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學(xué)校德育工作評價(jià)制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，越來越多人會去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的學(xué)校德育工作評價(jià)制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、校長是學(xué)校德育工作的主要責(zé)任人，對德育工作有直接的領(lǐng)導(dǎo)作用。在具體工作中要抓好以下五條工作主線：
1、校長——教導(dǎo)處——學(xué)科教師為主體的課堂教學(xué)主渠道工作主線；
2、校長——政教處——班主任為主體的德育工作主線；
3、校長——法制副校長——法制輔導(dǎo)員——班主任為主體的法制教育工作主線；
4、校長——黨支部——共青團(tuán)（少先隊(duì)）為主體的自我教育活動主線；
5、學(xué)�！彝ァ鐓^(qū)為主體的三結(jié)合教育工作主線。形成全員、全方位、全過程的管理機(jī)制。
二、中小學(xué)校長要全面貫徹黨的教育方針，端正辦學(xué)思想，牢固樹立“育人為本、德育為先、注重實(shí)效”的基本觀念。校長每學(xué)期至少主持召開1次全校德育工作專題會議，3次相關(guān)部門德育工作領(lǐng)導(dǎo)會議，協(xié)調(diào)研究、總結(jié)布置不同階段的學(xué)校德育工作。要重視計(jì)劃調(diào)控，強(qiáng)化制度與檔案建設(shè)，搞好德育工作的檢查和考評。
三、切實(shí)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，抓好德育骨干教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究，努力提高廣大教師的德育工作水平和理論研究水平，較好發(fā)揮典型教師的榜樣引領(lǐng)作用。
四、組織全體教師，通過課內(nèi)外、校內(nèi)外的各種教育途徑，利用各種德育資源，認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》《大連市中小學(xué)德育工作實(shí)施意見》《普蘭店市中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《中小學(xué)生守則》《中（�。⿲W(xué)生日常行為規(guī)范》，全面深入地實(shí)施德育系列化工程，較好完成德育目標(biāo)和任務(wù)，逐步形成良好的校風(fēng)，彰顯學(xué)校德育的魅力與特色。
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