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離職交接管理制度（通用13篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的離職交接管理制度，希望能夠幫助到大家。
離職交接管理制度 篇1
1.0目的
為適應(yīng)公司人員崗位調(diào)整的需要，規(guī)范離職手續(xù)交接，避免因崗位交接引發(fā)的各種問(wèn)題，使后續(xù)工作有序地進(jìn)行。保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。
2.0適用范圍及情形
2.0.1范圍：
適用于所有與公司建立有勞動(dòng)關(guān)系的人員。
2.0.2適用情形：
2.0.2.1因客觀原因或勞動(dòng)關(guān)系雙方主觀原因出現(xiàn)的員工離職（含退休）情形。
2.0.2.2員工因機(jī)構(gòu)裁并、組織結(jié)構(gòu)變化、崗位輪換、晉升等不涉及勞動(dòng)關(guān)系終止或解除的崗位調(diào)整情形。
2.0.3離職、離崗人員應(yīng)作為交接方，到崗人員作為接收方，均須按本制度規(guī)定辦理交接事宜。
3.0內(nèi)部定義
3.0.1交接方：各類(lèi)離職、離崗人員。
3.0.2接收方：入職、調(diào)崗接替離職、離崗人員的人員。
3.0.3監(jiān)督方：
3.0.3.1公司層級(jí)交接為人力資源部、審計(jì)法務(wù)部（交接層級(jí)劃分詳見(jiàn)5.0）；
3.0.3.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)層級(jí)交接為本單位、部門(mén)正職或主持工作的副職；
3.0.4審閱者：交接崗位的上級(jí)。
3.0.4.1公司層級(jí)為為主管領(lǐng)導(dǎo)；
3.0.4.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)層級(jí)為本單位、部門(mén)正職或主持工作的副職。
4.0權(quán)責(zé)
4.0.1人力資源部負(fù)責(zé)制定、修訂、完善本制度。監(jiān)督高層、中層正職、主持工作的副職人員崗位調(diào)整、離職交接工作。
4.0.2審計(jì)法務(wù)部會(huì)同人力資源部監(jiān)督高層、中層正職、主持工作的副職人員崗位調(diào)整、離職交接工作。
4.0.3各基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)基層員工崗位交接工作，中層正職、主持工作的副職人員監(jiān)督。
5.0崗位交接的管理
公司對(duì)崗位交接實(shí)行公司管理、基層單位及職能部門(mén)管理兩層級(jí)管理制。
5.0.1公司層級(jí)管理：由人力資源部、審計(jì)法務(wù)部負(fù)責(zé)，對(duì)高層、中層、主持工作的中層副職的崗位交接實(shí)施監(jiān)督。《崗位交接清單表》應(yīng)一式四份打印簽字，交接雙方、人力資源部、審計(jì)法務(wù)部各執(zhí)一份。
5.0.1.1公司層級(jí)管理的交接還需本崗位所轄部室或所轄的基層單位參與。
5.0.2基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)層級(jí)管理：各基層單位、職能部門(mén)經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)部崗位人員的崗位交接進(jìn)行監(jiān)督；涉及到重要工作細(xì)節(jié)問(wèn)題，交接崗位直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)參與。交接完畢后，將各方確認(rèn)的《崗位交接清單表》一式三份打印、簽字，交接雙方、基層單位或職能部門(mén)各留一份。
6.0崗位交接的內(nèi)容
6.0.1印鑒及資產(chǎn)
6.0.1.1印鑒：部門(mén)保管及使用的公司和部門(mén)印鑒。
6.0.1.2現(xiàn)金及票證：尚未繳清的各項(xiàng)滯留現(xiàn)金及票證數(shù)量。
6.0.1.3電腦管理系統(tǒng)：凡持有各級(jí)各類(lèi)電腦系統(tǒng)操作、管理卡或密碼的人員，如發(fā)生崗位交接均應(yīng)將所持專(zhuān)用卡、密碼交回接收方。
6.0.1.4固定資產(chǎn)及在帳低值易耗物品交接：各部門(mén)的固定資產(chǎn)或在帳低值易耗品。
6.0.2文檔
6.0.2.1在崗期間的所收的文件和領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)文件。
6.0.2.2目標(biāo)責(zé)任書(shū)
6.0.2.3工作日志
6.0.2.4計(jì)劃及報(bào)表：所負(fù)責(zé)的未完成的計(jì)劃和需要持續(xù)的報(bào)表。
6.0.2.5本部門(mén)上年度全年至交接期的業(yè)務(wù)分析報(bào)告及相關(guān)資料。
6.0.2.6帳務(wù)資料：包括各種手工帳、物價(jià)臺(tái)帳、某些部門(mén)及特定崗位具備的設(shè)備、設(shè)施、物品、資產(chǎn)等帳簿，特定崗位保管的單據(jù)、印鑒等。
6.0.2.7合同：在崗期間簽訂的各類(lèi)合同及報(bào)批文件等相關(guān)文件。
6.0.3內(nèi)部崗位基本情況交底：
交接雙方應(yīng)將崗位情況做簡(jiǎn)要交談，大致應(yīng)涉及以下內(nèi)容：
6.0.3.1本崗位特點(diǎn)、必須關(guān)注點(diǎn)、操作要點(diǎn)；
6.0.3.2所轄人員的基本情況；
6.0.3.3本部門(mén)近期潛存或已存在的主要問(wèn)題及嚴(yán)重程度等等。
6.0.4辦理中的事務(wù)：
凡正在辦理中的重要事務(wù)，交接方均應(yīng)向接收方詳細(xì)做書(shū)面說(shuō)明，其包括：
6.0.4.1與供方辦理中的業(yè)務(wù)及進(jìn)行中的談判；
6.0.4.2與顧客有爭(zhēng)議尚未解決的問(wèn)題；
6.0.4.3與公司內(nèi)其他部門(mén)議而未決的事宜；
6.0.4.4為本部門(mén)員工尚未辦清的事宜；
6.0.4.5本崗位應(yīng)特殊交待的未清事宜等。
6.0.5外聯(lián)關(guān)系：崗位所負(fù)責(zé)聯(lián)系政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織、聯(lián)系方式、聯(lián)系人員等。
7.0崗位交接的要求
7.0.1 各方人員應(yīng)以友善、合作的態(tài)度，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，做好崗位交接工作。
7.0.2 接收方到新的.崗位后，要充分利用交接的信息熟悉情況，掌握國(guó)家及有關(guān)政府部門(mén)的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，理解企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度、工作流程，快速積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，盡快適應(yīng)新崗位的工作。
8.0崗位交接的程序和形式
8.0.1 崗位交接需由交接人制作《崗位交接清單表》，并在《崗位交接清單表》中按項(xiàng)匯總清單數(shù)目，交接雙方可根據(jù)崗位性質(zhì)，選擇、增減交接清單內(nèi)容，雙方清點(diǎn)實(shí)物及單據(jù)數(shù)目后簽字確認(rèn)。
8.0.2崗位交接涉及相關(guān)部室管理的財(cái)、物或文件資料，由相關(guān)部室對(duì)其進(jìn)行評(píng)審。財(cái)、物或文件資料保管使用需進(jìn)行變更的，按要求進(jìn)行變更。
8.0.3公司層級(jí)管理的崗位交接，由審計(jì)法務(wù)部與人力資源部全程參與，交接自崗位任免文件發(fā)出或離職申請(qǐng)發(fā)出或退休審批手續(xù)通過(guò)開(kāi)始，交接時(shí)填寫(xiě)《崗位交接清單表》，交接完成后，發(fā)生崗位調(diào)整的基層單位、職能部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)做為審閱者簽字。
8.0.4基層單位、機(jī)關(guān)職能部門(mén)層級(jí)管理的崗位交接，由各基層單位及職能部門(mén)經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理全程參與，交接自崗位任免文件發(fā)出或離職申請(qǐng)發(fā)出或退休審批手續(xù)通過(guò)開(kāi)始，交接時(shí)填寫(xiě)《崗位交接清單表》，交接完成后，發(fā)生崗位調(diào)整的基層單位、職能部門(mén)經(jīng)理或主持工作的副經(jīng)理做為審閱者簽字。
8.0.5凡審閱者對(duì)崗位交接內(nèi)容提出異議，交接雙方均應(yīng)按審閱者要求補(bǔ)充完善，審閱者無(wú)異議并簽字確認(rèn)后，交接工作完畢。
9.0相關(guān)規(guī)定
9.0.1本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)制定。
9.0.2員工崗位交接后相關(guān)手續(xù)按公司相關(guān)制度辦理。
9.0.3崗位交接原則上應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)完成。
9.0.4本制度在執(zhí)行中若與財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部制度不一致，則以財(cái)務(wù)部、審計(jì)法務(wù)部制度辦理。
9.0.5本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
離職交接管理制度 篇2
為保障員工與公司雙方的合法權(quán)益，當(dāng)員工離職時(shí)，其工作能明確地移交，以利接交人完整地接任工作，特訂定本辦法。
第一條 離職審批程序
1、個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系
1.1 個(gè)人離職須提前三十天提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》。經(jīng)部門(mén)直接主管及部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，人資行政部審核原因事實(shí)后，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。對(duì)公司有意挽留的'員工，人資行政部在了解員工離職真相后，積極幫助對(duì)方解決問(wèn)題，盡可能減少人才損失。
1.2 《離職申請(qǐng)表》得到批準(zhǔn)后，由員工上級(jí)主管直接負(fù)責(zé)本崗位工作交接，并積極配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事宜交接，交接過(guò)程中填寫(xiě)《工作交接清單》及 《離職手續(xù)完備表》 ，由交、接人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)。
1.3 離職人員到人資行政部辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的停辦手續(xù)。
1.4 在適用期內(nèi)，提前三天提出辭職申請(qǐng)；
2、 公司提出解除勞動(dòng)關(guān)系
2.1 解除條件
2.1.1 個(gè)人績(jī)效考核為“無(wú)法忍受”，且經(jīng)過(guò)培訓(xùn)無(wú)明顯改進(jìn)的；
2.1.2 因公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)虧損等原因造成必須裁減人員的；
2.1.3 根據(jù)《勞動(dòng)合同》中相關(guān)條例要求達(dá)到解除合同條件，或符合《獎(jiǎng)懲管理辦法》中辭退、開(kāi)除條件的；
2.1.4 因病或工傷，超過(guò)國(guó)家規(guī)定的休養(yǎng)期，仍不能勝任公司安排崗位工作的；
2.2 離職程序
公司須提前三十日以書(shū)面形式通知員工；但對(duì)試用期內(nèi)員工可以隨時(shí)提出解除勞動(dòng)關(guān)系。
2.2.1 直接主管填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同申請(qǐng)表》，提出解除理由及意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，送人資行政部核實(shí)，報(bào)總經(jīng)理及總裁批準(zhǔn)。
3、 當(dāng)然解職
當(dāng)然解職包括因合同期滿、觸犯刑律等原因離職。按現(xiàn)實(shí)情況隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，并遵照公司相關(guān)規(guī)定辦理工作交接。
第二條 離職手續(xù)
1、員工無(wú)論何種原因離職，均應(yīng)履行交接手續(xù)，填寫(xiě)《離職手續(xù)完備表》及《工作交接清單》，部門(mén)負(fù)責(zé)人配合人資行政部進(jìn)行交接。
2、工作交接需嚴(yán)格按照《離職手續(xù)完備表》中的規(guī)定執(zhí)行，包括歸還公司物品、欠款、清點(diǎn)庫(kù)存等。
3、員工未依規(guī)定辦理離職手續(xù)，或未按規(guī)定時(shí)間離職，應(yīng)以一個(gè)月薪資作為賠償金，如招致公司利益受損者， 應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
4、人資行政部負(fù)責(zé)配合離職員工辦理工資、保險(xiǎn)、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。
第三條 薪酬結(jié)算
1、工資結(jié)算日以員工正式離開(kāi)公司之日為準(zhǔn)，于次月公司發(fā)薪日發(fā)放薪資。辭退或被開(kāi)除人員在辦理好一切工作移交手續(xù)之當(dāng)日計(jì)算發(fā)放薪資。
2、離職人員如有績(jī)效獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放依照公司《績(jī)效及薪酬管理辦法》執(zhí)行。
本辦法經(jīng)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修正時(shí)亦同。
離職交接管理制度 篇3
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工離職管理，完善員工離職程序，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。
第二條本制度所指離職包括辭職、辭退、勞動(dòng)合同終止、擅自離職等情形。
第三條本制度適用于公司總部、地區(qū)公司及下屬公司。
第二章辭職
第四條辭職：指員工因個(gè)人原因申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的行為。
第五條辭職申請(qǐng)：已轉(zhuǎn)正員工辭職應(yīng)提前三十日提出書(shū)面申請(qǐng)。試用期員工辭職應(yīng)提前三日提出書(shū)面申請(qǐng)。
第六條人事部門(mén)與辭職員工進(jìn)行面談，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)并做好記錄與反饋。
第七條辭職審批
公司一般員工辭職經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)人事部門(mén)審核、審批后，報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施；中層及以上干部辭職經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門(mén)匯總實(shí)施。
第八條辭職審批完成后，辭職員工須將《離職申請(qǐng)表》（附件一）交至人事部門(mén)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理交接手續(xù)。
第三章辭退
第九條辭退：指公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度或協(xié)議，依法解除員工勞動(dòng)合同的行為。公司可依法解除勞動(dòng)合同的情形主要包括：
1、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的情形，包括員工在試用期滿前轉(zhuǎn)正考試不合格或領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審不合格或公司規(guī)定的其他不符合錄用條件的情形。
2、員工不能勝任崗位工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任的情形，包括因工作原因一年內(nèi)連續(xù)兩次被書(shū)面批評(píng)處分或一次書(shū)面警告處分或公司規(guī)定的其他不勝任工作的情形。
3、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系對(duì)完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的情形。
4、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危（例如提供虛假個(gè)人信息、從業(yè)經(jīng)歷、證件、證書(shū)等應(yīng)聘資料等），使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同而致使合同無(wú)效的情形。
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、指令的情形。
6、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的情形。
7、員工被依法追究刑事責(zé)任的情形。
第十條辭退審批
一般員工的辭退經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理審核、審批后實(shí)施，并報(bào)總經(jīng)理審閱；中層及以上干部的辭退經(jīng)總經(jīng)理審批后，由人事部門(mén)匯總后實(shí)施。
第十一條辭退審批完成后，用人單位需通知員工到人事部門(mén)辦理交接手續(xù)。
第四章勞動(dòng)合同終止
第十二條勞動(dòng)合同終止：指公司與員工勞動(dòng)合同期滿后不續(xù)簽或約定的合同終止條件成立時(shí)終止雙方勞動(dòng)合同的行為。主要包括以下情形：
1、勞動(dòng)合同期滿不續(xù)簽的。
2、員工達(dá)到法定退休年齡或開(kāi)始依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的。
3、法律法規(guī)規(guī)定的其他可終止勞動(dòng)合同的情形。
第十三條勞動(dòng)合同終止審批按照本制度第七條辭職審批的規(guī)定辦理。
第十四條勞動(dòng)合同終止審批完成后，員工或用人單位均需提前十五日通知對(duì)方勞動(dòng)合同終止事宜，員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到人事部門(mén)辦理離職交接手續(xù)。
第五章擅自離職
第十五條擅自離職：指未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自從公司離職的行為。主要包括員工未辦理離職手續(xù)或未辦理完畢離職手續(xù)而從公司離職、連續(xù)曠工2個(gè)工作日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)3個(gè)工作日，或一個(gè)季度累計(jì)曠工達(dá)4個(gè)工作日等情形。
第十六條擅自離職的處理流程
用人部門(mén)須在24小時(shí)內(nèi)將擅自離職員工具體情況書(shū)面報(bào)至人事部門(mén)，并按本制度第七條規(guī)定的辭職審批權(quán)限進(jìn)行審批。人事部門(mén)確認(rèn)擅自離職事實(shí)無(wú)誤后，立即辦理社會(huì)保險(xiǎn)等減員手續(xù)，同時(shí)發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知，并書(shū)面通知財(cái)務(wù)暫停發(fā)放其薪資。
第十七條用人部門(mén)未按要求報(bào)告擅自離職人員情況的，給予相關(guān)責(zé)任人失職問(wèn)責(zé)，如給公司造成損失的，須承擔(dān)連帶責(zé)任。
第六章離職交接流程
第十八條離職員工須于正式離職日期前三個(gè)工作日到人事部門(mén)領(lǐng)取《離職交接確認(rèn)表》（附件二），并在三個(gè)工作日內(nèi)辦訖交接手續(xù)，具體交接事項(xiàng)如下：
1、與部門(mén)工作及文件資料的移交：包括各種文件、協(xié)議、計(jì)劃、報(bào)表、客戶信息、技術(shù)資料、技術(shù)圖紙、圖書(shū)資料、印章等。
2、與部門(mén)資產(chǎn)的移交：包括電腦、移動(dòng)硬盤(pán)、U盤(pán)、軟件、掃描儀、打印機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、對(duì)講機(jī)、辦公桌椅、文件柜、辦公用具、辦公耗材、清潔用品等。
3、與行政部門(mén)需移交的事項(xiàng)：車(chē)輛、宿舍退換手續(xù)及用品用具、工作服、應(yīng)用系統(tǒng)賬戶、公司證照等。
4、與財(cái)務(wù)部門(mén)需移交的事項(xiàng)：借款清還、未扣款項(xiàng)、拖欠發(fā)票等。
5、與人事部門(mén)需移交的'事項(xiàng)：社會(huì)保險(xiǎn)停繳情況、培訓(xùn)協(xié)議履行情況、人事檔案、工作檔案、戶口轉(zhuǎn)移情況、考勤確認(rèn)等。
第十九條離職交接完成確認(rèn)
公司一般員工離職交接須由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上干部離職交接須由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
第二十條在辦理離職人員申領(lǐng)的貴重資產(chǎn)（如手提電腦、攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)等）交接手續(xù)時(shí)，相應(yīng)的接收人員應(yīng)當(dāng)注明使用現(xiàn)狀，如有損壞，應(yīng)注明損壞程度，并落實(shí)損壞責(zé)任人，核實(shí)賠償金額，提出處理意見(jiàn)；對(duì)于使用公司購(gòu)置車(chē)輛的離職人員，在辦理交接手續(xù)時(shí)應(yīng)由接收人員核定后方可辦理移交。若員工離職后發(fā)現(xiàn)有物品、資料或財(cái)務(wù)事項(xiàng)虧欠未清的，接收人員及相關(guān)責(zé)任人需承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十一條公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及重要崗位負(fù)責(zé)人離職的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行離職審計(jì)。
第二十二條員工離職手續(xù)辦訖后，人事部門(mén)須為離職員工出具《解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系證明》（附件三）。
第二十三條人事部門(mén)須妥善保管員工離職資料的原件，包括《離職申請(qǐng)表》、《離職交接確認(rèn)表》、《離職面談表》（附件四）等，保存期限為員工離職之日起三年。
第七章附則
第二十四條員工離職日期的計(jì)算原則上為其最后考勤日的次日，即離職員工的考勤截止到其最后考勤日，次日即為離職日期。
第二十五條本制度適用于石家莊都市文化公司及各下屬分公司。
第二十六條本制度經(jīng)公司全體員工討論、調(diào)整，經(jīng)職工代表大會(huì)批準(zhǔn)下發(fā)；本制度由人事部門(mén)負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
第二十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度內(nèi)容不符的，以本制度內(nèi)容為準(zhǔn)。
離職交接管理制度 篇4
第一章 目的
為規(guī)范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，制定本管理?xiàng)l理。
第二章 適用范圍
公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。
第三章 勞動(dòng)合同的解除和終止
一、單位與員工個(gè)人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。
員工個(gè)人提前三十日以書(shū)面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人在試用期內(nèi)提前三日通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。
二、 員工個(gè)人有下列情形之一的，單位可以解除勞動(dòng)合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
�。ǘ﹪�(yán)重違反單位的規(guī)章制度的；
�。ㄈ﹪�(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的；
（四）員工個(gè)人同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；
（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；
�。┍灰婪ㄗ肪啃淌仑�(zé)任的。
三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。ㄒ唬﹩T工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
�。ǘ﹩T工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的'；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)單位與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)有權(quán)要求單位糾正。單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。
四、勞動(dòng)合同終止：
�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期滿的；
�。ǘ﹦趧�(dòng)者開(kāi)始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；
�。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)的；
�。ㄎ澹┯萌藛挝槐坏蹁N(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或者用人單位決定提前解散的；
�。┓�、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四章 離職手續(xù)辦理
一、離職申報(bào)
1、離職員工個(gè)人以書(shū)面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。應(yīng)填寫(xiě)《離職申請(qǐng)/通知單》報(bào)送直接上級(jí)及辦公室。
2、員工離職提前三十日以書(shū)面形式的書(shū)面申報(bào)。
二、移交
員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)：
1、工作移交
指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類(lèi)工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：
�。�1） 公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；
�。�2） 經(jīng)管工作詳細(xì)說(shuō)明
�。�3） 《客戶信息表》、《供銷(xiāo)關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）
�。�4） 培訓(xùn)資料原件
�。�5） 公司的技術(shù)資料（包括書(shū)面文檔、電子文檔兩類(lèi)）
�。�6） 項(xiàng)目工作情況說(shuō)明
A、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
B、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明
C、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料
D、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說(shuō)明
二、事物移交
員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。
1、領(lǐng)用辦公用品移交至辦公室；
2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；
3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；
4、借閱資料移交至原保管處；
5、各類(lèi)工具（如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等）移交至直接上級(jí)。
三、 款項(xiàng)移交
1、將經(jīng)手各類(lèi)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。
2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至財(cái)務(wù)。
以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。
四、結(jié)算
1、結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)直接上級(jí)、辦公室、總經(jīng)理三級(jí)簽字認(rèn)可后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。
2、結(jié)算部門(mén)：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)、辦公室共同進(jìn)行。
3、結(jié)算項(xiàng)目：
（1） 違約金：違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。由辦公室按照合同違約條款進(jìn)行核算；
A、違反服務(wù)期約定的違約金
B、違反競(jìng)業(yè)限制約定的違約金
�。�2） 賠償金：離職對(duì)公司造成的損失，由辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。
A、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。
新品 按物品購(gòu)入原價(jià)賠償損失
舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失
B、 培訓(xùn)損失賠償金：
賠償金培訓(xùn) = 培訓(xùn)費(fèi) ×（合同未滿月數(shù) + 6） / 合同期限月數(shù)
�。�3） 住房基金
住房基金的款項(xiàng)結(jié)算，按照《公司住房基金管理辦法》由財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。
�。�4） 工資
�。�1） 合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資；
�。�2） 公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任；
�。�3） 因公司經(jīng)營(yíng)狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個(gè)月基本工資。
�。�4） 項(xiàng)目損失補(bǔ)償金：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開(kāi)發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。
項(xiàng)目損失補(bǔ)償金 = （項(xiàng)目開(kāi)始至離職日之月數(shù) + 3）× 月工資全額
注：因個(gè)人原因，在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等工作中對(duì)公司造成的損失不在此管理制度中，具體辦法參見(jiàn)各項(xiàng)管理?xiàng)l例中的細(xì)則規(guī)定。
五、關(guān)系轉(zhuǎn)移
1、轉(zhuǎn)移前提
�。�1） 交接工作全部完成（以簽字為確）；
�。�2） 違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為確）。
2、轉(zhuǎn)移內(nèi)容
�。�1） 檔案關(guān)系
�。�2） 社保關(guān)系
3、公司內(nèi)部建立個(gè)人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類(lèi)存檔。
第五章 附則
本制度經(jīng)職工代表大會(huì)討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì)和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度在執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)�，可向公司提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
本制度的解釋權(quán)歸辦公室，修改權(quán)歸股東會(huì)。
離職交接管理制度 篇5
一、總則
第一條為規(guī)范公司及員工離職管理，特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于公司各部門(mén)。
二、離職情形
第三條若員工符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定，公司可以依此與其解除勞動(dòng)關(guān)系，且無(wú)需向其支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或賠償金。
第四條若員工符合《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定，公司可以提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或額外支付其一個(gè)月工資后，與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
第五條若公司出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定的情形的，且員工符合裁減標(biāo)準(zhǔn)的，公司可依法與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
第六條員工提出離職申請(qǐng)的，應(yīng)依公司規(guī)定提前三十日填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)，敘明包括但不限于離職原因、預(yù)定離職日期等事項(xiàng)，經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)后，再交由人力資源呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第七條法律法規(guī)規(guī)定的其他解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
三、交接手續(xù)
第八條無(wú)論員工基于上述何種情形而離職，均應(yīng)按本管理制度規(guī)定辦理好工作交接手續(xù)。
第九條員工應(yīng)于離職前交還所有工作工具，如公司租賃房（包含鑰匙、門(mén)禁卡、水電燃?xì)饪ǖ茸赓U房?jī)?nèi)的物件）、代公司保管的公司印鑒、筆記本電腦、平板電腦、公務(wù)用車(chē)、工作手機(jī)、工作手機(jī)卡、工作制服、經(jīng)營(yíng)借款及其它公司辦公用品（包括但不限于公司為員工工作配備的工作證、行李箱、文件夾、辦公文具等物品），各部門(mén)應(yīng)對(duì)交還的工作工具進(jìn)行登記匯總，并出具確認(rèn)清單。
第十條員工應(yīng)于離職前對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行交接，對(duì)于不屬于自己的信息資料和工作成果，應(yīng)將其移交給公司指定的其他員工并出具清單，交接的工作內(nèi)容包括但不限于公司的產(chǎn)品生產(chǎn)制造工藝、供應(yīng)商聯(lián)系名冊(cè)、客戶名單、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、采購(gòu)資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道、各類(lèi)合同、網(wǎng)站功能代碼、工作系統(tǒng)及網(wǎng)站賬戶密碼、辦公軟件賬戶密碼、財(cái)務(wù)資料、法律事務(wù)信息、未公布的工資福利和人事調(diào)整方案、未公開(kāi)的辦公室會(huì)議記錄、不宜對(duì)外公開(kāi)的內(nèi)部規(guī)章制度等等，接收的員工應(yīng)對(duì)照離職員工出具的清單進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。
第十一條因特殊情況交接內(nèi)容無(wú)法按時(shí)交接的，為不影響員工正常辦理離職手續(xù)，員工應(yīng)提出書(shū)面延期交接的申請(qǐng)并保證在離職后按時(shí)完成工作交接，因員工延期交接產(chǎn)生的費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。
第十二條未辦理離職交接手續(xù)對(duì)公司造成損害的，員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、財(cái)務(wù)清算
第十三條員工提請(qǐng)離職后的X個(gè)工作日內(nèi)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)其在公司的賬務(wù)進(jìn)行清算，核查其在公司借款金額、未報(bào)銷(xiāo)金額、未結(jié)算工資、違約金、損失賠償金、代通金以及其他錢(qián)款（包括但不限于公司依法為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金中所涉及的個(gè)人支付部分）
第十四條財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)員工在公司的借款進(jìn)行核查后，可與員工申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)經(jīng)審批通過(guò)的金額進(jìn)行抵消，并應(yīng)在X個(gè)工作日內(nèi)通知員工，員工應(yīng)在收到公司通知后的X個(gè)工作日內(nèi)將未能抵消的剩余應(yīng)還部分支付至公司指定賬戶。
第十五條財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)員工在公司未報(bào)銷(xiāo)的金額進(jìn)行核算且經(jīng)在公司的借款進(jìn)行抵消后，若有剩余未給予的報(bào)銷(xiāo)款，公司應(yīng)在抵消后的X個(gè)工作日內(nèi)書(shū)面通知員工支付該筆報(bào)銷(xiāo)款的時(shí)間，并應(yīng)于該通知的時(shí)間如期悉數(shù)支付員工的剩余報(bào)銷(xiāo)款。
第十六條員工的工資應(yīng)計(jì)算至最后工作日，當(dāng)月最后工作日之后的日期不再核算工資。
第十七條公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的，若公司未提前三十天以書(shū)面形式通知員工，則公司應(yīng)向員工支付一個(gè)月工資的代通金，該代通金按照與員工解除勞動(dòng)關(guān)系前的12個(gè)月的平均工資確認(rèn)。
第十八條若公司依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條、第四十條、第四十一條單方解除勞動(dòng)合同，或是依據(jù)第四十四條第一、二、四、五終止勞動(dòng)合同，當(dāng)年度未安排員工休滿應(yīng)休年假的，應(yīng)當(dāng)支付員工未休年假期間的工資。
第十九條若員工依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條提前三十日以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)合同，則公司可在提前通知期內(nèi)安排員工休假，未安排休假或休假未滿的，公司向其支付未休假期間的工資；員工違法解除勞動(dòng)合同的，公司無(wú)需向其支付未休假期間的工資。
第二十條本管理制度第十八條、第十九條規(guī)定的可補(bǔ)償天數(shù)按以下方式計(jì)算：
可補(bǔ)償天數(shù)=（當(dāng)年度在公司已過(guò)日歷天數(shù)/365天）*員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)-當(dāng)年度公司已安排的年休假天數(shù)
第二十一條公司為員工提供了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)約定服務(wù)期的，若因員工的'原因?qū)е路⻊?wù)期無(wú)法履行完畢，則公司可向其主張最高不超過(guò)公司提供的培訓(xùn)費(fèi)用數(shù)額的違約金；員工已經(jīng)履行了一部分服務(wù)期的，公司向其主張的違約金不超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用；培訓(xùn)費(fèi)用包括但不限于公司為了對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)、資料費(fèi)等。
第二十二條公司依法為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金中所涉及的個(gè)人支付部分，公司可以在支付給員工的工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通金等項(xiàng)目中代扣。
五、離職證明
第二十三條公司應(yīng)在與員工解除或終止勞動(dòng)合同后的X個(gè)工作日內(nèi)，向其出具解除或者終止勞動(dòng)合同的書(shū)面證明，員工應(yīng)在領(lǐng)取書(shū)面證明時(shí)簽字確認(rèn)。
第二十四條離職證明的內(nèi)容應(yīng)包括勞動(dòng)合同期限、解除或終止勞動(dòng)合同的時(shí)間、工作崗位以及工作年限等內(nèi)容。
第二十五條若在公司向員工出具書(shū)面離職證明后，因員工自身原因?qū)е码x職證明丟失或毀損的，公司不再有義務(wù)向其再次出具書(shū)面的離職證明。
六、檔案管理
第二十六條員工的檔案包括根據(jù)國(guó)家檔案管理法律而保管的個(gè)人機(jī)要檔案與公司根據(jù)自身需要而留存的員工所有相關(guān)資料。
第二十七條若員工入職后其個(gè)人機(jī)要檔案由公司進(jìn)行保管的，公司應(yīng)按照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定在勞動(dòng)合同解除或終止后的十五日內(nèi)為其辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第二十八條若員工入職后其個(gè)人機(jī)要檔案由其他單位進(jìn)行保管的，公司應(yīng)按照《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定通知該保管單位在勞動(dòng)合同解除或終止后的十五日內(nèi)及時(shí)為其辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第二十九條公司對(duì)自建的員工的人事檔案應(yīng)保留X年。
七、附則
第三十條凡本管理制度未能涉及的范圍均按國(guó)家及地區(qū)相關(guān)法律、法規(guī)、條例等執(zhí)行。
第三十一條本管理制度經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)廣泛討論、與工會(huì)協(xié)商后公告執(zhí)行。
第三十二條如需重新修訂將另行公告或發(fā)文通知，所有條例將遵照修訂后之標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第三十三條本管理制度為公司機(jī)密，嚴(yán)禁隨意傳播。
離職交接管理制度 篇6
第一條 所有新進(jìn)員工、在職員工特別是有專(zhuān)門(mén)技能要求的員工，均需過(guò)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗。
第二條 公司通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)幫助員工了解公司發(fā)展?fàn)顩r；了解公司的基本政策，規(guī)章制定；掌握勝任工作的技能和方法，從而達(dá)到“一次一位同事，一次一個(gè)商場(chǎng)，一次一位顧客”的目的。
第三條 培訓(xùn)內(nèi)容分為教育和訓(xùn)練兩方面，教育偏重于觀念，而訓(xùn)練則偏重于操作實(shí)務(wù)。兩者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，才能達(dá)到培訓(xùn)的目的。
培訓(xùn)的內(nèi)容：
一、新進(jìn)員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法
1、對(duì)新進(jìn)員工給予友善的歡迎，使他們有賓到如歸的感覺(jué)。
2、介紹公司主要領(lǐng)導(dǎo)、同事、和工作環(huán)境，工作條件。
3、介紹公司的人事政策、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度；著重介紹公司的給薪計(jì)劃、升遷計(jì)劃。
4、介紹所應(yīng)聘的職務(wù)必須具備的素質(zhì)要求、技能特長(zhǎng)、行為準(zhǔn)則。
5、當(dāng)場(chǎng)發(fā)放與其工作有關(guān)的說(shuō)明書(shū)、考核標(biāo)準(zhǔn)與考核表，讓他們有遵循的軌跡，依樣去做，按部就班，將失誤減至最少。
6、分組討論，讓新進(jìn)員工暢談各自的`感想、感受；提出自己的點(diǎn)子或設(shè)想，疑問(wèn)及要求；并請(qǐng)有關(guān)資料人士給予指導(dǎo)和解答。
7、現(xiàn)場(chǎng)參觀，熟悉環(huán)境。
實(shí)際操作，模擬訓(xùn)練。
老員工的培訓(xùn)內(nèi)容及方法
1、首先應(yīng)對(duì)老員工的能力和素質(zhì)、思想和表現(xiàn)作一次調(diào)查，找到培訓(xùn)的重點(diǎn)或必要點(diǎn)。調(diào)查的方法從如下幾個(gè)方面著手：能力、素質(zhì)、人際關(guān)系、知識(shí)、技術(shù)、態(tài)度。
2、調(diào)查了解之后，就必須針對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行再教育。教育的內(nèi)容會(huì)有許多的不同，可從黨見(jiàn)的缺點(diǎn)開(kāi)始訓(xùn)練。老員工常常會(huì)出現(xiàn)這樣的缺點(diǎn)：
（1）對(duì)工作部門(mén)整體性的工作內(nèi)容理解不足，缺乏主動(dòng)性；
�。�2）忘記了基本方法，我行我素；
�。�3）對(duì)改善工作的努力不夠，總說(shuō)“照著指示做，可以吧！”
而不愿多投入。
（4）時(shí)間管理不徹底。工作一定要在規(guī)定的期限內(nèi)完成。這是工作準(zhǔn)則。老員工因?yàn)樵诠痉⻊?wù)時(shí)間長(zhǎng)，易產(chǎn)生惰性，沒(méi)有時(shí)間觀念。
�。�5）人際關(guān)系處理不恰當(dāng)、合作協(xié)調(diào)能力差、不服從主管指揮。
3、當(dāng)公司每一項(xiàng)新的政策、新的制度出臺(tái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)老員工進(jìn)行培訓(xùn)，以期達(dá)到自覺(jué)執(zhí)行的目的，或?qū)镜挠嘘P(guān)政策和發(fā)展趨勢(shì)有較深的了解。
第四條 各種培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則。
第五條 從業(yè)人員之受訓(xùn)成績(jī)及資歷可提供人力資源部作為年度考核，晉升之參考。
離職
第一條 公司希望所有員工在風(fēng)采工作的經(jīng)歷是一段有益的經(jīng)驗(yàn)，并希望所有員工都是本商場(chǎng)事業(yè)的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位員工，但若出現(xiàn)下列情況之一，公司將會(huì)考慮終止與某位員工的聘用：
一、自動(dòng)提出辭職申請(qǐng)的；
二、觸犯了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。
三、違反了公司有關(guān)規(guī)章制度，其情節(jié)或過(guò)失已經(jīng)達(dá)到了開(kāi)除或解聘條件的。
第二條 凡員工辭職，部門(mén)主管以上人員須提前一個(gè)月，其它人員提前15天填寫(xiě)《離職申請(qǐng)書(shū)》，通知直接上級(jí)主管或人力資源部。辭職的審批程序按照《權(quán)責(zé)劃分表》及本制度第二章第四條執(zhí)行。
第三條 核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦理交接手續(xù)，依次辦完《離職通知書(shū)》所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”，憑此單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資。交接手續(xù)完全者，公司原銀奉還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》；交接手續(xù)不清楚者，兩個(gè)月后交還。
如辭職未經(jīng)核準(zhǔn)，或交接手續(xù)不清楚，即擅自離職者，以免職處理。
第四條 凡因第一條二項(xiàng)、三項(xiàng)而被公司解聘、開(kāi)除者，由人力資源部填發(fā)《離職申請(qǐng)書(shū)》、《離職通知書(shū)》，經(jīng)核準(zhǔn)后交離職人，依次辦理完所列“應(yīng)辦事項(xiàng)”后，憑單到財(cái)務(wù)中心結(jié)算工資，但行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》一律不退。
免職處理人員離職后，一律不退還行為保證金及《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》。
第五條 如果公司因?yàn)椴脺p人員而解雇員工，公司給予七天有薪水預(yù)告期，讓其另謀工作；在交接手續(xù)清楚的前提下，離職前一天，公司退還行為保證金和《經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū)》；在公司服務(wù)滿一年的人員，發(fā)滿最后服務(wù)月份之薪水；不滿一年的按實(shí)際上班天數(shù)（包括預(yù)告期七天）計(jì)算薪水。
第六條 所有離職人員在離開(kāi)公司后，有義務(wù)繼續(xù)為公司保守商業(yè)機(jī)密；如因漏露了機(jī)密或其它報(bào)復(fù)行為致使公司受到損害，本公司有權(quán)依法追究當(dāng)事人的責(zé)任并索賠。
離職交接管理制度 篇7
第一條、
公司所有員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)按下列期限預(yù)先提出辭呈并交書(shū)面的申請(qǐng)。
1、經(jīng)理(含)以上人員，應(yīng)于離職二月前提出。
2、主任(含)以下人員，應(yīng)于離職一月前提出。
凡經(jīng)理以上人員自辭職申請(qǐng)上交起未滿二月擅自離開(kāi)公司的或主任以下人員自辭職申請(qǐng)上交起未滿一月擅自離開(kāi)公司的，一律按違約處理，公司有權(quán)扣留其工資和風(fēng)險(xiǎn)金。
第二條、
所有離職者經(jīng)部門(mén)主管和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按照員工離職辦理表的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行手續(xù)辦理，待完善各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。
第三條、
因故被公司解聘的人員，由人力資源部提前一月書(shū)面通知，待完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。
第四條、
經(jīng)批準(zhǔn)離職人員，應(yīng)在離職前辦妥業(yè)務(wù)移交手續(xù)，并經(jīng)由部門(mén)主管監(jiān)督交接完成后，可發(fā)給當(dāng)月工資，未辦妥各項(xiàng)離職手續(xù)者，工資延發(fā)。
第五條、
工作移交時(shí)，接任員工對(duì)于移交事項(xiàng)查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)會(huì)同主管、離職人員核對(duì)，自移交日起三日內(nèi)補(bǔ)辦清楚。
第六條、
凡有下列行為的人員，公司將解除勞動(dòng)合同予以辭退，永不錄用。
1、不服從公司管理和安排，經(jīng)勸告仍不改正的。
2、安全意識(shí)較差，不遵守公司安全管理制度，不履行自己的安全職責(zé)，累計(jì)3次無(wú)故不參加安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)的`。
3、一年內(nèi)發(fā)生事故三次以上，累計(jì)事故損失4萬(wàn)元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度極差，造成機(jī)械損失或重大投訴。
5、有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，搞徇私 舞弊的。
6、擅自停運(yùn)、堵站、堵路、聚眾鬧事、干擾他人正常經(jīng)營(yíng)，不服從公司安排管理或給公司造成惡劣影響的。
7、發(fā)生甩客、宰客，有重大服務(wù)質(zhì)量投訴，侮辱、謾罵、毆打乘客，情節(jié)嚴(yán)重的。
8、發(fā)生重特大交通事故并負(fù)主要責(zé)任或以上的。
9、一年內(nèi)有三次或三次以上劣跡記錄的。
10、被列入公司黑名單的。
11、被行業(yè)主管部門(mén)注銷(xiāo)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證或從業(yè)資格證的。
12、嚴(yán)重違規(guī)經(jīng)營(yíng)的。
13、有違法犯罪行為的。
14、造成重傷傷人事故的。
離職交接管理制度 篇8
1．制定目的
規(guī)范本公司員工離職作業(yè)流程，確保離職交接工作順暢進(jìn)行。
2．適用范圍
公司三職等（含）以下員工的離職作業(yè)。
3．管理部門(mén)
人力資源部為本制度的管理部門(mén)。
4．內(nèi)容
4.1離職類(lèi)型及申請(qǐng)要求
4.1.1辭職：自動(dòng)請(qǐng)辭離職
(1) 三職等（含）以上須提前一個(gè)月申請(qǐng)
(2) 一、二職等須提前10天申請(qǐng)
4.1.2辭退：解雇離職
因故被解雇者，公司應(yīng)事先通知員工，由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)。
4.2離職程序
4.2.1員工辭職，由本人向人力資源部索取《員工離職申請(qǐng)單》，并按《員工離職申請(qǐng)單》上所列事項(xiàng)詳細(xì)填妥后，親自持單向單上所列各部門(mén)辦理手續(xù)。
4.2.2若屬辭退情形，則由其直屬主管或部門(mén)經(jīng)理向人力資源部索取《員工離職申請(qǐng)單》，并在《員工離職申請(qǐng)單》上“離職原因”欄內(nèi)“公司因素”的“其它”項(xiàng)中注明原因，其余交由員工本人持單向單上所列各部門(mén)辦理手續(xù)。
4.2.3離職流程：離職申請(qǐng)→直接主管、上級(jí)主管簽批→本部門(mén)手續(xù)辦理→人力資源部手續(xù)辦理→財(cái)務(wù)部手續(xù)辦理→(副)總經(jīng)理簽核→離廠
4.3離職移交
離職人員提出《員工離職申請(qǐng)單》，經(jīng)直屬主管核準(zhǔn)后，即可辦理離職移交。
4.3.1離職人員辦理移交時(shí)，應(yīng)由直屬主管指定接收人接收；若無(wú)適當(dāng)?shù)慕邮杖�，�?yīng)暫由該職務(wù)的直屬主管進(jìn)行接收。
4.3.2移交人與接收人在辦理職務(wù)移交時(shí)，均應(yīng)由本人親自辦理，不得委托他人代理。
4.3.3各項(xiàng)移交，由各部門(mén)經(jīng)辦人員在《員工離職申請(qǐng)單》上簽核即可，必要時(shí)需填寫(xiě)《工作移交清單》。
4.3.4離職人員原職務(wù)上的、代管的`或正辦理中的工作、文件資料（公司規(guī)章、公文、報(bào)表、技術(shù)資料、圖樣）等均應(yīng)列入移交。
4.3.5對(duì)已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)，離職人員需向接替人或有關(guān)部門(mén)交代清楚。
4.3.6離職人員原領(lǐng)用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，應(yīng)交還有關(guān)部門(mén)。
4.3.7移交手續(xù)未完備前，應(yīng)保留移交人當(dāng)月薪資，待其移交完成后，再行支付。
4.3.8移交期限：原則上上述移交應(yīng)于1~3日內(nèi)辦妥。
4.3.9移交手續(xù)（或移交清單）應(yīng)由直屬主管詳加審查，不合之處應(yīng)要求更正。如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清者，應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)追索。
離職交接管理制度 篇9
根據(jù)公司法各項(xiàng)規(guī)定，示酒吧實(shí)際情況，制訂本酒吧辭職制度：
一、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的員工，不退服裝押金，沒(méi)有工資，住宿舍的'必須馬上搬離宿舍。
二、員工辭職
1、應(yīng)于半個(gè)月前提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期工作人員或未簽定合同者應(yīng)于一周前提出書(shū)面申請(qǐng)。
2、員工辭職批準(zhǔn)的工作日時(shí)，必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失。
3、員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報(bào)核準(zhǔn)作辭退處理。
三、開(kāi)除、除名：
�。�、員工犯有重大過(guò)失而開(kāi)除或除名的，沒(méi)有服裝押金，沒(méi)有工資，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償，工衣，工具馬上收回，當(dāng)晚必須離開(kāi)宿舍。公司有權(quán)保留追究其經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任。
�。病⒁粋�(gè)月內(nèi)員工有三天曠工的，作開(kāi)除處理，酒吧不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
離職交接管理制度 篇10
第一條 目的
為維護(hù)公司合法行使用工權(quán)，保障公司員工的合法權(quán)益；規(guī)范集團(tuán)公司及其子公司員工的離職管理，制訂本制度。
第二條 適用范圍
集團(tuán)公司及其子公司。
第三條 離職種類(lèi)
一、試用期內(nèi)終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱試用期內(nèi)離職）：指員工在試用期內(nèi)，公司或員工個(gè)人因正當(dāng)理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
二、勞動(dòng)合同期滿，自然終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡(jiǎn)稱合同期滿離職）：
指勞動(dòng)合同期滿，公司或員工任何一方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。
三、勞動(dòng)合同期內(nèi)，提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職（以下簡(jiǎn)稱合同期內(nèi)離職，包括辭職、辭退、擅自離職）。
（一）、辭職：指員工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。
�。ǘ�、辭退：因下列原因，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中：
1、員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：
① 在試用期間被證明不符合錄用條件的；
�、� 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；
�、� 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；
④ 勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；
�、� 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；
�、� 被依法追究刑事責(zé)任的。
2、有下列情形之一的，公司提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過(guò)失而提前解除勞動(dòng)合同）：
�、� 勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
�、� 勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；
�、� 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，
經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；
�、� 因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的；
3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：
連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十二天（含）以上。
4、擅自離職 ：指員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開(kāi)公司工作崗位。
第四條 人力資源主管部門(mén)的離職管理職責(zé)
一、集團(tuán)公司人力資源部
（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》（附件一）中填入擬離職員工的基本信息。
�。ǘ�、與集團(tuán)公司員工和子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員進(jìn)行離職面談，并做好記錄。
（三）、辦理集團(tuán)公司員工子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上管理人員的離職審批事宜；
（四）、辦理集團(tuán)公司批準(zhǔn)離職員工行政類(lèi)事項(xiàng)的離職交接；
�。ㄎ澹�、辦理集團(tuán)公司離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；
（六）、分析集團(tuán)每月的員工離職情況。
二、子公司辦公室
�。ㄒ唬�、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》中填入離職員工的基本信息。
（二）、與本公司主管（含）以下離職員工進(jìn)行離職面談并做好面談?dòng)涗洠?/p>
（三）、負(fù)責(zé)辦理本公司離職員工的離職審批事宜；
�。ㄋ模�、辦理本公司批準(zhǔn)離職員工行政類(lèi)事項(xiàng)的離職交接；
�。ㄎ澹�、辦理離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；
（六）、分析本公司每月的員工離職情況。
第五條 其他部門(mén)離職管理職責(zé)
一、離職員工所在部門(mén)：
�。ㄒ唬�、接收員工書(shū)面辭職申請(qǐng)并提出意見(jiàn)；
�。ǘ⑻岢雠c所轄員工除辭職外的其它種類(lèi)的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議
�。ㄈ⒓优c離職員工的離職面談；
（四）、辦理獲批離職員工在本部門(mén)工作事項(xiàng)、工具、資料等離職交接。
二、集團(tuán)公司/子公司財(cái)務(wù)部：
審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結(jié)算。
三、集團(tuán)公司審計(jì)部：
實(shí)施子公司及集團(tuán)公司離職高管的離職審計(jì)。
第六條 離職管理的審批權(quán)限
一、子公司負(fù)責(zé)人：審批本公司主管（含）以下員工離職事項(xiàng)。審核部門(mén)負(fù)責(zé)人以上員工的離職事項(xiàng)。
二、集團(tuán)公司總裁：審批集團(tuán)公司總裁班子成員以下員工（集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部部長(zhǎng)除外）、子公司主管（不含）以上員工的離職事項(xiàng)。
三、集團(tuán)公司董事會(huì)：審批集團(tuán)公司總裁班子成員和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部部長(zhǎng)的離職事項(xiàng)。
第七條 依法辭職、辭退（非員工過(guò)失辭退）、合同期滿離職管理流程及規(guī)范：
一、工作流程：
流程 相關(guān)記錄 責(zé)任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿處置意見(jiàn)《員工離職申請(qǐng)單》 員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》 人力資源部（辦公室）離職面談《員工離職申請(qǐng)單》 集團(tuán)公司人力資源部子公司辦公室離職審計(jì)/審批《員工離職申請(qǐng)單》 員工所在部門(mén)/辦公室/總經(jīng)理所在部門(mén)/人力資源部/總裁離職交接《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》所在部門(mén)/人力資源部（辦《員工離職》（異動(dòng)離任）文件、 公室）/財(cái)務(wù)部/審計(jì)部物品、事項(xiàng)交接清單》薪資核算/社保終止《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》 辦公室/人力資源部離司/離職分析在規(guī)定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資 辦公室/人力資源部。
二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范
�。ㄒ唬㈦x職申請(qǐng)規(guī)范及要求：
1、 辭職：
① 合同期內(nèi)員工辭職需提前三十天提出申請(qǐng)。
�、� 試用期員工辭職需提前三天提出申請(qǐng)。
�、� 由員工本人以書(shū)面形式向自己工作部門(mén)負(fù)責(zé)人遞交辭職報(bào)告，部門(mén)負(fù)責(zé)人與離職申請(qǐng)人溝通后，仍決定離職的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到辭職報(bào)告后的兩天內(nèi)，向本單位人力資源主管部門(mén)轉(zhuǎn)交辭職報(bào)告，由人力資源主管部門(mén)責(zé)任人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)單》交離職員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人。
�、� 部門(mén)負(fù)責(zé)人收到《員工離職申請(qǐng)單》在兩個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必與申請(qǐng)離職員 進(jìn)行面談并簽署意見(jiàn)報(bào)人力資源主管部門(mén)。
2、 辭退：
由擬辭退員工所在部門(mén)向人力資源管理部門(mén)提出，在人力資源主管部門(mén)責(zé)任人已填入擬辭退員工基本信息的《離職申請(qǐng)單》中注明辭退原因。
3、合同期滿離職：
勞動(dòng)合同期滿前至少三十二天，由員工所在公司人力資源主管部門(mén)向員工及工所在公司（部門(mén)）發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》（附件四）：
① 如員工在勞動(dòng)合同期滿不愿續(xù)簽合同，員工應(yīng)在《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》中選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同項(xiàng)并簽名后，在勞動(dòng)合同期滿前三十天將單交還人力資源主管部門(mén)，人力資源主管部門(mén)責(zé)任人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)單》）交離職面談人。離職面談人與員工面談，在《員工離職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交人力資源主管部門(mén)。
② 如公司或部門(mén)在勞動(dòng)合同期滿后不愿續(xù)簽合同，由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人在《勞動(dòng)合同期滿處置意見(jiàn)征詢單》中選擇不續(xù)簽合同項(xiàng)，簽字后交公司人力資源主管部門(mén)，由人資資源主管部門(mén)責(zé)任人填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)單》交離職面談負(fù)責(zé)人。離職面談人應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿日前三十天與員工進(jìn)行離職面談并在《員工離職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交還公司人力資源主管部門(mén)。
�。ǘ�、離職面談規(guī)范及要求：
1、員工提出離職申請(qǐng)后，由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談。了解員工離職原因并確定能否挽留。
2、部門(mén)提出的離職申請(qǐng)，在申請(qǐng)獲批后，由所在部門(mén)及人力資源主管部門(mén)與員工進(jìn)行離職面談，向員工說(shuō)明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的原因或其違紀(jì)事實(shí)。
3、離職面談參與人均應(yīng)做好面談?dòng)涗洸⒑灻?/p>
�。ㄈ�、離職審核規(guī)范及要求：
1、《員工離職申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。審核權(quán)限見(jiàn)本制度第六條。離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意不得辦理后續(xù)離職手續(xù)。
2、高管人員離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后視情況由集團(tuán)公司決定是否需進(jìn)行離職審計(jì)。如需進(jìn)行離職審計(jì)，則在離職審計(jì)完畢后方可確定離職日。
3、因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢以前，不予辦理離職手續(xù)。
（四）、離職交接規(guī)范及要求：
1、在離職生效日，由人力資源主管部門(mén)通知離職管理相關(guān)部門(mén)及離職員工辦理
離職交接手續(xù)，并由相關(guān)人員填寫(xiě)《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》（附件二）。如離職交接內(nèi)容較多，在《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職（異動(dòng)離任）文件物品事項(xiàng)交接清單》（附件三）。離職交接主要包括以下內(nèi)容：
�、� 所在部門(mén)：工作事項(xiàng)、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
�、� （集團(tuán)公司/子公司）財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)行審核，由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
�、� 辦公室：收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。
�、� 離職員工：在員工離職交接表單上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)。
2、以上部門(mén)如未按要求辦理離職手續(xù)，導(dǎo)致交接不清，給公司造成損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。
3、關(guān)鍵或特殊崗位員工離職，除按本制度規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)按相關(guān)崗位工作交接規(guī)定執(zhí)行。
第八條 因員工過(guò)失被辭退離職、擅自離職管理流程及規(guī)范
一、 工作流程流程 相關(guān)記錄 責(zé)任人員工違紀(jì)事實(shí)達(dá)到辭退程度擅自離職事項(xiàng)違紀(jì)事實(shí) 所在部門(mén)提交員工違相關(guān)規(guī)章制度 相關(guān)規(guī)章制度 紀(jì)報(bào)告及處理意見(jiàn)做出辭退決定，由所在公司提出意見(jiàn)后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司、工會(huì)通過(guò)辭退決定 違紀(jì)員工所在公司、集團(tuán)公司、工會(huì)書(shū)面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收 人力資源主管部門(mén)郵件寄離職交接（拒不履行離職交接者，由所在公司組織進(jìn)行清查，提交損失報(bào)告）《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》相關(guān)部門(mén)《員工離職（異動(dòng)離任）文件、 相關(guān)部門(mén)物品事項(xiàng)交接清單》停發(fā)薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失�！秵T工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》人力資源主管部門(mén)員工所在部門(mén)集團(tuán)法律顧問(wèn)
二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范：
�。ㄒ唬�、離職意見(jiàn)的提出規(guī)范：
員工擅自離崗、曠工或違紀(jì)事實(shí)達(dá)到公司規(guī)章制度所訂立的'辭退條件或擅自離崗事實(shí)成立，由違紀(jì)員工所在部門(mén)出具《員工離職申請(qǐng)單》，附書(shū)面材料及及辭退依據(jù)，提出處理意見(jiàn)，提交所在公司人力資源主管部門(mén)。
�。ǘ�、做出辭退決定規(guī)范：
公司人力資源主管部門(mén)對(duì)部門(mén)提交的處理意見(jiàn)進(jìn)行初審，調(diào)查，依調(diào)查結(jié)果對(duì)處理意見(jiàn)的合理性提出初步意見(jiàn)后依人事管轄權(quán)限提交總經(jīng)理辦公會(huì)或總裁辦公會(huì)做出決定并通知工會(huì)。
�。ㄈ�、書(shū)面通知被辭退離職人規(guī)范：
1、辭退決定做出后，由人力資源主管部門(mén)以書(shū)面形式向被辭退離職員工告知辭退決定和辦理離職的時(shí)間及相關(guān)要求。
2、書(shū)面通知的主要方式及要求：
① 被辭退離職人當(dāng)面簽收。簽收后由人力資源主管部門(mén)將簽收件原件存檔。
�、� 依員工檔案所留地址以掛號(hào)信或快遞方式寄達(dá)。由人力資源主管部門(mén)將發(fā)信存根存檔。
③ 以登報(bào)方式告知。由人力資源主管部門(mén)將刊登通知的報(bào)紙保留存檔。
�。ㄋ模㈦x職交接規(guī)范：
1、按本制度第七條第二款第（四）項(xiàng)：離職交接規(guī)范及要求辦理離職交接。
2、如離職員工拒絕辦理離職手續(xù)，或擅自離職行為造成無(wú)法辦理離職手續(xù)，由所在公司人力資源主管部門(mén)牽頭，離職員工所在部門(mén)、財(cái)務(wù)部（管理人員需視情況決定是否需集團(tuán)審計(jì)部參與）對(duì)其工作事項(xiàng)、物品、借支項(xiàng)、需賠償項(xiàng)等進(jìn)行核查，同時(shí)對(duì)其非正常離職給公司造成的損失進(jìn)行評(píng)估，做出書(shū)面報(bào)告報(bào)所在公司或集團(tuán)公司。
第九條 離職薪資結(jié)算和欠公款、經(jīng)濟(jì)責(zé)任清算規(guī)范及要求：
1、離職員工薪資結(jié)算按集團(tuán)公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。
2、由人力資源部經(jīng)辦人會(huì)同離職員工及所在部門(mén)、財(cái)務(wù)部對(duì)離職員工在離職前所涉及的處罰項(xiàng)、借支項(xiàng)、應(yīng)交社�？铐�(xiàng)或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失賠償項(xiàng)、違反服期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的違約金進(jìn)行清算，依實(shí)際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力資源部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
第十條、員工離職社保關(guān)系轉(zhuǎn)移規(guī)范及要求：
1、員工離職后，人力資源主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理離職員工社保停保事宜，按規(guī)定轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。
2、如因未及時(shí)辦理停保事宜導(dǎo)致社保費(fèi)用產(chǎn)生，由經(jīng)辦人承擔(dān)。
第十一條 公司對(duì)離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
一、經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，由公司提出的，按《勞動(dòng)合同法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定辦理。
二、員工擅自離職、因員工過(guò)失被辭退等提前中止勞動(dòng)關(guān)系的行為，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、離職員工未按要求辦理離職手續(xù)，公司不給予任何補(bǔ)償。
第十二條 辭職員工對(duì)公司的賠償
一、由公司出資培訓(xùn)的員工，勞動(dòng)合同期未滿，因個(gè)人原因提出提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定進(jìn)行賠償。
二、競(jìng)業(yè)限制：
三、依法離職員工其薪資不足以沖抵其應(yīng)支付款項(xiàng)，差額部分向公司進(jìn)行賠償。
四、員工擅自離職給公司造成損失的，按實(shí)際損失向公司進(jìn)行賠償。
五、按《勞動(dòng)合同書(shū)》及附件所約定的賠償規(guī)定進(jìn)行賠償。
六、離職員工拒絕賠償，公司將依法向其提起訴訟，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。
第十三條 離司和離職證明規(guī)范：
離職員工按本制度規(guī)定辦理完手續(xù)后，方可離司，公司可以應(yīng)離職員工要求，開(kāi)具其離職證明（附件五）。
第十四條 檔案管理：
1、員工離司后，離職員工所在公司人力資源主管部門(mén)應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離。
2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本保存時(shí)間自離職生效之日起，不得少于二年。
第十五條 離職分析：
離職管理主管部門(mén)每月應(yīng)做一次離職員工分析報(bào)告，主要從離職員工結(jié)構(gòu)、離職原因等方面進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，使員工流失率控制在合理的范圍。
離職交接管理制度 篇11
入職程序
被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；
入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù)；
填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明。（收銀員、吧員、倉(cāng)管、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù)）
驗(yàn)證各種證明文件（學(xué)歷證明、身份證、健康證明等）
領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品；
到上崗部門(mén)報(bào)到
離職管理程序
辭職
凡正式員工要求辭職者，經(jīng)理級(jí)以下員工（含經(jīng)理級(jí)）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請(qǐng)擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累計(jì)。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月工資。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資。
員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù)；
員工將辦理完畢的`《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存，同時(shí)結(jié)算工資；
審批權(quán)限：經(jīng)理級(jí)以上員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；
辭退、勸退
因某種原因，公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批。
被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存。
綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金；
審批權(quán)限：經(jīng)理以上級(jí)員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；
除名/開(kāi)除
因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送綜合部，綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任）
自動(dòng)離職
員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。員工未履行勞動(dòng)合同期限，不足一年按照一個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金；一年以上不足二年按照二個(gè)月（月平均工資）工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金，并逐年累加。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等，對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
臨時(shí)聘用人員管理辦法
各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送綜合部備案，綜合部憑此表招聘。
臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。
臨時(shí)員工在職期間，除工傷例外，其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。
對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。
臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。
臨時(shí)員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。
離職交接管理制度 篇12
一、入職程序
1、被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職；風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內(nèi)與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險(xiǎn)；勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內(nèi)容、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可以先咨詢專(zhuān)業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題，避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同；
3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件，銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明；
4、領(lǐng)取員工手冊(cè)、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品；
5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報(bào)到。
二、離職管理程序
1、辭職：
�、俜舱絾T工要求辭職者，經(jīng)理級(jí)以下員工（含經(jīng)理級(jí)）必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)，未申請(qǐng)擅自離職者，按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金；
�、谖春瀯趧�(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明，可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資；
�、蹎T工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至人事部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù)；
�、軉T工將辦理完畢的`《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)人事部核準(zhǔn)并備存，同時(shí)結(jié)算工資；
�、輰徟鷻�(quán)限：經(jīng)理級(jí)以上員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
2、辭退、勸退
�。�1）公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》并報(bào)人事部核批；
（2）被辭退、勸退員工持《辭退勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續(xù)，員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)人事部核準(zhǔn)并備存；
（3）人事部根據(jù)《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金；審批權(quán)限：經(jīng)理以上級(jí)員工（含經(jīng)理級(jí)）填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
3、除名開(kāi)除因觸犯法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)定而受到處分者，由部門(mén)將其材料匯總送人事部，人事部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續(xù)。離職手續(xù)的辦理參照辭退勸退人員離職程序。（如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)獎(jiǎng)金，嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任）
4、自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金。對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況，公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
三、臨時(shí)聘用人員管理辦法
1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作，需聘用臨時(shí)人員時(shí)，需提前xx天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，送人事部備案，人事部憑此表招聘。
2、臨時(shí)人員到崗時(shí)，須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。
3、對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù)、有價(jià)證劵、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。
4、臨時(shí)人員在工作期間，如不能勝任工作或工作欺瞞，聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用，終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)（離職通知書(shū)），經(jīng)主管審核簽署后，交人事部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。
5、臨時(shí)員工聘用期滿，如工作尚未完成，必須繼續(xù)聘用時(shí)，應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù)，經(jīng)人事部核準(zhǔn)后方可聘用。風(fēng)險(xiǎn)提示：
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī) 章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
離職交接管理制度 篇13
為降低員工流失率,規(guī)范離職管理,特制定本制度。本制度適用于xx酒店各部門(mén)。
一、定義:
本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職。
二、離職程序
(一)主動(dòng)辭職:
1、范圍:員工要求脫離酒店,與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。
2、辭職申請(qǐng):酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請(qǐng)并填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》(附件1),否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請(qǐng),否則以七天工資作為通知金。申請(qǐng)時(shí)間以書(shū)面記錄為準(zhǔn)。
3、辭職面談:所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序,以掌握員工辭職原因,便于日后改善工作。
4、辭職審批:審批程序與權(quán)限見(jiàn)《酒店員工辭退規(guī)定》(附件5)。
5、離職交接:辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理完交接手續(xù)并填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》(附件2),經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
6、離職結(jié)算:辭職員工工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
(二)辭退
1、范圍:有以下行為者酒店可做辭退處理:
1)工作能力不適合職位要求;
2)酒店經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)調(diào)整;
3)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
2、辭退審批:員工所在部門(mén)申報(bào)《酒店離職申請(qǐng)書(shū)》審批程序與權(quán)限見(jiàn)《酒店員工辭退規(guī)定》。
3、辭退通知:正式員工酒店將提前一個(gè)月通知,否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。
4、辭退補(bǔ)償:酒店因經(jīng)營(yíng)調(diào)整辭退正式員工將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)給付補(bǔ)償金。在酒店工作滿一年以上者補(bǔ)償一個(gè)月工資;滿半年的不足一年者補(bǔ)償半個(gè)月工資;不足半年者補(bǔ)償200元整。補(bǔ)償工資以辭退前的月基本工資為參考。
5、離職交接:被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,人事部方予辦理結(jié)算事宜。
6、離職結(jié)算:工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。
(三)開(kāi)除
1、范圍:有以下行為者酒店可做開(kāi)除處理:
1)嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度;
2)嚴(yán)重失職給酒店造成損失;
3)違x公德影響酒店聲譽(yù);
4)觸犯國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的'其它情形。
2、審批:審批程序與權(quán)限見(jiàn)《酒店員工辭退規(guī)定》。
3、離職交接:被開(kāi)除員工必須在三日內(nèi)與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)人事部方予辦理結(jié)算事宜。
4、離職結(jié)算:工資結(jié)算至最后工作日,結(jié)算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開(kāi)除員工無(wú)離職補(bǔ)償。
(四)自動(dòng)離職:
1、范圍:員工連續(xù)曠工三日以上視為自動(dòng)離職。
2、程序:各部門(mén)一旦發(fā)現(xiàn)有員工未正常出勤,應(yīng)即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因,如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報(bào)《酒店離職申請(qǐng)書(shū)》及《員工入職/離店交接表》,因未及時(shí)上報(bào)而對(duì)酒店造成的損失由各部門(mén)承擔(dān)。
三、離職申報(bào)
1、各部門(mén)經(jīng)理是本部員工離職申報(bào)責(zé)任人,因未及時(shí)申報(bào)而對(duì)酒店造成的損失由各部門(mén)經(jīng)理人承擔(dān)。
2、離職申報(bào)必須以書(shū)面形式,即《酒店離職申請(qǐng)書(shū)》為準(zhǔn)。
3、各部門(mén)必須在每月2日前上報(bào)《部門(mén)人員編制及損益表》(附件4)和《酒店離職人員匯總表》(附件3)。
四、離職員工檔案管理
離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規(guī)定自行銷(xiāo)毀。
五、附則
1、本制度從發(fā)布之日起生效。
2、本制度由人力資源部制訂,解釋權(quán)歸人力資源部。
3、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)修訂。
六、附件
1、《酒店離職申請(qǐng)書(shū)》
2、《員工入職/離店交接表》
3、《酒店離職人員匯總表》
4、《部門(mén)人員編制及損益表》
5.《酒店員工辭退規(guī)定》
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