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      計(jì)劃科工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-10-27 17:37:13 工作計(jì)劃 我要投稿

      計(jì)劃科工作總結(jié)通用15篇

        總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的計(jì)劃科工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      計(jì)劃科工作總結(jié)通用15篇

      計(jì)劃科工作總結(jié)1

        一、科室特色性工作完成情況

        20xx年是績效科成立后運(yùn)行的第一年。一年來,圍繞深化財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度的總體要求,遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、講求實(shí)效”的基本原則,制定了三年工作規(guī)劃,從20xx-20xx年,分起步、鞏固、提升三個(gè)階段,有序推進(jìn)。20xx年,作為起步之年,確立了“建基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的工作思路。具體體現(xiàn)在:

       。ㄒ唬┙ɑA(chǔ)

        一是機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。市級(jí)層面成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)《市政府辦公室關(guān)于成立宜興市市級(jí)預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》;制定了《市政府關(guān)于全面推進(jìn)市級(jí)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《宜興市市級(jí)預(yù)算績效管理暫行辦法》文件,初步形成預(yù)算績效管理制度框架;市財(cái)政局制定了《宜興市財(cái)政局預(yù)算績效管理內(nèi)部工作制度》,明確開展績效管理工作的基本流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的職能職責(zé),為加強(qiáng)局內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合,提高績效管理的組織化程度提供保障。

        二是開展宣傳培訓(xùn)。組織預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),全市機(jī)關(guān)各預(yù)算單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各基層財(cái)政所(局)長、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等近200名人員參加;利用電視臺(tái)、宜興日?qǐng)?bào)等媒體宣傳績效評(píng)價(jià)工作;及時(shí)總結(jié),上報(bào)信息,分別在省廳、無錫市財(cái)政局、宜興財(cái)政局網(wǎng)頁上公布績效管理工作信息,多途徑宣傳績效管理。

       。ǘ┳ブ攸c(diǎn)

        一是開展后評(píng)價(jià)試點(diǎn)。對(duì)納入20xx年市又好又快政策體系的民生環(huán)保、科技成果轉(zhuǎn)化兩項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施后評(píng)價(jià),在第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,組織專家評(píng)審,形成了較高質(zhì)量的`評(píng)價(jià)報(bào)告,面上反響積極。

        二是啟動(dòng)績效目標(biāo)編制審核。對(duì)擬納入20xx年預(yù)算的13個(gè)大項(xiàng)計(jì)36個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行績效目標(biāo)的編制和審核,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開展專家評(píng)審。將審定的目標(biāo)與預(yù)算一并批復(fù)至預(yù)算部門,作為實(shí)施全過程預(yù)算績效管理的依據(jù)。

        三是推進(jìn)基層政府預(yù)算績效管理試點(diǎn)。對(duì)萬石鎮(zhèn)衛(wèi)生院異地遷建項(xiàng)目的投資決策進(jìn)行了績效論證,委托上海聞?wù)稍児荆晚?xiàng)目建設(shè)的必要性、投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)、建成后運(yùn)行成本及服務(wù)能力等方面開展綜合績效評(píng)估,提出了壓減規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)等方面的建議,為地方黨委政府的科學(xué)決策提供了支撐。

        四是實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持政策的績效評(píng)價(jià)。在省財(cái)政廳的指導(dǎo)和支持下,委托南京蘇港會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持政策的實(shí)施情況進(jìn)行全方位評(píng)價(jià),剖析現(xiàn)行政策架構(gòu)的績效,并結(jié)合中央關(guān)于扶貧脫貧、精準(zhǔn)扶貧的新要求,提出了改進(jìn)完善的建議,為新一輪政策的制訂提供重要參考。

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算績效管理以及政策評(píng)價(jià)工作的開展在省內(nèi)都處于領(lǐng)先位置。在12月份省財(cái)政廳組織的績效管理培訓(xùn)會(huì)上,省財(cái)政廳對(duì)于績效管理工作下一步安排中,提到了要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推進(jìn)預(yù)算績效管理工作以及下步要試行政策評(píng)價(jià),這兩項(xiàng)工作,20xx年我們都已經(jīng)開展,并都達(dá)到預(yù)期的效果。

        二、科室工作計(jì)劃

        (一)制度機(jī)制建設(shè)

        一是信息化平臺(tái)建設(shè)。開發(fā)預(yù)算績效管理信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,逐步建立完善匯集各類項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫和按行業(yè)、專業(yè)技術(shù)類別細(xì)分的預(yù)算績效管理專家?guī),以信息系統(tǒng)為平臺(tái)實(shí)施全過程績效管理。

        二是制度體系建設(shè)。進(jìn)一步完善績效目標(biāo)編審辦法、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用和跟蹤管理辦法,著眼目標(biāo)編制、成果應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作的具體化。制定預(yù)算績效管理聘任專家和委托第三方評(píng)價(jià)的相關(guān)意見,并加強(qiáng)對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核,確保規(guī)范操作、公平公正。

        (二)能力拓展提升

        一是實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)管理全覆蓋。實(shí)現(xiàn)市級(jí)專項(xiàng)和部門預(yù)算項(xiàng)目績效目標(biāo)編制全覆蓋,并與預(yù)算編制、審核同步實(shí)施。對(duì)達(dá)到一定額度的重點(diǎn)項(xiàng)目引入專家論證機(jī)制,從源頭上確保項(xiàng)目績效。

        二是重點(diǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量提升。引入高端專業(yè)技術(shù)力量,對(duì)技術(shù)特征明顯的項(xiàng)目開展技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià),以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的公信力和權(quán)威性。

        三是加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。實(shí)行評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排掛鉤制度,將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年預(yù)算資金安排的依據(jù);強(qiáng)化績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋、整改機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋給項(xiàng)目單位,對(duì)反饋情況進(jìn)行跟蹤,強(qiáng)化預(yù)算單位內(nèi)部管理;建立政府層面的定向督查機(jī)制,適時(shí)將績效評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開,接受社會(huì)各方面的監(jiān)督,在全社會(huì)形成重績效、用績效、問績效的共同監(jiān)督和參與機(jī)制。

       。ㄈ⿵(qiáng)化宣傳培訓(xùn)

        一是開展多維度的宣傳報(bào)道。充分利用各種新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等,積極宣傳預(yù)算績效管理工作的重要性和必要性,通過典型績效評(píng)價(jià)案例宣傳,引導(dǎo)各部門樹立績效管理理念,更加關(guān)注財(cái)政資金的產(chǎn)出和結(jié)果,切實(shí)提高各部門財(cái)政資金使用的績效理念,牢固樹立“用錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理理念。

        二是組織多層次的培訓(xùn)研討。一方面,堅(jiān)持全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)工作推進(jìn)需要,適時(shí)組織面上培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn),促進(jìn)績效理念和業(yè)務(wù)技能的雙提升。另一方面,以績效目標(biāo)管理和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理為重點(diǎn),選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域,開展專題研討,邀請(qǐng)預(yù)算部門分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等共同參與,更好地集中智慧,彰顯協(xié)同。

      計(jì)劃科工作總結(jié)2

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)業(yè)務(wù)能力、提高隊(duì)伍素質(zhì)

        1、認(rèn)真參加技術(shù)人員繼續(xù)教育、工程項(xiàng)目建設(shè)管理、河道生態(tài)建設(shè)、水利普查、黨員輪訓(xùn)等各類學(xué)習(xí)活動(dòng),并結(jié)合“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,不斷提高科室全體人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。

        2、科室全體人員以身作則,樹動(dòng)態(tài)監(jiān)管重點(diǎn)崗位榜樣,繼續(xù)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷提高工作效率。

        3、對(duì)待來訪群眾熱情周到服務(wù),繼續(xù)全力做好全心全意為人民服務(wù)。

        二、強(qiáng)化行政監(jiān)管、抓好重要工作環(huán)節(jié)

        為進(jìn)一步做好水行政主管部門水利工程建設(shè)監(jiān)管責(zé)任,理清項(xiàng)目

        建設(shè)與監(jiān)督管理兩條線,做到“運(yùn)動(dòng)員”與“裁判員”各就各位,著重從八個(gè)環(huán)節(jié)抓好對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理:

        1、認(rèn)真做好有關(guān)規(guī)劃的編制審查工作。防洪規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃及各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃是水利工程建設(shè)的法律依據(jù),20xx年完成了我區(qū)農(nóng)田水利規(guī)劃的審查及修編,區(qū)水域保護(hù)規(guī)劃的報(bào)批,區(qū)水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃的審查與報(bào)批,瞿溪河小流域防洪避險(xiǎn)規(guī)劃審查,及茶山街道烏龍溪小流域整治規(guī)劃、澤雅鎮(zhèn)戍浦江戈恬段堤線規(guī)劃等詳規(guī)的編制審查工作。

        2、加強(qiáng)水利工程技術(shù)審查與批復(fù)工作。對(duì)區(qū)域范圍內(nèi)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃符合性和技術(shù)方案是否符合相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行審查。包括金溫鐵路擴(kuò)能改造項(xiàng)目林岙溪流駁坎工程、南塘大道漁潭安置房自力溪駁坎工程、仙巖街道橫坑村、麗岙街道楊宅村、新橋街道高翔村等3村河道駁坎工程、瞿溪水位站工程、坑口塘水廠遷擴(kuò)建工程、仙巖街道巖一、霞霖村供水工程、澤雅鎮(zhèn)雙界田、師科垟、麻坑山塘加固工程、潘橋糧食功能區(qū)農(nóng)田水利工程、仙巖工業(yè)園區(qū)河道駁坎工程等工程初步設(shè)計(jì)(實(shí)施方案)的審查批復(fù),并根據(jù)有關(guān)施工圖審查規(guī)定結(jié)合市、區(qū)兩級(jí)簡(jiǎn)化審批流程的有關(guān)要求進(jìn)一步加強(qiáng)了水利工程施工圖審查備案工作,為工程建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)。

        3、加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)管工作。從招標(biāo)申請(qǐng)備案、招標(biāo)過程監(jiān)督及中標(biāo)備案等三個(gè)過程對(duì)需要進(jìn)行招投標(biāo)的工程有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位是否符合市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制進(jìn)行控制,使工程招投標(biāo)程序健康進(jìn)行,全年共完成招投標(biāo)備案數(shù)40項(xiàng)次,及時(shí)在相關(guān)網(wǎng)站上公開工程

        建設(shè)信息,制定印發(fā)區(qū)整治規(guī)范水利工程招投標(biāo)市場(chǎng)工作實(shí)施方案,對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)參與單位進(jìn)行檢查,并計(jì)劃啟用區(qū)水利工程招投標(biāo)備案專用章加快備案辦理速度。

        4、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。協(xié)助質(zhì)監(jiān)站根據(jù)水利工程點(diǎn)多面廣、大小不一的情況,區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站對(duì)全區(qū)水利工程實(shí)行分類監(jiān)督,對(duì)規(guī)模以下水利工程歸類打包監(jiān)督,對(duì)規(guī)模以上水利工程按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》必須簽訂質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),對(duì)受監(jiān)工程制定質(zhì)量監(jiān)督方案,定期不定期進(jìn)行工程實(shí)體監(jiān)督,對(duì)質(zhì)量評(píng)定做好核備、核定工作,對(duì)質(zhì)量合格的工程出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,全年共新增受監(jiān)水利工程項(xiàng)目8個(gè)。

        5、加強(qiáng)開工審批工作。協(xié)助水行政審批科做好對(duì)具備技術(shù)文件、資金來源、主體工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、政策處理等條件及其他需具備的條件的水利工程給予開工審批。并按照市局有關(guān)文件要求對(duì)施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目部主要人員進(jìn)行備案公示。掌握工程建設(shè)各市場(chǎng)主體基本情況,為工程能夠順利建設(shè)提供保障,為下一步及時(shí)掌握工程建設(shè)動(dòng)態(tài)提供基本條件。

        6、加強(qiáng)在建工程質(zhì)量及安全檢查。結(jié)合全國水利系統(tǒng)開展水利行業(yè)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)、水利建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理和開展汛期和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知要求,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)水利行業(yè)違法生產(chǎn)經(jīng)營行為、突出問題整治及在建水利工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)隱患并落實(shí)整改措施,確保各在建工程不發(fā)生發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全年

        共到達(dá)工地檢查數(shù)57 次,下達(dá)在建水利工程質(zhì)量與安全檢查整改意見共17份。

        7、加強(qiáng)水利工程法人驗(yàn)收的.監(jiān)督及積極組織竣工驗(yàn)收工作。根據(jù)水利工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程和規(guī)定對(duì)法人驗(yàn)收行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)已具備驗(yàn)收條件的工序、分部、單位工程及時(shí)督促驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改要求,并努力與審計(jì)單位進(jìn)行溝通,積極落實(shí)竣工驗(yàn)收有關(guān)準(zhǔn)備工作,組織竣工驗(yàn)收,印發(fā)水庫山塘驗(yàn)收鑒定書3份及各類驗(yàn)收鑒定表28份。

        8、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)水利工程專項(xiàng)資金的使用。按照有關(guān)資金使用管理的規(guī)定,對(duì)水利專項(xiàng)資金、補(bǔ)助資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金的申請(qǐng)、安排與支付,避免資金截留或流失。本年度共下達(dá)區(qū)級(jí)財(cái)政各類補(bǔ)助資金1103.3萬元,爭(zhēng)取上級(jí)各類補(bǔ)助資金751.5萬元。

        三、根據(jù)年度計(jì)劃、逐步完成各項(xiàng)任務(wù)

        1、努力做好水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)管理創(chuàng)建。

        秀垟水庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程自20xx年完成招投標(biāo)后,于去年底在當(dāng)?shù)亟值、村及有關(guān)部門的努力下才勉強(qiáng)進(jìn)場(chǎng),4月21日正是簽署開工令,目前已完成上壩道路建設(shè)、主壩老涵洞封堵及基礎(chǔ)灌漿加固、馬道以下土工布、梁格及砼預(yù)制塊鋪設(shè)、主壩背水坡修整、副壩基礎(chǔ)灌漿加固,副壩迎水坡及背水坡修整,預(yù)制C20砼預(yù)制塊約2萬塊,完成工程量的70%。完成坑口塘水庫達(dá)標(biāo)管理創(chuàng)建工作并經(jīng)市水利局驗(yàn)收確定為優(yōu)良等級(jí);塘下坑水庫達(dá)標(biāo)管理創(chuàng)建工作目前已制定并落實(shí)了創(chuàng)建實(shí)施方案,劃定管理與保護(hù)范圍并經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn),起閉機(jī)房

        邊坡治理完成、臨時(shí)管理房已搭建完成、人員及觀測(cè)單位已落實(shí)等相關(guān)內(nèi)容,該水庫基本完成達(dá)標(biāo)管理創(chuàng)建工作。陳岙水庫隱患整治臨時(shí)供水工程已基本完成建設(shè),將落實(shí)設(shè)計(jì)單位對(duì)陳岙水庫隱患整治實(shí)施方案進(jìn)行設(shè)計(jì)。

        2、繼續(xù)做好農(nóng)田水利基本建設(shè)及水毀修復(fù)工程建設(shè)。

        完成了全區(qū)37座水庫山塘大壩白蟻防治工程,完成胡坦山塘除險(xiǎn)加固工程、門檻山山塘出險(xiǎn)加固工程完工驗(yàn)收,基本戈恬山塘除險(xiǎn)加固工程建設(shè),并完成師科垟、雙界田、麻坑等3座山塘初步設(shè)計(jì)批復(fù)進(jìn)入招投標(biāo)階段。已完成26項(xiàng)小農(nóng)水工程驗(yàn)收(其中完成三面光渠道建設(shè)22.242km),新增旱澇保收面積1500畝,完成16項(xiàng)小型水毀修復(fù)工程驗(yàn)收,完成澤雅鎮(zhèn)嶼山、垟坑、龍頭等3村噴微灌工程,累計(jì)節(jié)水灌溉面積1305畝。

        3、努力推進(jìn)河道護(hù)岸及生態(tài)修復(fù)建設(shè)。

        已完成瞿溪街道雄溪河整治工程、瞿溪河上游瞿岙段河道整治工程、仙巖街道仙南村河道駁坎工程、婁橋街道河岸駁坎工程,仙巖街道巖一村河道駁坎工程,基本完成臺(tái)州橋河整治工程、西山河清淤工程及瞿溪河源頭小流域治理(肇山、林橋段)工程,婁橋玕嶼五甲弄內(nèi)河整治工程完成大部分新建駁坎及部分清淤工程,共計(jì)河道建設(shè)長度8.5km。積極完成省河道總站對(duì)我區(qū)萬里清水河道建設(shè)的考核工作。

      計(jì)劃科工作總結(jié)3

        上半年,國營場(chǎng)所主長生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)良好的開端。青龍山林場(chǎng)所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無草荒、無板結(jié)、無病蟲危害,特別是130畝板粟園,經(jīng)過精心管理,除草、施肥、打藥等措施,目前長勢(shì)特好,葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬多畝馬尾松純林,全部進(jìn)行了松毛蟲防治,效果十分明顯,沒有出現(xiàn)松毛蟲危害跡象;113畝茶園,已產(chǎn)茶3500斤,其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場(chǎng)已完成產(chǎn)值370萬元,占全年場(chǎng)計(jì)劃420萬元的88%。園藝場(chǎng)柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場(chǎng)今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果,品種六大類(大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等),面積達(dá)40多畝,楠竹場(chǎng)今年楠竹生長旺盛。

        一、今年上半年,產(chǎn)業(yè)科在國營場(chǎng)所管理方面,主要做了三件事。

        第一,深化改革,進(jìn)一步推進(jìn),完善改制工作。

        根據(jù)武政辦[XX]102號(hào)文件精神,要求中小型國有企業(yè)在全面放開搞活,用兩年左右的時(shí)間,基本完成全市中小型國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革,使國有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位,企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)或混合所有制企業(yè),職工改革國有企業(yè)職工的身份,通過過去幾年的努力,國營場(chǎng)所應(yīng)改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場(chǎng)、楠竹場(chǎng)、林科所差勞動(dòng)仲裁認(rèn)可手續(xù),此項(xiàng)工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門取得了關(guān)系,目前,這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金;園藝場(chǎng)改制對(duì)家暫未簽字,目前正在清理承包土地,核對(duì)改制面積和習(xí)斷金額,對(duì)照有關(guān)政策,完善各類手續(xù),鞏固改制成果。青龍山林場(chǎng)雖然改制工作起步晚,但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療。截止6月中旬已召開了兩次職工代表大會(huì),近期將出臺(tái)一系列改革改制方案,該場(chǎng)計(jì)劃籌資800萬元,徹底解決職工的'后顧之憂,現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了初步的運(yùn)作方案。

        第二,深入調(diào)查研究、摸清,化解歷史遺問題。

        歷史遺留最大問題是債務(wù)問題,國營場(chǎng)所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬元,其中銀行債務(wù)占70%,內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問題是抑制國營場(chǎng)所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)根本問題。如何幫助國營場(chǎng)所處理好歷史遺留問題,是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開始啟動(dòng)的有青龍山林場(chǎng)、園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)。我們的工作方法是先從清理入手:

        一是清理債務(wù),審計(jì)財(cái)務(wù),建章建制定;

        二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開荒地的承包面積,清理不交費(fèi)的承包地面積;

        三是把清理出的面積,重新定價(jià)承包。通過這三個(gè)清理,從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力,還可以調(diào)動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。

        第三,主動(dòng)配合場(chǎng)所,擴(kuò)大招商引資。

        青龍山林場(chǎng)憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),在招商引資方面,已起在了前頭,也嘗支甜頭,見到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年,園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)在招商方面已開始起步,按照局黨委的精神,偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。

        一是租賃年限可以放長到50年;二年租金出讓可以放低一點(diǎn),根據(jù)這個(gè)原則,楠竹場(chǎng)已簽訂了30.8畝的土地承包合同,開發(fā)商已先期付款8萬元,還有100多畝正在洽談中。園藝場(chǎng)也有200畝面積正在洽談。茶場(chǎng)、林科所也在積極找商家。

        我們的工作原則是:掌握情況,中會(huì)客戶,積極配合,參與洽談,通報(bào)黨委。

        二、工商企業(yè)方面

        現(xiàn)有工商企業(yè)有12家,其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬廠、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營的只有4家,對(duì)在生產(chǎn)的企業(yè),我們采取

        一是強(qiáng)化管理,重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上,督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放;

        二是強(qiáng)化服務(wù),保持穩(wěn)定,保持正常生產(chǎn)秩序,提供寬松的經(jīng)營環(huán)境,解決歷史遺留爭(zhēng)端。對(duì)已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位,檢查租金使用范圍,防止國有資產(chǎn)流失。對(duì)已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè),在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情,我們采取的是沉著、冷靜、分清是非,積極應(yīng)對(duì)的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且辦了。

      計(jì)劃科工作總結(jié)4

        20xx年我們內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各兄弟科室的支持配合下,在各內(nèi)審會(huì)員單位的積極參與、大力支持下,緊緊圍繞年初制定的夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,全面提升工作目標(biāo)以及年初全局會(huì)議上提到的創(chuàng)新計(jì)劃,積極貫徹落實(shí)《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,建立健全內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制、制度創(chuàng)新機(jī)制、組織與人才培養(yǎng)機(jī)制為主的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)長效管理體系。經(jīng)過一年的努力和實(shí)踐,各項(xiàng)工作取得了較好成效,當(dāng)年被省審計(jì)廳評(píng)為縣級(jí)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡(jiǎn)單回顧一下一年來的主要工作。

        一、以抓內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)為載體,積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作

        一是開展內(nèi)審?fù)巾?xiàng)目,提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平與管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用。

        我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機(jī)構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財(cái)務(wù)收支與收費(fèi)情況審計(jì)調(diào)查,通過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作方案、先行試點(diǎn)審計(jì)、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中交流補(bǔ)缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實(shí)施方式,對(duì)基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用,提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書記、區(qū)長和分管區(qū)長分別在綜合報(bào)告、衛(wèi)生院收支兩條線試點(diǎn)情況報(bào)告與衛(wèi)生院消防安全隱患專報(bào)上作出批示,要求區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真采納,研究分析衛(wèi)生院存在的問題,以改革的思路,不斷解決存在的問題;同時(shí)要求有關(guān)部門對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心收支兩條線的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié),加大推廣力度,對(duì)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防安全隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)??衛(wèi)生服務(wù)中心收支兩條線管理辦法》等四項(xiàng)制度,并上報(bào)了建立藥品統(tǒng)一采購配送平臺(tái)的實(shí)施方案,為下一步推進(jìn)衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系提供了決策依據(jù),充分發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用。同時(shí),在計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的配合下,向?qū)徲?jì)署上報(bào)了計(jì)算機(jī)AO案例。

        二是組織舉辦培訓(xùn)班,提高內(nèi)審人員的技能與水平。

        針對(duì)目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項(xiàng)目較多,審計(jì)任務(wù)重、要求高,而基層單位建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)缺乏經(jīng)驗(yàn)、管理薄弱的現(xiàn)狀,經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街意見,向市審計(jì)局申請(qǐng)承辦了市建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班,聯(lián)系邀請(qǐng)了招標(biāo)辦、審價(jià)中心等有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師,就招投標(biāo)程序和法規(guī),工程造價(jià)控制和審價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中的問題和關(guān)注點(diǎn)等進(jìn)行闡釋和分析,受到基層內(nèi)審人員歡迎,取得了良好效果。

        三是通過案例演示、建立臺(tái)賬制度,引導(dǎo)促進(jìn)內(nèi)審實(shí)踐工作。

        20xx年按鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)、企業(yè)分類分次召集會(huì)議,選擇有特色的案例,請(qǐng)有親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審人員演示講解,滿足內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`要求,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),根據(jù)會(huì)員單位的特定需求,牽線搭橋,幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。

        同時(shí)通過建立內(nèi)審臺(tái)賬制度,對(duì)內(nèi)審日常工作、內(nèi)審項(xiàng)目以及內(nèi)審成果的收集整理,形成內(nèi)審臺(tái)賬,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)管理水平的提高。

        四是利用多種載體,加強(qiáng)內(nèi)審宣傳交流。

        五是修改完善制度,進(jìn)一步深化內(nèi)審考核。

        修改完善考核內(nèi)容。今年年初根據(jù)會(huì)員單位的意見建議,相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在簡(jiǎn)化考核方式的基礎(chǔ)上,突出強(qiáng)化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的考核力度;強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺(tái)賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的發(fā)展要求。認(rèn)真組織實(shí)施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)的考核自評(píng)與匯總工作。

        二、創(chuàng)新工作方法,做到目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任三個(gè)早落實(shí),較好完成上級(jí)任務(wù)。

        20xx年內(nèi)審工作思路

        20xx年我們內(nèi)審工作將以深入貫徹落實(shí)《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》為契機(jī),按照上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,圍繞人才培養(yǎng)這個(gè)??提升內(nèi)審成果,促進(jìn)內(nèi)審可持續(xù)發(fā)展的基本思路,積極主動(dòng)開展內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)工作,提升內(nèi)審為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的能力,打造內(nèi)審品牌,更好地發(fā)揮內(nèi)審的免疫系統(tǒng)功能。

        一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出人才培養(yǎng)。擁有一支高素質(zhì)的內(nèi)審人員隊(duì)伍,是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。一是建立內(nèi)審人才庫。針對(duì)目前內(nèi)審人才普遍缺乏,企業(yè)內(nèi)審人員流動(dòng)較頻繁的現(xiàn)象,結(jié)合本次省市調(diào)查,逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫,以較全面地掌握我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等情況,為今后更好地開展工作、組織有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。二是對(duì)暫時(shí)沒有條件配備專職內(nèi)審人員的單位,指導(dǎo)幫助單位有目標(biāo)性地培養(yǎng)內(nèi)審人員,促進(jìn)單位增強(qiáng)內(nèi)審人才意識(shí),為今后內(nèi)審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      計(jì)劃科工作總結(jié)5

        行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

        上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞市委中心工作,深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實(shí)做到“四個(gè)重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開展工作,行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)管理,認(rèn)真履行工作職責(zé),保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

        一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務(wù)卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng),及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié),對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷,確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法,工作計(jì)劃《行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃》。二是提高服務(wù)水平,完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次,承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理,確保公務(wù)用車。在車輛管理上,我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求,對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面,嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序,確保辦公室公務(wù)用車

        二、上半年工作中存在的'問題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中,出現(xiàn)了幾次工作失誤。總結(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因?yàn)闆]有嚴(yán)格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會(huì)在常規(guī)問題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高?v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考,提前準(zhǔn)備,活動(dòng)開始了就手忙腳亂,效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度,二是堅(jiān)持科學(xué)管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo),做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力,力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作,使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公務(wù)接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。下半年,行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí),全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。

      計(jì)劃科工作總結(jié)6

        又到了一年的結(jié)尾,回顧過去一年的工作經(jīng)歷,相信全是滿滿的回憶和感恩,收獲與經(jīng)歷,來總結(jié)過去的一年。這個(gè)春節(jié)在不平凡中度過。疫情防控,沒有誰是“局外人”,沒有事是“份外事”。今天是大年初二,全國醫(yī)務(wù)人員假期提前結(jié)束了。作為一位醫(yī)務(wù)工作者,我十分清楚這次的任務(wù)與自己以往參加的醫(yī)療任務(wù)大有不同,是在高度危險(xiǎn)情況下和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的新病魔搏擊、抗?fàn),這是“一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”,更需要勇氣、智慧和信心。

        由于疫情防控的需要,我科1月29號(hào)—2月5號(hào)期間,三名醫(yī)生多次參與火車站測(cè)溫和登記工作。2月6號(hào)接到上級(jí)通知,門診全面停診,科室安排好頜面外科急診醫(yī)生和值班醫(yī)生后,其他醫(yī)生多次前往高速測(cè)溫及外來人員登記工作,全體工作人員不畏嚴(yán)寒,不懼疫情,為九三百姓把好“大門”。2月21日接到疫情防控指揮部的要求,醫(yī)務(wù)人員到金立賓館對(duì)隔離患者測(cè)溫及檢查工作,本人主動(dòng)擔(dān)任隔離任務(wù),一天一宿的時(shí)間,順利完成醫(yī)院及防疫指揮中心安排的任務(wù)。2月25號(hào)-2月27號(hào)在醫(yī)院醫(yī)技樓測(cè)溫。2月29號(hào)—3月28日,我科每隔一天安排2-3名醫(yī)生參與門診測(cè)溫,登記,導(dǎo)診工作。3月28日后由于患者數(shù)量大量增加,日常門診診療工作壓力增大,我科減少了門診測(cè)溫登記工作的次數(shù),保證每周安排一名醫(yī)生參加門診測(cè)溫登記工作和大廳導(dǎo)診工作。

        由于新冠肺炎疫情影響,口腔科處于防疫重點(diǎn)科室,患者由于對(duì)疫情的恐懼心理,及我科的疾病性質(zhì),部分患者牙不舒服選擇自行買藥緩解癥狀。致使我科上半年經(jīng)濟(jì)收入較20xx年同期有所減少,患者就診數(shù)量明顯減少。20xx年上半年由于疫情原因,口腔種植牙外請(qǐng)專家前來我院種植項(xiàng)目暫緩,在疫情得到有效控制,全國持綠碼通行后,種植老師前往我科開展種植。20xx年下半年疫情有所緩解,外出務(wù)工人員較往年減少,大學(xué)生在家上網(wǎng)課。7月份后門診就診患者明顯增加,科室收入較上半年明顯增加。20xx年1月——10月門診就診患者2723人次,門診收入為60萬元。

        全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,按照上級(jí)要求,取消春節(jié)假期和五一假期,積極配合疫情防治工作,工作中無怨言,無情緒。做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,臨床工作中嚴(yán)格遵守口腔科診療規(guī)范,做到一人一診室,有行為能力的患者自行就診,不需要陪護(hù),減少人員的聚集,降低感染風(fēng)險(xiǎn)。日常診療操作中,嚴(yán)格準(zhǔn)備操作流程,防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露,減少感染風(fēng)險(xiǎn)。

        20xx年工作計(jì)劃:

        1.加大科室管理力度,繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)。同時(shí)科室通過多種方式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員整體水平,更好的為患者服務(wù),增加科室經(jīng)濟(jì)收入。

        2.開展全瓷貼面修復(fù)與嵌體修復(fù)技術(shù),打破傳統(tǒng)的樁冠修復(fù)方式,提供多元化的修復(fù)方式以供患者選擇,縮小與先進(jìn)口腔醫(yī)院的差距,提高患者對(duì)我科的.信任度,增加經(jīng)濟(jì)收入。

        3.大力開展種植牙項(xiàng)目,通過自媒體平臺(tái)大力宣傳種植牙的優(yōu)勢(shì)與便捷,吸引更多的患者前來就診。采用價(jià)位不同的種植體,以便患者選擇。

        4.積極宣傳“兒童口腔預(yù)防勝于治療”的理念,組織醫(yī)生前往幼兒園進(jìn)行體檢?谇桓苤委煼矫骀団伕芟到y(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工治療,提高了根管治療成功率,也增加了科室的經(jīng)濟(jì)收入。

        半年來,通過科室同志的共同努力,較好的完成科室的各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距。在接下來的半年里,提高工作效率,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

      計(jì)劃科工作總結(jié)7

        20xx年即將過去,回顧這一年來,質(zhì)控科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下,緊緊圍繞以“病人為中心”,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)的職能,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和計(jì)劃。現(xiàn)將全年各項(xiàng)工作實(shí)施情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全。

        1、定期下科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查,協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科等深入科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,對(duì)病歷書寫中存在問題提出整改意見,要求科室及責(zé)任人落實(shí)整改,并進(jìn)行追蹤檢查,督促落實(shí),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

        2、加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)量管理,每月對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,在檢查中重點(diǎn)督查病歷書寫的及時(shí)性、規(guī)范性、及治療計(jì)劃的合理性,三級(jí)醫(yī)師查房等核心制度的執(zhí)行情況,圍手術(shù)期醫(yī)療文書的書寫,病情告知的`有效性等,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋、及時(shí)提出整改措施,及時(shí)效果追蹤。

        3、終末病歷質(zhì)量檢查按照《病歷書寫基本規(guī)范》,對(duì)各科歸檔病歷進(jìn)行抽查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的病歷進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、分析、評(píng)價(jià),將結(jié)果及時(shí)反饋至相關(guān)科室督促整改。

        二、協(xié)同工作,保證其它各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        1、按計(jì)劃對(duì)歸檔病歷進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、編碼,確保醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)信

        息的及時(shí)準(zhǔn)確。

        2、協(xié)助信息科就電子病歷的內(nèi)容格式及細(xì)節(jié)內(nèi)容的完善做了大量工作,使全院電子病歷全面順利實(shí)施。

        3、協(xié)同醫(yī)?、體檢科完成了20xx年城鎮(zhèn)慢性病申請(qǐng)的病歷查找、復(fù)印工作。

        4、順利完成了10萬余份病歷的搬遷工作。

        三、存在問題

        病歷質(zhì)量管理是醫(yī)療質(zhì)量中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療質(zhì)量管理中的難點(diǎn),出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術(shù)前討論、術(shù)前小結(jié)、疑難危重病歷討論等內(nèi)容書寫過于簡(jiǎn)單,三級(jí)醫(yī)師查房流于形式,缺乏內(nèi)涵知識(shí)及臨床指導(dǎo)意義,運(yùn)行病歷不能按時(shí)限完成,電子病歷不能實(shí)時(shí)打印,科室質(zhì)控醫(yī)師對(duì)科室的環(huán)節(jié)質(zhì)控及終末質(zhì)控不夠重視,檢查出的問題未能及時(shí)追責(zé),致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。

        20xx年,質(zhì)控科基本完成了各項(xiàng)計(jì)劃與任務(wù),取得了一定的成績,但距上級(jí)的要求還有一定的差距。在下一年度的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查為重點(diǎn),狠抓問題的改進(jìn)與制度的落實(shí),不斷自我完善,提高醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

      計(jì)劃科工作總結(jié)8

        20xx年以來,依據(jù)各級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,依照局機(jī)關(guān)年初,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開展環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下:

        一、完成主要工作

        (一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級(jí)要求,監(jiān)察三科通過 “雙隨機(jī)”的模式,對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。

        (二)進(jìn)一步增強(qiáng)平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行全籠罩的.反省。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場(chǎng)反省記錄》22份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查看法書》15份。

        (三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法反省,對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,淄博天勤機(jī)器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬,對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,對(duì)元星電子罰款3萬元,對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬元,對(duì)美林電子罰款15萬。并對(duì)20xx年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

        二、下半年工作計(jì)算

        (一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,下一步對(duì)企業(yè)的反省建議主要采取專項(xiàng)反省,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。

        (二)晉升業(yè)務(wù)知識(shí)才能。七月計(jì)劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。晉升監(jiān)管力度

        (三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終稽核中取得較好造詣。

      計(jì)劃科工作總結(jié)9

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

        我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了XX財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

        如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的`信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

        1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

        2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

        3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

      計(jì)劃科工作總結(jié)10

        一、上半年工作總結(jié)

        1、按照國家安監(jiān)總局《關(guān)于報(bào)送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預(yù)防應(yīng)急專項(xiàng)資金治理項(xiàng)目總結(jié)的函》的要求,上報(bào)20xx年采空區(qū)隱患治理項(xiàng)目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項(xiàng)目績效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區(qū)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)的準(zhǔn)備工作。并配合省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金現(xiàn)場(chǎng)績效評(píng)價(jià)組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區(qū)采空區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用情況評(píng)估,順利通過評(píng)估。

        2、按照省安監(jiān)局《關(guān)于開展尾礦庫安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》的.要求,配合省安全評(píng)估組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開展安全評(píng)估工作,監(jiān)督中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展評(píng)估工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)被評(píng)估企業(yè)積極配合,共同做好評(píng)估工作。并對(duì)省安全評(píng)估組檢查出的問題進(jìn)行復(fù)查,上報(bào)市局復(fù)查報(bào)告。

        3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求,督促轄區(qū)非煤礦山企業(yè)認(rèn)真開展自查工作,全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開展防汛檢查,并上報(bào)市局防汛檢查情況總結(jié)。

        4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì)巡查相關(guān)工作,配合省安委會(huì)巡查組對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導(dǎo)檢查。責(zé)令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問題,并上報(bào)市局省安委會(huì)巡視非煤礦山企業(yè)隱患問題整改復(fù)查報(bào)告。

        5、做好非煤礦山轉(zhuǎn)型升級(jí)后續(xù)工作。對(duì)安全評(píng)級(jí)為“中”的企業(yè),督促制定整改方案,要求限期整改提升鞏固,目前,安全評(píng)級(jí)為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對(duì)山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開展了四評(píng)級(jí)復(fù)評(píng)驗(yàn)收工作,總評(píng)類別為優(yōu)。

        6、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”工作進(jìn)行督查指導(dǎo),重點(diǎn)檢查“雙重預(yù)防體系”在企業(yè)基層運(yùn)行情況,要求尾礦庫企業(yè)嚴(yán)格按照省市安監(jiān)局的要求,持續(xù)推進(jìn)雙體系建設(shè)及運(yùn)行工作。

        7、上報(bào)市局第一、二季度非煤礦山專項(xiàng)整治工作總結(jié)及上半年非煤礦山電氣火災(zāi)綜合治理工作階段總結(jié)。

        8、執(zhí)法檢查復(fù)查企業(yè)40余家次,共計(jì)處罰企業(yè)12家,罰款34萬元。

        二、下半年工作計(jì)劃

        1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作,落實(shí)各項(xiàng)防汛工作措施,確保安全度汛。

        2、按照市安監(jiān)局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的要求,開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

        3、督導(dǎo)非煤礦山企業(yè)“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運(yùn)行到位。

        4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標(biāo)準(zhǔn)做好鐵山礦的關(guān)閉工作。

        5、完成各項(xiàng)執(zhí)法檢查任務(wù)。

      計(jì)劃科工作總結(jié)11

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,大家好!20xx年漸行漸遠(yuǎn),20xx年近在咫尺;厥走^往的一年,對(duì)后勤科全體員工而言,是難以忘懷、印記深刻的一年,是揮灑汗水、收獲喜悅的一年。這一年,在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下,在兄弟科室的幫助支持下,后勤科全體員工努力拼搏,迎難而上,克服了諸多困難和問題,忠實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持樹立良好的服務(wù)形象,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),全身心投入到各崗位的'服務(wù)工作,較好地完成了科室年度工作計(jì)劃指標(biāo)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況作如下總結(jié):

        一、強(qiáng)化思想,用信念贏得支持

        二、愛崗敬業(yè),用決心抓好工作

        (一)做好日常服務(wù)工作,確保單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要

       。ǘ╅_拓進(jìn)取,不斷開展新的工作

        三、存在的不足和問題

        1、工作中創(chuàng)新不夠,工作做得不夠細(xì)致深入,個(gè)別工作做的還不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,理解得不夠透徹;改進(jìn)方法:緊密結(jié)合工作要求,進(jìn)一步更新思想觀念,打破現(xiàn)有思維禁錮,使各項(xiàng)工作流程更加優(yōu)化,以工作創(chuàng)新性提高工作質(zhì)量與工作效率;

        2、工作協(xié)調(diào)、任務(wù)銜接方面,有時(shí)考慮不周全。改進(jìn)方法:事前認(rèn)真考慮,周密計(jì)劃;加強(qiáng)與各部門的溝通,多征求領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見,工作完成后認(rèn)真總結(jié)不足,及時(shí)吸取教訓(xùn)。

        四、20xx年工作規(guī)劃與展望

        新的一年后勤科全員將始終把學(xué)習(xí)作為立身之本,堅(jiān)持向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí),向工作實(shí)際學(xué)習(xí),虛心借鑒,取長補(bǔ)短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,努力挖掘和尋找更適合后勤服務(wù)崗位的工作方式,不斷更新觀念,積極配合各兄弟科室搞好工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

      計(jì)劃科工作總結(jié)12

        20xx年以來,根據(jù)各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,按照局機(jī)關(guān)年初工作安排,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)察工作開展情況匯報(bào)如下:

        一、完成主要工作

        (一)進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)察工作。根據(jù)上級(jí)要求,監(jiān)察三科通過 “雙隨機(jī)”的模式,對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法檢查企業(yè)42家次,參與市支隊(duì)異地執(zhí)法檢查12家次。

        (二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查。監(jiān)察科根據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋的檢查。上半年執(zhí)法檢查42家次,參與市支隊(duì)異地執(zhí)法檢查12家次。填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》22份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查意見書》15份。

        (三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。其中協(xié)助體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法檢查,對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,淄博天勤機(jī)械廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。協(xié)助科技工業(yè)園執(zhí)法檢查,對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬,對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,對(duì)元星電子罰款3萬元,對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬元,對(duì)美林電子罰款15萬。并對(duì)20xx年以來的安全生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行檢查梳理,對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

        二、下半年工作打算

        (一)規(guī)范執(zhí)法檢查工作。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家情況,下一步對(duì)企業(yè)的檢查建議主要采取專項(xiàng)檢查,以減少綜合性執(zhí)法檢查中存在的.遺漏和不足,防止工作失誤。

        (二)提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力。七月計(jì)劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升執(zhí)法水平,接受新的理念,更好的為下一步工作打牢基礎(chǔ)。提升監(jiān)管力度

        (三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終考核中取得較好成績。

      計(jì)劃科工作總結(jié)13

        時(shí)光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來,在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用,取得可喜成績,同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、常規(guī)性工作

        1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿,完成了各項(xiàng)核算工作;

        2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度;

        3、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

        4、完成20xx年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作,編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表;

        5、完成20xx全年各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納;

        6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

        二、其它工作

        在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作:

        1、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng),如搬磚、修水池、農(nóng)田除草、收秋、銀河灣公寓打掃衛(wèi)生等;

        2、積極參加集團(tuán)公司舉辦的'各項(xiàng)娛樂活動(dòng),在慶!笆弧眹鴳c節(jié)職工文藝技能大賽活動(dòng)中雖然沒有取得良好成績,但是我們是認(rèn)真

        積極,用良好的心態(tài)去參與的,展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌;

        3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。

        4、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會(huì)計(jì)職稱考試,提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平,為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員。

        三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過20xx年的磨合,今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

        1、工作責(zé)任心更強(qiáng),各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如,今年后半年按照集團(tuán)公司組織職工參加集體勞動(dòng)的要求,盡管我財(cái)務(wù)科人員緊張、工作量大,仍然安排人員參加搬磚、修水池等集體勞動(dòng)。在這期間,我財(cái)務(wù)科員工能夠主動(dòng)分擔(dān)工作,并沒有因?yàn)槿耸志o張而導(dǎo)致各項(xiàng)工作受到影響且保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作;

        2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí),把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置,辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣,遇到不清楚、不明確的問題,能夠互相討論,直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工脫產(chǎn)參加職稱考試培訓(xùn),使得職工業(yè)務(wù)水平有了長足進(jìn)步,工作水平大幅提高;

        3、在學(xué)習(xí)方面,能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求,深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件,并深入領(lǐng)會(huì)文件精神,貫穿在行動(dòng)中,使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了思想教育,結(jié)合本職工作,提高了服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度,為構(gòu)建和諧企業(yè),提高企業(yè)效益,盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

        四、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽,但仍有不足的地方:工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

        針對(duì)以上不足,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下努力做到:一是加強(qiáng)思想教育,牢固樹立家事理念,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難,勇挑重?fù)?dān),出色完成本職工作;二是堅(jiān)持原則、客觀公正,嚴(yán)格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù),確保所反映信息真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用;三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),誠信待人,在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù),進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足,改正缺點(diǎn),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評(píng),將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平,把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

        五、20xx年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作,特制定以下年度工作計(jì)劃:

        1、做好20xx年部門預(yù)算編制工作。

        2、安裝財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,

        嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

        4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報(bào)和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報(bào)工作,加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

        5、加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,不斷提高工作效率,為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。

        6、積極配合總裁辦和其他部門做好20xx年的相關(guān)工作。

        7、積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)集體勞動(dòng)和娛樂活動(dòng)。

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),對(duì)得起公司,對(duì)得起自己的良心,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家,理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

        銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科

        二零xx年十二月十七日

      計(jì)劃科工作總結(jié)14

        20xx年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下,按照張局長在中心工作會(huì)議上的講話精神,按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo),理清思路,加強(qiáng)管理,緊抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)就本年工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

        一、完成的工作情況

       。ㄒ唬┱J(rèn)真履行計(jì)劃管理職能,貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

        1、按照張局長20xx年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求,我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究,建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào),項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作,完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作,確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

        2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會(huì),針對(duì)數(shù)據(jù)庫管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流,確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

        4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索,研究了相應(yīng)表格,達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo)。

        5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的'一些成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

       。ǘ┯(jì)劃管理工作

        1、組織完成了20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查與自評(píng)工作,以及20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目的驗(yàn)收總結(jié)工作。

        2、根據(jù)長江委《關(guān)于批復(fù)20xx年預(yù)算的通知》和20xx年預(yù)算編制的有關(guān)要求,與財(cái)務(wù)科共同完成了中心20xx年度預(yù)算分解工作,完善了預(yù)算管理模式。

        3、組織編制完成了20xx-20xx年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和20xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議計(jì)劃。

        4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作,目前正在實(shí)施階段。

        5、按照長江委信訪會(huì)議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作,目前正在實(shí)施階段。

        6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

        7、配合協(xié)調(diào)開展了20xx年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目,即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

        8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施,對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

        9、配合完成水利部、長江委完成了“會(huì)議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對(duì)存在問題進(jìn)行了督促糾正。

        10、截止20xx年11月底,組織審核完成中心各類經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合同123項(xiàng),合同金額達(dá)2887.27萬元。

       。ㄈ┵Y產(chǎn)管理與政府采購情況

        1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備。我們對(duì)凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

        2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年,在南院建設(shè)中對(duì)涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置,均通過競(jìng)標(biāo)方式收回殘值,按規(guī)定上賬。

       。ㄋ模┢渌ぷ

        1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

        2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        二、今后打算

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論,新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的職業(yè)素質(zhì)。

        2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動(dòng)組織,主動(dòng)協(xié)調(diào),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。

        3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對(duì)不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂,滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        4、建議:修改和簡(jiǎn)化相關(guān)支付審簽程序,完善審簽內(nèi)容,統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本,提高工作效率。

        三、希望和要求

        全科干部職工一是要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感、緊迫感和

        和使命感;二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),愛崗敬業(yè),以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動(dòng),推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌,腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高計(jì)劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識(shí)構(gòu)建和諧工作關(guān)系,使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定;五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作,立足于科學(xué)管理,增強(qiáng)保障能力,規(guī)范辦事程序,認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能;六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

      計(jì)劃科工作總結(jié)15

        20xx年,我們學(xué)校基建計(jì)劃科以基本建設(shè)項(xiàng)目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:

        一、建設(shè)前期工作

        建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

        1、第三教學(xué)樓

        已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項(xiàng)批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。

        2、體育場(chǎng)館

        已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場(chǎng)館項(xiàng)目,后續(xù)手續(xù)的.辦理工作也隨之暫停。

        上述二項(xiàng)工程前期費(fèi)用繳納完畢。

        3、零星工作

        東校區(qū)小車庫補(bǔ)辦臨時(shí)規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動(dòng)物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時(shí),學(xué)校取消該項(xiàng)而未予辦理。

        二、處里事務(wù)性工作

        1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達(dá)到用車人滿意。平時(shí)認(rèn)真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。

        2、檔案管理工作也取得較大的進(jìn)展,20xx年前的所有工程檔案均整理造冊(cè),做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評(píng)。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時(shí)打印出件,保證了文件及文字資料的時(shí)效性。

        盤點(diǎn)已過去的20xx年,計(jì)劃科全體同志團(tuán)結(jié)一致、和諧共進(jìn)、協(xié)調(diào)工作基本準(zhǔn)確無誤的完成了本職內(nèi)的各項(xiàng)工作,并且在辦理新項(xiàng)目手續(xù)的同時(shí),又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項(xiàng)目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費(fèi)用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項(xiàng)目獲得減免,有些減免費(fèi)用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項(xiàng)應(yīng)繳抵押交費(fèi)用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。

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