施工企業(yè)安全生產考核制度
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施工企業(yè)安全生產考核制度1
第一條
為進一步加強建筑施工安全管理,規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產行為,完善建筑施工安全生產保證金制度,特制定本辦法。
第二條
本辦法適用于在本市行政區(qū)域內從事建筑工程施工活動的建筑施工企業(yè)。
第三條
根據本辦法,市建筑工程管理局對依法取得建筑施工許可的建筑施工企業(yè)實施建筑施工安全生產目標責任考核,并對企業(yè)在執(zhí)行有關安全生產法律、法規(guī)和工程建設強制性標準過程中的違章、違規(guī)行為進行處罰。
市建筑安全監(jiān)察站受市建筑工程管理局委托,具體負責建筑施工安全生產目標責任考核,對建筑施工安全生產違章、違規(guī)行為進行處罰。
第四條
建筑施工企業(yè)在進行工程施工安全報監(jiān)和取得建設工程施工許可的同時,必須與市建筑安全監(jiān)察站簽訂建筑施工安全生產目標責任書,明確工程施工所必須達到的安全生產目標和必須落實的安全生產責任。
第五條
工程施工結束時,市建筑安全監(jiān)察站將根據工程開工時簽訂的建筑施工安全生產目標責任書和平時安全生產管理情況,對建筑施工企業(yè)在整個工程施工中的安全生產行為和安全生產目標責任進行考核?己瞬捎冒俜种朴嫹中问,凡考核得分在90分(含90分)以上的,全額返還安全生產
保證金,并作為各項安全生產表彰的基本條件;凡考核得分在80-90分(含80分)之間的,返還75%安全生產保證金;凡考核得分在70-80分(含70分)之間的,返還50%安全生產保證金;凡考核得分低于70分,將不返還安全生產保證金。
第六條
建筑施工企業(yè)必須在工程施工結束前一周內向市建筑安全監(jiān)察站提交考核申請,否則,將視為考核不合格(得分低于70分)。
第七條
建筑施工企業(yè)在工程施工過程中必須嚴格執(zhí)行有關安全生產的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準等規(guī)章制度,對不執(zhí)行相關規(guī)定的違規(guī)違章行為,除按照《姜堰市建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)考核管理辦法》給予記分處罰外,同時還給予一定的經濟處罰(處罰標準附后),經濟處罰款項直接從安全生產保證金返還款項中扣除。安全生產保證金返還款不夠處罰的,予以追繳。
第八條
市建筑安全監(jiān)察站在開展檢查時,應以加強和促進企業(yè)隱患整改,確保安全生產為目的,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,對建筑施工安全生產違章、違規(guī)行為予以處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第九條
市建筑安全監(jiān)察站在對建筑施工企業(yè)進行安全生產目標責任考核和對建筑施工安全生產違章、違規(guī)行為進行處罰時,安全監(jiān)督人員不得少于2人。市建筑安全監(jiān)察站工作
人員在進行建筑施工安全生產目標責任考核和違章、違規(guī)行為處罰中不得玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊,否則視情節(jié)輕重,按照有關規(guī)定給予處理。
第十條
本辦法自公布之日起執(zhí)行。
第十一條
本辦法由姜堰市建筑工程管理局負責解釋。
施工企業(yè)安全生產考核制度2
一、總則:
1、機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創(chuàng)造條件。
2、搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。
2、機械設備臺帳應包括下列內容:
。1)設備的名稱、類別、數量、統(tǒng)一編號;
。2)設備的購習買日期:
。3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);
(4)使用說明書等技術資料;
。5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;
。6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;
。7)各設備操作人員資格證明材料。
。8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1、設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。
2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1、凡屬新開工工程,項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。
2、項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3、項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。
4、凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1、項目經理部租憑大、中型設備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。
2、租憑設備進場使用前,由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。
六、機械設備的使用管理
1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。
2、各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3、機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。
5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉。
6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。
7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養(yǎng)、維修
1、施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。
3、施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按《施工設備檢修計劃》進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。
2、大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作。
4、大、中型施工設備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。
5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。
2、工程結束后,所有機械設備應盡快組織進倉,進倉后根據設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。
十、機械設備的報廢批準。
1、機械設備凡是屬下列情況之一,應予報廢:
。1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;
。2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;
(3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;
。4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;
。5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。
2、應予報廢的機械設備,項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3、報廢了的機械設備不得再投入使用
施工企業(yè)安全生產考核制度3
為了加強對安全工作的.領導,落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作,及時研究解決生產建設中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責權相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調、科學決策、高效運行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責任和嚴重違章人的處分,吸取教訓,制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經理召集和主持,項目經理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領導小組人員及施工班組負責人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經理確定,各作業(yè)隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應事先經專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由項目經理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。
5、安全工作例會議定事項的實施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質量部負責,并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
5.3、出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
5.4、各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經理請假,無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。
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