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巡檢管理制度（精選21篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的巡檢管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
巡檢管理制度 1
電氣班設備巡檢管理制度之相關制度和職責，依據(jù)生技處有關規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設備的實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設備的`實際情況，制訂電氣班設備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽：設備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項：
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設備分工進行，詳見電氣班設備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
巡檢管理制度 2
1、巡檢分為日常點檢及專業(yè)點檢。
2、日常點檢:
(1)日常點檢由操作人員完成,樓面設備如電井設施,各樓面照明燈箱,各樓面洗手間、開水間及消防水設施,空調(diào)風機系統(tǒng)由維修部門人員負責。
(2)按具體設備要求,及點檢周期表周期時間,以感官或儀表方式對設備日常運行狀況進行檢測。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問題及時處理,較嚴重問題應在當天通知領班。
3、專業(yè)點檢:
(1)由維修及操作人員共同進行。按具體設備要求,及檢測周期表所定周期及內(nèi)容進行。
(2)以感官、儀器、儀表對設備各種技術參數(shù)進行檢測,包括溫度、壓力、振動、電壓、電流、潤滑情況等。如有必要應對設備進行拆卸檢測。
(3)大、中、小修之前,應安排專業(yè)檢測,對設備進行全面系統(tǒng)地檢測,以判斷設備整體技術狀況。
(4)檢測完畢后,應由檢測人員向物業(yè)部提出檢測報告,并作出檢測結(jié)論。
巡檢管理制度 3
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每天兩次，車間負責人每天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢內(nèi)容
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情況—轉(zhuǎn)動設備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。
4、密封情況—轉(zhuǎn)動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情況—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情況。
6、設備的溫度—設備本體或轉(zhuǎn)動設備軸承部位的溫度（由各車間根據(jù)設備實際情況或相關標準確定）及變化情況，是否超溫。
7、設備的聲音—設備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢內(nèi)容要做到全面周到，不漏掉一項內(nèi)容，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情況。
3、建立專門巡檢記錄臺帳,巡檢發(fā)現(xiàn)的.問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
巡檢管理制度 4
為了加強設備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、 各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、 每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關放置人員50元。
7、 放置地點應放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴禁在放置過程中通風報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關人員各200元。
9、 放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設備維護部，從20xx年5月開始執(zhí)行。
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1、設備車間根據(jù)設備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間......
1、設備車間根據(jù)設備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關人員與生產(chǎn)部跟進員共同對全廠設備進行巡檢。
2、設備巡檢時提前1小時通知各部門主責。各部門主責要無條件參加本車間的設備巡檢全過程，否則扣罰車間主責50元/次。
3、設備巡檢要求相關人員認真對待，做到“一聽、二看、三摸”及利用各檢測儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設備故障的扣罰巡檢人員100元—500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問題，按《設備檢查評定表》的.內(nèi)容填寫，并按實際情況向生產(chǎn)車間提出限期整改完成日期。完成后上交設備主管審核確認，馬上發(fā)送《設備檢查評定表》到設備使用部門主責手上整改。
5、設備使用部門如無能力整改的由車間負責人報到設備車間進行協(xié)助整改。
6、設備車間巡檢員與生產(chǎn)部跟進員、相應部門主責按限期整改的日期對整改情況作出跟進與驗收，并給予記錄。
7、設備車間將跟進后的《設備檢查評定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設備檢查評定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個車間每個不合格項扣罰相應主責10元，其余車間一個不合格項扣罰相應部門主責20元，最高扣罰額不超200元；如沒在限期內(nèi)整改的問題設備事項，每項扣罰相應部門主責60元。
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為保證設備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設施設備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。
1.定時巡視:
經(jīng)理每日一次;主管(領班)每日上下午各一次;值班人員節(jié)假日每天巡視四次;夜間值班人員每班巡視兩次。
2.不定期巡視
工程部各級相關人員要根據(jù)設備運行特殊情況進行不定期巡視。
3.巡視范圍:
重點機房和重點設備;容易出故障的設備;裝飾裝修工地;設備改造工地;剛經(jīng)過修理的`設備和系統(tǒng);客戶反映較強烈的區(qū)域或設備。
4.巡視內(nèi)容:
(1)設備運轉(zhuǎn)有無異常;
(2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;
(4)機房、設備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;
(5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;
(6)改造工程進度如何,有無問題。
5.經(jīng)理、主管(領班)應認真檢查巡視記錄本,值班員應填寫值班巡視記錄。巡視記錄應全面準確。
6.巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應及時處理并向上級領導及有關部門報告情況。
巡檢管理制度 7
一、管網(wǎng)巡檢工作以每二個月（8周）輪換一次，各巡檢員須做好換區(qū)巡檢的準備工作，避免出現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，每漏檢一處，扣罰50元。
二、巡檢員要熟悉市區(qū)燃氣管道的走向，閥門、凝水缸、調(diào)壓器等管道設備的.位置、技術狀況及運行狀態(tài)（如管道腐蝕情況，閥門啟閉狀態(tài)等）。
三、巡檢員應按燃氣管網(wǎng)巡檢安排對管道設備進行定期巡查，做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
四、巡檢工作的主要內(nèi)容是：
1、檢查煤氣管道供氣是否正常，管線、閥門、凝水缸有否漏氣，調(diào)壓器有否漏氣和調(diào)壓不正常，閥井是否有垃圾，積水情況等；
2、檢查燃氣管道沿線是否有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎或燃氣泄出聲響等異�，F(xiàn)象。
3、檢查煤氣管道安全保護距離內(nèi)路面填土是否完好，有無塌陷或開挖現(xiàn)象；
4、檢查煤氣管道上有無植樹，搭建違章建筑，堆放物品等；
5、檢查閥井蓋、凝水缸，調(diào)壓箱是否完好，有無丟失或損壞。
五、發(fā)現(xiàn)管道漏氣等緊急險情，巡檢員要立即向所領導報告，并采取疏散無關人員、設立警戒區(qū)等措施控制事故現(xiàn)場，待搶險人員到達并經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方準撤離現(xiàn)場。
六、發(fā)現(xiàn)在燃氣管道安全距離內(nèi)有違章施工或有礙安全供氣時，巡檢人員應及時向有關單位主動交涉，查明施工單位負責人及電話，向施工單位提出處理意見，并將處理意見向有關領導報告，并應及時落實處理情況直至該問題得到妥善解決。
七、巡檢員要積極配合搶修搶險工作，并完成領導交辦的其它工作。
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為了增強主動服務意識，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保學校教育教學秩序的正常運行，切實做好后勤服務與保障工作，提高師生對后勤工作的滿意度，特制定本制度。
一、水電管理巡檢制度
1、水電管理人員應保證至少每周一次對全校的水、電設施、設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和上報，非特殊原因，應確保水電的正常供應。
2、巡檢主要內(nèi)容：
�、倏偱潆婇g及各樓的配電箱
�、诟鳂堑男l(wèi)生間和盥洗室用水設施
�、凼彝饴窡艉瓦^道燈
�、芙淌壹稗k公室的插座、開關、燈具等
⑤雨、污水管路
�、藿淌摇⑥k公室的安全用電、節(jié)約用電情況
3、巡檢過程及處理結(jié)果需有書面記錄
二、其他教學設施巡檢制度
1、維修人員應保證每周至少一次對學校的教學設施進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
2、巡檢主要內(nèi)容
①房屋的建筑安全狀況
�、诟鹘淌�、辦公室的.門、窗
�、蹤淮昂托麄鳈�
�、芨鹘淌�、辦公室的桌、椅、櫥等
�、菹涝O施
�、奘程迷O備
⑦學生公寓樓設施
3、巡檢過程及處理結(jié)果如需有書面記錄。
三、巡檢制度的保障措施
1、巡檢制度總務處統(tǒng)一安排，具體由總務處副主任負責落實。
2、總務處主任和副主任應不定期對以上巡檢內(nèi)容進行實地抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、巡檢人員在總務處每周的工作例會上，對上周巡檢情況作具體匯報。
4、巡檢工作的執(zhí)行情況與職責的年度考核掛鉤。
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1、為督促、核實夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。
2、巡檢頻次:當班設置不少于10次。
3、巡檢間隔:同一地點巡檢時間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。
4、信息鈕設置:避免盲區(qū)且上下相鄰樓層同一樓梯對應處應錯位設置。
5、巡檢要求:根據(jù)確定的巡檢路線設置信息鈕代碼并依次打點且同一樓層任意相鄰的兩個信息鈕打點間隔不得少于30秒。
6、物業(yè)部設專人負責巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。
7、安保部主管須對每日巡檢記錄進行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有異常情況應進行調(diào)查,分析并對相關責任人作出處理意見,匯報相關領導處理。
8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班異常情況應及時上報公司領導。
9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的`將視情況建議中心或商場給予相關責任人以相應的處罰或追究其上級領導的管理責任。
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為進一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標準化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責及標準重新進行梳理，針對設備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細則，各員工需以此為標準，在以后的工作中進行常態(tài)化運作。
一、設備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責將設備巡檢細化分配，單獨編制設備巡檢責任制一覽表，明確巡檢責任主體；
2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進行確認；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應的'中控操作員進行登記，（中控設立設備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場進行隱患確認；
5、所有設備巡檢記錄由條線巡檢人員負責記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關的派工單進行維護；
二、設備潤滑
1、根據(jù)崗位職責將設備潤滑細化分解，單獨編制設備潤滑責任制一覽表，以明確潤滑責任主體；
2、設備潤滑總負責人：張兵；負責潤滑油的月度計劃申報，倉庫領料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進行，生產(chǎn)部預先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領用人等信息；
2）夜間如領用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進行確認；
3）張兵負責每日稀油使用統(tǒng)計和月末匯總，每月30日匯總報生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進行確認，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機工具箱，根據(jù)潤滑要求和標準，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負責信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領用進行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進行登記（中控設立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進行信息匯總登記；
3）輥壓機油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計用量；
5、廢油添加：由三班制人員負責在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計，月末匯總上報部門；
6、常林潤滑油使用：設備主管近期進行專門規(guī)定，另行通知；
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第一章、目的
設備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強設備管理，做好設備的點巡檢工作，及時消除設備隱患，減少設備故障率，提高設備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設備點巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標準
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條理》、公司設備相關制度
第四章、定義
第一條、設備點檢
設備點檢是一種科學的設備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設備進行檢查，找出設備的異狀，發(fā)現(xiàn)設備隱患，掌握設備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設備與查看設備運行情況。
設備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。
第二條、設備巡檢
設備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設備的不同要求，按照設定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設備進行巡回檢查，以及設備管理技術人員對設備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設備與查看設備運行情況。
第三條、設備點檢定修：設備點檢定修體現(xiàn)了設備預防為主的維修方針，點檢是定修的基礎，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎上的計劃檢修，是最節(jié)約的設備維修方式，在保證設備正常運行的前提下，設備檢修技術與經(jīng)濟結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎，生產(chǎn)操作人員、設備維修人員、管理技術人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運行、點檢、維修、管理、技術”于一體管理的核心體制。
第五章、設備點巡檢管理
設備點巡檢就是在全員維修思想的指導下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設備實施全面的管理。
第一條、設備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎、以TPM管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓教育，強化設備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）PDCA循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設備維修巡檢人員、專業(yè)技術人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設備嚴肅認真負責，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設備點巡檢的基礎工作，操作崗位要明確設備包機責任，實行點檢制及交接班制度；設備維修人員定期巡檢，是設備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責任，實行區(qū)域責任制、巡回檢查制、重點設備定檢制度；專業(yè)技術人員精密點檢，是設備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓教育，以自主管理為基礎，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
第六章、設備點巡檢標準
設備點巡檢標準就是按照事先確定的.標準、程序和方法辦事，以達到預期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維
修作業(yè)標準四大標準，是設備進行點檢、維護、修理、技術管理等標準化作業(yè)的基礎與重要技術依據(jù)，它的建立和完善將設備點巡檢工作科學推進。
第二條、維修技術標準是根據(jù)設備設計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容，按照設備潤滑管理制度，由分廠設備科制定每臺設備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標準是設備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設備點巡檢標準》闡述了每臺設備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設定設備點檢部位、項目和內(nèi)容
定法：確定點檢的方法
定標：制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準
定期：設定檢查周期
定人：確定點檢項目的實施人員
第七章、設備點巡檢的實施與問題處理
第一條、操作崗位設備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設備異常情況上報記錄和設備問題處理臺帳。
第三條、設備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設備科每天對設備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設備處和相關領導處理，并建立管理臺帳。
第五條、設備部設備管理員不定期抽查各單位設備點巡檢情況及設備運行情況。
第八章、設備點巡檢工作的開展與推進
設備點巡檢工作是設備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責；
�。�2）做好點巡檢準備工作，按照設備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；
�。�3）組織點巡檢實施，按照點巡檢問題處理程序處理問題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；
（4）進行設備故障傾向管理，對單臺設備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時消除設備隱患；
�。�5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎上開展；
�。�6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設備點巡檢的管理。
第九章、設備點巡檢獎懲考核
第一條、認真履行職責，嚴格執(zhí)行設備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設備點巡檢，如實填寫設備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設備故障、重大設備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責任。
第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設備（機動）科作出安排，設備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng)，設備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設備損壞、缺油造成設備損壞，按設備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓教育，設備點巡檢管理納入職工培訓內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓學習，視情況考核設備科長、設備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設備部起草、解釋。
巡檢管理制度 12
1、貫徹落實質(zhì)量技術監(jiān)督局相關文件，結(jié)合實際情況，制定日巡查制度。
2、電梯安全管理人員每天對電梯進行巡查，認真填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了，及時上報主管維保單位人員解決，
3、配合維保單位的日常維護保養(yǎng)電梯的工作，確保電梯的`正常使用并滿足標準要求。
4、每天早上8：00開始，每隔兩小時巡查一次，巡查的內(nèi)容：
（1）《檢查合格標志》應在檢查合格期內(nèi)；
（2）呼梯板各按鈕齊全有效；
（3）乘客須知要向乘客告知乘梯過程注意事項；
（4）警鈴有效；
�。�5）防止門夾人裝置工作有效；
�。�6）平層精度15mm，轎廳門開啟無阻礙；
（7）轎廂內(nèi)要公示保修電話并能與外聯(lián)系；
�。�8）應急救援工具齊全，并放在方便位置。
巡檢管理制度 13
為了確保小區(qū)電梯安全運行，延長電梯使用壽命，保障使用人人身安全，現(xiàn)將小區(qū)電梯巡查管理制度公布如下：
一、電梯作為高層建筑主要交通工具，每天至少巡查一次，以確保電梯正常運行。
二、做好電梯的維修保養(yǎng)工作，嚴格執(zhí)行保養(yǎng)操作規(guī)程，認真填寫保養(yǎng)記錄。
三、定期做好電梯轎廂、井道、控制柜等部位的清潔工作。
四、配合電梯公司完成季檢、年檢及保養(yǎng)維修工作，并檢查電梯保養(yǎng)質(zhì)量，經(jīng)確認后作好記錄并歸檔保存。
五、在接到應急故障報警后，電梯管理人員應迅速趕奔現(xiàn)場，救出電梯中被困人員，然后排除故障。
六、電梯管理人員應努力做好巡查工作，完成各項檢查、維修任務。
七、在電梯日常管理過程中發(fā)現(xiàn)使用電梯運貨等有損電梯的'行為，應嚴加制止，必要時物業(yè)有權(quán)停止該戶服務。
八、定時檢查電梯的主控系統(tǒng)是否正常運行，定期檢查消防器材是否在有效期內(nèi)。
九、電梯廳門鑰匙實行專人專管，電梯日常管理實行“誰主管，誰負責”。
巡檢管理制度 14
1、 應對機房的電器和機械設備作定期的巡視和檢查，清理轎廂、機房衛(wèi)生，檢查司機交接班記錄。
2、 應至少每15日按照國家安全技術規(guī)范的要求對電梯進行一次維護保養(yǎng)。
3、 每日對各種安全防護裝置和電控部分進行詳細檢查，更換易損部件。
4、 每季度對重要的機械部件和電器設備進行詳細檢查，調(diào)查和修復以下內(nèi)容：
�、僖芬龣C注油；②導靴打蠟；③油杯注油；④更換門導靴；⑤更換轎廂導靴襯板⑥更換錯損、燒蝕的安全開關和繼電器等。
5、 每年進行一次全面的安全技術檢查，確認電梯運行狀態(tài)及不安全因素，制定整改計劃（更換曳引機；清洗導軌工作面；檢查控制柜上所有接觸器、繼電器；更換磨損和不可靠機械電氣部件）。
6、 根據(jù)電梯性能和使用頻率，可在3-5年進行一次全面大修(清潔曳引機，更換磨擦片，檢修控制柜，更換鋼絲繩，作平衡系數(shù)等)。
7、 電梯長時間停用或發(fā)生火災、地震、水淹等情況，做好詳細記錄并報告特種設備監(jiān)督機構(gòu)檢查合格后方可投入使用。
8、 建立電梯運行記錄并詳細填寫故障及原因，尤其是安全部件、安全裝置維修及調(diào)整后的數(shù)據(jù)，記錄在案，為日后的.維修保養(yǎng)工作提供可靠的數(shù)據(jù)。
巡檢管理制度 15
一、為保證通信線路的安全、可靠運行，加強線路的維護管理，特制定本制度。
二、通信線路的巡檢是通信線路日常維護的主要方法之一，是預防通信線路發(fā)生障礙的重要措施，是通信線路維護人員的主要任務。
三、通信線路維護人員必須參照通信線路質(zhì)量標準（參見維護規(guī)程）并按照規(guī)定的通信線路日常維護項目和周期（參見維護規(guī)程）對通信線路進行巡視維護。
四、通信線路維護必須對所維護通信線路進行全面的步巡維護，要求每月不少于1～2次，遇到惡劣天氣（如刮風、下雨、雪等）情況時，必須加強對通信線路的巡視。
五、對重點地區(qū)（如通信線路跨越公路、鐵路、高速公路、基建施工工地、電力變壓器等）的通信線路應加強巡視檢查，并做好相應記錄，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。
六、通信線路巡視要特別注意通信線路周圍環(huán)境的變化，是否有市政工程施工，電力線路改造等情況，遇有可能危及通信線路安全的'情況要及時安排專人值守現(xiàn)場，保護通信線路安全，并及時通報和組織處理。
七、通信線路巡視檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題和情況，要及時與有關人員聯(lián)系，詳細匯報相關情況；對于一般問題要及時發(fā)現(xiàn)和認真記錄，并采取相應措施。
八、按照約定時間（每周/月）及時提供通信線路維護工作報告及下周/月工作計劃，在報告中應全面、真實的反映本周/月工作實際情況和存在的問題，要求報告清晰、明確、全面、細致。
九、認真做好通信線路維護工作相應的巡視記錄（表），并定期與維護管理部門進行溝通交流，提高巡視及維護水平。
十、認真做好和通信線路維護工作涉及的相關單位的協(xié)調(diào)和配合工作，如供電局、市政、等，并和相關單位及時交流有關信息，以便及時反饋和響應，確保通信線路安全。
十一、做好管道和直埋通信路由沿線的宣傳工作。
十二、在通信線路巡檢過程中應嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)程的相關安全規(guī)定，防止和杜絕人身及設備事故的發(fā)生。
巡檢管理制度 16
電工姚加強對電器設備的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，如遇交接班發(fā)生的故障必須當面于接班者交代清楚，以下生產(chǎn)線設備生產(chǎn)工作時應每隔兩個小時巡檢一次，并做好巡檢記錄�，F(xiàn)將巡檢時各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的注意事項、巡檢內(nèi)容作如下解釋：
一、總配電室
1、檢查各空開、表工作狀況，每月一次的電表數(shù)值與抄表人一起確認，并做好記錄
二、控制室
1、強電柜里的`接觸器、繼電器、空開斷路器觸點是否正常，有無斷相發(fā)生
2、控制臺上按鈕、旋鈕、急停開關是否靈活，信號燈指示是否正常
3、各電線、控制線是否接好，有無老化現(xiàn)象
4、 PLC、PAC控制器工作是否良好，接頭有無松動
5、出車鈴聲、地倉警鈴是否正常
6、水泵、外加劑泵自動控制是否正常
7、變頻器控制是否正常
三、攪拌樓
1、各電機工作是否正常，電線是否安全可靠
2、各電磁閥接線是否牢固，工作是否靈活
3、各氣缸、閥的信號燈指示是否正常
4、鏡頭是否清晰
5、攪拌機急停鍵，限位開關、接近開關是否正常
6、氣控箱內(nèi)電磁閥是否正常
7、水箱、外加劑箱、液位控制是否正常
8、各傳感器工作是否正常，連接是否可靠
四、螺旋輸送機
1、各電機工作是否正常，電線是否安全
2、各空開斷路器是否正常
3、螺旋機工作是有無震動現(xiàn)象
五、皮帶輸送機
1、各電機工作是否正常，滾筒電機有無異響，電線是否安全可靠
2、急停鍵是否正常
六、地倉骨料倉
1、氣控箱內(nèi)電磁閥工作是否正常
2、各電線接頭是否牢固
3、各稱重傳感器工作是否正常，連接是否可靠
4、儲氣罐排水情況
5、抽水泵是否正常
七、水泥罐周邊
1、空壓機工作是否正常，有無缺油現(xiàn)象，壓力是否足夠
2、除塵器上個電磁閥工作是否正常
3、儲氣罐排水情況
4、各抽水泵、外加劑泵控制是否正常
八、砂石分離機
1、開關箱內(nèi)各元器件是否正常，接頭是否可靠、老化
2、各電機、水泵工作是否正常，接線是否可靠
3、各按鈕啟動、停止是否正常
九、廠區(qū)用電
1、檢查個開關箱、電器元件、電線、保險裝置是否安全可靠
2、各燈光照明是否正常
巡檢管理制度 17
巡查制度是杜絕幼兒園安全事故的最有效方法，為了確保幼兒園的絕對安全，幼兒園建立了24小時學校巡查制，并安排1～2名保安人員輪換巡查。具體制度如下：
1、幼兒園實行晝夜24小時巡查值班制度，值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，盡職盡責，不得擅自離崗或私自讓他人替崗，嚴禁進行與值班職責無關的任何活動。定時對自我負責的范圍進行巡查，細致地檢查每-個角落。認真做好巡查記錄。
2、值班巡查人員要按時到崗，認真做好交接班工作，做到不漏崗，不脫崗，保證值班巡查工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。未處理完的當班事務，要給接班人員交待清楚。
3、做好全天候校內(nèi)巡查工作，異常加強對幼兒園重點部位的'巡查查看。放學時間巡查，要注意查巡各樓層、各教室的門窗、用電設備的關掉情景，做好防火防盜、防觸電工作，確保師生人身安全，保證公私財物不受損失。白天巡查的主要任務是維護學校正常秩序，夜晚巡查的主要任務是保護好各棟教學樓、辦公樓及各專用室的公共設施、財產(chǎn)和物資的安全，保護好師生的安全。
4、值班巡查人員必須具有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務本領，要有應對突發(fā)事件的本領，會妥善處理本崗位的險肇事故，會報警。
5、值班巡查人員必須堅持高度警惕，危險時刻挺身而出，勇于同違法、違規(guī)、違紀人員做斗爭發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時報告有關領導。
6、隨時完成處領導臨時交辦的各項任務。
7、對在值班巡查期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生治安案件和災害事故，造成國家財產(chǎn)、團體財產(chǎn)、人身安全損害者，幼兒園將追究職責。
巡檢管理制度 18
一、巡回檢查職責
巡視電工定期對本車間所管轄的線路及低壓電氣設備進行巡回檢查，對設備做到勤看、勤摸、勤聞、勤聽，確保設備的`安全運行。
二、巡回檢查的內(nèi)容。
1、巡檢時要觀察操作人員有無違規(guī)操作現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時及時糾正，現(xiàn)場有無安全隱患并及時處理。
2、檢查各設備的電壓、電流、溫度是否正常。
3、觀察線路、設備是否正常，有無冒煙、打火現(xiàn)象，觸點、接頭是否發(fā)黑變色。
4、巡檢時注意各設備有無異常氣味。如電線、開關、電機等發(fā)燙時散發(fā)的焦味，并及時對其處理。
5、詢問設備操作人員設備的運行情況以此對設備狀況進行判斷，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。
6、用手背試電機、開關、導線的發(fā)熱情況，經(jīng)常檢查電機軸承狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、對本區(qū)域內(nèi)的配電線路，配電箱、電機設備及其它電力傳動和照明等設備巡視檢查。
8、檢查站配電線路和設備時，禁止接觸帶電部分，注意電線接頭，各部導線，配電箱內(nèi)各電器元件是否良好。
9、各種照明設備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規(guī)定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。
10、定期對電纜進行檢查，檢查電纜頭是否有放電現(xiàn)象，電纜絕緣是否良好。
11、每次巡檢后都要作詳細記錄。
巡檢管理制度 19
一、巡檢路線：
根據(jù)現(xiàn)場自我擬定
二、巡檢周期
1、接班時，各接班方主操、外操、班長按本崗位巡檢站及路線進行檢查。
2、正常生產(chǎn)過程，當班外操每小時對全裝置巡檢一次。
3、班長每二小時對全裝置巡檢一次。
4、生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異�；蜷_工、停工等特殊情景下應增加巡檢次數(shù)，確保安全。
三、巡檢資料
1、各崗位、檢查站設備運行狀況、壓力、溫度、流量、液位、電流、電壓等監(jiān)察點是否正常。
2、動設備聲音是否正常，有無泄漏，保溫、冷卻、腐蝕情景如何，潤滑（油溫、油質(zhì)、油位）情景如何，軸承部位是否高溫，振動情景如何，備用設備是否處于備用，盤車是否輕快。
3、各工藝閥門開關情景，保溫、保冷情景如何，有無泄漏或腐蝕，閥柄是否缺損。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防凍、廢料回收情景。
5、設備及現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
6、正常作業(yè)狀態(tài)下的安全措施及作業(yè)方式。
四、巡檢方法和標準
1、巡檢時，根據(jù)情景要攜帶相應工具，兩人以上人員一同巡檢。
2、巡檢時要思想集中，做到眼看、耳聽、手摸、鼻聞，掌握設備運行情景。
3、備用設備應按運行設備檢查。
4、巡檢發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對生產(chǎn)影響較大而又處理不了的問題，要及時向車間主任、調(diào)度室或值班領導匯報，并做好記錄。
5、接班過程中發(fā)現(xiàn)的.問題應向本班班長匯報，統(tǒng)一交由交班班長處理。
6、做好巡檢記錄，字跡工整，資料全面。
7、有義務監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)崗位的不安全因素，并有權(quán)制止和匯報。
巡檢管理制度 20
一、總則
為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的`穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。
二、巡檢人員
巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。
三、巡檢周期
操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每一天兩次，車間負責人每一天一次。
四、巡檢路線
根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。
五、巡檢資料
1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。
2、安全裝置—安全閥是否正常。
3、潤滑情景—轉(zhuǎn)動設備是否缺油，油質(zhì)是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情景。
4、密封情景—轉(zhuǎn)動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。
5、緊固情景—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情景。
6、設備的溫度—設備本體或轉(zhuǎn)動設備軸承部位的`溫度（由各車間根據(jù)設備實際情景或相關標準確定）及變化情景，是否超溫。
7、設備的聲音—設備轉(zhuǎn)動的聲音是否正常。
8、腐蝕情景—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。
9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準確，氣源管無泄漏等。
10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。
六、巡檢方法
1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。
2、巡檢人員根據(jù)巡檢資料要做到全面周到，不漏掉一項資料，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情景。
3、建立專門巡檢記錄臺帳，巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。
4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。
巡檢管理制度 21
巡查制度是杜絕幼兒園安全事故的最有效辦法，為了確保幼兒園的絕對安全，幼兒園建立了24小時學校巡查制，并安排1～2名保安人員輪換巡查。具體制度如下：
1、幼兒園實行晝夜24小時巡查值班制度，值班人員要嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，盡職盡責，不得擅自離崗或私自讓他人替崗，嚴禁進行與值班職責無關的任何活動。定時對自我負責的范圍進行巡查，細致地檢查每-個角落。認真做好巡查記錄。
2、值班巡查人員要按時到崗，認真做好交接班工作，做到不漏崗，不脫崗，保證值班巡查工作正常、連續(xù)運轉(zhuǎn)。未處理完的當班事務，要給接班人員交待清楚。
3、做好全天候校內(nèi)巡查工作，異常加強對幼兒園重點部位的巡查查看。放學時間巡查，要注意查巡各樓層、各教室的門窗、用電設備的關掉情景，做好防火防盜、防觸電工作，確保師生人身安全，保證公私財物不受損失。白天巡查的主要任務是維護學校正常秩序，夜晚巡查的主要任務是保護好各棟教學樓、辦公樓及各專用室的.公共設施、財產(chǎn)和物資的安全，保護好師生的安全。
4、值班巡查人員必須具有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務能力，要有應對突發(fā)事件的本事，會妥善處理本崗位的險肇事故，會報警。
5、值班巡查人員必須堅持高度警惕，危險時刻挺身而出，勇于同違法、違規(guī)、違紀人員做斗爭發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以制止或處理，遇到難以解決的問題及時報告有關領導。
6、隨時完成處領導臨時交辦的各項任務。
7、對在值班巡查期間擅自外出、玩忽職守，發(fā)生治安案件和災害事故，造成國家財產(chǎn)、團體財產(chǎn)、人身安全損害者，幼兒園將追究職責。
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