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設(shè)備檢查考核制度（精選5篇）
在發(fā)展不斷提速的社會中，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的設(shè)備檢查考核制度（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)備檢查考核制度1
第一條：設(shè)備完好率：
1、設(shè)備完好率按季度考核，標(biāo)準(zhǔn)為：主設(shè)備95%以上，輔機(jī)設(shè)備90%以上。因管理不善達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，按責(zé)任劃分原則，主機(jī)設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位(或主要當(dāng)事人)100-500元，輔機(jī)設(shè)備考核當(dāng)事責(zé)任單位(或主要當(dāng)事人)50-300元。
因具備條件超過一個班次不去處理(或處理不達(dá)標(biāo))，或條件不具備時在三個班次既不制訂防范措施，又不制訂處理意見，導(dǎo)致在生產(chǎn)部規(guī)定時間內(nèi)處理不好，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)的，考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管負(fù)責(zé)人各100元。
2、三類及以下設(shè)備因管理不善達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者每臺套考核當(dāng)事責(zé)任人50元。在主管部門規(guī)定的時間內(nèi)仍處理不好，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)者考核當(dāng)事責(zé)任人及車間主管領(lǐng)導(dǎo)各50元。
3、因設(shè)備完好率不達(dá)標(biāo)，運行巡檢、維護(hù)保養(yǎng)及消缺不及時造成設(shè)備損壞事故者，由生產(chǎn)部按事故責(zé)任劃分原則進(jìn)行通報考核。
第二條：設(shè)備泄漏率：
1、泄漏發(fā)現(xiàn)率100%，泄漏處置消除率100%(主要指用于生產(chǎn)及生活的電、水、汽、氣、油及生產(chǎn)原料和產(chǎn)品等介質(zhì)的泄漏)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)一個滲漏點超過3小時未上報通知檢修的考核運行專責(zé)10元。超過4小時不進(jìn)行消缺處理或條件不具備沒有制訂處置措施(或方案)的，考核檢修專責(zé)10-50元。
3、杜絕嚴(yán)重泄漏點(指需停機(jī)、停產(chǎn)影響正常運行的泄漏點)，每發(fā)生一個考核當(dāng)事單位領(lǐng)導(dǎo)100-200元，并責(zé)令其限期處理。因嚴(yán)重泄漏造成各類事故的，油生技科按責(zé)任劃分進(jìn)行通報考核。
4、總體指標(biāo)完不成者，按照分屬責(zé)任和造成的后果分別考核所屬車間50-200元、考核檢修專責(zé)30-100元、檢修車間主管領(lǐng)導(dǎo)50-100元。
第三條：設(shè)備缺陷消除率：
設(shè)備缺陷消除率按月考核。考核標(biāo)準(zhǔn)按100%（需停產(chǎn)、停機(jī)處理并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外，但必須掛牌，否則按不處理論處）。總指標(biāo)完不成者考核主任檢修主任績效工資100元，考核車間主任績效工資50元。
第四條：設(shè)備缺陷管理
1、對設(shè)備發(fā)生的缺陷，運行人員負(fù)責(zé)排查并及時做好記錄，同時通知當(dāng)班調(diào)度和檢修人員處理。每推遲一班通知，考核責(zé)任運行班10元。檢修人員接到通知不及時處理考核10元。車間檢修主任（或車間主任）、檢修班長每天上午10時前必須查看《設(shè)備缺陷記錄本》，并簽署處理意見。否則每項考核當(dāng)事責(zé)任人10元。各設(shè)備專責(zé)人每周至少兩次對所轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時消缺。對既無充足理由又不能負(fù)責(zé)到位者，考核責(zé)任人10元。
2、檢修班應(yīng)組織力量及時處理設(shè)備缺陷。凡具備處理條件的，小型缺陷的處理不能超過12小時，大型缺陷不能超過24小時。對因條件限制不能當(dāng)即消除的設(shè)備缺陷，應(yīng)在接通知4小時內(nèi)，以書面形式報告車間和值班調(diào)度講明原因，同時與運行單位制訂防范措施，積極準(zhǔn)備，一旦條件許可立即消缺，否則一次考核當(dāng)事人20元。
3、檢修人員設(shè)備缺陷處理后，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人會同運行人員共同驗收，試運合格后，可終結(jié)工作票，雙方簽字，否則一次考核20元。
4、因運行管理或維修管理不到位，導(dǎo)致在同一設(shè)備上同一缺陷連續(xù)發(fā)生，造成設(shè)備完好率下降，考核當(dāng)事專責(zé)人50元，考核責(zé)任車間主管領(lǐng)導(dǎo)50-100元。
5、設(shè)備點檢不到位對責(zé)任人每次考核10元。若造成設(shè)備損壞，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報處理和考核。
6、因管理不善造成不到設(shè)備檢修周期而重修的，每次考核專責(zé)人50元，主管主任20元。
7、檢修設(shè)備時，沒有按所開工作票內(nèi)容全部檢修造成漏項的，每次考核責(zé)任人50元，考核主管主任20元。
8、設(shè)備需加班搶修，但接通知后現(xiàn)場無人職守，造成處置落空的，考核責(zé)任人10—30元，考核主任20元。
9、月計劃若集中到月底搞突擊的每張票罰20元，考核主管主任10-15%當(dāng)月績效工資。
10、夜間值班人員對運行人員反映的設(shè)備異常不積極處理或接通知后超過30分鐘不能到現(xiàn)場處理的，每次考核責(zé)任人10-20元。因業(yè)務(wù)不精或因缺少常用備品備件延誤消缺，影響正常生產(chǎn)的每小時考核10-50元。對后果特別嚴(yán)重的考核績效工資10—30%，（以運行記錄時間為準(zhǔn)）。
11、在定期巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，依據(jù)缺陷大小和重要程度，獎勵10—100元；
12、運行人員嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)立即向班長匯報，并記入設(shè)備缺陷本中，對既無記錄又不上報的，考核責(zé)任人10元。
13、對缺陷要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和消缺力度，應(yīng)積極實施有關(guān)防止缺陷擴(kuò)大的措施，對不負(fù)責(zé)任無故推諉，延誤消缺的，考核專責(zé)人30元。
14、運行班長應(yīng)督促有關(guān)人員按公司規(guī)定切實做好安全措施，創(chuàng)造條件密切配合檢修人員消除缺陷，否則考核運行班長10元。
15、發(fā)現(xiàn)較重大缺陷時，運行班長應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)查并積極采取必要的安全措施，同時向車間主管、當(dāng)班調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。制定防止缺陷擴(kuò)大的措施并認(rèn)真執(zhí)行，同時做好記錄，否則考核責(zé)任人20元，造成事故的`按公司有關(guān)規(guī)定通報考核。
16、對暫時不能消除的缺陷，由車間寫出書面報告制訂必要的防范措施報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則每次考核分管主任100元；考核主任50元；
17、設(shè)備檢修專責(zé)人班中對自己所管轄設(shè)備無故不按公司規(guī)定履行檢查責(zé)任，工作不認(rèn)真，考核專責(zé)人20元。
18、檢修人員接到運行人員的缺陷通知（包括電話通知）檢修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織處理.如班長組織不力，專責(zé)人不積極，考核專責(zé)人30元，班長10元；導(dǎo)致缺陷擴(kuò)大，或影響生產(chǎn)，考核責(zé)任人績效工資10—30%。
19、負(fù)責(zé)人消缺后，和運行人員一同到現(xiàn)場進(jìn)行驗收，合格后，雙方在缺陷記錄上簽名，視為消缺處理結(jié)束，發(fā)現(xiàn)漏簽，代簽，一次考核10元；
20、計劃檢修或消缺后的檢修人員，必須交待檢修的工作票號，內(nèi)容及檢修后的試運情況，由運行人員在驗收人欄內(nèi)簽名，不簽名每人次考核5元，簽名了草，運行人員可以不驗收，否則，考核檢修10元每人次，運行每人次5元。
21、認(rèn)真填寫設(shè)備臺帳，及相關(guān)記錄，包括消缺、材料消耗，如不及時如實填寫，發(fā)現(xiàn)代簽、漏簽，每一處考核5元。
第五條：檢修計劃完成率：
1、檢修計劃完成率按月考核，考核標(biāo)準(zhǔn)100%，無故沒有完成者，每一項按企管辦規(guī)定考核50元。
2、對布置的臨時檢修任務(wù)，既無特殊原因，又不能按規(guī)定時間完成考核主管檢修主任50元。
3、設(shè)備大、小修后，投入運行前必須經(jīng)有關(guān)人員驗收。達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)的方可投入運行，否則考核專責(zé)人月績效工資15％，班長月績效工資10％，主管檢修主任月績效工資5％。
第六條：設(shè)備定期切換及試驗制度
1、運行班長應(yīng)按規(guī)定，對設(shè)備定期切換試驗，特殊情況不能切換和試驗時，應(yīng)取得車間的同意、并簽字，否則少一次考核10元。
2、設(shè)備定期切換和試驗情況，應(yīng)填寫在專項記錄上，并由班長簽字，否則少一次考核5元。
3、在設(shè)備定期切換和試驗規(guī)定日期內(nèi)，設(shè)備已切換運行過一次時，可以不再切換或試驗。
4、在運行班長日志中，每班應(yīng)在運行方式欄中填寫設(shè)備定期切換和試驗的運行情況以備查閱，否則少一次考核5元。
5、每次設(shè)備切換和試驗后，凡不能備用的設(shè)備應(yīng)立即匯報車間、調(diào)度，車間應(yīng)立即組織人員檢修，及早恢復(fù)備用，否則每次考核責(zé)任人50元。
6、按規(guī)程規(guī)定要求，凡發(fā)現(xiàn)超參數(shù)運行、硬拼設(shè)備者，一次考核責(zé)任人50元，情節(jié)嚴(yán)重者考核除績效工資10%—50%。
7、運行中的設(shè)備及備用中的設(shè)備，不經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)私自解除備用或停止運行者，一次考核當(dāng)事人50元，情節(jié)嚴(yán)重者直至考核除績效工資10%—50%。
第七條： 設(shè)備管理考核細(xì)則
1、Dg20以上（包括Dg20）閥門缺少一個手輪、手柄或閥門失效考核責(zé)任人5-50元。
2、Dg15以下（包括Dg15）閥門缺少一個手輪（手柄）或閥門失效考核責(zé)任人5-10元。
3、閥門手柄缺少一個螺帽，每個考核責(zé)任人1-5元。
4、管道壓力容器缺少壓力表或壓力表失效不及時更換每塊考核責(zé)任人10元，溫度測量儀器每少一個或失效考核責(zé)任人10元。
5、設(shè)備潤滑部位缺少一個油杯考核10元。
6、設(shè)備缺少一個接地線考核10元。
7、轉(zhuǎn)動機(jī)械、熱工、電氣注油設(shè)備，潤滑油系統(tǒng)漏油每處考核檢修專責(zé)人當(dāng)月績效工資2%。
8、電氣設(shè)備每缺少一個接地線考核10元。
9、轉(zhuǎn)機(jī)聯(lián)軸器每少一個保護(hù)罩考核30元。
10、電源箱每缺一個操作把手考核10元
11、照明箱缺少一個門蓋考核10元。
12、配電箱（柜）缺少指示燈泡每個考核10元。
13、個人過失損壞、遺失、涂改設(shè)備銘牌每個考核10元。
14、損壞或丟失鋁質(zhì)標(biāo)牌，小號每個考核5元，中號每個考核10元，大號每個考核20元。
15、設(shè)備無標(biāo)牌每個考核10元，標(biāo)牌上一項不清楚考核5元。
16、閥門、儀表無標(biāo)牌者每個考核5元。
17、閥門和手輪涂色不合規(guī)范每個考核5元。
18、主要氣、水、煙、風(fēng)、粉管道，壓力容器不按規(guī)范涂色、編號、標(biāo)注設(shè)備名稱和介質(zhì)走向，每項考核10元。
19、設(shè)備名稱寫錯、掛錯標(biāo)牌每個考核5元，專責(zé)人名不符實，每個考核10元。
20、標(biāo)錯轉(zhuǎn)動設(shè)備的轉(zhuǎn)動方向每個考核30元。
21、轉(zhuǎn)動設(shè)備無轉(zhuǎn)動方向標(biāo)志，每臺考核10元。
22、管道振動不及時加固考核50元。
設(shè)備檢查考核制度2
目的：
為保證對設(shè)備進(jìn)行有效的管理，使設(shè)備保持良好的狀態(tài)，滿足使用要求。
范圍：
分廠所有設(shè)備及工具。
責(zé)任：
設(shè)備操作人員，維修人員，管理人員
內(nèi)容：
1 設(shè)備日常管理工作考核
分廠設(shè)備及工具使用部門負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備及工具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做到：班前有設(shè)備責(zé)任人及操作人員認(rèn)真檢查設(shè)備及工具各個部位，按規(guī)定加油潤滑，做到潤滑 “5定”即定點、定質(zhì)、定量、定期、定人;正確、合理使用設(shè)備，班中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻操作;發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除;下班前認(rèn)真、清掃擦拭設(shè)備，符合設(shè)備維護(hù)的`“四項要求”，即清潔、整齊、潤滑、安全。
設(shè)備管理員會不定期檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)違反以上規(guī)定的視情節(jié)嚴(yán)重，按照分廠制定的工作考核制度對操作者及責(zé)任人扣分(1分50元罰款)。
2操作過程
2.1如果一切正常即可開啟設(shè)備
2.2接通電源(1.軸流引風(fēng)機(jī)2.冷凍式干燥機(jī)3.空氣壓縮機(jī)，電源開關(guān)從左到右依次排列在電控箱內(nèi))。
2.3啟動操作面板上的紅色開關(guān)。
2.4啟動3-5分鐘后觀察操作面板上的儀表讀數(shù)是否正常(經(jīng)冷干機(jī)處理后的空氣可達(dá)到使用要求，而此時冷媒低壓表指示在0.3-0.5mpa之間,冷媒高壓指示在1.2-1.6mpa范圍，漏點溫度指示在2-10℃之間)。
2.5進(jìn)行冷凝液手動排污(排污閥位置：冷干機(jī)的右下側(cè))。
2.6以上操作結(jié)束后，如一切正常方可離開。
3操作結(jié)束
3.1停機(jī)，操作面板上的紅色開關(guān)。指示燈熄滅。
3.2 關(guān)閉進(jìn)氣閥、排氣閥，切斷電源。
3.3 打開冷凝液手動排污閥，進(jìn)行排污，排凈后關(guān)閉。
4注意事項
4.1不得攜有毒的氣體和易燃?xì)怏w進(jìn)入壓縮機(jī)操作間，設(shè)備運行期間，操作間的門應(yīng)關(guān)閉，以免粉塵進(jìn)入操作間內(nèi)。
4.2不得玩耍干燥機(jī)隨機(jī)佩帶的風(fēng)壓槍，不準(zhǔn)將其對準(zhǔn)皮膚或人體，不得吹掃衣服。若用風(fēng)壓槍向下吹掃設(shè)備時務(wù)必謹(jǐn)慎并戴好防護(hù)眼鏡。
4.3每天早晨開機(jī)前要對設(shè)備表面進(jìn)行清潔。
4.4保持操作間內(nèi)地面的衛(wèi)生。
4.5為經(jīng)培訓(xùn)的人員禁止操作設(shè)備。
4.6設(shè)備運行期間每1小時觀測一次設(shè)備儀表顯示值,如有異常，需切斷電源，上報管理人員。
4.7如操作面板上的冷媒低壓保護(hù)指示燈亮(黃色)，說明冷媒低壓過低，需反復(fù)啟動紅色的復(fù)位按鈕(復(fù)位按鈕位置：操作面板的左下方)，直至冷媒指示燈不在亮啟，說明已正常。
4.8以上操作規(guī)程一經(jīng)違反，給予相應(yīng)的罰款處理(1、未進(jìn)行衛(wèi)生清潔罰款10元，2、操作間門未關(guān)罰款10元，冷媒低壓指示燈亮，未進(jìn)行處理罰款20元)，以上違章操作，管理人員會做相應(yīng)的罰款記錄，累計三次或三次以上，罰款金額將雙倍罰款。
設(shè)備檢查考核制度3
一、總則
本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理。
二、管理組織
1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。
3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護(hù)情況，隨時掌握設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。
4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點檢，以便掌握全線設(shè)備的運行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。
三、點檢的工作內(nèi)容
1、設(shè)備管理部門
�、庞稍O(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。
�、泣c檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點檢。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況；
b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。
c、檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。
d、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。
2、工段級點檢：
�、庞晒ざ卧O(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參加。
�、泣c檢周期：每周一次。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、按點檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的`項目進(jìn)行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。
b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此安排維修計劃。
c、檢修設(shè)備測試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。
�、葯z查方法：
除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測定，做好記錄，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
3、班組崗位點檢：
�、艒徫稽c檢由崗位操作人員進(jìn)行。
�、泣c檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行，負(fù)責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。
�、屈c檢內(nèi)容：
a、設(shè)備運行中的異音、震動。
b、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。
c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。
d、目測部件是否開裂、變形、開焊。
e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。
f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。
g、檢查安全保護(hù)裝置。
h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。
i、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。
�、赛c檢方法：
運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志。
四、考核
1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，納入工段考核。
2、對點檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理。
附則：
1、各級點檢工作記錄，應(yīng)記載在點檢標(biāo)準(zhǔn)書上，并存檔備查（填寫時一式兩份，工段留一份，上交設(shè)備管理部門一份）。
2、運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標(biāo)準(zhǔn)書，并簽名，對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。
3、對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。
4、制定點檢考核細(xì)則。
設(shè)備檢查考核制度4
1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī)，操作者必須了解設(shè)備的'結(jié)構(gòu)、性能、潤滑及安全操作規(guī)程等知識，正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備。
2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，發(fā)生故障，立即停車檢查報告，自己不能處理的，應(yīng)立即通知檢修。
3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備：
�。�1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路、管道完整；
�。�2）清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面和絲杠等處無油污，無碰傷，無劃痕；
�。�3）潤滑：按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油杯清潔，油路暢通；
4.愛護(hù)設(shè)備，不得任意拆卸機(jī)床的零部件，機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時，禁止猛擊機(jī)床，不運轉(zhuǎn)時，要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉照明燈。
5.設(shè)備的維修人員（電工、機(jī)修）應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用，有權(quán)提出意見，緊急情況時有權(quán)停止使用。
6.在生產(chǎn)和實習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故，首先應(yīng)切斷電源，保持設(shè)備現(xiàn)狀（如果有人員傷害情況發(fā)生，應(yīng)即時對傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見工傷事故處理辦法）。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。
設(shè)備檢查考核制度5
�。薄z測過程中發(fā)生下列情況按事故處理：
�。ǎ保悠穪G失，零部件丟失，樣品損壞。
�。ǎ玻悠飞a(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密，檢測報告丟失，原始記錄丟失或失密。
�。ǎ常┯捎跈z測人員、檢測儀器設(shè)備、檢測條件不符合檢測工作的要求，試驗方法有誤，數(shù)據(jù)差錯，而造成的`檢測結(jié)論錯誤。
（４）檢測過程中發(fā)生人身傷亡。
（５）檢測過程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。
２、凡違反上述各項規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故，可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成小事故、大事故和重大事故。
�。�、重大或大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，搶救傷亡人員，并保護(hù)現(xiàn)場，通知有關(guān)人員處理事故。
�。�、事故發(fā)生后三天內(nèi)，由發(fā)生事故部門填寫事故報告單，報告辦公室。
事故發(fā)生五天內(nèi)，由試驗室主任主持召開事故分析會，對事故的直接責(zé)任者作出處理，對事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法，以防類似事故再次發(fā)生。
重大或大事故發(fā)生一周后，試驗室應(yīng)向上級主管部門補(bǔ)交事故處理專題報告。
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