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設(shè)備前期管理制度（精選6篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的設(shè)備前期管理制度（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
設(shè)備前期管理制度1
1上崗條件
1.1經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)和規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗操作。
1.2熟悉碳分子篩制氮裝置的'基本結(jié)構(gòu)、原理及性能等。
1.3掌握碳分子篩制氮裝置常見故障的處理方法。
2安全規(guī)定
2.1制氮設(shè)備工作時(shí)，應(yīng)檢查壓力表指示。壓力表指示不足0.5Mpa時(shí)，仍然可以工作，但N2純度達(dá)不到設(shè)定指標(biāo)；當(dāng)壓力低于0.4Mpa時(shí)，設(shè)備仍運(yùn)行，但N2純度降低；禁止在壓力小于0.3Mpa的情況下使用設(shè)備。
2.2經(jīng)調(diào)試人員設(shè)定好回吹量后，操作人員不得隨意改動(dòng)。
2.3經(jīng)調(diào)試人員設(shè)定好流量后，操作人員一般不用再調(diào)。
3操作準(zhǔn)備
3.1開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各處閥門是否在關(guān)閉狀態(tài)。
3.2檢查操作柜電源是否有電，壓風(fēng)機(jī)電源是否有電。
3.3檢查排氣管路連接是否有松動(dòng)或斷開處，及時(shí)處理。
3.4檢查各處地腳螺栓和各連接處是否有松動(dòng)現(xiàn)象，及時(shí)緊固。
4正常操作
4.1開機(jī)順序
4.1.1打開送水閥。
4.1.2閉合空壓機(jī)電源開關(guān)，啟動(dòng)空壓機(jī)。
4.1.3打開設(shè)備管線上至送氣閥的所有球閥。
4.1.4閉合控制柜電源開關(guān)，按啟動(dòng)按鈕設(shè)備進(jìn)入自動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)。
4.1.5調(diào)節(jié)送氣閥使產(chǎn)量達(dá)到額定值。
4.2停機(jī)順序
4.2.1按控制柜上停止按鈕停止制氮機(jī)，并斷開控制柜電源開關(guān)。
4.2.2關(guān)閉空壓機(jī)，斷開空壓機(jī)電源開關(guān)。
4.2.3關(guān)閉送氣閥及設(shè)備管線上的所有球閥。
4.2.4關(guān)閉送水閥。
5運(yùn)行過程中注意事項(xiàng)
5.1設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查各管道連接處的氣密性，不得有漏氣現(xiàn)象；
5.2經(jīng)常檢查電磁閥，氣動(dòng)閥的運(yùn)行狀態(tài)。在一定流量下，純度有明顯下降時(shí)，一般是電磁閥出現(xiàn)故障，應(yīng)停機(jī)檢查、更換電磁閥。
5.3操作人員應(yīng)注意觀察送氣壓力是否低于0.3Mpa，低于0.3Mpa應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理。
5.4運(yùn)行過程中如發(fā)現(xiàn)透明亞大管中噴黑色粉塵時(shí)，應(yīng)及時(shí)停機(jī)填充分子篩。
6收尾工作
6.1工具、配件、相關(guān)器件歸到原位、擺放整齊。
6.2對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生打掃
設(shè)備前期管理制度2
為了規(guī)范礦用阻燃膠帶的采購(gòu)和驗(yàn)收，特制定以下管理規(guī)定：
一、采購(gòu)驗(yàn)收
1、必須嚴(yán)格按照礦用阻燃膠帶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)驗(yàn)收，證件必須齊全，包括試驗(yàn)報(bào)告、“三證一標(biāo)志”等。
2、膠帶到礦后，入井前應(yīng)校驗(yàn)?zāi)z帶長(zhǎng)度，執(zhí)行公式：
L=(D+D0)Nπ/2
其中：D―膠帶卷最大直徑
D0―膠帶軸直徑
N―皮帶層數(shù)
π―圓周率，取3.14
3、采購(gòu)單位必須對(duì)膠帶的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，由于膠帶本身強(qiáng)度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經(jīng)分析確認(rèn)后由采購(gòu)單位負(fù)責(zé)。
二、地面貯存
入庫(kù)后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點(diǎn)。
三、入井審批
1、膠帶下井前使用單位必須到機(jī)電管理部辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。
2、新膠帶在入井前必須按規(guī)定到集團(tuán)公司所指定的膠帶檢測(cè)機(jī)構(gòu)做膠帶阻燃試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)不合格的膠帶禁止入井使用。
3、不同批次，不同廠家膠帶到礦后必須送檢。
四、安裝驗(yàn)收
1、新膠帶在井下安裝時(shí)綜采工作面所用的膠帶每卷長(zhǎng)度不得少于100米，掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于50米。
2、修復(fù)的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機(jī)電管理部驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的膠帶禁止下井使用(綜采工作面所用膠帶長(zhǎng)度不得少于50米，掘進(jìn)工作面所用的膠帶長(zhǎng)度不得少于25米)。
3、膠帶安裝時(shí)必須保證上層膠帶在上面，嚴(yán)禁膠帶鋪反。
五、使用維護(hù)
1、井下所有膠帶由機(jī)電管理部統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價(jià)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
2、在運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶各使用單位必須認(rèn)真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè)，下帶兩邊禁止與設(shè)備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動(dòng)物體摩擦，因軸承損壞無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)的托輥要及時(shí)更換，膠帶連接卡處斜口不得大于20毫米，膠帶連接卡的中間不準(zhǔn)缺卡、斷串針。
3、皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。
4、各轉(zhuǎn)折點(diǎn)、承載部嚴(yán)禁堆煤，以免擦傷皮帶。
5、皮帶機(jī)各種保護(hù)必須投入使用，達(dá)到靈敏可靠。
六、井下貯存與回收
1、使用單位對(duì)膠帶機(jī)縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴(yán)禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點(diǎn)以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。
2、使用單位縮下的膠帶必須及時(shí)回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時(shí)無(wú)法回收的膠帶必須征得機(jī)電管理部同意后，采取保護(hù)措施臨時(shí)存放在井下。
3、回收膠帶裝車時(shí)嚴(yán)禁用叉車或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。
4、回收的膠帶要及時(shí)交指定地點(diǎn)。接收單位要及時(shí)對(duì)回收膠帶進(jìn)行驗(yàn)收，開據(jù)回收驗(yàn)收單；并及時(shí)組織人員檢修，嚴(yán)禁堆放在露天或有腐蝕物的`地點(diǎn)。
5、回收膠帶驗(yàn)收必須對(duì)膠帶長(zhǎng)度進(jìn)行確認(rèn)，可參照1.1公式。同時(shí)還需對(duì)膠帶外部損傷情況進(jìn)行鑒定，并做出相應(yīng)的處理。
七、地面檢修
1、檢修單位不得私自截割膠帶。
2、檢修的規(guī)格、長(zhǎng)度必須征得機(jī)電管理部同意方可進(jìn)行。
3、檢修膠帶必須保證膠帶的安全運(yùn)行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。
4、檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無(wú)斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。
5、檢修成卷的膠帶必須由機(jī)電管理部確認(rèn)，并在帶卷上標(biāo)明長(zhǎng)度。
八、報(bào)廢
1、對(duì)由于寬度、長(zhǎng)度、強(qiáng)度等不能滿足皮帶機(jī)安全運(yùn)行和安全運(yùn)輸?shù)哪z帶，由機(jī)電管理部組織相關(guān)單位做出報(bào)廢鑒定。
2、報(bào)廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。
九、考核
1、如檢查中發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實(shí)際情節(jié)每處處罰單位責(zé)任者100元至300元。
2、對(duì)在用的膠帶不準(zhǔn)隨意截?cái)啵l(fā)現(xiàn)私自把膠帶截?cái)嗝看翁幜P責(zé)任者500元，造成膠帶報(bào)廢的按原值處罰責(zé)任單位。
3、對(duì)因操作不當(dāng)、不負(fù)責(zé)任造成膠帶在運(yùn)轉(zhuǎn)中撕裂或拉壞膠帶連接卡而導(dǎo)致膠帶斷帶的責(zé)任者要及時(shí)追查原因，作出處罰決定，并通報(bào)全礦。
4、膠帶未做阻燃試驗(yàn)，造成不合格入井，視情節(jié)輕重給予責(zé)任單位500-1000元罰款，并責(zé)令使用單位立即回收。
5、膠帶貯存違反管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人處以100-500元罰款，并責(zé)令立即整改。
6、對(duì)安裝時(shí)造成膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶重新鋪設(shè)以外，同時(shí)處以100-500元罰款。
7、對(duì)回收的膠帶構(gòu)成損傷的，視損傷程度對(duì)責(zé)任單位處以300-800元罰款。如果膠帶局部構(gòu)成報(bào)廢，對(duì)責(zé)任單位按損壞膠帶長(zhǎng)度原值的100%給予處罰。
8、檢修單位私自檢修、截割膠帶，造成膠帶損壞，視情節(jié)輕重給予500-1000元罰款。
9、檢修單位對(duì)檢修后的膠帶質(zhì)量負(fù)責(zé)，由于檢修質(zhì)量造成膠帶報(bào)廢，按事故論處，并按檢修后規(guī)格長(zhǎng)度等值賠償。
10、在用或儲(chǔ)備的膠帶被私自挪作它用，根據(jù)情節(jié)處以挪用膠帶原值的40-90%進(jìn)行處罰，由此造成膠帶報(bào)廢的參照第8條執(zhí)行。
設(shè)備前期管理制度3
1、動(dòng)力科、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、供應(yīng)公司應(yīng)根據(jù)礦上設(shè)備需求,做好設(shè)備選型、計(jì)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和報(bào)廢簽字等工作,加強(qiáng)前期管理。
2、礦需要增加主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)由使用單位會(huì)同動(dòng)力部門提出增加設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求,在機(jī)電礦長(zhǎng)主持下,由動(dòng)力部門、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)公司、財(cái)務(wù)使用單位參加,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,作出購(gòu)置決策。
3、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、環(huán)保節(jié)能，選購(gòu)的.設(shè)備應(yīng)經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證。非淘汰型產(chǎn)品，購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由供應(yīng)公司同各部門共同編制，經(jīng)主管機(jī)電礦長(zhǎng)審批后執(zhí)行。設(shè)備到貨后,應(yīng)由供應(yīng)公司組織驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收合格設(shè)備，應(yīng)及時(shí)安裝、調(diào)試后使用,暫時(shí)不用的設(shè)備、零部件必須入庫(kù)妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬,雨淋銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作,設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。
5、動(dòng)力部門、供應(yīng)公司要建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、建檔管理與考核制度，并將全部圖紙的使用維護(hù)說(shuō)明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料交由資料室進(jìn)行整理,建檔登記保管。
6、主要設(shè)備的安裝使用，動(dòng)力部門、生產(chǎn)技術(shù)部要參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完后應(yīng)由安裝、使用、安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部等部門有關(guān)人員共同驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。
設(shè)備前期管理制度4
1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備與檢查。
2、檢查傳動(dòng)裝置、電動(dòng)機(jī)、減速器、各部螺栓是否齊全、緊固，油量是否適當(dāng)，有無(wú)漏油、滲油現(xiàn)象、易熔合金塞等是否正常良好。
3、開動(dòng)電動(dòng)機(jī)，細(xì)聽各部聲音是否正常，認(rèn)真檢查鏈條、螺栓、刮板有無(wú)損壞現(xiàn)象（變形、彎曲、扭動(dòng)、斷、缺、跳牙等），長(zhǎng)度是否合適，連接環(huán)是否缺漲銷或螺栓。
4、檢查機(jī)頭、機(jī)尾錨固裝置是否齊全、可靠、油管、電纜吊掛是否整齊，擋煤板、鏟煤板連接螺栓是否松動(dòng)。
5、檢查軸板、半滾筒、分鏈器是否緊固良好。
6、檢查回采工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭與刮板轉(zhuǎn)載機(jī)搭接長(zhǎng)度與高度是否合適，搭接高度不小于300毫米，轉(zhuǎn)載機(jī)與膠帶機(jī)尾的搭接情況是否正常。
7、檢查刮板轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭小車架在帶式輸送機(jī)機(jī)尾軌道山是否平穩(wěn)可靠。
8、檢查橋式轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)身部分是否正常，擋煤板及底封板等連接螺栓是否齊全、緊固。
9、檢查信號(hào)及聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)是否靈活、清晰可靠。
10、檢查轉(zhuǎn)載點(diǎn)滅塵設(shè)施效果。
11、關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行應(yīng)作到以下幾點(diǎn)：
12、首先發(fā)出開車信號(hào)，待回信號(hào)后方可。點(diǎn)動(dòng)試運(yùn)轉(zhuǎn)，然后投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證安全。在轉(zhuǎn)載機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再啟動(dòng)刮板輸送機(jī)，刮板輸送機(jī)的啟動(dòng)要求與轉(zhuǎn)載機(jī)相同。
13、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)要隨時(shí)注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)異常震動(dòng)聲音，溫度是否正常。軸承溫度不超過75攝氏度，電動(dòng)機(jī)溫度、液壓連軸器溫度不得超過規(guī)定。
14、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)要注意觀察大鏈松緊情況，機(jī)頭鏈輪有無(wú)卡鏈、跳鏈現(xiàn)象，溜槽內(nèi)有無(wú)過大的煤矸、過長(zhǎng)的'物料等，發(fā)現(xiàn)異常因立即停車處理。
15、轉(zhuǎn)載機(jī)推移時(shí)，應(yīng)首先清除機(jī)道上的浮煤、雜物以便減小阻力，并保護(hù)好電纜及其他設(shè)備。推移后要保證橋式轉(zhuǎn)載機(jī)平、直、穩(wěn)。
16、回采工作面刮板輸送機(jī)必須保證平、直，不得過度彎曲，移溜前應(yīng)把機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤清理干凈，防止機(jī)頭、機(jī)尾翹起，溜槽最大曲率半徑不得超過廠家規(guī)定。
17、一般情況下，刮板輸送機(jī)不得重負(fù)荷停車，必須將刮板輸送機(jī)上的煤運(yùn)空后方可停車。停車時(shí)應(yīng)先�；夭晒ぷ髅婀伟遢斔蜋C(jī)，后停轉(zhuǎn)載機(jī)。
18、在停車時(shí)間內(nèi)，司機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查刮板輸送機(jī)各部位，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，使刮板輸送機(jī)動(dòng)態(tài)保持完好。
19、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)超負(fù)荷啟動(dòng)困難，不得反復(fù)打倒車。
20、發(fā)現(xiàn)下列情況應(yīng)停車處理：
21、回采工作面片幫、冒頂，輸送機(jī)中有過大煤矸，過長(zhǎng)的物料。
22、水管、電纜出槽。
23、負(fù)荷過大，電動(dòng)機(jī)發(fā)出異響。
24、刮板輸送機(jī)飄鏈。
25、其他意外事故，找出原因，排除故障后方可開車。
26、檢查設(shè)備時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：
27、檢查傳動(dòng)部位時(shí)，要首先停電閉鎖掛牌，并堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電；并設(shè)專人看管，以保證安全。
28、檢查齒輪等部位時(shí)，必須先清凈蓋板周圍的一切雜物及煤矸，防止煤矸及其他雜物進(jìn)入箱體。
29、加油時(shí)首先清凈油箱，用專用油桶添加同樣標(biāo)號(hào)的油脂，加油時(shí)必須過濾。
30、檢查機(jī)械時(shí)，手不要放在齒輪和容易轉(zhuǎn)動(dòng)的部位。
31、檢查后必須保證松動(dòng)的螺栓緊固、齊全、可靠，并認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)和工具，確認(rèn)無(wú)誤后方可試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)先空載試運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)異常情況時(shí)再重載試運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備前期管理制度5
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。
第三條本辦法適用于設(shè)備的前期管理。
第二章組織機(jī)構(gòu)與管理職能
第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一部分，必須在公司經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)和規(guī)劃的統(tǒng)籌安排下，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)配合下完成。
第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負(fù)責(zé)設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步意見，對(duì)所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第七條制造部負(fù)責(zé)設(shè)備供貨方的確定、設(shè)備購(gòu)置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個(gè)前期過程的管理，對(duì)所選設(shè)備的實(shí)際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。
第八條技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)計(jì)劃立項(xiàng)、投資金額，組織投資經(jīng)濟(jì)效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調(diào)研、選型，提供設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，配合做好設(shè)備使用初期管理。
第三章設(shè)備規(guī)劃立項(xiàng)
第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容
設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，考慮到今后生產(chǎn)發(fā)展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要，通過調(diào)查研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的能力、資金來(lái)源，綜合平?而制定公司中、長(zhǎng)期或短期的設(shè)備規(guī)劃。
第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)
�。ㄒ唬┮怨窘�(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等計(jì)劃大綱為依據(jù)，滿足提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大品種、質(zhì)量升級(jí)、產(chǎn)品加工工藝要求；
�。ǘ└鶕�(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無(wú)修復(fù)價(jià)值而提出的設(shè)備改造與更新要求；
�。ㄈ┛紤]到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)；
�。ㄋ模┮試�(guó)內(nèi)外新型設(shè)備的發(fā)展情報(bào)為依據(jù)，提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性；
（五）選擇最佳的設(shè)備投資方案。
第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負(fù)責(zé)編制，有關(guān)部室、車間參與編制。
第十三條設(shè)備立項(xiàng)在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負(fù)責(zé)、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、有關(guān)部室、使用單位配合，確定需要更新改造設(shè)備的明細(xì)。
第十四條各單位申請(qǐng)更新改造項(xiàng)目的程序：
1、使用單位填報(bào)《新購(gòu)設(shè)備申請(qǐng)表》；
2、公司工藝主管部門進(jìn)行審批；
3、公司設(shè)備主管部門進(jìn)行審批；
4、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)年度更新改造費(fèi)用確定是否列入年度更新改造計(jì)劃。
第十五條各車間用維修費(fèi)購(gòu)置二類機(jī)電產(chǎn)品只需填報(bào)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單》交設(shè)備購(gòu)置部門即可。
第十六條投資額在2000萬(wàn)元及以上的設(shè)備，須報(bào)董事會(huì)進(jìn)行討論決策。
第十七條投資額在50萬(wàn)元以上的設(shè)備，要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。
第十八條進(jìn)口設(shè)備的立項(xiàng)，需報(bào)董事會(huì)公司審批。
第四章設(shè)備選型
第十九條設(shè)備選型
設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須遵照“選用國(guó)家推廣的產(chǎn)品，不選用國(guó)家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原則，認(rèn)真選型，必要時(shí)設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與意見，最后交設(shè)備管理部門備案，組織外購(gòu)。
第二十條設(shè)備選型的要求
（一）必須遵照選擇“技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、運(yùn)行可靠、便于維修、價(jià)格合理的設(shè)備”的原則；
�。ǘ┰O(shè)備工作能力要能滿足產(chǎn)品要求，并有提高，要有適應(yīng)產(chǎn)品升級(jí)的能力，注意制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評(píng)價(jià)與服務(wù)信譽(yù)；
（三）工作精度能穩(wěn)定地滿足工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求；
（四）可靠性、適應(yīng)性、維修性良好，標(biāo)準(zhǔn)化程度較高，維修資料齊全；
�。ㄎ澹┎僮骱�(jiǎn)便，能改善操作者的勞動(dòng)條件；
�。┍M量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；
�。ㄆ撸┰O(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高；
�。ò耍┓蠂�(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全環(huán)境保護(hù)等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；
�。ň牛┠芎牡�，符合國(guó)家能源政策和規(guī)定；
�。ㄊ┻x型時(shí)廣泛收集市場(chǎng)設(shè)備貨源信息、情報(bào)，不僅要到制造廠調(diào)查詢問，還必須到使用單位實(shí)地考查，必要時(shí)應(yīng)做性能試驗(yàn)；
（十一）自制專用設(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第二十條在進(jìn)口、大型、精密、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時(shí)，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批。技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)發(fā)展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格，并向制造部提供購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、制造部及有關(guān)單位對(duì)初選設(shè)備進(jìn)行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運(yùn)輸、理化、檢驗(yàn)、計(jì)量、電算、福利、辦公等方面的專用設(shè)備，統(tǒng)一由制造部購(gòu)置或由制造部委托歸口單位購(gòu)置。
第二十一條制造部與技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）如對(duì)所選設(shè)備有爭(zhēng)議時(shí)，由總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總仲裁解決。
第五章設(shè)備購(gòu)置
第二十四條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備的價(jià)格在100萬(wàn)元人民幣以上，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以上的大型、關(guān)鍵設(shè)備要求以招標(biāo)議標(biāo)方式采購(gòu)，具體招議標(biāo)工作由公司技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）組織，有關(guān)使用單位參加，設(shè)備的招投標(biāo)工作按公司《設(shè)備購(gòu)置招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。
第二十五條國(guó)產(chǎn)單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在100萬(wàn)元以下，進(jìn)口單臺(tái)或成套設(shè)備價(jià)格在10萬(wàn)美元以下的一般設(shè)備，具有一定批量的應(yīng)組織集中采購(gòu)，不具備集中采購(gòu)條件的.可由公司有關(guān)部門在廣泛論證、貨比三家的基礎(chǔ)上，經(jīng)過綜合比較后擇優(yōu)選擇。
第二十六條設(shè)備購(gòu)置權(quán)限
1、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在四萬(wàn)元以下由設(shè)備購(gòu)置具體業(yè)務(wù)人員經(jīng)辦,但須向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告訂貨工作情況；
2、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在四萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下，其訂貨業(yè)務(wù)須由兩人共同詢價(jià)。詢價(jià)結(jié)果需向設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品訂購(gòu)合同金額在十萬(wàn)元以上的，由設(shè)備部門主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織三人訂貨小組，向不少于兩家的供貨單位詢價(jià)、進(jìn)行價(jià)格性能比較，并將詢價(jià)選擇情況報(bào)告生產(chǎn)和技術(shù)副總，由生產(chǎn)和技術(shù)副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經(jīng)設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無(wú)效。對(duì)私自購(gòu)置的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、二類機(jī)電產(chǎn)品，原則上不予辦理任何手續(xù).
第二十八條設(shè)備購(gòu)置合同管理
設(shè)備購(gòu)置工作管理人員，根據(jù)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃確定的項(xiàng)目，按照設(shè)備選型決策和購(gòu)置設(shè)備申請(qǐng)表的內(nèi)容，進(jìn)行設(shè)備貨源調(diào)查、詢價(jià)、擇優(yōu)選定購(gòu)貨方式，在與制造廠達(dá)成技術(shù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，談判有關(guān)合同事宜，最后簽訂訂貨合同。若擬設(shè)備與設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，項(xiàng)目在型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求不符時(shí)，及時(shí)向技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）反饋信息，由技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）決定是否繼續(xù)執(zhí)行合同
設(shè)備購(gòu)置合同的要求：
�。ㄒ唬┰O(shè)備訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規(guī)的規(guī)定；
（二）設(shè)備訂貨合同必須內(nèi)容完善，雙方承擔(dān)責(zé)任明確，文字準(zhǔn)確；
�。ㄈ┰O(shè)備訂貨合同必須充分考慮可能發(fā)生的各種變動(dòng)因素（如質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等）及違約的責(zé)任；
（四）對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有、進(jìn)口設(shè)備的訂貨合同，要有技術(shù)協(xié)議作為合同的組成部分；要規(guī)定到供方制造廠監(jiān)制、驗(yàn)收、試車和供方來(lái)公司安裝調(diào)試等售后技術(shù)服務(wù)工作；
�。ㄎ澹┰O(shè)備訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關(guān)的合同管理辦法執(zhí)行。
第二十九條進(jìn)口設(shè)備到達(dá)后制造部要及時(shí)申報(bào)商檢，組織開箱檢查，由使用車間與制造部共同認(rèn)真填寫開箱檢查記錄，及時(shí)聯(lián)系處理發(fā)現(xiàn)的問題。
第三十條大型、精密、引進(jìn)設(shè)備應(yīng)實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，預(yù)驗(yàn)收一般應(yīng)由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）和使用車間參加。
第三十一條設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、庫(kù)存保管、出庫(kù)移交等管理工作，現(xiàn)按《物資技術(shù)保管規(guī)程》的要求辦理。設(shè)備技術(shù)資料由制造部及時(shí)歸檔管理。
第六章設(shè)備安裝驗(yàn)收及初期管理
第三十二條設(shè)備安裝的工作內(nèi)容包括安裝計(jì)劃的編制、實(shí)施、安裝調(diào)試和驗(yàn)收。
第三十三條設(shè)備安裝工作的要求
1、根據(jù)公司設(shè)備規(guī)劃、外購(gòu)設(shè)備訂貨合同的交貨期，編制安裝計(jì)劃（包括用工、用料、費(fèi)用預(yù)算）。施工圖紙和技術(shù)要求必須在開工前一個(gè)月下達(dá)施工單位；
2、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）負(fù)責(zé)提供安裝平面位置圖與工藝要求。制造部負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)圖并委托設(shè)備動(dòng)能公司或其它單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝。
3、其它被委托安裝設(shè)備的單位根據(jù)安裝計(jì)劃與使用單位以及有關(guān)單位協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，具體組織實(shí)施搬運(yùn)、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、設(shè)備安裝應(yīng)按設(shè)備使用說(shuō)明書和國(guó)家有關(guān)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施。
5、精密、大型、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試由制造部組織，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)一般分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三個(gè)階段。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)精度檢驗(yàn)的記錄要齊全。
第三十五條、對(duì)于無(wú)法調(diào)整及消除的問題，從設(shè)計(jì)、制造、安裝及調(diào)整等方面進(jìn)行分析、歸納，反饋信息，及時(shí)處理。
第三十六條、對(duì)整臺(tái)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)要做出評(píng)定結(jié)論，合格后方可辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員及日期。
第三十七條、設(shè)備安裝的最后驗(yàn)收，必須在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行，由制造部、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、生產(chǎn)安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關(guān)人員參加，共同做出鑒定，填寫有關(guān)施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證及設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單。
第三十八條、設(shè)備安裝驗(yàn)收竣工單一聯(lián)交設(shè)備購(gòu)置單位存檔，一聯(lián)交技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）檔案室存檔，一聯(lián)交使用單位存檔，一聯(lián)交財(cái)務(wù)管理部作為列入固定資產(chǎn)的憑證。
第四十條設(shè)備使用初期管理
一、設(shè)備使用初期管理是指設(shè)備從安裝竣工投產(chǎn)到穩(wěn)定生產(chǎn)這一段時(shí)間（一般為半年左右）的管理工作，重點(diǎn)是對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有及進(jìn)口設(shè)備的管理。
二、設(shè)備使用初期管理工作內(nèi)容和要求
�。ㄒ唬⑦M(jìn)一步觀察和記錄設(shè)備投產(chǎn)初期運(yùn)行情況，設(shè)備加工精度、性能穩(wěn)定性及可靠性；
�。ǘ⒅圃觳繒�(huì)同使用單位的設(shè)備員、設(shè)備操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備初期使用發(fā)生的故障部位、原因、次數(shù)及損失情況進(jìn)行認(rèn)真的記錄和分析；
�。ㄈ�(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備設(shè)計(jì)、制造上的缺陷和問題，及時(shí)向制造廠進(jìn)行信息反饋，以便盡快取得補(bǔ)救和改善；
（四）、對(duì)進(jìn)口設(shè)備，技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）、制造部必須認(rèn)真做好設(shè)備檔案和資料翻譯及歸檔工作，制造部及時(shí)制定《設(shè)備操作規(guī)程》，《安全操作規(guī)程》等；
�。ㄎ澹�、技術(shù)中心（制動(dòng)研究所）對(duì)設(shè)備投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，以評(píng)價(jià)設(shè)備選型工作的質(zhì)量；提出改善措施，以提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
第七章檢查與考核
第四十一條設(shè)備前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統(tǒng)的縱向連續(xù)性，而且要檢查設(shè)備的橫向的協(xié)調(diào)性，渠道是否通暢。按各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制處理，涉及面較廣的問題報(bào)請(qǐng)主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)處理。
第四十二條由于設(shè)備可行性分析論證錯(cuò)誤造成設(shè)備規(guī)劃失誤，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十三條由于選型不當(dāng)投資效果達(dá)不到論證要求給公司造成損失，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和選型責(zé)任者的責(zé)任。
第四十四條對(duì)大型、精密、關(guān)鍵、稀有設(shè)備要考核固定資產(chǎn)完成后的實(shí)際效果是否達(dá)到論證報(bào)告預(yù)定指標(biāo)（即投入產(chǎn)出比、資金回收期）。對(duì)一些初期管理好的設(shè)備要建議公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第八章附則
第四十五條前期管理的協(xié)調(diào)由主管設(shè)備的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。初期管理結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)有關(guān)部門，根據(jù)公司《管理標(biāo)準(zhǔn)檢查與考核辦法》，結(jié)合公司方針目標(biāo)、部門工作計(jì)劃、個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核。
第四十六條本辦法由制造部負(fù)責(zé)解釋。
第四十七條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行。
設(shè)備前期管理制度6
設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...
總則
第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時(shí)維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。
第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。
第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購(gòu)設(shè)備的購(gòu)置或自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。
第六條設(shè)備動(dòng)力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購(gòu)置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對(duì)改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計(jì)，設(shè)備動(dòng)力科參與審查后方能實(shí)施。
第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長(zhǎng)主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。
第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇最佳方案，在分析對(duì)比時(shí)，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的'數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程等觀點(diǎn)評(píng)價(jià)計(jì)算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。
第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)先進(jìn)性；
2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；
3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；
4、耗能水平；
5、安全環(huán)保性；
6、設(shè)備的適用性；
7、滿足生產(chǎn)工藝程度；
8、設(shè)備的可靠性；
9、設(shè)備的維修性；
10、人機(jī)匹配操作方便。
第十條外購(gòu)設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號(hào)，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個(gè)供應(yīng)商，對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對(duì)比，從中選定。
第十一條設(shè)備在選型時(shí)，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號(hào)，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。
第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺(tái)帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計(jì)劃核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取措施，進(jìn)行訂購(gòu)，已訂購(gòu)落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。
第十三條設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽后，由分管資金平衡的副廠長(zhǎng)、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)購(gòu)置。
第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長(zhǎng)決策批準(zhǔn)。
第十五條設(shè)備動(dòng)力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計(jì)劃，由總設(shè)計(jì)師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計(jì)任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，提出設(shè)計(jì)方案。設(shè)備動(dòng)力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。
第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計(jì)劃、工藝、財(cái)務(wù)、設(shè)備部門填報(bào)完工通知單，工藝部門會(huì)同制造車間，對(duì)已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動(dòng)力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長(zhǎng)或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計(jì)、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及總設(shè)計(jì)師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動(dòng)力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。
第十七條自制設(shè)備移交時(shí)，設(shè)計(jì)部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動(dòng)力科簽收，整理后歸檔：
1、自制專用設(shè)備使用說(shuō)明書；
2、使用、維修用圖紙及資料；
3、配件、附件清單；
4、備件圖冊(cè)；
5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>
6、精度檢驗(yàn)單；
7、試車驗(yàn)證記錄；
8、合格證；
9、費(fèi)用結(jié)算表副本。
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