欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>生產(chǎn)制度管理制度

      生產(chǎn)制度管理制度

      時(shí)間:2024-08-12 00:31:18 制度 我要投稿

      生產(chǎn)制度管理制度

        在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)制度管理制度,希望能夠幫助到大家。

      生產(chǎn)制度管理制度

      生產(chǎn)制度管理制度1

        1.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn),保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即報(bào)告、糾正;

        2.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,不能代替他人打卡;發(fā)現(xiàn)一次扣20元;

        生產(chǎn)管理制度

        宣

        3.不準(zhǔn)遲到,早退,違者處罰1元/分鐘;

        4.團(tuán)結(jié)協(xié)作,友家互助!

        5.做到文明生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任到人,大鋸、補(bǔ)膠場(chǎng)、磨機(jī)周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔,ralph lauren polo boots;所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置;違者處罰50元/次;

        即日起執(zhí)行,polo mens shorts,各部門主管組長(zhǎng)均需帶好頭,并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。

        6.統(tǒng)一著裝,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗,違者罰款10元/次,未做滿三個(gè)月的扣服裝款40元;

        7.嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款20元/次;

        8.所有公司員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度;

        9.員工必須按要求操作,服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)不服從指揮和安排的給予警告,罰款直到開除處分;

        10.嚴(yán)禁曠工,曠工一天罰款三天的工資,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職處理;

        11.不準(zhǔn)打架斗毆,違者無(wú)論什么理由,均罰款200元/次,再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償,開除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定;

        為了提高本廠生產(chǎn)效益,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行,使員工、公司的利益緊密一致,真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。特制定以下制度:

        12.注意節(jié)約原材料,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,womens nike lunarglid,對(duì)刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額,量化管理。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的原材料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后,責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰;

        13.不準(zhǔn)消極怠工,wholesale polo,違者處罰50元/次;

        14.所有操作員工,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁串崗,漏崗,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;

        15.簽定《勞動(dòng)合同》;

        16.愛護(hù)公共財(cái)物,操作中,粗心大意或違規(guī)操作的其損失及丟失必須賠償,賠償額為損失金額的7%--10%;

        17.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的.其它工作。

        18.包裝必須整齊,嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求進(jìn)行包裝;

        19.嚴(yán)格勢(shì)行《安全操作規(guī)程》,無(wú)視操作規(guī)程給廠里帶來(lái)事故損失的,自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價(jià)格;

        20.安全生產(chǎn),人人有責(zé),所有員工必須樹立安全第一,質(zhì)量為先的職業(yè)意識(shí);

      生產(chǎn)制度管理制度2

        1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

        2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排,對(duì)訂單生產(chǎn)工藝,技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)。

        3.對(duì)外加工訂單的.貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議。

        4.解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

        5.負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

        6.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

        7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)制度管理制度3

        1目的與范圍

        1.1根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)安全臺(tái)帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本管理制度。。

        1.2本制度山東魯成衡器有限公司內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的建立、記錄、歸檔、保管等內(nèi)容和方法。

        1.3本制度適用于魯成衡器范圍內(nèi)所有安全臺(tái)賬的控制與管理

        2職責(zé)

        2.1冉凡得負(fù)有對(duì)安全生產(chǎn)臺(tái)賬的建立、記錄、歸檔、保管等組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2.2冉祥起負(fù)責(zé)組織員工安全手冊(cè)和管理制度的編制工作。

        2.3安全科是安全生產(chǎn)臺(tái)賬的主管部門,負(fù)責(zé)安全臺(tái)賬的建立、記錄、歸檔、保管及相關(guān)的控制管理。

        2.4安全科、檔案室管理員是的主要配合部門,參入公司安全生產(chǎn)臺(tái)賬的歸檔管理工作的相關(guān)事項(xiàng)。

        2.5各安全員負(fù)責(zé)與本制度相關(guān)的安全臺(tái)賬的、歸檔、使用、保管工作。

        3臺(tái)賬范圍:

        3.1總則:公司各部門、班組必須建立安全臺(tái)帳、檔案和安全活動(dòng)記錄。

        3.2臺(tái)賬種類應(yīng)包括:

        (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度臺(tái)賬:

        a)責(zé)任書:承包合同、上下兩級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、生產(chǎn)單位從業(yè)人員安全責(zé)任狀、特種作業(yè)人員安全責(zé)任狀、生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、副職負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全員、部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)等安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

        b)制度文件:有關(guān)部門制訂和下發(fā)的制度性文件。

        c)安全操作規(guī)程與安全技術(shù)交底資料。

        d)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

        e)通知、通報(bào):有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。

        f)安全記錄文件表樣

        (2)安全規(guī)章制度臺(tái)賬

        a)安全生產(chǎn)管理制度與管理制度頒布令。

        b)安全生產(chǎn)管理制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂的記錄

        c)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

        d)通知、通報(bào):有關(guān)部門下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報(bào)。

        (3)安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬

        a)安全生產(chǎn)投入保障制度。

        b)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度。

        c)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入明細(xì)表。

        d)職工工傷保險(xiǎn)人員名冊(cè)(附社保所清單)。

        e)安全生產(chǎn)投入各類票據(jù)復(fù)印件。

        f)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、領(lǐng)用清單

        (4)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺(tái)賬

        a)安全管理機(jī)構(gòu)(領(lǐng)導(dǎo)小組)設(shè)置的文件。

        b)安全組織網(wǎng)絡(luò)圖。

        c)法人代表的職責(zé)。

        d)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安全職責(zé)。

        e)工會(huì)的安全職責(zé)。

        f)公司安全員職責(zé)。

        g)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員情況表

        (5)安全教育臺(tái)帳:

        a)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度。

        b)花名冊(cè):全員花名冊(cè)、安全管理人員花名冊(cè)、特種作業(yè)人員花名冊(cè)及相關(guān)身份證明、安全資格證書復(fù)印件。

        c)公司安全教育臺(tái)帳:包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全教育培訓(xùn)情況:企業(yè)安全員安全教育情況;新員工入廠三級(jí)教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;外來(lái)施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。

        d)車間安全教育臺(tái)帳:應(yīng)包括車間領(lǐng)導(dǎo)及職工安全培訓(xùn)情況;新入廠員工三級(jí)安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓(xùn)考核情況;轉(zhuǎn)崗及離崗半年以上復(fù)工人員的安全教育情況。

        e)從事“四新”技術(shù)人員的安全教育情況;對(duì)事故責(zé)任者的安全教育情況;崗位安全技術(shù)練兵情況;應(yīng)急預(yù)案的演練情況;外來(lái)施工人員的安全教育情況等。

        f)要有教育培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、被培訓(xùn)人、教育培訓(xùn)內(nèi)容、考試時(shí)間、考試成績(jī)等。

        g)考核試卷要存檔。

        h)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

        (6)事故臺(tái)帳:

        a)工傷事故管理制度。

        b)按照《事故管理制度》要求,事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。

        c)年度安全事故統(tǒng)計(jì)表。

        d)職工發(fā)生工傷事故情況表。

        e)各類事故調(diào)查處理情況登記表,企業(yè)工傷事故報(bào)案材料。

        f)公司級(jí)事故臺(tái)帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級(jí)事故臺(tái)帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。

        g)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過(guò),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺(tái)帳。

        (7)安全“三同時(shí)”臺(tái)賬

        a)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度。

        b)安全技術(shù)措施計(jì)劃的'項(xiàng)目總名稱表

        c)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)措施項(xiàng)目確認(rèn)表

        d)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生初步設(shè)計(jì)審批表

        e)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生驗(yàn)收審批表

        f)“四新”項(xiàng)目(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)職業(yè)安全健康措施對(duì)策表

        (8)班組安全管理臺(tái)賬

        g)車間安全生產(chǎn)管理制度。

        h)班組安全活動(dòng)管理制度。

        i)車間安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄表。

        j)班組安全生產(chǎn)檢查表。

        (9)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

        (10)安全會(huì)議臺(tái)帳:按要求填寫會(huì)議名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主持人、處理結(jié)果等內(nèi)容,主要記錄公司、車間關(guān)于安全方面的會(huì)議(如廠安全員月例會(huì)、車間安全例會(huì)等),尤其對(duì)安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹情況要詳細(xì)填寫

        (11)安全組織機(jī)構(gòu)與人員臺(tái)帳:

        a)公司安全組織臺(tái)帳要將公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)、安全員記入臺(tái)帳。

        b)車間安全組織臺(tái)帳要將車間安全小組、安全組織網(wǎng)絡(luò)記入臺(tái)帳,并填寫本單位義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員組成情況(姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。

        (12)安全檢查臺(tái)帳:

        h)企業(yè)要定期組織安全檢查,要將檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時(shí)間等記錄上賬。

        i)企業(yè)安全檢查每季度不少于一次,車間安全檢查每月不少于一次,班組每周不少于一次,除此之外還要按照專業(yè)特點(diǎn)、根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日安排以及特殊作業(yè)要求,開展專項(xiàng)檢查。

        j)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、問題、整改要求及整改復(fù)查情況均應(yīng)按要求如實(shí)填寫。

        k)機(jī)械、電氣等設(shè)備管理資料(含設(shè)備保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、檢測(cè)、使用情況等資料)。

        (13)隱患治理臺(tái)帳:

        a)公司應(yīng)按事故隱患治理的管理要求,凡發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患治理,不論級(jí)別和資金來(lái)源,均應(yīng)在隱患治理臺(tái)帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級(jí)別、隱患所在部門、存在部位、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際費(fèi)用、資金來(lái)源、整改前臨時(shí)防范措施、整改方案(方案要具體)、完成進(jìn)度、負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、實(shí)際完成時(shí)間、隱患治理后的評(píng)估情況等。

        b)隱患整改要嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行(即定臨時(shí)防范措施、定整改方案、定負(fù)責(zé)人、定整改時(shí)間、定資金來(lái)源)。

        (14)事故臺(tái)帳:

        k)按照《事故管理制度》要求,事故實(shí)行歸口和分級(jí)管理。

        l)公司級(jí)事故臺(tái)帳要記錄所發(fā)生的各類事故,包括火災(zāi)、爆炸、設(shè)備、生產(chǎn)、交通、人身、質(zhì)量、污染和其他事故;車間級(jí)事故臺(tái)帳要記錄本車間發(fā)生的人身、火災(zāi)、爆炸、設(shè)備(包括停電、停汽、停水、停風(fēng)、停設(shè)備等,只要影響到生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)、生產(chǎn)事故(包括跑、冒、滴、漏事故,生產(chǎn)指揮失誤,生產(chǎn)操作失誤等,凡影響正常生產(chǎn)運(yùn)行均應(yīng)上賬登記)以及其他事故。

        m)要記錄事故發(fā)生所在部門、發(fā)生日期、事故類別、事故經(jīng)過(guò),并嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則,進(jìn)行事故原因及責(zé)任分析,詳細(xì)填寫應(yīng)吸取的教訓(xùn)、采取的防范措施和處理意見等,人身事故要將當(dāng)事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺(tái)帳。

        (15)安全工作考核與獎(jiǎng)懲臺(tái)帳:

        a)安全工作考核和獎(jiǎng)懲臺(tái)帳記錄對(duì)各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核情況,要有各級(jí)安全工作和安全生產(chǎn)考核細(xì)則,對(duì)事故發(fā)生的單位、個(gè)人及“三違”人員進(jìn)行處罰的情況,對(duì)防止和避免事故發(fā)生的有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況,對(duì)在安全管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)情況。

        b)臺(tái)帳應(yīng)設(shè)考核項(xiàng)目或內(nèi)容、被考核部門和個(gè)人、主要事跡和存在問題、考核意見和結(jié)果、獎(jiǎng)懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

        (16)消防臺(tái)帳:

        a)記錄消防安全組織網(wǎng)絡(luò)。

        b)消防演練情況。

        c)消防設(shè)施臺(tái)帳。

        d)消防工作會(huì)議。

        (17)職業(yè)安全衛(wèi)生臺(tái)帳:

        a)記錄員工體檢時(shí)間、人數(shù)、姓名、性別等。

        b)塵、毒、噪聲分布情況及定期檢測(cè)數(shù)據(jù)。

        (18)安全防護(hù)用品臺(tái)帳:

        a)記錄防護(hù)用品明細(xì)。

        b)每周防護(hù)用品檢查情況。

        (19)事故預(yù)案臺(tái)帳:

        a)記錄事故預(yù)案演練。

        (20)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位臺(tái)帳:

        a)記錄關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位承包人員情況。

        b)安全設(shè)備設(shè)施和勞保用品購(gòu)買、發(fā)放登記臺(tái)帳(附票證復(fù)印件)。

        c)走動(dòng)式巡檢情況。

        d)危險(xiǎn)點(diǎn)分布平面圖。

        (21)安全評(píng)價(jià)臺(tái)帳:

        a)每半年開展一次動(dòng)態(tài)安全評(píng)估,有安全評(píng)估報(bào)告。。

        (22)安全技術(shù)裝備及設(shè)施臺(tái)帳:

        a)建立安全閥。

        b)聯(lián)鎖裝置。

        c)阻火器。

        d)煙霧報(bào)警器。

        e)臺(tái)帳記錄安技設(shè)施變更情況。

        (23)特殊工種人員檔案:

        a)記錄特殊工種人員姓名、工種個(gè)、年齡、本崗位工齡、性別、取證時(shí)間。

        b)參加培訓(xùn)情況及復(fù)審考試情況等。

        (24)安全學(xué)習(xí)資料檔案:

        a)保存下發(fā)的上級(jí)各種文件、安全會(huì)議材料及安全試題庫(kù)、安全考試卷、安全通報(bào)等學(xué)習(xí)資料。

        b)安全活動(dòng)記錄要內(nèi)容齊全,填寫參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、領(lǐng)導(dǎo)簽字等。

        c)安全活動(dòng)內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)章制度;學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí);結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其他安全科研活動(dòng)。

        d)班組安全活動(dòng)記錄要將本班組的安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全活動(dòng)等內(nèi)容記錄清楚,并與車間內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。

        4歸檔

        4.1時(shí)間:

        (1)按時(shí)間以年度為順序形成的文件,整理、編寫相應(yīng)的目錄,第二年上半年歸檔。

        (2)凡是有法律效用的文件材料,一生效就歸檔。

        (3)工程項(xiàng)目,鑒定,竣工驗(yàn)收后,整理、編寫相應(yīng)的目錄就歸檔。

        (4)辦理完畢的文件,按工作階段性進(jìn)行歸檔,交檔案室統(tǒng)一保管。

        4.2要求

        (1)總則:安全臺(tái)帳資料記錄是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的情況,在安全臺(tái)帳的記錄、整理和積累過(guò)程中能起到自我督促、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的作用,本公司所屬生產(chǎn)部門均必須遵照本制度,根據(jù)安全生產(chǎn)管理職責(zé)范圍分別建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,安全臺(tái)帳由各生產(chǎn)部門專人負(fù)責(zé),保證資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。

        (2)材料完整齊全。

        (3)系統(tǒng)、條理、保持有機(jī)聯(lián)系:凡是歸檔文件材料,均要按其不同特征組卷,盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系,區(qū)分它們不同的保存價(jià)值。文件分類準(zhǔn)確、立卷合理。。

        (4)立卷時(shí),要求將文件的正件與附件,印件與定稿,請(qǐng)示與批復(fù)等統(tǒng)一立卷,不得分散。

        (5)在進(jìn)行卷內(nèi)文件排列時(shí),要合理安排文件的先后秩序,按時(shí)間先后排列。對(duì)于同一事情的同一文件,應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行,比如:正件與附件,應(yīng)正件在前,附件在后等。

        4.3歸檔的形式:

        (1)文字檔案:包括安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)頒布的各種文件。證照與批文,企業(yè)內(nèi)部各種證照、文件、設(shè)計(jì)方案,措施計(jì)劃,上級(jí)的各種安全總結(jié),報(bào)告等。企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)會(huì)議通知、議程、簽到、記錄及決議等;安全檢查與整改,安全教育與培訓(xùn),危險(xiǎn)源與應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生、事故處理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全技術(shù)措施計(jì)劃與實(shí)施,安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”、“三同時(shí)”,職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)等方面的原始資料。

        (2)音像檔案:記錄聲音或影像的檔案,包括照片、影片、錄音帶、錄像帶等。

        4.4保管

        (1)安全生產(chǎn)檔案,由公司安全科分類專人保管。

        (2)檔案保管年限為重要檔案七年以上,一般檔案三年以上。

        4.5文件的更改

        (1)文件需更改時(shí)由提出部門或文件歸口管理部門填制《文件更改通知單》,明確更改原因和更改內(nèi)容,管代/安全員(管理類文件)或技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)類文件)審核批準(zhǔn)后實(shí)施更改,注明更改狀態(tài)!栋踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的更改還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        (2)文件更改以劃改或換頁(yè)的形式進(jìn)行,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的更改以換頁(yè)的形式進(jìn)行。安全文件更改后由安全員在《文件更改通知單》“更改記錄”欄內(nèi)簽字確認(rèn)。

        4.6文件的換版和作廢

        (1)安全文件經(jīng)過(guò)多次更改、本次更改內(nèi)容較多或不適用時(shí),應(yīng)進(jìn)行換版。換版文件的編制、審批和發(fā)放與新文件相同。安全文件換版后應(yīng)對(duì)其版本狀態(tài)進(jìn)行更新。

        (2)自新版安全文件實(shí)施之日起,原版安全文件自行作廢,由安全文件歸口管理部門加蓋“作廢”印章后收回銷毀。需作為資料檔案留存的應(yīng)加蓋“安全資料”印章,以防止誤用。

        4.7外來(lái)文件的控制

        (1)總則:公司引用的外來(lái)安全文件(如法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告等)應(yīng)予以標(biāo)識(shí),對(duì)其發(fā)放進(jìn)行控制;其中安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)購(gòu)買正式版本。

        (2)由安全文件歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)文件的適用性、有效性進(jìn)行審核,編號(hào)后按本程序的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放、使用和換版。

        (3)對(duì)適用的法律、法規(guī)文件由安全生產(chǎn)綜合辦公室進(jìn)行審核和保管,并在《公司適用的法律、法規(guī)登記表》上進(jìn)行登記。

        (4)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備等專用安全文件由生產(chǎn)部等主管部門進(jìn)行保管。

        4.8安全記錄的控制參照《文件控制程序l*hq-wk-20xx》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

        5考核

        對(duì)于未按規(guī)定組織安全教育或教育率達(dá)不到規(guī)定要求,按安全獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。

        6附表

        6.1附件1安全生產(chǎn)責(zé)任制-臺(tái)賬

        6.2附件2安全規(guī)章制度-臺(tái)賬

        6.3附件3安全生產(chǎn)投入-臺(tái)賬

        6.4附件4機(jī)構(gòu)與人員-臺(tái)賬

        6.5附件5安全教育培訓(xùn)-臺(tái)賬

        6.6附件6安全事故管理-臺(tái)賬

        6.7附件7安全“三同時(shí)”-臺(tái)賬

        6.8附件8班組安全管理-臺(tái)賬

        6.9附件9操作規(guī)程-臺(tái)賬

        6.10附件10設(shè)備安全管理-臺(tái)賬

        6.11附件11相關(guān)方管理-臺(tái)賬

        6.12附件12現(xiàn)場(chǎng)安全管理-臺(tái)賬

        6.13附件13危險(xiǎn)源管理-臺(tái)賬

        6.14附件14安全生產(chǎn)檔案-臺(tái)賬

        本制度由冉凡得安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出;

        本制度由冉祥起歸口管理;

        本制度由冉祥起負(fù)責(zé)起草;

        本制度由冉祥起負(fù)責(zé)解釋。

      生產(chǎn)制度管理制度4

        1、目的

        為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的。識(shí)別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施,遏止事故,避免人身財(cái)產(chǎn)的傷害和工作環(huán)境破壞。結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

        2、范圍

        本制度適用于公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)額評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)管理工作。

        3、危險(xiǎn)源辨識(shí)

        (1)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法可分為直觀經(jīng)驗(yàn)法和系統(tǒng)安全分析方法兩大類.

        (2)常見危險(xiǎn)、危害因素為易燃易爆物質(zhì)、腐蝕和腐蝕性物質(zhì)、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、高低溫、采光與照明等.

        (3)危險(xiǎn)、危害因素的識(shí)別要全面、有序地進(jìn)行,禁止漏項(xiàng),按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運(yùn)輸、建筑物、生產(chǎn)工藝過(guò)程、生產(chǎn)設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理措施等順序和方面進(jìn)行.

        (4)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)申報(bào)登記工作須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218一20xx)進(jìn)行.

        4、評(píng)價(jià)方法

        (1)工作危害分析法

        工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,識(shí)別每個(gè)工作步驟的潛在危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定控制措施。該方法是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

        (2)安全檢查表分析法

        安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些項(xiàng)目,識(shí)別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審。安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。

        5、評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)

        常規(guī)活動(dòng)每年一次,非常規(guī)活動(dòng)開始之前.

        6、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

        采用風(fēng)險(xiǎn)度r=可能性l×后果嚴(yán)重性s的評(píng)價(jià)法,具體評(píng)價(jià)準(zhǔn)則規(guī)定為:

        事故發(fā)生的可能性l判斷準(zhǔn)則

        等級(jí)

        標(biāo)準(zhǔn)

        5

        在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

        4

        危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

        3

        沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

        2

        危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。

        1

        有充分、有效的.防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

        事件后果嚴(yán)重性s判別準(zhǔn)則

        等級(jí)

        法律、法規(guī)及其他要求

        人員

        財(cái)產(chǎn)損失

        /萬(wàn)元

        停工

        公司形象

        5

        違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

        死亡

        >50

        部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

        重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響

        4

        潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

        喪失勞動(dòng)能力

        >25

        2套裝置停工、或設(shè)備停工

        行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

        3

        不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

        截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

        >10

        1套裝置停工或設(shè)備

        地區(qū)影響

        2

        不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

        輕微受傷、間歇不服

        <10

        受影響不大,幾乎不停工

        公司及周邊范圍

        1

        完全符合

        無(wú)傷亡

        無(wú)損失

        沒有停工

        形象沒有受損

        風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施r

        風(fēng)險(xiǎn)度

        等級(jí)

        應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施

        實(shí)施期限

        20-25

        巨大風(fēng)險(xiǎn)

        在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估

        立刻

        15-16

        重大風(fēng)險(xiǎn)

        采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),建立運(yùn)行控制程序,定期檢查、測(cè)量及評(píng)估

        立即或近期整改

        9-12

        中等

        可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程,加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通

        2年內(nèi)治理

        4-8

        可接受

        可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

        有條件、有經(jīng)費(fèi)

        時(shí)治理

        < 4

        輕微或可忽略的風(fēng)險(xiǎn)

        無(wú)需采用控制措施,但需保存記錄

        7、評(píng)價(jià)組織

        評(píng)價(jià)活動(dòng)是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)

        公司的各級(jí)管理人員應(yīng)參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,崗位員工要積極輔助風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

        8、其它要求

        根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,確定重大風(fēng)險(xiǎn),并制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

        評(píng)價(jià)出的重大隱患項(xiàng)目,應(yīng)建立檔案和整改計(jì)劃。

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果由各部門組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施。

        按照實(shí)際情況不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的內(nèi)容。

        9、附則

        8.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

      生產(chǎn)制度管理制度5

        一、總則

        第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

        第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

        二、機(jī)構(gòu)與職貢

        第四條公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工

        作。安委會(huì)的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

        第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專

       。妫┞毎踩a(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

        第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

        第七條各級(jí)工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

        第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

        第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

        l 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

        2 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

        3 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        4 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

        5 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

        6 參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

        7 參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

        8 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

        9 組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

        10 對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

        第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

        第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

        第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

        三、教育與培訓(xùn)

        第十三條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

        第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

        四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

        第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

        第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的'工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮

        濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

        第十七條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

        第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

        第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

        第二十條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

        第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

        第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

        第二十三條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

        第二十四條、被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

        五、電信線路

        第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

        第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

        第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對(duì)電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對(duì)通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

        六、易燃、易爆物品

        第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

        第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

        七、電梯

        第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

        第三十一條新購(gòu)的電梯必須是取得國(guó)家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

        第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的(電梯使用合格證兒

        第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說(shuō)明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測(cè)和年審等事宜。

        第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

        第三十五條確需聘請(qǐng)外單位人員安裝、維修、檢測(cè)屯梯時(shí),被雇請(qǐng)的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

        第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測(cè)、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

        八、個(gè)人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療

        第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

        第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測(cè),對(duì)超過(guò)國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

        第三十九條對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對(duì)確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會(huì)視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

        第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

        九、檢查和整改

        第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

        第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

      生產(chǎn)制度管理制度6

        為了加強(qiáng)選廠的材料、工器具管理,堵塞漏洞,降低生產(chǎn)成本費(fèi)用,在礦勞保用品工具管理制度的'基礎(chǔ)上,進(jìn)一步補(bǔ)充以下若干規(guī)定,望各工段及有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。

        一、個(gè)人所需工具、勞保用品,必須按規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和使用時(shí)間進(jìn)行領(lǐng)發(fā)并登記卡片,車間班組公用的工具、勞保用品由各車間班組長(zhǎng)或工肯保管員領(lǐng)取,車間統(tǒng)一管理,專人使用并登記卡片〈注明公用〉,以備存查,凡工具勞保用品能打上號(hào)碼的都要打上號(hào)碼以便管理。

        二、愛護(hù)公物、人人有責(zé);對(duì)所領(lǐng)公用工具、材料(包括電氧焊設(shè)備、各種膠管、大小閘閥、虎鉗、虎蘆、千斤頂、儀器儀表、臺(tái)磅秤、照明設(shè)施等)材料部門必須建立帳卡,指定專人保管和使用,如需變換工種應(yīng)及時(shí)移交登記,如因保管不善丟失、損壞,不管是否申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),都得按價(jià)賠償,扣當(dāng)事者款后再補(bǔ)發(fā)。

        三、節(jié)約成本,控制消耗,車間領(lǐng)用任何材料(勞保例外)都必須憑折子領(lǐng)取(包括銷帳),如超過(guò)控制額,領(lǐng)料部門需寫書面申請(qǐng),500元以下由廠主管部門批準(zhǔn),500元以上由廠長(zhǎng)審批,如手續(xù)不齊,材料庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)料。

        四、嚴(yán)格按制公私兩用材料的領(lǐng)用,(如:釘子、馬釘、鐵絲、電源開關(guān)等各種材料,1寸、6分、4分球閥或手輪開關(guān)等)各班組領(lǐng)用按照規(guī)定第三條進(jìn)行領(lǐng)用。

        五、所有耗材都有值班長(zhǎng)或由廠部指定的專人領(lǐng)用,其他人員一律不得到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。

        六、個(gè)人工具、勞保用品如有丟失、損壞按下列情況處理;

        1、實(shí)屬人力不可抗拒的天災(zāi)人禍者,在正常使用情況下?lián)p壞者,確因質(zhì)量問題損壞者,以上三項(xiàng)需取得供銷科材料主管部門證明,經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)發(fā)或銷帳。

        2、由于保管不善,經(jīng)治安保衛(wèi)部門和車間班組證實(shí)被盜者,視領(lǐng)用時(shí)間長(zhǎng)短,扣款額30-80%(按月計(jì)算)

        七、由于瀆職或有意丟棄材料,造成浪費(fèi)。除追查工段或部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)外,對(duì)當(dāng)事者按原價(jià)處以二倍以上扣款。

        八、如存在以上情況,倉(cāng)庫(kù)必須憑選廠開出的證明進(jìn)行發(fā)放。

        九、以上規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定有抵觸,按上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

      生產(chǎn)制度管理制度7

        生產(chǎn)加工管理制度

        1、目的

        對(duì)影響生產(chǎn)提供過(guò)程工序質(zhì)量的相關(guān)因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)提供過(guò)程按規(guī)定在受控制狀態(tài)下進(jìn)行,使工序產(chǎn)品和最終成品的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

        2、適用范圍

        適用于本公司生產(chǎn)提供全過(guò)程中所有工序的質(zhì)量控制。

        3、工作職責(zé)

        3.1生產(chǎn)部是執(zhí)行本程序的職能部門,負(fù)責(zé)掌握對(duì)影響工序質(zhì)量的各個(gè)因素的控制情況,并收集有關(guān)信息。

        3.2業(yè)務(wù)部依據(jù)客戶訂單信息,下達(dá)生產(chǎn)通知命令,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

        3.3研發(fā)部負(fù)責(zé)編制技術(shù)文件和工藝文件,確保文件的正確、有效,能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。

        3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在關(guān)鍵/特殊工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控點(diǎn)的過(guò)程實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)行系統(tǒng)控制和確認(rèn)。

        3.5物控部負(fù)責(zé)物資采購(gòu),保證按質(zhì)、按量、按時(shí)到貨,滿足生產(chǎn)需用。

        3.6生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理和控制,確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好,并對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),考核。

        3.7質(zhì)檢員、計(jì)量員分別負(fù)責(zé)工序產(chǎn)品和最終成品的檢驗(yàn)和對(duì)計(jì)量器具的管理控制。

        3.8人事行政部(人力資源部)負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行技能培訓(xùn)、確?荚嚳己撕细。

        3.9車間主管(組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作,并對(duì)管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

        3.10操作工人應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn),把好工序質(zhì)量關(guān),一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量異常情況應(yīng)立即報(bào)告。

        3.11廠檢員負(fù)責(zé)全方面的'涉及產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生防疫的監(jiān)督檢查,一量發(fā)現(xiàn)異常情況立即提出并要求更正,追溯。

        4、工作程序

        4.1生產(chǎn)任務(wù)的安排

        4.1。1依據(jù)與客戶共同確認(rèn)的合同要求,作為下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的指令信息。《生產(chǎn)通知單》應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批后方執(zhí)行。

        4.1。2生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知單上的完成時(shí)間,編制生產(chǎn)計(jì)劃(各車間生產(chǎn)看板應(yīng)每日注明);生產(chǎn)車間應(yīng)按生產(chǎn)計(jì)劃的要求,保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4.2技術(shù)、工藝準(zhǔn)備

        研發(fā)部負(fù)責(zé)編制技術(shù)文件和工藝文件,提供給生產(chǎn)使用。

        4.3生產(chǎn)準(zhǔn)備:

        4.3.1采購(gòu)員依合同要求申請(qǐng)采購(gòu)訂單,總經(jīng)理審批后組織安排原材料和外購(gòu)、外協(xié)件的采購(gòu)供應(yīng),確保按質(zhì)、按量、按時(shí)組織到貨,保證生產(chǎn)流程正常進(jìn)行。

        4.3.2生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)通知單的要求,合理組織安排生產(chǎn),并保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4.3.3研發(fā)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),審查技術(shù)文件和工藝文件是否完整、正確、有效,是否能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。

        4.3.4工務(wù)課設(shè)備員負(fù)責(zé)按《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》的規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理和控制,確保所有在用設(shè)備處于完好狀態(tài)。

        4.3.5計(jì)量員負(fù)責(zé)按《計(jì)量設(shè)備管理制度》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和的管理和控制,確保計(jì)量設(shè)備的精確度和準(zhǔn)確度,保證生產(chǎn)需要。

        4.4產(chǎn)品生產(chǎn)

        4.4.1采購(gòu)原輔材料入廠后,經(jīng)品管部QC人員與倉(cāng)庫(kù)人員驗(yàn)收合格后,正常入庫(kù)。

        A.對(duì)木材坯料的驗(yàn)收依據(jù)《來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范》的要求對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收,確保所用原料經(jīng)過(guò)規(guī)定的防疫處理(如熱處理、熏蒸處理、脫脂處理等),并做好原料驗(yàn)收記錄。

        B.對(duì)進(jìn)廠的膠合板、中纖板,供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告,確保進(jìn)廠的膠合板和中纖板符合《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580—2001)的要求,并將檢測(cè)報(bào)告號(hào)記錄于原料驗(yàn)收記錄上。

        C.對(duì)進(jìn)廠的油漆,供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品的檢測(cè)報(bào)告,確保使用的油漆符合室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581—2001)的要求,對(duì)檢測(cè)的報(bào)告號(hào)碼與原廠商生產(chǎn)批號(hào)注明于原料驗(yàn)收記錄上。

        4.4.2原輔材料入庫(kù),依送貨單數(shù)量做好入庫(kù)臺(tái)帳,并在臺(tái)帳上記錄相應(yīng)的批次號(hào)。同樣依據(jù)生產(chǎn)指令單開原材料出庫(kù)單給生產(chǎn)線,以備生產(chǎn)使用。

        4.4.3生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,認(rèn)真填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄》,設(shè)備有故障應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告給工務(wù)課,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)行。

        4.4.4生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)在產(chǎn)品投產(chǎn)前應(yīng)與質(zhì)檢員、技術(shù)員共同做好首件確認(rèn),方能批量投產(chǎn)。

        4.4.5生產(chǎn)工人應(yīng)按圖紙、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律、質(zhì)量檢驗(yàn)制度及有關(guān)程序規(guī)定,對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);生產(chǎn)操作工人堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明操作,嚴(yán)禁違章操作。

        4.4.6車間組長(zhǎng)、主管(經(jīng)理)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常檢查生產(chǎn)情況和完全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處置并采用預(yù)防措施防止不合格發(fā)生。

        4.4.7制程巡檢員按《制程檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定對(duì)生產(chǎn)加工的各環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的巡檢抽檢工作,并如實(shí)做好生產(chǎn)過(guò)程流轉(zhuǎn)卡,強(qiáng)調(diào)在流轉(zhuǎn)卡上必須注明投產(chǎn)使用原材料的批號(hào)與成品批號(hào)。對(duì)做好的成品依《最終檢驗(yàn)規(guī)范》的規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),對(duì)巡檢或抽檢工作中發(fā)現(xiàn)不合格的地方開出《不合格品審理單》,情節(jié)嚴(yán)重的開出《品質(zhì)變異糾正及處理單》,確保不合格品不投產(chǎn)、不轉(zhuǎn)序、不入庫(kù)。

        4.4.8統(tǒng)計(jì)人員依生產(chǎn)出的成品開具《成品入庫(kù)單》,經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)移成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù),并做好入庫(kù)臺(tái)帳,且必須在臺(tái)帳與出入庫(kù)單中記錄好生產(chǎn)批次號(hào)。

        4.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

        4.5.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求:安全第一、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔、物流有序、設(shè)備良好、文明安全、記錄信息準(zhǔn)確。實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的最佳組合。

        4.5.2車間環(huán)境:積極推行5S管理,做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機(jī)臺(tái)周圍整潔、安全、衛(wèi)生,各類物品堆放整齊,走道通暢,通風(fēng)良好。

        4.5.3車間生產(chǎn)的各類產(chǎn)品,做到分類堆放并有明確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。防止其被破壞和丟失,并對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)。

        4.5.4車間生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)文件、工藝文件應(yīng)齊全、完整、有效與清潔,保證能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。

        4.5.5車間計(jì)量器具應(yīng)有合格標(biāo)志,使用人員應(yīng)正確使用和維護(hù)并應(yīng)按規(guī)定送檢,確保所有在用計(jì)量器具保持完好和在有效期內(nèi)使用。

        4.5.6每臺(tái)在用設(shè)備都應(yīng)有“完好”標(biāo)識(shí)。待修、檢修、封存、報(bào)廢的設(shè)備也都應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)志。應(yīng)堅(jiān)持做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。及時(shí)修理發(fā)生故障的設(shè)備,并做好設(shè)備維修記錄,所有設(shè)備操作人員都經(jīng)考試考核合格。

        4.5.7安全文明生產(chǎn):應(yīng)堅(jiān)持安全生產(chǎn),文明操作,做到不違章指揮,不違章操作。

        4.6關(guān)鍵/特殊工序的質(zhì)量控制:本公司規(guī)定,手動(dòng)噴漆和自動(dòng)淋漆工序定為特殊工序。應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),生技部負(fù)責(zé)按過(guò)程確認(rèn)準(zhǔn)確(見《手冊(cè)》第7。

        5.2條表4)的規(guī)定,對(duì)此過(guò)程進(jìn)行能力確認(rèn)和再確認(rèn),以確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

        4.7工序操作工必須按“作業(yè)指導(dǎo)書”的要求,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要過(guò)程參數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,應(yīng)作好相應(yīng)的數(shù)據(jù)記錄。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)告,以便采取糾正和預(yù)防措施。

        4.8生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)產(chǎn)品實(shí)施嚴(yán)格的防護(hù)措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量在搬運(yùn)、貯存過(guò)程不受損壞。

        4.9生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品按《不合格品控制程序》的規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審、隔離、處置,并應(yīng)分析產(chǎn)生原因,采取糾正措施。

        4.10生產(chǎn)車間應(yīng)積極開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),大力推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),加強(qiáng)過(guò)程控制,確保工序質(zhì)量。

        5、附記錄

        5.1生產(chǎn)通知單;

        5.2各工序首件記錄表單;

        5.3現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境行為與質(zhì)量考核記錄;

      生產(chǎn)制度管理制度8

        為進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,在人身安全方面引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,局決定從年月日開始實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。

        一、人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的適用范圍及考核期

        1、人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金適用于全局在崗職工。

        2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。

        二、人身安全聯(lián)責(zé)管理的形式和實(shí)施辦法

        1、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局人身安全負(fù)管理責(zé)任。生技科、用電科、分別對(duì)配網(wǎng)、用電、系統(tǒng)的人身安全負(fù)管理責(zé)任(見附表)。

        2、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促生產(chǎn)。

        3、生產(chǎn)班所要貫徹落實(shí)局和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,以人身安全為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防發(fā)生人身事故。

        三、人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的`繳納標(biāo)準(zhǔn):

        1、局長(zhǎng): 1200元

        2、其他局領(lǐng)導(dǎo): 1000元

        3、科室負(fù)責(zé)人、安監(jiān)員: 800元

        4、班站所長(zhǎng)、科室其他人員700元

        5、班站所安全員: 600元

        6、其它生產(chǎn)人員: 500元

        四、人身安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

        1、當(dāng)年全局不發(fā)生人身事故,按各人所繳人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額金額發(fā)放人身安全獎(jiǎng)。

        2、發(fā)生人身死亡事故,全局不發(fā)人身安全獎(jiǎng),并按如下標(biāo)準(zhǔn)扣除人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        (1)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員、事故主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人100%

        (2)事故次要負(fù)責(zé)人80%

        (3)事故部門的其它人員40%

        (4)對(duì)應(yīng)管理職責(zé)部門人員50%

        (5)其它部門人員20%

        (6)局領(lǐng)導(dǎo) 40%

        3、發(fā)生人身重傷事故,事故部門全體人員不發(fā)人身安全獎(jiǎng),其余部門及人員按各人所繳人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎(jiǎng)。

        (1)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員、事故主要責(zé)任人、直接責(zé)任人50%

        (2)事故次要責(zé)任人40%

        (3)對(duì)應(yīng)管理職責(zé)部門人員25%

        (4)其人部門人員10%

        (5)局領(lǐng)導(dǎo)20%

        4、發(fā)生人身輕傷事故,事故主要責(zé)任人、直接責(zé)人不豐安全獎(jiǎng)。事故部門負(fù)責(zé)人、安全員、次要責(zé)任人按各人所繳人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額的60%發(fā)人身安全獎(jiǎng)。與事故對(duì)應(yīng)的管理、聯(lián)責(zé)部門人員、其他部門人員局領(lǐng)導(dǎo)按各人所交人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額的90%發(fā)人身安全獎(jiǎng)。對(duì)有關(guān)人員按如下標(biāo)準(zhǔn)扣除人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金:

        (1)事故部門的主要責(zé)任人。直接責(zé)任人每次30%,事故的次要責(zé)任人每次20%.

        (2)事故部門的負(fù)責(zé)人、安全員每長(zhǎng)15%.

        (3)事故部門的其他人員、對(duì)應(yīng)管理、聯(lián)責(zé)部門人員每次10%.

        (4)其它部門人員、局領(lǐng)導(dǎo)每次50%.

        (5)發(fā)生人身事故按上述條款執(zhí)行外,還要按局有關(guān)規(guī)定考核。

        (6)人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完為止,不再倒扣。

        (7)管理部門、聯(lián)責(zé)部門發(fā)生人身事故,比照本辦法對(duì)應(yīng)條款執(zhí)行。

        (8)上述各條所列人身事故均指電力生產(chǎn)人身事故,若發(fā)生非電力生產(chǎn)人身事故,經(jīng)調(diào)查分析后酌情處罰。

        五、人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金收繳管理

        1、局屬各部門自行收齊人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,交局財(cái)務(wù)科。

        2、財(cái)務(wù)科全部收齊后,造冊(cè)登記,列專帳管理,并同時(shí)抄辦公室、生技科花名單各一份。

        六、人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

        1、當(dāng)年的人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)懲于下年初兌現(xiàn)。生技科根據(jù)人身安全情況造花名單報(bào)局辦公,由辦公室算清各有關(guān)人員受獎(jiǎng)金額,造冊(cè)后經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)科進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。多經(jīng)部門獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)金自理。

        2、因人身事故被扣除了人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的人員,在每年人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        3、當(dāng)年所繳人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金轉(zhuǎn)作下年的人身安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。人身;安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的利息和扣除累計(jì)的人身安全擔(dān)抵;押金,由局財(cái)務(wù)科列專帳作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

        七、其他事項(xiàng)說(shuō)明

        1、職工離崗?fù)诉所繳抵押金外,若當(dāng)年在崗時(shí)超過(guò)半年且未發(fā)生人身事故貺額發(fā)人身安全獎(jiǎng)。若委超過(guò)半年發(fā)給半獎(jiǎng),若發(fā)生人身事故減半獎(jiǎng)懲。

        2、新上崗職工(包括未轉(zhuǎn)正定級(jí)之前),應(yīng)按相應(yīng)金額繳納的風(fēng)限抵押金,兌現(xiàn)時(shí)減發(fā)并獎(jiǎng)。

        3、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在一年及以上者,不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,也不進(jìn)行獎(jiǎng)懲,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)六個(gè)月者,但不足一年的,應(yīng)按規(guī)定足額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,兌現(xiàn)時(shí)減半發(fā)獎(jiǎng)。

        4、調(diào)換工作崗位者,當(dāng)年抵押金獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)仍按原所在崗位執(zhí)行。下年初辦理變更手續(xù),按變更后的崗位兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

      生產(chǎn)制度管理制度9

        一.目的:

        建立生產(chǎn)計(jì)劃的編制.執(zhí)行.檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

        二.范圍:

        公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

        三.相關(guān)責(zé)任部門:

        氯堿車間.有機(jī)硅車間.生產(chǎn)基建部.市場(chǎng)部.保運(yùn)車間

        四.內(nèi)容:

        4.1生產(chǎn)計(jì)劃的編制:

        4.1.1各車間根據(jù)生產(chǎn)能力.產(chǎn)品庫(kù)存及市場(chǎng)部銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制周生產(chǎn)計(jì)劃及月度.年度生產(chǎn)計(jì)劃。市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)規(guī)劃及銷售預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)做出日.周.月度.年度銷售計(jì)劃。

        4.1.2生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)產(chǎn)品品種.規(guī)格.產(chǎn)量.完成日期及水.電.汽.原材物料消耗配套情況。(附件:標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃樣表)

        4.1.3生產(chǎn)基建部根據(jù)各車間及市場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃,進(jìn)行匯總審核,周.月度計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)基建部主任審核后以郵件形式下發(fā)至各車間.部室;年度計(jì)劃報(bào)公司決策會(huì)議通過(guò)后,根據(jù)公司會(huì)議合理安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)并將生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)至各車間.部門。

        4.1.4生產(chǎn)計(jì)劃的編制必須科學(xué).合理,做到既滿足銷售供貨又有一定余地,同時(shí)亦應(yīng)考慮到單周.單月生產(chǎn)能力,使生產(chǎn)計(jì)劃全面.科學(xué).準(zhǔn)確。同時(shí)要遵循生產(chǎn)規(guī)律,綜合平衡。

        4.1.5生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接,避免盲目性。要防止拼設(shè)備拼裝置,危及安全生產(chǎn)。

        4.1.6周生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)原材料和水.電.汽.設(shè)備檢修情況及庫(kù)存情況,經(jīng)綜合平衡后進(jìn)行編制并于周五上午下班前完成下周生產(chǎn)計(jì)劃編制上報(bào)至生產(chǎn)基建部,由生產(chǎn)基建部匯總審核后于當(dāng)日下班前以郵件形式下發(fā)至各車間.市場(chǎng)部及調(diào)度室。

        4.1.7月度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)原輔材料和水.電.汽及設(shè)備檢修情況,經(jīng)綜合平衡后,由生產(chǎn)基建部根據(jù)車間月度生產(chǎn)計(jì)劃編制全公司月度生產(chǎn)計(jì)劃,月度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)于上月25日(車間于24日)前編制完成,交生產(chǎn)基建部主任審批后,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        4.1.8年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況及公司戰(zhàn)略部署,經(jīng)綜合平衡后,由生產(chǎn)基建部根據(jù)車間年度生產(chǎn)計(jì)劃編制全公司年度生產(chǎn)計(jì)劃,年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)于上年12月25日(車間于24日)前編制完成,交生產(chǎn)基建部主任審批后,報(bào)公司決策會(huì)議通過(guò)。

        4.2生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和調(diào)整

        4.2.1生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),各生產(chǎn)車間及有關(guān)部門必須積極配合,及時(shí)向各班組發(fā)出各項(xiàng)指令,統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)按質(zhì)按量完成。

        4.2.2生產(chǎn)基建部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃編制.執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種影響計(jì)劃完成的因素,應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決。

        4.2.3生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),在一般情況下不予調(diào)整。如遇到本公司無(wú)法克服的嚴(yán)重困難,且經(jīng)最大努力不能解決或銷售市場(chǎng)發(fā)生意外變化時(shí),由生產(chǎn)部門寫明具體原因,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,可按調(diào)整計(jì)劃執(zhí)行。當(dāng)影響到全年生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),要求予以調(diào)整。

        4.2.4生產(chǎn)計(jì)劃完成后,如產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況良好需超計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),生產(chǎn)基建部應(yīng)會(huì)同各車間編制附加計(jì)劃,有關(guān)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門應(yīng)顧全大局,保證生產(chǎn)計(jì)劃的`全面完成。

        4.3生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況考核:

        4.3.1各車間.生產(chǎn)基建部必須按時(shí)拿出生產(chǎn)計(jì)劃,超出規(guī)定時(shí)間未按要求完成計(jì)劃的車間.部門,經(jīng)調(diào)查后對(duì)其處以考核罰款50元/次。

        4.3.2對(duì)于因盲目追求產(chǎn)量,造成的生產(chǎn)事故,由安保部牽頭,生產(chǎn)基建部組織各車間進(jìn)行調(diào)查,并提出處罰意見,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。

        生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的考核與績(jī)效工資掛鉤。

      生產(chǎn)制度管理制度10

        1目的

        對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制,保證生產(chǎn)作業(yè)按規(guī)定的方法和程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

        2適用范圍

        本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程各種因素的控制。

        3職責(zé)

        3.1生產(chǎn)部

        3.l.1負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí);

        3.l.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理;

        3.l.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控;

        3.l.4負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)信息反饋到質(zhì)檢部,便于產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn);

        3.1.5負(fù)責(zé)設(shè)備的管理。

        3.2質(zhì)檢部

        3.2.l負(fù)責(zé)制定工藝規(guī)程、操作規(guī)程等工藝文件,并監(jiān)督實(shí)施;

        3.2.2負(fù)責(zé)過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn),衛(wèi)生規(guī)范要求的監(jiān)督考核;

        3.2.3質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,由生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽署出廠通知。

        3.3生產(chǎn)車間

        3.3.l負(fù)責(zé)按工藝要求組織生產(chǎn),并對(duì)工序產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

        3.3.2負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);

        3.3.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)監(jiān)控;按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作控制;

        3.3.4負(fù)責(zé)按要求把生產(chǎn)出的產(chǎn)品分級(jí)后轉(zhuǎn)入下一道工序(入庫(kù));

        3.3.5貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生規(guī)范和本企業(yè)衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則的要求,做好設(shè)備、設(shè)施的清理消毒和環(huán)境保持。

        4工作程序

        4.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制

        4.1.1生產(chǎn)部根據(jù)市場(chǎng)部提供的年度銷售計(jì)劃制定下年度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批后,下發(fā)到各有關(guān)部門,并每月編制《月生產(chǎn)計(jì)劃》。

        4.1.2生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排每日生產(chǎn),做到均衡生產(chǎn)。

        4.1.3生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)要求和銷售情況可進(jìn)行調(diào)整。

        4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備

        4.2.l質(zhì)檢部負(fù)責(zé)制定《產(chǎn)品工藝操作規(guī)程》和《原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等文件,經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)到有關(guān)部門和車間執(zhí)行。

        4.2.2車間根據(jù)投料要求填寫《原輔料出入庫(kù)單》,由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃發(fā)放,領(lǐng)料員對(duì)原料、輔料進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)后在領(lǐng)料單上簽字后領(lǐng)出。

        4.2.3車間操作人員對(duì)原、輔料的質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)無(wú)誤后,投放生產(chǎn)。

        4.3生產(chǎn)過(guò)程控制

        4.3.l生產(chǎn)過(guò)程分為一般工序和關(guān)鍵工序

       、俦酒髽I(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵工序有:選取原料、烘干調(diào)質(zhì)、低溫冷壓榨、過(guò)濾、包裝。

       、谝话愎ば

        人員控制:操作人員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識(shí);辦公室根據(jù)企業(yè)需要對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。

        設(shè)備控制:生產(chǎn)部按《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理辦法》要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查和定期檢修。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)定期清理機(jī)械設(shè)備、設(shè)施中的滯留物料,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);各工序操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的.設(shè)備,對(duì)設(shè)備及環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清理,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)操作人員每年至少進(jìn)行一次健康查體,有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。

        環(huán)境條件控制:由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)按食品衛(wèi)生規(guī)范和企業(yè)衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境滿足要求;生產(chǎn)部協(xié)調(diào)水、電的供應(yīng),滿足生產(chǎn)工藝要求;車間要保持好設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生;車間現(xiàn)場(chǎng)禁止存放能產(chǎn)生異味的物質(zhì);定期清理生產(chǎn)設(shè)備,不得留有滯留物料,防止霉變。

       、坳P(guān)鍵工序:關(guān)鍵工序工藝過(guò)程控制:

        生產(chǎn)車間根據(jù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)并實(shí)施監(jiān)督控制;生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)操作狀態(tài)與《產(chǎn)品工藝操作規(guī)程》中規(guī)定要求一致,車間主任負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和糾正不規(guī)范操作。對(duì)關(guān)鍵工序要嚴(yán)格把關(guān),并作好關(guān)鍵工序控制記錄,切實(shí)實(shí)施質(zhì)量控制;質(zhì)檢部對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        操作人員的控制:必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗;操作人員嚴(yán)格按工藝文件要求操作,對(duì)工藝參數(shù)和其它影響因素進(jìn)行監(jiān)控,確保符合規(guī)定要求,出現(xiàn)異常及時(shí)反映、處理;過(guò)程出現(xiàn)異常,操作人員能解決的,立即現(xiàn)場(chǎng)排除;不能解決的由車間報(bào)質(zhì)檢部會(huì)同有關(guān)部門解決。

        5考核辦法

        為加強(qiáng)本企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理工作,使生產(chǎn)企業(yè)各崗位操作人員嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度及作業(yè)指導(dǎo)書要求執(zhí)行,做到人盡其責(zé),杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),特制訂本考核辦法。

        本考核辦法采用打分制,每月考評(píng)1次,每次10分為滿分,年終進(jìn)行總評(píng)比,總分為120分,考核細(xì)則如下:

        5.1質(zhì)量管理工作考核(10分)

       、賹(duì)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行考核;(得1分)

       、趯(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)原輔材料、半成品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考核;(得2分)

       、蹖(duì)組織質(zhì)量分析會(huì),將生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量信息、顧客反饋信息及時(shí)進(jìn)行分析和上報(bào)進(jìn)行考核;(得2分)

       、芸己擞(jì)量器具的管理、檢驗(yàn)、周期檢定和建立臺(tái)帳工作;(1分)

       、菘己藢(duì)不合格品的識(shí)別及跟蹤處理結(jié)果,負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施及驗(yàn)證工作;(得1分)

        ⑥考核對(duì)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、原輔材料收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件等技術(shù)文件的管理工作;(得1分)

       、呖己藢(duì)質(zhì)量體系文件的發(fā)放管理工作;(得1分)

        ⑧考核各記錄報(bào)表的準(zhǔn)確性和檢驗(yàn)報(bào)告及資料的保管效果。(得1分)

        5.2 生產(chǎn)管理考核(10分)

       、倏己塑囬g生產(chǎn)過(guò)程控制,對(duì)產(chǎn)品組織的有效性和安全性;(得1分)

       、诳己松a(chǎn)計(jì)劃的組織安排,考查各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況;(得2分)

       、蹖(duì)各項(xiàng)管理制度工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)車間工人嚴(yán)格操作規(guī)程、防止事故發(fā)生、安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行考核;(得2分)

        ④對(duì)車間設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理是否按設(shè)備管理制度和檢修計(jì)劃,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和檢修(得1分)

        ⑤考核對(duì)食品衛(wèi)生規(guī)范貫徹的情況、車間設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程及個(gè)人的清潔衛(wèi)生情況,定期消毒情況,對(duì)有關(guān)人員衛(wèi)生安全教育的情況;(得2分)

       、蘅己塑囬g的現(xiàn)場(chǎng)、原輔材料、產(chǎn)品、半成品擺放整齊,作好標(biāo)識(shí);(得1分)

       、呖己塑囬g出現(xiàn)不合格品的處置和糾正預(yù)防措施。(得1分)

        5.3倉(cāng)庫(kù)管理考核(10)

       、倏己四甓群驮路萆a(chǎn)計(jì)劃、原材料、設(shè)備配件需求計(jì)劃的編制情況;(得1分)

       、诓榭磿(huì)議記錄,考核定期召開會(huì)議,掌握生產(chǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;(得2分)

       、劭己松a(chǎn)過(guò)程中原材料、半成品的管理情況。是否定期組織安全生產(chǎn)大檢查;(得2分)

       、苁欠褡龊梦镔Y的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,對(duì)原輔材料的搬運(yùn)、貯存和防護(hù)進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量不會(huì)受到損失;(得2分)

       、菰牧系暮挠眉皫(kù)存情況每月上報(bào)一次,定期盤點(diǎn),及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;(得1分)

       、迣(duì)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境、設(shè)施及安全的管理是否到位;(得2分)

        5.4 后勤采購(gòu)部考核(10)

       、俨榭春笄诓少(gòu)任務(wù)的完成情況;(得1分)

       、诓榭磳(duì)顧客在產(chǎn)品質(zhì)量方面的需求和要求情況,是否與顧客及時(shí)進(jìn)行溝通;(得1分)

       、鄄榭串a(chǎn)品的售后服務(wù)工作及對(duì)顧客意見的投訴處理情況;(得1分)

       、軐(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、防護(hù)和交付工作情況;(得1分)

       、菔欠裢瓿稍o材料的采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)工作;(得1分)

       、迣(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃是否提前編制,對(duì)掌握的信息是否合理;(得1分)

        ⑦是否按質(zhì)檢科提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),是否對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān);(得1分)

      生產(chǎn)制度管理制度11

        1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

        2、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件

        ①各部門必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級(jí)和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī),加強(qiáng)安全管理。

       、趪(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。

        ③加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險(xiǎn),并及時(shí)報(bào)告和整改,積極改善勞動(dòng)條件。

       、苓B續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,安全生產(chǎn)工作或成績(jī)顯著的。

        3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件

       、僮袷匕踩a(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守紀(jì)律,保證安全生產(chǎn)。

       、诜e極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)不斷提高安全知識(shí)和自我保護(hù)能力。

       、蹐(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和違章作業(yè)。

        4、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、發(fā)生重大事故或傷亡事故(含交通事故)對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰(最高不超過(guò)30%)并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

        6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告,如有滿報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成或補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰,對(duì)事故責(zé)任者視情況輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑事者追究其法律責(zé)任。

        7、各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),在如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

       、俨粓(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

       、趯(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

       、鄄唤邮苤鞴懿块T的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。

       、軐(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

       、輰(duì)安全生產(chǎn)不檢查,不督促、不指導(dǎo)、放任自流的`。

       、扪诱`裝修安全防護(hù)設(shè)備或不裝修安全防護(hù)設(shè)備的。

       、哌`反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

       、嗌脛(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

       、岵环䦶闹笓]和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

       、 施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

        對(duì)以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

      生產(chǎn)制度管理制度12

        一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

        二、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī),連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)。

        三、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì),特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過(guò)”。夜間(晚22時(shí)至6時(shí)),車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級(jí)以下(含3級(jí))山區(qū)路段營(yíng)運(yùn)。

        四、嚴(yán)格按照經(jīng)營(yíng)許可的事項(xiàng)和范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),未經(jīng)運(yùn)管部門同意,不得擅自從事班車客運(yùn)。

        五、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

        六、做到三不違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

        七、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和旅客財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

        八、采取必要措施,防止旅客財(cái)物遺失。

      生產(chǎn)制度管理制度13

        一、工作職責(zé)及處罰辦法

        1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

        2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

        3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

        4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

        5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

        6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

        7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。

        8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

        9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

        10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

        11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

        12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

        13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,

        按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

        二、考核的.內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

        “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

        “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

        “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

        “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

        三、考核的目的:

        對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)

        上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

      生產(chǎn)制度管理制度14

        安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度(項(xiàng)目部)

        1、目的

        為了進(jìn)一步落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,責(zé)任考核,將安全工作業(yè)績(jī)于經(jīng)濟(jì)掛鉤,增強(qiáng)崗位人員的安全責(zé)任意識(shí),根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全質(zhì)量責(zé)任書》精神,結(jié)合項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理實(shí)際。特制定本制度。

        2、范圍

        本制度適用于寧波市軌道交通2號(hào)線南站站項(xiàng)目部在冊(cè)合同制員工。

        3、職責(zé)

        3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納。

        3.2項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)員工風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納。

        3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理。

        4、工作程序

        4.1安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納金額

        4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理、書記按1200元/年*人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        4.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師按1000元/年*人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        4.1.3項(xiàng)目副總、五部一室部長(zhǎng)、主任、施工員按800元/年*人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        4.1.4五部一室中測(cè)量、試驗(yàn)、材料、人事負(fù)責(zé)人和安全員按600元/年*人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        4.1.5五部一室其他人員按400元/年*人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

        4.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理

        4.2.1年內(nèi)新開/完工的項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)抵押金按季度核算繳納。即:安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金=k×崗位安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金/4,k為系數(shù):一季度項(xiàng)目開工取4)(完工取1),二季度項(xiàng)目開工k取3(完工取2),三季度項(xiàng)目開工k取2(完工取3),四季度項(xiàng)目開工k取1(完工取4).

        4.2.2安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部要監(jiān)理“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶。

        4.2.3每年一月底之前由安質(zhì)部匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后,在“2241-10其他應(yīng)付款-安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”科目進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安質(zhì)部備案。

        4.3安全生產(chǎn)考核目標(biāo)

        4.3.1年度責(zé)任因工重傷事故率低于0.3‰,年度因工事故率負(fù)傷率低于10‰。

        4.3.2杜絕多人負(fù)傷事故,杜絕因工死亡事故。

        4.3.3杜絕同等責(zé)任重大事故及以上交通事故(按保險(xiǎn)公司理賠后的直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算)。

        4.3.4杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

        4.3.5杜絕重大及以上機(jī)械事故。

        4.3.6杜絕既有線行車一般及以上事故。

        4.3.7杜絕管線破環(huán)事故(事故直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上)

        4.3.8杜絕環(huán)境污染事故。

        4.4安全生產(chǎn)考核兌現(xiàn)

        4.4.1項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)4.3中的安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部申報(bào)100元/人的安全獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.4.2項(xiàng)目部發(fā)生4.3中的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,除公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核辦法》給予相關(guān)責(zé)任人處罰外,還將依據(jù)項(xiàng)目部的《安全管理辦法》中相關(guān)規(guī)定給予處罰。

        4.4.3項(xiàng)目部按照季度以項(xiàng)目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)為單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

        4.4.4項(xiàng)目部(經(jīng)理、書記、總工)、各部門(四部一室)實(shí)現(xiàn)4.3中安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部按季度標(biāo)準(zhǔn)返還個(gè)人繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)給予個(gè)人繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金2倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

        4.4.5實(shí)現(xiàn)4.3中1、2、4、5、6、7條安全生產(chǎn)目標(biāo),項(xiàng)目部按季度標(biāo)準(zhǔn)返還個(gè)人繳納的'安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,同時(shí)給予安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金1倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

        安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度(班組)

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,提高項(xiàng)目部各班組安全責(zé)任意識(shí)和工作的積極性,規(guī)范項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),保證項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí),根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰辦法》,特制定本辦法。

        一、范圍

        本辦法適用于在我項(xiàng)目部承攬施工任務(wù)的任何專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組等。

        二、標(biāo)準(zhǔn)

        按照各專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組的當(dāng)月結(jié)算收入的10%進(jìn)行扣繳,基數(shù)不得低于5000元。

        三、管理

        (一)納入現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金范圍的施工隊(duì)伍和班組,于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日將現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金一次性繳納到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門,基數(shù)不得低于5000元。次月根據(jù)上個(gè)月實(shí)際結(jié)算收入的10%進(jìn)行補(bǔ)交。

        (二)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)管理,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金返還和扣除由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。

        四、考核組織機(jī)構(gòu)及考核程序

        (一)考核組織

        項(xiàng)目部成立安全考核小組?己诵〗M人員由項(xiàng)目部班子成員、勞資、安監(jiān)、技術(shù)等組成,負(fù)責(zé)具體考核工作?己私Y(jié)果由項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定。

        安全考核小組:

        …………………………..

        ……………………….

        (二)考核程序和內(nèi)容

        1.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金的返還、扣除、處罰按當(dāng)月考核情況執(zhí)行;獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)《中鐵十七局上海軌道公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)罰辦法》具體規(guī)定執(zhí)行,不予重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

        2.考核內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、高處作業(yè)、動(dòng)火管理、起重吊裝、文明施工、勞保用品的佩戴以及班組安全活動(dòng)開展等情況。

        3.考核小組按照考核內(nèi)容,對(duì)被考核班組按照公司《班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核表》進(jìn)行逐項(xiàng)考核,依據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)罰意見,報(bào)項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定。

        4.現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金按照月結(jié)算收入的10%比例滾動(dòng)留存,當(dāng)月安全考核達(dá)到安全生產(chǎn)條件的(考核合格),上月保證金如數(shù)支付,達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的(考核不合格)由項(xiàng)目部及時(shí)組織生產(chǎn)達(dá)標(biāo),所發(fā)生費(fèi)用從安全保證金中據(jù)實(shí)扣除,把安全管理與工程結(jié)算緊密結(jié)合起來(lái),做到獎(jiǎng)懲分明。

        5、當(dāng)月考核成績(jī)與項(xiàng)目部每周安全生產(chǎn)大檢查、安監(jiān)員日常巡檢情況相結(jié)合,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

        6.勞資、財(cái)務(wù)、工會(huì)和安監(jiān)根據(jù)在項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議審定的意見,落實(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

        五、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

        (一)考核成績(jī)?cè)u(píng)定

        現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金獎(jiǎng)罰跟日常安全管理掛鉤。項(xiàng)目部根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的各項(xiàng)要求進(jìn)行持表考核,考核實(shí)行100分制。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見《班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押考核表》。

        考核分三個(gè)等級(jí):

       、賰(yōu)良,得分率在90分以上(含90分);

       、诤细,得分率在70~89分(含70分);

       、鄄缓细,得分率在70分以下(不含70分)。

        (二)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

        a.被考評(píng)單位當(dāng)月無(wú)輕傷及以上人身事故、無(wú)重大機(jī)電事故、無(wú)萬(wàn)元以上火災(zāi)事故的:

        1.被考評(píng)單位考核平均分在90分以上的,返還全額保證金,并獎(jiǎng)勵(lì)保證金金額的20%。

        2.被考評(píng)單位平均分在70分以上(含70分)90分以下返還保證金的100%,不予加獎(jiǎng)。

        3.被考評(píng)單位考核平均分在70分以下(不含70分)的,不得返還保證金,針對(duì)扣分項(xiàng)的整改費(fèi)用從安全保證金中據(jù)實(shí)扣除后予以返還或補(bǔ)交。如果連續(xù)兩個(gè)月考核不合格,被考核單位不僅完全承擔(dān)整改費(fèi)用,且被處以保證金的50%的罰款。

        b.被考評(píng)單位當(dāng)月出現(xiàn)輕傷及以上人身事故、重大機(jī)電事故、萬(wàn)元以上火災(zāi)事故的:

        2.考核期內(nèi)發(fā)生一起輕傷1人事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%,發(fā)生二起輕傷1人事故或一次輕傷2人的以上事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。

        3.考核期內(nèi)發(fā)生一起重傷、重大機(jī)械、火災(zāi)事故(造成經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上),被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的100%。

        4.考核期內(nèi)施工機(jī)具、設(shè)備、設(shè)施等因維修保養(yǎng)和管理不到位發(fā)生事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元(含5000元)以上的,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的50%。

        5.考核期內(nèi)發(fā)生一起死亡事故,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰保證金的200%。

        六、其他規(guī)定

        1、項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本辦法,報(bào)公司備案。

        2、經(jīng)公司及以上單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的非責(zé)任傷亡事故,不作為事故進(jìn)行考核。

        3、對(duì)未按規(guī)定交納現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證金的專業(yè)分包、勞務(wù)分包、內(nèi)部班組,考核時(shí)仍在考核范圍之內(nèi),除足額交納外尚對(duì)其處以當(dāng)月應(yīng)交保證金金額的50%罰款。

        4、對(duì)事故隱瞞不報(bào)的,每發(fā)現(xiàn)一起,被考評(píng)單位的安全生產(chǎn)保證金不予返還并扣罰抵押金的50%。

        5、所有罰款,由安監(jiān)組下達(dá)罰款通知書,接到罰款通知書10個(gè)工作日內(nèi)交到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室。

        6、以上扣分處罰的同時(shí)不免除我公司《安全生產(chǎn)責(zé)任經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲辦法》中規(guī)定條款的處罰。

        7、項(xiàng)目部保留對(duì)本辦法的最終解釋權(quán)。

      生產(chǎn)制度管理制度15

        第一章總則

        第一條目的。為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理,保障員工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。

        第二條安全生產(chǎn)管理原則。安全生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

        第三條本制度由公司安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋,適用于公司所有部門和職員。

        第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制

        第四條不斷建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)、各類人員應(yīng)負(fù)的崗位責(zé)任。

        第五條企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,其日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)處理。安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理安全事故等工作。

        第六條企業(yè)總經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下六條。

        1.遵守國(guó)家、省、市和管理區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        2.建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度。

        3.總經(jīng)理的任期目標(biāo)要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,把安全管理納入企業(yè)管理工作計(jì)劃。每年應(yīng)從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取一定的安全技術(shù)改造資金,用于安全項(xiàng)目。

        4.積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)衛(wèi)生要求。

        5.負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

        6.結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),組織有關(guān)安全管理人員制定各種安全管理制度,相關(guān)制度主要包括:職工安全生產(chǎn)守則、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、工傷事故管理制度、化學(xué)物品管理制度、安全技術(shù)檔案(包括職工安全教育檔案、事故檔案、設(shè)備檔案、事故隱患整改檔案等)管理制度等。

        第七條各部門經(jīng)理所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)包括以下九條。

        1.組織、指導(dǎo)、督促本部門遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

        2.制訂本部門的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)。

        3.建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),合理安排本部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)和安全生產(chǎn)管理人員。

        4.定期召開本部門的安全生產(chǎn)管理人員會(huì)議。

        5.組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

        6.建立本部門安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

        7.組織安全檢查,定期巡查本部門的安全生產(chǎn)狀況并督促部門對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

        8.協(xié)助和參與企業(yè)職工傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析和處理工作。

        9.定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

        第八條公司基層員工所承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)共包括以下四條。

        1.積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念和意識(shí)。

        2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)的規(guī)章制度。

        3.正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

        4.及時(shí)向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

        第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

        第九條企業(yè)以追求“零事故”為目標(biāo),具體項(xiàng)目包括以下六條。

        1.不發(fā)生人身重傷及以上事故。

        2.不發(fā)生有責(zé)任的電網(wǎng)事故。

        3.不發(fā)生重大設(shè)備事故,重大火災(zāi)事故。

        4.不發(fā)生生產(chǎn)性重大交通事故。

        5.無(wú)對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的事故,無(wú)“五誤”事故及人員責(zé)任事故。

        6.不發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的事故。

        第十條為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),企業(yè)實(shí)行三級(jí)管理體制。各級(jí)的管理目標(biāo)如下所示。

        1.公司不發(fā)生人身重傷,杜絕人身死亡和重大設(shè)備損壞。

        2.部門控制一類障礙和人身輕傷,不發(fā)生重傷和責(zé)任事故,杜絕違章指揮和負(fù)同等責(zé)任以上的重大交通事故。

        3.生產(chǎn)班組控制異常,不發(fā)生障礙和輕傷,杜絕一切違章作業(yè)。

        第四章安全教育與培訓(xùn)

        第十一條本企業(yè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的.安全培訓(xùn)教育。

        第十二條本企業(yè)新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

        第十三條企業(yè)必須對(duì)全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

        第十四條對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

        第十五條各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審,逾期不復(fù)審,合格證無(wú)效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每?jī)赡暧砂l(fā)證單位復(fù)審一次。

        第五章安全生產(chǎn)活動(dòng)

        第十六條安全生產(chǎn)第一責(zé)任者在每月月末主持召開一次安全分析會(huì),總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況,分析事故教訓(xùn)及安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對(duì)策,提出下月安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及要求。

        第十七條各部門每月初,根據(jù)公司安全生產(chǎn)要求,由各部門自行組織安排開展一天的安全生產(chǎn)日活動(dòng)。

        第十八條各班組每星期一安排本周的安全生產(chǎn)活動(dòng),時(shí)間不少于半小時(shí),活動(dòng)內(nèi)容主要總結(jié)上周本班組安全生產(chǎn)情況和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程制度情況,通報(bào)忽視安全的現(xiàn)象以及近段時(shí)間下發(fā)的各類事故,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議紀(jì)要等。同時(shí),針對(duì)本周即將進(jìn)行的主要工作,提出相應(yīng)的安全措施及要求。

        第十九條積極開展“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作。結(jié)合實(shí)際綜合應(yīng)用“安全性評(píng)價(jià)”,“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”等方法,對(duì)企業(yè)和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取防范措施。

        第六章安全生產(chǎn)檢查

        第二十條企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。第二十一條企業(yè)應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。

        第二十二條生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由職工每天操作前,對(duì)自己操作的設(shè)備或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容如下。

        1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效。

        2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí)。

        3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定。

        4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范。

        5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全、可靠。

        6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

        第二十三條日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,檢查的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。

        1.是否有員工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

        2.員工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

        3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全生產(chǎn)要求。

        4.安全通道及安全疏散門是否暢通。

        第二十四條專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由企業(yè)每年對(duì)電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

        第七章安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

        第二十五條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

        第二十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件。

        1.認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

        2.安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員配備合理,能有效地開展工作。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和提高職工的自我保護(hù)能力。

        4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和消除塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件。

        5.連續(xù)三年以上無(wú)責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著。

        第二十七條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的條件。

        1.遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。

        2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

        3.堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

        第二十八條對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

        第二十九條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)的,對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

        第三十條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及法律的,追究其法律責(zé)任。

        第三十一條對(duì)事故責(zé)任人視情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及法律的,由國(guó)家相關(guān)部門追究其法律責(zé)任。

        第三十二條對(duì)部門扣發(fā)工資總額的處罰,最高不超過(guò)××%;對(duì)職工個(gè)人的處罰,最高不超過(guò)一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。

        第三十三條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡和設(shè)備損毀,使正常生產(chǎn)受到破壞的情況均為本企業(yè)安全事故,安全事故可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定,并組織實(shí)施)。

        第三十四條發(fā)生的無(wú)人員傷亡生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)。

        1.一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足500元的事故。

        2.大事故:經(jīng)濟(jì)損失等于或大于501元,小于3000元的事故。

        3.重大事故:經(jīng)濟(jì)損失等于或大于3001元,小于10000元的事故。

        4.特大事故:經(jīng)濟(jì)損失等于或大于10001元的事故。

        第三十五條發(fā)生事故的部門必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。

        1.事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事態(tài)擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)識(shí),詳細(xì)記錄、拍照或繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖。

        2.立即向部門主管部門(領(lǐng)導(dǎo))和公司辦公室報(bào)告。

        3.開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司辦公室接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在10天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。事故調(diào)查處理過(guò)程應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督。

        4.制定整改防范措施。

        5.對(duì)事故責(zé)任者作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

        6.以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

        第三十六條無(wú)人員傷亡的交通事故。

        1.公司機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生交通事故后,駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進(jìn)行事故調(diào)查、分析,參加事故處理。事故責(zé)任人及時(shí)向辦公室報(bào)告,大事故或死亡事故應(yīng)即時(shí)報(bào)告。事后,需補(bǔ)寫“事故經(jīng)過(guò)”的書面報(bào)告。肇事司機(jī)應(yīng)

        在兩天內(nèi)寫出書面報(bào)告交給部門領(lǐng)導(dǎo)。部門應(yīng)在5天內(nèi)將肇事司機(jī)報(bào)告隨本部門報(bào)告一并送交辦公室備案。

        2.對(duì)員工駕車肇事,應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的20%對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰,處罰款項(xiàng)原則上由肇事個(gè)人到財(cái)務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過(guò)上年度公司人均生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(基數(shù)按1.0計(jì))為限。

        3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿,如公司的?jīng)濟(jì)損失超過(guò)保險(xiǎn)公司規(guī)定免賠額的,其超出部分由肇事司機(jī)自負(fù)。

        4.擅自挪用車輛辦私事而發(fā)生交通事故的,按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情節(jié)給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎(jiǎng)金或并全廠通報(bào)。

        5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而發(fā)生事故的,參照第2款處理。

        6.發(fā)生事故隱瞞不報(bào)(超時(shí)限兩天屬瞞報(bào)),每次加扣當(dāng)事人三個(gè)月以內(nèi)的20%工資。

        7.開“帶病車”,或?qū)④囕v交給無(wú)證人員或未經(jīng)行政部門批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個(gè)月10%的工資。第三十七條事故原因查清后,如果各有關(guān)方面對(duì)于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時(shí),人力資源部有權(quán)提出結(jié)論性意見,交由單位及主管部門處理。

        第三十八條在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑法的,追究刑事責(zé)任。

        第三十九條各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一并造成事故的,按玩忽職守論處。

        1.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

        2.對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施采取不力的。

        3.不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽取合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

        4.對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

        5.對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

        6.延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

        7.違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

        8.擅自移動(dòng)動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

        9.不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。

        10.工作組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

        第八章附則

        第四十條本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)制定、修訂、完善和廢止,交總經(jīng)理審批后生效。

        第四十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等若有與本制度相抵觸的,按本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      【生產(chǎn)制度管理制度】相關(guān)文章:

      安全生產(chǎn)的管理制度06-14

      生產(chǎn)管理制度06-20

      生產(chǎn)加工管理制度06-20

      生產(chǎn)安全管理制度01-13

      生產(chǎn)車間管理制度01-14

      生產(chǎn)部管理制度01-10

      生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度03-24

      安全生產(chǎn)的管理制度05-19

      生產(chǎn)材料管理制度01-12