生產(chǎn)管理制度(15篇)
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)管理制度1
一、張貼“閑人免進”標志，控制無關(guān)人員進入，如工作需要，要進行登記后，方可進入。
二、所有電工要持證上崗，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。值班員要堅守崗位，勤檢查，及時排除異常情況，避免發(fā)生短路、斷電、火災等事故。
三、配電室內(nèi)不得堆放雜物及與工作無關(guān)的物品，嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品。
四、定期對變壓器、開關(guān)柜、配電柜進行清掃。
五、安裝、維修電器線路時，要在上級電閘懸掛“有人操作嚴禁合閘”的標志牌，嚴格按操作規(guī)程雙人操作。
六、倒閘操作應按規(guī)定正確填寫、使用倒閘操作票。
七、經(jīng)常檢查配電室通往室外的`擋鼠板是否插好，經(jīng)常檢查墻體、門窗和通風處的防護網(wǎng)是否嚴密，有無孔洞、縫隙，防止飛鳥、小動物進入，造成短路，引起火災。電纜溝內(nèi)定期投入鼠藥。
八、熟知消防報警程序及配電室消防器材存放位置和使用方法，嚴禁將消防器材挪作他用。
九、應急照明裝置保證正常使用。
生產(chǎn)管理制度2
第一條、本礦職工在工作時間內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域中所發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執(zhí)行。
第二條、工傷事故分類。
1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。
4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。
第三條、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人,必須立即報告坑長及礦長等有關(guān)領(lǐng)導。發(fā)生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內(nèi),上報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督局和勞動、工會、檢察等有關(guān)部門。
第四條、發(fā)生傷亡事故,應保護好現(xiàn)場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督局或事故調(diào)查組同意,才能清理。
第五條、輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi),由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產(chǎn)科。發(fā)生重傷事故后,事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查,查明原因。明確性質(zhì)(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調(diào)查報告書,分別上報。
事故調(diào)查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:
1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產(chǎn)安全科負責組織。
2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。
3、一般傷亡事故以上,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督局會同當?shù)貏趧�、檢察、工會共同調(diào)查。
第六條、全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調(diào)查事故時,應對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,并填入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時上報。
第七條、在查清傷亡事故情況后,必須對事故進行責任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實,根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因,按有關(guān)人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用,追究其所負的責任,并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小,提出恰當?shù)?處理意見。
第八條、確定事故責任者的原則
1、因設計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設計者負責。
2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。
3、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者,由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負責。
4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。
5、已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發(fā)生的,由主管礦長負責。
6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由生產(chǎn)組織者負責;因違反規(guī)定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經(jīng)學習,不懂安全操作知識而發(fā)生的事故,由指派者負責。
7、因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由生產(chǎn)組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。
8、對于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。
第九條、凡發(fā)生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任
1、由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,職工無章可循的。
2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。
3、對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓,未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。
4、安全設施不齊全、設備失修或超負荷運行造成事故的。
5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業(yè),職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。
6、發(fā)生事故后,不積極搶救或事后不認真采取防范措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復發(fā)生的。
7、新建、改建、擴建以及技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定,不按規(guī)定提取或擅自挪用安全技術(shù)措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。
8、在經(jīng)濟體制改革和各種經(jīng)濟承包責任制中,對安全生產(chǎn)條件審查不嚴造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。
第十條、事故發(fā)生后,當有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定并落實了改進措施,該起事故應予結(jié)案,事故結(jié)案的審批權(quán)限如下:
1、輕傷事故由安全生產(chǎn)科審批。
2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產(chǎn)科備案。
3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產(chǎn)監(jiān)督局審批。
第十一條、事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。
1、及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表,按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫。
2、對本礦的大量事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計科學原理及事故控制原理,推行安全系統(tǒng)工程管理方法,預測控制事故,找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預防方法指導安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理制度3
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。
2.進行各項生產(chǎn)工作的'安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導進行匯報。
5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導;
6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務。
生產(chǎn)管理制度4
一、電工屬于特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專門業(yè)務培訓，并取得特種作業(yè)資格證書，方可上崗作業(yè)。
二、電工人員，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，工作時，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。
三、用電設備、設施應有可靠的接地保護，而且不允許超負荷使用。
四、電源導線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上。
五、未經(jīng)允許不得私接亂拉臨時線，和使用電爐子等表面熾熱的電器。
六、移動電源必須使用絕緣良好的橡膠護套線，嚴禁使用塑料雙絞線。
七、電線接頭必須壓接牢固，并絕緣包扎良好。
八、膠蓋閘用于電源開關(guān)使用時，膠蓋閘內(nèi)裝設與設備負荷相匹配的保險絲或易熔片，不準用銅絲或鐵絲替代保險絲。
九、凡是電器(設備)本身的'電源線是三極插頭的，就應采用已接好地線的三孔插座。(接地極不準甩掉不用)。
十、對用電炊事機械、設備要求做到：一機、一閘、一箱、一漏，禁止同一開關(guān)電器同時控制兩臺及兩臺以上的用電設備(含插座)。
十一、對漏電開關(guān)應定期檢查，并做好記錄。失靈的漏電開關(guān)應及時更換。
十二、使用60瓦(不含)以上的燈泡要用磁燈口。
十三、組合插座及插座電源導線應完好無損，不得吊掛使用，不允許超負荷使用，嚴禁使用偽劣插座。
十四、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行雙人作業(yè)。
生產(chǎn)管理制度5
臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施，為嚴格控制臨時線路的架設并加強管理，特制定本制度：
一、凡是需用臨時線路的.部門，必須提前向設備動力部門申請，經(jīng)批準后方可架設臨時線路。
二、凡是臨時線路，必須由設備動力部電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。
三、露天使用臨時線路的部門，必須設專人負責巡回檢查管理。
四、凡不合格的設備、機械器具均不得使用臨時線路。
五、任何部門必須在申報批準日期內(nèi)使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。
六、凡違上述規(guī)定的臨時線路，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(主管安全負責人)有權(quán)通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室根據(jù)事故的程度給予行政或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)管理制度6
第一章總則
第一條:為了推進公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護和改善環(huán)境,保障人體健康,促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。
第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。
第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務活動的車間以及從事相關(guān)管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產(chǎn)。
第四條:公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,
第五條:加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強全員清潔生產(chǎn)意識。
第六條:任何單位和個人都應履行清潔生產(chǎn)義務,有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。
第二章清潔生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責
第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負責人為組員。總經(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。
第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下:
1、負責組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、設備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實施;
2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
第十條:綜合辦公室負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計劃和目標》,《清潔生產(chǎn)獎懲辦法》等管理性文件,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行;
3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,參與公司清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎勵意見;
5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓,組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設備及清潔材料;
7、組織編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報告工作;
8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;
9、綜合辦公室負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。
第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下:
1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
2、負責公司清潔生產(chǎn)各項指標的綜合統(tǒng)計、分析工作;
3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報表;
4、生產(chǎn)的各項組織、管理、協(xié)調(diào)工作;
第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:
1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設備的選責如下型以及設備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施;
2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價,清潔生產(chǎn)技改設備的審查;
3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下:
1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點節(jié)能措施并組織實施。
2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。
3、檢查和督促本部門各小組、機臺能耗定額和污染指標的執(zhí)行情況。
4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。
第十四條:班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作,每月結(jié)束后,將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司綜合辦公室。
第十五條:綜合辦公室,負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動,為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。
第三章清潔生產(chǎn)的實施
第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環(huán)境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設備。
第十七條:公司在進行技術(shù)改造過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設備。
3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或者循環(huán)使用;
4、采用能夠達到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術(shù)。
第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應當采取以下清潔生產(chǎn)措施:
1、采購部在采購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。
2、原材料預處理車間對低毒、低害的原材料購進后應分別堆放、嚴格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人的傷害。
3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;
4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;
5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應嚴格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
6、提高服務質(zhì)量,確保用戶滿意。
7、機修車間在制造、維修、保養(yǎng)設備的時候,應考慮設備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
第四章計劃管理
第十九條:清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應下達節(jié)能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計劃和減污目標,報公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計劃及減污目標應作為公司綜合生產(chǎn)計劃的重要組成部份。
第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計劃指標的同時,應檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標。
第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定
1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。
2、各班組部門根據(jù)公司下達的`能耗定額指標和本部門實際,進行分解,制定機臺的能耗定額。
3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設施的用電,已經(jīng)分別裝表計量和統(tǒng)計,綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。
4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計量、統(tǒng)計工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。
5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達標排放技術(shù)方案,
6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。
7、各單項定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報總經(jīng)理批準后實施。
第五章獎懲辦法
第二十三條:公司對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組或部門給予鼓勵。在實施清潔生產(chǎn)措施和項目過程中,凡屬于班組主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個人給予獎勵。
第二十四條:為了鼓勵積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓、竟賽等各項活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎勵。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎勵。
第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當?shù)臅r候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
第六章宣傳與教育
第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。
第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文娛活動等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十八條:公司每月組織員工進行不少于兩小時的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計的專(兼)職人員,進行不少于四小時的節(jié)能教育。
第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓工作由綜合辦公室進行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應積極配合。
第七章附則
第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項條例的正確實施,要求各班組、機臺,認真做好各項原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時上報辦公室。
第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進步,公司將主動向上級主管部門申請實施清潔生產(chǎn)審核。
生產(chǎn)管理制度7
第一章：目的
加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護，改善公司消防管理，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅持：“安全第
一、預防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展。
第二章：適用范圍：適用于公司各部門。
第三章：組織機構(gòu)與職責
1、公司安全領(lǐng)導小組
組長：副組長：
成員：
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責
（1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
（2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
�。�3）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）
安全辦主要成員
主任：
成員：
4、生產(chǎn)管理部安全辦職責
�。�1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。
�。�2）對生產(chǎn)廠區(qū)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。
（3）對公司各部門的員工進行安全生產(chǎn)教育及培訓工作。
�。�4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施，減少事故的發(fā)生。
�。�5）對公司安全的信息和基本情況上傳下達，配合上級監(jiān)管部門（如安監(jiān)局、消防大隊、氣象局）對我公司監(jiān)督指導工作，做好信息反饋工作。
（6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導小組的各項安全工作，確保生產(chǎn)安全。
（7）對公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對消防器材的保養(yǎng)維護，使事故發(fā)生時能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。
第四章：安全規(guī)章制度
1、廠區(qū)消防車由設備部管理負責車輛日常保養(yǎng)維護保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時間抵達事故現(xiàn)場。
2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全培訓教育。
3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
4、員工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告上級或安全辦，并迅速予以排除。
5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會，并做好會議記錄，各部門要不定期針對本部門內(nèi)部進行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內(nèi)部要不定期進行安全培訓，并做好培訓記錄。
6、嚴禁員工帶小孩進入生產(chǎn)車間或操作間，嚴禁酒后上崗，進入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長發(fā)應將頭發(fā)扎好。
7、設備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
8、進入生產(chǎn)廠區(qū)嚴禁抽煙、攜帶火種，需動火作業(yè)的應到安全辦公室辦理動火證，經(jīng)批準后方可動火作業(yè)。
10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時，生產(chǎn)車輛及外來車輛嚴禁超速行駛。
11、外來人員在本公司的場所進行施工作業(yè)時，主管部門應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。
12、上班期間嚴禁生產(chǎn)車輛私自外出，如需外出時（如加油、接貨等）必須有部門經(jīng)理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。
13、上班期間嚴禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時，須持臨時出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。
14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴格按照操作規(guī)程佩戴防護用品。
15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護人；釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應打開送風設施，并有監(jiān)護人。
16、員工在上下班途中應遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識。
17、各部門對消防器材應做好維護工作，不得私自動用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應急通道。
第五章：重點部門的管理制度
A勾儲部：
1.勾儲車間負責人為車間消防安全第一責任人，要嚴格遵守“誰主管，誰負責”“誰在崗、誰負責”的原則將消防安全管理責任層層落實，實行值班長掛牌值班制，切實做到各負其責，確保庫房安全。
2.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，了解本崗位的火災危險性，熟知各種設備的性能和使用方法，對周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，具有應對初期火災和疏散人員的本領(lǐng)。
3.嚴禁庫內(nèi)吸煙和使用電熱設備，嚴禁私拉亂接電線。
4.庫內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴禁私自動用，嚴禁埋壓、遮擋、借用。
5.庫內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。
6.嚴禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，并采取防范措施后方可。
7.庫內(nèi)一切設備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護，打酒、凈化要嚴格按照操作規(guī)程精心操作。
8.嚴格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，并及時上報。
9.庫內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護用品，以備萬一。
10.發(fā)生火災險情應及時通知部門負責人及公司安全辦進行撲救。
B設備安全管理制度：
1.各種機械的`外漏危險部位，應有安全防護裝置。安全防護裝置應經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。
2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運，按規(guī)定設定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊，吊運物必須重心平穩(wěn)，不準在空中游蕩停留，操作人員嚴禁離開工作崗位。
3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動等裝置應保持良好性能，預防事故發(fā)生。
4.電氣設備要絕緣良好，有可熔保險或自動斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護性接地或接零措施，設備維護人員應巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時消除。
5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。
6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設備要嚴格操作規(guī)程，按照特種設備管理規(guī)定要求進行定期檢驗，操作人員要經(jīng)過培訓，持證上崗，并定期檢查和復訓。C倉儲部：
1.所有庫房管理人員必須經(jīng)過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災危險性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應對初起火災的基本本領(lǐng)。庫房負責人要定期組織全體人員學習消防撲救常識。
2.嚴格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴禁堵塞消防栓，要嚴格按照庫房安全管理規(guī)定進行工作。
3.庫房內(nèi)嚴禁抽煙，嚴禁使用電熱設備，嚴禁私拉亂扯電線。
4.嚴禁在庫內(nèi)私自動火，若需動火必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，批準后方可。
5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當時處理不了的要采取必要防范措施，及時上報，并交待接班者嚴加防范。
6.庫房內(nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。
第六章：監(jiān)督檢查與自查
1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。
生產(chǎn)管理制度8
一、總則
�。ㄒ唬┠康模簽榧訌娙珕T安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。
（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。
二、安全生產(chǎn)責任制
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)組織機構(gòu)
1、設立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。
2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。
3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設立兼職安全生產(chǎn)管理員。
4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。
�。ǘ┌踩氊�
1、總經(jīng)理安全職責
�。�1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
�。�2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。
�。�3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。
（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。
�。�5）認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。
�。�6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。
2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責
�。�1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
�。�2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
�。�3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。
�。�4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。
3、綜合辦公室安全職責
�。�1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。
�。�2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。
（3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。
（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。
�。�5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。
�。�6）負責公司安全消防設施的管理。
4、安全生產(chǎn)管理員安全職責
（1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導和有關(guān)部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。
�。�2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。
�。�3）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導解決。
�。�4）參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。
�。�5）協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。
5、設備部安全職責
�。�1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。
�。�2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
�。�3）負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。
（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
�。�5）加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災發(fā)生。
�。�6）負責新投產(chǎn)的設備包括自制設備，符合安全技術(shù)要求。
�。�7）負責本部門特種設備等操作人員的培訓。
�。�8）對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。
�。�9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。
�。�10）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
�。�11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態(tài)。
6、生產(chǎn)車間安全職責
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。
�。�2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化。
（3）負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。
�。�4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。
（5）按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。
（6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。
7、班組長安全職責
�。�1）對班組的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。
�。�2）堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。
�。�3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導班組安全開展工作。
�。�4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。
�。�5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。
（6）發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。
8、一線員工安全職責
（1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
�。�2）精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
�。�3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
�。�4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。
�。�5）加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。
�。�6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。
（7）積極參加各種安全活動。
�。�8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
9、技術(shù)部安全職責
（1）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。
�。�2）負責推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。
�。�3）負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。
�。�4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。
�。�5）加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災發(fā)生。
�。�6）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
�。�7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
10、倉庫安全職責
（1）負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。
�。�2）負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。
�。�3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。
�。�4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。
（5）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。
�。�6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。
11、財務部安全職責
（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。
�。�2）按時支付員工勞動保險費用。
（3）按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。
（4）負責下屬員工的崗位安全教育。
12、銷售部安全職責
負責下屬員工的崗位安全教育。
�。ㄈ┛己宿k法
1、本公司各級領(lǐng)導和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。
2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。
三、安全生產(chǎn)會議制度
為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：
�。ㄒ唬┞氊�
1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。
2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。
3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
�。ǘ┌踩珪h組織
1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。
3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。
5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。
8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
�。ㄈ⿻h內(nèi)容
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。
4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的`執(zhí)行情況。
6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
四、安全生產(chǎn)例檢制
為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設施、安全系統(tǒng)等設備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：
（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。
�。ǘ┸囬g班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
�。ㄈ⿲Ｂ毎踩珕T進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導。
�。ㄋ模⿲﹄姎庋b置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿲Ψ烙辍⒎览纂姟⒎乐惺�、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。
（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
五、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制
為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：
�。ㄒ唬┒x
1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。
2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
�。ǘ┈F(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。
3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。
6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導、安委會報告。
�。ㄈ┫嚓P(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負責人簽字。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。
6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
（四）考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。
5、由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
六、附則
�。ㄒ唬┍局贫茸韵掳l(fā)之日起執(zhí)行。
�。ǘ┍局贫鹊闹贫�、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。
�。ㄈ┍局贫茸罱K解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。
生產(chǎn)管理制度9
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的.防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關(guān)處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條 治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
生產(chǎn)管理制度10
鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的.容器，在運轉(zhuǎn)過程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規(guī)定：
�。�1）罐耳軸與吊車鉤板應保持有潤滑油（納基黃干油或二硫化鉬潤滑脂），嚴禁干磨。
�。�2）鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿（距罐沿約400mm），以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。
�。�3）嚴禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊，嚴禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。
�。�4）罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%（35mm）者，該罐應立即停止使用。
�。�5）罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。
�。�6）罐皮厚度燒損超過50%者應更換。
�。�7）經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無裂紋及開焊情況。
�。�8）鋼水罐由澆鋼車間負責，并對罐耳軸及吊車板鉤抹油；發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應立即報設備科鑒定處理。
�。�9）設備科每季度組織一次相關(guān)人員對罐及耳軸的全面檢查，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。
生產(chǎn)管理制度11
第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。
第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
第六條各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第七條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第八條各機房，生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機，斷掉電源，下班時必須關(guān)閉所有設備的總電源。
第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導，迅速予以排除。
第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的學習（即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。
第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。
第十二條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第十三條電氣設備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第十四條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
第十五條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等，必須設有防火、防爆設施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的`一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施。
第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。
第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件：
1、認真貫徹"安全第一，預防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責制，加強安全生產(chǎn)管理；
2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作；
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力；
4、加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件；
5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
安全生產(chǎn)先進個人條件：
1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守動紀律保障生產(chǎn)安全；
2、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；
3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
第二十條對違規(guī)、違法操作的人員，如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者；致使公司損失的，將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償；致使本人發(fā)生事故的，公司不予賠償。
第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，�？顚Ｓ茫粶蕼p少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。
三、安全設施資金投入范圍：
1、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備；
2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。
四、設備正常運行保障資金：
1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：
1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓；
2、勞動防護用品配備：
3、其它保障安全經(jīng)營的費用。
生產(chǎn)管理制度12
一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度
1、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。
3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關(guān)鍵部位時，公司相關(guān)領(lǐng)導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。
4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的.人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。
二、圖紙會審設計變更制度
1、工程實施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領(lǐng)導組織，項目部負責人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。
2、圖紙會審應做好記錄，由分管領(lǐng)導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
3、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯(lián)系單，經(jīng)設計單位和監(jiān)理和項目部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。
4、如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門核準。
5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
三、崗位培訓制度
1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。
四、工程技術(shù)復檢制度
技術(shù)復核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復核：
1、放線、定位、基槽（坑）、標高、標深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護坡、指示燈、壓力表。管溝的標高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護、斷面尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。
2、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計量資料）要符合標準。
4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目。
技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關(guān)鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可、要經(jīng)分管副總核實。
五、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工曠、每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底。
2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。
4、班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。
六、 隱蔽工程驗收制度
1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。
2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
3、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關(guān)部門和人員的責任。
4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
七、 材料采購、檢驗、管理制度
1、材料進場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。
八、工程質(zhì)量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
3、專檢：
所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。
九、管溝開挖回填、管道試壓制度
1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。
2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料。回填后的復耕和護坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。
3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。
4、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，強度試呀壓時，先行報告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部門、監(jiān)理（建設）單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。
5、管道試壓不合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。
十、分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
1、施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
2、分部工程完工由項目技術(shù)負責人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
3、基礎工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設）單位驗收評定。
4、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設）單位核查。
生產(chǎn)管理制度13
為了防止生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，各部門、各生產(chǎn)班組，要把預防事故作為安全生產(chǎn)管理的重中之重，嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》及相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)。
1、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
1.1成立以站長為組長、副站長為副組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，其成員由各個管理人員組成。
1.2安全領(lǐng)導小組下設辦公室，由副站長兼任辦公室主任和攪拌站安全管理人員，負責拌合站日常安全生產(chǎn)管理工作。
1.3攪拌站建立以辦公室為中心，全員參加的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，各盡其責，認真落實安全生產(chǎn)責任制度，規(guī)范員工的操作行為，保證生產(chǎn)安全。
2、安全教育和培訓
2.1全體員工要樹立高度的安全意識，充分認識安全生產(chǎn)對國家、企業(yè)和員工個人的重要性，相關(guān)部門要認真做好安全教育和培訓工作。
2.2要對員工進行經(jīng)常性的安全教育和安全知識培訓。
2.3新招聘員工，上崗前必須經(jīng)公司行政主管部門，安全生產(chǎn)管理部門的教育培訓，使其基本掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和基本技能。
2.4各部門、生產(chǎn)班組要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
2.5各部門、班組的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者，參加者都要在活動記錄上簽字確認。
3、安全生產(chǎn)管理職責
3.1站長(副站長)安全生產(chǎn)管理職責：
3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律、法規(guī)，加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導，對攪拌站安全生產(chǎn)全面負責。
3.1.2組織制定攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度，設備安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)管理制度，并發(fā)布實施。
3.1.3根據(jù)攪拌站生產(chǎn)安全管理的需要，配備合格的安全生產(chǎn)專職或兼職管理人員。對安全生產(chǎn)管理工作和作業(yè)現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查或抽查。
3.1.4采取有效措施，改善員工的勞動條件，保證安全生產(chǎn)所需的材料、設備、儀器和勞動保護用品的及時供應。
3.1.5組織制定對員工的安全生產(chǎn)知識、技能教育培訓計劃并督促相關(guān)部門實施。
3.1.6組織制定事故的預防措施和應急預案，定期進行演練，檢查事故預防措施的落實情況，及時排除事故隱患。
3.1.7主持召開每月一次的安全生產(chǎn)分析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找安全生產(chǎn)不利因素和事故隱患，制定措施克服安全隱患，排除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。
3.2各個部門安全生產(chǎn)管里職責
3.2.1認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)及的安全管理制度，在總經(jīng)理(副總經(jīng)理)的領(lǐng)導下，認真做好本部門的安全管理工作，對本部門的安全生產(chǎn)全面負責。
3.2.2根據(jù)本部門安全生產(chǎn)的實際，依照國家法律、法規(guī)的規(guī)定和攪拌站安全生產(chǎn)管理制度，制定本部門安全生產(chǎn)責任制度報站長審核批準后執(zhí)行。
3.2.3對部門員工進行經(jīng)常性的安全教育，組織學習國家《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)的法律法規(guī)，學習公司的安全管理制度和操作規(guī)程，增強員工的安全意識和防范事故的能力。組織學習和開展安全活動每月不少于三次，教育活動要有內(nèi)容、有記錄。
3.2.4定期組織部門的兼職安全員對本部門各班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，有無違章和事故隱患進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正和排除。安全檢查及危險源的檢查每周一次，并有記錄。
3.2.5有權(quán)制止一切違章，組織排除事故隱患。對違章和事故隱患的相關(guān)責任人提出處理意見(批評教育、經(jīng)濟處罰)，報站長批準后執(zhí)行。
3.2.6定期對部門保管使用的生產(chǎn)、生活設備、設施及防護裝置進行檢查、保養(yǎng)和維修，保證使用安全。有權(quán)對本部門保管使用設備的防護裝置提出改進意見，書面報告站長或副總站長，批準后進行施工。
3.3攪拌站兼職安全員職責
3.3.1認真學習并依照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和相關(guān)的法律、法規(guī)，教育員工遵紀守法，嚴格執(zhí)行攪拌站安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。根據(jù)公司混凝土生產(chǎn)運輸、泵送的實際情況，修訂完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度，報站長審核，批準后執(zhí)行。
3.3.2監(jiān)督安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查設備運行狀況，設備安全防護裝置和安全生產(chǎn)措施的落實情況，對查出的問題督促整改，對發(fā)現(xiàn)的重大設備缺陷和事故隱患，及時報告攪拌站領(lǐng)導，采取措施整改和排除。
3.3.3經(jīng)常深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場檢查設備的運行狀況，員工的安全操作狀況。有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，并對違章人員提出處理意見，通知相關(guān)部門，報告公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
3.3.4組織和指導各部門、班組兼職安全員對安全生產(chǎn)工作的管理和檢查。建立完善安全生產(chǎn)管理資料、記錄，對各部門安全生產(chǎn)工作進行考核。
3.3.5參加事故調(diào)查和處理，認真分析事故原因，找出安全生產(chǎn)管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，報告主管領(lǐng)導，采取措施加以糾正。
3.3.6提出對在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻者進行獎勵表彰的建議，對事故責任者、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的責任者和有關(guān)領(lǐng)導責任者，根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。
3.4各部門、班組兼職安全員的職責
3.4.1負責本部門、班組員工的安全教育，組織安全活動，建立、完善安全活動資料、記錄，充分發(fā)揮部門、班組兼職安全員的作用，搞好本部門、班組的安全生產(chǎn)。安全檢查每天一次，安全活動每周一次。
3.4.2負責本部門、班組的日常安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理;檢查、糾正違章，帶頭嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的指令。
3.4.3對本部門、班組安全生產(chǎn)做出貢獻的人員有權(quán)建議給予表彰獎勵，對違章或造成事故的責任人提出處理意見，向部門經(jīng)理或向安委會辦公室提出。
4、崗位、工種安全生產(chǎn)職責
4.1攪拌站操作工安全生產(chǎn)責任職責
4.1.1操作工要樹立“安全第一，預防為主”的'思想。嚴格遵守攪拌站的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，增強安全生產(chǎn)意識，做到安全生產(chǎn)。
4.1.2每次開機前必須認真檢查設備狀況，檢查主機、皮帶輸送機及出料區(qū)域是否有人或雜物，確定無人時方可啟動設備，并做好檢查記錄。冬季啟動運轉(zhuǎn)10分鐘待溫。
4.1.3當班期間設備出現(xiàn)異常情況，及時通知機修人員檢查，排除異常，并做好記錄。交班時必須向接班人員交代設備運行狀況，存在的問題和應注意的事項。交、接班人雙方在交接記錄上簽字確認，方可離崗。
4.1.4機修工或輔工檢修、清理攪拌系統(tǒng)設備時，必須先切斷總電源。操作工和機修工或輔工雙方確認斷電，并在記錄表上簽字，將配電柜的鑰匙交進主機檢修、清理人保管。并在操作臺上放置警示牌，方可進機檢修或清理。
4.1.5機修工和輔工檢修、清理完工后，操作工要檢查、驗收，確定機內(nèi)無人或遺留雜物，啟動設備試運轉(zhuǎn)，無異常，雙方在檢修記錄表上簽字確認。
4.1.6操作室是設備操作控制重地，無關(guān)人員未經(jīng)允許，禁止入內(nèi)。
4.2攪拌站輔工安全生產(chǎn)責任制
4.2.1全體輔工要樹立“安全第一，預防為主”的安全指導思想，增強安全意識，在工作中要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
4.2.2當班期間，在進行加裝膨脹劑作業(yè)時，必須戴上口罩等防護用品，防止粉塵吸入體內(nèi)。
4.2.3清埋攪拌主機作業(yè)前，要監(jiān)督操作工切斷總電源，放置好警示牌，鎖好配電柜并把鑰匙帶在自己的身上。清機作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)攪拌刀、襯板、攪拌臂有松動或損壞現(xiàn)象，要及時告知機修工進行檢查、修理。
4.2.4清理作業(yè)時嚴禁用風鎬擊打襯板和機殼，以防損傷襯板或機殼。嚴禁用金屬硬物刮輸送帶上的粘泥，防止損傷皮帶，應使用高壓水槍清理沖洗。
4.2.5在清理骨料倉下泥塊時，通知操作工停機并切斷電源再進行清理。在清理骨料倉計量斗砂網(wǎng)上的泥塊和雜物時，要謹慎小心，行走平穩(wěn)，防止跌傷事故發(fā)生。
4.3機修工安全生產(chǎn)職責
4.3.1機修工要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，在進行任何維修作業(yè)時，必須做到“三不傷害”即：作業(yè)中不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害。
4.3.2進行攪拌主機維修作業(yè)前，必須做到先監(jiān)督操作工切斷電源，鎖好配電柜，操作臺放置警示牌，將鑰匙交給進入機內(nèi)作業(yè)人員保管，并在記錄表上簽字確認，方可進行作業(yè)。嚴禁主機帶電進入機內(nèi)。
4.3.3進行皮帶輸送機系統(tǒng)維修作業(yè)前，必須先切斷電源，鎖好配電柜，鑰匙由檢修人保管。檢修、調(diào)整作業(yè)時，確實需要在輸送系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行，必須兩人在場，做好預防措施，方可進行作業(yè)。嚴禁單人作業(yè)。
4.3.4進行高空作業(yè)時必須系好保險帶，尤其是上粉倉作業(yè)要系好保險帶，嚴禁不帶保險帶進行高空作業(yè)。
4.3.5進行車輛、裝載機維修保養(yǎng)作業(yè)時，必須打好車輪堰木，必要時要打好支撐保險，以防車輛溜動和千斤頂?shù)顾鷤嘶驌p壞設備。
4.3.6維修電工進行作業(yè)時，必須穿戴絕緣護具，兩人在場才能作業(yè)，禁止單人作業(yè)。維修電工，每月要對公司場內(nèi)的用電設施的線路、開關(guān)、配電箱進行一次檢查，及時整改查出的問題，并做檢查整改記錄。
4.3.7焊工在進行施焊作業(yè)時要穿戴好勞保護具，謹慎操作，預防燒傷或刺傷眼睛;在設備上進行不拆卸施焊，要做好必要的預防措施，防止因施焊損傷其它零部件。氧氣和乙炔氣瓶要分開放置，相距不得小于2米。
4.4材料部收料員安全職責
4.4.1收料員要樹立“安全第一，預防為主”的思想，現(xiàn)場檢驗原材料、指揮車輛卸料時要提高警惕，保護自己，以防發(fā)生意外，造成人身傷害。
4.4.2指揮送料車輛卸料時，必須站在車輛左前萬2米左右駕駛員能觀察到的位置指揮，禁止在車后或車右方指揮車輛。
4.4.3上車檢查原材料質(zhì)量、數(shù)量時，必須待車輛停穩(wěn)，駕駛員離開駕駛室時，方可上車檢查。嚴禁站在車輛腳踏板和車頂上乘車進出料場。
4.4.4檢查粉倉料位時，必須佩戴安全帽，拉動檢查繩索檢查固定是否牢固，警惕空中墜物傷人。
4.5技術(shù)部實驗員、質(zhì)檢員安全職責
4.5.1實驗室員工要樹立“安全第，預防為主”的安全指導思想，在進行實驗、檢驗工作中要做到“三不傷害”(即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)，保證人身安全，保證設備安全。
4.5.2實驗員在進行實驗作業(yè)過程中要嚴格按照實驗儀器、設備操作規(guī)程進行作業(yè)。嚴禁設備、儀器在無人看管的狀態(tài)下工作。
4.5.3實驗員對實驗設備必須做到：實驗作業(yè)前檢查儀器設備，使用后清潔、檢查和保養(yǎng)儀器設備，清潔檢查保養(yǎng)時要切斷電源，禁止儀器設備帶病作業(yè)。
4.5.4實驗室升降機嚴禁載人、超載，作業(yè)時必須關(guān)閉上下防護門，防止發(fā)生意外。
4.5.5實驗員作業(yè)時，必須佩戴防護用具以防夾手。使用有害化學試劑時，要佩戴專用手套和口罩。
4.5.6質(zhì)檢員在進行混凝土出廠檢驗作業(yè)時，上下車輛要注意防滑、防碰撞，踏穩(wěn)扶好，作業(yè)時不準穿塑料平底鞋、拖鞋。
4.5.7質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須待車輛停穩(wěn)、駕駛員離開駕駛室，再上車檢驗，嚴禁車輛末停穩(wěn)上車和跳車，防止跌傷事故發(fā)生。
4.5.8開盤鑒定上攪拌站要注意防滑，觀察坍落度時，要與出料口保持一定的距離，防止骨料區(qū)域傷人和泥漿濺入眼睛。
4.5.9在骨料場檢驗骨料要注意過往車輛，小心避讓，通知裝載機時，要招手示意，待裝載機停穩(wěn)方可問話。
4.5.10水泥、粉煤灰、泵送劑取樣時，必須待送料車輛停穩(wěn)，送料人員打開排氣閥將罐內(nèi)氣體排完方可打開罐口取樣，上下車輛要踏穩(wěn)，扶好扶手，防止跌傷。
4.5.11到工地施工現(xiàn)場，乘坐車輛要系好安全帶。進入工地時佩戴安全帽，行走工地安全通道，注意空中墜物，嚴禁攀登腳手架，防止發(fā)生意外傷害。
4.5.12質(zhì)檢員檢驗出廠混凝土質(zhì)量時，必須將發(fā)貨單拿到自已的手中，檢驗結(jié)束，離開混凝土攪拌運輸車再將發(fā)貨單交給駕駛員，以防發(fā)生意外。
4.6混凝土拖式泵操作工安全職責
4.6.1要在思想上樹立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則。作業(yè)中做到“三不”，即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 4.6.2迸入施工工地必須佩戴安全帽，時刻警惕空中墜物，防止發(fā)生意外傷害。
4.6.3轉(zhuǎn)移混凝土拖式泵要掛好拖車勾，穿好保險銷，協(xié)助拖泵駕駛員栓好保險鋼絲繩，監(jiān)督駕駛員拖泵行使速度不得超過8km/h。
4.6.4拖泵前應檢查混凝土拖式泵輪胎及氣壓，支腿保險銷是否穿好，導向輪是否完全收回，并指揮拖混凝土泵車輛安全到達施工作業(yè)現(xiàn)場。
4.6.5混凝土拖式泵要支撐在堅實的地面上，離坑、溝邊沿的距離不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵處于水平狀態(tài)。架設泵管要牢固，并有可靠的支撐，3米以內(nèi)自己安裝，3米以外的管線由施工方架設，在泵送作業(yè)前有責任進行檢查，有問題必須要求施工方整改后才能開始泵送。管道中間嚴禁加裝軟管或?qū)④浌苷蹚�，以防軟管爆破傷人�?/p>
4.6.6嚴禁在泵送作業(yè)中打開料斗上的格網(wǎng)或?qū)⑹旨捌渌饘傥锷烊肓隙坊蚶鋮s水箱。以防攪拌時傷人或損壞，作業(yè)中因故需要打開格網(wǎng)，必須熄火停機，切斷啟動電源方可打開。
4.6.7泵送作業(yè)前，要與施工方布料人員確定聯(lián)系方法，用規(guī)定手勢和采用信號燈，確定專職聯(lián)系人。防止突然泵送傷人。
4.6.8混凝土拖式泵操作工要認真按照《混凝土拖式泵作業(yè)指導書》的規(guī)定和要求操作，保證人員和設備的安全。
5、車隊安全管理制度
5·1駕駛員要堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)原則，樹立“以慢應萬變，以穩(wěn)保安全”的安全生產(chǎn)指導思想，嚴格遵守《道路交通安全法》和《安全生產(chǎn)法》，中速行駛，確保行車安全。
5.2車隊要對駕駛員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育、道路交通法的教育和攪拌站各項規(guī)章制度的教育，不斷增強駕駛員的安全行車意識和遵紀守法的意識，確保人民生命財產(chǎn)的安全。教育要做到時間、內(nèi)容、地點“三落實”，要建立教育記錄，要有教育組織者、受教育者的簽名。
5.3車隊要定期或不定期的進行安全生產(chǎn)活動(每月不少于3次)，針對混凝土運輸生產(chǎn)和道路交通狀況，分析事故和事故苗頭，提出具體要求，制定預防事故和事故苗頭的措施。安全活動要有記錄，組織者和參加者都要在記錄上簽字。
5.4車隊在新開工地開工之前對運行路線、運距、道路和交通狀況以及施工現(xiàn)場進行勘察，確定運行路線，確定施工現(xiàn)場調(diào)頭、支泵、卸料場地。對施工現(xiàn)場的道路、場地存在的不安全隱患與施工方協(xié)商進行整改，保證運輸、泵送安全。
5.5車隊要做好執(zhí)行每項新開盤工地混凝土運輸任務前的安全教育，針對運距、途徑路線、交通狀況、施工工地現(xiàn)場狀況，有針對性地提出安全行車注意事項和要求，保證混凝土運輸任務安全、順利的完成、并做好教育記錄。
5.6車隊要定期對車輛的技術(shù)狀況、車容車貌進行檢查，尤其要對車輛的轉(zhuǎn)向及轉(zhuǎn)向指示燈光、制動氣路及制動燈光，輪胎及鋼板彈簧、照明燈光、罐內(nèi)混凝土積留進行檢查(每周一次/臺)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不準帶病行駛。要落實責任，檢查要有記錄。
5.7車隊要依照公司的相關(guān)規(guī)定督促駕駛員搞好車輛的日常例行保養(yǎng)。安排車輛進行定期一、二級檢查保養(yǎng)，保持良好的技術(shù)狀況，確�；炷吝\輸任務的順利完成。
5.8車輛行駛速度規(guī)定。駕駛員要樹立“以穩(wěn)保安全，以慢應萬變”的行車安全指導思想。執(zhí)行混凝土運輸任務中要嚴格遵守以下限速規(guī)定：在無限速交通標志的路段行駛，最高時速重車不超過4Okm/h，空車不超過5Okm/h;在有限制速度交通標志的路段行駛，最高時速不得超過限速標志規(guī)定速度的2/3;進入公司院內(nèi)或施工工地，最高時速不得超過5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高時速不得超過8km/h。
5.9駕駛員管理規(guī)定
5.9.1招聘駕駛員必須符合以下條件:
5.9.1.1應聘駕駛員必須持有效身份證、駕駛證、從業(yè)資格證。
5.9.1.2應聘駕駛員駕齡不得少于5年，并具備3年以上駕駛大型貨車的經(jīng)歷。
5.9.1.3應聘駕駛員的年齡在23-50周歲之間，并持有縣級以上醫(yī)院的體檢證明，不得有防礙駕駛工作的疾病：如高血壓、心臟病和吸毒史。
5.9.1.4應聘駕駛員必須持鄉(xiāng)、街道辦事處或原就業(yè)單位的證明，證明本人無劣跡行為和吸毒史。
5.9.1.5應聘駕駛員必須有擔保人。
5.9.2聘用駕駛員程序規(guī)定
5.9.2.1由車隊審核應聘駕駛員的資質(zhì)資料，符合第5.9.1條的條件規(guī)定，由應聘者填寫“招聘表”。
5.9.2.2由車隊組織對應聘者進行駕駛技能考試和相關(guān)理論知識的考試，考試合格，車隊和主管部門經(jīng)理簽注意見報公司主管領(lǐng)導審批。
5.9.2.3公司主管領(lǐng)導審查批準后，應聘者持審批表到公司財務部繳納“安全風險押金”，然后持審批表、安全風險押金收據(jù)到公司辦公室簽訂勞動合同。
5.9.2.4公司綜合部在與應聘者簽訂勞動合同的同時，對其進行安全生產(chǎn)、規(guī)章制度等方面的教育，并做好相應的記錄。
5.9.2.5應聘者簽訂勞動合同，接受教育后，由車隊對其進行安全教育和車隊管理制度教育，并安排跟車實習，跟車期不少于10天。
5.9.2.6應聘駕駛員跟車期滿，經(jīng)車隊考核駕駛、操作熟練程度、運行道路和交通狀況的熟悉程度，并征求主車駕駛員的意見確定是否單獨駕駛。
5.9.2.7經(jīng)車隊考核，確定聘用的駕駛員從跟車之日起轉(zhuǎn)入試用期，試用期為三個月。駕駛員在試用期間若發(fā)生同等責任及以上事故或者發(fā)生責任機械事故，成車輛損壞，予以解聘。
5.9.2.8試用期滿，車隊進行考核。試用期駕駛員末發(fā)生交通事故、末發(fā)生機械事故和損壞車輛，遵守公司及車隊管理制度，道德品質(zhì)良好，安全優(yōu)質(zhì)完成混凝土運輸任務的方可申請轉(zhuǎn)正，個人在車隊寫出轉(zhuǎn)正申請報告，經(jīng)車隊審核后，報公司主管領(lǐng)導審查批準。
6.6.2正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
6.6.3生產(chǎn)作業(yè)前要熟悉作業(yè)場所，掌握作業(yè)中的安全措施和要求，不斷總結(jié)和提高安全操作水平。
6.6.4積極參加安全技術(shù)知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。
6.6.5從事危險作業(yè)必須嚴格履行審批手續(xù)，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。
6.6.6發(fā)生或發(fā)現(xiàn)工傷事故、未遂事故應立即向領(lǐng)導報告，并保護好現(xiàn)場，積極參與傷員搶救，如實向事故調(diào)查人員反映情況。
6.6.7上崗必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
6.7班組安全員安全生產(chǎn)職責
6.7.1協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作，督促員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，做到“三不傷害”。對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
6.7.2協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。
6.7.3協(xié)助班組長開展好各種安全活動，調(diào)查、分析班組的安全文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助班組長及時解決，提出改進安全生產(chǎn)的意見和建議。
6.7.4檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6.7.5發(fā)生工傷事故和未遂事故，協(xié)助班組長進行現(xiàn)場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調(diào)查分析工作。
6.7.6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。
6.8專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責
6.8.1在行政一把手的領(lǐng)導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業(yè)務上接受生產(chǎn)安全部的指導，對班組安全生產(chǎn)工作進行指導。
6.8.2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促其貫徹執(zhí)行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
6.8.3每天進行安全生產(chǎn)檢查，時間不少于1小時，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)各類不安全隱患并提出整改措施。對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴重危及員工生命和國家財產(chǎn)安全的現(xiàn)象時，有權(quán)責令停止作業(yè)，并提出處理意見。
6.8.4按公司有關(guān)規(guī)定對本單位的安全生產(chǎn)實行考核，督促開展班組安全生產(chǎn)標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經(jīng)濟處罰，對在安全生產(chǎn)工作中作出貢獻者給予獎勵。
6.8.5負責組織和監(jiān)督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。制止特種作業(yè)人員無證上崗和未經(jīng)三級安全教育人員上崗。
6.8.6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業(yè)現(xiàn)場檢查指導安全工作。
6.8.7參與有關(guān)建設項目“三同時”工作。
6.8.8指導和監(jiān)督檢查單位的安全防護裝置、滅火器材和急救器具的正確合理的使用，掌握單位塵毒情況，提出改進意見和建議。
6.8.9參加單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，認真開展安全性評價工作，推行現(xiàn)代安全管理方法，研究分析本單位傷亡事故發(fā)生規(guī)律，找出有效的防范措施，經(jīng)常組織事故演習。
6.8.10監(jiān)督檢查單位易燃易爆三級危險點的管理工作。
6.8.11具體組織、參與單位各類事故調(diào)查和處理工作，負責統(tǒng)計分析，按時上報有關(guān)材料。
6.8.12按規(guī)定及時填報各類安全報表，完成各項上級布置的安全生產(chǎn)工作。
6.8.13認真做好各項安全生產(chǎn)工作記錄，建立完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。
6.9其他管理人員安全生產(chǎn)職責
6.9.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理制度。
6.9.2認真履行本崗位安全責任，把安全生產(chǎn)“五同時”貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)�；�、制度化、標準化。
6.9.3深入現(xiàn)場時應穿戴好勞保用品，不違章指揮，認真解決有關(guān)安全問題，及時糾正違章作業(yè)。
6.9.4在本職工作范圍內(nèi)，做好安全生產(chǎn)工作，建立健全各類安全管理檔案資料。
6.9.5發(fā)現(xiàn)工傷事故和未遂事故，要立即報告，協(xié)助有關(guān)部門和人員做好事故調(diào)查處理工作。
7、公司職能部門安全生產(chǎn)職責
7.1生產(chǎn)安全部
7.1.1宣傳、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)程，監(jiān)督檢查本單位各部門的執(zhí)行情況。
7.1.2組織制定公司安全生產(chǎn)獎懲制度，并按規(guī)定進行表彰、獎勵和處罰。
7.1.3組織制定公司傷亡事故管理制度、特種設備管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度。對重大危險源登記建檔，編制重特大事故應急救援預案，并定期組織演練。
7.1.4定期進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患應及時制止其作業(yè)，并制訂防范措施。
7.1.5負責制定各部門安全生產(chǎn)管理制度，審查安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
7.1.6根據(jù)現(xiàn)場職業(yè)安全衛(wèi)生狀況編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督計劃按期完成,要求有檔案資料。
7.1.7會同人力資源部及員工所在單位，對員工進行入廠三級安全教育和員工的安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)宣傳。會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)考核，簽發(fā)安全操作合格證。
7.1.8加強基礎建設，注意資料積累，研究分析員工傷亡事故的發(fā)生規(guī)律，提出防范措施。
7.1.9參加員工傷亡事故的調(diào)查處理，嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故。
7.1.10參加新建、改建、擴建、技術(shù)改造等工程項目的安全設施設計審查和竣工驗收。
7.1.11建立生產(chǎn)安全應急救援體系，建立應急救援預案和生產(chǎn)安全預警機制。
7.1.12繪制有害作業(yè)點分布圖，且應標明全部有害作業(yè)點的位置和種類。
7.1.13貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)調(diào)度會應有安全生產(chǎn)內(nèi)容，布置生產(chǎn)任務的同時要布置安全。
7.1.14組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，搞好勞逸結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。
7.1.15正確處理生產(chǎn)進度和安全生產(chǎn)的矛盾，做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全不能生產(chǎn)。
7.1.16建立設備的檔案及管理帳卡，應按安全技術(shù)規(guī)范定期對設備進行檢查、維修和鑒定。
生產(chǎn)管理制度14
生產(chǎn)管理工作的基本任務是平衡生產(chǎn)能力，制訂公司生產(chǎn)計劃，并組織實施和協(xié)調(diào)、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成，使生產(chǎn)達到較好的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本制度。
一、 生產(chǎn)管理的內(nèi)容
1.完成和超額完成公司下達的`生產(chǎn)計劃。
2.在生產(chǎn)過程中進行協(xié)調(diào)配合，組織實施。
3.全面實現(xiàn)經(jīng)濟效益，做到質(zhì)量好，成本低，利潤高。
二、 生產(chǎn)管理的范圍
1.負責制訂本公司生產(chǎn)計劃，設備大修計劃，圍繞生產(chǎn)為中心制定措施,確保全面完成和超額完成計劃。
2.根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)設備完好情況進行供水調(diào)度工作，努力降低消耗，提高質(zhì)量。
3.負責對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)、平衡，確保生產(chǎn)計劃的完成。
4.加強質(zhì)量管理、定額管理和設備維修工作，并做好廠內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度，對各技術(shù)經(jīng)濟指標、生產(chǎn)情況進行匯總，分析上報。
5.有關(guān)生產(chǎn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)中的重大問題向主管經(jīng)理匯報請示,提出建議。
三、制訂生產(chǎn)計劃
1.按全面計劃管理要求制訂公司生產(chǎn)計劃，設備大修理計劃進行統(tǒng)一安排。
2.每年的設備更新、添置和技改項目，由生產(chǎn)運行部每年第四季度提出計劃。
四、生產(chǎn)調(diào)度工作
1.公司供水調(diào)度工作要根據(jù)各季節(jié)和生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備的完好情況，用戶用水規(guī)律等因素進行調(diào)度，在確保服務壓力情況下節(jié)約電耗，盡量達到均衡生產(chǎn)。
2.在調(diào)度中要及時了解信息，保證信息流暢和反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。
3.檢查和了解生產(chǎn)設備的運行和利用情況，做好生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)工作。
4.經(jīng)常了解和掌握原材料供應情況，督促做好生產(chǎn)物資的供應工作。
生產(chǎn)管理制度15
第一條適用范圍
1、本制度適用于生產(chǎn)部人員、設備不足或生產(chǎn)能力負荷已達到飽和程度時。
2、特殊零部件無法外購也無法自制時。
3、外協(xié)廠有專門技術(shù)，利用外協(xié)／加工的外協(xié)件質(zhì)量較好且價格合理時。
第二條方法與標準
1．審查方式
書面審查與實地調(diào)查。
�、僖獙彶橥鈪f(xié)加工及外協(xié)制造的申請是否符合規(guī)定，數(shù)量是否適宜。
�、谕鈪f(xié)加工申請被核準后，由外協(xié)管理人員決定是否由外協(xié)廠承擔外協(xié)加工，如果沒有，則選擇三家以上廠商的資料，填寫外協(xié)廠商資料調(diào)查表。
�、圻M行實地考查時，應由生產(chǎn)部質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、外協(xié)管理人員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視零部件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入廠商資料調(diào)查表中。
�、苓M行實地調(diào)查后，可選定其中一家廠商試用。
2．審查標準
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中要審查外協(xié)廠商的下列內(nèi)容：
�、儋|(zhì)量情況。
②供應能力。
③價格情況。
�、芄芾硭健�
選擇其中評分最高的供應廠商作為最終的協(xié)作廠商。
第三條試用
在選好最佳外協(xié)廠商以后，還必須經(jīng)過試用，只有對目標產(chǎn)品的試用考核達到規(guī)定的標準時，才能正式作為本廠生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
1、試用合同規(guī)定試用期三個月，每個月考核一次，并將考核結(jié)果通知試用廠商。
2、試用考核。試用期間對試用廠商進行考核。
3、試用開始時，試用廠商要將樣品送來接受檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工制造外協(xié)件，以供應給本廠裝配成品用。
第四條正式確立合作關(guān)系
1、正式確立合作關(guān)系的判定標準：試用考核期間的成績達70分以上者則正式作為本生產(chǎn)部的協(xié)作廠商。
2、正式合同的內(nèi)容：與試用合同格式相同。
第五條外協(xié)件加工管理
1．外協(xié)管理
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中規(guī)定由外協(xié)管理員負責外協(xié)件加工生產(chǎn)的管理事務。
2．外協(xié)資料
外協(xié)件加工時要給外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商提供相應的外協(xié)件技術(shù)資料。
�、倭悴考䦂D樣。
②工序程序圖。
�、诓僮鳂藴�。
④檢查標準。
�、輽z驗標準。
�、薏牧系囊�(guī)格、數(shù)量。
3．外協(xié)指導管理
�、偈雇鈪f(xié)廠商確實按照本廠生產(chǎn)部的要求與規(guī)定進行加工。
�、趨f(xié)助其提高質(zhì)量。
�、呓�(jīng)常聯(lián)系協(xié)調(diào)，了解外協(xié)件的加工進度和加工質(zhì)量。
�、苤笇鈪f(xié)廠開展質(zhì)量教育與質(zhì)量考核。
4．外協(xié)核價
外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定在由本廠生產(chǎn)部負責供料時
外協(xié)件加工總價＝外協(xié)作加工單價×外協(xié)件加工數(shù)量×(1-報廢率)
�、偻鈪f(xié)件加工數(shù)量必須經(jīng)負責生產(chǎn)的管理員認可，有時可由過磅員重新進行核算。
②報廢率(抽樣測量)或報廢數(shù)資料由質(zhì)量管理部門提供。
5．外協(xié)督促
應該使外協(xié)加工件保證如期交貨。
第六條質(zhì)量管理
1．入廠驗收
�、侔措p方商定的驗收標準及抽樣計劃驗收。
�、趫�(zhí)行進料管理流程。
2．外協(xié)質(zhì)量管理與定期考核
為使外協(xié)試用廠商或協(xié)作廠商供應的產(chǎn)品符合本廠生產(chǎn)部外協(xié)生產(chǎn)管理制度的要求，必須對其產(chǎn)品進行檢驗。要每月巡回檢驗各協(xié)作廠商加工的外協(xié)件，對每個協(xié)作廠生產(chǎn)的外協(xié)件三個月中要做一次或二次以上的抽檢，對試用的外協(xié)廠商，三個月內(nèi)要做兩次以上抽檢。
第七條存在問題的投訴
1．投訴程序
(1)驗收時的.投訴
�、衮炇杖藛T將檢驗報告通知相應的外協(xié)管理人員存檔，以作為下次驗收的依據(jù)。
②外協(xié)管理人員將驗收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，促使其針對外協(xié)件質(zhì)量缺陷進行改進，其改進資料存檔，作為考核依據(jù)。
(2)生產(chǎn)時的投訴
�、偕a(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題如果是由外協(xié)廠商引起的，生產(chǎn)單位要及時通知生產(chǎn)管理部門。
③外協(xié)管理人員通知協(xié)作廠商，將檢驗資料存檔，作為日后對外協(xié)廠質(zhì)量考核的依據(jù)。
(3)日常檢查時的投訴
投訴問題發(fā)生時，除要通知協(xié)作廠商或試用廠商針對存在的質(zhì)量缺陷進行改進外，自身更要做好質(zhì)量檢驗考核管理工作，如果有外協(xié)件質(zhì)量問題投訴發(fā)生，還要依照合同的規(guī)定罰款。
第八條指導教育與考核
1．負責單位
在外協(xié)生產(chǎn)管理制度中對于有關(guān)外協(xié)的質(zhì)量管理、外協(xié)件生產(chǎn)管理與設計，外協(xié)管理單位負有指導教育與考核的責任。
2．實施方式
�、賲f(xié)作廠商高層人員的觀念訓練。鼓勵外協(xié)廠商的高層管理人員接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會、質(zhì)量管理座談會。
②開展協(xié)作廠商質(zhì)量管理人員的培訓。鼓勵外協(xié)廠商的質(zhì)量管理人員參加專業(yè)培訓或質(zhì)量管理培訓，安排其參加本廠舉辦的專業(yè)質(zhì)量管理培訓班，使其了解本廠的質(zhì)量管理政策及組織；本廠的進料驗收、制造流程及成品的質(zhì)量管理及最后檢驗，本廠外協(xié)件驗收使用的儀器、量規(guī)、抽檢表以及判定外協(xié)件合格的標準。
(2)其他協(xié)助
依據(jù)外協(xié)生產(chǎn)管理制度規(guī)定協(xié)助外協(xié)廠商建立健全各項管理制度，如質(zhì)量管理制度、原料管理制度、外協(xié)件加工方法改善制度等。
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