工程巡檢制度

　　隨著社會不斷地進步，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的工程巡檢制度，希望對大家有所幫助。

　　一、目的

　　1.1為提高項目工程質(zhì)量、規(guī)范工程質(zhì)量檢查方法，特制訂本細則。

　　1.2主要采用現(xiàn)場實測方法進行質(zhì)量檢查，用實測數(shù)據(jù)分析評估工程質(zhì)量狀況，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平，對現(xiàn)場安全文明施工情況做全面檢查，同時針對重大質(zhì)量安全問題作專項扣分，及時預(yù)警并處理重大風(fēng)險。

　　1.3進度檢查依據(jù)每月上報集團項管中心進度計劃實施檢查。

　　1.4統(tǒng)一工程質(zhì)量評估的組織、方法和流程。

　　二、適用范圍

　　本細則適用于集團公司開發(fā)的所有在建工程的質(zhì)量、進度評估檢查工作。

　　三、術(shù)語和定義

　　3.1過程評估：由項目管理中心成立巡檢組，對項目從開工至交付前的現(xiàn)場建設(shè)工作進行評價的活動，包括工程進度、實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全文明、強控項、紅線管理等評估內(nèi)容；

　　3.2實測實量：為項目管理中心工程管理考核組，在項目建設(shè)過程中，對各道工序完成結(jié)果進行定量測量，計算合格率并以此為基礎(chǔ)進行評價的活動。

　　3.3風(fēng)險評估：現(xiàn)場不具備實測實量條件，僅進行質(zhì)量風(fēng)險、安全文明、強控項等內(nèi)容的評估活動。

　　3.4紅線管理：在集團項管中心巡檢過程評估活動中，對項目重大風(fēng)險進行評估的活動，包括質(zhì)量安全事故、房屋大面積滲漏、材料使用嚴格不按合同及圖紙要求、產(chǎn)品保護等；一旦觸碰紅線，即予以處罰。

　　四、組織

　　4.1集團項目管理中心負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團在建項目的評估工作，負責(zé)每月/季度組織一次集團在建項目的質(zhì)量檢查評估工作。

　　4.2各項目公司負責(zé)組織施工單位參與項目工程質(zhì)量檢查評估工作，并負責(zé)落實質(zhì)量、安全問題的整改。

　　4.4在實測過程中須同時對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理進行風(fēng)險排查，及時制定對策，解除風(fēng)險。

　　4.5各項目公司負責(zé)落實項目檢查評估問題整改，制定、執(zhí)行、預(yù)控和整改措施。對集團項管中心所發(fā)出的項目工程評估報告，在兩周內(nèi)向集團項管中心書面回復(fù)。

　　五、檢查評估主要內(nèi)容及辦法

　　在建工程評估包括工程進度和工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查兩大項，（其中：工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查包括質(zhì)量實測合格率和風(fēng)險評估、紅線評估、安全文明施工、資料檢查、工程原材料檢查、分包管理等幾方面內(nèi)容）。主要檢查自上次檢查評估以來所有新施工范圍的可檢測內(nèi)容，并抽查上次檢查的內(nèi)容，了解評估項目整改情況。在檢查評估過程中，隨機抽取每標段檢查部位（原則上選擇不同樓棟兩層），抽查點數(shù)要求及檢查要點詳附件。

　　5.1工程質(zhì)量實測合格率評估內(nèi)容包括以下方面：

　　5.1.1混凝土結(jié)構(gòu)工程：包括梁柱墻截面尺寸，梁柱墻板表面平整度、垂直度、墻柱混凝土強度回彈檢查。

　　5.1.2砌筑工程：包括表面平整度、垂直度、外門窗洞口尺寸等。

　　5.1.3抹灰及樓地面工程：包括表面平整度、垂直度、開間尺寸偏差等。

　　5.1.4門窗工程：包括垂直度、門窗洞口標高、尺寸等。

　　5.1.5安裝工程：包括潔具、龍頭、電氣開關(guān)、插座、燈具等預(yù)留孔洞位置、安裝高度偏差等。

　　5.2安全文明施工評估內(nèi)容包括以下方面：

　　5.2.1大型設(shè)備：大型設(shè)備檢測、維修記錄，特種作業(yè)操作人員證書等；

　　5.2.2腳手架搭設(shè)及使用安全情況：包括方案編制科學(xué)性、連墻桿預(yù)埋情況，卸載鋼絲繩松緊度，卸料平臺安全使用檢查等；

　　5.2.3臨邊防護：現(xiàn)場臨邊防護管理情況等檢查；

　　5.2.4臨水臨電：臨電檢查巡查記錄，布置使用安全性等；

　　5.2.5安全資料：三級教育、安全交底、安全專項方案編制等；

　　5.3材料評估內(nèi)容包括以下方面：

　　5.3.1鋼筋、防水材料、線管、水泥、鋁合金、欄桿等材料規(guī)格品牌、厚度等檢查；5.4紅線管理包括以下方面：

　　5.4.1重大質(zhì)量風(fēng)險排查：混凝土強度檢測、滲漏、開裂、施工工藝、工序搭接等；5.4.2重大安全隱患排查：深基坑、大型設(shè)備使用、腳手架、臨邊防護等；

　　5.4.3設(shè)計改進或優(yōu)良做法推薦：設(shè)計不科學(xué)性、優(yōu)秀做法推薦等；

　　5.4.4重大問題扣分項檢查：大面積滲漏、開裂、蜂窩麻面、材料不合格等檢查；5.5項目內(nèi)業(yè)檢查包括以下方面：

　　5.5.1項目安全資料（安全資料、施工方案、重大機械設(shè)備等資料）；

　　5.5.2項目內(nèi)業(yè)資料（質(zhì)保資料、檢驗批、隱蔽驗收資料、分部分項驗收等資料）；

　　5.5.3工程內(nèi)部資料（周計劃、施工記錄等資料）；

　　5.5.4項目監(jiān)理資料（整改單及回復(fù)閉合情況）；

　　5.6項目工程進度依據(jù)每月上報集團項管中心進度計劃實施及集團簽發(fā)的一、二級進度節(jié)點進行檢查

　　5.7以上檢查項目具體詳見相關(guān)附件表格。

　　附件一：工程質(zhì)量實測合格率檢查表

　　附件二：安全文明施工檢查表

　　附件三：工程安全資料檢查記錄表

　　附件四：工程內(nèi)業(yè)資料檢查記錄表

　　六、評估原則

　　6.1隨機均勻原則：抽查時必須結(jié)合當(dāng)前標段的施工進度，隨機抽樣確定樓棟、樓層、房號及測點，測點應(yīng)均勻分布。

　　6.2可追溯原則：對評估項目標段的具體樓棟、樓層、房號做好書面記錄并存檔。

　　6.3完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項的實測指標，根據(jù)現(xiàn)場情況，凡具備條件的必須全部進行實測，不得遺漏。

　　6.4真實原則：測量數(shù)據(jù)應(yīng)反映項目真實工程質(zhì)量，避免為片面提高實測指標，做表面文章，反對以遮丑、掩蓋為目的的修補；實測取點時應(yīng)規(guī)避目測合格的相應(yīng)修補部位，并對修補方案合理性進行檢查，對于修補目測不合格的部位，正常實測，不得遺漏。

　　6.5常態(tài)原則：各項目對施工現(xiàn)場的管理應(yīng)保持常態(tài)化。嚴禁采用停工迎檢、利用外部資源（委托第三方等）進行場地清理，或者進行各種形式的包裝等。當(dāng)項目出現(xiàn)停工迎檢、利用外部資源進行專門場地清理或包裝的，由集團項管中心考核組人員共同確認，該期評估結(jié)果按評估綜合成績的90%

　　計算。

　　6.6公正原則：堅持過程評估公平、公正、公開；對于弄虛作假、違反職業(yè)操守的行為，將嚴格按有關(guān)制度進行處理，并計入本期考核。

　　七、評分辦法

　　7.1工程質(zhì)量檢查實測合格率計算方法（60%）：

　　單次評估合格率等于每次評估（主體、砌筑、抹灰）抽查符合標準要求的點數(shù)與全部（主體、砌筑、

　　抹灰）抽查點數(shù)的比值，即對各項目中主體、砌筑、抹灰分別進行合格率的統(tǒng)計。

　　7.2評分計算方法

　　7.2.1土建主體結(jié)構(gòu)得分:

　　T1=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.2土建砌筑工程得分:

　　T2=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.3土建抹灰工程得分：

　　T3=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.4結(jié)構(gòu)凈高得分：

　　T5=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.5結(jié)構(gòu)板厚得分：

　　T6=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.6門窗洞口截面尺寸得分：

　　T7=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　7.2.7房間開間/進深偏差值得分：

　　T8=總合格點數(shù)/總實測點數(shù)×100%

　　說明：

　　T1－土建主體實測合格率；

　　T2－土建砌筑工程實測合格率;

　　T3－土建抹灰工程實測合格率;

　　T4-土建凈高實測合格率;

　　T5-土建板厚實測合格率;

　　T6-門窗洞口截面尺寸實測合格率;

　　T7-房間開間/進深偏差值實測合格率;

　　注：結(jié)構(gòu)強度回彈不作為分值項，只作為扣分項。

　　7.2.5根據(jù)項目進度，取T值。

　　第一種情況：只有主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程任一單項可測，則取100個點作為實測實量總數(shù)；第二種情況：主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程或砌筑工程、抹灰工程任意一組合可測，則各項取50個點作為實測總數(shù)，即100個點作為實測總數(shù)；

　　第三種情況：主體結(jié)構(gòu)、砌筑工程、抹灰工程均可測，則各項分別取40、30、30個點作為實測總數(shù)，即100點作為實測總數(shù)；

　　注：其中結(jié)構(gòu)工程墻柱截面尺寸、砌體工程的門窗洞口偏差、抹灰工程的房間開間/進深偏差各測10個點，且分別為結(jié)構(gòu)、砌體、抹灰各工程的10%分值（例如：只有結(jié)構(gòu)時，即垂直度45個點、平整度45個點、截面尺寸10個點）。

　　7.3安全文明計算方法（占總分30%）：

　　7.3.1現(xiàn)場安全文明施工綜合評比

　　7.4工程資料內(nèi)業(yè)檢查（占總分10%）：

　　7.4.1工程安全資料

　　7.4.2工程內(nèi)業(yè)資料

　　7.4.3項目工程內(nèi)部資料（周/月計劃完成情況、施工日記完成情況、內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)情況、監(jiān)理資料）；注：項目工程內(nèi)部資料不作為增分項，如未完成將根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查項的比重10%進行扣除。

　　7.6紅線管理扣分：

　　發(fā)現(xiàn)重大問題符合評比細則重大問題扣分項，將在總分做相應(yīng)扣除；

　　7.7項目最終得分：

　　項目工程進度、現(xiàn)場實體檢測各占分50分，共計100分。

　　∑=（實測實量分數(shù)*60%+安全文明得分*30%+項目工程內(nèi)業(yè)資料分數(shù)*10%+紅線管理/重大扣分項）*50%

　　備注：總包得分項為實測實量得分（占總分60%）、安全文明得分（占總分30%）、工程內(nèi)業(yè)資料得分（占總分10%）和重大扣分項。

　　六、評估報告

　　6.1工程質(zhì)量檢查評估完成后由集團項管中心組織編制評估報告，檢查結(jié)束月末或次月初由集團工程運營中心組織檢查結(jié)果通報會。

　　6.2評估報告包括以下內(nèi)容：評分及排名、質(zhì)量及安全風(fēng)險（本次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全風(fēng)險、上期高風(fēng)險項目的復(fù)查跟蹤情況等）、工程管理經(jīng)驗及教訓(xùn)的總結(jié)和推廣。

【工程巡檢制度】相關(guān)文章：

巡檢制度范本12-16

設(shè)備巡檢制度01-03

管網(wǎng)巡檢制度12-28

電氣巡檢制度11-09

（必備）巡檢制度范本03-31

保安日常巡檢制度04-08

☆危廢倉庫巡檢制度12-31

消防設(shè)備巡檢制度01-30

巡檢管理制度06-12