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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度(精選16篇)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來越多人會(huì)去使用制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇1
第一條 為確保節(jié)假日期間我司建筑工程的施工安全,杜絕重特大安全事故的發(fā)生,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障廣大人民群眾歡度節(jié)日,根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定及文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度。
第二條 公司行政辦公室、在建的工程項(xiàng)目部和各分公司,在春節(jié)、五一、國慶、重大活動(dòng)等法定節(jié)假日期間,執(zhí)行本制度。
第三條 各相關(guān)人員應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”觀念,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間建筑施工安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制和值班制度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
第四條 節(jié)前的工作安排:
(一)各施工項(xiàng)目部必須合理安排節(jié)前施工進(jìn)度,避免盲目趕工、搶工,同時(shí)對在建的建筑工程進(jìn)行節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真查找施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)消除施工安全隱患。重點(diǎn)對“四口、五臨邊”防護(hù)、施工用電、腳手架、模板支撐、基坑支護(hù)、現(xiàn)場臨設(shè)(包括圍墻)、起重機(jī)械、防火等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(二)應(yīng)在節(jié)前3天,將工地節(jié)假日是否施工、施工安排、公司及項(xiàng)目部值班人員及聯(lián)系電話填寫,并將本單位節(jié)前安全生產(chǎn)檢查情況及節(jié)假日期間的安全保障措施一并報(bào)公司。
(三)對于深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程的施工應(yīng)盡量避免在節(jié)假日期間進(jìn)行,確需施工的,必須在附表1中詳細(xì)注明,并采取有效的安全保障措施,確保節(jié)假日期間的施工安全。
(四)公司安全管理部門及相關(guān)人員和各施工項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理員對公司的`在建工程進(jìn)行排查,重點(diǎn)對工地節(jié)日期間的安全管理措施、值班人員落實(shí)情況、應(yīng)急預(yù)案,特別應(yīng)對深基坑、高大模板、施工起重機(jī)械等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查,督促消除安全隱患,落實(shí)跟蹤整改。
(五)公司法定代表人或分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理將在節(jié)前檢查工作的.督查,通過督促檢查,進(jìn)一步落實(shí)各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。
(六)各級部門及施工項(xiàng)目部應(yīng)對外公布節(jié)假日期間的值班人員及聯(lián)系電話。
第五條 節(jié)假日期間按照下列要求組織值班:
(一)值班時(shí)間按照市政府或上級部門下發(fā)的通知執(zhí)行;
(二)對于節(jié)假日期間繼續(xù)施工的工地,各公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、必須帶班輪值。上述人員如因特殊情況不能帶班值班的,必須事先向工程公司安全管理小組提出申請,并書面委托有相應(yīng)資格的管理人員帶班管理。
(三)工地值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日值班制度,做好值班巡查記錄,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止。工地遇突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取有效的措施,跟蹤處理。
(四)公司值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量及時(shí)妥善處理。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),必須立即啟動(dòng)本公司的應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定逐級向上級有關(guān)部門報(bào)告。
(五)公司安全管理部門應(yīng)建立和完善節(jié)假日值班制度、工地施工備案制度和巡查制度,堅(jiān)持對節(jié)假日期間不停工的建筑工地進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場無值班人員或存在較大施工安全隱患的,必須立即責(zé)令其停工整改。
(六)節(jié)假日值班人員和公司相關(guān)責(zé)任人要保持信息暢通,處理各種突發(fā)事件。當(dāng)接到工地安全生產(chǎn)事故報(bào)告時(shí),應(yīng)立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)本層級的應(yīng)急救援預(yù)案。
第六條 加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)和文明施工管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制車輛帶泥上路、施工揚(yáng)塵和噪聲擾民現(xiàn)象,并加強(qiáng)安全保衛(wèi)、防火、民工工資發(fā)放等方面工作,讓廣大人民群眾過一個(gè)安全、歡樂、祥和的節(jié)日。
第七條 在節(jié)假日值班管理工作中,不執(zhí)行值班制度、不履行值班職責(zé)的值班人員,公司將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
第八條 在節(jié)假日施工中,對于未執(zhí)行本制度、施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全隱患的工地,公司將對責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)按《建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的相關(guān)條款和公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,要依照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰并嚴(yán)厲追究責(zé)任。
第九條 本制度由公司安全管理小組負(fù)責(zé)解釋。
第十條 本制度自印發(fā)之日起實(shí)施。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇2
1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好節(jié)假日及夜間值班安排。
2、辦公室負(fù)責(zé)公司日常值班工作,做好上傳下達(dá)、工作聯(lián)系和公務(wù)接待,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。
3、節(jié)假日要結(jié)合工程面目建設(shè)和重點(diǎn)工作實(shí)際情況,合理進(jìn)行值班安排。辦公室要以書面通知,加強(qiáng)值班聯(lián)系管理,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
4、根據(jù)工作需要,在星期天必要時(shí)辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。
5、在項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工地,項(xiàng)目部要安排夜間值班。負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)區(qū)域安全,報(bào)告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。
6、值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點(diǎn),不得干預(yù)值班以外的其它工作。
7、值班人員要詳細(xì)做好值班記錄,辦公室進(jìn)行聯(lián)系和監(jiān)督。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇3
一、總則
1.為了加強(qiáng)公司的日常生產(chǎn)管理,強(qiáng)化生產(chǎn)值班管理機(jī)制,落實(shí)值班人員的工作職責(zé),解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件,保障公司正常的生產(chǎn)秩序,特制定本管理制度。
2.生產(chǎn)值班由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一管理,主要負(fù)責(zé)值班人員的安排與調(diào)配,并負(fù)責(zé)各值班記錄的檢查,值班人員的考勤等,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
3.本制度適用于公司所有生產(chǎn)值班人員。
二、值班模式及人員組成
1.值班時(shí)間
值班時(shí)間為:周一至周五:19:00——次日8:00
周末、節(jié)假日:全天24小時(shí)
2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有:總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,生產(chǎn)技術(shù)部部長及部長助理,質(zhì)檢處負(fù)責(zé)人;分廠值班主要有:各分廠、車間主要負(fù)責(zé)人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據(jù)管理需要,安排1名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執(zhí)行。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)值班由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排,生產(chǎn)系統(tǒng)人員由各分廠負(fù)責(zé)安排。
三、值班人員的職責(zé)和權(quán)限
1.公司值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和管理工作;
2)負(fù)責(zé)處理公司的緊急事件;
3)負(fù)責(zé)對崗位存在的問題進(jìn)行抽查;
4)負(fù)責(zé)值班期間公司的安全保障和治安管理工作;
5)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的生產(chǎn)情況,主要包括:機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、崗位員工值班情況、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況;
6)負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫值班記錄;
7)負(fù)責(zé)處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;
8)公司交辦的其它事務(wù)。
2.公司值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1)處理公司突發(fā)事件的權(quán)力;
2)監(jiān)督公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的權(quán)力;
3)緊急情況下調(diào)用公司車輛及其它物資的權(quán)力;
4)公司賦予的其它權(quán)力。
3.分廠值班的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督,協(xié)調(diào)值班期間分廠內(nèi)部生產(chǎn)方面的各項(xiàng)工作,處理好生產(chǎn)、安全等方面出現(xiàn)的異常情況(如臨時(shí)停工、臨時(shí)搶修、搶險(xiǎn)、火警等)。遇有重大問題,及時(shí)請示公司領(lǐng)導(dǎo);
2)負(fù)責(zé)巡查各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)作好相關(guān)記錄;
3)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理;
4)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場的突發(fā)事件,值班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)質(zhì)量以及設(shè)備等事故,負(fù)責(zé)及時(shí)到現(xiàn)場組織有關(guān)人員處理,并負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5)負(fù)責(zé)查崗,重點(diǎn)檢查勞動(dòng)紀(jì)律、著裝情況、設(shè)備狀況、工藝紀(jì)律和巡檢制度執(zhí)行情況等。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、安全等重大問題,及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助處理;
6)負(fù)責(zé)做好值班期間的值班記錄,對值班期間發(fā)生的問題及時(shí)處理,并將處理結(jié)果詳細(xì)記錄在案;
7)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工的考勤管理;
8)負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查員工的工作完成情況,并記錄考核;
9)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。
4.分廠值班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力
1)在發(fā)生緊急情況時(shí),有召集部(室)、車間主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場處理的權(quán)力;
2)有直接安排員工的工作的權(quán)力;
3)有對突發(fā)事件先進(jìn)行處理后匯報(bào)的權(quán)力;
4)有管理和監(jiān)督員工考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的權(quán)力;
5)有對不服從管理的員工作提出處理意見的`權(quán)力;
6)公司賦予的其它權(quán)力。
5.電、鉗工值班的職責(zé)
1)負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢和維護(hù)工作,并及時(shí)做好相關(guān)記錄;
2)發(fā)現(xiàn)崗位員工違章作業(yè)或不按要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止和向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
3)發(fā)生設(shè)備故障及時(shí)參與處理;
4)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查和處臵;
5)公司領(lǐng)交辦的其它事務(wù)。
6.電、鉗工值班的權(quán)力
1)有對崗位生產(chǎn)工人違章作業(yè)、不按要求對各設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的行為予以制止的權(quán)力;
2)有對發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為向值班經(jīng)理或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的權(quán)力;
3)有對發(fā)生設(shè)備故障立及進(jìn)行排除的權(quán)力;
4)公司賦予的其它權(quán)力。
四、值班規(guī)定
1.值班人員在值班期間,各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各分廠、部室、車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前,各分廠、部室、車間應(yīng)將當(dāng)天晚上值班工作中的要求和注意事項(xiàng)寫于交班記錄上,并與當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理溝通。各值班領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真閱讀交班記錄,如遇不清楚的,應(yīng)及時(shí)詢問。
3.值班期間,各值班人員應(yīng)遵守公司相關(guān)紀(jì)律,穿戴好工作服和其它勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.在值班期間,各分廠、部室、車間員工的作息時(shí)間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等),若上班人員有變化的,應(yīng)提前通知值班經(jīng)理。
5.值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫好值班記錄,對生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況以及在生產(chǎn)運(yùn)行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細(xì)。在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及處理方式和處理時(shí)間、處理人等都應(yīng)有詳細(xì)的記錄,各值班記錄應(yīng)妥善保管,以存檔備查。
6.值班經(jīng)理在值班期間,有權(quán)直接安排其它員工的工作,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題,應(yīng)先詢問中控人員或其它專業(yè)人員,不得違章指揮。對不服從管理的員工,有權(quán)提出處理意見。
7.值班人員實(shí)行值班簽到制度,所有值班人員,包括電鉗工、鏟車司機(jī)必須到調(diào)度監(jiān)控室進(jìn)行簽到,簽到時(shí)間公司另行規(guī)定,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
8.值班領(lǐng)導(dǎo)或值班經(jīng)理,在自己值班期間,應(yīng)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),管理好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、安生、設(shè)備運(yùn)行情況等。對發(fā)現(xiàn)的“三違”人員要及時(shí)根據(jù)公司相關(guān)制度提出處罰意見。值班期間經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)員工有違紀(jì)行為的,值班經(jīng)理負(fù)連帶考核責(zé)任?己诉`紀(jì)責(zé)任人的50%。
9.公司實(shí)行值班巡查制度,公司值班領(lǐng)導(dǎo),要求每4小時(shí)對生產(chǎn)廠區(qū)巡檢一次,值班經(jīng)理及其它崗位值班人員,每2小時(shí)對生產(chǎn)廠區(qū)巡查一次,并將巡檢情況記錄在案,在記錄本上確認(rèn)簽字。
10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關(guān)人員,手機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開機(jī),以便聯(lián)系工作,不得出現(xiàn)無人接聽或關(guān)機(jī)等情況。
11.值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù),不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的,應(yīng)先行請假或請其它員工代為值班,請假或請其它員工代為值班的,并按規(guī)定履行相關(guān)審批手續(xù),出差時(shí)亦同,代為值班者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。
五、考核
1.值班人員違反規(guī)定的按以下情況予以考核:
1)不按規(guī)定時(shí)間值班或值班期間擅自外出或離崗的,按公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的相關(guān)規(guī)定處罰;
2)值班人員未按規(guī)定到調(diào)度值班室簽到的,罰款20元;
3)值班人員未對生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行巡檢的,罰款50元;
4)值班人員未填寫值班記錄或填寫不認(rèn)真的,罰款50元;
5)管理人員疏忽大意,未安全人員值班,導(dǎo)致無人值班的,罰款100元;
6)值班人員對廠區(qū)巡檢不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題或隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,罰款100元;
7)值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機(jī)或其它相關(guān)人員,手機(jī)關(guān)機(jī),無法聯(lián)系工作的,罰款50元;連續(xù)兩次出現(xiàn)的,罰款100元或取消3個(gè)月的電話費(fèi)補(bǔ)助(享受電話費(fèi)補(bǔ)助的);
8)值班人員不進(jìn)行工作交接的,罰款50元;
9)值班經(jīng)理在值班期間,遇到崗位操作或其它技術(shù)上的問題,不詢問其它專業(yè)人員,進(jìn)行違章指揮的,罰款500元。
10)值班記錄保管不完善,造成記錄損壞或丟失的,罰款50元/本;
11)值班人員對員工的違紀(jì)行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的,罰款50元。
2.在值班期間,工作表現(xiàn)突出,或遇緊急情況處理及時(shí)、方法妥當(dāng),公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
本制度經(jīng)批準(zhǔn)公布之日起執(zhí)行。由生產(chǎn)技術(shù)部管理、監(jiān)督執(zhí)行。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇4
1.目的
明確各級值勤班人員職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)假日(含周日)安全防范工作,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。
2.值班對象
熟悉本公司程序及各部門職能,具有較好的管理素質(zhì)和處理各種突發(fā)事件的能力。
3.值班范圍
在各中心各所屬公司區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事件及此區(qū)域外凡牽涉本公司員工的.事件。
4.內(nèi)容
4.1公司值班總負(fù)責(zé)人及行政、人力資源、財(cái)務(wù)、品牌營運(yùn)部門長輪流擔(dān)任,在值班時(shí)為公司現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。
4.1.1值班總負(fù)責(zé)人在節(jié)假日值班期間對公司的安全、生產(chǎn)、后勤工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.1.2定時(shí)巡查了解各部門值班情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.1.3值班期間如遇到突發(fā)事件,應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場處理,并有權(quán)調(diào)動(dòng)公司所有人員及車輛、設(shè)備。
4.1.4接到公司人員因各種原因在外被政府部門拘禁、檢查或其它事件報(bào)告時(shí),應(yīng)親自或安排人員到現(xiàn)場了解情況,作出處理。
4.1.5因故不能參加值班者,應(yīng)提前一天向人力資源部請假確保值班工作正常進(jìn)行。
4.1.6值班時(shí)應(yīng)盡可能不離開公司,巡查或因處理問題需要離開時(shí),應(yīng)將自己的行蹤告知門衛(wèi)。
4.1.7做好值班記錄工作,值班時(shí)間同正常工作日工作時(shí)間,值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)關(guān)閉通訊工具。
4.2部門值班人員責(zé)任制
部門輪值人員由本部門內(nèi)人員擔(dān)任。
4.2.1在輪值總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,處理好本部門的日常生產(chǎn)及業(yè)務(wù)工作,并做好值班記錄。
4.2.2定時(shí)巡查本部門情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
4.2.3遇到突發(fā)事件時(shí),應(yīng)及時(shí)處理,如未能解決時(shí),應(yīng)立即向輪值總負(fù)責(zé)人報(bào)告(同時(shí)向本部門主管報(bào)告),聽從輪值總負(fù)責(zé)人的調(diào)度指揮,妥善處理事件。
4.2.4輪值人員因故不能參加值班,應(yīng)及時(shí)向本部門請假,由部門提前一天把就更輪值人員名單報(bào)告人力資源部。
4.2.5輪值人員除正常工作8小時(shí)不能離開崗位外,如遇輪值總負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng),則應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場。
4.2.6做好值班記錄工作,值班時(shí)間同正常工作日工作時(shí)間,值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)關(guān)閉通訊工具。
4.2.7當(dāng)日在位值班時(shí)間結(jié)束前(17:30),向輪值總負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)日值班情況。
4.3人力資源部責(zé)任制
人力資源部對公司節(jié)假日值班監(jiān)督、管理:
4.3.1節(jié)假日前下發(fā)公司節(jié)假日輪值總負(fù)責(zé)人和部門輪值人員安排表。
4.3.2根據(jù)輪值人員更值情況,及時(shí)調(diào)整更值名單并下發(fā)相關(guān)部門。
4.3.3監(jiān)督、抽查輪值人員值班情況,并做好考核記錄。
5、本制度自X年X月X日起生效,之前發(fā)布的有關(guān)規(guī)定與本制訂有沖突的以此為準(zhǔn),解釋權(quán)和修改權(quán)歸人力資源部。
總值班人及值班人員職責(zé):
(1)接聽電話、接待來訪客人,根據(jù)具體情況,代辦、記錄、以郵件等方式告知相關(guān)負(fù)責(zé)人或立即向相關(guān)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)告;
(2)遇緊急情況需及時(shí)處理,并向保安室、主管報(bào)告:
(3)作好值班記錄(值班時(shí)間、值班人、事情經(jīng)過、處理措施、待辦事項(xiàng)、值班人員簽名等,詳見《值班記錄簿》:
(4)值班完畢,作好值班記錄后及時(shí)將《值班記錄簿》交給人力資源部負(fù)責(zé)人:
(5)詳見《節(jié)假日安全值班制度》。
注意事項(xiàng):
(1)值班人員上、下班正常打卡;(2)值班人員就餐按公司統(tǒng)一安排進(jìn)行;
(32)下班前關(guān)閉燈、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)、電腦(含主現(xiàn)、顯示器)等電源,關(guān)好門窗,鎖門。
其他:
(1)值班視作加班,按公司《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行:
(2)值班安排輪流進(jìn)行,由人力資源部安排,值班人員若有特殊情況無法參加值班,可與其他人員調(diào)整,但需提前告知人力資源部:
(3)尚未安排到值班的人員,春節(jié)過后統(tǒng)一安排。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇5
值班是保證在工作時(shí)間公司不失控的重要措施,也是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)防范措施的體現(xiàn)形式。因此,公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、管理落實(shí)。
值班是保證在工作時(shí)間公司不失控的'重要措施,也是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)防范措施的體現(xiàn)形式。因此,公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、管理落實(shí)。
1、值班人員值班地點(diǎn)門衛(wèi)、辦公樓,值班范圍辦公大樓、公司重點(diǎn)部位、車間及公司內(nèi)部區(qū)域,值班人員必須監(jiān)守崗位,按時(shí)接班。不得擅離職守,如有事必須經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。
2、檢查交接班制度,本班未處理的事情,應(yīng)在交班時(shí)向下一班交代清楚。
3、遇有重大事項(xiàng)和異常情況,應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并采取響應(yīng)的措施。
4、值班期間應(yīng)集中精力,不得從事與值班無關(guān)或影響值班的事情。
5、值班人員在公司下班后,要認(rèn)真檢查公司內(nèi)部各項(xiàng)安全措施,對技術(shù)防范設(shè)施設(shè)防,發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實(shí)的隱患并及時(shí)排除。
6、值班人員遇有職能單位進(jìn)行檢查等公務(wù)活動(dòng),要積極主動(dòng)配合,協(xié)助搞好相關(guān)工作,重大問題應(yīng)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。
7、值班人員負(fù)責(zé)單位內(nèi)部巡邏工作的檢查監(jiān)督,對巡邏人員不盡職責(zé)及違反公司相關(guān)制度的行為,向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。
8、值班人員負(fù)責(zé)處理單位內(nèi)部夜間發(fā)生的案件的處置,公司發(fā)生案件時(shí),要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān),重大案件要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、值班人員是公司夜間安全保衛(wèi)與防范工作直接責(zé)任人,對單位內(nèi)部夜間安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇6
1、目的
為了確保安全生產(chǎn),防止和杜絕生產(chǎn)安全事故,公司實(shí)行各級管理人員24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度。
2、適用范圍
公司、科室和車間各級領(lǐng)導(dǎo)。
3、責(zé)任單位
公司辦公室安全科
4、工作程序
4.1公司、科室和車間各級領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按公司辦公室下發(fā)的值班表,執(zhí)行24小時(shí)安全生產(chǎn)值班制度。
4.2公司領(lǐng)導(dǎo)和各級值班領(lǐng)導(dǎo),必須準(zhǔn)時(shí)到生產(chǎn)調(diào)度室簽字報(bào)到,并告知辦公地點(diǎn),通訊方式,簽字報(bào)到表每月由生產(chǎn)調(diào)度室匯總后交安全技術(shù)科存檔,保存二年。
4.3公司值班領(lǐng)導(dǎo)是值班期間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,嚴(yán)格履行職責(zé),掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制止各種違章操作,各種危及安全行為的發(fā)生。
4.4公司科室值班領(lǐng)導(dǎo),配合公司值班領(lǐng)導(dǎo)做好巡檢工作,巡檢發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,及時(shí)處理,并將處理情況全面記錄,并在每天調(diào)度會(huì)進(jìn)行講評。
4.5車間值班領(lǐng)導(dǎo)是值班期間本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
4.6公司值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真填寫值班記錄。該記錄每天由安全技術(shù)科收取存檔,保存二年。
4.7安全科每天針對值班記錄中存在的安全問題,及時(shí)反饋各相關(guān)單位進(jìn)行排查、解決,并組織各相關(guān)科室進(jìn)行協(xié)助和督導(dǎo)。將解決結(jié)果以書面形式遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo),并存檔。
4.8公司科室值班巡檢記錄由公司辦公室每天收取存檔,保存二年。
4.9公司辦公室針對巡檢記錄所記載,不能當(dāng)時(shí)處理的.問題,及時(shí)通知相關(guān)單位,并協(xié)助解決。解決結(jié)果以書面形式遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo),并存檔。
4.10公司辦公室針對巡檢記錄所記載的違紀(jì)情況,按照公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)做出處理決定,并通報(bào)全公司。
5、附則
本制度由公司辦公室、安全科負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇7
1、遵守值班時(shí)間,不遲到、不早退、不脫崗、
2、值班人員每天必須巡查3次,尤其死角,發(fā)現(xiàn)問題逐級匯報(bào)、
3、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,不允許自己換崗,如有事不能值班,應(yīng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,準(zhǔn)假后才允許休息,并妥善處理好當(dāng)天的值班情況、
4、值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄,如發(fā)現(xiàn)問題要填寫清楚,處理辦法和防范措施也要寫明白、
5、值班人員要手拉手交接班,交接時(shí),要把當(dāng)天的.值班情況進(jìn)行簡單的介紹,注意事項(xiàng)及重點(diǎn)防范的部位,不要用其他人代理交接班或用其它方法交接班、
6、值班人員必須24小時(shí)開機(jī),班中不許喝酒、賭博和其它活動(dòng)、
7、值班人員要忠于職守,盡職盡責(zé),加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,及時(shí)清除隱患、
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇8
一、總則
為保障公司正常工作秩序不間斷和財(cái)物安全,特制定本制度、
二、管理體制
門衛(wèi)值班、公司依據(jù)自身情況,設(shè)立門衛(wèi)值班制度,24小時(shí)值班、值日、公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司或部門值日制度、領(lǐng)導(dǎo)值班、公司依據(jù)自身情況,設(shè)立公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度、
三、管理要點(diǎn)和內(nèi)容
。ㄒ唬㈤T衛(wèi)值班、
目的:維護(hù)公司工作秩序,防止公司財(cái)產(chǎn)遭受損失、實(shí)行分班制,保證24小時(shí)有人當(dāng)班、
值班要點(diǎn):
1)、保證通訊系統(tǒng)暢通;
2)、防止公司財(cái)物失竊;
3)、及時(shí)排除公司火災(zāi)、漏水事故;
4)、監(jiān)查下班后公司人員進(jìn)出情況;
5)、接待來賓,保存郵件、
。ǘ、值日、
1)、目的:維護(hù)公司日常工作秩序,及時(shí)聯(lián)絡(luò)、處理事務(wù)、
2)、一般以工作時(shí)間為責(zé)任時(shí)間、
3)、值班要點(diǎn):
巡察辦公場所保潔情況;打開水等后勤事務(wù);電話記錄、處理、轉(zhuǎn)送;領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、
。ㄈ㈩I(lǐng)導(dǎo)值班
目的:以公司業(yè)務(wù)工作為主、一般以下班時(shí)間或節(jié)假日為值班時(shí)間、
值班要點(diǎn):
1)、接待下班后來客;
2)、處理未完成工作;
3)、處置下班后的突發(fā)、緊急事件、
4)、值班人員接打值班電話,應(yīng)記錄來電時(shí)間、單位、授話人、主要內(nèi)容、
5)、值班接待來賓要記錄來訪時(shí)間、單位、來訪人、主要內(nèi)容,提出處理意見、
6)、值班人員要按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志、
四、值班規(guī)定
1、遵守值班紀(jì)律,按時(shí)交接班,有事須先請假,以便安排臨時(shí)代替人員、無關(guān)人員不得地值班室留宿、
2、值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得聚眾打牌、看電視、嗑睡,不給壞人可乘之機(jī)、
3、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)駝視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的監(jiān)管、
4、接待來賓外松內(nèi)緊、熱情招呼、緦長年累月查,具有高度警惕性,善于鑒別來人意圖,要守口如瓶,不能隨便亂說、
5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)行蹤,遇到緊急情況即能取得聯(lián)系、須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門及火車、船、飛機(jī)、出租車的地址、電話、路線等信息置于明顯處,以備應(yīng)急需要、
6、遇到緊急事件,首先要冷靜,敢于負(fù)責(zé),一方面大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤;另一方面及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或和公安部門報(bào)警、
五、接聽值班電話應(yīng)注意:
1、禮貌相待、不論打進(jìn)、接入,應(yīng)主動(dòng)通報(bào)公司名稱、職務(wù)、姓名,如對方未通報(bào),應(yīng)客氣詢問清楚、
2、使用語言文明,切忌粗聲粗氣、
3、對重要或較長的電話內(nèi)容,可請對方復(fù)述一遍、
4、對要求打公司領(lǐng)導(dǎo)的電話,首先部清對方的`單位名稱、職務(wù)、姓名,然后婉轉(zhuǎn)回答“請您稍等,我給您找一下”之類的話再處置、
5、對打聽事情、咨詢類擔(dān)心條態(tài)度和藹、禮貌對待、恰到好處地回答、
6、除緊爭情況隨時(shí)報(bào)告外,一般將若干電話內(nèi)容集中到一起,有條理地予以報(bào)告、
7、加大節(jié)假日值班力量,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,征求下屬中同意后排定值班表,印發(fā)各有關(guān)部門和人員、
8、根據(jù)需要,可安排公司司機(jī)值班或待班,一有用車要求,能在最短時(shí)間內(nèi)抵達(dá)用車地點(diǎn),如有必要可為其配備移動(dòng)通訊工具、
9、根據(jù)需要,可安排公司單身職工多兼值班工作,并給予適當(dāng)?shù)募影嘌a(bǔ)貼、
六、附則
1、值日、領(lǐng)導(dǎo)值班為義務(wù)值班、門衛(wèi)值班為正常工作制,必可時(shí)可予輪休、
2、本制度由行政部與安保部解釋、補(bǔ)充、執(zhí)行,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行、
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇9
目的:
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
范圍:
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的'一切不安全因素;
3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;
4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
控制要求:
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。
3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇10
為保障學(xué)校正常秩序,為了加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力,特制定保師附小行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。帶班值班分為個(gè)行政、教學(xué)、德育三個(gè)主要部門,由各中心主任帶班,副主任、干事及黨團(tuán)員參與,三個(gè)部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。
一、行政帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
辦公室、總務(wù)處、法制處等工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表
(二)職責(zé)
1、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向校長負(fù)責(zé),對全校的事務(wù)負(fù)責(zé),是對外事務(wù)的第一接待人。
2、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員分工,處理值班期間全校發(fā)生的一切問題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校帶、值班人員到位及履行職責(zé)情況。其中包括值班人員是否按時(shí)到位;監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況,有無代打卡現(xiàn)象;積極發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、排除校園安全隱患;督查課間操;督查辦公室衛(wèi)生情況;督查課間安全值班到位情況;并抽查教學(xué)、德育各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級機(jī)關(guān)及校外來電記錄,有重大問題及時(shí)與主管校長溝通。
5、及時(shí)了解、掌握全校情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于教學(xué),教育,學(xué)生等相關(guān)問題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。
6、通報(bào)。行政領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)要并匯總其它各方面的信息,及時(shí)準(zhǔn)確,不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
7、記好《值班記錄》,以及與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
二、教學(xué)帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
教務(wù)處、科研處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表
。ǘ┞氊(zé)
1、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校教學(xué)值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對全校的教學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé)。
2、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學(xué)的一切問題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校教學(xué)帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括及時(shí)檢查晨讀午讀情況;檢查教師上課提前上崗;及時(shí)檢查課堂常規(guī)。當(dāng)天進(jìn)課堂聽課、評課、并反饋,反饋時(shí)要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,及時(shí)了解、掌握全校教學(xué)、科研情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于教學(xué),科研,課堂常規(guī)等相關(guān)問題,及時(shí)處理,并監(jiān)督處理情況。
5、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
三、德育帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
德育處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團(tuán)員代表
。ǘ┞氊(zé)
1、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的.督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對全校的學(xué)生負(fù)責(zé)。
2、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學(xué)生、紀(jì)律等的一切問題,遇有重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項(xiàng)。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校德育帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括督導(dǎo)檢查室內(nèi)、外衛(wèi)生區(qū);檢查學(xué)生紀(jì)律;檢查路隊(duì)情況;檢查課間活動(dòng);檢查食堂就餐、宿舍住宿情況。并在每日第一節(jié)課前在公示黑板上如實(shí)公布成績(公布的成績要體現(xiàn)出等級差別,公平合理)。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實(shí)填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級機(jī)關(guān)及校外來電記錄,與重大問題及時(shí)與主管溝通。
5、及時(shí)了解、掌握全校情況,察看重點(diǎn)部位,遇有關(guān)于學(xué)生,紀(jì)律,少先隊(duì)活動(dòng),路隊(duì)等相關(guān)問題,及時(shí)向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。
6、及時(shí)、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報(bào)。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇11
1、值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。
2、每天上午8:00、下午5:00為交接班時(shí)間,值班人員要按時(shí)到崗,不得遲到、早退、不得擅離職守,同時(shí)值班日所有人員要確保個(gè)人通訊暢通。
3、值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù),接待好來電、來文、來訪,及時(shí)做好上傳下達(dá)工作,并做好相關(guān)記錄并簽字。(注:本值班實(shí)行值班零記錄)
4、值班人員遇會(huì)議、外出等特殊情況,要提前請假,由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開。
5、原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完,特殊情況不能處理完的,須向下一班交接的,要填寫好交接班詳細(xì)記錄,做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。
6、值班時(shí)如遇突發(fā)事件,值班人員不能處理的',要盡快向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位盡快處理,并負(fù)責(zé)此事跟蹤、督辦等工作,并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。
7、各組要主動(dòng)對接,正常情況下不受節(jié)假日影響,如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。
8、值班日,值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所,對鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查,并于及時(shí)填寫相關(guān)巡查情況記錄,并簽字。
9、鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇12
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知(魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件)、德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定,根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東桓臺建設(shè)工程有限公司濟(jì)南分公司寧津項(xiàng)目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場,防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
。ㄒ唬┹喠鲙О囝I(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
。ǘ┘皶r(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的'事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員張金玉)負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。
七、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào)。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
八、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
九、現(xiàn)場帶班人員安排
項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目部專職安全員:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇13
1、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府第339號令)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于武漢鍋爐集團(tuán)有限公司。
3、術(shù)語、定義
3.1 領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班:是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
4、職責(zé)
4.1集團(tuán)公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評審、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2集團(tuán)公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂;安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。
5、管理內(nèi)容
5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報(bào)集團(tuán)公司綜合管理部。
5.2值班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼,以便及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全情況。
5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
5.5實(shí)行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場,執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容:現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。
5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時(shí)間、地點(diǎn)、查出隱患、問題及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班,由本單位進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整,確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。
5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí),必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時(shí),不得離開工作崗位。
5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人,要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
5.11.1當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬,督促、檢查隱患整改和措施落實(shí)情況,檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
5.11.2針對本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的'安排布置。
5.11.3督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制止違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
5.11.4加強(qiáng)對夏、冬季防火、供配電、危險(xiǎn)源、高空作業(yè)、焊接等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
5.11.5督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實(shí)情況。
5.11.6組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,迅速進(jìn)行應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6、帶班值班規(guī)定
6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。
6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本,由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)填寫齊全。
6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實(shí),公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、考核
7.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核,考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》,無檢查記錄,無實(shí)質(zhì)性工作內(nèi)容的,視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。
7.4建立獎(jiǎng)懲制度
7.4.1不按時(shí)編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。
7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人300元。
7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。
7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。
7.4.5帶班值班時(shí),不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容,考核責(zé)任人50元。
7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。
7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)整改處理的,考核責(zé)任單位200元。
8、實(shí)施時(shí)間
本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇14
為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校良好的育人環(huán)境,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)上級文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本制度。
一、學(xué)校實(shí)行“一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,兩名教師值班”制度。實(shí)施值班制度是學(xué)校加強(qiáng)管理,保障學(xué)校正常教學(xué)工作,維護(hù)師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實(shí)行責(zé)任追究制。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)要對教師值班情況隨時(shí)進(jìn)行督查,并做好相應(yīng)的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時(shí),應(yīng)第一時(shí)間調(diào)整、解決,杜絕安全事故的.發(fā)生。
2、帶班領(lǐng)導(dǎo)要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容,對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件,做好必要的調(diào)整和處理。
3、在學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要與值班教師共同做好站隊(duì)放學(xué)疏散工作,維持好站隊(duì)紀(jì)律。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生放學(xué)后巡視各教室、辦公室及功能室,做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗,學(xué)校內(nèi)無學(xué)生逗留。
四、值班人員職責(zé)
1、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,保持高度警惕性,按時(shí)到指定崗位進(jìn)行值班。值班期間不得擅離職守,私自離崗,更不準(zhǔn)私自找人頂替。
2、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求,維持好學(xué)生紀(jì)律,及時(shí)制止學(xué)生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學(xué)生課間活動(dòng)紀(jì)律,做到勤巡視,勤檢查。
3、學(xué)生站隊(duì)放學(xué)時(shí),值班教師要提前到學(xué)校門口做好巡視以及維持秩序工作。
4、值班期間值班人員不得做與本職工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園,更不得將無關(guān)的人員帶入校園。
5、值班教師要隨時(shí)督促站崗學(xué)生維護(hù)好課間學(xué)生紀(jì)律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不安全事故,值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時(shí)要第一時(shí)間向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并做好詳細(xì)情況記錄。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,尤其對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)監(jiān)視看管,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。如因值班工作不到位致使學(xué)校財(cái)產(chǎn)遭受損失的,學(xué)校將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師必須比正常上班早到30分鐘,提前做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇15
1、目的
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理,確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責(zé)
3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
。1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比),抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
。2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
。3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理;
。4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達(dá)整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;
。5)做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告,參與事故的調(diào)查、分析,并提出安全措施及處理意見;
。6)負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時(shí)性安全工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
3.2 值班人員職責(zé)
。1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對安全工作負(fù)責(zé);
。2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,安全監(jiān)督工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級匯報(bào);
(3)認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理;
。4)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施;
4、工作要求
。1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班;
。2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
。3)公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班;
。4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛(wèi)室簽到;
(5)認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的`帶班、值班人員交接清楚;
。6)帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄;
。7)加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
5、考核與獎(jiǎng)懲
(1)公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤;
(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續(xù)的,按照嚴(yán)重違紀(jì)處理;
。3)對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,每人次罰款50元;
。4)對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查,不履行職責(zé)的,每人次罰款100元;
。5)對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的,經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰;造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級部門的追查和處罰;
。6)對突發(fā)異常情況不能做到及時(shí)匯報(bào)的,處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款,對突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 篇16
1、目的
為全面落實(shí)安全管理工作,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。
2、管理制度的原則
“預(yù)防為主,防救結(jié)合”,做到“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”。
3、適用范圍
本管理規(guī)定適用于本公司各單位。
4、職責(zé)
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比),抽查公司各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)。
4.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。
4.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施,提出整改意見,督促限期整改。
4.1.5做好做大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作,負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處理,對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報(bào)告。
4.1.6負(fù)責(zé)完成上級交辦的.臨時(shí)性安全工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
4.2車間領(lǐng)導(dǎo)值班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)時(shí)必須同時(shí)交代安全,認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,組織班組員工解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級匯報(bào)。
4.2.4要認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須及時(shí)上報(bào)處理。
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級部門匯報(bào),協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
5、要求
5.1公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天保證一人24小時(shí)在廠值班,如遇節(jié)假日有特殊要求的,按上級文件執(zhí)行,
5.2公司級領(lǐng)導(dǎo)配以輪流帶班,如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班,需進(jìn)行換班、替班提前報(bào)公司調(diào)度,公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。
5.3車間領(lǐng)導(dǎo)按照排班順序每日輪流值班,如工作忙或出差須進(jìn)行換班的,車間要提前報(bào)公司調(diào)度。
5.4帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到
5.5認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁短信、電話交接班
5.6超過交班時(shí)間,如接班人不到,交班人不得離開崗位,否則按脫崗處理,應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,并堅(jiān)守崗位至有人接班。
5.7公司帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作全面負(fù)責(zé),車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位,恪盡職守,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次,帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄
5.8加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)管、對于大修,開、停車時(shí)的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
6、處罰
6.1對值班人員遲到、早退的,每人次罰款100元,帶班、值班期間外出,未按照請銷假制度履行請假和替班的,按照嚴(yán)重違紀(jì)處分。
6.2對值班記錄填寫不認(rèn)真或交接班不清楚的,每人次罰款50元。
6.3帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不下車間檢查,不履行職責(zé),每次罰款500元,弄虛作假,忽視生產(chǎn)安全的,經(jīng)查明后按嚴(yán)重違紀(jì)處分,造成事故者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級部門的追查和處罰。
6.4對突發(fā)異常情況不能及時(shí)匯報(bào)的,相關(guān)責(zé)任人罰款500元,突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
7、附則
7.1安環(huán)部負(fù)責(zé)對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核及制度的修訂。
7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
8、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。
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