安全生產(chǎn)的管理制度范本
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)的管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的管理制度范本1
一、總則
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定;推廣應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方法，對施工過程中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定性和定量的分析、評(píng)價(jià)、及預(yù)測系統(tǒng)中的危險(xiǎn)性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險(xiǎn)的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU(xiǎn)轉(zhuǎn)成實(shí)際危險(xiǎn)，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。
二、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知
1、危險(xiǎn)源調(diào)查
首先對生產(chǎn)目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的調(diào)查了解，然后再按照過去的經(jīng)驗(yàn)和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會(huì)出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險(xiǎn)性。
2、識(shí)別危險(xiǎn)因素
潛在的危險(xiǎn)性往往是很難辨識(shí)的，危險(xiǎn)性是固有的潛在性質(zhì)，應(yīng)采取根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工程特點(diǎn)系統(tǒng)地去辨別它，才不會(huì)造成遺漏。
3、建立重大危險(xiǎn)源告知，一般風(fēng)險(xiǎn)源以《施工作業(yè)危險(xiǎn)源告知書》下發(fā)給施工隊(duì)伍。重大危險(xiǎn)源實(shí)行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險(xiǎn)源名稱、出現(xiàn)的時(shí)段、涉及的危險(xiǎn)因素、控制措施、職責(zé)部門和職責(zé)人，在施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的作業(yè)點(diǎn)附近掛牌公告。
4、安全培訓(xùn)
組織上場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，根據(jù)各工種作業(yè)特點(diǎn)講解其工作時(shí)周圍存在的危險(xiǎn)因素，以及針對各種危險(xiǎn)因素采取的'安全對策，防止或者避免危險(xiǎn)的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失降到最低限度。
三、重大危險(xiǎn)源預(yù)警控制
1、項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的預(yù)警監(jiān)控工作。
2、成立預(yù)警控制安全領(lǐng)導(dǎo)小組(具體安排如下)
組長：林鳳國(項(xiàng)目經(jīng)理)
副組長：王洋(總工)張建國(安全總監(jiān))王立國(工區(qū)經(jīng)理)秦文學(xué)(工區(qū)經(jīng)理)
組員：寧世凱(工程部部長)侯永壽(安全環(huán)保部部長)
張昭(計(jì)劃合同部部長)王冬(物資設(shè)備部部長)
李繼光(綜合部部長)任海濤(工程質(zhì)量部部長)
王景運(yùn)(試驗(yàn)室主任)董波(安全工程師)
各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)伍安全員
3、由安全預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組組員及各施工隊(duì)長、各隊(duì)工班長進(jìn)行日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)。
4、日常監(jiān)控的結(jié)果是整個(gè)系統(tǒng)共享的，信息交流務(wù)必是上傳下達(dá)，信息公開化。
5、發(fā)現(xiàn)問題立即限期進(jìn)行整改，一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定時(shí)間、定措施限期整改。
6、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí)有關(guān)人員立即組織力量搶救，當(dāng)出現(xiàn)的事故出現(xiàn)難以控制時(shí)，立即向政府有關(guān)部門報(bào)告，爭取社會(huì)各界的支持和幫忙。
7、根據(jù)危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)的意外事件，配備應(yīng)急救援物資。
8、務(wù)必堅(jiān)持日常預(yù)警監(jiān)控與定期重點(diǎn)預(yù)警監(jiān)控相結(jié)合，互為補(bǔ)充和促進(jìn)。
安全生產(chǎn)的管理制度范本2
一、總則
為遵守國家關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)對公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理，防止和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度
二、重大危險(xiǎn)源的確定：
按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)標(biāo)準(zhǔn)對公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行辨識(shí)，我公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險(xiǎn)源。
三、重大危險(xiǎn)源的管理職責(zé)：
1、公司主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作負(fù)責(zé)，并保證重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)所必需的安全投入。
2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督管理工作。
3、公司重大危險(xiǎn)源的.使用管理部門為生產(chǎn)部，具體實(shí)施單位為聯(lián)悅氣體。
四、重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估：
1、本單位的重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作與本單位的安全評(píng)價(jià)一齊進(jìn)行，安全評(píng)估報(bào)告的相關(guān)資料在安全評(píng)價(jià)報(bào)告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨(dú)進(jìn)行重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估。
2、在本單位的安全評(píng)價(jià)報(bào)告中，無重大危險(xiǎn)源。
五、重大危險(xiǎn)源的備案：
安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在完成重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告后15日內(nèi)，填寫重大危險(xiǎn)源備案申請表，連同重大危險(xiǎn)源檔案材料，報(bào)送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
六、重大危險(xiǎn)源的場所和設(shè)備管理：
1、建立設(shè)備管理檔案，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗(yàn)。2、制定重大危險(xiǎn)源安全操作規(guī)程。
3、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理;
4、制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案：
七、附則
1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時(shí)，按國家規(guī)定執(zhí)行。
2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。
3、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司。
4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)的管理制度范本3
根據(jù)上級(jí)安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
一、參會(huì)人員
1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。
2、參會(huì)人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。
二、會(huì)議制度
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次，召開時(shí)間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門安全工作重點(diǎn)要求，實(shí)時(shí)召開。
三、主要職責(zé)
1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定公司貫徹落實(shí)制定。
2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定預(yù)見性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
6、針對各部門、站場、車隊(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場、車隊(duì)，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的.問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
2.會(huì)議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
(2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
(3)安技組匯報(bào)：一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;
(4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;
(5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。
安全生產(chǎn)的管理制度范本4
為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí)，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)狀況;認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施狀況;
2、項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案：
規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的.安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡、對新進(jìn)場工人務(wù)必進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全教育。
一級(jí)安全教育由工程處會(huì)同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)，安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí)。
三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)為20學(xué)時(shí)。
職工“三項(xiàng)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工、評(píng)級(jí)資料之一，并附考試卷;
3、特殊工種培訓(xùn)：
電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，上述特殊作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證，持證上崗。無證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款;
4、采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。
5、調(diào)換新工種務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)，安全技術(shù)操作規(guī)程，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。
6、本制度由項(xiàng)目部實(shí)施，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)的管理制度范本5
一、目的
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議的召開。
三、職責(zé)
1、分管安全負(fù)責(zé)人組織召開;
2、安全管理人員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄;
3、各部門負(fù)責(zé)人定期召開部門安全會(huì)議;
四、實(shí)施程序
1、會(huì)議時(shí)間
安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。
2、參會(huì)對象
主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、部門負(fù)責(zé)人、班組長(班組長傳達(dá)至全員)
3、會(huì)議內(nèi)容
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;
(2)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等);
(3)結(jié)合本公司工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。
4、參會(huì)人員須做到
4.1按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)情況的文字材料;
(1)匯報(bào)工作時(shí)間不超過10分鐘;
(2)文字材料1000字內(nèi)。
4.2認(rèn)真聽會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;
4.3參會(huì)人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負(fù)責(zé)人請假;
5、會(huì)議紀(jì)律
1、參會(huì)人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;
2、開會(huì)時(shí)必須將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài);
6、安全生產(chǎn)例會(huì)工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況、會(huì)議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關(guān)人員績效獎(jiǎng)金掛鉤。
安全生產(chǎn)的管理制度范本6
目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。
職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議
每一個(gè)月召開一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。
會(huì)議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。
會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的.安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。
不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
相關(guān)要求
會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得
到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
安全生產(chǎn)的管理制度范本7
1目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
2、適用范圍:適用XX公司各車間、部門。
3、職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。
3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。
4.安全會(huì)議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對無故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間原則上為本月十五號(hào),若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天,具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的`文件、會(huì)議精神和指示。
5.3研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。
【安全生產(chǎn)的管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)的管理制度05-19
生產(chǎn)安全管理制度02-15
安全生產(chǎn)的管理制度04-02
安全生產(chǎn)管理制度[精選]07-06
安全生產(chǎn)管理制度06-28
安全生產(chǎn)管理制度（精選）07-06
安全生產(chǎn)管理制度06-13
安全生產(chǎn)檢查管理制度09-26