有關(guān)公司制度（精選5篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的有關(guān)公司制度（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司制度1

　　公路工程材料管理制度

　　一、使用材料規(guī)格必須符合標準，且必須指定產(chǎn)地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

　　二、各工程必須做到技術(shù)員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。

　　三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。

　　四、公司工程部將按批量和規(guī)定預算對公司所進材料進行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標準，除責令返工且將不合格材料清除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

　　五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施。

　　養(yǎng)護工作職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、負責編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。

　　三、負責小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作，確保工程按計劃進行。

　　四、負責包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護技術(shù)管理工作，確保養(yǎng)護工作順利進行。

　　五、負責養(yǎng)護工作的檢查、總結(jié)和獎懲工作。

　　六、負責公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、負責新技術(shù)的引進推廣應(yīng)用工作，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量，不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。

　　八、負責完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務(wù)。

　　公路養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準后積極組織實施。

　　三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量，以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養(yǎng)護工作總結(jié)，同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務(wù)，使公路養(yǎng)護經(jīng)�；�、制度化，以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。

　　五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。

　　六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、搞好道班工人的技術(shù)培訓，提高道班工人技術(shù)水平。

　　八、積極引進公路養(yǎng)護新技術(shù)，確保公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。

　　機料管理員工作職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。

　　二、負責筑路材料的'采購供應(yīng)工作。

　　三、負責材料領(lǐng)發(fā)工作。

　　四、負責安全生產(chǎn)及機務(wù)人員的思想工作和業(yè)務(wù)培訓。

　　五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內(nèi)容。

　　六、積極開展勞動競賽活動。

　　七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。

　　統(tǒng)計人員職責

　　一、在公司領(lǐng)導的重視下，負責本公司的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作、熱愛統(tǒng)計工作、當好領(lǐng)導的參謀。

　　二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。

　　三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。

　　四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作，及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。

　　五、努力學習統(tǒng)計知識，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

　　公路工程安全生產(chǎn)制度

　　一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無內(nèi)容和安全員，對工程部處罰500元。

　　二、各項目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會日，各項目部必須制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實。無此項內(nèi)容每次處罰300元。

　　三、施工現(xiàn)場必須按規(guī)范安裝相關(guān)安全標志（標準見附圖），并盡量將現(xiàn)場隔離，若發(fā)現(xiàn)標志殘缺不全、不規(guī)范，違者每次處罰養(yǎng)護班300元。

　　四、施工人員（包括正式工與臨時工）作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品，經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養(yǎng)護班200元。

　　五、所有施工機具安全生產(chǎn)管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行，如有違反者每次處罰200元。

　　六、各項目部必須無條件接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期或不定期檢查。

　　橋梁養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。

　　二、組織實施年內(nèi)計劃中本縣（市、區(qū)）橋梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。

　　三、經(jīng)常深入橋梁（涵洞）施工工地，指導橋梁（涵洞）施工，確保橋梁（涵洞）施工保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查道班對橋梁經(jīng)常性檢查的資料，指導道工進行橋梁經(jīng)常性檢查。

　　五、及時檢查道班在橋梁（涵洞）經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時上報公司。

　　六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁（涵洞）的季度、年度檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，取保橋梁（涵洞）安全暢通。

　　七、負責本公司道工的橋梁（涵洞）養(yǎng)護基本知識培訓，逐漸提高道工橋梁（涵洞）養(yǎng)護和檢查的技術(shù)水平。

　　公司制度2

　　1、合法性原則，就是指企業(yè)必須以國家的法律法規(guī)為準繩，在國家的規(guī)章制度范圍內(nèi)，制定本企業(yè)切實可行的財務(wù)內(nèi)控制度。

　　2、整體性原則，就是指企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財務(wù)會計工作的各個方面的控制，它既要符合企業(yè)的長期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào)。

　　3、針對性原則，是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實際情況，針對企業(yè)財務(wù)會計工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實有效的內(nèi)控制度，將各個環(huán)節(jié)和細節(jié)加以有效控制，以提高企業(yè)的財務(wù)會計水平。

　　4、一貫性原則，就是指企業(yè)的.財務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。

　　5、適應(yīng)性原則，指企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財務(wù)會計專業(yè)的發(fā)展及社會發(fā)展狀況及時補充企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度。

　　6、經(jīng)濟性原則，是指企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說企業(yè)財務(wù)控制度的操作性要強，要切實可行。

　　7、發(fā)展性原則，制定企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀政策和企業(yè)的發(fā)展，密切洞察競爭者的動向，制定出具有發(fā)展性或未來著眼點的規(guī)章制度。

　　公司制度3

　　(一)遵守本公司一切規(guī)章制度與上級領(lǐng)導的指示。

　　(二)忠于職守，努力工作，不得泄露業(yè)務(wù)機密。

　　(三)對未經(jīng)明確的事項處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理。

　　(四)珍惜公司信譽，自覺維護公司利益，未經(jīng)授權(quán)，個人無權(quán)代表公司發(fā)表任何言論。

　　(五)不得兼任本公司以外的職務(wù)，但機構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)董事長特準者不在此限。

　　(六)對一切公物應(yīng)愛惜使用，不經(jīng)許可不得私自攜出。

　　(七)遵從上級指揮，不得違抗上級命令，如有正當意見，應(yīng)在事前陳述。

　　(八)公司實行每周工作6天，平均每周工作時間不超過四十八小時。

　　(九)上班時間為上午8時30分，下班時間為下午5時30分，下午上班時間1時30分，下班時間為5時30分。夏季作息時間另行調(diào)整。

　　(十)員工應(yīng)按規(guī)定的上下班時間打卡或簽到，任何人不得代人打卡或簽到，違者雙方均以曠工論處。

　　(十一)上班必須先到公司打卡或簽到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況不能到班打卡者，須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

　　(十二)員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間，并在留言板上留言，否則按事假處理。

　　(十三)上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

　　(十四)員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，給予通報批評一次;達5次者給予警告處分一次;

　　(十五)員工無故曠工一天以上，給予通報批評一次;每月累計3天曠工者，給予記過處分一次;

　　(十六)員工因公出差，須事先填寫出差通知單;部門副經(jīng)理副總經(jīng)理、大項目經(jīng)理)以上人員出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準，工作緊急無法請假時，到達出差地后應(yīng)以下人員由部門經(jīng)理批準，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準，總部一級部門負責人(含片區(qū)及時與公司取得聯(lián)系。沒有出差通知單或未經(jīng)領(lǐng)導批準的出差不予報銷出差費用。

　　(十七)員工請假須按規(guī)定履行請假審批程序，獲得批準并安排好工作后，方可離開崗位。請病假須于上班前或不遲于上班時間后15分鐘內(nèi)，致電所在部門負責人及分管行政負責人，并且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向單位提供正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)出具的住院或建議休息的有效證明。如無醫(yī)院證明，按照事假處理。

　　(十八)為了保證員工休息，應(yīng)嚴格控制員工加班。確因工作緊急，需要員工加班的，必須填寫加班申請單，由其直接上級簽字批準。辦公室有打卡設(shè)備的，必須在加班前和加班結(jié)束后打卡，并于加班的次日將加班通知單交給行政考勤人員備案，以此并對照打卡記錄作為調(diào)休、補休的`依據(jù)。

　　(十九)因公參加社會活動、赴外地出差，按規(guī)定履行審批程序并報考勤人員備案，視為正常出勤。

　　(二十)處罰規(guī)定：

　　1、代他人打卡或簽到的，每次扣除雙方薪金各50元，三次以上除作上述處罰外，給予記過一次。

　　2、遲到或早退5分鐘以上，30分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元。

　　3、以下情況，一律視為曠工：

　　(1)遲到兩小時以上，事前未辦請假手續(xù)的;

　　(2)請假未獲批準即擅自不上班的(包括續(xù)假未獲批準);

　　(3)以虛假理由請假而被發(fā)現(xiàn)的。

　　(4)曠工時間的最小計算單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計算。

　　4、對曠工的處理：

　　(1)曠工有一天扣發(fā)兩天工資(包括崗位職務(wù)工資和各種補助津貼)

　　(2)連續(xù)曠工超過5個工作日，或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日，作嚴重違紀處理,公司將與之即時解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟補償。

　　5、受到通報批評、行政警告、記過、記大過處分者，除檔案記載外，還要受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，具體處罰標準見《員工手冊》中“獎勵和處分”相關(guān)條款。

　　公司制度4

　　一、按時上班，上班后立即進入自己的工作崗位，不得離崗、串崗。上班時間不得嘻戲、聊天，大聲喧嘩，需要討論工作問題時，應(yīng)到會議室進行。

　　二、上班時間不得利用網(wǎng)絡(luò)私人聊天、看電影、玩游戲。

　　三、撥打或接聽電話時應(yīng)嚴格按照規(guī)范進行，撥打長途電話要長話短說，自覺節(jié)約話費。

　　四、工作時間不得在辦公室吃零食、做私活。

　　五、遇有客人來訪進入辦公室，在接待人不在場的情況下，所在部門負責人應(yīng)主動熱情接待，陪同到會議室進行洽談。并及時與接待人取得聯(lián)系。

　　六、保持辦公場所的整潔，所有辦公垃圾隨手扔進垃圾筐;走道保持暢通無阻，物品堆放要整齊隱蔽;下班前要自覺整理自己辦公桌面物品，所有紙類文件資料必須碼放整齊，或放進辦公桌抽屜，做到該有的東西一定要有，不該有的東西堅決沒有。

　　七、員工在上班時間因工作需要離開辦公室時，應(yīng)經(jīng)所在部門負責人批準，并隨手在留言板上留言，注明姓名、外出地點、所辦何事。

　　八、下班離開辦公桌前，必須關(guān)閉電腦，然后將自己的.座椅后背端正的靠在辦公桌的桌沿，

　　九、員工離開辦公室要有專門人員負責鎖門，并檢查電腦、空調(diào)的關(guān)閉情況。非領(lǐng)導安排加班人員,下班后不得滯留辦公室。

　　十、以上各條規(guī)定，由行政部門監(jiān)督執(zhí)行，違反其中一條一次，口頭提醒，違反兩次，例會通報批評，違反三次，罰款50元。

　　公司制度5

　　考勤制度

　　1、分公司各部門嚴格執(zhí)行簽到、簽退考勤制度。嚴禁出現(xiàn)代簽、補簽現(xiàn)象，一經(jīng)查處，嚴肅處理。

　　2、分公司各部門人員如辦公地點設(shè)在工地項目部，由項目部主任負責考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統(tǒng)計核算工資。

　　3、要嚴格按照公司作息時間執(zhí)行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負責人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關(guān)責任人50-100元。

　　4、非下班時間，嚴禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。

　　5、法定假期休假標準為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規(guī)定休假者，享受所有工資和勞保待遇。

　　6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領(lǐng)導責任。

　　7、其他具體情況按照集團總公司制度規(guī)定執(zhí)行。

　　8、嚴格考勤制度，嚴禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴肅追究當事人和部門領(lǐng)導責任。

　　請假制度

　　1、請假程序

　�、夙椖拷�(jīng)理請假，由分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

　�、陧椖抗こ滩控撠熑苏埣伲�由項目經(jīng)理簽字，再報分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。

　�、燮渌麊T工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經(jīng)理簽字批準，辦公室存檔。

　　2、批準權(quán)限

　�、倨胀▎T工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報項目經(jīng)理簽字批準。

　�、谡埣�2天及以上者，經(jīng)所屬工程部主任和項目經(jīng)理簽字，再報分公司負責人簽字批準。

　　3、分公司各部門，及主要負責人，要認真實施，加強監(jiān)督，規(guī)范領(lǐng)導，嚴格遵守請銷假制度。

　　4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統(tǒng)一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現(xiàn)。

　　5、嚴禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。

　　6、不按請銷假程序執(zhí)行的.干部職工，一經(jīng)查處，嚴肅處理，直至開除出廠。

　　值班制度

　　1、各部門根據(jù)工作特點和人員配置情況，列出當月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團綜合辦公室。

　　2、當天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。

　　3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關(guān)人員帶入辦公室。

　　4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發(fā)事件和異常情況應(yīng)及時、準確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細記錄。嚴禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，分公司將嚴肅處理。

　　5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協(xié)調(diào)好替崗人員。

　　6、分公司主要負責人要做好監(jiān)督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。

　　衛(wèi)生制度

　　1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛(wèi)生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長久堅持。

　　2、辦公室內(nèi)不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。

　　3、室內(nèi)辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內(nèi)和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。

　　4、保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機、復印機、掃描儀、刻錄機等），電器設(shè)施（如：風扇、燈具、空調(diào)、飲水機、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發(fā)、茶幾等），配套設(shè)施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網(wǎng)，垃圾置于紙簍內(nèi)，日清日理。

　　5、辦公室內(nèi)不得存放個人生活用品及其它雜物。

　　6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內(nèi)，要倒在指定的垃圾桶里。

　　規(guī)范著裝制度

　　為進一步樹立和維護分公司良好的企業(yè)形象，嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于規(guī)范著裝的規(guī)章制度：

　　1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統(tǒng)一規(guī)范著裝。

　　2、周一至周五，必須統(tǒng)一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發(fā)放的工作服，顏色、款式要得體大方。

　　3、周六、周日不作統(tǒng)一要求，可著休閑裝或其他便裝。但決不允許著奇裝異服。

　　要求嚴格遵照執(zhí)行，如有違犯，一次罰款50元，從當月工資中扣除，被罰款人由分公司綜合辦公室通知財務(wù)，并由財務(wù)負責落實。

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