計(jì)劃科工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的計(jì)劃科工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)劃科工作總結(jié)1
上半年，國(guó)營(yíng)場(chǎng)所主長(zhǎng)生產(chǎn)形勢(shì)有一個(gè)良好的開(kāi)端。青龍山林場(chǎng)所屬桔園茶園、板粟園、苗圃的管理都做到了無(wú)草荒、無(wú)板結(jié)、無(wú)病蟲(chóng)危害，特別是130畝板粟園，經(jīng)過(guò)精心管理，除草、施肥、打藥等措施，目前長(zhǎng)勢(shì)特好，葉綠、花多、果盛、產(chǎn)量有望比去年翻一番。1萬(wàn)多畝馬尾松純林，全部進(jìn)行了松毛蟲(chóng)防治，效果十分明顯，沒(méi)有出現(xiàn)松毛蟲(chóng)危害跡象；113畝茶園，已產(chǎn)茶3500斤，其中高檔芽茶500斤。今年元月至5月份全場(chǎng)已完成產(chǎn)值370萬(wàn)元，占全年場(chǎng)計(jì)劃420萬(wàn)元的88%。園藝場(chǎng)柑桔、茶葉都是一派豐收景象。種苗場(chǎng)今年大搞引進(jìn)名、優(yōu)、新、特小雜果，品種六大類（大五星枇杷、杏子、棗子、李子、桃子、石榴等），面積達(dá)40多畝，楠竹場(chǎng)今年楠竹生長(zhǎng)旺盛。
一、今年上半年，產(chǎn)業(yè)科在國(guó)營(yíng)場(chǎng)所管理方面，主要做了三件事。
第一，深化改革，進(jìn)一步推進(jìn)，完善改制工作。
根據(jù)武政辦[XX]102號(hào)文件精神，要求中小型國(guó)有企業(yè)在全面放開(kāi)搞活，用兩年左右的時(shí)間，基本完成全市中小型國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革，使國(guó)有資產(chǎn)全部退出或退出控股地位，企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)或混合所有制企業(yè)，職工改革國(guó)有企業(yè)職工的身份，通過(guò)過(guò)去幾年的努力，國(guó)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)改制的五家，已改制了四家，已改制的四家都有待于完備手續(xù)。株山茶場(chǎng)、楠竹場(chǎng)、林科所差勞動(dòng)仲裁認(rèn)可手續(xù)，此項(xiàng)工作我們已與勞動(dòng)仲裁部門取得了關(guān)系，目前，這三個(gè)單位正在積極籌措仲裁資金；園藝場(chǎng)改制對(duì)家暫未簽字，目前正在清理承包土地，核對(duì)改制面積和習(xí)斷金額，對(duì)照有關(guān)政策，完善各類手續(xù)，鞏固改制成果。青龍山林場(chǎng)雖然改制工作起步晚，但今年可以圓滿完成企業(yè)改制和養(yǎng)老統(tǒng)籌及醫(yī)療。截止6月中旬已召開(kāi)了兩次職工代表大會(huì)，近期將出臺(tái)一系列改革改制方案，該場(chǎng)計(jì)劃籌資800萬(wàn)元，徹底解決職工的后顧之憂，現(xiàn)已與改制辦、統(tǒng)籌辦、醫(yī)保辦進(jìn)行了協(xié)商，達(dá)成了初步的運(yùn)作方案。
第二，深入調(diào)查研究、摸清，化解歷史遺問(wèn)題。
歷史遺留最大問(wèn)題是債務(wù)問(wèn)題，國(guó)營(yíng)場(chǎng)所累計(jì)債務(wù)達(dá)1000多萬(wàn)元，其中銀行債務(wù)占70%，內(nèi)部債務(wù)占30%。債務(wù)問(wèn)題是抑制國(guó)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的一個(gè)根本問(wèn)題。如何幫助國(guó)營(yíng)場(chǎng)所處理好歷史遺留問(wèn)題，是我們產(chǎn)業(yè)科目前一項(xiàng)很重要的工作新任務(wù)。今年已開(kāi)始啟動(dòng)的有青龍山林場(chǎng)、園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)。我們的`工作方法是先從清理入手：
一是清理債務(wù)，審計(jì)財(cái)務(wù)，建章建制定；
二是清理歷年土地承包費(fèi)上交額。清理自認(rèn)為是開(kāi)荒地的承包面積，清理不交費(fèi)的承包地面積；
三是把清理出的面積，重新定價(jià)承包。通過(guò)這三個(gè)清理，從而可以減輕內(nèi)部債理的壓力，還可以調(diào)動(dòng)一些有利于發(fā)展生產(chǎn)的積極因素。
第三，主動(dòng)配合場(chǎng)所，擴(kuò)大招商引資。
青龍山林場(chǎng)憑著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，在招商引資方面，已起在了前頭，也嘗支甜頭，見(jiàn)到了成效。新的招商項(xiàng)目也在進(jìn)行。今年，園藝場(chǎng)、楠竹場(chǎng)在招商方面已開(kāi)始起步，按照局黨委的精神，偏運(yùn)地區(qū)可以把招商條件放優(yōu)厚一點(diǎn)的原則。
一是租賃年限可以放長(zhǎng)到50年；二年租金出讓可以放低一點(diǎn)，根據(jù)這個(gè)原則，楠竹場(chǎng)已簽訂了30.8畝的土地承包合同，開(kāi)發(fā)商已先期付款8萬(wàn)元，還有100多畝正在洽談中。園藝場(chǎng)也有200畝面積正在洽談。茶場(chǎng)、林科所也在積極找商家。
我們的工作原則是：掌握情況，中會(huì)客戶，積極配合，參與洽談，通報(bào)黨委。
二、工商企業(yè)方面
現(xiàn)有工商企業(yè)有12家，其中暢迪電線電纜廠、絨布廠、家俱公司、金屬?gòu)S、綜合門市部、昌林公司。能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的只有4家，對(duì)在生產(chǎn)的企業(yè)，我們采取
一是強(qiáng)化管理，重點(diǎn)放在產(chǎn)值、利潤(rùn)、稅收等幾大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上，督促兌現(xiàn)退休人員的基本生活費(fèi)的發(fā)放；
二是強(qiáng)化服務(wù)，保持穩(wěn)定，保持正常生產(chǎn)秩序，提供寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，解決歷史遺留爭(zhēng)端。對(duì)已出讓、出售的企業(yè)我們主要是督促租金到位，檢查租金使用范圍，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)已破產(chǎn)和暫未注銷的工商企業(yè)，在法律上我們又負(fù)有連帶關(guān)系的有關(guān)事情，我們采取的是沉著、冷靜、分清是非，積極應(yīng)對(duì)的方法，基本上做到了矛盾不上交，事情且辦了。
計(jì)劃科工作總結(jié)2
20xx年以來(lái)，依據(jù)各級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，依照局機(jī)關(guān)年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開(kāi)展環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級(jí)要求，監(jiān)察三科通過(guò) “雙隨機(jī)”的模式，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強(qiáng)平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的.大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場(chǎng)反省記錄》22份，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》19份，填寫《復(fù)查看法書(shū)》15份。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬(wàn)元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法反省，對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬(wàn)元，淄博天勤機(jī)器廠罰款2萬(wàn)元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省，對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬(wàn)，對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬(wàn)元，對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬(wàn)元，對(duì)元星電子罰款3萬(wàn)元，對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬(wàn)元，對(duì)美林電子罰款15萬(wàn)。并對(duì)20xx年以來(lái)的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計(jì)算
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境，下一步對(duì)企業(yè)的反省建議主要采取專項(xiàng)反省，以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識(shí)才能。七月計(jì)劃，市局異地執(zhí)法培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。晉升監(jiān)管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終稽核中取得較好造詣。
計(jì)劃科工作總結(jié)3
基建科20xx年度工作總結(jié)
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實(shí)部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年工作思想?yún)R報(bào)如下：
一、工程完成情況
（一）20xx年基建工程完成情況：
（1）：救護(hù)站綜合樓已竣工，達(dá)到使用條件；
（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲(chǔ)煤棚項(xiàng)目工程，大塊矸石倉(cāng)、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲(chǔ)煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
（4）：車庫(kù)主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問(wèn)題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊(duì)組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對(duì)需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級(jí)泵站，圍墻等23項(xiàng)工程逐一制定了專項(xiàng)施工措施和維修計(jì)劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗(yàn)收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成20xx年制定的23項(xiàng)成本維修計(jì)劃。
（三）20xx年專項(xiàng)資金工程完成情況
基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項(xiàng)目管理辦法》的定義、安排原則、計(jì)劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項(xiàng)工程：
�。�1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計(jì)劃完成；
�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機(jī)拆除工程完成；
（3）：4T鍋爐及輔機(jī)拆除工程完成；
�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況：
1、基建科加強(qiáng)和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開(kāi)科室調(diào)度會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)院提供的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的.工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開(kāi)工后所需專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，擴(kuò)展思路，樹(shù)立超前意識(shí)，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項(xiàng)目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項(xiàng)常規(guī)工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車庫(kù)室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。
（二）主要措施
1、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開(kāi)展各項(xiàng)工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項(xiàng)整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計(jì)劃完成每項(xiàng)任務(wù)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實(shí)到具體責(zé)任人，做到各項(xiàng)工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對(duì)圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新知識(shí)內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對(duì)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評(píng)指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項(xiàng)管理水平。
計(jì)劃科工作總結(jié)4
20xx年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強(qiáng)全員安全意識(shí)，強(qiáng)化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識(shí)文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：
一、20xx年工作總結(jié)
1、簽訂安全承諾書(shū)
安全承諾書(shū)的簽訂，打破往年的一個(gè)版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對(duì)車間主管和部門生產(chǎn)獎(jiǎng)金的處罰，有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。20xx年安全承諾書(shū)是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)逐步建立安全機(jī)制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識(shí)。
2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
安全科在20xx年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性，提高安全運(yùn)行狀況，從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡(jiǎn)單化。
3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳：
企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無(wú)論從公司管理和員工的角度來(lái)說(shuō),加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動(dòng)態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個(gè)，其中安全警示牌為30余個(gè)，告知牌為12個(gè)，并在全廠各個(gè)區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導(dǎo)員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時(shí)樹(shù)立公司良好形象，提升在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
安全培訓(xùn)：安全科在全年共組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工安全知識(shí)和意識(shí)，杜絕在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生低級(jí)事故和重大傷害事故。
應(yīng)急演練：在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”，此次演練為無(wú)稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽(tīng)到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識(shí)和事故處理能力。
4、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在全國(guó)第十四個(gè)安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織了公司安全知識(shí)競(jìng)賽。這次競(jìng)賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的.精神風(fēng)貌。
5、重大危險(xiǎn)源管理
我公司的液氨罐區(qū)為四級(jí)重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，根據(jù)重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告，檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對(duì)液氨泄露的綜合應(yīng)急演練，活動(dòng)遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過(guò)程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對(duì)演練暴露出的問(wèn)題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)整改和指導(dǎo)，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前，安全科堅(jiān)持每天對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢，三站員工每?jī)尚r(shí)對(duì)壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.
6、 隱患排查
20xx年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對(duì)每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí)，制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件，安全科組織開(kāi)展動(dòng)員會(huì)，并按照實(shí)施方案對(duì)各部門檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對(duì)于一些隱患、問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)進(jìn)行限時(shí)整改，并將各個(gè)巡檢表存檔。每月月初對(duì)廠區(qū)外圍和辦公樓的消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對(duì)于不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間
高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查，針對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次，共下發(fā)整改指令文書(shū)17份，查出隱患問(wèn)題63項(xiàng)，整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次，查出隱患及不安全因素113項(xiàng)，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對(duì)上個(gè)月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。
7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告的評(píng)審和備案，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測(cè)報(bào)告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國(guó)家要求范圍內(nèi)，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。
8、事故處理
20xx年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過(guò)”原則對(duì)事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn)，對(duì)以上所發(fā)生事故對(duì)此做深刻的自我批評(píng)。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問(wèn)題，主要問(wèn)題如下：
1） 應(yīng)急預(yù)案存在的問(wèn)題。
事故發(fā)生時(shí)，各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦�，就造成現(xiàn)場(chǎng)較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案，從未進(jìn)行過(guò)演練，此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開(kāi)展過(guò)。
2） 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。
在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問(wèn)題。另外，對(duì)于各崗位的安全培訓(xùn)工作，我們也只是每年做一次例行培訓(xùn)，對(duì)于各崗位尤其是新工的三級(jí)安全教育工作未到位。
3）安全科本身專業(yè)深入問(wèn)題
安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過(guò)安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作，對(duì)于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識(shí)，但對(duì)于更深一層的安全隱患的辨識(shí)無(wú)法進(jìn)行。更深入開(kāi)展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。
所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項(xiàng)工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對(duì)自己、對(duì)企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思
才能避免事故的再次發(fā)生。
9、工傷事故
20xx年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩，致使機(jī)身夾手。
二、存在的問(wèn)題
安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無(wú)小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識(shí)淡薄，僥幸心理嚴(yán)重，容易習(xí)慣性違章。
3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
5、對(duì)外來(lái)單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、20xx年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工開(kāi)展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識(shí)、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。
3、做好本職工作，對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題作出及時(shí)有效的處理措施，提出五個(gè)到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對(duì)20xx年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。
各部門對(duì)本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對(duì)個(gè)別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門實(shí)行掛牌督辦，認(rèn)真研究對(duì)策，集中力量功關(guān)治理。
督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長(zhǎng)效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動(dòng)火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。
6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。
7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對(duì)于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn)；對(duì)于體檢查出的問(wèn)題，及時(shí)通知其本人復(fù)查，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。
8、制定外來(lái)施工備案流程和清單，重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來(lái)人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
9、加強(qiáng)對(duì)公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20xx年將液氨儲(chǔ)罐移址至車間北側(cè)空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個(gè)10 m 3液氨貯罐，使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。
10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)提升至二級(jí)，春節(jié)后開(kāi)始準(zhǔn)備評(píng)審申報(bào)資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實(shí)以下幾點(diǎn)：
1）對(duì)職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。
2）完善科學(xué)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
3）及時(shí)發(fā)放配備勞動(dòng)保護(hù)用品。
4）定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。
計(jì)劃科工作總結(jié)5
20xx年以來(lái)，根據(jù)各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求，按照局機(jī)關(guān)年初工作安排，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現(xiàn)就20xx年上半年安全生產(chǎn)監(jiān)察工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)察工作。根據(jù)上級(jí)要求，監(jiān)察三科通過(guò) “雙隨機(jī)”的模式，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的`完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法檢查企業(yè)42家次，參與市支隊(duì)異地執(zhí)法檢查12家次。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查。監(jiān)察科根據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)察工作要求，針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全覆蓋的檢查。上半年執(zhí)法檢查42家次，參與市支隊(duì)異地執(zhí)法檢查12家次。填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》22份，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》19份，填寫《復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》15份。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬(wàn)元。其中協(xié)助體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法檢查，對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬(wàn)元，淄博天勤機(jī)械廠罰款2萬(wàn)元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。協(xié)助科技工業(yè)園執(zhí)法檢查，對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬(wàn)，對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬(wàn)元，對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬(wàn)元，對(duì)元星電子罰款3萬(wàn)元，對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬(wàn)元，對(duì)美林電子罰款15萬(wàn)。并對(duì)20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行檢查梳理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
二、下半年工作打算
(一)規(guī)范執(zhí)法檢查工作。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家情況，下一步對(duì)企業(yè)的檢查建議主要采取專項(xiàng)檢查，以減少綜合性執(zhí)法檢查中存在的遺漏和不足，防止工作失誤。
(二)提升業(yè)務(wù)知識(shí)能力。七月計(jì)劃，市局異地執(zhí)法培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提升執(zhí)法水平，接受新的理念，更好的為下一步工作打牢基礎(chǔ)。提升監(jiān)管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終考核中取得較好成績(jī)。
計(jì)劃科工作總結(jié)6
20xx年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長(zhǎng)在中心工作會(huì)議上的講話精神，按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo)，理清思路，加強(qiáng)管理，緊抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)就本年工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、完成的工作情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真履行計(jì)劃管理職能，貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。
1、按照張局長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求，我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào)，項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。
2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開(kāi)了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會(huì)，針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流，確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。
4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過(guò)探索，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)效的工作目標(biāo)。
5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，配合開(kāi)展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和困難，初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。
�。ǘ┯�(jì)劃管理工作
1、組織完成了20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查與自評(píng)工作，以及20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目的驗(yàn)收總結(jié)工作。
2、根據(jù)長(zhǎng)江委《關(guān)于批復(fù)20xx年預(yù)算的通知》和20xx年預(yù)算編制的有關(guān)要求，與財(cái)務(wù)科共同完成了中心20xx年度預(yù)算分解工作，完善了預(yù)算管理模式。
3、組織編制完成了20xx-20xx年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和20xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議計(jì)劃。
4、組織完成了在漢人防工程的`初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按基建程序開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。
5、按照長(zhǎng)江委信訪會(huì)議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作，在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格按基建程序開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，目前正在實(shí)施階段。
6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。
7、配合協(xié)調(diào)開(kāi)展了20xx年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目，即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。
8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施，對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
9、配合完成水利部、長(zhǎng)江委完成了“會(huì)議費(fèi)使用管理”、“小金庫(kù)”、“出國(guó)費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫(kù)”工作中對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了督促糾正。
10、截止20xx年11月底，組織審核完成中心各類經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合同123項(xiàng)，合同金額達(dá)2887.27萬(wàn)元。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)管理與政府采購(gòu)情況
1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購(gòu)行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我們對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購(gòu)管理辦法》和水利部、長(zhǎng)江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購(gòu)程序。
2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設(shè)中對(duì)涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置，均通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬。
�。ㄋ模┢渌ぷ�
1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、今后打算
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論，新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的職業(yè)素質(zhì)。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動(dòng)組織，主動(dòng)協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對(duì)不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
4、建議：修改和簡(jiǎn)化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本，提高工作效率。
三、希望和要求
全科干部職工一是要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作的責(zé)任感、緊迫感和
和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動(dòng)，推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌，腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識(shí)構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作，立足于科學(xué)管理，增強(qiáng)保障能力，規(guī)范辦事程序，認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
計(jì)劃科工作總結(jié)7
第一，進(jìn)一步建立健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做好排查。
按照規(guī)范完善街一級(jí)，大力加強(qiáng)居一級(jí)，延伸網(wǎng)格一級(jí)的思路，進(jìn)一步加強(qiáng)信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮基層第一道防線作用，將矛盾化解在基層。要求社區(qū)每周對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有隱患進(jìn)行一次全面的排查，對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素，逐一建立電子臺(tái)帳，并上報(bào)街道信訪辦，便于實(shí)行信訪信息動(dòng)態(tài)管理。
第二，進(jìn)一步高度重視處理初訪，并做好回訪工作。
所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時(shí)而引起的，因此對(duì)群眾初訪反映的問(wèn)題，應(yīng)該解決并且能夠解決的.，要立即解決，暫時(shí)解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，對(duì)提出不合理要求的，要做好說(shuō)服教育工作，處理情況向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，并定期做好回訪工作。
第三，進(jìn)一步加大信訪案件的處理，著力解決“事”。
強(qiáng)化初信初訪的辦理，抓好初信初訪立案率、解決率，慎重處理每一個(gè)問(wèn)題，避免小事拖大。抓好“突出問(wèn)題”的專項(xiàng)治理工作，努力消化各種矛盾，切實(shí)解決好群眾的合理訴求，對(duì)應(yīng)該解決的問(wèn)題，依法予以妥善解決，不留尾巴;對(duì)不應(yīng)解決的問(wèn)題，作出明確結(jié)論，并切實(shí)做好重點(diǎn)人員教育疏導(dǎo)工作，防止出現(xiàn)反彈。
第四，進(jìn)一步加大穩(wěn)控工作力度，著力維護(hù)敏感時(shí)期。
一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控，對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施，對(duì)有非正常上訪苗頭的重點(diǎn)對(duì)象實(shí)行“人盯人”穩(wěn)控到位，做到24小時(shí)不失控。二是強(qiáng)化應(yīng)急處理，堅(jiān)持以“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得早、基層化解得了、當(dāng)?shù)乜刂频米�、結(jié)果處置得好”的要求，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小分對(duì)，責(zé)任到人。
第五，進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。二是繼續(xù)推行“三項(xiàng)”便民措施。即信訪首問(wèn)責(zé)任制、信訪回訪制和居級(jí)信訪接待制，著力解決推諉扯皮、久拖不辦、亂辦敷衍了事、跟蹤教育不夠的問(wèn)題。
總之，我將集中精力、全力以赴做好今年的信訪維穩(wěn)工作，不辜負(fù)街道領(lǐng)導(dǎo)的希望!
計(jì)劃科工作總結(jié)8
行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃
上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會(huì)了盧展工書(shū)記在省委辦公廳的講話，切實(shí)做到“四個(gè)重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)任、嚴(yán)格、運(yùn)作”八個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展工作，行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃。以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、上半年工作一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運(yùn)轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小金庫(kù)”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動(dòng)及職級(jí)變動(dòng)，及時(shí)為同志們調(diào)整工資。在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，對(duì)單位報(bào)銷的每一張發(fā)票，均通過(guò)鄭州市國(guó)、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報(bào)銷，確保會(huì)計(jì)憑證真實(shí)合法，工作計(jì)劃《行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃》。二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項(xiàng)保障工作。行政科共完成公務(wù)接待30余次，承辦了三級(jí)干部會(huì)、南陽(yáng)考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動(dòng)的'后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦公室全體同志的體檢。對(duì)綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。為慰問(wèn)貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動(dòng)提供物資保障。三是強(qiáng)化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時(shí)更換機(jī)關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會(huì)議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個(gè)會(huì)議室維修與保潔。四是加強(qiáng)車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格按照辦公室車輛管理制度的要求，對(duì)車輛實(shí)行集中管理、定點(diǎn)維修。在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時(shí)辦理交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛年審、車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車
二、上半年工作中存在的問(wèn)題一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動(dòng)中，出現(xiàn)了幾次工作失誤�？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格接待流程造成的，問(wèn)題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過(guò)多就會(huì)在常規(guī)問(wèn)題上出錯(cuò)。二是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國(guó)家的傳統(tǒng)美德，國(guó)家一直號(hào)召建立節(jié)約型機(jī)關(guān)。但由于我們?cè)谛麄鳎芾砩献龅貌粔�，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動(dòng)等領(lǐng)域還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象。三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀上半年行政科在各項(xiàng)活動(dòng)的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識(shí)與大局意識(shí)。原因主要是對(duì)全市性的大活動(dòng)不能提前思考，提前準(zhǔn)備，活動(dòng)開(kāi)始了就手忙腳亂，效率不高。三、下半年的工作打算一是努力改正工作中存在的問(wèn)題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時(shí)整改。加大節(jié)約型機(jī)關(guān)宣傳力度，二是堅(jiān)持科學(xué)管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項(xiàng)工作。提高管理能力，力爭(zhēng)在財(cái)務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破；提高保障能力，確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機(jī)關(guān)環(huán)境更清潔、舒適；提高公務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽(yáng)特色。下半年，行政科將繼續(xù)堅(jiān)持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)“當(dāng)好家、理好財(cái)、服好務(wù)”的責(zé)任意識(shí)，全力做好本科室所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階做好后盾。
計(jì)劃科工作總結(jié)9
上半年，計(jì)劃征收科在局黨組、分管局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，對(duì)照年初制定的工作計(jì)劃，一項(xiàng)項(xiàng)梳理、落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作。同時(shí)，始終堅(jiān)持組織收入原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持以提高收入質(zhì)量為著力點(diǎn)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效�，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、稅收計(jì)劃方面，重點(diǎn)是圍繞提高收入質(zhì)量，抓好組織收入工作
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制、落實(shí)稅收計(jì)劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定并合理分解全年收入任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)組織收入原則，繼續(xù)提高收入質(zhì)量，確保市局、縣政府下達(dá)任務(wù)的完成。初步預(yù)計(jì)上半年公共財(cái)政預(yù)算收入完成45,800萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)收入預(yù)測(cè)和調(diào)度工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了稅收預(yù)測(cè)工作，
每月多次測(cè)算收入，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握收入變化態(tài)勢(shì)，及時(shí)提供了信息。同時(shí)，增加了實(shí)體稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的通報(bào)，使各征收單位更加明晰了自己的家底。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，實(shí)體稅收預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率大幅提升，大部分征收單位基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)要求。同時(shí)，加強(qiáng)收入調(diào)度，尤其是在組織收入的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，加強(qiáng)收入調(diào)度，及時(shí)掌握收入進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化稅收分析。按照省、市局要求，健全由計(jì)劃征收部
門牽頭的橫向稅收分析機(jī)制和上下級(jí)共同參加的縱向稅收分析工作機(jī)制。加強(qiáng)各部門對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和稅收收入形勢(shì)的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的部署，定期召開(kāi)由計(jì)劃征收科牽頭，各部門、各分局參加的`收入分析聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)了解稅收形勢(shì)和組織收入中存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提供“一手”的稅收參考資料。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)稅源調(diào)查。按照市局要求，對(duì)20xx年地方政府宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)安排情況、前20名正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)20xx年預(yù)計(jì)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)情況、工業(yè)園區(qū)情況、稅收政策變化對(duì)收入的影響、市級(jí)及市級(jí)以下養(yǎng)老保險(xiǎn)收入預(yù)計(jì)情況做了深入的調(diào)研、分析，受到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。
二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，不斷提高會(huì)統(tǒng)核算工作水平
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時(shí)上報(bào)稅收月、旬快報(bào)。把數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性放在首位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目和同比數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系的審核，確定上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。切實(shí)做好市局規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣財(cái)政規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、縣經(jīng)信局283戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，保證數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)欠稅管理，繼續(xù)做好欠稅豁免核銷的審核、上報(bào)、備案工作，對(duì)虛增欠稅清理嚴(yán)格把關(guān)。
�。ㄈ┱J(rèn)真做好減免稅稅收政策執(zhí)行調(diào)查工作，及時(shí)全面反映國(guó)家稅收政策落實(shí)情況，把國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。此項(xiàng)工作將在6月份開(kāi)展，7月末結(jié)束。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行退稅程序、做好退稅初審工作。對(duì)退稅初審更加嚴(yán)格，堅(jiān)決把好退稅關(guān)，同時(shí)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的，堅(jiān)決不予退稅。
�。ㄎ澹┌凑帐 ⑹芯植渴�，積極進(jìn)行全國(guó)稅收調(diào)查工作
根據(jù)省、市局要求，我局積極開(kāi)展全國(guó)稅收調(diào)查工作。共選取調(diào)查企業(yè)33戶，其中抽樣調(diào)查企業(yè)4戶，重點(diǎn)調(diào)查企業(yè)29戶。6月9日到13日，在六樓電教室對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)填報(bào)輔導(dǎo)，并完成了數(shù)據(jù)錄入、采集。六月20日前，將數(shù)據(jù)匯總、審核，上報(bào)市局。
�。┘訌�(qiáng)政府績(jī)效考核指標(biāo)核算工作。加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)、建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅和不含電信業(yè)的盈利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等政府主要考核指標(biāo)的核算和管理工作，力爭(zhēng)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作，保證票證安全
（一）做好新、舊式樣稅收票證的換發(fā)工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級(jí)地稅機(jī)關(guān)統(tǒng)一啟用新版稅收票證。我局提前部署相關(guān)工作，將積極做好新、舊式樣票證的領(lǐng)用、回收及填開(kāi)輔導(dǎo)，保證了新、舊式樣稅收票證的順利轉(zhuǎn)換。
�。ǘ┌凑帐∈芯纸y(tǒng)一部署，5月4日至10日，完成個(gè)人所得稅完稅證明改版后的收繳、換發(fā)工作。
（三）做好稅式支出測(cè)算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣稅式支出測(cè)算工作，并及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送財(cái)政。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)票證日常管理工作。嚴(yán)格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證稅款及時(shí)入庫(kù)。
四、其它工作
按照相關(guān)要求，推進(jìn)本科室黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省局六項(xiàng)規(guī)定及我局改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等相關(guān)文件精神，努力提高人員政治素養(yǎng)和為人民服務(wù)的水平，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
下半年工作打算：
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續(xù)堅(jiān)持組織收入原則，注重提高稅收收入質(zhì)量，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨組對(duì)組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務(wù)。二是做好收入預(yù)測(cè)工作，不斷完善稅收預(yù)測(cè)制度，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。
二、進(jìn)一步提升計(jì)劃管理工作水平。
一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)和稅收政策效應(yīng)分析，深化經(jīng)濟(jì)稅源分析，提高稅收分析質(zhì)量，服務(wù)稅收工作大局。二是繼續(xù)完善稅收計(jì)劃執(zhí)行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素?cái)?shù)據(jù)，不斷提高計(jì)劃工作對(duì)組織收入管理的效能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作。
認(rèn)真做好重點(diǎn)稅源和稅收資料數(shù)據(jù)采集、加工和整理工作，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析工作。
四、做好會(huì)統(tǒng)核算工作。
一是繼續(xù)加強(qiáng)稅收會(huì)統(tǒng)核算和監(jiān)督工作。二是做好省市局布置
的減免稅統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，并與綜合業(yè)務(wù)二科負(fù)責(zé)的稅收優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，互相借鑒，互相促進(jìn)，確保減免稅統(tǒng)計(jì)工作有序進(jìn)行。三是深入挖掘會(huì)統(tǒng)核算數(shù)據(jù)價(jià)值，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度，增強(qiáng)服務(wù)基層理念。與市局協(xié)調(diào)，保障各征收單位的領(lǐng)票、用票，使基層稅費(fèi)票證管理工作更加規(guī)范。二是開(kāi)展稅費(fèi)票證檢查，保證稅票安全。計(jì)劃在7月份抽查各征收單位的稅費(fèi)票證，盤點(diǎn)稅收票證庫(kù)存數(shù)量、核對(duì)票證作廢數(shù)量等。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范“表證單書(shū)”開(kāi)具，切實(shí)降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。
六、教育培訓(xùn)
除積極參加省、市局相關(guān)培訓(xùn)外，還將開(kāi)展科內(nèi)專題培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對(duì)基層微機(jī)操作人員將繼續(xù)開(kāi)展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)，提升征管和稅收收入質(zhì)量。
計(jì)劃科工作總結(jié)10
一、科室特色性工作完成情況
20xx年是績(jī)效科成立后運(yùn)行的第一年。一年來(lái)，圍繞深化財(cái)稅體制改革、建立現(xiàn)代財(cái)政制度的總體要求，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、講求實(shí)效”的基本原則，制定了三年工作規(guī)劃，從20xx-20xx年，分起步、鞏固、提升三個(gè)階段，有序推進(jìn)。20xx年，作為起步之年，確立了“建基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”的工作思路。具體體現(xiàn)在：
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一是機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)。市級(jí)層面成立預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《市政府辦公室關(guān)于成立宜興市市級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》；制定了《市政府關(guān)于全面推進(jìn)市級(jí)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《宜興市市級(jí)預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》文件，初步形成預(yù)算績(jī)效管理制度框架；市財(cái)政局制定了《宜興市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理內(nèi)部工作制度》，明確開(kāi)展績(jī)效管理工作的基本流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室的職能職責(zé)，為加強(qiáng)局內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，提高績(jī)效管理的組織化程度提供保障。
二是開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。組織預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全市機(jī)關(guān)各預(yù)算單位分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、各基層財(cái)政所（局）長(zhǎng)、相關(guān)中介機(jī)構(gòu)等近200名人員參加；利用電視臺(tái)、宜興日?qǐng)?bào)等媒體宣傳績(jī)效評(píng)價(jià)工作；及時(shí)總結(jié)，上報(bào)信息，分別在省廳、無(wú)錫市財(cái)政局、宜興財(cái)政局網(wǎng)頁(yè)上公布績(jī)效管理工作信息，多途徑宣傳績(jī)效管理。
（二）抓重點(diǎn)
一是開(kāi)展后評(píng)價(jià)試點(diǎn)。對(duì)納入20xx年市又好又快政策體系的民生環(huán)保、科技成果轉(zhuǎn)化兩項(xiàng)專項(xiàng)資金實(shí)施后評(píng)價(jià)，在第三方獨(dú)立評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，組織專家評(píng)審，形成了較高質(zhì)量的評(píng)價(jià)報(bào)告，面上反響積極。
二是啟動(dòng)績(jī)效目標(biāo)編制審核。對(duì)擬納入20xx年預(yù)算的13個(gè)大項(xiàng)計(jì)36個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)的編制和審核，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展專家評(píng)審。將審定的目標(biāo)與預(yù)算一并批復(fù)至預(yù)算部門，作為實(shí)施全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理的依據(jù)。
三是推進(jìn)基層政府預(yù)算績(jī)效管理試點(diǎn)。對(duì)萬(wàn)石鎮(zhèn)衛(wèi)生院異地遷建項(xiàng)目的投資決策進(jìn)行了績(jī)效論證，委托上海聞?wù)稍児�，就�?xiàng)目建設(shè)的必要性、投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)、建成后運(yùn)行成本及服務(wù)能力等方面開(kāi)展綜合績(jī)效評(píng)估，提出了壓減規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)等方面的建議，為地方黨委政府的科學(xué)決策提供了支撐。
四是實(shí)施經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持政策的'績(jī)效評(píng)價(jià)。在省財(cái)政廳的指導(dǎo)和支持下，委托南京蘇港會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)薄弱村扶持政策的實(shí)施情況進(jìn)行全方位評(píng)價(jià)，剖析現(xiàn)行政策架構(gòu)的績(jī)效，并結(jié)合中央關(guān)于扶貧脫貧、精準(zhǔn)扶貧的新要求，提出了改進(jìn)完善的建議，為新一輪政策的制訂提供重要參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)算績(jī)效管理以及政策評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展在省內(nèi)都處于領(lǐng)先位置。在12月份省財(cái)政廳組織的績(jī)效管理培訓(xùn)會(huì)上，省財(cái)政廳對(duì)于績(jī)效管理工作下一步安排中，提到了要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作以及下步要試行政策評(píng)價(jià)，這兩項(xiàng)工作，20xx年我們都已經(jīng)開(kāi)展，并都達(dá)到預(yù)期的效果。
二、科室工作計(jì)劃
(一)制度機(jī)制建設(shè)
一是信息化平臺(tái)建設(shè)。開(kāi)發(fā)預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，逐步建立完善匯集各類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系庫(kù)和按行業(yè)、專業(yè)技術(shù)類別細(xì)分的預(yù)算績(jī)效管理專家?guī)欤孕畔⑾到y(tǒng)為平臺(tái)實(shí)施全過(guò)程績(jī)效管理。
二是制度體系建設(shè)。進(jìn)一步完善績(jī)效目標(biāo)編審辦法、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用和跟蹤管理辦法，著眼目標(biāo)編制、成果應(yīng)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作的具體化。制定預(yù)算績(jī)效管理聘任專家和委托第三方評(píng)價(jià)的相關(guān)意見(jiàn)，并加強(qiáng)對(duì)第三方中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核，確保規(guī)范操作、公平公正。
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一是實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)管理全覆蓋。實(shí)現(xiàn)市級(jí)專項(xiàng)和部門預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制全覆蓋，并與預(yù)算編制、審核同步實(shí)施。對(duì)達(dá)到一定額度的重點(diǎn)項(xiàng)目引入專家論證機(jī)制，從源頭上確保項(xiàng)目績(jī)效。
二是重點(diǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量提升。引入高端專業(yè)技術(shù)力量，對(duì)技術(shù)特征明顯的項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)，以提高評(píng)價(jià)結(jié)果的公信力和權(quán)威性。
三是加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。實(shí)行評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算資金安排掛鉤制度，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為下年預(yù)算資金安排的依據(jù)；強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋、整改機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反饋給項(xiàng)目單位，對(duì)反饋情況進(jìn)行跟蹤，強(qiáng)化預(yù)算單位內(nèi)部管理；建立政府層面的定向督查機(jī)制，適時(shí)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)，接受社會(huì)各方面的監(jiān)督，在全社會(huì)形成重績(jī)效、用績(jī)效、問(wèn)績(jī)效的共同監(jiān)督和參與機(jī)制。
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一是開(kāi)展多維度的宣傳報(bào)道。充分利用各種新聞媒體、政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，積極宣傳預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性和必要性，通過(guò)典型績(jī)效評(píng)價(jià)案例宣傳，引導(dǎo)各部門樹(shù)立績(jī)效管理理念，更加關(guān)注財(cái)政資金的產(chǎn)出和結(jié)果，切實(shí)提高各部門財(cái)政資金使用的績(jī)效理念，牢固樹(shù)立“用錢必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的績(jī)效管理理念。
二是組織多層次的培訓(xùn)研討。一方面，堅(jiān)持全員培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，根據(jù)工作推進(jìn)需要，適時(shí)組織面上培訓(xùn)和重點(diǎn)培訓(xùn)，促進(jìn)績(jī)效理念和業(yè)務(wù)技能的雙提升。另一方面，以績(jī)效目標(biāo)管理和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理為重點(diǎn)，選擇部分重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展專題研討，邀請(qǐng)預(yù)算部門分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等共同參與，更好地集中智慧，彰顯協(xié)同。
計(jì)劃科工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們，大家好！20xx年漸行漸遠(yuǎn)，20xx年近在咫尺。回首過(guò)往的一年，對(duì)后勤科全體員工而言，是難以忘懷、印記深刻的一年，是揮灑汗水、收獲喜悅的一年。這一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下，在兄弟科室的幫助支持下，后勤科全體員工努力拼搏，迎難而上，克服了諸多困難和問(wèn)題，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持樹(shù)立良好的服務(wù)形象，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)，全身心投入到各崗位的服務(wù)工作，較好地完成了科室年度工作計(jì)劃指標(biāo)�，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié)：
一、強(qiáng)化思想，用信念贏得支持
二、愛(ài)崗敬業(yè)，用決心抓好工作
�。ㄒ唬┳龊萌粘７⻊�(wù)工作，確保單位工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要
�。ǘ╅_(kāi)拓進(jìn)取，不斷開(kāi)展新的.工作
三、存在的不足和問(wèn)題
1、工作中創(chuàng)新不夠，工作做得不夠細(xì)致深入，個(gè)別工作做的還不夠完善，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，理解得不夠透徹；改進(jìn)方法：緊密結(jié)合工作要求，進(jìn)一步更新思想觀念，打破現(xiàn)有思維禁錮，使各項(xiàng)工作流程更加優(yōu)化，以工作創(chuàng)新性提高工作質(zhì)量與工作效率；
2、工作協(xié)調(diào)、任務(wù)銜接方面，有時(shí)考慮不周全。改進(jìn)方法：事前認(rèn)真考慮，周密計(jì)劃；加強(qiáng)與各部門的溝通，多征求領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見(jiàn)，工作完成后認(rèn)真總結(jié)不足，及時(shí)吸取教訓(xùn)。
四、20xx年工作規(guī)劃與展望
新的一年后勤科全員將始終把學(xué)習(xí)作為立身之本，堅(jiān)持向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)，向工作實(shí)際學(xué)習(xí)，虛心借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，努力挖掘和尋找更適合后勤服務(wù)崗位的工作方式，不斷更新觀念，積極配合各兄弟科室搞好工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
計(jì)劃科工作總結(jié)12
20xx年，在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室人員的共同共同努力下，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，努力提高工作質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高財(cái)務(wù)、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年6月、11月專門組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員，分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù)、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)；20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高。
二、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為
為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更新理財(cái)觀念，完善管理機(jī)制，健全規(guī)章制度，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化，全面提升全場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)（20xx）2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)（全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案）的通知》的文件要求，結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況，先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度（經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽）的實(shí)行，使林場(chǎng)的會(huì)計(jì)工作有章可循、有法可依，讓制度管人、管事，財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
三、實(shí)行收支兩條線，強(qiáng)化預(yù)算約束
國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度，對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入，及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶、及時(shí)入賬，不得坐收坐支，更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃，月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行，建立重大資金支出書(shū)面報(bào)告審批制度。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序，會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展，為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。
四、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，確保�？顚Ｓ�
隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視，各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多。為了管好、用好這些資金，讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益，對(duì)于各項(xiàng)資金的管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場(chǎng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專項(xiàng)資金實(shí)施方案，采取事前計(jì)劃、事中監(jiān)督，事后驗(yàn)收的管理模式。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目，嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)。建立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制，任何人不得截留、挪用專項(xiàng)資金，使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
各林場(chǎng)今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多，其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元，包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)商�，涉及資金 50萬(wàn)元，塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處，涉及資金100萬(wàn)元，現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收，并已審計(jì)結(jié)算完畢；下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元，其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元，共建護(hù)林房6處，已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、合同簽訂等工作，現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中；省級(jí)改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元，共建設(shè)完成護(hù)林房六處，水電項(xiàng)目三處，為監(jiān)督扶貧資金及專用資金的使用，總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。
為了更好地做好防火工作，總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組，財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng)、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作。
20xx年工作計(jì)劃：
一、繼續(xù)做好國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作，配合各林場(chǎng)按照政府采購(gòu)程序，做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)、驗(yàn)收、決算工作，把有限的.資金用在最需要的地方，發(fā)揮資金的最大效益。
二、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作。
三、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、繼續(xù)做好總場(chǎng)的收入、支出及財(cái)務(wù)管理工作，做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷單據(jù)的審核工作。
五、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。
六、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作。
七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
計(jì)劃科工作總結(jié)13
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“依法行政，依規(guī)辦事”的工作原則，我科室積極做好本職工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：
第一部分20xx年上半年總結(jié)
一、協(xié)調(diào)道路處做好市政道路建設(shè)管理職能的相關(guān)工作
�。ㄒ唬╅_(kāi)展城區(qū)小街小巷綜合改造工程項(xiàng)目建設(shè)工作。
�。ǘz測(cè)西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。
（三）完成《貴港市城市道路管理辦法》（草案）和《貴港市城區(qū)井蓋設(shè)施維護(hù)管理試行辦法》（草案）的修訂工作。
（四）完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設(shè)計(jì)等前期工作。
�。ㄎ澹┩瓿沙菂^(qū)道路交通配套設(shè)施工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制及評(píng)審、政府采購(gòu)等工程前期工作。
�。╅_(kāi)展城區(qū)道路停車泊位的設(shè)置、完善城區(qū)道路交通設(shè)施、安裝防墜網(wǎng)檢查井、檢查井井座改造維修的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和政府采購(gòu)手續(xù)。
（七）開(kāi)展中心城區(qū)市容市貌集中大整治活動(dòng)，完成“嚴(yán)管街”等市政道路配套設(shè)施的設(shè)置。
（八）開(kāi)展西江大橋維修加固工程前期工作。
�。ň牛┲猩铰肪C合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主干管續(xù)建工程、20xx年中心城區(qū)標(biāo)線工程等遺留項(xiàng)目工程的審計(jì)結(jié)算工作。
�。ㄊ┳龊庙�(xiàng)目資金審批表的.科室審核意見(jiàn)，并及時(shí)跟蹤資金落實(shí)情況。
�。ㄊ唬﹨f(xié)調(diào)做好城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施管養(yǎng)工作。
組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組，建立巡查臺(tái)賬和維修臺(tái)賬，加強(qiáng)巡查，及時(shí)修復(fù)損壞設(shè)施。臨時(shí)應(yīng)急維修項(xiàng)目49次，完成人行道鋪設(shè)200㎡，利用乳化瀝青修補(bǔ)路面1326㎡，更換中心城區(qū)路緣石432m，利用混凝土維修機(jī)動(dòng)車道385㎡，利用級(jí)配碎石維修路面1020㎡，修復(fù)井蓋376塊，回填檢查井19座；清洗護(hù)欄349公里，更換、電焊修復(fù)損壞護(hù)欄1228塊（共3764米），更換人行道過(guò)道標(biāo)志牌44桿。
二、辦理城市道路挖掘行政許可手續(xù)
截止到11月10日，我科室今年辦結(jié)審批道路挖掘行政許可8宗，共收城市道路挖掘費(fèi)198461.8元。對(duì)前來(lái)咨詢辦理業(yè)務(wù)的單位、個(gè)人熱情接待，耐心講解審批流程和所需提供的材料，大大提高辦事效率；對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)涉及我局多個(gè)科室或其他部門的，都能積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，不存在推諉扯皮現(xiàn)象。加強(qiáng)許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管，要求施工方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯標(biāo)志和安全防圍設(shè)施，確保安全。
三、開(kāi)創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)管理工作
我科室通過(guò)多方協(xié)調(diào)、溝通，解決路政管理職責(zé)交叉的盲點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)路政管理雙聯(lián)動(dòng)。一是根據(jù)巡查人員和市民反映道路市政設(shè)施缺損情況及時(shí)和道路處對(duì)接，組織市道路處對(duì)缺損的護(hù)欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進(jìn)行修復(fù)。屬其他產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施，責(zé)令整改。二是行政許可事項(xiàng)審批后的監(jiān)管，辦結(jié)的業(yè)務(wù)均由科室書(shū)面通知市政監(jiān)察支隊(duì)，實(shí)行了科、隊(duì)聯(lián)合監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督和事后監(jiān)管雙管齊下。
指導(dǎo)道路處認(rèn)真做好市政道路養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃和實(shí)施方案，組織西江大橋等道路設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急處置工作，確保了市政道路安全暢通。
四、及時(shí)辦理提案、議案并處理群眾投訴
根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和目前我市實(shí)際情況，認(rèn)真答復(fù)市政協(xié)提案、人大議案16件。對(duì)群眾來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問(wèn)題，做到及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)。
五、做好城區(qū)市政道路接管事宜
我科室牽頭組織相關(guān)科、處與市住建委、市建投公司進(jìn)行中心城區(qū)市政道路移交對(duì)接工作。
六、做好安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作
分析研究20xx年市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)，組織開(kāi)展防汛、六打六治、打非治違等安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完成了安全生產(chǎn)上傳下達(dá)工作任務(wù)，積極做好市政系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
七、組織城區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理工作
組織辦理20xx年貴港市中心城區(qū)14個(gè)片區(qū)地質(zhì)災(zāi)害地質(zhì)塌陷治理?yè)岆U(xiǎn)工程撥款和結(jié)算工作；組織治理20xx年新發(fā)生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達(dá)開(kāi)路和供水小區(qū)等約20處塌陷點(diǎn)。
八、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
在市市政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，對(duì)照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
第二部分20xx年工作計(jì)劃
我科室將繼續(xù)按照局黨組的工作安排，認(rèn)真做好20xx年工作，確保完成全年的工作任務(wù)。
一、協(xié)調(diào)道路處做好小街小巷改造項(xiàng)目工作。
二、嚴(yán)格辦理城市道路挖掘行政許可工作。
三、合力推進(jìn)城市道路、橋梁及其附屬設(shè)施的管養(yǎng)工作，保證市政道路和橋梁的暢通。
四、繼續(xù)協(xié)調(diào)組織做好地質(zhì)塌陷應(yīng)急治理相關(guān)工作。
五、有序開(kāi)展安全生產(chǎn)工作、社會(huì)治安維穩(wěn)、應(yīng)急處理工作。
六、學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
七、積極辦理市政服務(wù)中心窗口轉(zhuǎn)回的行政審批事項(xiàng)。
八、及時(shí)辦理政協(xié)提案、人大議案和處理群眾來(lái)訪、來(lái)電、來(lái)信投訴和反映市政設(shè)施方面存在的問(wèn)題。
計(jì)劃科工作總結(jié)14
總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家，在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起到了關(guān)鍵性的作用，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下，總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作�，F(xiàn)針對(duì)科室工作情況，以及新一年的工作計(jì)劃，做出總結(jié)如下。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年，總務(wù)科堅(jiān)持以服務(wù)一線科室為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，開(kāi)展完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
（一）裝修改造
本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時(shí)，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境。
�。ǘ┺k公用品、維修耗材的采購(gòu)
不斷優(yōu)化采購(gòu)流程和方式，規(guī)范采購(gòu)程序。采購(gòu)過(guò)程中通過(guò)多尋找賣家、多對(duì)比，為醫(yī)院采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，有效節(jié)省了開(kāi)支。同時(shí)，不斷規(guī)范采購(gòu)程序，做到程序合法合規(guī)化。
�。ㄈ╁仩t、空調(diào)的維修保養(yǎng)
完成空調(diào)檢修，鍋爐維保，更換軟水設(shè)備一套，完成穩(wěn)壓泵維修，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。
�。ㄋ模﹤}(cāng)庫(kù)管理
辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開(kāi)展進(jìn)行。
�。ㄎ澹┫拦芾�
本年根據(jù)消防大隊(duì)要求，更換防火門xx套，更換消防警鈴6套，老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時(shí)維修和保養(yǎng)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改
�。┨胤N設(shè)備管理
本年新開(kāi)通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗(yàn)，日常巡查，保險(xiǎn)等相關(guān)工作。
�。ㄆ撸┽t(yī)院綠化管理
病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。
�。ò耍┪飿I(yè)管理
加強(qiáng)物業(yè)管理，對(duì)于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修，對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的'原則，結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃，作出明年工作計(jì)劃如下：
�。ㄒ唬┭b修改造工作
繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作，根據(jù)計(jì)劃主要包括以下幾項(xiàng)：
1．病房裝修工程。
2．醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無(wú)法滿足車輛的停放的要求，需要進(jìn)行重新整修，滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。
3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無(wú)法滿足病人入住的要求，需重新進(jìn)行裝修。
4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避免病房煙道噪音影響病人休息。
5．病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱?chǎng)所，避免病房?jī)?nèi)的做飯現(xiàn)象。
6．其他零星改造工程。
�。ǘ┪镔Y的采購(gòu)工作
繼續(xù)規(guī)范物資采購(gòu)流程，優(yōu)化物資采購(gòu)方式。采購(gòu)工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作，通過(guò)多詢價(jià)、多對(duì)比的方式，為醫(yī)院節(jié)省不必要的開(kāi)支。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，確保流程的合法化、規(guī)范化。
�。ㄈ﹤}(cāng)庫(kù)管理
每月定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保倉(cāng)庫(kù)井然有序，做好辦公物品的及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)發(fā)放，為科室提供便利。
�。ㄋ模┺k公設(shè)施的維修
加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作，做好日常維修工作，本著能修則修的原則，通過(guò)微信群快速響應(yīng)科室報(bào)修，確保科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（五）消防安全工作
加強(qiáng)日常消防巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)安排處理，做好每月的消防檢查，落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作，確保醫(yī)院消防安全得到有效保障。積極開(kāi)展消防演練以及消防培訓(xùn)，普及干部職工和病人的消防知識(shí)，做好消防宣傳工作，提高消防意識(shí)，每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識(shí)培訓(xùn)。
�。┨胤N設(shè)備安全工作
醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺(tái)，啟用9臺(tái)，正在維修1臺(tái)，并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強(qiáng)與維保公司的對(duì)接，定期對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，遇到電梯故障，及時(shí)通知維保公司處理，務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔，配合好市場(chǎng)監(jiān)管局的檢查，繼續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作，并及時(shí)為電梯購(gòu)買保險(xiǎn)。
（七）醫(yī)院綠化工作
繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作，排查醫(yī)院綠植情況，對(duì)死亡、缺失的綠植，及時(shí)購(gòu)買補(bǔ)充，為來(lái)院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境。
�。ò耍┳龊每剖曳⻊�(wù)工作
以科室為中心，積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通，對(duì)于科室反映的問(wèn)題做好及時(shí)的回應(yīng)，做到反應(yīng)快、維修快、服務(wù)好。
計(jì)劃科工作總結(jié)15
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開(kāi)展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長(zhǎng)幅度約77.4%。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把關(guān)。本月?tīng)款^組織對(duì)三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開(kāi)采評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了會(huì)審，針對(duì)工作面存在的危險(xiǎn)要素，下發(fā)了批復(fù)，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面（旗山94203面）安裝驗(yàn)收、3個(gè)工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗(yàn)收及3個(gè)試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗(yàn)收工作，并嚴(yán)格落實(shí)安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對(duì)各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過(guò)分析煤層賦存條件，嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1。7/13/28，采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機(jī)一臺(tái)，SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套，PCM110型破碎機(jī)一套，DY1000型自移機(jī)尾一套，BRW—315/31。5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開(kāi)關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開(kāi)展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請(qǐng)蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對(duì)國(guó)投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國(guó)煤礦復(fù)雜難采煤層開(kāi)采技術(shù)交流會(huì)；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)了采煤科長(zhǎng)、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)月度例會(huì)，會(huì)議就安全預(yù)控現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項(xiàng)議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì)上就目前夾河2444、三河尖7441過(guò)構(gòu)造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)作了重點(diǎn)介紹，為加強(qiáng)頂板管理提出了樹(shù)立“五個(gè)一”安全管理理念，即樹(shù)立一個(gè)理念：頂板事故是可防可控的理念；明白一個(gè)原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的；堅(jiān)持一個(gè)做法：要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法；把握一個(gè)關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的.習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對(duì)夾河礦2444面過(guò)斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過(guò)斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問(wèn)題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實(shí)際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減，增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)。與此同時(shí)，開(kāi)展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并將對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)了全集團(tuán)高產(chǎn)隊(duì)、低產(chǎn)隊(duì)情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因，并對(duì)夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、十二月份工作計(jì)劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實(shí)加強(qiáng)困難時(shí)期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見(jiàn)，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確�？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預(yù)控體系落到實(shí)處。12月份，重點(diǎn)檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項(xiàng)工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過(guò)斷層、頂板破碎回采，從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對(duì)各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析，制定針對(duì)性措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對(duì)深部開(kāi)采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習(xí)載體，提高自我學(xué)習(xí)意識(shí)，掌握更多的知識(shí)，提升服務(wù)基層的能力。
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