- 設(shè)備進場驗收制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
進場設(shè)備驗收制度（通用10篇）
在學習、工作、生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的進場設(shè)備驗收制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
進場設(shè)備驗收制度 篇1
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設(shè)備驗收，經(jīng)按部頒規(guī)程及有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標準進行。
第二條：運行設(shè)備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。
第三條：對修、試、校的.檢修人員所作的現(xiàn)場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據(jù)。
第四條：在對修、試、校設(shè)務(wù)驗收和施工記錄中，發(fā)現(xiàn)有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調(diào)度員和生技服務(wù)部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術(shù)負責人和負責工程師最后決定。
第五條：新建工程或進行設(shè)備修、試、校均應按質(zhì)量標準嚴格檢查把關(guān)，通過驗收后的設(shè)備，投入運行后若發(fā)生故障，根據(jù)具體情況分析責任。
第六條：設(shè)備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。
進場設(shè)備驗收制度 篇2
(一)醫(yī)療設(shè)備驗收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設(shè)備應按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進行驗收。
(二)查驗醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。
(三)醫(yī)療設(shè)備的驗收程序分到貨驗收和技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務(wù)入庫。
(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應及時退貨或換貨索賠。
(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗收時，設(shè)備管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應追究有關(guān)責任人的責任。
(七)驗收程序
1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗收:
(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
�、賾獏⒄帐♂t(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設(shè)備到貨驗收報告和附表的格式進行;
�、隍炇諆�(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點，應按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。
(3)技術(shù)驗收(即質(zhì)量驗收):
�、衮炇諆�(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設(shè)備的軟件也是驗收的'重點。
②驗收時間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。
③驗收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):
a、要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。
b、請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機構(gòu)來院進行檢測;
c、請地方質(zhì)監(jiān)、計量檢測部門進行測量。
d、一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進行測量和檢驗。
④臨床驗證
通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進行。
2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗收，參照上述大型設(shè)備的驗收方法，參加驗收的人員應有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設(shè)備價值高低作靈活調(diào)整。
(八)驗收報告的填寫。
設(shè)備驗收結(jié)束后，應填寫設(shè)備驗收報告，具體要求如下:
1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調(diào)試驗收報告即技術(shù)驗收報告。
2.對于一般設(shè)備(100萬以下的)，必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結(jié)果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集。
驗收結(jié)束后，應收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設(shè)備建檔工作做好準備。
進場設(shè)備驗收制度 篇3
為了加強對公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的'驗收。
1、驗收的內(nèi)容和標準
1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
1.2、設(shè)備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。
2、設(shè)備設(shè)施的驗收
2.1、設(shè)備設(shè)施到達公司后，生產(chǎn)部負責人應組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時到達現(xiàn)場，共同參加設(shè)備的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細，逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設(shè)備采購部門負責追回。
2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進行驗收。如設(shè)備有缺失采購部門負責向供貨廠家進行追要，到達后再行驗收。
2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗收合格后，生產(chǎn)部負責填寫設(shè)備設(shè)施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認。
2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進行現(xiàn)場返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進行確認。
2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。
進場設(shè)備驗收制度 篇4
1、目的：
為了加強對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2、范圍：
凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3、驗收的內(nèi)容及標準:
3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4、設(shè)備驗收:
4.1設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備部應及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的.開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設(shè)備采購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設(shè)備部，由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。
4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
進場設(shè)備驗收制度 篇5
1.新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，燒結(jié)廠必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;綜合辦負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù);機動科負責設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，機動科必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
2.設(shè)備安裝竣工后，應由生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
3.大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)廠長、機動科科長、安全監(jiān)督科負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。
4.移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的.技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。
5.新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)機動科和安全監(jiān)督科檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
6.對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，機動科和安全監(jiān)督科應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。
進場設(shè)備驗收制度 篇6
1、新購設(shè)備到貨后由質(zhì)量技術(shù)部負責組織驗收和測試。重要設(shè)備的驗收應通知相關(guān)部門人員到場。
2、驗收過程分為初驗、測試和最終驗收三個階段：
a、初驗是指根據(jù)供貨合同對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝，以及裝箱附件等內(nèi)容進行驗收。若初驗出現(xiàn)外包裝損壞或規(guī)格、型號、數(shù)量與合同不符等問題，則屬初驗不合格，設(shè)備應返回給物資設(shè)備科，并寫出書面報告及處理意見。初驗合格后，相關(guān)人員應在簽收報告上簽字認可。
b、測試是對設(shè)備的功能、性能等項目進行檢測�？稍诠┴浬痰腵技術(shù)指導下對設(shè)備進行加電測試或試用，檢測其功能、性能是否達到合同或設(shè)備的技術(shù)指標要求。若測試合格，可進入下一步驗收程序。質(zhì)量核技術(shù)部應對測試結(jié)果寫出書面報告。
c、根據(jù)需要，新購設(shè)備交使用部門試運行，試運行時間按照合同規(guī)定或同供貨商的協(xié)議進行。試運行結(jié)束后，使用部門須提交詳細的試運行報告，以作為設(shè)備是否滿足合同要求和是否進行最終驗收的依據(jù)。
d、質(zhì)量技術(shù)部依據(jù)測試報告、試運行報告（選項），形成最終驗收報告，經(jīng)相關(guān)負責人簽字后，完成最終驗收。
3、新設(shè)備最終驗收合格后，應及時登記建賬，完清資料歸檔。
進場設(shè)備驗收制度 篇7
1、購進的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴格把關(guān)。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的及時退貨或換貨索賠。驗收程序：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。
2、驗收工作必須要求及時、尤其是進口設(shè)備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免驗收不及時造成損失。
3、醫(yī)療設(shè)備驗收須由使用科室、醫(yī)療設(shè)備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設(shè)備，必須有當?shù)厣虣z部門的商檢人員派人參加。驗收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。
4、對驗收情況進行詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
5、應用質(zhì)量驗收應按生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標或按招標文件中承諾的技術(shù)指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的.技術(shù)質(zhì)量驗收，應由省衛(wèi)生廳授權(quán)的機構(gòu)進行驗收。驗收結(jié)果應作詳細記錄，作為技術(shù)檔案保存。
6、對于緊急急救購置的設(shè)備，不能夠按常規(guī)程序驗收的設(shè)備，可以簡化手續(xù)。或是先使用事后補作驗收手續(xù)，但必須由醫(yī)療設(shè)備管理部門負責人簽字同意。
7、驗收合格的設(shè)備應由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計記帳憑證，一聯(lián)交庫房保管入帳憑證，一聯(lián)交采購存查。
8、對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故，應追究有關(guān)責任人的責任。
進場設(shè)備驗收制度 篇8
一、目的
為了加強對我公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
三、職責
1、設(shè)備管理部門：設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作的專門負責部門。
2、設(shè)備使用部門：嚴格地按設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，對設(shè)備的'性能進行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設(shè)備選型參數(shù)，對設(shè)備的加工能力進行驗收工作。
四、管理內(nèi)容和要求
1、設(shè)備開箱后，供應商或者公司技術(shù)人員進行安裝工作，設(shè)備管理部門需對設(shè)備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設(shè)備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設(shè)備安裝規(guī)范標準和設(shè)備安裝的技術(shù)要求對設(shè)備的各部分進行檢查驗收。
2、設(shè)備安裝后，供應商或者公司派專人開始調(diào)試工作。
（1）設(shè)備調(diào)試前，調(diào)試負責人員須制定詳細的調(diào)試方案，并報設(shè)備科主管審批后實施。設(shè)備調(diào)試方案應包括調(diào)試時間計劃、調(diào)試人員及分工、調(diào)試實施辦法、調(diào)試所需材料、儀表儀器等內(nèi)容。
�。�2）調(diào)試人需協(xié)助設(shè)備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設(shè)備變形或損壞。
�。�3）調(diào)試人員在調(diào)試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設(shè)備的各接頭、管路等，檢查調(diào)試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
�。�4）空運轉(zhuǎn)試驗。主要是為檢驗設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉(zhuǎn)應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。
�。�5）負荷試驗。主要是為檢驗設(shè)備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。
（6）精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。
3、設(shè)備驗收
�。�1）設(shè)備驗收項目主要針對設(shè)備的技術(shù)性能、安全要求、運行狀況能否滿足設(shè)計或生產(chǎn)工藝要求進行。
�。�2）設(shè)備驗收在調(diào)試合格后進行，由設(shè)備使用部門負責。
4、試車驗收指在設(shè)備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調(diào)試、驗收的有關(guān)人員對設(shè)備負荷實驗、設(shè)備精度進行確認。
6、驗收合格后，設(shè)備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調(diào)試人員重新調(diào)試直至驗收合格。
7、驗收合格后相關(guān)人員填寫驗收記錄，設(shè)備使用部門負責人填寫確認意見。
進場設(shè)備驗收制度 篇9
為進一步規(guī)范廠（以下簡稱工廠）生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理工作，提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平，明確責任，提高設(shè)備更新改造速度，使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。
一、設(shè)備安裝
�。ㄒ唬┰O(shè)備到貨后，由工程管理科設(shè)備管理員會同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗貨。驗貨準確無誤后，將技術(shù)資料交資料員保管、存檔，隨機專用工具交使用部門保管使用，隨機備件由工程管理科清點后交物資儲運科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┬逻M設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負責組織實施，各車間（部門）配合。
�。ㄈ┌惭b、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資，由使用部門配合人員負責領(lǐng)取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
二、設(shè)備調(diào)試
�。ㄒ唬┰O(shè)備調(diào)試由工程管理科負責組織協(xié)調(diào)，由供應商負責調(diào)試，相關(guān)部門配合。
�。ǘ┱{(diào)試期間的'材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負責領(lǐng)取，工程管理科項目負責人簽字認可，工程管理科科長審核，費用列入項目費。
�。ㄈ┰O(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間，使用部門應做好設(shè)備運行情況及設(shè)備參數(shù)記錄；技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。
�。ㄋ模┰嚿a(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測合格后轉(zhuǎn)序，不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。
三、設(shè)備驗收
�。ㄒ唬┰O(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后，公司負責組織實施的項目由公司組織驗收，工廠配合；由工廠組織實施的項目，由工程管理科負責組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財務(wù)科、安�？啤S部辦公室、設(shè)備供應商以及使用部門等共同驗收。
�。ǘ┕こ坦芾砜曝撠熢O(shè)備運行效率、設(shè)備運行參數(shù)資料的搜集整理；技術(shù)科負責產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理；使用部門負責設(shè)備使用情況的資料整理。
�。ㄈ┰O(shè)備驗收內(nèi)容：
1.按合同（協(xié)議）約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標準以及國家相關(guān)標準進行檢驗。煙草專用機械設(shè)備按行業(yè)標準進行驗收，并滿足合同約定條款。
2.設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)、操作、傳動靈活性。
3.安全防護裝置。
4.設(shè)備的外觀。
5.資料齊全。
6.培訓情況
�。ㄋ模┰O(shè)備驗收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備驗收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備投運通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》，同時通知財務(wù)科進行轉(zhuǎn)固、入賬。
進場設(shè)備驗收制度 篇10
機械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關(guān)制度和職責。
一、為加強對建筑施工機械設(shè)備的安全管理，預防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。
二、機械設(shè)備安裝與拆卸
1、從事機械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應當經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應當經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。
2、機械設(shè)備安裝應當依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進行機械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負責。
3、機械設(shè)備安裝和拆卸前，應當根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標準安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負責人應當向全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
4、機械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應當對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進行檢查。作業(yè)時，應當設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應當設(shè)備負責統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應當對起重機械設(shè)備進行調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。在向使用單位進行機械設(shè)備移交前，應當委托具有建筑機械檢驗、檢測資格的機構(gòu)承擔機械檢驗檢測機構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進行安裝質(zhì)量驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投入使用。機械設(shè)備安裝單位必須建立起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應當包括下列文件：
（一）安裝拆卸合同；
（二）專項安全施工方案和技術(shù)措施；
�。ㄈ┌惭b驗收資料；
�。ㄋ模z測資料；
�。ㄎ澹┮平皇褂玫�.文件。
機械設(shè)備管理人員應當經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓、考核合格后持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員應當持證上崗。機械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應當執(zhí)行機械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機械設(shè)備安全狀況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除后，方可投入使用。
6、維修、保養(yǎng)。機械設(shè)備的使用單位應當對在用機械設(shè)備進行以下維護保養(yǎng)與檢查：
�。ㄒ唬┻M行日常維護保養(yǎng)；
（二）每月至少進行一次檢查，并做出記錄；
�。ㄈ⿲Π踩Ｗo裝置定期進行校驗、檢修，并作記錄。
�。ㄋ模┌凑展緳C械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進行維修保養(yǎng)。
7、改造。機械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認可，改造后的機械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。
【進場設(shè)備驗收制度】相關(guān)文章：
設(shè)備進場驗收制度（精選11篇）07-22
材料進場驗收制度06-02
設(shè)備驗收制度03-29
設(shè)備驗收制度（精選19篇）08-15
設(shè)備驗收制度（精選6篇）03-09
安全設(shè)施設(shè)備驗收制度09-06
設(shè)備驗收管理制度02-07
新購買設(shè)備驗收制度（精選5篇）03-09
設(shè)備檢修驗收制度（通用10篇）07-19