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安全會議管理制度15篇（推薦）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的安全會議管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全會議管理制度1
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門及水廠。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會會議。
3.2安全管理部
負(fù)責(zé)本公司的`安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。四、管理內(nèi)容與要求
4.1會議分類
4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。
4.1.2、部門級安全會議。部門組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報(bào)告會等。
4.1.3、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等
4.2會議內(nèi)容
4.2.1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達(dá)，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項(xiàng)等。
4.2.2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會議要求
4.3.1、會議要求講究實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3—5分鐘到到達(dá)會議地點(diǎn)。參加會議人員填寫，由會議組織部門進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。
1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。
2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。
3）水廠采用班前會、班后會形式召開水廠會議，也可與水廠安全活動結(jié)合進(jìn)行。
4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總擔(dān)任，部門級安全會議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，水廠安全會議由水廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實(shí)際情況確定。
4.4會議記錄及跟蹤
4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負(fù)責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；
4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對會議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
安全會議管理制度2
第一章總則
第一條為規(guī)范公司安全生產(chǎn)會議，及時(shí)了解公司安全生產(chǎn)動態(tài)，指導(dǎo)和解決公司在安全生產(chǎn)工作中存在的安全問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。
第二條公司安全生產(chǎn)例會等安全生產(chǎn)會議，適用本制度。
第二章編制依據(jù)
第三條編制本制度依據(jù)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定。 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第八十八號，中華人民共和國安全生產(chǎn)法[20xx]修訂）
第三章職責(zé)及分工
第四條主要負(fù)責(zé)人組織召開公司月度安委會會議及年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議。
第五條安全管理辦公室負(fù)責(zé)公司月度安委會會議組織，跟蹤會議決議情況的落實(shí)與考核、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；負(fù)責(zé)組織制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
第六條各部門安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的組織、會議紀(jì)要的整理、發(fā)放工作；參與制定或修訂本制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)按時(shí)參加公司安全生產(chǎn)會議并及時(shí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)會議精神。
第四章相關(guān)規(guī)定
第七條會議類型及會議時(shí)間
（一）月度安委會：每月度初，由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開。會議聽取公司各組、處、工段對上月工作的總結(jié)匯報(bào)，總結(jié)公司上月整體的安全生產(chǎn)工作完成情況；協(xié)調(diào)解決影響安全生產(chǎn)的問題；對發(fā)生的事故進(jìn)行討論，就事故性質(zhì)、責(zé)任人、處理意見等進(jìn)行認(rèn)定；傳達(dá)集團(tuán)、片區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和任務(wù)；部署公司當(dāng)月安全生產(chǎn)工作任務(wù)；
（二）各組、處、工區(qū)、工段安全生產(chǎn)會議：每月各組、處、工區(qū)、工段至少召開一次安全會議，討論解決當(dāng)前存在的安全問題，形成下一步安全工作計(jì)劃或舉措，并按照要求形成相關(guān)記錄；及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)公司、部門各項(xiàng)安全會議的精神指示及各項(xiàng)工作決議；
�。ㄈ┠甓劝踩a(chǎn)總結(jié)會議：每年12月20日后，次年1月1日前，由公司主要負(fù)責(zé)人主持召開。會議聽取公司各單位負(fù)責(zé)人對本單位全年安全生產(chǎn)工作的總結(jié)及下一年度安全工作計(jì)劃的匯報(bào)�？偨Y(jié)、分析公司全年安全工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況，對全年的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析。討論通過并部署公司下一年度的安全工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)及具體的工作實(shí)施計(jì)劃；
�。ㄋ模┡R時(shí)會議：當(dāng)公司局部或整體的安全生產(chǎn)情況出現(xiàn)波動或異常；發(fā)生較大的生產(chǎn)安全事故或管理出現(xiàn)較大的偏差時(shí)，由公司安全管理辦公室通知和組織召開臨時(shí)的安全工作會議。
第八條參會人員
�。ㄒ唬┰露劝参瘯汗景参瘯蓡T，安全管理人員（根據(jù)需要，可擴(kuò)大參會人員）；
（二）年度安全生產(chǎn)總結(jié)會議：公司安委會成員，安全管理人員，技術(shù)員班組長；
（三）臨時(shí)會議：根據(jù)會議通知確定參會人員。
第九條會議內(nèi)容
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析當(dāng)月或本周階段性安全生產(chǎn)工作形勢；聽取上屆會議安排工作的.落實(shí)情況；協(xié)調(diào)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；研究指導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)工作，提出下月或下周本單位安全生產(chǎn)工作方向及計(jì)劃；
�。ǘ┡R時(shí)會議：宣貫學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件精神；總結(jié)分析本階段安全工作完成情況；聽取上屆例會安排工作的落實(shí)情況；研究、解決會議中提出的安全問題或事項(xiàng)；通報(bào)安全事故及典型違章違紀(jì)事件，總結(jié)交流先進(jìn)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，布置安排下一階段安全生產(chǎn)工作。
第十條會議組織及落實(shí)
�。ㄒ唬⿻h簽到：由會議組織單位按照《會議簽到表》（附表一，注：僅供參考，具體根據(jù)會議種類設(shè)置表樣）做好會議簽到及考勤工作，重要會議的簽到表要與會議材料一并留存歸檔；
�。ǘ⿻h召開：本著精簡高效的原則，主持人做好會議節(jié)奏的控制，發(fā)言人要按時(shí)間要求完成工作匯報(bào)，會議需遵循擬定好的議程，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；
�。ㄈ⿻h記錄：會議組織單位安排專人負(fù)責(zé)會議記錄，重要會議要做好講話的錄音和整理工作；
�。ㄋ模⿻h如有議定事項(xiàng)，要將會議決定及要求形成會議紀(jì)要，突出各單位工作通報(bào)要點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)，明確完成狀態(tài)、時(shí)間、責(zé)任人等。在三個(gè)工作日內(nèi)完成紀(jì)要的發(fā)文工作；
�。ㄎ澹⿻h跟蹤：會議決定事項(xiàng)需要落實(shí)的，由會議組織單位在會議紀(jì)要中以“決議事項(xiàng)”形式列出，各單位按要求和時(shí)限認(rèn)真落實(shí)；
�。⿻h督辦：由會議組織單位及時(shí)催辦需落實(shí)的事項(xiàng)，在下次會議中通報(bào)落實(shí)情況，如未完成，按要求對未完成單位進(jìn)行考核，考核結(jié)果反饋到人事行政組。
第十一條會議紀(jì)律
�。ㄒ唬﹨藛T應(yīng)按時(shí)到會，不遲到、早退、缺席，如不能參會，須向會議組織單位請假，或派相應(yīng)代表參加；
（二）參會人員應(yīng)提前5分鐘到場，按前排全滿的原則坐下；
�。ㄈ⿻h期間，不喧嘩、交頭接耳，不接打手機(jī)，將手機(jī)置于靜音或振動狀態(tài)；
（四）考核規(guī)定依據(jù)安全獎懲制度執(zhí)行。
安全會議管理制度3
1目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)對各項(xiàng)工作及時(shí)進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內(nèi)容與要求
3.1本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的'同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時(shí)作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
4相關(guān)記錄
《安全會議記錄》
安全會議管理制度4
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的`主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項(xiàng)對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
安全會議管理制度5
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時(shí)有效協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。
1、公司的安全會議可以與公司行政會議一并召開，總結(jié)本月工作,布置下月安全工作。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)開會研究處理。
2、會議要有詳細(xì)記錄,對檢查安全工作的隱患問題進(jìn)行研究制定解決措施。
3、根據(jù)上級要求及時(shí)召開專題安全會議,會議由分管安全工作的責(zé)任人參加。傳達(dá)貫徹上級安全運(yùn)營要求,研究安全運(yùn)營措施、計(jì)劃,各成員部門匯報(bào)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運(yùn)營工作,提出存在的`安全隱患和處理解決的辦法,并進(jìn)行討論。
4、安全例會必須,認(rèn)真記錄會議時(shí)間,參加人員及會議內(nèi)容。
5、安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)、定期召開,形成會議記錄,并將會議信息及時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
6、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),且必須熟悉本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排其他人員參加會議。
7、參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員有:公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人以及各專(兼)職安全管理人員。會議召開時(shí)間、地點(diǎn)由企業(yè)通知。
8、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不請假也不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)、處罰并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。
9、在每周的工作例會上,在總結(jié)和布置生產(chǎn)工作時(shí),應(yīng)同時(shí)總結(jié)和布置安全工作。
10、在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司級年度總結(jié)會議都應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時(shí)總結(jié)和同時(shí)布置。
安全會議管理制度6
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的`總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動,內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項(xiàng)
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
安全會議管理制度7
1、目的
安全會議是安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會議的主要形式
3.1 公司安全辦公會議
3.1.1 公司安全辦公會議由廠長主持召開，每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。
3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3.2 隱患排查會
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報(bào)本月安全隱患治理項(xiàng)目及整改過程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長對各車間、專業(yè)排查出的隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。
3.2.3 對排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。
3.3 生產(chǎn)調(diào)度會
3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。
3.3.2 各單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。
3.3.3 通報(bào)前一天安排工作的.完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會
3.4.1 每天由安全動力部組織召開，安全動力部主任主持，安全動力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會議指示精神及要求，安排當(dāng)天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報(bào)值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。
3.5 車間級安全例會
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長參加。
3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會上安排的工作，對《安全通報(bào)》上通報(bào)的問題及車間管理人員值班期間檢查問題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時(shí)間。
3.5.3 各班組班長匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。
4 、安全會議的管理
4.1 各安全會議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。與會人員不得無故缺席，有事請假須經(jīng)會議組織者批準(zhǔn)。
4.2 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會單位和人員、會議內(nèi)容、處理結(jié)果等項(xiàng)目。記錄要認(rèn)真、真實(shí)，與會人員要簽字確認(rèn)，防止走過場和弄虛作假。
4.3 安全會議情況要與責(zé)任制掛鉤，對安全會議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎勵，對未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會議記錄》
安全會議管理制度8
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時(shí)對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實(shí)行安全會議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會議
第三條職責(zé)
1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報(bào)告會等。
3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期
安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報(bào)違紀(jì)違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會議形式
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。
第七條會議要求
1、會議要求講求實(shí)效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。
7、安全部、各部門、班組級個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會，因有事不能倒會的（或不能準(zhǔn)時(shí)到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。
安全會議管理制度9
1目的
為了進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度.
2適用范圍
公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。
3職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總經(jīng)理）主持公司級會議。
3.2綜合辦公室負(fù)責(zé)公司級會議后勤及公司級安全生產(chǎn)會議的管理，并對各部門的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
3.4生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)會議的管理，并對所屬車間的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。
4控制程序
4.1會議分類
a.公司級安全會議：公司組織召開的.安全會議。包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、政府部門及安監(jiān)部門在本公司的工作會議等。
b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。
4.2會議內(nèi)容
a.公司級安全會議內(nèi)容包括：總結(jié)會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結(jié)本公司近期安全動態(tài)；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例；總結(jié)前期安全工作、安排下期安全工作任務(wù)；上級指示傳達(dá)；重大事故案例分析等。
b.車間級安全會議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司級安全工作會議內(nèi)容；集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結(jié)本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)；公司最新指示；事故案例分析等。
4.3會議要求
1.公司每季度召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，研究安全生產(chǎn)的重要問題，及時(shí)布置公司安全生產(chǎn)工作，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
結(jié)合安全生產(chǎn)的形勢與特點(diǎn)，對急需研究布置的重要安全生產(chǎn)問題，應(yīng)隨時(shí)召開專業(yè)會議。
3.生產(chǎn)車間每月召開一次安全會議，研究落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)中各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，做到會議有內(nèi)容、有決議、有記錄。
4.班組每周召開一次班組安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高職工安全素質(zhì)。做到有內(nèi)容有記錄。
6.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。
安全會議管理制度10
(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度
為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律法規(guī)和冠粵公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認(rèn)真總結(jié)和部署項(xiàng)目部階段性安全生產(chǎn)工作，確保項(xiàng)目部生產(chǎn)工作安全有序地進(jìn)行，特制定本制度。XXXTJ03本制度適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
1 .會議組織
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，由安全部組織召集，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，特殊情況可由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定變更會議時(shí)間或召開臨時(shí)安全會議。
2 .參會人員
會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員參加。
3 .會議內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件或有關(guān)材料。
(2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)本月度安全生產(chǎn)工作開展情況、存在問題及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
(3)組織審核、批準(zhǔn)安全事故的調(diào)查報(bào)告和處理決定。
(4)安全部負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)隊(duì)伍安全工作中存在的安全問題及有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(5)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對會議小結(jié)，并對下一階段項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
4 .會議的要求與考核
(1)與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律，不得缺席、遲到或早退；因故確實(shí)不能參加會議的，履行書面請假手續(xù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意。
(2)與會人員必須認(rèn)真做好會議記錄，對會議布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況要及時(shí)反饋相關(guān)信息。
(3)會議紀(jì)要由安全部整理并下發(fā)各個(gè)部門及各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。各部門及各施工作業(yè)隊(duì)伍對會議布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，必須按時(shí)間要求保質(zhì)保量地完成。
(4)安全部對會議紀(jì)要執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，并納入當(dāng)月考核。
(二)安全生產(chǎn)周例會制度
1 .項(xiàng)目部每周組織一次安全例會活動，具體時(shí)間安排在周五下午。
2 .主持人：每周安全例會由項(xiàng)目經(jīng)理(或安全副經(jīng)理)主持召開。
3 .參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及管理人員。
4 .安全活動內(nèi)容：
(1)15每周五下午點(diǎn)項(xiàng)目部組織所有現(xiàn)場管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場從安全、文明施工等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查。
(2)每周五工地檢查完后項(xiàng)目部組織所有管理人員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開安全會議。
5 .會議內(nèi)容：
(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)、文明施工等，通報(bào)一周來的“三違”情況及處理結(jié)果;
(2)布置下周安全生產(chǎn)工作；
(3)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司、業(yè)主、總監(jiān)辦有關(guān)安全生產(chǎn)文件，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行一次安全事故案例學(xué)習(xí)。
(4)安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)將主要會議精神及時(shí)傳達(dá)到因故沒有參加活動的到會人員，并監(jiān)督安全例會的會議記錄情況。
(5)安全主任負(fù)責(zé)記錄周例會內(nèi)容，并在活動記錄結(jié)束處對因故沒有參加活動的到會人員加以注明，并履行簽字手續(xù)。
(6)對無故缺席人員根據(jù)項(xiàng)目部有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
(三)班組班前例會制度
班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄。對班組的安全活動，要有考核措施。
1 .班前會必須在每日本工種工作開始前，由勞務(wù)隊(duì)當(dāng)班工長、安全員、班組長主持，項(xiàng)目部、工長安全員監(jiān)督召開。
2 .參加人員：現(xiàn)場管服人員及本工種作業(yè)人員。
3 .現(xiàn)場作業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。未參加班前會的作業(yè)人員不許作業(yè)。
4 .班前會內(nèi)容：
(1)提出本工種上一班存在問題和本班的注意事項(xiàng)，并通報(bào)“三違”人員。
(2)勞務(wù)隊(duì)安全員、工長根據(jù)周四例會內(nèi)容對本工種作業(yè)人員當(dāng)日安全工作重點(diǎn)講述當(dāng)班安全注意事項(xiàng)及預(yù)防重點(diǎn)。
�、琼�(xiàng)目部安全員、工長對安全注意事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充。
�、软�(xiàng)目部安全員、工長根據(jù)當(dāng)日存在安全隱患的部位，對當(dāng)班作業(yè)人員傳達(dá)當(dāng)班注意的安全事項(xiàng)。
(5)當(dāng)班管理人員所負(fù)的安全責(zé)任和必須盯防的安全環(huán)節(jié)。
(6)根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況學(xué)習(xí)必要的安全知識。
(四)安全生產(chǎn)專題會議制度
為了加強(qiáng)部門之間安全生產(chǎn)工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，特制定安全生產(chǎn)專題會議制度。
1 .適用范圍
XXXTJO3適用于高速公路項(xiàng)目第合同段。
2 .職責(zé)
(1)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本項(xiàng)目部的安全專題會議。
(2)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會，并做好會議記錄。
3 .安全會議組織
(1)安全生產(chǎn)專題會議是協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保安全生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)專題會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的.問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議每季度召開一次,各部門根據(jù)具體情況自行組織召開,并形成會議記錄,備查。
(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
(4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議參加人員為主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
(5)各部門安全生產(chǎn)專題會議的組織形式可參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會議的組織形式進(jìn)行。
4 .會議內(nèi)容
(1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
(2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會議精神和指示。
(3)研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
(4)各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
(5)項(xiàng)目部安全會議由安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
安全會議管理制度11
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺,采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會議確定的事項(xiàng)的'落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的問題;
4.1.5、每位員工在會上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲存過程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來年的工作計(jì)劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場所每周開一次生產(chǎn)會議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場所例會的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng),并對操作人員穿戴勞動防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲存過程中存在的其他問題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會議要形成會議記錄《安全生產(chǎn)例會記錄》和《班組例會記錄》。
會議要有會議主題,提出的問題要有落實(shí)措施,下次會議要對上次會議提出的問題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會記錄》、《班組例會記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全會議管理制度12
1.目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)會議及安全例會。
2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:
傳達(dá)及了解 全體員工
理解 廠級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員等
掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責(zé)權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長對本制度組織實(shí)施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,需解決重大安全問題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會。
4.2 公司安全生產(chǎn)會議由安委會主任負(fù)責(zé)召集,安委會主任主持,安全處做會議記錄。分廠會議由分廠廠長主持,安全科做會議記錄。
4.3會議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。
4.3.6 安委會成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會辦公室,具體執(zhí)行安委會的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會制度
4.4.1 公司安全例會每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會每月月末按時(shí)召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、副部長、生產(chǎn)部各處長、各分廠廠長、生產(chǎn)廠長、調(diào)度室主任、安全科長。
4.4.3 分廠會議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會議,因故不能參加會議者,應(yīng)事先請假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。
4.4.4 安全例會紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會次日下發(fā)。
4.5 安全例會的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會由各分廠向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會由各單位向參加會議人員通報(bào)上月提出問題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。
4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的'措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。
4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應(yīng)參加會議人員遲到一次罰款20元,無故曠會一次罰款50元。
5.3 對安全生產(chǎn)會議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對責(zé)任單位罰款50--200元。
安全會議管理制度13
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的.方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應(yīng)范圍
本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊(duì)及施工班組。
2.安全工作例會周期
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。
2.2 施工隊(duì)每月召開一次。
3.安全工作例會參加人員
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長及隊(duì)安全員參加。
3.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會由施工隊(duì)長主持，施工隊(duì)全體員工及施工班組班長、安全員參加。
3.3 安全工作例會邀請同級工會負(fù)責(zé)人參加。
4.安全工作例會內(nèi)容
4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措施等等。
4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，主要學(xué)習(xí)上級安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會精神，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進(jìn)措等等。
5.安全工作例會記錄
5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會記錄，上級部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會，應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無例
會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。
附則：
1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。
2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。
安全會議管理制度14
1、目的
為加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。安全生產(chǎn)會議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會議和部門安全例會。
3 、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會議記錄和會后待跟進(jìn)事項(xiàng)。
3.2部門安全例會由部門經(jīng)理主持,做好會議記錄。
3.3各部門安全例會由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求
4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問題時(shí)及時(shí)召開會議。
4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會議由安全管理部組織召集,確定會議議題，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會議前一天通知。
4.1.3會議具體內(nèi)容
4.1.3.1傳達(dá)上級關(guān)于安全工作重要的文件、會議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入等重大安全問題。
4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會議,有事請假,無故不參加者按照崗位業(yè)績考核執(zhí)行。
4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會議可根據(jù)會議內(nèi)容要求擴(kuò)大到相關(guān)人員參加
4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會議的決議。
4.2部門安全例會要求
4.2.1部門安全例會每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開。
4.2.2部門安全生產(chǎn)例會的內(nèi)容主要包括:
4.2.3.1通報(bào)本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級安全指示文件、方針、政策或事故通報(bào)。
4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的問題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車間和責(zé)任人。
5、參加會議要求：
5.1參加安全生產(chǎn)會議采用與會人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請假，或委托他人代為參加。無故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.2會議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動,不準(zhǔn)在會議現(xiàn)場接聽手機(jī)。
5.3各部門要在5個(gè)工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會議精神傳達(dá)到每位員工,會議傳達(dá)要有記錄和簽字。
5.4公司安全會議之后，安全管理部跟蹤檢查會議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會議制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會議.第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會會議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會的.組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會同安全部門落實(shí)會議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會議的內(nèi)容
�。ㄒ唬└骷壈踩a(chǎn)委員會會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動方案；聽取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司各部門經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司各部門安全干部例會重點(diǎn)落實(shí)同級安委會和行政例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比.
（五）班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會議召開的時(shí)間規(guī)定
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會會議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會時(shí)間定于每月上旬.
（二）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；
�。ㄈ└骷壈踩a(chǎn)調(diào)度會，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷壈踩龝仨氂脤Ｓ糜涗洷菊J(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷夘I(lǐng)導(dǎo)辦公會研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
（三）安全會議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理.
�。ㄋ模└骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會議決定，積極組織落實(shí)，并主動將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
安全會議管理制度15
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時(shí)召開緊急會議，研究、分析、制定措施。
2、安全會議內(nèi)容主要包括：
�。�1）宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
�。�2）總結(jié)交流行車安全工作的'經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實(shí)際情況，提出具體要求與防范措施。
（3）布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會建立會議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學(xué)習(xí)，開展“安全競賽”等活動。
5、“安全活動日”以車輛單位個(gè)人或安全組為單位，每周組織活動1次，時(shí)問不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實(shí)行到會簽名制度，不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí)，采取駕駛員替班輪換或強(qiáng)制停 班停駛的方法參加安全活動學(xué)習(xí)。
6、“安全活動日”主要內(nèi)容包括：
傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料；學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識，交流行車安全經(jīng)驗(yàn)；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范；針對行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施。
7、“安全活動日”建立活動記錄。
8、安全競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實(shí)際，講究實(shí)效，有始有終。
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