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      安全會議管理制度

      時間:2023-01-09 09:43:55 制度 我要投稿
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      最新安全會議管理制度

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編幫大家整理的最新安全會議管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      最新安全會議管理制度

        安全會議管理制度1

        第一條目的

        為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實行安全會議管理制度,特制定本制度。

        第二條適用范圍

        公司所有生產(chǎn)安全會議

        第三條職責(zé)

        1、總經(jīng)理負責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

        2、安全部負責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

        3、各部門負責(zé)人負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。

        4、各班組長負責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

        第四條會議分類

        1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

        2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報告會等。

        3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

        第五條會議內(nèi)容

        1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的'安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達,重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作,通報違紀違章等。

        2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期

        安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

        3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

        4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。

        5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

        6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。

        第六條會議形式

        1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。

        2、各部門安全會議由各部門負責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

        3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

        4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責(zé)人主持召開。

        第七條會議要求

        1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

        2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

        3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。

        4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

        5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

        6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

        7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

        8、參會人員應(yīng)準時到會,因有事不能倒會的(或不能準時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點,與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。

        安全會議管理制度2

        1、目的:為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

        2、適用范圍 :適用于本公司

        3、職責(zé):

        1)公司主要負責(zé)人負責(zé)召開本單位的安全會議。

        2)安全環(huán)境管理委員會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

        3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

        4、安全會議組織:

        1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

        2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

        3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

        4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

        5)公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。

        6)公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

        7)各部門安全生產(chǎn)會議的`組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。

        )當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

        5、會議內(nèi)容:

        1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

        2)傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

        3)研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

        4)研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

        5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

        6)公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

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