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設備進場驗收制度（通用21篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的設備進場驗收制度，歡迎閱讀與收藏。
設備進場驗收制度 1
(一)醫(yī)療設備驗收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關于數(shù)量、質量、包裝、履約期限、地點等進行驗收;沒有書面合同的小設備應按廠家說明書中的技術規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質量要求進行驗收。
(二)查驗醫(yī)療器械的有關合法證件。
(三)醫(yī)療設備的驗收程序分到貨驗收和技術驗收(即質量驗收)兩部分，只有驗收合格后，才能做財務入庫。
(四)不符合要求或質量有問題的產(chǎn)品應及時退貨或換貨索賠。
(五)對于緊急或急救購置的設備不能夠按常規(guī)程序驗收時，設備管理部門應突擊組織力量配合臨床科室進行驗收，以滿足臨床科室的急需。
(六)對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。
(七)驗收程序
1.大型醫(yī)用設備(暫定為100萬元及以上儀器設備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調低限額)的驗收:
(1)參加驗收的人員:醫(yī)院分管院長、設備科長及設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設備，必須由商檢部門的商檢人員參加。
(2)到貨驗收:
�、賾獏⒄帐♂t(yī)療設備管理與技術規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設備到貨驗收報告和附表的格式進行;
�、隍炇諆热�:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點，應按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機、附屬設備及有關部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進行核對;并逐項做好詳細的書面記錄。
(3)技術驗收(即質量驗收):
�、衮炇諆热�:包括功能、技術指標的測量和臨床驗證二部分，在此，設備的軟件也是驗收的重點。
�、隍炇諘r間:在設備安裝調試結束后。
③驗收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的'一種或二種方法):
a、要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項測試、演示并做好詳細的書面記錄。
b、請省衛(wèi)生廳授權的檢測機構來院進行檢測;
c、請地方質監(jiān)、計量檢測部門進行測量。
d、一般設備由設備科工程師進行測量和檢驗。
�、芘R床驗證
通過上述驗收過程，驗收合格的前提下，進行臨床驗證;臨床驗證工作必須在廠商代表或設備科工程師在場的情況下進行。
2.一般醫(yī)用設備的驗收，參照上述大型設備的驗收方法，參加驗收的人員應有設備工程技術人員、臨床科室負責人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設備價值高低作靈活調整。
(八)驗收報告的填寫
設備驗收結束后，應填寫設備驗收報告，具體要求如下:
1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設備應有二份報告:即到貨驗收報告和安裝調試驗收報告即技術驗收報告。
2.對于一般設備(100萬以下的)，必須填寫設備安裝調試驗收報告，它包括貨物的清點和性能檢驗結果。
3.驗收報告上應有使用科室負責人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗收報告上簽字。
(九)檔案資料的收集
驗收結束后，應收集儀器設備技術資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗收報告、測試報告等為設備建檔工作做好準備。
設備進場驗收制度 2
1、范圍
本標準規(guī)定了新設備驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。
本標準適用于仙居縣供電局各單位、部門。
2、職責
2.1職能
2.1.1新設備驗收管理的工作，在分管局長及局新設備驗收管理領導小組的直接領導下，由生技科負責新設備驗收管理工作。新設備驗收管理由各專職具體負責。
2.1.2分管局長職能:有權召開新設備驗收管理領導小組會議，分析指導新設備驗收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達的有關新設備驗收的各項規(guī)定，檢查各單位的新設備驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下，負責分管新設備驗收管理工作。推動新設備驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規(guī)范化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關新設備驗收管理的規(guī)定，經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料，及時發(fā)現(xiàn)問題進行分析，提出意見及時解決。按基建達標投產(chǎn)要求，做好二級驗收工作，并組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關新設備驗收管理的規(guī)定，提出我局的相關實施細則和驗收規(guī)程，對工程質量負責。
新設備驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下，做好我局新設備驗收管理工作和上級布置的其他工作。認真貫徹執(zhí)行國家的.技術經(jīng)濟政策和上級頒發(fā)的有關生產(chǎn)技術、標準、制度。負責全局新設備驗收管理。
2.1.6負責及時、準確的將新設備驗收管理信息報告給生技科長、生產(chǎn)局長，并同時反饋給有關科室和生產(chǎn)單位、建設單位。在分管的新設備驗收范圍內，有權處理技術管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下，驗收組組長有權決定驗收結論等項、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報。
2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新設備驗收管理工作的建議和意見，參加新設備驗收的培訓和學習班。
2.2權限
2.2.1有權對驗收中發(fā)現(xiàn)有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權力。
2.3責任
2.3.1分管局長責任:對領導全局的新設備驗收管理工作，提出全局新設備驗收管理工作目標，采取有效措施，完成下達的新設備驗收“達標”的指標負責。
2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下，審核新設備驗收管理工作的報表，分析存在的問題，對督促新設備驗收工作的實施、制定方案，以確保新設備驗收“達標”指標的完成負責。
2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執(zhí)行上級的有關規(guī)定，及時掌握新設備驗收管理工作進行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負責。
2.3.4新設備驗收管理各專職責任:對由于本人工作不當或違反上級規(guī)定、標準、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位，造成新設備投產(chǎn)后運行不良或信息了解、匯報、反饋不及時而造成新設備驗收后發(fā)生事故或經(jīng)濟損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。
2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新設備驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新設備驗收工作報表，并做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。
3、管理內容和方法
3.1制定新設備驗收管理制度和技術規(guī)程，督促、檢查、指導基層新設備驗收管理工作，建立新設備出廠、基建安裝和運行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新設備驗收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實、實施，新設備驗收全部要求實現(xiàn)達標驗收，并執(zhí)行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查，對新設備存在的缺陷提出整改、考核和復驗。審定驗收設備能否投運。
3.3對驗收設備和工程作出正確的評定，提出改進要求和意見。
4、報告與記錄
本標準形成的報告和記錄主要有:
a)年度新設備驗收管理工作計劃和總結
b)工程建設依據(jù)性文件及資料
c)工程設計、施工、監(jiān)理、調試以及設備、材料供貨等招標文件及其合同、協(xié)議
d)工程施工文件、資料
e)工程竣工文件、資料
f)工程運行文件、資料
設備進場驗收制度 3
1、目的
為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程，特定此規(guī)程。
2、適用范圍
適用于本公司采購設備的進場驗收。
3、職責
設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。
4、驗收要求
4.1進口設備必須由海關開箱，按合同、報關單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查，并由商檢局依法檢查設備質量，并出具檢驗報告。
4.2具體驗收操作流程。
4.2.1檢查外包裝是否完好，在運輸過程中有否損壞。
4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術文件是否齊全，有無缺損。
4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應妥善保管，其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。
4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。
4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄，對破損，嚴重銹蝕等情況，應拍照或圖示說明，作為向有關單位交涉的'依據(jù)，同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。
4.2.6驗收工作結束后，驗收部門應填寫設備開箱驗收單。
5、相關文件
《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》
6、記錄
設備開箱驗收單
設備進場驗收制度 4
1.目的
規(guī)范焦化廠區(qū)域內所有建設項目的驗收程序。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內所有的工程建設、工藝改造、設備改造等驗收工作。
3.車間職責
3.1負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項目安全方案的落實及施工人員的'安全教育等。
3.2負責本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質量的前提下，按進度計劃要求竣工。
4.項目驗收程序
4.1單體驗收
4.1.1施工項目具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經(jīng)車間負責人簽字后報廠辦公室。
4.1.2廠部收到施工單位驗收申請后，經(jīng)核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該項目的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3項目驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成項目驗收小組，對整個工程進行驗收。
4.2.2整個工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗收單以及需存檔的相關資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。
4.2.4工程項目相關資金結算統(tǒng)一由焦化廠廠長負責。
5.附則
5.1本規(guī)定20xx年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時作廢。
設備進場驗收制度 5
一、教學設備設施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負責管理；
二、教學設備設施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致；
三、教學設備設施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準后，列入月度財務預算，交采購部統(tǒng)一采購；
四、教學設備設施單價在100元及以上的應進行登記，由后勤室負責建立教學設備設施登記的文字和電子臺帳；
五、教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學設備設施進行認真調試，分配學員使用。使用人員要按教學設備設施的使用說明和技術要求進行使用，防止設備設施、儀器的損壞；
六、教學設備設施的維護維修，按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維修計劃》、《報修服務流程》執(zhí)行；
七、后勤室管理員每季度對教學設備設施進行一次全面的檢查，檢查內容包括數(shù)量、質量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
八、教學工具、材料的領用，領用人需填寫領料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準后，到后勤室管理員處領用；
九、教學設備設施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內的.，報后勤室管理員批準后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準后方可借用；
十、教學設備設施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責任人要承擔扣除折舊后的全部賠償責任；
十一、名匠要組織有關人員對教學設備設施管理制度的執(zhí)行情況進行不定期檢查。
設備進場驗收制度 6
1、目的
為了加強對本公司車輛設備、設施的管理，維護保養(yǎng)好裝置、設施，以便在關鍵時刻發(fā)揮其作用，對本公司車輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領取、維護保養(yǎng)、使用及報廢更新進行有效管理，以保證其隨時處于完好的待用狀態(tài)。
2、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營、運輸?shù)能囕v及車輛設備、設施。
3、引用文件
《危險化學品安全管理條例》《危險化學品名表》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）
《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》
4、定義與分類
危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過程中，容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。
本公司的設備、設施主要是有危險化學品運輸車輛及其車輛安全設施、消防設施等；
5、管理職責
5.1安全主任負責制定，更新車輛及車輛設備、設施清單，并收集、制定相應的安全操作規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理核準。
5.2行政部負責車輛設備、設施的采購、驗收和維護保養(yǎng)。
5.3運輸部負責車輛設備、設施的'日常安全檢查。
6、工作程序
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車輛時，應對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。
6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關性能、安全要求。
6.1.3接受新車時應按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投用前應進行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進行清潔、潤滑、調整，確保技術狀況良好。
6.1.4新車投用前，應建立車輛技術檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車應嚴格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定，做好走合維護工作。
6.1.5嚴格按制造廠技術要求使用。車輛發(fā)生損壞，應及時作出技術鑒定，屬制造廠責任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。
6.2車輛基礎管理
6.2.1車輛從購置到報廢全過程的技術管理，應系統(tǒng)記入車輛技術檔案。技術檔案應認真填寫，妥善保管，記載及時、完整、準確。
6.2.2車輛技術檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時參加年檢和車輛技術狀況的等級鑒定。
6.2.4做好車輛技術，經(jīng)濟指標完成情況的統(tǒng)計，按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)。
6.2.5折舊資金應用于車輛的更新改造，不得挪作他用。
6.3.設備的使用、維護和檢修參見《車輛維護保養(yǎng)管理制度》
6.4設備的報廢
對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。
6.4.1經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質量的。
6.4.2設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟的。
6.4.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。
6.4.5有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。
6.4.6其它應當淘汰的。
6.4.7報廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個人使用。
設備進場驗收制度 7
1、大型機械設備，必需持有建設行政主管部門核發(fā)的`有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經(jīng)公司平安監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的平安員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司平安監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
2、施工現(xiàn)場上全部的臨邊、洞口、通道等平安防護設施。搭設前，必需按專項技術計劃由技術員、施工員對架子工舉行平安技術交底。搭設完畢后，由技術員、施工員和平安員共同參加驗收，不合格的平安改施必需整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
3、井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術計劃作井架搭設平安技術交底，接受人批閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術負責人共同參與驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
4、暫時用電設施、裝置，通電前必需由電氣負責人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
5、中小型機械使用前，由機管員、平安員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
6、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
設備進場驗收制度 8
1、新購設備到貨后由質量技術部負責組織驗收和測試。重要設備的驗收應通知相關部門人員到場。
2、驗收過程分為初驗、測試和最終驗收三個階段：
a、初驗是指根據(jù)供貨合同對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外包裝，以及裝箱附件等內容進行驗收。若初驗出現(xiàn)外包裝損壞或規(guī)格、型號、數(shù)量與合同不符等問題，則屬初驗不合格，設備應返回給物資設備科，并寫出書面報告及處理意見。初驗合格后，相關人員應在簽收報告上簽字認可。
b、測試是對設備的`功能、性能等項目進行檢測�？稍诠┴浬痰募夹g指導下對設備進行加電測試或試用，檢測其功能、性能是否達到合同或設備的技術指標要求。若測試合格，可進入下一步驗收程序。質量核技術部應對測試結果寫出書面報告。
c、根據(jù)需要，新購設備交使用部門試運行，試運行時間按照合同規(guī)定或同供貨商的協(xié)議進行。試運行結束后，使用部門須提交詳細的試運行報告，以作為設備是否滿足合同要求和是否進行最終驗收的依據(jù)。
d、質量技術部依據(jù)測試報告、試運行報告（選項），形成最終驗收報告，經(jīng)相關負責人簽字后，完成最終驗收。
3、新設備最終驗收合格后，應及時登記建賬，完清資料歸檔。
設備進場驗收制度 9
一、大型機械裝拆，必需持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經(jīng)公司平安科、動力設備科、施工現(xiàn)場的'平安員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司平安科簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
二、施工現(xiàn)場上全部的臨邊、洞口、通道等平安防護設施。搭設前，必需按專項計劃由技術員、施工員對架子工舉行平安技術交底。搭設完畢以后，由技術員、施工員和平安員共同參加驗收，不合格的平安設施必需整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。
三、井架搭設前，由施工員、技術員按專項施工技術計劃作井架搭設平安技術交底，接受人批閱簽字后，方可搭設。井架搭設完畢后，經(jīng)企業(yè)與項目部平安員、項目技術負責人共同參與驗收，做好驗收記錄，掛上驗收合格牌后，方可使用。
四、暫時用電設施、裝置，通電前必需由電氣負責人、平安員驗收合格后，方可通電使用，并做好驗收記錄。
五、中小型機械使用前，由機管員、平安員、施工員負責檢查，填寫書面驗收記錄，合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必需經(jīng)有關部門培訓考核合格，審定發(fā)證，并持證上崗。
設備進場驗收制度 10
一、目的
為了加強對我公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)設備設施。
三、職責
1、設備管理部門：設備的安裝、調試、驗收工作的專門負責部門。
2、設備使用部門：嚴格地按設備的'技術參數(shù)，對設備的性能進行功能驗收工作；依據(jù)綜合的設備選型參數(shù)，對設備的加工能力進行驗收工作。
四、管理內容和要求
1、設備開箱后，供應商或者公司技術人員進行安裝工作，設備管理部門需對設備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設備安裝規(guī)范標準和設備安裝的技術要求對設備的各部分進行檢查驗收。
2、設備安裝后，供應商或者公司派專人開始調試工作。
（1）設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實施。設備調試方案應包括調試時間計劃、調試人員及分工、調試實施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。
（2）調試人需協(xié)助設備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設備變形或損壞。
（3）調試人員在調試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全，檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
（4）空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。
�。�5）負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。
（6）精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。
3、設備驗收
�。�1）設備驗收項目主要針對設備的技術性能、安全要求、運行狀況能否滿足設計或生產(chǎn)工藝要求進行。
�。�2）設備驗收在調試合格后進行，由設備使用部門負責。
4、試車驗收指在設備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調試、驗收的有關人員對設備負荷實驗、設備精度進行確認。
6、驗收合格后，設備才能投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。
7、驗收合格后相關人員填寫驗收記錄，設備使用部門負責人填寫確認意見。
設備進場驗收制度 11
1、目的
為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
2、范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設備和設施均適用本制度。
3、的.內容及標準:
3.1設備外觀、包裝情況、設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。
4、設備驗收:
4.1設備到達物資庫或現(xiàn)場后，設備部應及時通知車間相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后，應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況，確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應由設備采購部負責追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時，驗收人員應暫停驗收，并責成設備采購部門督促設備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設備驗收合格后，設備采購人員填寫設備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。
4.5對于設備完成安裝進入調試階段后，車間人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報與設備部，由設備部聯(lián)系設備采購部門督促設備供貨公司家及時進行返修，直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應予以更換。
4.6若設備在質保期中出現(xiàn)問題，由設備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進公司設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否，并要所有人員進行確認。
4.8對有關安全、設備、設施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
設備進場驗收制度 12
第一章總則
第一條為了進一步加強和規(guī)范公司范圍內的基建和生產(chǎn)單位購置設備的到貨及安裝驗收工作，確保設備購置及安裝的質量，滿足基建和生產(chǎn)項目單位需要，結合公司實際特制定本管理規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指的主要設備是指綜采運輸設備、輔助生產(chǎn)設備、大型固定設備、供電設備、特種設備等。
第三條綜采運輸設備是指電鏟、液壓反鏟、工程卡車、裝載機等。
第四條輔助生產(chǎn)設備是指灑水車、平路機、工程指揮車等。
第五條大型固定設備是指刮板機、破碎機、振動篩、皮帶、疏干水水泵等。
第六條供電設備是指變壓器、高壓電器、高低壓開關柜、集中控制系統(tǒng)、供電線路相關設備等。
第七條特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機械等。
第八條本規(guī)定適用于公司范圍內設備到貨及安裝驗收的管理。
第二章相關部門主要職責
第九條設備管理部門
設備管理部門負責公司所有基建和生產(chǎn)單位機電設備的到貨驗收及安裝驗收的組織管理工作。
第十條設備使用部門
設備使用部門對需要驗收的設備做好記錄并向設備管理部門申請設備到貨及安裝的驗收。并做好對設備到貨及安裝的現(xiàn)場管理工作。
第十一條設備采購部門
設備到貨前。設備采購部門應適時通知設備使用單位和設備管理部門設備到貨的時間。參加設備到貨的驗收，對不符合要求的設備與設備供應方溝通進行更換。
第十二條工程管理部門
對設備安裝實施監(jiān)督管理，參加設備到貨安裝的驗收，并做好設備安裝前中間交接驗收的組織管理工作。
第十三條計劃營銷部依據(jù)向煤業(yè)公司上報的設備采購計劃進行核實。根據(jù)合同情況對設備采購款確定支付額度。
第十四條財務部根據(jù)合同要求控制支付相應合同款，并與計劃營銷部溝通了解具體付款方式。對相關設備進行資產(chǎn)轉固。
第十五條監(jiān)理公司
基建期設備進場時，建設單位要提前通知監(jiān)理單位，監(jiān)監(jiān)理人員參加到貨設備的檢查驗收，并對需安裝的`設備實施監(jiān)理職責，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，進場的設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。
第十六條施工單位
對于需安裝的設備進場時，建設單位要提前通知施工單位，施工單位參加設備的到貨驗收，并與建設單位進行交接。對設備安裝質量負責。
第三章主要設備的驗收
第十四條主要設備到貨后、安裝前，生產(chǎn)輔助中心
應通知使用單位、工程管理部、計劃營銷部、財務部門和設備供應商對設備進行開箱驗收、安全質量檢查、查閱合同和技術協(xié)議，看是否符合安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質量合格證、安裝及使用維護說明書、檢驗檢測證明等文件資料是否齊全完整。按照項目法人制，技術協(xié)議簽訂單位負責設備的到廠驗收工作。
第十五條訂貨設備應按期到達合同指定地點，不允許任意變更。
第十六條工程管理部組織到貨驗收，如與制造商發(fā)生爭端，或在解決實際問題中有分歧或異議時應遵循以下步驟予以妥善解決：
（一）雙方通過友好協(xié)商予以解決；
�。ǘ┛裳堧p方認可的有關專家協(xié)助解決；
�。ㄈ┥暾堉俨媒鉀Q。
第十七條設備的完整性驗收
�。ㄒ唬┫嚓P設備技術負責人、保管員和使用部門一起進行新購設備的開箱驗收，設備管理部門組織設備的開箱驗收工作。如有缺損、與銘牌、型號、合同不符等問題，按程序索賠。
（二）國外進口設備在開箱前必須向商檢部門遞交檢驗申請并征得同意后進行，或海關派人員參與到貨的開箱檢查。
（三）檢查主要內容：
1.到貨時外包裝有無損傷；若屬裸露設備，則要檢查其刮碰等傷痕及油漆、海水侵蝕等損傷情況。
2.開箱前逐件檢查貨物的數(shù)量是否和合同、提單等相符，并作好清點記錄。
3.設備的技術資料（圖紙、使用和保養(yǎng)說明書、備件目錄、各種證明等）、隨機件、專用工具、檢測和診斷儀器、潤滑油脂、通訊器材等是否和合同相符。
4.開箱檢查、核對實物與訂貨清單或裝箱單是否相符，有無因裝卸或運輸保管等方面的原因而導致?lián)p壞。若發(fā)現(xiàn)有殘損現(xiàn)象則保持原狀，進行拍照、錄像，請在現(xiàn)場的商檢人員或海關人員共同查看，并辦理索賠現(xiàn)場簽證事宜。
5.辦理索賠：不論國外設備還是國內設備，都要按照合同條款的有關索賠、仲裁條件向制造商和承保的保險、運輸單位索要設備受損的賠償。
索賠可以分下述情況：
�。�1）設備自身殘缺，由制造商或經(jīng)營商負責賠償；
（2）屬運輸過程造成的殘損，由承運者負責賠償；
�。�3）屬保險部門負責范疇，由保險公司負責賠償。
�。�4）由交貨期拖延而造成的直接或間接損失，由導致拖延交貨期的主要責任者負責賠償。
�。�5）設備開箱檢查后作出詳細的檢查記錄，并認真填寫設備開箱驗收單。
第十八條登記存檔：
設備開箱驗收時，由保管員登記設備的原始數(shù)據(jù)，建立設備檔案，并將貨物驗收書、質量證書、技術說明書及交接使用資料交設備管理部門一并存檔。
第十九條凡到貨設備存在制造缺陷、嚴重質量問題、影響運行的安全缺陷，技術資料不全或與設計不符，都不允
設備進場驗收制度 13
一、醫(yī)療設備開箱驗收應有：供貨商、使用科室代表、設備采購人員、醫(yī)院設備維修工程師和設備科設備管理員共同在場。
二、設備供貨商、使用科室代表、設備采購人員、醫(yī)院設備維修工程師和設備科設備管理員應現(xiàn)場逐件開箱、逐件清點、逐件登記。
三、設備包裝箱在驗收未結束前嚴禁移離驗收現(xiàn)場，直至全部驗收工作結束，且對包裝箱進行認真查看后，方可處理。
四、設備功能調試和技術指標驗收以使用科室實際操作為主，如實的填寫功能、技術指標驗收記錄。
五、設備驗收文件需現(xiàn)場由使用科室代表、設備部參加驗收人員和供貨商驗收人員，按照采購合同要求及設備運行狀況共同簽名確認。
六、對于跟隨設備的'操作手冊、維修手冊等重要文件，由設備科存檔進行仔細登記。如使用科室留存操作手冊，由使用科室在驗收文件上簽名確認。
七、設備科根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理出、入庫手續(xù)和固定資產(chǎn)登記手續(xù)。
八、未經(jīng)驗收或者驗收不合格的醫(yī)療設備嚴禁投入臨床應用。
設備進場驗收制度 14
為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收制度必須認真執(zhí)行。
一、大型機械裝拆,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的'有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢測合格后方能使用。
二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢以后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
三、井架搭設前,由施工員、技術員按專項施工技術方案作井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井架搭設完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
四、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
五、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
設備進場驗收制度 15
1.目的:
加強30-52在建項目設備安裝調試規(guī)范化管理，滿足項目建成投產(chǎn)后生產(chǎn)運行需要，確保設備正常運轉。
2.范圍：
適用于30-52在建項目設備安裝調試驗收管理
3.職責：
3.1設備組
3.1.1負責設備安裝調試過程的質量、安全和文明施工管理工作。
3.1.2負責設備安裝調試資料的督檢，并對設備安裝質量和安裝進度進行監(jiān)督管理。
3.1.3負責組織驗收組（設備組、工藝組、監(jiān)理、相關專業(yè)組、車間）進行設備三級驗收，并對驗收過程中存在的問題下達整改通知。
3.2車間
3.2.1負責對設備安裝單位的工作質量、施工安全和文明施工等日常監(jiān)督管理工作。
3.2.2負責責任區(qū)域內所有設備安裝質量監(jiān)督和安裝資料收集。
3.2.3負責監(jiān)督監(jiān)理工作。
3.2.4負責聯(lián)系安裝過程中部門間的銜接工作。
3.2.5負責組織安裝單位、監(jiān)理單位進行設備二級驗收，驗收合格后向設備組遞交三級驗收申請。
3.3供應商
3.3.1根據(jù)簽訂的設備技術協(xié)議、合同條例履行供應商職責。
3.3.2負責參與項目設備安裝三級驗收過程，并對驗收過程中存在的設備本身質量問題進行落實整改，直至設備驗收完全合格。
3.4安裝單位
3.4.1負責本單位過程范圍內設備安裝、調試，并對設備安裝質量和安裝進度管控。
3.4.2負責設備安裝調試過程的質量、安全和文明施工管理工作。
3.4.3負責設備安裝調試資料收集保管。
3.4.4負責組織設備一級驗收，驗收合格后，向車間申請二級驗收。
3.4.5負責參與設備一、二、三級驗收，并對驗收過程中存在的安裝、調試問題進行落實整改，直至設備驗收完全合格。
3.5監(jiān)理單位
3.5.1負責對本單位過程范圍內設備安裝調試過程中安裝質量、進度進行監(jiān)督和管理。
3.5.2負責監(jiān)督安裝單位設備安裝調試過程的質量、安全和文明施工管理工作。
3.5.3負責監(jiān)督安裝單位設備安裝調試資料收集保管。
3.5.4負責參與設備二、三級驗收，并監(jiān)督設備安裝單位對驗收過程中存在的安裝、調試問題進行落實整改，直至設備驗收完全合格。
4、設備安裝、調試管理
4.1設備安裝前的準備工作
4.1.1檢查驗證安裝單位是否有安裝資質，特種作業(yè)人員是否持證上崗。
4.1.2設備安裝要有完善的組織機構、開工報告、基礎復查記錄、安裝施工方案、安全防護措施，要有圖紙會審記錄，并按照《機械設備安裝工程驗收規(guī)范》進行安裝調試。
4.2設備安裝過程管理
4.2.1要安裝的.設備必須是驗收合格的產(chǎn)品，不合格的設備不得安裝。
4.2.2特種設備安裝前必須到當?shù)刭|量技術監(jiān)督局辦理相關手續(xù)。
4.2.3設備安裝前由設備組組織設備基礎施工單位和安裝單位進行基礎移交，移交的基礎必須要與圖紙的技術要求相符，要附有基礎施工驗收記錄。
4.3設備安裝驗收
4.3.1必要時驗收前由設備組組織驗收小組召開預備會議，監(jiān)理、車間介紹安裝過程簡要及存在的問題。驗收后召開驗收總結會，對驗收中存在的問題由設備組作記錄，并整理下發(fā)車間，限期由安裝單位負責整改。整改完畢后由車間通知相關單位組織復驗。
4.3.2設備安裝驗收應嚴格按照國家相關標準、設備安裝合同、技術協(xié)議、安裝圖紙、經(jīng)雙方簽字的有效變更文件進行驗收。
4.3.3特種設備要有實驗記錄和政府監(jiān)檢部門的檢驗、檢測報告，報告要真實詳細。
4.4設備調試中的管理
4.4.1在設備調試前，車間必須對設備操作人員和維修人員進行崗前培訓，特種設備操作人員必須有特種作業(yè)上崗證。
4.4.2車間在設備調試前要建立《設備調試方案》、《設備安全操作規(guī)程》、《崗位責任制》、《交接班記錄》、《設備運行記錄》、《設備巡檢記錄》和《設備檢修記錄》。
4.4.3對調試中的設備，應嚴格按照《設備調試方案》進行。
4.4.4設備在調試中發(fā)現(xiàn)有質量問題，車間以書面形式通知設備組，注明設備名稱、規(guī)格型號、試運行時間，由設備組負責聯(lián)系供應商進行處理。
4.4.5設備調試要有調試記錄，填寫《設備調試記錄表》
4.4.6設備安裝驗收結果無論是否合格，均要填寫“設備安裝調試驗收單”及驗收結論，參與人員在驗收單上簽字確認。
5、設備驗收管理
5.1驗收流程
5.1.1設備驗收分為三級驗收，一級驗收為安裝單位自檢，驗收合格后提請設備組進行二級驗收。
5.1.2二級驗收由車間會同安裝單位、監(jiān)理共同驗收，二級驗收合格，車間向設備組申請進行三級驗收。
5.1.3三級驗收由設備組組織驗收小組進行。
5.2驗收條件
5.2.1設備隨機資料（按照合同規(guī)定隨機附帶的資料）
5.2.2安裝過程資料齊全，在有效期內，裝訂成冊。
5.2.3整套設備安裝完畢、設備附件安裝齊全，在試運行中無任何質量問題。
5.2.4特種設備要取得質量技術監(jiān)督局的檢驗報告或檢測證書。
5.3驗收依據(jù)
5.3.1設備安裝合同、技術協(xié)議、安裝圖紙、經(jīng)雙方簽字的有效變更文件。
5.3.2相關設備國家標準及《機械設備安裝工程驗收規(guī)范》。
5.4驗收內容
5.4.1設備安裝是否符合設計圖紙和設備安裝規(guī)范要求。
5.4.2設備運行狀況是否正常，性能是否穩(wěn)定。
5.4.3設備在安裝調試過程中是否有損壞，銹蝕。
5.5驗收紀律
5.5.1參加驗收人員應格盡職守，本著客觀、公正原則進行驗收。
5.5.2驗收人員接到通知后應在驗收前30分鐘內到達驗收地點，如確實不能到現(xiàn)場驗收，應說明原因并委托其他人員進行驗收。
5.5.3參加驗收人員應文明辦公，不得故意刁難安裝單位，發(fā)現(xiàn)問題要本著從維護公司利益和不損害公司形象的態(tài)度進行處理。
設備進場驗收制度 16
一、大型機具設備拆裝施工方案、驗收等資料及時由安質部存檔。
二、大型機具設備的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證復印件建立機械設備檔案存放安質部備案存檔。
三、一般機械（拌漿機、壓漿機、彎曲機、切割機等）每年檢修一次，檢修后由安質部檢查驗收簽字立檔。
四、特種機械設備不合格產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場使用。
五、操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與本人所獲得的操作證不相符的機械，不得將機械設備交給無本機種操作證的人員操作，以確保人的安全和機械設備的完好。
六、操作人員按照《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和本機說明書規(guī)定要求進行操作，嚴格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中應注意觀察及工作后的'檢查保養(yǎng)制度。
七、駕駛室或操作室內應保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。
八、嚴禁酒后操作機械設備，嚴禁機械設備帶故障運轉或超負荷運轉。
九、機械設備在現(xiàn)場停放時，應選擇安全的停放地點，關閉好駕駛室（操作室），要拉上制動，不得停放在坡道上，夜間應有人看管。
十、向機械內加油時，附近要嚴禁煙火。柴、汽油機正常溫度在60—90度之間，溫度在40度以下，不得帶負荷工作。
十一、對用水冷卻的機械，當氣溫低于零度時，工作后應及時放水或采取防凍措施，以防凍裂機體。
十二、放置電動機的地點必須保持干燥，周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關及高壓電機時，應戴絕緣手套，穿絕緣膠鞋。
設備進場驗收制度 17
第一條：凡新建、擴建、大小修、預試的設備驗收，經(jīng)按部頒規(guī)程及有關規(guī)定和技術標準進行。
第二條：運行設備定期大小修試驗及保護均應由當值人員進行現(xiàn)場檢查驗收，并作模擬操作及跳合閘整組實驗。
第三條：對修、試、校的檢修人員所作的'現(xiàn)場記錄應進行審查分析，必要時應詢問清楚，并簽字后作驗收依據(jù)。
第四條：在對修、試、校設務驗收和施工記錄中，發(fā)現(xiàn)有重大明顯的缺陷時，應立即向值班調度員和生技服務部匯報，提出能否投入運行的意見，由公司技術負責人和負責工程師最后決定。
第五條：新建工程或進行設備修、試、校均應按質量標準嚴格檢查把關，通過驗收后的設備，投入運行后若發(fā)生故障，根據(jù)具體情況分析責任。
第六條：設備基建、廠房及輔助建筑土建部分，站應負責檢查驗收。
設備進場驗收制度 18
1、購進的各種醫(yī)療設備、消耗材料必須嚴格按照驗收手續(xù)，程序進行，嚴格把關。驗收合格以后方可入庫。不符合要求或質量有問題的及時退貨或換貨索賠。驗收程序：外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質量驗收。
2、驗收工作必須要求及時、尤其是進口設備，必須掌握合同驗收與索賠期限，以免驗收不及時造成損失。
3、醫(yī)療設備驗收須由使用科室、醫(yī)療設備管理部門及廠商代表共同參加，如要申請進口商檢的設備，必須有當?shù)厣虣z部門的商檢人員派人參加。驗收結果必須有記錄并由各方共同簽字。
4、對驗收情況進行詳細記錄并出具驗收報告，嚴格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項驗收。對所有與合同發(fā)票不符的情況，應作記錄，以便及時與廠商交涉或報商檢部門索賠。
5、應用質量驗收應按生產(chǎn)廠商提供的各項技術指標或按招標文件中承諾的技術指標、功能和檢測方法，逐項驗收。對大型醫(yī)療設備的技術質量驗收，應由省衛(wèi)生廳授權的`機構進行驗收。驗收結果應作詳細記錄，作為技術檔案保存。
6、對于緊急急救購置的設備，不能夠按常規(guī)程序驗收的設備，可以簡化手續(xù)�；蚴窍仁褂檬潞笱a作驗收手續(xù)，但必須由醫(yī)療設備管理部門負責人簽字同意。
7、驗收合格的設備應由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交會計記帳憑證，一聯(lián)交庫房保管入帳憑證，一聯(lián)交采購存查。
8、對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故，應追究有關責任人的責任。
設備進場驗收制度 19
1、目的
通過對生產(chǎn)設備驗收的有效管理，達到設備安全管理的目的。
2、范圍
本制度規(guī)定公司所有的生產(chǎn)設備設施的驗收管理。
3、職責
工程部是設備管理的'歸口部門，負責設備的驗收。
4、內容與要求
�。�1）新購的各種設備設施到貨后，公司必須組織相關人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。工程部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務部負責辦理有關資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題，工程部必須與有關單位聯(lián)系解決。
�。�2）設備安裝竣工后，應由工程部和安保部負責人、分管安全領導以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。
（3）大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后，要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉，符合質量標準后，方準許投入使用。分管生產(chǎn)副總、設備負責人和安保部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。
（4）移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉，由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交工程部存檔。
�。�5）新購的各種消防設備、設施器材，如抽水泵、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)工程部和安保部檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。
�。�6）對設備設施驗收存在的問題和安全隱患，工程部和安保部應及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關部門盡快解決，不留后患。
設備進場驗收制度 20
1.總則
1.1.目的：
1.2.設備檢修后的驗收是保證檢修質量的重要環(huán)節(jié)，為加強設備的檢修驗收管理，提高設備的維修質量，使設備檢修管理科學化、高效率，同時做到有組織、有計劃、有準備地進行，達到公司對設備管理的目標和要求，確保裝置長周期安全、平穩(wěn)、高效運行；特制定本制度。
1.3.管理職責
1.3.1.設備的檢修工作分為公司和車間二級管理。裝置的大檢修、搶修工作等由公司統(tǒng)一安排，具體由生產(chǎn)計劃科作出計劃并負責組織實施。設備的日常維護保養(yǎng)及日常的檢維修由各車間根據(jù)設備運行狀況做出計劃并負責組織實施；對關鍵設備的檢維修，生產(chǎn)科參與檢修后的質量驗收。
1.4.基本原則
1.4.1.先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，有計劃地組織好設備的'檢修工作，保證設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，不斷提高設備的使用效率，延長設備的使用壽命，為裝置長周期生產(chǎn)提供必需的物質基礎。
1.4.2.堅持“應修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎，認真做好設備檢修管理工作，保證設備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。
1.4.3.修理與教育相結合原則，要對操作人員進行正確使用和維護、保養(yǎng)設備的思想教育、技術教育，培養(yǎng)設備操作人員主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣，在搞好群眾性維護保養(yǎng)的基礎上，不斷提高修理質量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設備更好地為生產(chǎn)服務。
1.4.4.設備檢修堅持不過夜原則，檢修完成后的設備，要及時聯(lián)系使用車間進行試機檢查，確認完好后交由生產(chǎn)車間備機切換使用。
2.管理內容
2.1.檢修管理要求
2.1.1.設備檢修人員必須以高度的責任感與良好的檢修技術確保檢修質量，在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和質量標準。使用車間設備技術員必須深入現(xiàn)場，隨時掌握檢修情況，堅持質量標準，認真負責地做好驗收工作。
2.1.2.設備檢修質量檢查驗收，堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。檢修人員對檢修質量負有直接責任，檢查驗收人員對檢修質量負有驗收責任。
2.1.3.在每項工作結束后，檢修人員按照質量標準，自行檢查，并做到不符合規(guī)定標準不交驗收，自己不滿意不交驗收，缺陷沒有消除不交驗收
2.1.4.檢修項目開工必須以檢修工作票為依據(jù)。生產(chǎn)車間出具的票證必須手續(xù)齊全，內.
2.2.4.設備檢修前，使用車間設備技術員需落實好待檢修設備的備品備件等所需檢修材料，在檢修過程中出現(xiàn)因無備品備件或備件規(guī)格型號等不符合要求而影響檢修工作的，由使用車間設備技術員負責；若由此影響裝置正常生產(chǎn)或造成其它損失的，根據(jù)相關規(guī)定對使用車間及設備技術員給予相應考核。
2.2.5.設備檢修前，使用車間設備技術員與設備維修負責人以書面形式做好設備交接工作，具體以設備檢修作業(yè)票為依據(jù)。
2.2.6.設備檢修前，維修人員做好設備檢修的各項準備工作，確保檢維修順利進行。若因準備工作不充分影響設備檢修質量、進度以及由此造成的損失，根據(jù)相關規(guī)定對檢修車間給予相應的處罰。
2.3.設備檢修后的質量驗收
2.3.1.設備檢修完成后由使用車間設備技術員根據(jù)檢修內容制定設備檢修質量驗收確認單，并組織相關部門驗收。
2.3.2.在交付驗收前，檢修單位應組織對所修設備進行一次全面細致的檢查驗收，確認各檢修項目全部完成并合格。
2.3.3.經(jīng)檢修工作人員自檢合格后，由檢修車間檢修工作負責人向使用車間設備技術員提出驗收，并填好檢修技術記錄（見附表2），使用車間設備技術員對設備進行初步驗收。關鍵設備檢修過程中，每一工序和項目由車間設備技術員檢查驗收并合格后，方可進行下一道工序。
2.3.4.設備提交檢驗前，驗收人員應向檢修人員進行必要的詢問，對驗收重點應按相關設備檢修規(guī)程、廠家檢驗標準等要求，親自實施全過程監(jiān)督，以保證設備的數(shù)據(jù)真實，針對存在問題給予技術指導。
2.3.5.設備維修部門在驗收前應提交設備檢修記錄表（見附表1），其內容應包括：
�。�1）設備檢修情況及檢修中分段驗收情況，已完檢修項目、未完檢修項目及原因。
�。�2）檢修的質量情況（包括發(fā)現(xiàn)和消除的主要設備缺陷，更換的主要部件和遺留問題）；
�。�3）檢修中的技術記錄情況；
�。�4）檢修中的設備系統(tǒng)改進項目情況及總結；
�。�5）檢修中的安全情況。
2.3.6.驗收小組聽取說明后，到現(xiàn)場實際檢查。重點檢查項目如下：
�。�1）各轉動設備試轉情況，各閥門、擋板檢查試驗情況；
�。�2）設備和現(xiàn)場的整潔整齊情況。
�。�3）設備運行是否正常，活動部分是否靈活，設備有無泄漏；
�。�4）標志、信號是否正確，自動裝置、監(jiān)測和保護裝置、表計等是否齊全，指示動作是否正常；
（5）核對設備、系統(tǒng)的變動情況；
2.3.7.設備檢修后的總體驗收，由檢修單位檢修工作負責人、使用車間設備技術員、使用車間班長及操作人員等組成驗收小組進行驗收；對大機組、油漿泵等關鍵設備的驗收，使用車間主管領導和生產(chǎn)科專業(yè)人員也要參加驗收。
2.3.8.驗收小組在聽取匯報和現(xiàn)場檢查后，根據(jù)設備檢修完成的項目、進度、質量、安全、現(xiàn)場清潔等情況，對設備系統(tǒng)各部分進行討論，對存在的問題決定消除期限，對檢修質量進行初步評價。
2.3.9.檢修工作負責人對驗收人員提出的問題和意見應進行認真回復，對在驗收中發(fā)現(xiàn)設備還存在的缺陷，各單位應按驗收小組的決定，在規(guī)定的時間內處理完成。驗收小組指定專人進行復查。
2.3.10.驗收工作完畢并經(jīng)各驗收人員簽字確認無誤后，通知設備使用部門對檢修設備試運行。試運行前，檢修人員應向設備操作人員書面交待設備和系統(tǒng)的變化情況以及運行中要注意的事項。
2.3.11.設備檢修后投入試運行，經(jīng)過24小時運行確認沒有問題后，正式交由使用車間使用，若設備在試運行期間出現(xiàn)因維修質量的問題，需切機處理的，對檢修單位按照相關規(guī)定給予考核；在設備試運行期間，設備使用單位操作人員必須加強巡檢，按設備正常維護要求對設備進行維護，若在此期間，因使用單位操作人員對設備巡檢、維護不到位等原因造成的損壞，由使用單位承擔全部責任。
2.3.12.試運行期間，生產(chǎn)車間崗位操作人員和各維修單位專業(yè)人員要重點做好下列工作：
�。�1）按照設備潤滑管理制度認真做好設備潤滑工作
（2）操作人員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內容和標準對設備各部位進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、隱患及不安全因素，認真記錄設備運行、操作、缺陷和巡檢情況。發(fā)現(xiàn)設備運行不正常時，應立即檢查原因、采取措施、及時報告。為保證設備和人員安全，在緊急情況下，操作人員有權按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機。
�。�3）機械、電氣、儀表專業(yè)人員應按各自專業(yè)管理要求，對機械設備、電氣設備、控制儀表、聯(lián)鎖保護設施加強巡檢力度，及時了解和掌握設備在試運行期間的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理，暫時不能處理的及時上報停機處理。
2.3.13.設備檢修后經(jīng)帶負荷試運行，驗收小組應根據(jù)設備運行情況做出熱態(tài)的質量評價。
2.3.14.設備經(jīng)過整體試運行24小時后，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認情況正常后，正式移交給使用車間備機切換使用；若在試運行期間出現(xiàn)故障，且影響到設備正常運行，必須停機處理。
2.3.15.設備檢修完成并驗收合格后由使用車間設備技術員將相應的檢修記錄、質量驗收記錄等資料（包括設備送修移交單、大修技術準備書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理，并由設備技術員存檔，生產(chǎn)科做好監(jiān)督檢查工作。
2.3.16.屬于下列情況之一者，不予驗收：
（1）檢修項目和內容沒按要求完成，且無正當理由；
（2）檢修質量未達到標準；
�。�3）檢修后場地、設備本體衛(wèi)生不干凈；
�。�4）檢修記錄不齊全、不準確；
�。�5）設備潤滑油系統(tǒng)漏點及其它漏點消除不徹底。
3.監(jiān)督檢查和考核
3.1.按照質檢規(guī)定，所有項目的質量驗收實行質量追溯制。
3.2.凡是在驗收過程中查出的不合格，驗收人員責成維修人員馬上改正，當查出多處不合格且影響到設備正常運行，對相關責任單位視情節(jié)給予相應的處罰。
3.3.對計劃檢修項目未完成，考核相關責任單位50——200元/項；
3.4.設備檢修前未做好相關準備工作，在檢修過程中出現(xiàn)無備件或備件質量不符合要求、檢修所用的工器具未準備到位，影響檢修進度的，考核相關責任單位100——300元/項。
3.5.對關鍵設備未進行質檢點驗收者，不予進行整體驗收，給予相關責任單位100——200元考核，必要時責令重新返工。
3.6.設備檢修后未及時做好相應的檢修記錄、驗收記錄等；對相關責任單位給予100——200元/次處罰。
3.7.特護設備檢修時，檢修車間無班長或技術員負責檢修、試運行，對相關責任單位給予100—200元/次處罰。
3.8.設備檢修完，在試運行期間出現(xiàn)因維修質量原因導致的故障，視具體情況對檢修單位給予100—300元/次處罰；若必須切機處理的，按設備返修考核，同時給予檢修單位200—500/次元處罰。
4.附則
4.1.本制度由生產(chǎn)科負責解釋。
4.2.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4.3.附表一：設備檢修技術記錄表
4.4.附表二：設備檢修質量驗收單
設備進場驗收制度 21
�。ㄒ唬┠康�
為了加強對我公司設備、設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。
�。ǘ┻m用范圍：
適用于公司所有生產(chǎn)設備的調試驗收工作。
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1.使用部門：嚴格地按設備的技術參數(shù)，對設備的性能進行功能驗收工作。
2.各專業(yè)技術管理人員：依據(jù)綜合的設備選型參數(shù)，對設備的加工能力進行驗收工作。
3.設備保全處：對設備的安裝、調試、驗收工作的專門負責部門。
(四)工作程序
1.設備開箱后，供應商會同設備保全處人員全程跟蹤安裝工作，設備保全處需對設備的規(guī)格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設備安裝規(guī)范標準和設備安裝的技術要求對設備的各部分進行檢查驗收，并做好質量監(jiān)督。
2.設備安裝后，供應商會同設備科人員開始調試工作。
2.1設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備保全處主管領導審批后實施。設備調試方案應包括調試時間計劃、調試人員及分工、調試實施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。
2.2調試人需協(xié)助設備的安裝，嚴格執(zhí)行安裝操作規(guī)范，避免設備變形或損壞。
2.3調試人員在調試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設備的'各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。
2.4空轉運行試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩(wěn)固可靠性，傳動、操縱、控制等系統(tǒng)狀態(tài)是否正常。運轉應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。
2.5負荷運行試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否安全、穩(wěn)定、可靠。
2.6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規(guī)定進行，例如，對專門規(guī)定的檢查項目進行檢查。
2.7設備運行試驗中，調試人員須做好以下各項跟蹤工作，并對整個設備的試運轉情況加以評定。
2.7.1設備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機能試驗
2.7.2設備試運轉的情況，包括調試過程中對故障的排除情況。
2.7.3對無法調整及排除的問題按性質歸納分類。
3.設備驗收
3.1設備驗收項目主要針對設備的技術性能、安全要求、運行狀況能否滿足設計或生產(chǎn)工藝要求進行。
3.2設備驗收在調試合格后進行，一般由設備保全處和設備使用部門共同參與，設備工程達到100萬元以上的，應由公司分管領導參與驗收。
3.3設備驗收分為試車驗收和竣工驗收。
3.4試車驗收指在設備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調試、驗收的有關人員對“設備負荷實驗記錄”、“設備精度檢驗記錄”進行確認，確認設備安裝技術文件符合要求后，轉交使用部門作為試運轉的憑證。
3.5竣工驗收在設備試運轉3個月至1年后進行�？⒐を炇帐轻槍υ囘\轉的設備效率、性能情況做出評價，由參與調試驗收的有關人員對“設備竣工驗收記錄”進行確認。
3.6驗收合格后，設備移交使用部門投入生產(chǎn)使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。
3.7驗收合格后相關人員填寫驗收記錄，設備保全處處長、設備使用部門負責人填寫確認意見。
(五)附則
1.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
2.本制度解釋權歸設備保全處。
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