相關(guān)資格證書）。

　　6.1.1.7年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計(jì)劃、階段性專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

　　6.1.1.8安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解、執(zhí)行、考核記錄。

　　6.1.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)賬包括以下方面內(nèi)容：

　　6.1.2.1安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃（含特種作業(yè)人員教育）、學(xué)習(xí)、活動(dòng)資料；

　　6.1.2.5危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、資格證書；

　　6.1.3.2根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，臨時(shí)組織的各類會(huì)議，包括傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，收看收聽(tīng)電視電話會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要等；

　　6.1.4.1重大危險(xiǎn)源的檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控報(bào)告或記錄；

　　6.1.4.2針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定的應(yīng)急預(yù)案，包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急保障等內(nèi)容；

　　6.1.4.3重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理：名稱、負(fù)責(zé)人、地點(diǎn)（部門）、聯(lián)系人、聯(lián)系方式；

　　6.1.5.1職業(yè)健康目標(biāo)管理和責(zé)任制，單位負(fù)責(zé)人及管理人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)證明（復(fù)印件）；

　　6.1.5.2職業(yè)健康管理制度，職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件；

　　6.1.5.3年度職業(yè)健康計(jì)劃和實(shí)施方案，個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放（使用）記錄，職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)記錄（培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考核記錄、宣傳圖片、紙質(zhì)和攝像資料）等；

　　6.1.5.4用人單位職業(yè)監(jiān)護(hù)檔案，職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，接觸職業(yè)危害人員登記表及體檢記錄（上崗前、在崗、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查表），職業(yè)病人登記表，職業(yè)病人診斷證明等；（如果有）

　　6.1.6.1相關(guān)方單位資質(zhì)及簽訂的安全協(xié)議（合同）、安全告知等；

　　6.1.6.2相關(guān)方特種作業(yè)人員資質(zhì)證明（復(fù)印件）；

　　6.1.6.3外用工、外包工等外來(lái)務(wù)工人員的教育記錄；

　　6.1.7.1專業(yè)安全檢查、季節(jié)性檢查、重大節(jié)假日安全檢查記錄及考核記錄（或安全檢查表）；

　　6.1.7.2專項(xiàng)安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；

　　6.1.7.3日常、綜合性安全檢查及考核記錄（或安全檢查表）；

　　6.1.7.4隱患檢查記錄、隱患排查治理（計(jì)劃）登記表；

　　6.1.7.6重大事故隱患治理方案，包括以下內(nèi)容：安全事故隱患的類別、所屬工藝、地點(diǎn)、影響范圍及程度、治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法及措施、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理的責(zé)任人和部門（或單位）、治理的時(shí)限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案、本單位專業(yè)技術(shù)人員（或?qū)＜遥��?duì)重大事故隱患治理情況的評(píng)估報(bào)告；

　　6.1.7.7其它與安全檢查、隱患排查工作有關(guān)的記錄。

　　6.1.9 生產(chǎn)安全事故管理檔案包括以下方面內(nèi)容：

　　6.1.9.5按事故處理“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行處理的相關(guān)記錄。

　　6.1.10.2安全工作費(fèi)用投入過(guò)程中相關(guān)票據(jù)復(fù)印件等。

　　6.1.11《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》規(guī)定的其它臺(tái)賬。

　　6.1.12法律法規(guī)規(guī)定的其他需要記錄、建立臺(tái)賬的內(nèi)容。能夠證明安全生產(chǎn)過(guò)程管理的其他記錄資料等。

　　6.2.1安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）紙質(zhì)文件材料應(yīng)齊全完整，字跡清晰，日期明確，簽認(rèn)手續(xù)完備；

　　6.2.2各項(xiàng)目部要求確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的記錄、收集和整理；

　　6.2.3各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）應(yīng)分類存檔，按時(shí)間順序（以年度為界），每年年終將安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）裝訂成冊(cè)；

　　6.2.4檔案（臺(tái)賬）以數(shù)據(jù)電文形式存在的.，應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國(guó)電子簽名法》（20xx年修正）的相關(guān)要求。

　　6.3.1各部門、各項(xiàng)目部記錄管理人負(fù)責(zé)收集、整理、保存本單位、本部門的安全生產(chǎn)記錄（記錄管理人由單位、各部門根據(jù)崗位職責(zé)進(jìn)行確定），填寫“在檔記錄清單”；

　　6.3.2記錄的填寫要及時(shí)、真實(shí)、內(nèi)容完整、字跡清晰，不得隨意涂改；如因某種原因不能填寫的項(xiàng)目，應(yīng)說(shuō)明理由，并將該項(xiàng)用雙斜杠劃去；

　　6.3.3各相關(guān)欄目負(fù)責(zé)人簽名不允許空白。如因筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤要修改原記錄，應(yīng)采用雙斜杠劃去原記錄，在其上方寫上更正后的記錄，加蓋或簽上更正人的印章或姓名及更正日期；

　　6.3.4記錄填寫應(yīng)與運(yùn)行活動(dòng)同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)或編造。

　　6.5.1各部門負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)行記錄的發(fā)放；記錄發(fā)放范圍僅限公司范圍內(nèi)；記錄發(fā)放部門應(yīng)填“發(fā)文記錄”，記錄的接收部門應(yīng)填“收文記錄”。

　　6.5.2記錄表格需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可使用或復(fù)制，并由各部相關(guān)部門記錄管理人負(fù)責(zé)登記發(fā)放。

　　6.5.3各部門的記錄需借閱或復(fù)制者要經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人批推，由各部門相關(guān)記錄管理人登記備案。

　　6.6.1記錄如超過(guò)保存期限或其他特殊情況需要銷毀時(shí)，由各相關(guān)部門記錄管理人填寫《文件銷毀申請(qǐng)單》，交部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)安全管理部確認(rèn)，由記錄使用部門標(biāo)記過(guò)期或執(zhí)行銷毀。同時(shí)在“在檔記錄清單”上注明銷毀的項(xiàng)目、方式、數(shù)量等信息。

　　6.6.2對(duì)于保存期限內(nèi)需向其他移交或提供的運(yùn)行記錄，除應(yīng)在“記錄清單” 上注明移交或提供記錄項(xiàng)目、數(shù)量等信息外，還應(yīng)填寫“文件移交清單”接收移置運(yùn)行記錄的部門應(yīng)在“運(yùn)行記錄移置清單”上簽字確認(rèn)。

　　6.7.1各部門、各項(xiàng)目部需指定記錄管理員，記錄管理員必須把單位所有記錄分類，依據(jù)記錄的類型整理、標(biāo)識(shí)，便于查閱并可追溯相關(guān)活動(dòng)。

　　6.7.2記錄應(yīng)存放于通風(fēng)、干燥的地方，所有記錄保持清潔，字跡清晰。不得丟失或破壞、防止泄密。

　　6.7.3文書檔案保管期限按照公司相關(guān)文件管理規(guī)定或《國(guó)家檔案局關(guān)于機(jī)關(guān)檔案保管期限的規(guī)定》要求的《文書檔案保管期限表》執(zhí)行。

　　7.1公司安委辦對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檔案（臺(tái)賬）的建立情況，定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，檢查時(shí)間為每年度至少一次。

　　7.2按照公司《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康及消防工作責(zé)任書》涉及安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)賬、記錄管理工作的內(nèi)容進(jìn)行檢查考核。

安全生產(chǎn)管理制度11

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪行業(yè)的管理，規(guī)范測(cè)繪市場(chǎng)行為，為促進(jìn)測(cè)繪事業(yè)發(fā)展，根據(jù)《江蘇省實(shí)施＜中華人民共和國(guó)測(cè)繪法＞辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事測(cè)繪活動(dòng)（含軍事測(cè)繪單位從事民用測(cè)繪活動(dòng)），必須遵守本規(guī)定。

　　第三條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)主管全省測(cè)繪工作，省人民政府其他有關(guān)部門按照省人民政府職責(zé)分工，負(fù)責(zé)管理本部門的測(cè)繪工作。

　　設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)繪工作，同級(jí)人民政府其他有關(guān)部門，按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)管理本部門的測(cè)繪工作。

　　鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)量標(biāo)志保護(hù)管理工作。

　　第四條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)會(huì)同省人民政府其他有關(guān)部門編制本省行政區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)測(cè)繪和其他重大測(cè)繪項(xiàng)目的規(guī)劃，報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門備案后，組織實(shí)施。

　　設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門負(fù)責(zé)編制本行政區(qū)域內(nèi)基礎(chǔ)測(cè)繪的規(guī)劃，報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)備案后，組織實(shí)施。

　　省人民政府其他有關(guān)部門負(fù)責(zé)編制本部門專業(yè)測(cè)繪規(guī)劃，報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)備案后，組織實(shí)施。

　　縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)把本地區(qū)基礎(chǔ)測(cè)繪納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃�；�礎(chǔ)測(cè)繪的實(shí)施經(jīng)費(fèi)，由同級(jí)人民政府的財(cái)政列支。

　　第五條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)會(huì)同省土地管理部門編制本省池籍測(cè)繪規(guī)劃、并由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)按照規(guī)劃組織協(xié)調(diào)地籍測(cè)繪工作。

　　第六條本省各級(jí)行政區(qū)域界線的測(cè)繪，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)和省民政管理部門按照國(guó)務(wù)院和省人民政府的有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。

　　第七條縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工作的領(lǐng)導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持測(cè)繪單位采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，提高測(cè)繪科學(xué)技術(shù)水平。

　　第八條各單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)對(duì)測(cè)繪提供便利，不得妨礙和阻撓測(cè)繪人員依法進(jìn)行測(cè)繪活測(cè)繪行政執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)秉公執(zhí)法，不得濫用職權(quán)或越權(quán)執(zhí)法。

　　第二章測(cè)繪資質(zhì)管理

　　第九條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本省測(cè)繪資格審查認(rèn)證的管理工作。設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)繪資格審查認(rèn)證的初審管理工作。

　　縣級(jí)以上地方人民政府其他有關(guān)部門管轄系統(tǒng)內(nèi)的測(cè)繪單位，在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)，其測(cè)繪資格按照國(guó)務(wù)院有關(guān)部門的規(guī)定，由省人民政府其他有關(guān)部門審查，并報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)備案。

　　第十條申請(qǐng)測(cè)繪資格證書的單位，應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

　�。ㄒ唬┮婪ǔ闪⒌钠蟆⑹聵I(yè)法人或者獨(dú)立建制的測(cè)繪生產(chǎn)單位。

　�。ǘ�）與所承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目相適應(yīng)的，經(jīng)法定計(jì)量單位檢定合格的儀器設(shè)備和設(shè)施。

　�。ㄈ�）相應(yīng)數(shù)量的測(cè)繪專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人和質(zhì)量檢驗(yàn)人員。

　�。ㄋ模┙∪�的技術(shù)、質(zhì)量和資料管理制度。

　�。ㄎ澹�測(cè)制的測(cè)繪成果能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（含部頒標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

　　第十一條《測(cè)繪資格證書》分甲、乙、丙、丁四級(jí)。甲、乙級(jí)測(cè)繪資格的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。丙、丁級(jí)測(cè)繪資格的標(biāo)準(zhǔn)，按照省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條請(qǐng)甲級(jí)測(cè)繪資格的，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)初審，報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門評(píng)審、發(fā)證。申請(qǐng)乙、丙、丁級(jí)測(cè)繪資格的，由所在設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門組織初審，報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)評(píng)審、發(fā)證。

　　第十三條《測(cè)繪資格證書》的有效期為5年，期滿3個(gè)月前。由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)組織審查和換證工作。

　　《測(cè)繪資格證書》有效期內(nèi)，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門進(jìn)行年檢。

　　第十四條測(cè)繪單位的主要技術(shù)力量、儀器設(shè)備發(fā)生重大變化，需要變更測(cè)繪資格等級(jí)或業(yè)務(wù)范圍的，應(yīng)當(dāng)向省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)申報(bào)，重新辦理測(cè)繪資格審查手續(xù)。法人代表或單位負(fù)責(zé)人變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向證書批準(zhǔn)單位備案。

　　第十五條測(cè)繪資格的審查收費(fèi)，按照省財(cái)政、物價(jià)行政管理部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三章測(cè)繪市場(chǎng)管理

　　第十六條測(cè)繪單位必須按照測(cè)繪資格證書等級(jí)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和作業(yè)限額承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)。

　　第十七條進(jìn)入測(cè)繪市場(chǎng)的測(cè)繪項(xiàng)目，符合公開(kāi)招標(biāo)條件的，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)方式確定承包方。

　　縣級(jí)以上地方人民政府管理測(cè)繪工作的部門和工商行政管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)的監(jiān)督管理。金額超過(guò)100萬(wàn)元的測(cè)繪項(xiàng)目由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)和省工商行政管理部門負(fù)責(zé)招標(biāo)、投標(biāo)的監(jiān)督管理。

　　測(cè)繪市場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循等價(jià)有償、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則，禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

　　測(cè)繪項(xiàng)目的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，簽訂書面合同，使用國(guó)務(wù)院工商行政管理部門和測(cè)繪行政主管部門共同制定的測(cè)繪合同文本。

　　第四章地圖編制出版管理

　　第十八條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)主管本省地圖編制工作。省人民政府其他有關(guān)部門，按規(guī)定職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門專題地圖的編制工作。

　　編制普通地圖的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審查，取得相應(yīng)的測(cè)繪資格。編制專題地圖需要直接進(jìn)行測(cè)繪的，也應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的測(cè)繪資格。

　　地圖審核人員應(yīng)當(dāng)持國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門核發(fā)的證書上崗。

　　第十九條本省行政區(qū)域界線地圖的標(biāo)準(zhǔn)樣圖，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)組織編制，經(jīng)省民政管理部門同意后，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)樣圖行政區(qū)域界線的繪制應(yīng)當(dāng)以國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的界線為依據(jù)。

　　第二十條編制出版本省行政區(qū)域內(nèi)各類公開(kāi)地圖，應(yīng)當(dāng)使用本省行政區(qū)域界線地圖的標(biāo)準(zhǔn)樣圖作為地理底圖，并由具有地圖出版資格的出版社出版。地圖出版前的審核備案，按照《中華人民共和國(guó)地圖編制出版管理?xiàng)l例》和《地圖審核管理辦法》執(zhí)行。

　　第二十一條編制本省行政區(qū)域內(nèi)的保密地圖和內(nèi)部地圖的，由編制單位送省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審核。保密地圖和內(nèi)部地圖不得公開(kāi)出版、發(fā)行或者展示，并必須由具有保密條件的印刷單位印刷。

　　第二十二條凡繪制有中國(guó)國(guó)界線和本省省界線的，用于重要公共場(chǎng)所張掛、影視播放、報(bào)紙刊登和廣告宣傳的示意地圖，送審單位應(yīng)當(dāng)在展示、播映、登載前報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審核。

　　第二十三條省出版行政管理部門商省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全省地圖編制出版工作。省出版行政管理部門在依法審核出版社地圖出版申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)征求省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)。普通地圖應(yīng)當(dāng)由專門的地圖出版社出版，其他出版單位按照專業(yè)分工范圍，可以出版經(jīng)審查批準(zhǔn)的專題地圖和書刊插附的地圖。

　　第二十四條本省專業(yè)出版社從事旅游圖、交通圖以及時(shí)事宣傳圖出版業(yè)務(wù)的，應(yīng)向省出版行政管理部門提出地圖出版申請(qǐng)，經(jīng)審核同意，方可按照批準(zhǔn)的地圖出版范圍出版。非國(guó)家正式出版單位，不得從事任何地圖的出版業(yè)務(wù)。

　　第二十五條出版地方性中、小學(xué)教學(xué)地圖，由省教育行政管理部門會(huì)同省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)組織審定，省具有教學(xué)地圖出版范圍的出版單位出版。

　　第五章測(cè)繪成果管理

　　第二十六條測(cè)繪成果管理部門對(duì)測(cè)繪成果應(yīng)當(dāng)實(shí)行科學(xué)管理，建立健全規(guī)章制度，要充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、方便地提供使用。

　　使用測(cè)繪成果的部門和測(cè)繪單位，應(yīng)當(dāng)配備專職或兼職的測(cè)繪成果管理人員，以及相應(yīng)的保管設(shè)備，并建立健全管理制度。

　　第二十七條測(cè)繪成果保密等級(jí)劃分為：絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。不夠密級(jí)又不宜公開(kāi)的測(cè)繪成果可定為《內(nèi)部資料》。

　　基礎(chǔ)測(cè)繪成果保密等級(jí)的劃分、調(diào)整和解密，按國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　專業(yè)測(cè)繪成果保密等級(jí)的劃分、調(diào)整和解密，按國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

　　銷毀密級(jí)測(cè)繪成果應(yīng)當(dāng)先經(jīng)過(guò)提供測(cè)繪成果的部門審核后，由使用測(cè)繪成果單位的縣（處）級(jí)以上主管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，按規(guī)定造冊(cè)、登記、監(jiān)銷。

　　第二十八條測(cè)繪成果屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，適用有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　測(cè)繪成果實(shí)行有償使用，具體按國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十九條

　　測(cè)繪成果不得非法復(fù)制、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、銷售。確需復(fù)制時(shí)，必須經(jīng)提供該測(cè)繪成果的管理部門批準(zhǔn)。復(fù)制的保密測(cè)繪成果，必須按照原密級(jí)管理。

　　受委托完成的'測(cè)繪成果，未經(jīng)委托單位同意，不得復(fù)制、翻印、轉(zhuǎn)讓、出版。

　　第三十條需要復(fù)制保密地形圖的單位，應(yīng)當(dāng)遵守《印刷、復(fù)印等行業(yè)復(fù)制國(guó)家秘密載體暫行管理辦法》，并按照下列規(guī)定報(bào)批：

　�。ㄒ唬�復(fù)制整幅密級(jí)地形圖。比例尺小于1：1萬(wàn)（含1：1萬(wàn)）的，報(bào)設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門審核，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審批。比例尺大于1：1萬(wàn)以及專業(yè)要素已標(biāo)繪在密級(jí)地形圖上的，由設(shè)區(qū)的市人民政府管理漢口繪工作的部門審批。

　　（二）對(duì)密級(jí)地形圖的局部范圍進(jìn)行復(fù)制的，由市人民政府管理測(cè)繪工作的部門審批。其復(fù)制的地形圖按原密級(jí)管理。

　　駐寧的部、省屬單位和大專院校需要復(fù)制密級(jí)測(cè)繪成果的，應(yīng)當(dāng)報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審批。

　　第三十一條采用電子信息技術(shù)存取、處理、傳送密級(jí)測(cè)繪成果，按國(guó)家保密工作部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本省1：1萬(wàn)及更小比例尺數(shù)字化地圖測(cè)制和更新，區(qū)域性基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)的建立和更新，由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織實(shí)施。

　　第三十二條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本省行政區(qū)域內(nèi)測(cè)制的基礎(chǔ)測(cè)繪成果、地籍測(cè)繪成果、行政區(qū)域界線測(cè)繪成果的質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)測(cè)制的測(cè)繪成果的質(zhì)量監(jiān)督管理。

　　測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)建立健全測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度。測(cè)制的測(cè)繪成果，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可提供使用。公開(kāi)招標(biāo)測(cè)繪項(xiàng)目的測(cè)繪成果，應(yīng)當(dāng)經(jīng)法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)部門檢查驗(yàn)收合格后方可提供使用。測(cè)繪市場(chǎng)項(xiàng)目的測(cè)繪成果，應(yīng)當(dāng)加蓋本單位測(cè)繪資格專用章后，再交付委托方使用。

　　第三十三條需要領(lǐng)用密級(jí)測(cè)繪成果的單位，應(yīng)當(dāng)持單位正式公函按照歸口系統(tǒng)到所在設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門開(kāi)具《索取測(cè)繪成果專用函》，到省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)或設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門辦理領(lǐng)用或轉(zhuǎn)函手續(xù)。

　　政府部門需要使用軍事部門密級(jí)測(cè)繪成果，或軍事部門需要使用地方密級(jí)測(cè)繪成果的，應(yīng)當(dāng)分別到省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)或軍區(qū)測(cè)繪主管部門辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第三十四條領(lǐng)用密級(jí)測(cè)繪成果的單位，必須對(duì)測(cè)繪成果的保管和使用情況定期進(jìn)行保密檢查，并及時(shí)報(bào)同級(jí)測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)和保密主管部門。

　　設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門應(yīng)當(dāng)在同級(jí)保密部門的指導(dǎo)下，對(duì)領(lǐng)用密級(jí)測(cè)繪成果的單位進(jìn)行定期的保密檢查。發(fā)現(xiàn)失密、泄密事故，應(yīng)及時(shí)查處，并報(bào)上一級(jí)測(cè)繪管理部門和保密主管部門備案。

　　第三十五條在涉外工作中需要提供保密測(cè)繪成果的，項(xiàng)目主辦單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行技術(shù)處理，由所在設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門審核，報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審批，并到省或市保密部門辦理出境手續(xù)。為了確保重要軍事設(shè)施的安全保密，送審單位應(yīng)當(dāng)征得軍隊(duì)測(cè)繪主管部門同意后，再報(bào)省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)審批。

　　第三十六條在本省行政區(qū)域內(nèi)測(cè)制完成的基礎(chǔ)測(cè)繪和專業(yè)測(cè)繪成果，由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門駐本省的直屬單位和縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門在測(cè)繪項(xiàng)目完成后，向省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)無(wú)償匯交下列目錄或副本：

　�。ㄒ唬┌磭�(guó)家基準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施測(cè)的國(guó)家等級(jí)天文測(cè)量、三角測(cè)量、水準(zhǔn)測(cè)量、重力測(cè)量、衛(wèi)星大地測(cè)量的數(shù)據(jù)和圖件的目錄及副本（一式一份）。副本包括：成果表、展點(diǎn)圖（路線圖）、點(diǎn)之記、測(cè)量標(biāo)志委托保管書、技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)總結(jié)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　�。ǘ�）航空、航天遙感測(cè)繪底片和磁帶（光盤）的目錄（一式一份）。

　　（三）地形圖、地籍圖、普通地圖，以及全國(guó)性、全省性的專題地圖的目錄（一式一份）。

　�。ㄋ模┱�式印刷的各種地圖（一式二份）。

　�。ㄎ澹﹪�(guó)家和省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中工程測(cè)量的數(shù)據(jù)和圖件的目錄（一式一份）。

　　對(duì)匯交的測(cè)繪成果副本，接收單位應(yīng)當(dāng)作為測(cè)繪檔案永久保存，未經(jīng)著作權(quán)人同意，不得向任何單位提供。

　　第三十七條縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門委托持有《測(cè)繪資格證書》的單位承擔(dān)的測(cè)繪項(xiàng)目，其測(cè)制的測(cè)繪成果或副本，由該測(cè)繪單位按照本規(guī)定第三十九條規(guī)定的內(nèi)容協(xié)助委托單位匯交。

　　第三十八條在本省行政區(qū)域內(nèi)實(shí)施的測(cè)繪項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)使用國(guó)家統(tǒng)一的平面坐標(biāo)系統(tǒng)、高程系統(tǒng)、地心坐標(biāo)系統(tǒng)和重力測(cè)量系統(tǒng)，以及國(guó)家規(guī)定的測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　業(yè)測(cè)繪項(xiàng)目，執(zhí)行專業(yè)測(cè)繪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　同一城市或局部地區(qū)只能建立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)。已建立有二個(gè)或二個(gè)以上相對(duì)獨(dú)立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)的城市或地區(qū)，由所在地設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門與有關(guān)部門商定，改用一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的平面坐標(biāo)系統(tǒng)，并與國(guó)家坐標(biāo)系統(tǒng)相聯(lián)系。

　　第六章測(cè)量標(biāo)志管理

　　第三十九條測(cè)量標(biāo)志是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，任何單位和個(gè)人都有保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的義務(wù)。任何單位和個(gè)人不得阻撓測(cè)量標(biāo)志建設(shè)單位依法使用土地或在建筑物上建設(shè)永久性測(cè)量標(biāo)志。

　　第四十條國(guó)家對(duì)永久性測(cè)量標(biāo)志實(shí)行義務(wù)保管制度。設(shè)置永久性測(cè)量標(biāo)志的部門應(yīng)當(dāng)將永久性測(cè)量標(biāo)志委托測(cè)量標(biāo)志所在地的有關(guān)單位或者人員負(fù)責(zé)保管，簽訂測(cè)量標(biāo)志委托保管書，明確委托方和被委托方的權(quán)利和義務(wù)，并由委托方將委托保管書抄送鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府和縣級(jí)以上地方人民政府管理測(cè)繪工作的部門備案。

　　第四十一條負(fù)責(zé)保管永久性測(cè)量標(biāo)志的單位和人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)其保管的測(cè)量標(biāo)志經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)被移動(dòng)或損毀時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，并由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府報(bào)告縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門。

　　第四十二條縣級(jí)以上地方人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)公民依法保護(hù)測(cè)量標(biāo)志的意識(shí)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府應(yīng)當(dāng)做好本行政區(qū)域內(nèi)的測(cè)量標(biāo)志保護(hù)和管理工作。

　　第四十三條經(jīng)批準(zhǔn)同意拆遷的永久性測(cè)量標(biāo)志，拆遷單位應(yīng)當(dāng)憑批準(zhǔn)文件通知測(cè)量標(biāo)志所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府。

　　第四十四條承擔(dān)市場(chǎng)測(cè)繪項(xiàng)目的測(cè)繪單位，依照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，繳納測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，用于測(cè)量標(biāo)志的維護(hù)。

　　外國(guó)組織、個(gè)人以及外省測(cè)繪單位進(jìn)入本省從事測(cè)繪活動(dòng)的，施測(cè)前應(yīng)當(dāng)?shù)绞�測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)辦理驗(yàn)證登記，并繳納測(cè)繪基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。

　　第四十五條省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家測(cè)量標(biāo)志維修規(guī)劃，編制本省行政區(qū)域內(nèi)測(cè)量標(biāo)志維修計(jì)劃，并組織設(shè)區(qū)的市人民政府管理測(cè)繪工作的部門統(tǒng)一實(shí)施。

　　專業(yè)單位自建自用的永久性測(cè)量標(biāo)志由其建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)維護(hù)。

　　第四十六條測(cè)繪人員憑測(cè)繪工作證件使用永久性測(cè)量標(biāo)志，并接受設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工項(xiàng)原則作的部門的監(jiān)督和測(cè)量標(biāo)志保管人員的查詢。測(cè)繪人員使用中應(yīng)當(dāng)確保測(cè)量標(biāo)志的完好。第四十七條永久性測(cè)量標(biāo)志的保管單位和人員，有權(quán)制止和舉報(bào)損毀、盜竊測(cè)量標(biāo)志的行為；有權(quán)制止無(wú)測(cè)繪工作證件的人員使用測(cè)量標(biāo)志；有責(zé)任查驗(yàn)測(cè)量標(biāo)志完好狀況。

　　第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

　　第四十八條凡符合下列條件之一的，由縣級(jí)以上地方人民政府或省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)，設(shè)區(qū)的市、縣（市）人民政府管理測(cè)繪工作的部門給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。ㄒ唬┰跍y(cè)繪生產(chǎn)或測(cè)繪科學(xué)研究方面取得顯著成績(jī)的；

　�。ǘ�）在測(cè)繪管理工作中取得顯著成績(jī)的；

　　（三）在保護(hù)測(cè)量標(biāo)志方面取得顯著成績(jī)的；

　�。ㄋ模┠７秷�(zhí)行測(cè)繪法律、法規(guī)和規(guī)章表現(xiàn)突出的。

　　第四十九條違反本規(guī)定，按照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《江蘇省實(shí)施＜中華人民共和國(guó)測(cè)繪法＞辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的，可以依法申請(qǐng)復(fù)議或者提起訴訟。

　　第八章附則

　　第五十條地籍測(cè)繪管理工作的具體辦法由省測(cè)繪管理機(jī)構(gòu)和省土地管理部門共同制定。

安全生產(chǎn)管理制度12

　　第一條 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，防范安全事故發(fā)生，確保持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，根據(jù)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本局實(shí)際，制定本制度。

　　第二條 安全生產(chǎn)工作實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限落實(shí)的工作機(jī)制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　第三條 局機(jī)關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。

　　第四條 局森防辦除做好內(nèi)部安全工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的落實(shí)；局機(jī)關(guān)其它科室負(fù)責(zé)本科室安全工作，各基層單位按照職責(zé)，做好本轄區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　第五條 局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究制定對(duì)策和措施，查找工作中的'漏洞和問(wèn)題，安排專項(xiàng)檢查和督查，落實(shí)安全隱患整治措施。

　　第六條 實(shí)行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區(qū)安委會(huì)的安排開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查外，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開(kāi)展一次安全大檢查，督查重點(diǎn)隱患單位的整治情況，排查安全隱患，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)。

　　第七條 基層單位在防火期內(nèi)，每月對(duì)森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，排查各類事故隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　第八條 各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，啟動(dòng)預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，處置結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

　　第九條 安全生產(chǎn)責(zé)任事故堅(jiān)持原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則，按照責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。

　　第十條 發(fā)生重大安全事故的，報(bào)安監(jiān)局、監(jiān)察局按照事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，對(duì)負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，給予降級(jí)或者撤職處分，構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。

　　第十一條 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)管理制度13

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)氣象法》、國(guó)務(wù)院《氣象災(zāi)害防御條例》、《山東省氣象災(zāi)害防御條例》等法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)雷電防御管理,有效預(yù)防雷電引發(fā)的事故,減輕雷電災(zāi)害可能造成的損失,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

　　一、安全事故責(zé)任追究制

　　1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　2、安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。公司應(yīng)建立健全安全隱患排查整改機(jī)制,做到事故預(yù)防關(guān)口前移,重心下移。

　　3、按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。公司主管部門的正職負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。分管安全生產(chǎn)的.負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　4、對(duì)公司重大事故或了現(xiàn)重大險(xiǎn)情不及時(shí)采取有效措施或指揮不當(dāng)導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的,對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞上報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)的公司將對(duì)生產(chǎn)安全責(zé)任人追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　5、對(duì)公司連續(xù)發(fā)生重大、特大事故的或事故情節(jié)嚴(yán)重,社會(huì)影響極壞的凈按照有關(guān)規(guī)定加重處理有關(guān)責(zé)任人。觸犯《刑法》的由有關(guān)部門依法刑事責(zé)任。

　　6、事故責(zé)任追究堅(jiān)持:①事故原因不查清不放過(guò); ②事故責(zé)任人沒(méi)處理不放過(guò); ③事故相關(guān)者沒(méi)得到應(yīng)有的教育不放過(guò);④事故的防范措施不落實(shí)不放過(guò)。

　　二、安全培訓(xùn)制度

　　1、對(duì)于電工、金屬焊接、切割等作業(yè)的操作人員必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。

　　2、在采用新方法,添設(shè)新設(shè)備,調(diào)換工人工作崗位的時(shí)候必須對(duì)工人進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

　　3、建立安全活動(dòng)日和班前班后安全例會(huì)制度,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,并且結(jié)合文化生活,進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)。

　　4、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行用電、防雷、消防知識(shí)教育,使職工能熟練掌握所用器材的使用。

　　三、自檢巡查制度

　　1、防雷操作人員,必須持證上崗。

　　2、操作人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、儀表、配電設(shè)施,通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理,使其處于完好狀態(tài)。

　　3、操作人員負(fù)責(zé)配電室的安全裝置,變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負(fù)荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

　　5、防雷操作人員,每天對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一次檢查,對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)管理,并做好記錄。

　　6、每天深入作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、及時(shí)整改事故隱患,積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護(hù)保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài)。

　　7、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和工藝操作,制止違章違紀(jì)行為。消除用電過(guò)程中的各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。

　　四、事故報(bào)告制度

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策,按規(guī)定程序投入使用,并定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng),保證安全可靠。

　　2、對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行治理,一時(shí)難予治理的,要采取防范監(jiān)護(hù)措施,同時(shí)要積極防止新的隱患形成。

　　3、防雷使用和重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯�、建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)

　　4、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救,按規(guī)定立即向上級(jí)安委會(huì)和當(dāng)?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報(bào)告,不拖延隱瞞,不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

　　5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員或單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

安全生產(chǎn)管理制度14

　　一、禮貌周到

　　1、從業(yè)人員應(yīng)身穿統(tǒng)一的工作服，佩戴工作胸牌，用語(yǔ)文明、迎送有禮。

　　2、耐心聽(tīng)取客戶訴求，實(shí)事求是與客戶溝通，尊重客戶的知情權(quán)。

　　3、為客戶提供全程服務(wù)，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　4、公開(kāi)有關(guān)證照、主要的維修項(xiàng)目及其工時(shí)收費(fèi)表、質(zhì)量保證承諾、服務(wù)程序。

　　5、公開(kāi)投訴電話，設(shè)置意見(jiàn)薄、投訴箱，對(duì)客戶的意見(jiàn)、投訴要有答復(fù)。

　　二、管理有序，環(huán)境整潔

　　1、廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房明亮、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標(biāo)識(shí)。

　　2、各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資及時(shí)清理。

　　3、廠區(qū)應(yīng)設(shè)有用于客戶接待、休息的場(chǎng)所。

　　4、接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

　　5、實(shí)行定人定崗定責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

　　三、明碼標(biāo)價(jià)，收費(fèi)合理

　　1、企業(yè)應(yīng)編制維修工時(shí)定額表、工時(shí)費(fèi)用明細(xì)表。

　　2、確定維修項(xiàng)目時(shí)，要以檢測(cè)診斷結(jié)果為依據(jù)。

　　3、維修配件、材料要有進(jìn)出臺(tái)帳記錄，進(jìn)貨票據(jù)要妥善保存。

　　4、維修收費(fèi)應(yīng)合法、合理，符合維修行業(yè)的整體水平。

　　5、維修費(fèi)用結(jié)算后，將工時(shí)、材料明細(xì)單交客戶，維修收費(fèi)要使用合法收費(fèi)憑證。

　　四、信守合同，保證質(zhì)量

　　1、承修車輛要簽訂合同或托修單，明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

　　2、保證兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾，為客戶排憂解難。

　　3、維修人員要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，保存檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

　　4、對(duì)維修配件、材料的'質(zhì)量負(fù)責(zé)，不使用假冒、偽劣配件、材料。

　　5、質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5％，機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)者要主動(dòng)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

安全生產(chǎn)管理制度15

　　一、員工宿舍管理制度

　　為保證員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、休息場(chǎng)所，特制訂本制度。

　�。ㄒ唬�、除特殊情況外，公司宿舍僅限本公司員工住宿。

　�。ǘ�）、員工入住宿舍前，先到辦公室申領(lǐng)鎖匙,并作好宿舍內(nèi)物品、電器設(shè)備登記。

　�。ㄈ�）、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，損壞公物要照價(jià)賠償。

　�。ㄋ模�、不得在地面、墻壁、陽(yáng)臺(tái)上亂寫亂涂，未經(jīng)允許不得在墻壁上打釘、鉆孔等，違反者按情節(jié)輕重予以5元—50元的處罰。

　�。ㄎ澹�、節(jié)約用水用電，注意用電安全；不得隨意向宿舍地板、墻壁、樓道、門窗外倒水。違者按情節(jié)輕重給予處罰。

　　（六）、宿舍內(nèi)要注意做好防火，防浸、防盜以及防煤氣中毒的措施，定期檢查各線路、電器和管道等設(shè)備設(shè)施，并對(duì)出現(xiàn)的隱患及時(shí)維修。

　�。ㄆ撸�、各宿舍每天要安排員工打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)干凈整潔。

　　（八）、維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不把剩飯剩菜、包裝物、紙屑果皮、雜物等各類垃圾丟在宿舍地面、樓道、衛(wèi)生間、沖涼房及門窗外，一律按規(guī)定放在垃圾簍或垃圾箱（桶）內(nèi)。違者按情節(jié)輕重處以5元—30元的處罰。

　�。ň牛�、自覺(jué)維護(hù)宿舍秩序，不得在宿舍、樓道內(nèi)大聲喧嘩、追逐嬉鬧，電視或收音機(jī)及唱歌等聲音不得影響他人休息。違者視情節(jié)輕重和認(rèn)識(shí)態(tài)度處以10元—20元的處罰。

　�。ㄊ�）、不得在宿舍內(nèi)從事賭博、盜竊及有損社會(huì)道德的活動(dòng)。

　�。ㄊ�一）、不得將危險(xiǎn)物品（管制刀具、毒品、酸堿物、炸藥等）帶入宿舍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律沒(méi)收，并對(duì)當(dāng)事人給以開(kāi)除和罰款200元的處罰。情節(jié)嚴(yán)重者交由公安司法機(jī)關(guān)處理。

　�。ㄊ�二）、22時(shí)后男女員工不得互相在異性員工宿舍逗留，違者視情節(jié)輕重處以50元/次的處罰，并自負(fù)一切責(zé)任。

　�。ㄊ�三）、員工遷出宿舍，必須把宿舍的鎖匙全部交回公司，搞好衛(wèi)生，并請(qǐng)辦公室負(fù)責(zé)人檢查、清點(diǎn)入住前借用的物品、電器設(shè)備，辦理好交接手續(xù)后方可離開(kāi)。

　　二、員工宿舍、飯?zhí)盟�電管理辦法

　　為節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本辦法。

　�。ㄒ唬�、除公司總部飯?zhí)猛�，凡使用本公司水電的職工宿舍（單元）及飯�(zhí)玫乃�電，�?shí)行按人定量控制，包干到人、超支自負(fù)的管理辦法。

　　1、公司將水、電表裝到各宿舍（單元），每月（或季度）抄表計(jì)量。超出部分由該宿舍（單元）職工平均分擔(dān)，從該宿舍（單元）職工工資中扣減。

　　2、飯?zhí)糜盟�用電由公司裝表計(jì)量，公司按飯?zhí)谜�常開(kāi)飯人數(shù)規(guī)定每人每月

　　的水電用量，超出部分由該飯?zhí)瞄_(kāi)飯人分擔(dān)，從開(kāi)飯人伙食補(bǔ)助中扣減。

　　（二）、公司在各宿舍（單元）裝好水電表實(shí)施計(jì)量之日起，所在職工（或家屬）生活上不能無(wú)償使用公司水電，否則按偷水偷電處理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　（三）、嚴(yán)禁各職工私自拉接公司水電到宿舍（單元）使用，嚴(yán)禁私拆或故意損壞水電表，如發(fā)現(xiàn)有私拉、私接、私拆或故意損壞現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人除責(zé)令其賠償恢復(fù)外，當(dāng)月水電量按正常用量3倍計(jì)算，并每次罰款200—500元，發(fā)現(xiàn)兩次（或兩次以上）給予開(kāi)除處理。

　　三、公司飯?zhí)霉芾碇贫?/strong>

　　為了提高飯?zhí)玫姆��?wù)質(zhì)量，為員工提供衛(wèi)生、安心、舒適、用餐環(huán)境，維護(hù)和確保員工的安全健康，特制訂本制度。

　　1、負(fù)責(zé)飯?zhí)貌少?gòu)的員工，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，避免采購(gòu)到有毒、劣質(zhì)、過(guò)期變質(zhì)的食物原料，保證食品安全。同時(shí)，在費(fèi)用許可的情況下，盡量做到菜式多樣化，每天盡可能變換菜式，使員工食得健康。

　　2、炊事員在做飯菜前，要檢查飯菜原料及配料，發(fā)現(xiàn)有毒或變質(zhì)的要及時(shí)更換。做菜前要把原料清潔干凈，青菜最好做到一浸二洗三泡。

　　3、炊事員要不斷提高烹飪技術(shù)，把飯做好，把菜炒香，為員工提供色香味俱佳的飯菜。

　　4、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生及講究個(gè)人衛(wèi)生。公司為食堂工作人員配備統(tǒng)一工作服及必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，工作時(shí)必須穿戴工作衣帽，并做到勤洗手、勤換、勤洗工作服；定期進(jìn)行食堂環(huán)境衛(wèi)生清理，做好防鼠、防蠅、防止傳染病等工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈。公司每年組織食堂工作人員進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，調(diào)離或辭退食堂工作崗位。

　　炊事員要做好飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生工作，每天要把剩飯剩菜及其它垃圾清理干凈，每天至少要清洗一次地板。要注意做好餐具用具的清潔消毒工作，確保廚房飯廳清潔衛(wèi)生。

　　5、炊事員要注意節(jié)約用水用電，愛(ài)護(hù)設(shè)備和工具，努力降低成本。

　　6、炊事員要掌握用氣用電知識(shí)，注意用氣用電安全。飯?zhí)玫碾娖�、爐灶等要定期檢查，防止觸電，煤氣泄漏等事故發(fā)生。

　　7、員工用餐要遵守食堂公共秩序和公德，注意公共衛(wèi)生，不能將剩飯剩菜放在餐桌上。

　　8、炊事員要掌握好每餐開(kāi)飯人數(shù)，做到開(kāi)飯者吃，不開(kāi)飯者不吃。

　　9、食堂工作人員要嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想。文明服務(wù)，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽(tīng)從分配，服從管理。

　　10、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。職工就餐一律憑飯卡打飯。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，食堂工作人員要每月按規(guī)定向財(cái)務(wù)報(bào)賬，并不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。

　　11、愛(ài)護(hù)公物。建立食堂設(shè)備、餐具臺(tái)帳，并認(rèn)真保管。對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的集體財(cái)物，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無(wú)故損壞或丟失各類設(shè)備、餐具者，除照價(jià)賠償外，視損壞程度給予處罰。

　　12、按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯。每周制定一次食譜，品種要多樣化，合理搭配食品結(jié)構(gòu)，做到科學(xué)有營(yíng)養(yǎng)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食，做到職工滿意。

　　13、做好安全防范工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲(chǔ)藏室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置；下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等，做好安全防范工作，杜絕意外事故發(fā)生。

　　14、認(rèn)真做好接待的準(zhǔn)備工作，按規(guī)定的級(jí)別準(zhǔn)備飯菜，保證接待飯菜質(zhì)量，并做好相應(yīng)的登記和記錄。

　　15、公司將每季對(duì)各職工食堂的飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、采購(gòu)情況、帳目建立及衛(wèi)生狀況等進(jìn)行綜合檢查、民主測(cè)評(píng)和有效監(jiān)督，對(duì)工作較差、不負(fù)責(zé)任的職工將按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。

　　四、接待制度

　　為了嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行，本著節(jié)約的原則，對(duì)接待工作規(guī)定如下：

　　1、外來(lái)人員到我公司進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)按級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)安排接待；因工作需要，各部門接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，須先到辦公室填寫接待申請(qǐng)單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，辦公室負(fù)責(zé)安排到指定地點(diǎn)就餐。

　　2、每次接待，接待人應(yīng)盡可能提前通知辦公室，詳細(xì)告知人數(shù)和接待級(jí)別，以便做好準(zhǔn)備工作。

　　3、生活服務(wù)部按照接待的級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)寫出菜譜，有采購(gòu)員進(jìn)行采購(gòu)。飯?zhí)靡�做好一定的材料�?chǔ)備，以備不時(shí)之需。

　　4、接待使用物品，原則上由辦公室統(tǒng)一安排。酒水由辦公室根據(jù)接待級(jí)別和人數(shù)統(tǒng)籌安排。

　　5、所有接待的開(kāi)支另行做帳，按程序向財(cái)務(wù)報(bào)賬。

　　6、嚴(yán)禁接待與工作無(wú)關(guān)人員；嚴(yán)禁巧立名目，以接待為由大吃大喝、鋪張浪費(fèi)，違者自付費(fèi)用。

　　7、接待人員采取輪值制度，由辦公室通知安排，接待人員要在考勤記錄簿上詳細(xì)登記好，作為加班計(jì)算依據(jù)。

　　8、接待人員要熱情禮貌，真誠(chéng)待客，用心做好接待工作，及時(shí)上菜、倒茶，客人用餐完畢之前不得離崗。

　　9、接待人員要注重儀容儀表，不得披頭散發(fā)，講究衛(wèi)生，把接待環(huán)境搞好。

　　10、客人用餐完畢前，廚師不能離崗，炊事員分完飯后要參與接待工作。

　　11、要及時(shí)搞好VIP包房的衛(wèi)生工作，客人離開(kāi)后要及時(shí)關(guān)好門窗，關(guān)閉電器電源（冰箱除外），嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入包房。

　　12、愛(ài)護(hù)好VIP包房的財(cái)物、餐具，紙巾、紙杯等消耗品要節(jié)約使用。

【安全生產(chǎn)管理制度】相關(guān)文章：

安全生產(chǎn)的管理制度05-19

安全生產(chǎn)的管理制度04-02

生產(chǎn)安全管理制度02-15

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度05-26

安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度06-07

安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度06-07

安全生產(chǎn)管理制度(精選)03-11

安全生產(chǎn)的管理制度范本06-08

安全生產(chǎn)管理制度(經(jīng)典)05-21

安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)管理制度03-28