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      生產(chǎn)車間的管理制度

      時(shí)間:2023-03-20 12:33:23 制度 我要投稿

      生產(chǎn)車間的管理制度

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編整理的生產(chǎn)車間的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產(chǎn)車間的管理制度

      生產(chǎn)車間的管理制度1

        一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī),技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),把安全工作納入日常工作議事日程,做到生產(chǎn)、經(jīng)營管理實(shí)行“五同時(shí)”及同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。

        二、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

        三、實(shí)行安全責(zé)任制,確定本公司和下屬部門、崗位安全責(zé)任人。

        四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

        五、組織制定并實(shí)施本單位的`生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

        七、發(fā)生事故后及時(shí)、如實(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查事故的原因。

        八、對安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎勵(lì),對違反制度者給予批評和處罰。

      生產(chǎn)車間的管理制度2

        一、保潔范圍

        辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。

        二、保潔時(shí)間

        早上07:00~11:00下午13:30~16:30

        三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

        1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門,各一次。做到潔凈無痰跡,無雜物、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無積水、無衛(wèi)生死角,當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除完畢。

        2、每天上午打掃副總辦公室、會議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍打掃各一次。做到地面無雜物垃圾,墻壁無蛛網(wǎng)、無積灰;副總辦公室、會議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無青苔、污垢;洗手池、洗澡間無污垢、無垃圾;車間及辦公樓周圍無紙屑、無落葉、無其他廢棄物。

        3、每周一打掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無雜物垃圾、無異味、無蛛網(wǎng)、無積灰、無衛(wèi)生死角。無人在時(shí),要確保所有電器關(guān)畢,方可離開。

        4、每周二擦洗公共場所及副總辦公室的窗戶一次。做到無積灰、無水痕,干凈、明亮。

        5、每周三協(xié)助食堂人員全面打掃食堂的'衛(wèi)生。做到地面無油垢、無污物、無積水,用具、工器具無污垢、銹跡;門、窗、風(fēng)扇、墻壁無積灰、無蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺整齊、干凈。

        6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無任何雜草。

        7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜,無枯枝爛葉。

        8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦

       、儆龅诫娋、插座等電源問題

       、谟龅剿共煌、水龍頭損壞

       、塾龅接袚p壞公物的或其他突發(fā)事

        9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)行檢查,如有工作不到位的,第一次給予警告,第二次給予嚴(yán)重警告,第三次將辭退。

      生產(chǎn)車間的管理制度3

        一,車間基本安全管理制度:

        1,公司任何人員(含外來客戶.求職者)進(jìn)入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域,嚴(yán)禁吸煙,違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點(diǎn)外)。

        2,生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通,嚴(yán)禁堆放物料堵塞通道。

        3,生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機(jī)前方,嚴(yán)禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。

        4,任何人員/生產(chǎn)員工嚴(yán)禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。

        5,任何人員禁止攜帶孩童進(jìn)入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。

        6,公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進(jìn)行日巡月檢,保障安全。

        7,車間主任/工序負(fù)責(zé)人為本車間或工序下班關(guān)電.關(guān)窗.關(guān)門.關(guān)水的笫一責(zé)任人,為安全事故責(zé)任的追溯對象。

        8,車間主任/工序負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患,必須及時(shí)通知電工維修。

        二,車間機(jī)臺設(shè)備安全管理制度:

        1非專業(yè)人員不準(zhǔn)隨意打開機(jī)臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜,需要時(shí),請電工進(jìn)行操作。

        2保持機(jī)器周圍的'工作區(qū)域和機(jī)身干凈整潔。油脂、機(jī)油、粘膠及其他粘滑物、危險(xiǎn)品更應(yīng)及時(shí)清除,防止人員滑倒。

        3嚴(yán)禁在機(jī)器操作面、機(jī)殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品,謹(jǐn)防進(jìn)入機(jī)器,造成功能事故。

        4上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無關(guān)人員進(jìn)入車間。

        5如有事故發(fā)生,應(yīng)立即向上級如實(shí)匯報(bào)請示并保護(hù)好現(xiàn)場,冷靜對待,理性處理。

        6工作場地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺、機(jī)器周圍無雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

        7所有設(shè)備須隨時(shí)保持良好狀態(tài),所有防護(hù)設(shè)施正常有效,操作部件完整且功能齊全,潤滑到位,隨時(shí)可以投入生產(chǎn)。

        三,車間機(jī)臺的使用安全管理:

        1經(jīng)崗前考核或培訓(xùn)合格的人員方可上機(jī)操作。在崗培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員須在領(lǐng)機(jī)指導(dǎo)下操作。非機(jī)臺定崗定編人員未經(jīng)許可,不得操作機(jī)器。

        2機(jī)器運(yùn)行時(shí),操作人員不得離開機(jī)器設(shè)備導(dǎo)致無人操作。

        3機(jī)臺在正常運(yùn)行時(shí),禁止將手、腳或身體的任何部位伸進(jìn)機(jī)器內(nèi)部或靠近運(yùn)行的機(jī)器部件。禁止隔著機(jī)器傳遞工具。

        4機(jī)器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī)檢查檢修,待檢查正常、修理完好后方可重新開機(jī)。

        5工裝口袋嚴(yán)禁留放工具、硬幣、手機(jī)、鋼筆、打火機(jī)等隨身物品,謹(jǐn)防掉入機(jī)器造成事故。

        6未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動,操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

        7機(jī)臺在檢修前后開機(jī)時(shí),須彼此呼應(yīng),確保機(jī)器內(nèi)沒有人員在內(nèi),沒有人接觸機(jī)器。

        五,車間機(jī)臺設(shè)備的安全操作規(guī)程:

        1,設(shè)備上的任意安全裝置,不得閑置,不得妨礙任一安全裝置的正常使用。

        2,進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部進(jìn)行操作前,必須鎖死急停按鈕,如無用電需求,需關(guān)閉電源。

        3,任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑,使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點(diǎn),不得在機(jī)器的發(fā)熱部位或接近電器元件。

        4規(guī)范遵守設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)完成設(shè)備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項(xiàng)目,務(wù)必細(xì)致到位,不應(yīng)付差事。

        5,機(jī)器啟動前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

        6,上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。

        7,上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。a

      生產(chǎn)車間的管理制度4

        1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

        2.為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

        3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度內(nèi)容。

        4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

        5.上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

        6.上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

        7.嚴(yán)禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

        8.嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km/h。

        9.嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

        10.維修作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,保持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

        11.油漆、油漆輔料、油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

        12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)該配備充足滅火器和消防器材。

        13.定期進(jìn)行安全檢查,保持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

        14.車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

        15.嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),扳動電力控制開關(guān)、插拔供電電源插座、用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的`電控箱、電源插座要定期進(jìn)行檢查。

        16.非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設(shè)備器材。

        17.每天下班前,必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)閉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

        18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全、防火、防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

      生產(chǎn)車間的管理制度5

        為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,特制訂本制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

        一、生產(chǎn)紀(jì)律

        1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)要求生產(chǎn)。

        2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100-500元。

        3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。

        4、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意刁難、疏忽或拒絕班組長或車間主任的命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

        5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

        6、班中嚴(yán)禁私自外出或走出廠外,有事必須向車間主任請假。違者一次罰款50元。

        7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將設(shè)備與分擔(dān)區(qū)清掃干凈。衛(wèi)生不合格發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

        8、當(dāng)工作中出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

        二、操作要求。

        1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

        2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,并罰款100-500元不等。

        3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等,違者罰款100-500元,重者按原價(jià)賠償。

        4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重按規(guī)定予以處罰。

        5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

        三、產(chǎn)品質(zhì)量

        1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        2、對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

        3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序。下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

        4、還要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

        5、劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

        6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。

        四、安全生產(chǎn)

        1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

        2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作總方針。

        3、經(jīng)常開展安全教育活動,開好班前會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

        4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

        5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

        6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

        7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

        五、設(shè)備管理與維修

        1、車間設(shè)備責(zé)任人就是設(shè)備的操作者,操作者要對自己的設(shè)備安全、衛(wèi)生、保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

        2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

        3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

        4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

        5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

        6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作。

        7、設(shè)備管理者要做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

        8、操作人員離開崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

        9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

        六、生產(chǎn)秩序管理

        1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,嚴(yán)格配帶所要求的防護(hù)用品。

        2、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        3、每道工序必須接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,要配合質(zhì)檢員工作,不得頂撞。

        4、車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

        5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,違者按公司管理制度處罰。

        6、生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

        7、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,新安裝的'各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

        8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品和工具與環(huán)境衛(wèi)生。

        9、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,關(guān)掉車間內(nèi)水電。

        10、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間。

        11、員工領(lǐng)取物料必須通過庫管員,不得私自拿取。

        12、員工因工作需要臨時(shí)抽調(diào),必須服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排者將上報(bào)公司處理。

        13、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

        14、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

        15、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,按公司規(guī)定處理。

        16、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部門處理。視情節(jié)輕重,開除或送公安機(jī)關(guān)處理。

        17、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

      生產(chǎn)車間的管理制度6

        1:工作時(shí)間內(nèi)所有的員工都要倡導(dǎo)普通話,提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話,嚴(yán)禁有地方觀念或搞老鄉(xiāng)關(guān)系。

        2:所有的員工必須遵守上、下班的作息時(shí)間的規(guī)律,按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不曠工、有事要請假。需要參加早會(晨操)的員工必須提前5分鐘到達(dá)操場。

        3:全體員工必須按照公司要求穿著統(tǒng)一廠服,不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班,頭發(fā)不易過長,衣服下擺、袖口、胸領(lǐng)要扎好、扣好。

        4: 遵守廠紀(jì)廠規(guī),服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺、打盹、 讀書看報(bào)。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

        5:員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或原料的配方。

        6:員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾,倡導(dǎo)“5s”精神修養(yǎng),掉在地上的`原物料必須要小心撿起來,嚴(yán)格控制廢品的產(chǎn)生,不得鋪張浪費(fèi)。

        7:尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級、尊重同事,互尊互愛。千萬別忘記了,在你尊重別人的同時(shí),也會贏得別人的尊重。

        8:在工作過程中切實(shí)做好巡查機(jī)臺工作,發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即處理或向上級反映,要愛護(hù)機(jī)器、愛惜公共財(cái)物。

        9:要時(shí)刻注意環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔,各部位的安全門、安全蓋在生產(chǎn)中必須要關(guān)閉,不準(zhǔn)違反機(jī)器的正常操作程序,時(shí)刻謹(jǐn)記人身安全、機(jī)臺安全為第一,對有粉塵、高燥音的工作區(qū)域應(yīng)佩戴耳塞、口罩。

        10: 團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助,所有的員工都應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)看見有生產(chǎn)線需要幫忙時(shí),請伸出援助之手,真正做到“一方有難,八方來援”的工作精神,共同減輕來自工作上的壓力,讓我們捆綁成一股團(tuán)結(jié)的力量。

        11:交接班時(shí)必須要面對面交接,交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了,對有隱患的機(jī)臺、部位未消除完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件、認(rèn)真確認(rèn)即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)......)

      生產(chǎn)車間的管理制度7

        一、企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法令、法規(guī)和方針政策。做到在計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)工作的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)安全工作。

        二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全消防工作,誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行個(gè)人對班組,班組對車間,車間對廠長,副廠長對廠長的層層簽訂安全責(zé)任書做到各負(fù)其責(zé)。

        三、制定逐級防火負(fù)責(zé)制,崗位防火責(zé)任制及安全操作規(guī)程,做到上面有人抓,中間有人管,下面有人干,形成縱向到底,橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

        四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議,加強(qiáng)干部職工的安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。

        五、加強(qiáng)安全結(jié)構(gòu)的組織建設(shè),企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,同時(shí)明確,各副廠長具體分管安全工作。

      生產(chǎn)車間的管理制度8

        一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,對本廠工人的安全健康負(fù)責(zé)。

        二、認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,堅(jiān)決罅各種違章現(xiàn)象。

        三、重視班組安全建設(shè),注意發(fā)揮組長、安全員和工會小組長的作用。

        四、發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場立即上報(bào),積極組織搶救,參加事故調(diào)查,加強(qiáng)防范措施并認(rèn)真落實(shí)。

        五、對事故責(zé)任者認(rèn)真進(jìn)行教育,堅(jiān)決執(zhí)行事故處理決定。

        六、保證個(gè)人勞動防護(hù)用品的'正確使用。

      生產(chǎn)車間的管理制度9

        1、工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前應(yīng)保持良好的.工作狀態(tài)。嚴(yán)禁酒后作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)

        2、公司所有實(shí)習(xí)生、受訓(xùn)人員必須經(jīng)過安全教育,考試合格后方可上崗。嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在課堂上飲酒。

        3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴勞動防護(hù)用品。工作期間,不允許穿拖鞋、高跟鞋和長發(fā)

        4、消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等)完好、齊全、擺放固定。

        5、嚴(yán)禁在運(yùn)行中跨越設(shè)備。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯

        6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應(yīng)掛在堅(jiān)固的部件上,并仔細(xì)檢查,以防止安全帶移位和下沉。

        8、不得擅自移動防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。如果因工作需要移動,必須征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,并在工作完成后立即恢復(fù)。

        9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

        10、非生產(chǎn)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域操作設(shè)備。

      生產(chǎn)車間的管理制度10

        目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

        范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

        一、早會制度

        1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

        2.員工在開早會時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。

        3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會。

        4.各條線的班長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

        5.班長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

        二、請假制度

        1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

        2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

        3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

        4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

       。1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

        (3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

        (4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

        三、車間衛(wèi)生管理制度

        1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

        2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

        3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

        4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

        5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

        6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的'要求后方可進(jìn)入。

        7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

        8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

       。1)、開始工作之前

       。2)、上廁所以后

       。3)、處理被污染的原材料之后

       。4)、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

       。5)、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

        9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

        10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

        11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

        12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

        13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

        14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

        15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

        16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

        17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

        18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

        19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

        20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

        21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

      生產(chǎn)車間的管理制度11

        安全教育培訓(xùn)制度:

        車間(班組)安全教育培訓(xùn)要在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定切合車間(班組)實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由車間主任(班組長)具體負(fù)責(zé)認(rèn)真組織抓好落實(shí)。

        1、教育對象。新調(diào)入車間(班組)的職工(包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、代培、實(shí)習(xí)生)和變換工種的職工,在經(jīng)廠級安全教育后,必須進(jìn)行車間(班組)教育并對教育情況進(jìn)行登記。

        2、現(xiàn)場教育。車間(班組)教育要結(jié)合本車間(班組)的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等進(jìn)行。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業(yè)等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的'危險(xiǎn)因素,交待本車間(班組)容易出現(xiàn)事故的部位和典型事故案例的剖析。

        3、專業(yè)技術(shù)教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規(guī)程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業(yè);愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備和工具;介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發(fā)現(xiàn)了事故隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,采取措施整改。

        4、防護(hù)教育。講解如何正確使用愛護(hù)勞動保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識。

        5、安全操作示范。組織重視安全、技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行安全操作示范,邊示范、邊講解,重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng),說明怎樣操作是危險(xiǎn)的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果。

        6、標(biāo)志、標(biāo)識教育。企業(yè)、車間、班組內(nèi)常見的安全標(biāo)志、安全色介紹。

        7、“四新”教育。新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點(diǎn)和使用方法;投產(chǎn)使用后可能導(dǎo)致的危害因素及其防護(hù)方法;新制定的安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求等。

        8、遵章守紀(jì)的重要性和必要性,

        9、其它關(guān)于車間(班組)安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。

        注:車間(班組)安全教育時(shí)間要根據(jù)情況自行確定,經(jīng)考核合格后,方可上崗。

      生產(chǎn)車間的管理制度12

        一、組織各級職工,學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

        二、落實(shí)各級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核,并填寫安全作業(yè)證。

        三、搞好各工段安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,組織安全裝置和設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,保證齊全完好。

        四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時(shí)解決,并做好記錄。

        五、組織參加一般完全事故的調(diào)查,落實(shí)安全防范措施。

        六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽,維護(hù)本公司的`正常生產(chǎn)秩序。

      生產(chǎn)車間的管理制度13

        第一章:總則

        1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。

        2、適用范圍:員工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。

        第二章:工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定

        1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;

        2、如果各標(biāo)準(zhǔn)需變動時(shí),務(wù)必由使用部門向原制定部門提出,原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。

        第三章:工具卡的使用及管理

        1、工具卡中設(shè)不同登記頁:領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記。

        2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管,領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),到內(nèi)勤處取卡,與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。

        3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡,登記公用工具,并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

        4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目,對各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便和部門之間核對。

        5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。

        第四章:工具的領(lǐng)用、更換及退還

        1、工具領(lǐng)用條件:

        A、操作工具首次領(lǐng)用,務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

        B、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。

        2、工具領(lǐng)用程序:

        A、工具為首次領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)用部門填寫“領(lǐng)料單”,注明用途和保管職責(zé)人,交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后,由工具保管人到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。

        B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí),使用部門應(yīng)填寫“領(lǐng)料單”,取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。

        C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

        3、工具交接或退還

        A、有如下狀況:

        a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動,都應(yīng)報(bào)人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動手續(xù)外,應(yīng)發(fā)給調(diào)動人員“工具移交表”一份,到部門內(nèi)勤處取“工具卡”,登記表格,各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

        Ⅰ如移交,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

       、蛉缤藥,按以下B退庫手續(xù)辦理;

       、笕缋^續(xù)使用,則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動,但工具卡上改變部門或崗位名稱,業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計(jì)表中,“部門”與“崗位”上做相應(yīng)變動。

        b.離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時(shí),由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫,請保管員核對,做如下處理并簽名確認(rèn)。

       、袢缫平,則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人,接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn);

       、蛉缤藥,按以下退庫手續(xù)辦理;

       、笕绻ぞ呦奁趦(nèi)損壞或遺失,應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后,倉庫人員方可簽名。

        B、退庫手續(xù)

        a.工具需要退庫時(shí),由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”,與“工具卡”一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性,如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目,并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞,則拒絕其退庫。

        b.由工具保管人取“工具卡”,與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期,并簽名確認(rèn)。

        第五章:工具的檢查與賠償

        1、倉庫人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查,如仍可用,請領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開領(lǐng)料單與填寫工具卡;工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。

        2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況,行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。

        3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況,應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn):

        A、工具或勞保丟失,由職責(zé)人賠償原價(jià)。

        B、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前務(wù)必賠償:

        C.勞保用品,超過規(guī)定使用期一半的,按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的,按原價(jià)賠償。

        4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):職責(zé)人向倉庫說明狀況,由倉庫寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后,到財(cái)務(wù)出納處繳款,然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù),或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。

        第六章:工具的借用

        1、為方便不常用工具的借用,機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借,也可辦理臨時(shí)借用。

        2、借用及歸還手續(xù):

        A、工具借用務(wù)必填寫“工具借用申請單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管職責(zé)人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后,方可借用。

        B、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

        C、工具歸還時(shí),保管員在“工具借用申請單”上簽名確認(rèn)。

        第七章:舊品的報(bào)廢

        1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報(bào)廢工具的清單,填寫“工具報(bào)廢申請單”,經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可對報(bào)廢工具進(jìn)行處理。

        附件1班組工具管理的資料:

        第一,建立健全工具領(lǐng)用制度。班組應(yīng)有工具使用保管卡片,記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期;應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定,不得多領(lǐng),也不能少領(lǐng)。對于共用工具也應(yīng)建卡管理,個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù),進(jìn)行登記,用后及時(shí)歸還。

        第二,合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求,在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用,嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭);不容許專用工具代替通用工具,精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止,并在使用中注意持續(xù)精度和使用的條件。

        第三,妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場所,有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠;工具箱要整齊,清潔,定位擺放,開箱知數(shù),帳物相符;無關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi),使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封或粉封,防止生銹變形,長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。

        第四,做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場所變更,容易遺忘在工作場所或互相誤認(rèn)收管,因此應(yīng)每一天查對工具箱一次,一周帳物核對一次,以持續(xù)工具帳物相符。貴重和精密工具要特殊對待,切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作,持續(xù)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

        第五,做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有必須的使用壽命,正常磨損和消耗不可避免,但凡能修復(fù)的應(yīng)及時(shí)采取措施,恢復(fù)其原先的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等。對于不能修復(fù)的工具,在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新,對于節(jié)約工具和愛護(hù)工具的同志要給予表揚(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作,對于專用工具提出修改意見。對于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等狀況,要查明原因,追究職責(zé)。個(gè)人遺失工具要填寫“工具遺失單”根據(jù)狀況實(shí)行賠償處理。

        附件2工具的供應(yīng)和管理:

        工具管理部門,除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲備定額外,還要有計(jì)劃地合理地組織工具的采購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具,有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造,企業(yè)需要這種工具時(shí),應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具,以及工具車間制造工具的工具(二類工具),一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)事先提出計(jì)劃,由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)購入,自制專用工具,應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,編制工具生產(chǎn)計(jì)劃,交工具車間生產(chǎn),及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定,能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限,能夠是自制一批工具的時(shí)間,也能夠是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量,按下述公式計(jì)算:

        定貨點(diǎn)=最小儲備量+平均日耗量×定貨周期

        當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí),就應(yīng)提出定貨申請。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲備量時(shí),這批定貨恰好到達(dá),這樣,庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí),再提出下一批定貨。各車間的工具室(員),從工具總庫領(lǐng)取工具后,負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收,以及統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)的工具管理部門(科、車間),一般設(shè)有工具總庫,對外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收,登記、保管,按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量,既要保證生產(chǎn)正常需要,又要有合理的儲備,并經(jīng)常對庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便及時(shí)采購和供應(yīng),避免供應(yīng)中斷。為了保證工具的不斷供應(yīng),工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供應(yīng)制度。透過這種制度,就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具,及時(shí)提出定貨申請,使工具的供應(yīng)持續(xù)不中斷。實(shí)行這種制度時(shí),要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲備量、最小儲備量和定貨點(diǎn),最小儲備量也就是保險(xiǎn)儲備量;最大儲備量是最小儲備量加上一批定貨的數(shù)量。

        工具室(員)要加強(qiáng)對工作地的服務(wù),及時(shí)、成套地把工具供應(yīng)給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具,應(yīng)配套后,由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用,又不是某個(gè)工人長期需用的工具,配套后借給生產(chǎn)小組,由小組保管。至于一些不常用的工具,應(yīng)由工具室(員)保管。

        附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗具體辦法:

        (1)發(fā)動和依靠工人群眾參加工具管理,提高工人群眾愛護(hù)工具的主人翁職責(zé)感。認(rèn)真管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。

        (2)加強(qiáng)對工具使用的'技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中,嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行,防止工具過度磨損和損壞,并推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改善工具使用方法。

        (3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對工具要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù),在使用過程中用鈍了的工具,要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致因?yàn)樽约耗ト卸档驮O(shè)備利用率,應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要“以舊換新”進(jìn)行回收,修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。

        (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量,延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好,耐磨、耐用、使用時(shí)間長,就可降低工具消耗,到達(dá)節(jié)約目的。

        (五)班組工具管理的資料

        班組工具管理,是對班組使用的工具,輔助工具和檢驗(yàn)、測試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。班組工具管理的基本任務(wù)是:及時(shí)地申請領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具,做好工具的成套性工作,并合理使用和保管,在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下,延長工具使用壽命。

        附件4工具管理制度

        一、工具就應(yīng)實(shí)行部門、專業(yè)班組、員工個(gè)人三級管理制度,分別由倉庫管理員、領(lǐng)班、員工本人填寫《工具清單》建立登記臺帳,專人負(fù)責(zé)管理。倉庫管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺帳和《工具領(lǐng)用登記表》。

        二、工具設(shè)備按工作要求,每個(gè)技工配備常用、必備的手用工具;各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表;機(jī)械設(shè)備、貴重儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。

        三、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并填寫《工具領(lǐng)用登記表》后,由領(lǐng)用人簽名備案,方能發(fā)放。

        四、由員工個(gè)人管理的工具,原則上屬本人專用,其他專業(yè)或部門人員借用時(shí),需經(jīng)主管批準(zhǔn)。

        五、班組領(lǐng)用工具,由領(lǐng)班填寫《工具領(lǐng)用登記表》,專業(yè)主管核實(shí)簽字,工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng),造成損壞、丟失,應(yīng)由領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或及時(shí)修復(fù)。

        六、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部內(nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條;借用工具應(yīng)及時(shí)歸還,歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好,由工具管理人員當(dāng)場檢驗(yàn),工具完好方可收回。

        七、班組公用工具要列出清單,每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好,交接班時(shí)認(rèn)真檢查,如有丟失損壞,應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé)。

        八、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備,須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn),并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應(yīng)掌握工具的基本性能及操作要領(lǐng),使用前應(yīng)認(rèn)真閱讀使用說明書,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

        九、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后,務(wù)必清理干凈,并由倉庫管理員當(dāng)場驗(yàn)證完好后方能收回。

        十、各類儀器儀表,要持續(xù)精密準(zhǔn)確,由專人定期檢查、檢修。

        十一、所有工具務(wù)必精心使用,妥善保管。工程部定期組織對部門、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限,須由使用人或管理人寫清狀況,報(bào)工程部經(jīng)理,將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償。

        十二、由部門集中管理的工具,屬本部門各專業(yè)共用,由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時(shí),需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn);外單位租借時(shí),需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn)。

        十三、員工調(diào)動工作時(shí),由主管監(jiān)督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;主管調(diào)動時(shí),由經(jīng)理監(jiān)督對所管工具進(jìn)行交接并簽字;并由倉庫管理員隨時(shí)調(diào)整臺帳。

      生產(chǎn)車間的管理制度14

        1、車間維修照明工作燈應(yīng)采用低壓(伏以下)安全燈,工作燈不得浸水或在有水的地方使用,并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。

        2、嚴(yán)格按照維修設(shè)備操作規(guī)定來操作和使用設(shè)備,避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。

        3、每一天下班前,必須按要求關(guān)掉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備,關(guān)掉和鎖好門和窗戶,避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

        4、非專業(yè)高壓電維修人員,嚴(yán)禁擅自修理更換配電箱供電插座上的用電設(shè)備器材。

        5、為保障員工身體健康安全,車間運(yùn)營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。

        6、定期進(jìn)行安全檢查,堅(jiān)持消防器材良好狀態(tài),所有人員會正確使用滅火器材設(shè)備。

        7、全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守履行制度資料。

        8、員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋,相關(guān)特殊工種還需穿戴保護(hù)和防護(hù)用品。

        9、維修作業(yè)結(jié)束后,要及時(shí)清理工作區(qū)域積水油污雜物和垃圾,并將相關(guān)維修設(shè)備放回指定位置,堅(jiān)持區(qū)域場地整齊清潔,防止造成人員的滑倒和傷害。

        10、嚴(yán)禁無證未經(jīng)考核和允許駕駛車輛,嚴(yán)禁非因工作的`需要擅自移動和駕駛車輛。

        11、定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進(jìn)行安全防火防盜檢查,尤其是節(jié)假日,更要重點(diǎn)檢查,排除存在的安全隱患。

        12、根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定,結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

        13、油漆油漆輔料油品類物品,不得隨意亂放,要進(jìn)行專人管理和定期檢查制度。

        14、嚴(yán)禁手上有水或潮濕時(shí),扳動電力控制開關(guān)插拔供電電源插座用電設(shè)備和電源線路,電源供給和控制的電控箱電源插座要定期進(jìn)行檢查。

        15、在生產(chǎn)維修車間油品房和油漆材料房等地方,應(yīng)當(dāng)配備充足滅火器和消防器材。

        16、上下班工作時(shí)間內(nèi),不得在生產(chǎn)維修車間追逐戲嬉玩耍打鬧和大聲喧嘩等。

        17、上下班工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙,使用明火等行為。

        18、嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車,在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過Km/h。

      生產(chǎn)車間的管理制度15

        1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度,核查班組落實(shí)情況。

        2、做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力,努力完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

        3、做好車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備運(yùn)行良好。

        4、加強(qiáng)對車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,嚴(yán)格把關(guān),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

        5、組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,不得違章指揮,糾正違章操作。

        6、加強(qiáng)對生產(chǎn)過程中的'消耗管理,節(jié)約原材料和能源,做到少投入多產(chǎn)出,降低成本。

        7、監(jiān)督實(shí)施車間安全管理,防火工作,經(jīng)常對職工進(jìn)行教育,杜絕事故的發(fā)生。

        8、關(guān)心職工生活,做好政治思想工作。

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