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      工作年度計劃

      時間:2024-10-05 07:46:50 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃(錦集5篇)

        時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃(錦集5篇)

      工作年度計劃 篇1

      縣愛衛(wèi)辦:

        為貫徹落實全國衛(wèi)生與健康大會精神及《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》,深入推進健康村鎮(zhèn)建設(shè)工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕66號)、《全國愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》 (全發(fā)〔20xx〕5號)、《柘榮縣愛衛(wèi)會轉(zhuǎn)發(fā)寧德市愛衛(wèi)會關(guān)于開展健康城市健康村鎮(zhèn)指導(dǎo)意見的通知》(柘愛衛(wèi)會〔20xx〕3號)精神,乍洋鄉(xiāng)前樓村作為市級健康村鎮(zhèn)試點,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際,擬定以下工作計劃:

        一、總體要求

       。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以保障和促進人的健康為宗旨,將健康融入所有政策,通過建設(shè)健康村,營造健康環(huán)境、構(gòu)建健康社會、優(yōu)化健康服務(wù)、發(fā)展健康文化,提高人群健康水平,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,推進健康中國建設(shè),為全面建成小康社會作出貢獻。

        (二)基本原則。堅持以人為本,健康優(yōu)先。堅持以人的健康為中心,針對當(dāng)?shù)卮迕竦闹饕】祮栴}和健康需求,制定有利于健康的公共政策,將健康相關(guān)內(nèi)容納入城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的各項政策之中,促進健康服務(wù)的公平、可及。推進城鄉(xiāng)公共資源均衡配置,促進基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)傾斜,縮小城鄉(xiāng)差距,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)健康服務(wù)均等化。

        堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新發(fā)展。找準(zhǔn)城鄉(xiāng)發(fā)展中影響健康的重點難點問題,科學(xué)施策,綜合治理。因地制宜,積極探索,不斷創(chuàng)新建設(shè)的.策略、方法、模式,循序漸進推動健康村持續(xù)發(fā)展。 堅持政府主導(dǎo),共建共享。發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢,促進部門協(xié)作,鼓勵、組織和引導(dǎo)機關(guān)、企事業(yè)單位、家庭和居民參與健康村鎮(zhèn)建設(shè)活動,提高全社會的參與度,使健康福祉惠及廣大群眾。

       。ㄈ┕ぷ髂繕(biāo)。在衛(wèi)生村鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)上,通過完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件,改善人居環(huán)境衛(wèi)生面貌,健全健康服務(wù)體系,提升群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),實現(xiàn)鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境與人的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、重點建設(shè)領(lǐng)域

        (一)營造健康環(huán)境。以滿足人民群眾日益增長的健康需求為出發(fā)點,根據(jù)資源環(huán)境承載能力,構(gòu)建科學(xué)合理的城市布局,推進主要污染物減排,推行清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。加大環(huán)境衛(wèi)生綜合治理力度,開展生活垃圾源頭減量和分類收集處理,清除病媒生物孳生地,著力解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題,創(chuàng)造整潔有序、健康宜居的環(huán)境。

       。ǘ(gòu)建健康社會。努力解決好群眾在教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會保障等方面的基本需求問題,不斷提高人民群眾生活水平。建立更加公平更可持續(xù)的社會保障制度,擴大社會保障覆蓋范圍,基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險保障人群實現(xiàn)基本覆蓋,逐步縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域、群體之間的社會保障待遇差別。著力保障特殊困難老人的養(yǎng)老服務(wù)需求,確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。建立覆蓋全過程的農(nóng)產(chǎn)品和食品藥品監(jiān)管制度,保障飲食用藥安全。健全社會救助體系,支持慈善事業(yè)發(fā)展,逐步拓展社會福利保障范圍,保障老年人、殘疾人、孤兒等特殊群體有尊嚴(yán)地生活和平等參與社會發(fā)展。

        (三)優(yōu)化健康服務(wù)。建立健全基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和分級診療制度,加強基層衛(wèi)生人才特別是村醫(yī)隊伍建設(shè),補足醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的短板。加強疾病預(yù)防控制體系建設(shè),提高疾病監(jiān)測和干預(yù)能力,積極防治傳染病、寄生蟲病、慢性病、職業(yè)病、地方病和精神疾病等重大疾病。完善突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急機制,提高衛(wèi)生應(yīng)急能力,加強傳染病監(jiān)測預(yù)警,及時處置傳染病疫情。提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)能力,發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù),探索中醫(yī)藥與養(yǎng)老、旅游、文化等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展新業(yè)態(tài),推進“健康柘榮”建設(shè)。

       。ㄋ模┡嘤】等巳。強化婦幼健康和計劃生育服務(wù)工作,實施綜合干預(yù)措施,提高出生人口素質(zhì)和婦女兒童健康水平。倡導(dǎo)社會性別平等,完善各項配套措施,實施好全面兩孩政策,促進人口長期均衡發(fā)展。開展全民健身活動,提高群眾身體素質(zhì)。完善全民健身公共服務(wù)體系,加強全民健身場地設(shè)施建設(shè)。大力開展青少年課外體育活動,加強青少年體育技能培訓(xùn)。加強健康教育和健康促進,普及健康素養(yǎng)知識與技能,定期開展健康素養(yǎng)監(jiān)測調(diào)查,評價干預(yù)效果。引導(dǎo)居民建立合理膳食、適量運動、戒煙限酒和心理平衡的健康生活方式,增強群眾維護和促進自身健康的能力。

       。ㄎ澹┌l(fā)展健康文化。充分利用各種大眾傳播媒介,開展多角度、多層次、全方位的健康知識宣傳,在全社會倡導(dǎo)正確的健康理念。著力提高全民健康意識,移風(fēng)易俗,改變陳規(guī)陋習(xí)和不健康的生活方式,把健康科學(xué)知識轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娔軌蚶斫饨邮、易于養(yǎng)成踐行的良好行為習(xí)慣。加強中醫(yī)藥科普宣傳,傳播中醫(yī)藥健康文化,提升群眾中醫(yī)養(yǎng)生保健素養(yǎng)。大力倡導(dǎo)健康文化,鼓勵和支持健康文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)作出更多群眾喜聞樂見的健康文化作品,不斷滿足人民群眾日益增長的多層次健康文化需求。健全鄉(xiāng)規(guī)民約、村規(guī)民約等社會規(guī)范,宣傳社會主義核心價值觀,倡導(dǎo)公序良俗,讓健康理念深入人心。

        三、健康村建設(shè)的重點任務(wù)

       。ㄒ唬└纳妻r(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。完善道路、環(huán)衛(wèi)、電力、通信、消防等基礎(chǔ)設(shè)施,全面實施“硬化、綠化、亮化、美化、凈化”工程,深入推進農(nóng)村廣播電視、通信等村村通工程,加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面推進農(nóng)村垃圾治理,加大鄉(xiāng)村垃圾清運設(shè)備和中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè)力度,因地制宜推進生活垃圾簡單分類和資源化利用。采取集中處理和分散處理等多種方式,加快農(nóng)村生活污水治理。

        (二)加強農(nóng)村改水改廁。加快實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,進一步提高農(nóng)村飲水集中供水率、自來水普及率、供水保證率和水質(zhì)達標(biāo)率。加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造,農(nóng)村新建住房要配套建設(shè)無害化衛(wèi)生廁所。鼓勵建設(shè)四格式生態(tài)廁所,提高糞便無害化處理和資源化利用水平。堅持集中連片、整村推進,統(tǒng)籌實施改水改廁、污水處理等項目,讓農(nóng)村居民喝上干凈水、用上衛(wèi)生廁所。

       。ㄈ┥钊腴_展環(huán)境衛(wèi)生整潔行動。全面開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,清理亂堆亂放,拆除違章建筑,疏?犹梁拥。建立村莊保潔制度,通過聘請保潔員,加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,強化畜禽養(yǎng)殖污染物的綜合利用,防治畜禽養(yǎng)殖污染,加強病死畜禽無害化處理。推廣生物有機肥、高效低毒低殘留農(nóng)藥,禁止秸稈焚燒,引導(dǎo)開展秸稈綜合利用工作,規(guī)范收集、處置農(nóng)藥包裝物、農(nóng)膜等廢棄物。加強規(guī)范種植和綠色養(yǎng)殖,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通市場。深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),保護自然景觀,加強綠化美化,深入推進衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,健全衛(wèi)生管理長效機制,以鄉(xiāng)帶村,以村帶戶,有效破解農(nóng)村衛(wèi)生管理難題。

       。ㄋ模┘訌娹r(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。全面實施居民大病保險制度,完善醫(yī)療救助制度。強化農(nóng)村疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作,全面落實重大和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,重點控制嚴(yán)重危害農(nóng)村居民的重大疾病。按照常住人口規(guī)模和服務(wù)半徑科學(xué)布局基本醫(yī)療服務(wù)資源,設(shè)置1個村衛(wèi)生室,方便農(nóng)村居民就地就近看病就醫(yī)。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,提升急診搶救、二級以下常規(guī)手術(shù)、正常分娩、高危孕產(chǎn)婦篩查、兒科等醫(yī)療服務(wù)能力,加強全科醫(yī)學(xué)建設(shè),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館),在村衛(wèi)生室全面推廣中醫(yī)藥服務(wù)。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè),保證村衛(wèi)生室正常運轉(zhuǎn),筑牢農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底。

       。ㄎ澹┨岣呷罕娢拿餍l(wèi)生素質(zhì)。廣泛開展健康教育活動,普及疾病防治和衛(wèi)生保健知識,破除迷信,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式,引導(dǎo)和幫助農(nóng)村居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,依托村衛(wèi)生所拓展醫(yī)療衛(wèi)生、健康教育和環(huán)境整治服務(wù)功能。健全完善鄉(xiāng)村文化活動室、圖書室、文化廣場等場所,組織開展豐富多彩、健康向上的群眾文化生活,積極發(fā)展鄉(xiāng)村特色文化。建設(shè)農(nóng)村體育健身場所和設(shè)施,培養(yǎng)農(nóng)村文體骨干和體育健身志愿者,帶動開展簡便易行的群眾性健身活動。 四、強化組織實施

        (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)村兩級要將健康村建設(shè)列入政府重要議事日程,建立健全政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的工作機制,確保各項任務(wù)措施落實到位。加強統(tǒng)籌規(guī)劃,明確部門職責(zé)和任務(wù),扎實推進建設(shè)工作。

       。ǘ┲贫òl(fā)展規(guī)劃。結(jié)合實際,研究制定前樓村“健康村”發(fā)展規(guī)劃。要通過開展健康影響因素評價、居民健康狀況調(diào)查等方式,對本地城鄉(xiāng)建設(shè)和居民健康狀況進行分析評估,明確主要健康問題和影響健康的主要因素,確定有針對性的干預(yù)策略和可行的階段性目標(biāo),制定相應(yīng)實施方案,確定階段性評價指標(biāo)和部門職責(zé)分工,分階段、分步驟完成工作目標(biāo)。

       。ㄈ╅_展社會動員。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動,加強健康村理念宣傳,提高群眾知曉率和支持率,推動社會力量積極參與、支持健康村建設(shè)。保障財政對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的基本投入,引導(dǎo)和支持社會資本參與項目建設(shè),充分發(fā)揮社會組織和志愿者作用,形成各方力量有序參與健康村建設(shè)的良好格局。

      工作年度計劃 篇2

        以下是身為某某酒店保安隊長的我在20xx年的工作計劃:

        一、做好員工心理工作

        要調(diào)動每一個隊員的積極性和主動性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽,只有把心放到工作上,煩心的事情才會少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩(wěn)定上,幸福感才會提升。每個人或多或少都有自己的私人問題,但是要時刻以大局為重,要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的`積極主動性。

        二、要明確工作程序

        對于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進入,如果不讓登記,那么就要拒絕來訪者進入。同時要熱情服務(wù),有禮有節(jié),對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查,再做形象工程,這樣會引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。

        三、抓好崗上紀(jì)律

        值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無關(guān)的事情,要全心全意為酒店服務(wù),要時刻以酒店的方針政策為指導(dǎo),要時刻用崗位職責(zé)來要求自己。如果不這樣做,服務(wù)要求就達不到,滿意度也就上不來。

        四、抓好夜查工作

        雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),但是要著重強調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時候,發(fā)生概率較大的時候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進行嚴(yán)查、嚴(yán)懲。要讓隊員明白守護一個崗就是在守護一份平安。要讓大家時刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,否則就是我們的失職,就要承擔(dān)責(zé)任。

      工作年度計劃 篇3

        由于張石高速公路淶源至淶水段,規(guī)模大,里程長,地質(zhì)條件復(fù)雜,為加強張石高速公路施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,綜合當(dāng)前施工特點、工程進展情況以及今后發(fā)展的要求,制定20xx年安全監(jiān)理工作計劃安排。

        在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的'思想和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

        (一)日常安全監(jiān)理

        1.加強督促

        2.巡視檢查

        3.監(jiān)理會議

        (二)日常安全監(jiān)理實施程序:

        1.發(fā)出口頭通知,下發(fā)整改通知單

        2.召開專題監(jiān)理例會

        3.簽發(fā)“工程暫停令”

        4.向建設(shè)主管部門報告

      工作年度計劃 篇4

        回首XX年,我認為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下:

        自我反省,工作總結(jié)

        1、人事管理方面

       。1)、人員流失率

        XX年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。

       。2)、管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

        本年度所有入職員工(個別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩(wěn)定有一定的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行為。此外不同員工簽訂勞動合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要意義。

       。3)、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

       。4)、管理員工考勤和請休假,按月準(zhǔn)確出具考勤表。

        我認為本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩(wěn)定,時有故障發(fā)生。我們的請休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個別填寫不規(guī)范,有沒日期的`,有沒姓名的,有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負責(zé)任,審核把控不嚴(yán)所致。

        2、招聘與配置工作

        本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)。

        3、培訓(xùn)與開發(fā)

        XX年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展,尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進,但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃,大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實,但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓(xùn)質(zhì)量效果較差,培訓(xùn)的有效性不理想。

        個人認為主要原因如下:

        1、各部門對培訓(xùn)的重視不夠,力度不足,公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強,因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)考核指標(biāo)隨意安排培訓(xùn)課程或者未按月度培訓(xùn)計劃嚴(yán)格執(zhí)行的情況; 2、未能系統(tǒng)化和規(guī)范化實施,培訓(xùn)存在盲目性,多為應(yīng)急式的培訓(xùn),臨時說說談?wù)劦呐嘤?xùn); 3、培訓(xùn)跟蹤考核機制不健全,相關(guān)培訓(xùn)都是三分鐘熱度,后續(xù)跟蹤考核執(zhí)行不到位進而影響到培訓(xùn)效果的達成;

        4、明確崗位說明書、績效考核及工資福利方面

        XX年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事,需要對那些事負起責(zé)任。

        本年度公司績效考核工作有所開展,不論對一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質(zhì)量和效率有所提高。我認為我做的還不夠,我們對績效考核的理解不夠全面,績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結(jié)績效面談尋求改進改善的辦法,從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn),也就是說重點應(yīng)放在改進提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實。

        本部門XX年需要做好以下工作:

        1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

        2、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;

        3、相關(guān)宣傳工作:

        3.1績效考核工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 3.2績效考核并非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo),并聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

      工作年度計劃 篇5

        (一)重點工作

        1、努力爭取上級項目和政策性資金。研究《西部經(jīng)濟隆起帶發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合縣情,與相關(guān)部門密切配合,與省、市發(fā)改部門主動對接,保持及時溝通聯(lián)系,多爭取項目。重點是圍繞城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、涉水涉地農(nóng)村資金整合、醫(yī)院改擴建、教學(xué)樓建設(shè)等項目,提前做好承接平臺,編制可研報告,辦理環(huán)評、安評、能評、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù),做好上報的準(zhǔn)備,努力使國家、省、市更多的項目和政策性資金投向XX縣,爭取項目資金總量力爭達到全市的六分之一以上。

        2、做好項目的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)特點,骨干企業(yè)上下游產(chǎn)品延伸的需求,策劃論證一批項目。重點圍繞林產(chǎn)品加工、草柳編加工、食品加工、機電設(shè)備制造、新醫(yī)藥、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)等行業(yè),搞好調(diào)研,結(jié)合相關(guān)部門和企業(yè),策劃論證一批技術(shù)含量高、附加值高、稅收貢獻大的大項目、好項目,為我縣科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和招商引資提供項目支撐。積極調(diào)整更新項目庫,不斷提高入庫項目的質(zhì)量,使項目庫始終保持一批適時對路的項目。有針對性篩選上報項目,提高項目列入省、市重點項目的成功率,積極申報XX縣20xx年省重點項目,確保一個項目進入20xx年省重點項目盤子。

        3、加大服務(wù)業(yè)調(diào)度、督導(dǎo)力度。繼續(xù)加大督導(dǎo)力度,強化工作措施,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處重新排查可申報資源,重點對下鄉(xiāng)包桌詳細摸底,對達到規(guī)模的抓緊完善申報所需證件,固定經(jīng)營場所,配備微機及操作人員,盡早申報限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。加大載體培育力度,通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)整合、引導(dǎo)、服務(wù)等形式,將“準(zhǔn)限上”企業(yè)、小型、微型企業(yè)、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。力爭服務(wù)業(yè)增加值達到120億元;新增個體工商戶12000戶;新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)50家。

        (二)本職工作

        1、當(dāng)好參謀助手。撰寫好季度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。開展編制“十三五”規(guī)劃的前期研究和籌備工作,力爭編制一本高質(zhì)量、指導(dǎo)性強的“十三五”規(guī)劃。

        2、做好項目的實施監(jiān)督工作。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制,按照中央、省、市的要求,切實加強項目、資金管理,推進項目建設(shè)。做好千億斤糧食項目、XX縣農(nóng)村安全飲水、生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖、安居保障房、教育、衛(wèi)生等項目的實施、監(jiān)管工作。

        3、推行陽光政務(wù)。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”,大廳一站式辦理。不因項目立項影響項目對上資金的爭取和建設(shè)項目的落地工作。

        4、嚴(yán)格機關(guān)管理。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”及省委“六條意見”,進一步改進工作作風(fēng),強化務(wù)實、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念,主動深入基層、深入企業(yè),搞好調(diào)研和服務(wù),打造一支政治堅定、工作高效,清正廉潔的發(fā)改隊伍,為全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

        建全招商體制

        立足區(qū)域?qū)嶋H,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8”是以八大板塊為項目承接對象,結(jié)合板塊自身特點,有針對性開展招商。

        把準(zhǔn)招商方向

        結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準(zhǔn)大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的'項目,重點出擊,精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準(zhǔn)市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。

        創(chuàng)新招商方式

        注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導(dǎo),突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

        做優(yōu)招商服務(wù)

        通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產(chǎn)一戶、帶動一片。同時,通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

        打造一流團隊

        逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

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