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部門(mén)資料管理制度(通用6篇)
現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的部門(mén)資料管理制度(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)資料管理制度1
一、礦圖是根據(jù)地面地質(zhì)測(cè)量資料及生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容繪制而成的,它是管理全礦工作,合理利用資源,指揮露天采場(chǎng)生產(chǎn),保證采場(chǎng)安全的重要資料。因此,必須嚴(yán)格技術(shù)管理和統(tǒng)一測(cè)量填圖。
二、按照有關(guān)規(guī)定,礦井必須具備必要的圖紙;
三、礦圖的繪制:
必須由具有測(cè)量資質(zhì)的技術(shù)人員組織測(cè)繪;測(cè)繪的'標(biāo)準(zhǔn)采用三度帶國(guó)家統(tǒng)一坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng);測(cè)繪的各種符號(hào)、尺寸大小應(yīng)符合規(guī)范要求;測(cè)繪的成果,要及時(shí)填繪在有關(guān)圖紙上,填繪要準(zhǔn)確、清晰。
四、圖紙的保管:
(一)、礦圖必須設(shè)專(zhuān)人、專(zhuān)柜、統(tǒng)一編號(hào)、分類(lèi)登記,專(zhuān)職管理。
(二)、借閱礦圖要登記簽字,不許私自將礦圖帶出礦區(qū)。
五、資料保管:
(一)、必須設(shè)專(zhuān)人、專(zhuān)柜,分類(lèi)管理礦井所有資料。
(二)、礦井資料要保存完整,不得私自涂改。
六、井田技術(shù)邊界和保安礦柱及其它邊界,要在礦圖上注明。
七、隨時(shí)接受縣級(jí)行業(yè)主管部門(mén)和各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),對(duì)圖紙資料的審查,并將所查出的問(wèn)題,及時(shí)更正修改。
部門(mén)資料管理制度2
1、宣傳資料的采購(gòu):
(1)畫(huà)冊(cè)、彩頁(yè)、單價(jià)重量表、廣告服應(yīng)及時(shí)的了解所用的庫(kù)存量,要保證在下一批貨到前能夠提供充足的用量,采購(gòu)前需向各品牌副總了解是否原定樣板需要改動(dòng),經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后方可進(jìn)行采購(gòu),交貨時(shí)需點(diǎn)清所有的數(shù)量是否與單據(jù)相同方可簽收;
(2)考慮制作時(shí)間:在彩頁(yè)、重量表、單價(jià)表,在庫(kù)存還有100—200份;畫(huà)冊(cè)、廣告服,制作時(shí)間較長(zhǎng),在庫(kù)存還有三百份時(shí),即可申請(qǐng)采購(gòu);
2、客戶專(zhuān)版廣告宣傳用品制作規(guī)定
。1)申請(qǐng)制作專(zhuān)版廣告宣傳用品的流程:公司業(yè)務(wù)員統(tǒng)一將申請(qǐng)單提交給跟單員,由跟
單員提交到人力資源部;門(mén)市統(tǒng)一將申請(qǐng)單提交給人力資源部。
。2)提貨量統(tǒng)計(jì):以新太天朗的銷(xiāo)售單為準(zhǔn),每次客戶提貨量只能選擇制作二種或以下
的專(zhuān)版廣告宣傳用品。
。3)噴畫(huà)、銅牌、證書(shū)版面統(tǒng)一格式,不得隨意更改。經(jīng)品牌副總同意后方可打總經(jīng)銷(xiāo),
否則一律打經(jīng)銷(xiāo)處。
。4)普通客戶(低附加值品牌首次提貨量10噸以下)在第二次提貨或之后再制作廣告宣
傳用品,新開(kāi)張客戶或高附加值客戶可以?xún)?yōu)先處理,特殊要求請(qǐng)向行政副總申請(qǐng)。
。5)各廣告宣傳用品制作標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)(備注:新客戶指未做過(guò)該項(xiàng)目廣告宣傳用品的客戶,
老客戶指已做過(guò)該項(xiàng)目廣告宣傳用品的客戶):
3、名片制作管理規(guī)定
(一)、名片制作版面規(guī)定
1、名片統(tǒng)計(jì)格式,由人力資源部統(tǒng)一審批安排制作。
2、凡公司職員不得私自印刷改版的名片,嚴(yán)懲自印對(duì)公司造成不良影響名片的現(xiàn)象。
3、對(duì)現(xiàn)有名片版面的建議提交到人力資源部,由公司視實(shí)際情況審批是否需要改版。
。ǘ、名片制作費(fèi)用規(guī)定
1、業(yè)務(wù)員名片
。1)新來(lái)業(yè)務(wù)員第一次公司免費(fèi)提供制作名片,三個(gè)月內(nèi)辭職的,該費(fèi)用由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān)。
(2)第二次起制作名片的費(fèi)用由公司和業(yè)務(wù)員各承擔(dān)一半。
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)或生產(chǎn)系統(tǒng)高管
副總以下每人每崗位公司只負(fù)責(zé)一次名片制作費(fèi)用。
3、客戶名片
。1)公司不為普通客戶制作名片,無(wú)論是自費(fèi)還是公費(fèi)。
。2)提出名片制作要求的達(dá)到總代理標(biāo)準(zhǔn)的`客戶,由業(yè)務(wù)員向相關(guān)副總申請(qǐng),持副總書(shū)面批準(zhǔn)書(shū)到人力資源部申請(qǐng)制作,費(fèi)用由公司支付。
4、宣傳資料的庫(kù)存管理
。1)公司有八大品牌
所有畫(huà)冊(cè)、彩頁(yè)、重量表必須按各個(gè)品牌分開(kāi)存放;
。2)所有廣告宣傳用品擺放在指定的資料室,留小部份在辦公室內(nèi)使用,在資料室內(nèi)每樣廣告宣傳用品掛上庫(kù)存卡,每次需在資料房領(lǐng)用出來(lái)存放在辦公室時(shí),必須在相應(yīng)的存卡上減數(shù),必免每月重復(fù)盤(pán)點(diǎn);
。3)銅牌、噴畫(huà)、證書(shū)是一次性領(lǐng)用品,當(dāng)我們收到貨物的時(shí)候,就要馬上通知跟單員,然后登記到《登峰廣告宣傳用品表》中,并上傳業(yè)務(wù)群,其中必須詳細(xì)記錄客戶、跟單員、業(yè)務(wù)員、入倉(cāng)時(shí)間、出倉(cāng)時(shí)間,對(duì)制作回來(lái)三個(gè)月以上未發(fā)出的,需核查責(zé)任人,并承擔(dān)其費(fèi)用。
部門(mén)資料管理制度3
1.0目的
收集及保存設(shè)備技術(shù)資料和運(yùn)行記錄,為設(shè)備的日常運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作提供必要的依據(jù),以提高設(shè)備管理質(zhì)量。
2.0適用范圍
所屬各種設(shè)備的相關(guān)資料。
3.0管理職責(zé)
3.1工作負(fù)責(zé)人:工程主管。
3.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管人員收集設(shè)備運(yùn)行資料與設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料,由部門(mén)統(tǒng)一存檔。
4.0內(nèi)容
4.1所有設(shè)備均應(yīng)收錄在《設(shè)備臺(tái)帳-設(shè)備基本情況表》中,詳細(xì)記錄設(shè)備的`產(chǎn)地,型號(hào),編號(hào),主要參數(shù),電機(jī)及控制柜的資料,出廠日期,安裝地點(diǎn),使用日期等,如有可能,還應(yīng)記錄設(shè)備資料(說(shuō)明書(shū),安裝施工圖等)的檔案編號(hào)。
4.2重要的a類(lèi)設(shè)備(發(fā)電機(jī),變壓器,高、低壓配電柜,消防及生活水泵,空調(diào)主機(jī)、冷卻塔,電梯,鍋爐等)及b類(lèi)設(shè)備(風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)、區(qū)域配電柜、污水泵等),應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳,在對(duì)其進(jìn)行維修、保養(yǎng)后,均應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄表,并在設(shè)備臺(tái)帳上作好相關(guān)記錄。
4.3報(bào)廢設(shè)備的資料應(yīng)及時(shí)從臺(tái)帳及設(shè)備資料表中刪除,或替換為更新設(shè)備的資料。
4.4設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)應(yīng)制定相應(yīng)表格,將檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)明確在表格中,每次作業(yè)完后應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄并統(tǒng)一存檔,作為制定設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備評(píng)估的依據(jù)。
4.5相關(guān)主管人員應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備維修記錄,對(duì)故障頻繁的設(shè)備或同類(lèi)設(shè)備出現(xiàn)的相同故障,應(yīng)作出故障分析,并采取預(yù)防措施,以降低維修成本。
4.6 a、b類(lèi)設(shè)備每臺(tái)應(yīng)貼基本資料卡一張,對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示。資料卡上應(yīng)記錄設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、受電/水路徑或控制部位等;當(dāng)設(shè)備的實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),資料卡的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)更新。
4.7為了保證以最快的速度恢復(fù)供電,低壓配電室每一個(gè)開(kāi)關(guān)設(shè)置一個(gè)狀態(tài)卡,狀態(tài)卡一面寫(xiě)送電字樣,另一面寫(xiě)上停電字樣,并固定在明顯的位置,每次操作開(kāi)關(guān)后,必須使?fàn)顟B(tài)卡的顯示與開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)保持一致,值班人員每班須檢查開(kāi)關(guān)的實(shí)際狀態(tài)與狀態(tài)卡指示的狀態(tài)是否一至,如有不一至的情況發(fā)生,應(yīng)查清原因。
部門(mén)資料管理制度4
1、根據(jù)施工進(jìn)度,資料員及時(shí)收集整理兩套齊全完整的技術(shù)資料。商務(wù)簽證由技術(shù)員負(fù)責(zé)、施工員配合,施工記錄(包括施工日志)由技術(shù)員或施工員。日常巡檢或月檢發(fā)現(xiàn)資料不全或記錄不及時(shí)的,罰責(zé)任人200元/次。
2、工程竣工時(shí),技術(shù)資料必須同時(shí)整理完整,并于公司初驗(yàn)前3個(gè)工作日?qǐng)?bào)施工技術(shù)科審查,施技科2個(gè)工作日內(nèi)審查完畢,對(duì)存在問(wèn)題以書(shū)面形式反饋,連同資料一起交還項(xiàng)目部,限期補(bǔ)辦完整,逾期罰責(zé)任人200元。
3、由甲方提供或外包分部分項(xiàng)工程的資料,項(xiàng)目部在施工中須隨時(shí)搜集,并要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與管理,工程完成時(shí),有關(guān)資料必須收集齊全,必要時(shí),應(yīng)采取有效措施加以控制,否則,項(xiàng)目部承擔(dān)一切費(fèi)用。影響工程驗(yàn)收的,罰款1000——3000元。
4、竣工資料送往質(zhì)監(jiān)站前必須經(jīng)公司施技科批準(zhǔn)并填寫(xiě)《竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收呈批表》。
5、工程因故停工(包括工程完工未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站初驗(yàn))超過(guò)一個(gè)月的,資料員必須自停工之日始35日內(nèi)將現(xiàn)有資料整理完整報(bào)公司施技科存放,由資料員與施技科資料核查人現(xiàn)場(chǎng)核查簽證,簽證單一式二份,雙方各持一份。工程復(fù)工時(shí)再將資料取回,不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成并對(duì)責(zé)任人罰款100元。
6、工程竣工后,自質(zhì)量監(jiān)督站初驗(yàn)始20日內(nèi)將原始施工技術(shù)資料及圖紙一套報(bào)公司施技科,由施技科資料核查人與資料員現(xiàn)場(chǎng)核查,不完整的限期完成。資料完整的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證,簽證單一式三份,由資料員與施技科資料核查人各持一份,資料內(nèi)放置一份,施技科資料核查人3個(gè)工作日內(nèi)將其送往公司檔案室存檔。不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成,并對(duì)資料員罰款50~100元,對(duì)分公司(項(xiàng)目部)、技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元,不按時(shí)對(duì)其存檔,對(duì)施技科資料核查人罰款100元。
7、工程驗(yàn)收合格后,自驗(yàn)收(如非因施工單位原因,工程不能正常驗(yàn)收的,自實(shí)際竣工)之日起7日內(nèi)將該工程的'《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》原件報(bào)公司施技科一份,不按規(guī)定執(zhí)行的限期完成,并對(duì)分公司(項(xiàng)目部)技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元。公司施技科資料核查人接到《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》后現(xiàn)場(chǎng)簽證,簽證單一式二份,交接人雙方各持1份,施技科資料核查人2個(gè)工作日內(nèi)將該報(bào)告送往公司檔案室存檔,不按時(shí)存檔的對(duì)責(zé)任人罰款100元。
8、工程備案后,自備案之日起7日內(nèi)將該工程的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》復(fù)印件報(bào)公司施技科一份,不按規(guī)定執(zhí)行的,限期完成,并對(duì)分公司(項(xiàng)目部)技術(shù)經(jīng)理(主管技術(shù)員)罰款100元,對(duì)資料員罰款50元。
9、在公司月底檢查或上級(jí)質(zhì)量檢查中,質(zhì)量控制資料必須齊全完整,檢查得分率須達(dá)到92%以上,凡得分率達(dá)不到92%的,限期補(bǔ)全,否則罰責(zé)任人50元。
10、安全科負(fù)責(zé)安全資料的檢查指導(dǎo)及收集歸檔工作。
部門(mén)資料管理制度5
1、單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。
2、工程竣工后15日內(nèi),各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊(cè),交公司審核后歸檔保存。
3、竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的`內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。
4、所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項(xiàng)資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍(lán)色或紅色封皮。
5、技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗(yàn)收材料、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。
6、技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準(zhǔn)備工作。
7、竣工核驗(yàn)時(shí),應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門(mén)溝通,辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
8、竣工驗(yàn)收前,技術(shù)人員必須做好竣工預(yù)驗(yàn)及相關(guān)工程資料。
部門(mén)資料管理制度6
一、各類(lèi)技術(shù)資料必須裝訂成冊(cè),由工程部?jī)?nèi)勤保管并編制詳細(xì)目錄。
二、資料室要有兩套完整的竣工驗(yàn)收后的圖紙和設(shè)備技術(shù)資料,其中一套存檔作備用,另一套分發(fā)給工程部各主管工程師作管理之用。
三、檔案室的備用圖紙,如設(shè)備的`規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,如要借用,必須填寫(xiě)資料借用單,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,但必須限期歸還。
四、工程部重要設(shè)備的運(yùn)行記錄,每月必須裝訂成冊(cè),歸檔保存。如有破損應(yīng)責(zé)成班組重新抄寫(xiě),保存期三年,記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
五、工程部班組值班記錄,須每月歸檔保存,保存期三年,記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
六、《報(bào)修工作單》每月裝訂成冊(cè),歸檔保存,保存三年。
七、每一臺(tái)設(shè)備都必須建立設(shè)備臺(tái)賬卡,詳細(xì)記錄設(shè)備的生產(chǎn)廠家,各種性能、技術(shù)參數(shù)、安裝位置、調(diào)試驗(yàn)收記錄,每次維修維護(hù)記錄,每次設(shè)備事故記錄等,臺(tái)帳記錄時(shí)須使用籃、黑墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆。
八、設(shè)備及系統(tǒng)技改圖紙、二次裝修圖紙資料等均需裝訂成冊(cè),編制目錄。
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