領(lǐng)導(dǎo)帶班制度15篇
在當(dāng)今社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1
一、嚴(yán)格遵守值周作息時間: 早7:00 ------ 晚 4:30 分
二、具體完成以下工作任務(wù):
1、檢查教師的'出勤情況。包括遲到、早退、離崗、參加會議活動、病事假以及簽到、出操等
2、檢查教師工作秩序。 每天至少上、下午各檢查一次,教師授課、備課、在室其工作態(tài)度,工作紀(jì)律,工作質(zhì)量。如是否晚進課堂、離開課堂、缺課、提前下課及教師備課、教研情況。檢查教師執(zhí)行《學(xué)校管理規(guī)范》《課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》《課堂教學(xué)要求》。并進行量化賦分。
3、檢查學(xué)生紀(jì)律情況。 如:樓內(nèi)班級小聲、走廊無聲。上放學(xué)結(jié)隊、學(xué)生間操。學(xué)校制定的學(xué)生一日行為規(guī)范、經(jīng)常巡視各班早自習(xí),督促檢查各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實情況。
4、檢查各辦公室、學(xué)生教室物品擺放,衛(wèi)生管理、用電節(jié)電。及學(xué)校值日、值宿、門衛(wèi)、更夫的工作。
5、每日做好安全工作巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時返饋給主管部門。
6、及時填好檢查記錄,做好檢查總結(jié)。
7、檢查督促值周教師的工作。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)每組兩人。必須二人同時在崗,特殊情況需請假批準(zhǔn)。值周領(lǐng)導(dǎo)實行工作報告制。對學(xué)校一周工作負(fù)全責(zé),代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)一周工作。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2
一、目的
為加強公司安全生產(chǎn)管理,確實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有中層、高層管理人員。
三、具體規(guī)定
1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。
2、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。
3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。
4、帶班人員應(yīng)詳細、如實填寫值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。
四、帶班職責(zé)
帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
。1)堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
。2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
。3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
(5)對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
2、部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
。1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比),模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
。2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
。3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級報告;
。4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定(定整改措施、定完成時間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的'問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;
。5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
五、考核
1、獎勵:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
。3)防止事故擴大,搶險有功者;
。4)對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。
2、處罰:
(1)無故不帶班的,每次罰款200元;
。2)帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
。3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度3
1、目的
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針,提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度,強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理,確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,提高風(fēng)險控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責(zé)
3.1 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
。1)堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比),抽查公司各項制度的執(zhí)行情況,對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,督促和指導(dǎo)各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
。3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理;
。4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;
。5)做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,參與事故的調(diào)查、分析,并提出安全措施及處理意見;
。6)負(fù)責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作,并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
3.2 值班人員職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定,對安全工作負(fù)責(zé);
。2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查,安全監(jiān)督工作,對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級匯報;
(3)認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理;
(4)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴大,同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施;
4、工作要求
。1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班;
。2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調(diào)進行換班;
(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛(wèi)室簽到;
。5)認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚;
。6)帶班、值班人員必須堅守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄;
。7)加強夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。
5、考核與獎懲
。1)公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤;
。2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;
帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續(xù)的`,按照嚴(yán)重違紀(jì)處理;
。3)對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的,每人次罰款50元;
(4)對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查,不履行職責(zé)的,每人次罰款100元;
。5)對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的,經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰;
造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,并接受上級部門的追查和處罰;
。6)對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的,處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款,對突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴大或次生事故發(fā)生的,按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度4
為貫徹落實國務(wù)院提出的“要嚴(yán)格企業(yè)安全管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場帶班”的要求,進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級要求,我公司研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。
一、現(xiàn)場帶班人員范圍
現(xiàn)場帶班人員范圍:經(jīng)理(廠長)、副經(jīng)理(廠長)等
二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;協(xié)助單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部研究處理。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。
三、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向經(jīng)理請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知安全環(huán)保部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部匯總。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,并對嚴(yán)違人員進行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的`,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度5
一、目的
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知(魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件)、德州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定,根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求,為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東桓臺建設(shè)工程有限公司濟南分公司寧津項目部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場,防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。
三、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
。ǘ┘皶r發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
。ㄈ┊(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊
急處置措施,并立即下達停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有
序撤離到安全地帶。
四、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。
3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核,單位落實不到位的`,按規(guī)定進行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。
五、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注
意的事項等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員張金玉)負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。
七、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員
的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知生產(chǎn)技術(shù)部,由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰,并對嚴(yán)違人員進行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
八、考核規(guī)定
1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。
2、現(xiàn)場帶班人員請假后,生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
九、現(xiàn)場帶班人員安排
項目經(jīng)理: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
項目部專職安全員:
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度6
目的:
為切實抓好安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
范圍:
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作;
4、對發(fā)現(xiàn)的.事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
5、對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
控制要求:
1、公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。
2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。
3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度7
為保障學(xué)校正常秩序,為了加強學(xué)校常規(guī)管理,維護校園安全穩(wěn)定,增強應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理能力,特制定保師附小行政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。帶班值班分為個行政、教學(xué)、德育三個主要部門,由各中心主任帶班,副主任、干事及黨團員參與,三個部門統(tǒng)一思想、互相監(jiān)督、分工合作。
一、行政帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
辦公室、總務(wù)處、法制處等工作人員,助理,正副主任,干事,黨團員代表
(二)職責(zé)
1、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向校長負(fù)責(zé),對全校的事務(wù)負(fù)責(zé),是對外事務(wù)的第一接待人。
2、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人員分工,處理值班期間全校發(fā)生的一切問題,遇有重大事項應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。
3、行政帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校帶、值班人員到位及履行職責(zé)情況。其中包括值班人員是否按時到位;監(jiān)督早晨、中午教師簽到情況,有無代打卡現(xiàn)象;積極發(fā)現(xiàn)、上報、排除校園安全隱患;督查課間操;督查辦公室衛(wèi)生情況;督查課間安全值班到位情況;并抽查教學(xué)、德育各項工作落實情況。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級機關(guān)及校外來電記錄,有重大問題及時與主管校長溝通。
5、及時了解、掌握全校情況,察看重點部位,遇有關(guān)于教學(xué),教育,學(xué)生等相關(guān)問題,及時向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。
6、通報。行政領(lǐng)導(dǎo)的通報要并匯總其它各方面的信息,及時準(zhǔn)確,不漏報、瞞報、錯報。
7、記好《值班記錄》,以及與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
二、教學(xué)帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
教務(wù)處、科研處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團員代表
(二)職責(zé)
1、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校教學(xué)值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對全校的教學(xué)事務(wù)負(fù)責(zé)。
2、教學(xué)帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于教學(xué)的一切問題,遇有重大事項應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校教學(xué)帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括及時檢查晨讀午讀情況;檢查教師上課提前上崗;及時檢查課堂常規(guī)。當(dāng)天進課堂聽課、評課、并反饋,反饋時要寫清日期、第幾節(jié)課、哪位教師等具體內(nèi)容。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實填寫當(dāng)日值班日志,及時了解、掌握全校教學(xué)、科研情況,察看重點部位,遇有關(guān)于教學(xué),科研,課堂常規(guī)等相關(guān)問題,及時處理,并監(jiān)督處理情況。
6、及時、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的'交接工作。
三、德育帶班值班
。ㄒ唬┤藛T組成:
德育處工作人員,助理,正副主任,干事,黨團員代表
(二)職責(zé)
1、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)日學(xué)校值班的督察領(lǐng)導(dǎo),向?qū)W校負(fù)責(zé),對全校的學(xué)生負(fù)責(zé)。
2、德育帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)妥善處理值班期間全校發(fā)生關(guān)于學(xué)生、紀(jì)律等的一切問題,遇有重大事項應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并按領(lǐng)導(dǎo)批示協(xié)調(diào)處理好有關(guān)事項。
3、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全校德育帶、值班人員在位及履行職責(zé)情況。其中包括督導(dǎo)檢查室內(nèi)、外衛(wèi)生區(qū);檢查學(xué)生紀(jì)律;檢查路隊情況;檢查課間活動;檢查食堂就餐、宿舍住宿情況。并在每日第一節(jié)課前在公示黑板
上如實公布成績(公布的成績要體現(xiàn)出等級差別,公平合理)。
4、督導(dǎo)當(dāng)日值班員如實填寫當(dāng)日值班日志,監(jiān)督上級機關(guān)及校外來電記錄,與重大問題及時與主管溝通。
5、及時了解、掌握全校情況,察看重點部位,遇有關(guān)于學(xué)生,紀(jì)律,少先隊活動,路隊等相關(guān)問題,及時向有關(guān)處室反映,并監(jiān)督處理情況。
6、及時、準(zhǔn)確的匯總教學(xué)部分通報。記好《值班記錄》,并做好與下一位帶班領(lǐng)導(dǎo)的交接工作。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度8
為有效控制疫情,堅決做好學(xué)校疫情零事故,確保師生安全,特制定此制度。
一、人員安排:
實行輪流值班,每日由1名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
二、帶班值班地點:
學(xué)校門衛(wèi)室、安全辦公室及學(xué)校校園。
三、值班工作要求:
1、疫情就是命令,防控就是責(zé)任。疫情防控期間實行代班領(lǐng)導(dǎo)早晨提前到校1小時、下班最后離校的帶班值班制度。
2、值班人員要認(rèn)真做好信息登記、上報,堅決避免出現(xiàn)重要電話漏接、重要信息漏報、重要時刻脫崗的.情況。
3、值班干部每天務(wù)必打開學(xué)校防疫的設(shè)備、設(shè)施,查看和記錄好重要消息,并及時通達。
4、值班干部要認(rèn)真做好值班記錄,堅守崗位,做好來信來訪登記,加強校園巡查,確保校園平安穩(wěn)定。
5、出現(xiàn)重大、緊急事件或疑難問題時,值班干部要及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo),以避免工作失誤。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)白天在崗帶班,夜間在線值班。
7、帶班值班人員做好自身防護工作,除做好常規(guī)值班工作外,要關(guān)注疫情變化,留意上級來文和學(xué)校通知,持續(xù)跟進學(xué)校教職員工、學(xué)生、家長的情況,按時統(tǒng)計、上報疫情防控信息數(shù)據(jù)。
8、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部要保持手機24小時暢通,保持QQ、微信在線,信息暢通。
9、后勤服務(wù)部要做好辦公區(qū)域、校園重點設(shè)施設(shè)備等消毒工作,為帶班值班人員配備口罩、酒精等物品。
10、各帶班值班人員要本著對全校師生員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),積極作為,堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
11、值班人員確因事不能正常值班應(yīng)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可自行調(diào)整或請人代班,調(diào)整或代班的人員必須是同級干部,且承擔(dān)同樣的值班責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度9
1值班人員
公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時帶班。
2帶班職責(zé)
2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請示,再處理”、 “邊請示,邊處理”、 “先處理,后請示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.1.2帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。夜間帶班期間至少要對現(xiàn)場各崗點進行一次全面檢查,對帶班管理干部和稽查人員工作開展情況進行檢查。
2.2帶班干部職責(zé)
2.2.1負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項工作開展。遇到緊急問題需及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
2.2.2帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。
2.2.3帶班期間有事情發(fā)生時,帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。
3考核規(guī)定
3.1每天的帶班時間為當(dāng)天8點至第二天早8點,周日、節(jié)假日帶班時,在白天至少開展1次現(xiàn)場檢查。
3.2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實有事情,臨時外出的',需向領(lǐng)導(dǎo)請假;確實有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請假,并找干部替換班。擅自離崗或換班的考核50元/次。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時對帶班人員進行調(diào)崗、查崗。
3.3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問題的,考核帶班人員100元/次。
3.4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。
3.5帶班期間必須保證手機開機,無論任何原因手機打不通,考核50元/次。
3.6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。
3.7保持帶班室衛(wèi)生,堅持每天清理。
4帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度10
1、目的
為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進一步改進和加強安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場管理水平,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》(省政府第339號令)和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于武漢鍋爐集團有限公司。
3、術(shù)語、定義
3.1 領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
3.2 領(lǐng)導(dǎo)帶班值班:是指值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理安全生產(chǎn)的有關(guān)問題。
4、職責(zé)
4.1集團公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織評審、批準(zhǔn)下發(fā)《武鍋集團領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
4.2集團公司綜合管理部負(fù)責(zé)本制度的制訂;安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實,負(fù)責(zé)對違反制度規(guī)定人員的考核。
4.3各子公司負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的`安排和監(jiān)督落實。
5、管理內(nèi)容
5.1各子公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)每月底前編制完成下月的領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并上報集團公司綜合管理部。
5.2值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
5.3安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)的通訊方式要在生產(chǎn)作業(yè)場所公布張貼,以便及時報告生產(chǎn)安全情況。
5.4當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)和內(nèi)容,認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項安全生產(chǎn)工作。
5.5實行帶班值班交接班制度。帶班值班領(lǐng)導(dǎo)巡查現(xiàn)場,執(zhí)行現(xiàn)場向下一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄。交接班主要內(nèi)容:現(xiàn)場安全管理狀況、存在問題、處理措施。
5.6建立帶班值班檔案制度。記錄帶班值班的時間、地點、查出隱患、問題及采取的措施。
5.7各子公司每月5日前,將上月的帶班值班檢查情況匯總上報集團公司安全生產(chǎn)委員會。
5.8嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班,由本單位進行計劃調(diào)整,確保每班至少1名領(lǐng)導(dǎo)帶班值班。
5.9當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時,必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班,頂班領(lǐng)導(dǎo)還未到位時,不得離開工作崗位。
5.10 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。
5.11帶班值班領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和事故處理的第一責(zé)任人,要認(rèn)真做好當(dāng)班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作,全面深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
5.11.2當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真查閱上一班帶班值班領(lǐng)導(dǎo)記錄臺賬,督促、檢查隱患整改和措施落實情況,檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
5.11.3針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。
5.11.4督促、檢查安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律行為。
5.11.5加強對夏、冬季防火、供配電、危險源、高空作業(yè)、焊接等重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查、巡視、指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
5.11.6督促、檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及整改落實情況。
5.11.7組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故,迅速進行應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全。
6、帶班值班規(guī)定
6.1公司主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部安全管理人員每月應(yīng)定期深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行情況。
6.2公司綜合管理部統(tǒng)一提供領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄本,由各單位負(fù)責(zé)領(lǐng)取,帶班值班領(lǐng)導(dǎo)及時填寫齊全。
6.3各子公司主要負(fù)責(zé)人必須對帶班值班中發(fā)現(xiàn)的本單位問題的整改處理予以落實,公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
7、考核
7.1公司安全生產(chǎn)委員會對《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行,實施統(tǒng)一檢查與考核,考核周期每季度考核一次。
7.2 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》的執(zhí)行由各單位提供檢查考核依據(jù),其依據(jù)為《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)帶班值班記錄》,無檢查記錄,無實質(zhì)性工作內(nèi)容的,視為未執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》
7.3 《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)輪流帶班值班制度》執(zhí)行情況納入安全環(huán)保綜合量化評估及安全生產(chǎn)問題追究考核的重要內(nèi)容。
7.4建立獎懲制度
7.4.1不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責(zé)任人50元。
7.4.2未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人300元。
7.4.3帶班領(lǐng)導(dǎo)遲到、早退或中途離崗的,考核責(zé)任人100元。
7.4.4無故不帶班或因無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的,考核責(zé)任人300元。
7.4.5帶班值班時,不填寫相應(yīng)記錄所要求填寫的內(nèi)容,考核責(zé)任人50元。
7.4.6不認(rèn)真履行帶班值班工作職責(zé)的,考核責(zé)任人200元。
7. 4.7帶班值班中發(fā)現(xiàn)的問題未及時整改處理的,考核責(zé)任單位200元。
8、實施時間
本制度自xx年3月1日起執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度11
為了更好的`完成幼兒園常規(guī)工作任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,確保幼兒園每日工作安全、有序進行,規(guī)范管理人員的工作行為,特制定本制度。
1、每日由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師負(fù)責(zé)幼兒園安全和各項事務(wù)的處理,帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班教師的工作,明確職責(zé),落實責(zé)任。
2、在幼兒接送時間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師應(yīng)提前到崗,在幼兒園門口負(fù)責(zé)幼兒安全出入。
3、做好重點部位的檢查和巡邏,檢查幼兒園大門是否及時上鎖。
4、每日對外來人員要進行嚴(yán)格盤查,嚴(yán)防可疑人員入內(nèi)。
5、準(zhǔn)確填寫值班日志。
6、負(fù)責(zé)接待工作。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度12
一、實施目的
為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強對現(xiàn)場的安全管理,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國【20xx】23號)的精神,有效預(yù)防和處置突發(fā)事件,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員,“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。
三、職責(zé)范圍
1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,嚴(yán)格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保公司生產(chǎn)安全。
2.帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生,使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。
3.帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時,要果斷決策。
4.帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,每班不少于2次。
5.認(rèn)真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。
6.要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對危險作業(yè)的安全管理,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)管理審批程序,認(rèn)真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
7.公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。
四、基本要求
1.帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次公司安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。
2.嚴(yán)格帶班工作紀(jì)律。帶班領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位,保持通訊工具24小時暢通。
3.帶班領(lǐng)導(dǎo)因出差或其他特殊原因不能帶班時,需向公司主要負(fù)責(zé)人請假,安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后,方可外出。
4.建立帶班人員值班制度,切實加強公司夜間和節(jié)假日值班工作,及時報告和處理異常情況和突發(fā)事件。
五、考核規(guī)定
1.現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的',每次扣罰責(zé)任人50元。
2.帶班期間出現(xiàn)安全事故的,按《生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行。
3.對限期整改的隱患問題未及時上報,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
4.由公司辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度13
為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長,副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。
2、帶班次數(shù):礦長每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次,采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班
至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時間:早班7:30、中班15:30、夜班23:30,分別在風(fēng)井井口乘罐,與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進行交接班,并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進行安排,并發(fā)給每一個帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)(產(chǎn)量)完成情況等,對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”!皟赏瑫r”即與工人同下同上;“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。
3、帶班人員必須堅守崗位,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,及時制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、關(guān)口前移,重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時,重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān),杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。
8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的'區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護安全生產(chǎn)秩序。
9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施,并及時向礦調(diào)度室匯報。
10、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從2-xx年xx月xx日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度14
1、目的
為進一步加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,對生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度。
2、范圍
公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)
3、1掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),嚴(yán)格按要求組織各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,確保生產(chǎn)安全。
3、2落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時制止違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律行為的發(fā)生,使公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。
3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時,要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。
3、4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強對廣西華益電池新材料有限公司2公司重點部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,重點監(jiān)管危險化學(xué)品儲罐、重大危險源等重點部位的巡查,認(rèn)真查看重點設(shè)備、設(shè)施的運行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的安全管理,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序,認(rèn)真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。
3、5嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯。嚴(yán)禁違章指揮。
3、6處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別
領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。
4、1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(分管安全、工藝、生產(chǎn))、副總經(jīng)理(分管設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人)及職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)組成;帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,負(fù)責(zé)各部門各項制度的執(zhí)行情況,保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。
4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn),及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料有限公司和突發(fā)事件。
5、發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則
公司發(fā)生事故或險情時,帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)《事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。
6、帶班值班規(guī)定
6、1公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定
6、1、1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。
6、1、2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,并做好簽到記錄。
6、1、3各部門和重點部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。
6、2各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:
6、2、1各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀(jì)律進行檢查并予以獎懲。
6、2、2各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。
6、2、3各中層值班人員值班期間必須堅守工作崗位,不得擅自脫崗離崗,并按時到生產(chǎn)值班室簽到。
6、2、4各部門要在本部門每一個崗位建立專門的查崗記廣西華益電池新材料有限公司4錄本,以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到,同時保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。安環(huán)部負(fù)責(zé)對簽到表審核檢查,凡不簽到、替簽者扣款100元/次。
6、3相關(guān)要求
6、3、1現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》的安排,切實把安全生產(chǎn)工作的.各項任務(wù)落到實處。
6、3、2現(xiàn)場帶班人員要堅守工作崗位,保持通訊工具24小時暢通,每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接,并做好記錄,確保平安后方可離開。
6、3、3現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。
6、3、4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。
6、3、5現(xiàn)場帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時,自行安排好替班,并到調(diào)度處備案。
7、考核規(guī)定:
7、1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元;若每月違反規(guī)定累計超過2次者,當(dāng)月績效工資發(fā)放80%。
7、2對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。廣西華益電池新材料有限公司57、3因故不能值班未及時安排人員替班造成空崗的,每次扣罰責(zé)任人200元以上。
7、4現(xiàn)場帶班人員值班期間嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為。
7、5帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
7、6由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。
8、本制度由安全環(huán)保部制定、監(jiān)督實施并負(fù)責(zé)解釋。
9、本制度自下發(fā)之日起實施。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度15
為了保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,維護學(xué)校良好的育人環(huán)境,確保學(xué)校財產(chǎn)安全,結(jié)合我單位實際,特制定本制度。
一 、學(xué)校實行“領(lǐng)導(dǎo)帶班,教師值班”制度。實施值班制度是學(xué)校加強管理,保障學(xué)校正常教學(xué)工作,維護師生正常生活秩序的重要體現(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師值班實行責(zé)任追究制。
三 、帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):
1、每日帶班領(lǐng)導(dǎo)要二十四小時負(fù)責(zé)學(xué)校安全及各項事務(wù)處理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要檢查值班教師工作,夼實責(zé)任,明確職責(zé),做好檢查記錄,并及時向校長匯報。
2、學(xué)生在校期間,堅持做到早晨、中午、晚上就寢前三次巡查學(xué)校有無異常情況,出現(xiàn)異常情況能及時妥善處理或上報,并認(rèn)真做好記錄。
3、負(fù)責(zé)巡查學(xué)生自習(xí)情況及教師值班情況,督促上課教師、值班教師到位,并做好記錄。
4、課間操、陽光空間、三飯前后同值班教師一起檢查巡邏校園安全,早操和就寢認(rèn)真做好人數(shù)統(tǒng)計。
5、落實當(dāng)日值班教師和班主任缺勤情況并注明原因。
6、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生下自習(xí)后巡視各教室及辦公室,做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗,室內(nèi)無學(xué)生逗留。
7、帶班領(lǐng)導(dǎo)要在學(xué)生就寢后方可離開校園。
8、認(rèn)真填寫帶班領(lǐng)導(dǎo)日志,確保所填內(nèi)容真實有效。及時交接日志本,項目填寫要完整,并對當(dāng)日因值班工作不到位所引發(fā)的安全事故的負(fù)責(zé)。
四、值班人員職責(zé)
1 、值班人員必須認(rèn)真履行值班職責(zé),增強責(zé)任感,保持高度警惕性,按時到指定崗位進行值班。值班期間不得擅離職守,私自離崗,更不準(zhǔn)私自找人頂替。
2 、值班期間值班人員應(yīng)根據(jù)值班職責(zé)要求,維持好學(xué)生紀(jì)律,及時制止學(xué)生瘋跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學(xué)生三飯就餐紀(jì)律,做到勤巡視,勤檢查。
3 、下自習(xí)后,值班教師要巡視各班,做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗,室內(nèi)無學(xué)生逗留。
4 、值班期間值班人員不得做與本職工作無關(guān)的事情。
5、值班教師要認(rèn)真做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管,確保學(xué)生在校安全。如因值班工作不到位致使發(fā)生安全事故的',學(xué)校將根據(jù)實際情況追究相關(guān)人員的責(zé)任。
6 、值班期間要保持通訊暢通,以便工作聯(lián)系。
7、每班交接時間為晚6:30。
帶班人員一日工作時間表
帶班領(lǐng)導(dǎo)
晚6:30帶班領(lǐng)導(dǎo)接班上崗,清點各班上晚自習(xí)人數(shù),并做好登記。
晚8:20帶班領(lǐng)導(dǎo)督促各班級排隊,各班級上報人數(shù)后,組織學(xué)生排隊有序入寢。
檢查正副班主任到崗情況(到一人即可),監(jiān)督學(xué)生洗漱就寢。檢查各班級處室關(guān)燈、關(guān)窗、落鎖、關(guān)水情況。
晚8:50帶班領(lǐng)導(dǎo)待學(xué)生全部就寢,班主任全部交接完畢后離校。
早6:20帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查正副班主任到崗情況(到一人即可),監(jiān)督學(xué)生洗漱排隊出操。
早7:00----8:00檢查值班教師上崗情況,并在餐廳、教學(xué)樓、廣場間巡視。
早8:30清點各班級人數(shù),并做好登記。
中午11:20---12:10檢查值班教師上崗情況,并在餐廳、教學(xué)樓、廣場間巡視。
下午3:30清點各班級人數(shù),并做好登記。
陽光空間活動時間檢查值班教師上崗情況,并在教學(xué)樓、廣場間巡視。
下午5:00---6:20檢查值班教師上崗情況,并在餐廳、教學(xué)樓、廣場間巡視。
晚6:30交班,并填好一天值班統(tǒng)計。
在值班期間負(fù)責(zé)校園突發(fā)事件的處理、上報。
值班教師
早7:00-----8:00在指定位置值班,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)學(xué)生的安全紀(jì)律監(jiān)管。
中午11:10----12:10在指定位置值班,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)學(xué)生的安全紀(jì)律監(jiān)管。
陽光空間活動時間在指定位置值班,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)學(xué)生的安全紀(jì)律監(jiān)管。
下午5:00-----6:30在指定位置值班,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)學(xué)生的安全紀(jì)律監(jiān)管。
餐廳門口值班老師負(fù)責(zé)維持進入餐廳、離開餐廳次序,三餐的哨聲,并在就餐時巡視維持就餐紀(jì)律。確保學(xué)生出入餐廳安全有序。
廣場值班老師負(fù)責(zé)三飯后、陽光空間時間段學(xué)生在廣場、操場安全活動。
教樓一二樓值班老師負(fù)責(zé)三飯后、陽光空間時間段學(xué)生在一樓教樓前、一二樓樓梯間、二樓走廊不打鬧,不發(fā)生安全事故。
教樓三四樓值班老師負(fù)責(zé)三飯后、陽光空間時間段學(xué)生在三、四樓樓梯間、三、四樓走廊不打鬧,不發(fā)生安全事故。
值班順序與崗位劃分
第一班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第二班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第三班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第四班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第五班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第六班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第七班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第八班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第九班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
第十班
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 年級組長 三 三
校車接送當(dāng)天
帶班領(lǐng)導(dǎo) 餐廳 廣場 西教樓 東教樓 一 一 三 三
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