安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度（大全15篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度1
1.目的
為了掌握不同時(shí)期公司安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究決定各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施、管理制度；同時(shí)為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練活動(dòng)，特制定本制度。
2. 適用范圍
2.1公司管理層日常、定期安全生產(chǎn)會(huì)議管理。
2.2 部門、班組日常、定期安全活動(dòng)管理
3.職責(zé)
3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)定期召開公司管理層安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.2 各部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門、班組安全活動(dòng)的實(shí)施和管理。
3.3 公司安全生產(chǎn)責(zé)任者應(yīng)積極參加部門、班組實(shí)施的安全活動(dòng)。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議
4.1.1 會(huì)議要求
1）會(huì)議頻次：每月一次
2）會(huì)議主持：安檢辦主任
3）出席成員：總經(jīng)理、各部門安全責(zé)任者
4.1.2 會(huì)議實(shí)施內(nèi)容
① 通報(bào)、檢查上階段各部門安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；
�、� 對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂和處理決定；
�、� 對(duì)日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全事故隱患，研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法，并確認(rèn)實(shí)施結(jié)果；
�、� 對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；
�、� 對(duì)日常部門編制、修訂的安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程進(jìn)行討論和審核；
⑥ 討論決定有關(guān)新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)安全、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)；
⑦ 傳達(dá)貫徹上級(jí)政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹
落實(shí)的措施。
4.2 部門、班組安全活動(dòng)
部門、班組應(yīng)按年度、月度安全活動(dòng)計(jì)劃開展各類安全活動(dòng)和基本功訓(xùn)練。
4.2.1 安全活動(dòng)實(shí)施要求
1. 活動(dòng)頻次
部門級(jí)活動(dòng)：每月至少一次；班組級(jí)活動(dòng)：每月至少二次。
2. 組織實(shí)施：部門責(zé)任者、班組長(zhǎng)。
3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產(chǎn)責(zé)任者。
4. 活動(dòng)形式: 采取會(huì)議活動(dòng)形式及日常基本功訓(xùn)練形式。
4.2.2 安全活動(dòng)內(nèi)容
4.2.2.1. 會(huì)議活動(dòng)
1）部門級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
�、� 檢查確認(rèn)本部門上階段員工遵章守紀(jì)狀況；生產(chǎn)作業(yè)設(shè)施、設(shè)備安全運(yùn)行狀況；
② 對(duì)發(fā)生的違紀(jì)、違章操作進(jìn)行原因分析、對(duì)策制訂；
�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認(rèn)整改落實(shí)情況；對(duì)部門不能解決
的，提交公司安全職能部門解決；
�、� 評(píng)審部門員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議；
�、� 編制、修訂、審核、學(xué)習(xí)本部門關(guān)聯(lián)安全操作規(guī)程；
�、� 學(xué)習(xí)公司日常發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報(bào)等有關(guān)文件，并研究貫徹落實(shí)的措施。
2）班組級(jí)安全會(huì)議活動(dòng)
根據(jù)公司實(shí)際情況，此形式適用于制造部班組級(jí)安全會(huì)議；會(huì)議采取班組集中形式或日常交接班會(huì)議形式。
�。�1）集中形式會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容：
�、� 檢查確認(rèn)各班組近階段員工遵章守紀(jì)情況，對(duì)違章行為進(jìn)行反�。�
�、� 各班組陳述生產(chǎn)作業(yè)用設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行狀況，對(duì)異常向部門責(zé)任者回報(bào)；
�、� 對(duì)近階段出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故、提交的事故隱患，制訂預(yù)防措施方案，落實(shí)整改措施；
�、� 通報(bào)公司管理層安全會(huì)議布置的工作內(nèi)容、決定事項(xiàng)等信息；
⑤ 組織學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等知識(shí)。
�。�2）日常交接班形式的會(huì)議活動(dòng)內(nèi)容
�、� 利用5～10分鐘時(shí)間，了解前一班生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行安全狀況，掌握生產(chǎn)過(guò)程中存在問(wèn)題和注意事項(xiàng)。
�、� 布置當(dāng)天工作內(nèi)容，通過(guò)ky（安全預(yù)知）活動(dòng)，關(guān)注當(dāng)班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；
�、� 做好班后5s工作，確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。
4.3 安全會(huì)議、活動(dòng)準(zhǔn)備
1）組織者應(yīng)事先做好會(huì)議、活動(dòng)資料的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)上要討論解決的問(wèn)題應(yīng)事先給予明確。
2）事先做好參與人員的通知工作，明確會(huì)議、活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、主要內(nèi)容。
4.4 會(huì)后工作落實(shí)
1） 每次會(huì)議、活動(dòng)由舉辦部門負(fù)責(zé)在『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』表上做好記錄；
2） 對(duì)公司管理層討論決定的生產(chǎn)事故處理、安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全
會(huì)議須在會(huì)后下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
3） 會(huì)議內(nèi)容，員工須徹底領(lǐng)會(huì)，對(duì)會(huì)上討論決定的事項(xiàng)，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時(shí)完成。
5．記錄表單：
5.1 『安全生產(chǎn)會(huì)議、活動(dòng)記錄』
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度2
一、目的
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
公司所有部門及水廠。
三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
3.2安全管理部
負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會(huì)議管理，監(jiān)督本制度的'執(zhí)行。
3.3相關(guān)部門
公司各部門、水廠在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。四、管理內(nèi)容與要求
4.1會(huì)議分類
4.1.1、公司級(jí)會(huì)議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會(huì)議，包括安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，安全生產(chǎn)例會(huì)、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會(huì)議。
4.1.2、部門級(jí)安全會(huì)議。部門組織召開的安全會(huì)議，包括部門安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
4.1.3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議，包括調(diào)度會(huì)議，交接班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)等
4.2會(huì)議內(nèi)容
4.2.1、公司級(jí)會(huì)議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級(jí)指示傳達(dá)，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、提出應(yīng)對(duì)措施及其他重要事項(xiàng)等。
4.2.2、部門級(jí)安全會(huì)議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達(dá)公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
4.3會(huì)議要求
4.3.1、會(huì)議要求講究實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。
4.3.2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
4.3.3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要。形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速賦予實(shí)施。
4.3.4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前3—5分鐘到到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。參加會(huì)議人員填寫，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)。
1）安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
2）部門、水廠每月至少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，可與其他會(huì)議合并召開。
3）水廠采用班前會(huì)、班后會(huì)形式召開水廠會(huì)議，也可與水廠安全活動(dòng)結(jié)合進(jìn)行。
4.3.6、會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理、分管安全副總擔(dān)任，部門級(jí)安全會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，水廠安全會(huì)議由水廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任。其他現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況確定。
4.4會(huì)議記錄及跟蹤
4.4.1、各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織者負(fù)責(zé)完成會(huì)議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；
4.4.2、會(huì)議組織者或會(huì)議指定部門（或人員）負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的跟催，并負(fù)責(zé)向會(huì)議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度3
一、目的
對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行控制
二、范圍
本制度適用于市場(chǎng)范圍內(nèi)
三、管理職責(zé)
�。�1）安保部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂、督促、檢查；
（2）各部門負(fù)責(zé)編制本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃；
（3）總經(jīng)理批準(zhǔn)市場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、工作程序
�。�1）制訂
安保部根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)果及績(jī)效情況，為不斷改進(jìn)安全管理中的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，在征求各部門意見(jiàn)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
�。�2）實(shí)施
總經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供人力資源、財(cái)力資源、物力資源、技術(shù)資源。
（3）目標(biāo)分解實(shí)施
安保部將安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門，確保目標(biāo)的落實(shí)。
�。�4）實(shí)施結(jié)果考核
安保部負(fù)責(zé)半年進(jìn)行一次預(yù)考核，每年12月進(jìn)行全年考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，做為安全獎(jiǎng)懲依據(jù)。
�。�5）安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)審及修訂
通過(guò)考核結(jié)果，分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的.適宜性及內(nèi)外部條件變化，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。
安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會(huì)是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要任務(wù)是組織公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)的政策法令制定和審查公司內(nèi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)審定各種安全計(jì)劃，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，負(fù)責(zé)事故報(bào)告的審查分析處理，對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，并指令有關(guān)部門限期解決。
2、安委會(huì)成員在領(lǐng)導(dǎo)各部門工作中要嚴(yán)肅認(rèn)真，按規(guī)定抓好日常管理工作，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、安全檢查、文明生產(chǎn)管理及對(duì)各類事故進(jìn)行研究處理。
3、安委會(huì)要把安全技術(shù)措施計(jì)劃納入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證按國(guó)家規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，用于安全技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方面。
4、安委會(huì)的專職人員不定期組織召開各級(jí)安全工作會(huì)議，每季度的安全檢查要公布紀(jì)要，每月事故鑒定要發(fā)通報(bào)。
5、安委會(huì)隨時(shí)對(duì)廠內(nèi)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
6、負(fù)責(zé)審議各部門崗位的安全操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，對(duì)違反者及時(shí)進(jìn)行糾正和批評(píng)教育，形成事故造成損失的要追究責(zé)任、進(jìn)行處理。
7、監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)理制度的落實(shí)情況，對(duì)違反規(guī)定的部門或人員依照有關(guān)規(guī)定處理。
8、對(duì)不重視安全工作，不認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章的部門和有關(guān)人員負(fù)責(zé)批評(píng)教育，對(duì)于因此造成事故的追究責(zé)任，并作出處理。
9、對(duì)于事故爭(zhēng)議負(fù)責(zé)做出裁定或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門裁定
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度4
1、目的
安全會(huì)議是安全生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為加強(qiáng)安全管理，做好公司的安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司各部門、車間。
3、安全會(huì)議的主要形式
3.1 公司安全辦公會(huì)議
3.1.1 公司安全辦公會(huì)議由廠長(zhǎng)主持召開，每月一次。
3.1.2 分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況及各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。
3.1.3 部署下個(gè)月公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
3.2 隱患排查會(huì)
每月由安全管理部部組織，安全管理部部長(zhǎng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、各車間負(fù)責(zé)人、安全管理員參加。
3.2.1 各車間、部門匯報(bào)本月安全隱患治理項(xiàng)目及整改過(guò)程中存在的困難。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)對(duì)各車間、專業(yè)排查出的.隱患進(jìn)行平衡，落實(shí)整改責(zé)任部門、整改措施、整改材料及整改完成時(shí)間。
3.2.3 對(duì)排查出的重大安全隱患及安全技術(shù)難題，研究整改措施，協(xié)調(diào)各有關(guān)整改責(zé)任部門落實(shí)整改方案及完成時(shí)間。
3.3 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
3.3.1 每天下午由公司調(diào)度室組織，廠長(zhǎng)主持，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)及各單位主要負(fù)責(zé)人參加。
3.3.2 各單位匯報(bào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)、落實(shí)。
3.3.3 通報(bào)前一天安排工作的完成情況，部署下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃和工作要點(diǎn)。
3.4 安全管理員例會(huì)
3.4.1 每天由安全動(dòng)力部組織召開，安全動(dòng)力部主任主持，安全動(dòng)力部副主任、各專職安全管理員參加。
3.4.2 傳達(dá)公司安全文件、安全會(huì)議指示精神及要求，安排當(dāng)天安全工作。
3.4.3 值班人員匯報(bào)值班期間安全檢查情況。
3.4.4 各安監(jiān)員按照分工匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)工作完成進(jìn)度。
3.5 車間級(jí)安全例會(huì)
3.5.1 各車間每天下午由車間主任主持召開，車間副主任、班長(zhǎng)參加。
3.5.2 傳達(dá)公司有關(guān)文件精神，布置公司調(diào)度會(huì)上安排的工作，對(duì)《安全通報(bào)》上通報(bào)的問(wèn)題及車間管理人員值班期間檢查問(wèn)題落實(shí)整改責(zé)任人及完成時(shí)間。
3.5.3 各班組班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況。
3.5.4 討論、研究生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問(wèn)題。
4 、安全會(huì)議的管理
4.1 各安全會(huì)議的組織者要認(rèn)真組織，嚴(yán)格考勤制度，保證出勤率。與會(huì)人員不得無(wú)故缺席，有事請(qǐng)假須經(jīng)會(huì)議組織者批準(zhǔn)。
4.2 安全會(huì)議要有記錄，主要填寫會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、召集單位和主持人、與會(huì)單位和人員、會(huì)議內(nèi)容、處理結(jié)果等項(xiàng)目。記錄要認(rèn)真、真實(shí)，與會(huì)人員要簽字確認(rèn)，防止走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。
4.3 安全會(huì)議情況要與責(zé)任制掛鉤，對(duì)安全會(huì)議制度執(zhí)行情況較好的根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到要求的要進(jìn)行處罰。相關(guān)記錄 《會(huì)議記錄》
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度5
1.目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總安全信息,安排檢查、整改安全隱患,研究布置安全工作,確保公司安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)信息的暢通,特制定本制度。
2.范圍:
2.1本制度適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。
2.2安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱安委會(huì))會(huì)議及安全例會(huì)。
2.3文件的傳達(dá)和掌握要求:
傳達(dá)及了解 全體員工
理解 廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員等
掌握并熟練應(yīng)用 安全生產(chǎn)管理人員。
3.職責(zé)權(quán)限
3.1安全處、分廠安全科為本制度的'歸口管理部門。
3.2公司總經(jīng)理和廠長(zhǎng)對(duì)本制度組織實(shí)施。
4.工作程序
4.1 公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,需解決重大安全問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)召開。分廠每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
4.2 公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安委會(huì)主任負(fù)責(zé)召集,安委會(huì)主任主持,安全處做會(huì)議記錄。分廠會(huì)議由分廠廠長(zhǎng)主持,安全科做會(huì)議記錄。
4.3會(huì)議具體內(nèi)容:
4.3.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展。
4.3.2 研究制訂企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,解決重大安全問(wèn)題。
4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.3.4 聽(tīng)取各單位的安全匯報(bào),督促隱患整改,消除安全隱患。
4.3.5 對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,落實(shí)預(yù)防措施。
4.3.6 安委會(huì)成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。
4.3.7 安委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安委會(huì)辦公室,具體執(zhí)行安委會(huì)的決議,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。
4.4 安全例會(huì)制度
4.4.1 公司安全例會(huì)每月月初按時(shí)召開。分廠安全例會(huì)每月月末按時(shí)召開。
4.4.2 公司安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、生產(chǎn)部各處長(zhǎng)、各分廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)。
4.4.3 分廠會(huì)議參加人員:各車間主任、職能科室負(fù)責(zé)人、各車間安全員必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能參加會(huì)議者,應(yīng)事先請(qǐng)假,并委托其他負(fù)責(zé)人參加。
4.4.4 安全例會(huì)紀(jì)要由安全部門負(fù)責(zé)整理,并于安全例會(huì)次日下發(fā)。
4.5 安全例會(huì)的主要內(nèi)容包括:
4.5.1 公司例會(huì)由各分廠向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。分廠例會(huì)由各單位向參加會(huì)議人員通報(bào)上月提出問(wèn)題的整改情況,本月安全工作情況(包括安全投入費(fèi)用使用情況),工作特色和不足,下月安全工作計(jì)劃。
4.5.2 研究分析當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)單位、部門和責(zé)任人。
4.5.3 傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示、文件、方針、政策或事故通報(bào)。安排下月的安全工作重點(diǎn),并提出工作要求。
5.考核
5.1 安全生產(chǎn)會(huì)議各單位提前兩天向安全部門上交單位安全總結(jié),對(duì)總結(jié)內(nèi)容質(zhì)量較差單位罰款20-50元。
5.2 應(yīng)參加會(huì)議人員遲到一次罰款20元,無(wú)故曠會(huì)一次罰款50元。
5.3 對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議安排的工作,不能按時(shí)完成的每有一項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位罰款50--200元。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度6
1.目的和適用范圍
1.1 目的
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，特制定本管理制度。
1.2 適應(yīng)范圍
本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部，下屬各施工隊(duì)及施工班組。
2.安全工作例會(huì)周期
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次。
2.2 施工隊(duì)每月召開一次。
3.安全工作例會(huì)參加人員
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程部技術(shù)人員、專職安監(jiān)員、施工隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)安全員參加。
3.2 施工隊(duì)召開的`安全工作例會(huì)由施工隊(duì)長(zhǎng)主持，施工隊(duì)全體員工及施工班組班長(zhǎng)、安全員參加。
3.3 安全工作例會(huì)邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。
4.安全工作例會(huì)內(nèi)容
4.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)，主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施等等。
4.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)，主要學(xué)習(xí)上級(jí)安全指示，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作例會(huì)精神，總結(jié)本月安全工作情況，計(jì)劃下月安全工作，根據(jù)工程進(jìn)度學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措等等。
5.安全工作例會(huì)記錄
5.1 項(xiàng)目經(jīng)理部召開的安全工作例會(huì)，應(yīng)由專責(zé)安監(jiān)人員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄，上級(jí)部門進(jìn)行安全大檢查時(shí)若無(wú)例會(huì)記錄，按沒(méi)有召開安全工作例會(huì)處理。
5.2 施工隊(duì)召開的安全工作例會(huì)，應(yīng)由隊(duì)安全員負(fù)責(zé)整理例會(huì)記錄，進(jìn)行安全檢查時(shí)若無(wú)例
會(huì)記錄，按沒(méi)有召開安全工作例會(huì)處理。
附則：
1.本規(guī)定如與上級(jí)規(guī)定抵觸，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
3.本規(guī)定由公司負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度7
為嚴(yán)格事故管理，及時(shí)掌握事故發(fā)生情況，認(rèn)真執(zhí)行"四不放過(guò)"的原則，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出規(guī)律，落實(shí)防范措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
1、事故報(bào)告
事故最先發(fā)現(xiàn)者，要立即向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告，以便組織搶救和處理，而后逐級(jí)上報(bào)：對(duì)多人重傷、死亡和發(fā)生火災(zāi)事故，要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加調(diào)查、處理，并將事故情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、原因、職工等)于事故后24小時(shí)內(nèi)向縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告，如事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，則應(yīng)每隔24小時(shí)報(bào)告一次。
2、發(fā)生事故的單位，要根據(jù)"四不放過(guò)"的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，并填定"事故報(bào)告單"逐級(jí)上報(bào)，一般事故不超過(guò)2天，重大事故的不超過(guò)3天。
3、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者要及時(shí)送到醫(yī)院檢查治療，經(jīng)醫(yī)生診斷認(rèn)為需要休息者，持有休息證明，才能填寫事故報(bào)告單。
4、由于生產(chǎn)過(guò)程中的有害物質(zhì)引起的'急性中毒，亦應(yīng)填寫事故報(bào)告單。
5、填寫事故報(bào)告單必須嚴(yán)格認(rèn)真，內(nèi)容詳細(xì)，字跡清楚，項(xiàng)目填寫準(zhǔn)確，防范措施落實(shí)，責(zé)任明確，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，不得施延，弄虛作假或隱滿不報(bào)，否則視情節(jié)嚴(yán)肅處理。
6、對(duì)于防止重大事故和搶救事故有功的個(gè)人、班組，由部門提出申請(qǐng)，店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度8
一、目的
進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，明確會(huì)議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、程序化。
二、適用范圍
適用于公司所有從業(yè)人員和公司召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議。
三、實(shí)施主體及職責(zé)分工
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持；安全生產(chǎn)工作例會(huì)由安委會(huì)辦公室主任或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持。
安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)會(huì)議的決定，監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行。
安全科負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
四、安全生產(chǎn)會(huì)議類別
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議(安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，每季度召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。會(huì)議主要研究公司安全生產(chǎn)管理方面的重大事項(xiàng)、安全管理制度建設(shè)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故的處理等問(wèn)題。
4.2安全生產(chǎn)工作例會(huì)。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任或安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駕駛員、押運(yùn)員參加，每月召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。主要分析上月安全生產(chǎn)情況和存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定整改措施，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出要求。
4.3特殊情況下召集的緊急會(huì)議。
因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證公司正常工作而需要召開的專題緊急會(huì)議。
五、安全生產(chǎn)會(huì)議的內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議內(nèi)容主要包括：
�、�、傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策。
�、凇⒖偨Y(jié)年度、半年度來(lái)安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見(jiàn)。
�、邸⒐久磕甑陌踩a(chǎn)目標(biāo)改進(jìn)。
④、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)落實(shí)及安全管理重要人員變更。
�、�、安全生產(chǎn)管理制度的改進(jìn)。
�、�、安全生產(chǎn)工作情況分析。
�、�、事故隱患整改情況。
�、�、重要安全生產(chǎn)工作決策與部署等。
5.2安全生產(chǎn)工作例會(huì)會(huì)議內(nèi)容主要包括：
①、公司每月的安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)的實(shí)施情況。
②、安全生產(chǎn)管理制度符合度評(píng)價(jià)。
③、安全生產(chǎn)工作分析。
④、安全生產(chǎn)工作實(shí)施部署。
�、荨W(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神。
�、蕖⑼▓�(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問(wèn)題及困難。
�、�、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。
�、唷⒀芯坎渴痖_展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動(dòng)等事宜。
5.3緊急會(huì)議：
緊急會(huì)議是指因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的'事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。
六、安全生產(chǎn)會(huì)議要求
每次會(huì)議都必須做好會(huì)議記錄，并建立會(huì)議記錄臺(tái)賬。記錄內(nèi)容包括會(huì)議召開通知、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議照片記錄、參會(huì)人員簽名、主持人、記錄人、會(huì)議主要內(nèi)容等。
七、其他會(huì)議管理規(guī)定
7.1參會(huì)人員不得無(wú)故缺席，確因特殊情況無(wú)法出席的，應(yīng)事先向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室請(qǐng)假，并委托相關(guān)人員參加。
7.2參加會(huì)議的人員會(huì)前要簽到，必須由本人簽到，不準(zhǔn)代簽。各部門和員工要按會(huì)議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會(huì)議精神。
7.3參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，主動(dòng)關(guān)閉移動(dòng)通訊工具，保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
7.4會(huì)議形成的決定，相關(guān)部門和人員必須認(rèn)真執(zhí)行。
八、附則
本制度由xx物流有限公司制定，解釋權(quán)屬于xx物流有限公司，本制度與20xx年1月1日起實(shí)施。 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度9
1、目的
為加強(qiáng)各部門安全生產(chǎn)工作的溝通和協(xié)調(diào),及時(shí)了解公司的安全生產(chǎn)狀況，收集匯總安全信息，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，制定本制度。
2、適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)會(huì)議的管理。安全生產(chǎn)會(huì)議包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議和部門安全例會(huì)。
3 、職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安全管理部負(fù)責(zé)召集，并做好會(huì)議記錄和會(huì)后待跟進(jìn)事項(xiàng)。
3.2部門安全例會(huì)由部門經(jīng)理主持,做好會(huì)議記錄。
3.3各部門安全例會(huì)由部門經(jīng)理主持，自行組織召開，做好會(huì)議記錄。
4、工作程序
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求
4.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每季度至少召開一次,公司遇突發(fā)性事故或解決重大安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)召開會(huì)議。
4.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由安全管理部組織召集,確定會(huì)議議題，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前一天通知。
4.1.3會(huì)議具體內(nèi)容
4.1.3.1傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全工作重要的文件、會(huì)議精神和指示。
4.1.3.2審定公司年度安全工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全工作計(jì)劃,落實(shí)安全費(fèi)用的投入等重大安全問(wèn)題。
4.1.3.3總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
4.1.3.4研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
4.1.3.5督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程，總結(jié)、檢查執(zhí)行的情況。
4.1.3.6組織制定，修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.3.7安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加會(huì)議,有事請(qǐng)假,無(wú)故不參加者按照崗位業(yè)績(jī)考核執(zhí)行。
4.1.3.8領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容要求擴(kuò)大到相關(guān)人員參加
4.1.3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全管理部,具體執(zhí)行會(huì)議的決議。
4.2部門安全例會(huì)要求
4.2.1部門安全例會(huì)每月召開一次，遇突發(fā)事件可隨時(shí)召開。
4.2.2部門安全生產(chǎn)例會(huì)的內(nèi)容主要包括:
4.2.3.1通報(bào)本月安全工作情況,傳達(dá)近期收到的上級(jí)安全指示文件、方針、政策或事故通報(bào)。
4.2.3.2研究分析當(dāng)前存在的.問(wèn)題和安全隱患,提出解決的措施辦法,并落實(shí)到有關(guān)車間和責(zé)任人。
5、參加會(huì)議要求：
5.1參加安全生產(chǎn)會(huì)議采用與會(huì)人員簽名制,不準(zhǔn)遲到、早退、不能參加者應(yīng)事先請(qǐng)假，或委托他人代為參加。無(wú)故不參加,公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
5.2會(huì)議期間,手機(jī)應(yīng)關(guān)機(jī)或打到震動(dòng),不準(zhǔn)在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)手機(jī)。
5.3各部門要在5個(gè)工作日之內(nèi)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,會(huì)議傳達(dá)要有記錄和簽字。
5.4公司安全會(huì)議之后，安全管理部跟蹤檢查會(huì)議的落實(shí)情況和重大安全措施的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)會(huì)議制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息,貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了各級(jí)安全例會(huì)的內(nèi)容、時(shí)間、范圍及貫徹會(huì)議決議的要求.
第三條本制度適用于公司各部門。
第四條安全例會(huì)是指各級(jí)安全管理部門為專門研究安全生產(chǎn)管理和與安全有關(guān)的專項(xiàng)工作而定期召開的會(huì)議.第五條五同時(shí)：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
第二章管理職責(zé)
第六條公司各部門安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，由辦公室負(fù)責(zé)召集，做好會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備，督促檢查會(huì)議決議落實(shí)情況。
第七條公司安全環(huán)保管理部負(fù)責(zé)公司安全干部工作例會(huì)的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會(huì)由同級(jí)安全部門或安全員在同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下組織召集，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。
第八條各部門生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)有關(guān)安全內(nèi)容的布置工作。
第九條公司經(jīng)理辦公會(huì)、子公司經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)辦公會(huì)在研究安全工作時(shí)，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)或安全部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，辦公室負(fù)責(zé)記錄，并會(huì)同安全部門落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)。
第三章管理內(nèi)容及要求
第十條安全會(huì)議的內(nèi)容
（一）各級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)和活動(dòng)方案；聽(tīng)取安全領(lǐng)導(dǎo)或安全部門的工作匯報(bào)，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司各部門經(jīng)理辦公會(huì)和廠級(jí)單位辦公會(huì)研究安全生產(chǎn)工作時(shí)，主要聽(tīng)取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)，并對(duì)需經(jīng)辦公會(huì)研究處理的安全工作重大問(wèn)題做出決定。
�。ㄈ┕靖鞑块T安全干部例會(huì)重點(diǎn)落實(shí)同級(jí)安委會(huì)和行政例會(huì)布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。
（四）廠級(jí)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)研究貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作計(jì)劃和要求，做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比.
�。ㄎ澹┌嘟M安全例會(huì)應(yīng)傳達(dá)上級(jí)要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
第十一條安全會(huì)議召開的時(shí)間規(guī)定
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)時(shí)間定于每月上旬.
�。ǘ┳鳂I(yè)區(qū)安全例會(huì)每月召開二次，時(shí)間分別定于月初和月中；
（三）各級(jí)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，應(yīng)按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)〃的要求同時(shí)調(diào)度安全工作。
第十二條管理要求
�。ㄒ唬└骷�(jí)安全例會(huì)必須用專用記錄本認(rèn)真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
�。ǘ└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究安全工作內(nèi)容的決議應(yīng)記錄清楚，并及時(shí)傳達(dá)有關(guān)部門落實(shí)。
（三）安全會(huì)議決定事項(xiàng)，應(yīng)按安全生產(chǎn)責(zé)任制明確分工，予以落實(shí)，各級(jí)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查，并將檢查結(jié)果記錄在案，如有必要，可提交下一次會(huì)議研究處理.
�。ㄋ模└骷�(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真貫徹安全會(huì)議決定，積極組織落實(shí)，并主動(dòng)將落實(shí)情況和結(jié)果通報(bào)同級(jí)安全部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，以備檢查和考核。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度10
一、目的為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍安全生產(chǎn)會(huì)議包括公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)(公司例會(huì))、車間級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)、班組例會(huì)。
三、例會(huì)的.召開
(一)公司例會(huì)
1.公司確定每月召開公司級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議由企業(yè)安全委員會(huì)主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會(huì)的主題
(1)安全生產(chǎn)會(huì)議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
�、潜碚冒踩a(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評(píng)安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級(jí)例會(huì)車間級(jí)例會(huì)每三周召開一次。例會(huì)主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3．開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級(jí)例會(huì)班組級(jí)例會(huì)每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識(shí)教育公司每季度舉行一次全員安全知識(shí)討論會(huì)或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)講座、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、建檔事項(xiàng)對(duì)公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、知識(shí)講座等企業(yè)安全委員會(huì)必須做好會(huì)議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度11
一、目的
為進(jìn)一步明確“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,建立良好的安全信息交流平臺(tái),采取有力的安全技術(shù)措施,將公司安全工作做得更好,特建立安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度。
二、范圍
2.1、本制度規(guī)定了本公司安全生產(chǎn)會(huì)議安全目的、形式、內(nèi)容、要求。
2.2、范圍:本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會(huì)議。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理。
四、管理內(nèi)容
4.1、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要任務(wù)(議題)
4.1.1、以本公司安全生產(chǎn)的承諾、方針、目標(biāo)為中心,檢查落實(shí)情況;
4.1.2、通報(bào)本公司安全生產(chǎn)月查情況及整改措施完成情況;
4.1.3、檢查以前安全會(huì)議確定的事項(xiàng)的落實(shí)情況。
4.1.4、各班組及主管人員匯報(bào)本班組關(guān)于安全生產(chǎn)需要解決的'問(wèn)題;
4.1.5、每位員工在會(huì)上可以提出安全管理的合理化建議及查找目前公司在生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程中存在的安全隱患。
4.1.6、形成決議,供下次會(huì)議檢查落實(shí)情況.
4.2、具體要求
4.2.1、公司每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議。
4.2.2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議由安全生產(chǎn)責(zé)任人主持,有關(guān)生產(chǎn)部門和相關(guān)人員參加。
4.2.3、每年的年初或年末要組織一次安全工作會(huì)議,總結(jié)全年安全工作情況及布置來(lái)年的工作計(jì)劃和方案。
4.2.4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所每周開一次生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一周的生產(chǎn)安全情況。生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所例會(huì)的主要內(nèi)容:生產(chǎn)產(chǎn)品及使用原料的危險(xiǎn)化學(xué)品品種、危險(xiǎn)有害特性、使用注意事項(xiàng),并對(duì)操作人員穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行總結(jié),有無(wú)赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的現(xiàn)象,生產(chǎn)、儲(chǔ)存過(guò)程中存在的其他問(wèn)題等。
4.2.5、安全生產(chǎn)會(huì)議要形成會(huì)議記錄《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》和《班組例會(huì)記錄》。
會(huì)議要有會(huì)議主題,提出的問(wèn)題要有落實(shí)措施,下次會(huì)議要對(duì)上次會(huì)議提出的問(wèn)題進(jìn)行檢查。
五、記錄
《安全生產(chǎn)例會(huì)記錄》、《班組例會(huì)記錄》DB/5.1-007-006-JL***-20xx
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度12
為了進(jìn)一步提高中心安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。
一、適用范圍
公司各類安全工作會(huì)議。
二、職責(zé)
1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或委派主管負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
2、中心辦公室負(fù)責(zé)中心安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
三、會(huì)議分類
1、中心級(jí)安全會(huì)議：中心或中心指派職能部門組織召開的安全會(huì)議。包括安全專題會(huì)議，政府有關(guān)部門及公司的`安全工作會(huì)議等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議：部門組織召開的安全會(huì)議。包括檢驗(yàn)部安全專題會(huì)議，安全例會(huì)，事故分析會(huì)等。
3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)召開的安全會(huì)議。包括現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)等。
四、會(huì)議內(nèi)容
1、中心安全會(huì)議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例貫標(biāo)學(xué)習(xí)，前期安全工作總結(jié)，安全生產(chǎn)工作安排，上級(jí)安全工作傳達(dá)布置，重大事故案例分析等。
2、部門級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、中心、檢驗(yàn)部、試驗(yàn)部、計(jì)量部規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí)，中心安全工作傳達(dá)落實(shí)，事故案例分析等。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。
五、會(huì)議要求
1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施，歸口管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)、考核。
4、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因事不能到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開會(huì)前10分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。
5、中心應(yīng)定期組織安全會(huì)議。中心安全會(huì)議每季度召開一次，部門級(jí)的安全工作例會(huì)每月至少召開一次，可以和其他會(huì)議合并召開。
6、中心會(huì)議記錄由辦公室記錄下發(fā)，各部門要建立自己的會(huì)議記錄，各部門部長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真記錄并交接班。安全例會(huì)管理制度
1目的
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，需要定期召開安全工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問(wèn)題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。為使會(huì)議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會(huì)管理制度。
2各項(xiàng)安全會(huì)議
2.1公司安委會(huì)
2.1.1會(huì)議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、議定重大安全工作措施并對(duì)下半年的安全工作進(jìn)行規(guī)劃。
2.1.2參加人員：安全生產(chǎn)委員會(huì)成員
2.1.3會(huì)議時(shí)間：1月、7月初
2.2公司安全例會(huì)
2.2.1公司安全例會(huì)每月初召開一次。
2.2.1.1例會(huì)內(nèi)容：各單位匯報(bào)上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，傳達(dá)控股公司及市政府的有關(guān)文件精神，并進(jìn)行具體工作安排。
2.2.1.2參加人員：主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人。
2.2.2各部門安全工作例會(huì)，每月一次，安排在公司例會(huì)之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專（兼）職安全員參加。
2.2.2.1例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實(shí)當(dāng)前存在的問(wèn)題，傳達(dá)公司有關(guān)文件。
2.3安全管理專職部門工作例會(huì)
2.3.1各級(jí)安全管理職能部門應(yīng)每半月召開一次部工作會(huì)議。
2.3.2例會(huì)內(nèi)容：及時(shí)總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點(diǎn)，具體解決實(shí)際問(wèn)題。
3會(huì)議有關(guān)要求：
3.1各單位安全例會(huì)應(yīng)明確固定開會(huì)日期，定期按時(shí)召開，特殊情況臨時(shí)變動(dòng)會(huì)期，應(yīng)報(bào)上級(jí)部門。上級(jí)主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會(huì)。
3.2各類會(huì)議應(yīng)有專門記錄，安委會(huì)例會(huì)、安全工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)應(yīng)單發(fā)或合并發(fā)會(huì)議紀(jì)要，并抄送上級(jí)主管部門，會(huì)議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。
3.3各種安全會(huì)議設(shè)會(huì)議簽到表，并且必須由參加會(huì)議人員本人簽到。
4、本制度由公司安全保衛(wèi)部部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度13
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的.副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長(zhǎng)。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長(zhǎng)牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度14
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會(huì)議，每月召開一次安全工作例會(huì)，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時(shí)召開緊急會(huì)議，研究、分析、制定措施。
2、安全會(huì)議內(nèi)容主要包括：
（1）宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。
（2）總結(jié)交流行車安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析典型事故案例，針對(duì)公司行車安全工作實(shí)際情況，提出具體要求與防范措施。
�。�3）布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。
3、安全例會(huì)建立會(huì)議記錄。
4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)，開展“安全競(jìng)賽”等活動(dòng)。
5、“安全活動(dòng)日”以車輛單位個(gè)人或安全組為單位，每周組織活動(dòng)1次，時(shí)問(wèn)不得少于2 小時(shí)。駕駛員參加安全活動(dòng)每月不得少于2 次，并實(shí)行到會(huì)簽名制度，不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時(shí)補(bǔ)課。無(wú)正常原因不參加安全學(xué)習(xí)，采取駕駛員替班輪換或強(qiáng)制停 班停駛的方法參加安全活動(dòng)學(xué)習(xí)。
6、“安全活動(dòng)日”主要內(nèi)容包括：
傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的`法律、法規(guī)、文件、資料；學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，交流行車安全經(jīng)驗(yàn)；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)防范；針對(duì)行車安全中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
7、“安全活動(dòng)日”建立活動(dòng)記錄。
8、安全競(jìng)賽活動(dòng)應(yīng)力求結(jié)合實(shí)際，講究實(shí)效，有始有終。
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度15
一、目的
建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍
本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制。
2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的`承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。
五、內(nèi)容與要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
�。�1）安保部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進(jìn)行管理；
�。�2）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場(chǎng)部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
（4）總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
�、� 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
② 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；
③ 至少每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、� 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
�、� 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、� 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
⑦ 參與安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
⑧ 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
�、� 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
�。�2）與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性；
（3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)
市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核
考核組由總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
【安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度【熱門】09-10
安全生產(chǎn)會(huì)議制度08-18
安全生產(chǎn)會(huì)議制度09-06
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度優(yōu)選15篇06-09
安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度[集錦15篇]06-09