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      工作年度計(jì)劃

      時間:2024-07-18 15:58:17 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年度大隊(duì)將以全面推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為主線,以巡控工作為中心,以培養(yǎng)提高民警綜合素質(zhì)和提升大隊(duì)管理水平和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。目標(biāo)是在XX年度大隊(duì)整體工作走在全市巡警系統(tǒng)的前列,實(shí)現(xiàn)四個“一流”,即創(chuàng)建一流班子,帶出一流隊(duì)伍,樹立一流形象,取得一流業(yè)績。

        一、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化,主要從以下幾個方面:

        1、構(gòu)建團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)型的班子。班子成員講正氣、講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié),形成合力;善于學(xué)習(xí),善于總結(jié),提高班子研究和解決問題的能力,提高管理隊(duì)伍的水平。

        2、緊抓隊(duì)伍思想政治工作,建隊(duì)育人。針對年輕民警的特點(diǎn)開展政治思想工作,加強(qiáng)民警八小時以外的管理。

        3、制定完善大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,要以制度帶隊(duì)伍。

        4、研究制定績效考核機(jī)制?冃Э己瞬磺竺婷婢愕,但要突出重點(diǎn),真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。

        5、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)正規(guī)化管理。

        二、巡控工作規(guī)范化,在分局大巡控的格局下,大隊(duì)通過抓一級巡控規(guī)范運(yùn)作,帶動二級巡控。

        巡控中大隊(duì)突出“快速反應(yīng)”和“攻堅(jiān)克難”的特點(diǎn)(實(shí)現(xiàn)這兩個特點(diǎn)要通過加強(qiáng)民警技戰(zhàn)術(shù)和體能訓(xùn)練,逐步更新增加裝備設(shè)備)。實(shí)現(xiàn)見警率、管事率、抓獲率的提高。具體來說:

        1、提高見警率方面。大隊(duì)一級巡控車輛基本上就要在路面不間斷巡邏,有警出警,無警巡邏,重點(diǎn)對復(fù)雜治安路段和時段加強(qiáng)巡邏,對案件高發(fā)地段加強(qiáng)巡邏,這一方面我們要提高警情研判的能力,警力要跟著警情走。

        2、提高管事率,即增強(qiáng)民警主動盤查意識,對盤查人員、車輛要有量化數(shù)字(每班15人次、車次)。對一些簡單的糾紛等警情,提高自處率(20%),減輕派出所的負(fù)擔(dān)。

        3、提高抓獲率,主要體現(xiàn)在抓獲人員的打擊處理上,大隊(duì)07年度要高于06年度(超過10%)。對移交的案件積極跟蹤了解,加強(qiáng)與兄弟單位的溝通協(xié)調(diào)。同時大隊(duì)也要在現(xiàn)場證據(jù)收集、固定方面加強(qiáng)民警執(zhí)法意識,便于移交單位的打擊處理。

        在巡控工作中,大隊(duì)不僅要通過細(xì)致的工作提高民警的'思想認(rèn)識,調(diào)動民警的工作熱情,同時還建立完善督察制度、績效考核制度,實(shí)行量化管理,促進(jìn)民警們的良性競爭,在大隊(duì)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。通過提高見警率、管事率、抓獲率實(shí)現(xiàn)街面可防性案件特別是“兩搶”案件的下降,實(shí)現(xiàn)人民滿意率的提高。

        三、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高民警綜合素質(zhì)。

        大隊(duì)民警較為年輕,業(yè)務(wù)涉及較為單一。根據(jù)大隊(duì)今后人員流動的特點(diǎn),在大隊(duì)我們要抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高民警素質(zhì),為分局輸送優(yōu)秀人才。1、大隊(duì)開展系統(tǒng)的法制學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考試,建立每個人的學(xué)習(xí)檔案,鍛煉和提高民警的執(zhí)法辦案能力;2、開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識學(xué)習(xí),讓每名民警達(dá)到會網(wǎng)上作戰(zhàn)的要求,大隊(duì)準(zhǔn)備逐步實(shí)施,要求民警把每日工作情況錄入計(jì)算機(jī)平臺,提高應(yīng)用水平。3、開展警務(wù)技能和戰(zhàn)術(shù)以及體能的日常訓(xùn)練,提高民警實(shí)戰(zhàn)的能力,適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜治安形勢的需要。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想

        以區(qū)教育工作會議精神為工作指南,以提高育人質(zhì)量為中心,以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)生健康成長為宗旨,以管理規(guī)范為依托,繼續(xù)遵循“以人為本,和諧發(fā)展,以德立教,科研興!钡慕逃砟,以課堂為突破口,不斷優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)水平,全力提升教育質(zhì)量。豐富學(xué)校文化生活,落實(shí)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要進(jìn)一步細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,圍繞“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的主題,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。努力辦好讓人民群眾滿意的學(xué)校。

        二、工作目標(biāo):

        1.學(xué)校管理:嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理規(guī)范,堅(jiān)持依法辦學(xué),建立和完善學(xué)校管理制度,師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,自覺成為規(guī)范管理的學(xué)校,迎接市督導(dǎo)室的綜合督導(dǎo)。

        2.隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)師德建設(shè),樹立教師形象,抓好骨干教師培養(yǎng)和考核,增加本科學(xué)歷教師的比例。

        3.教育質(zhì)量:①扎實(shí)開展德育工作,學(xué)生違法犯罪、重大傷害事故為零。②學(xué)校藝術(shù)教育進(jìn)一步深入,學(xué)校“陽光體育”工作深入開展,“每天體育鍛煉1小時”要求得到落實(shí),“學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”監(jiān)測機(jī)制得以健全。③探索減負(fù)增效新途徑,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

        4.教育科研:以學(xué)校主課題為依托,促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)生成長,推動課堂教學(xué)改革;讓教師積極參與課題研究,提高教師科研意識,努力形成全員科研的良好氛圍。

        5.校園文化:強(qiáng)化校園物質(zhì)文化建設(shè),對各教學(xué)樓進(jìn)行文化布置,形成書香校園的文化氛圍,開展豐富多彩的校園文化活動。

        6.辦學(xué)特色:學(xué)校以創(chuàng)文明禮儀特色校園為抓手,開展禮儀、禮貌、禮節(jié)教育,著力提高學(xué)生的文明禮儀素質(zhì)。

        三、具體措施

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)

        1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,著力提高班子成員的學(xué)習(xí)能力、調(diào)查研究能力、合作共事能力和開拓創(chuàng)新能力,增強(qiáng)服務(wù)意識、全局意識、大局意識、責(zé)任意識,勤政廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要有“想干”的意識、“實(shí)干”的作風(fēng)、“苦干”的精神、“善干”的藝術(shù),當(dāng)好學(xué)校發(fā)展的“火車頭”和群眾的“領(lǐng)頭羊”。按照分工,各司其職,干好本職工作。

        2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“三愛”教育、師德規(guī)范教育,組織廣大教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論,鉆研新教材、新教法,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)和新課改理論,緊密聯(lián)系實(shí)際,解決思想、工作、生活上的問題,提高政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持每周一的政治學(xué)習(xí)和周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證學(xué)習(xí)實(shí)效。

        3、倡導(dǎo)“學(xué)為人師,行為世范”的高尚精神,引導(dǎo)全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。建立健全師德考核與激勵機(jī)制,把師德師風(fēng)作為教師年度考核、職務(wù)評聘、評優(yōu)獎勵的重要依據(jù)。構(gòu)建師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,嚴(yán)禁教師搞有償家教、組織學(xué)生購買教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生。

        4、繼續(xù)鼓勵、支持教師進(jìn)修、提高,盡力提供學(xué)習(xí)條件。針對新課改、教育科研、信息技術(shù)等搞好校本培訓(xùn),同時為教師創(chuàng)造、爭取校外培訓(xùn)、觀摩、交流、講課的機(jī)會,開闊眼界,展示成果。

        5、繼續(xù)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取講座、報(bào)告、討論、評議、自修(學(xué)歷進(jìn)修、讀書、……)、參觀、支教等多種形式、方法激發(fā)教師學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)習(xí)效率,形成學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。

        6、實(shí)施新世紀(jì)園丁工程,鼓勵教師崗位練兵,提高教育教學(xué)水平,積極組織或參加教研教改活動,形成自己獨(dú)特的教育教學(xué)風(fēng)格,成為某方面的“名師”、“名家”、“名人”。

        (二)加大管理力度,提高管理水平

        1、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,深化管理層次,改進(jìn)管理方法。實(shí)行人性化與制度化相結(jié)合的管理模式,以“德”治校,依“法”治校。今年特別在以人為本、校園文化建設(shè)方面下功夫,管理實(shí)現(xiàn)新突破。

        2、充分發(fā)揮黨支部、校委會的作用,民主決策,民主管理,民主監(jiān)督,重大事項(xiàng)由教代會研究決定。建立更加科學(xué)、合理、人本的教職工評價(jià)體系,制訂全體教職員工的'量化評估方案,為20xx年分級競崗、實(shí)行績效工資提供依據(jù)。逐步形成多勞多得、少勞少得、不勞不得、按質(zhì)按量取酬的分配制度,使分配向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀教師傾斜,形成一流教師、一流業(yè)績、一流報(bào)酬的激勵機(jī)制。

        3、嚴(yán)格、認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,加大工作力度,采取會議、公示欄等多種方式向教職工和社會公開學(xué)校的政策、制度、大小事項(xiàng)。重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)公開,每學(xué)期最少公布兩次帳務(wù)。每學(xué)期召開一次教代會,研究學(xué)校重大問題和教職工關(guān)心的議題,推進(jìn)各項(xiàng)改革。

        4、充分發(fā)揮工會、少先隊(duì)作用,齊抓共管,增強(qiáng)凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。

        5、加強(qiáng)校園文化建設(shè),重視宣傳工作。利用多種形式弘揚(yáng)校內(nèi)先進(jìn)事跡,報(bào)道學(xué)校發(fā)展最新動態(tài),提高學(xué)校知名度。

        6、加強(qiáng)檔案建設(shè)。對學(xué)校和各部門的檔案進(jìn)行規(guī)范化管理。對舊檔案進(jìn)行整理、補(bǔ)充、完善,按規(guī)范化的要求建好檔案室

       。ㄈ┖葑ソ虒W(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量

        1、教導(dǎo)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查、督促,采取各種措施提高教師業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)效率,切實(shí)減輕教師和學(xué)生負(fù)擔(dān),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,開創(chuàng)教學(xué)工作新局面。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任管理,重視過程管理,充分發(fā)揮教研組的作用,把教學(xué)常規(guī)落在實(shí)處。堅(jiān)持開展教學(xué)評估、示范課、公開課等形式多樣的活動,逐步實(shí)行推門聽課制度,促進(jìn)全體教師教學(xué)水平的提高。

        3、要采取各種措施,加強(qiáng)教育科研,提升教育科研水平,人人爭當(dāng)“研究型”教師,建設(shè)“研究型”學(xué)校。要繼續(xù)做好市級課題《新理念買下師生關(guān)系研究》的研究工作。爭取在20xx年再承擔(dān)1個市級課題。

        4、要抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。深入畢業(yè)班,加強(qiáng)班級管理,提倡奉獻(xiàn)精神,鼓勵埋頭苦干。在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上,抓好知識的融會貫通,爭取20xx年畢業(yè)檢測成績能提高到應(yīng)該達(dá)到的名次。為畢業(yè)班創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,對取得突出成績、進(jìn)步顯著的畢業(yè)班教師給予重獎。

        5、抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué),添置設(shè)備,培訓(xùn)人員,用好設(shè)備上好課。提高圖書、儀器、電教設(shè)備、體育器材使用率,充分發(fā)揮效能。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化德育工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育

        1、少先隊(duì)要全面負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對班務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查、督促。狠抓學(xué)生愛國主義教育、養(yǎng)成教育、安全教育、誠信教育,開展豐富多彩的活動,開拓創(chuàng)新,打開新局面,使我校德育工作邁上新臺階。

        2、制定《班主任量化評估細(xì)則》,加強(qiáng)日常檢查、督導(dǎo)力度。充分發(fā)揮值周領(lǐng)導(dǎo)、安全值日教師的作用,加大檢查廣度、深度、透明度,及時檢查,及時糾正,及時記錄,及時公示。

        3、各年級每學(xué)期至少召開一次家長會,進(jìn)行一次家長培訓(xùn)。學(xué)校每學(xué)期給家長發(fā)一封信,舉行一次法制教育或交通安全、衛(wèi)生防疫、地震、消防知識、自我救護(hù)等方面的報(bào)告會或展覽。

        4、要將安全工作放在特別重要的位置,明確責(zé)任,落實(shí)措施,實(shí)行問責(zé)制、捆綁考核制和班務(wù)管理不安全事故“一票否決制”。每季度召開一次安全工作專題會議,認(rèn)真排查和整改薄弱環(huán)節(jié)。完善應(yīng)急預(yù)案,明確崗位職責(zé)。堅(jiān)持課間巡查制度,并由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。開學(xué)初班主任代表學(xué)校與每位學(xué)生的家長簽訂《學(xué)生安全協(xié)議書》,落實(shí)責(zé)任。結(jié)合“雙創(chuàng)”工作,采取措施加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育和日常行為規(guī)范教育,特別重視衛(wèi)生工作,保證校園環(huán)境時時、處處干凈、整齊。提高防疫意識,加強(qiáng)教育,采取措施,嚴(yán)防腮腺炎、水痘、流腦等群體性傳染性疾病在校內(nèi)流行。

        5、全面貫徹教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。加強(qiáng)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作,經(jīng)常性地開展豐富多彩的教育活動,提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì)。本學(xué)期我們要廣泛開展陽光體育活動,安排好每天“大課間”活動內(nèi)容,讓每一位學(xué)生身心都能得到鍛煉。

        (五)搞好后勤工作,發(fā)揮保障作用

        1、總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤工作,為學(xué)校的教育教學(xué)、師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供保障和服務(wù),頭緒多,任務(wù)雜,時效性強(qiáng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善制度,使后勤工作規(guī)范、科學(xué)、高效。

        2、嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律,及時報(bào)帳,做到日清月結(jié),堅(jiān)持一票三簽。壓縮不必要的開支,保證教育教學(xué)正當(dāng)需要。盡量在縮短還清教師借款的本息。

        3、采取措施加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,防止資產(chǎn)流失,降低損壞率。每學(xué)年第二學(xué)期末進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清理,建好臺帳。

        4、加強(qiáng)校舍、教學(xué)設(shè)施的檢查、維修,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕不安全事故的發(fā)生。

        5、配合“雙創(chuàng)”工作,做好對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理,建好“雙創(chuàng)”檔案。

       。┘訌(qiáng)信息技術(shù)工作,推進(jìn)教育現(xiàn)代化

        1、信息技術(shù)應(yīng)用是我校的弱項(xiàng),已不適應(yīng)教育、教學(xué)和管理的發(fā)展需求。我們要花大氣力培養(yǎng)、選拔人才,更新、添置設(shè)備,提高軟硬件水平,推進(jìn)教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、教學(xué)和管理的信息化。

        2、對45歲以下開展信息技術(shù)培訓(xùn),提高全體教師應(yīng)用水平。要求教師能熟練操作電腦、視頻投影儀等設(shè)備,會利用局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上的資源。每月至少在多媒體教師上一節(jié)課,每學(xué)期制作2個教學(xué)課件。

       。ㄆ撸┟吭禄顒影才

        二月份

        1.校園文化建設(shè);

        2.買書;

        三月份

        1.開學(xué)報(bào)名;

        2.開學(xué)典禮;

        3.學(xué)生日常行為規(guī)范教育;

        4.結(jié)合“全國中小學(xué)生安全教育日”,對學(xué)生進(jìn)行安全教育活動;

        5.作業(yè)檢查;

        四月份

        1.教學(xué)評估;

        2.“小手拉大手共建平安漢濱”知識競賽;

        3.期中考試;

        4.作業(yè)檢查;

        五月份

        1.全校家長會;

        2.選拔參加全鎮(zhèn)賽教人員;

        3.作業(yè)檢查;

        4.觀看法制講座,強(qiáng)化安全教育;

        5.組織關(guān)于“感恩”的征文競賽;

        六月份

        1.組織畢業(yè)班及其他各年級的期末考試;

        2.擬寫操行評語;

        3.評選文明班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、進(jìn)步學(xué)生;

        4.組織期末常規(guī)工作檢查;

        5.收繳、上報(bào)各種資料;

        6.登記校產(chǎn)校具,審核學(xué)校財(cái)務(wù);

        7.布置師生的暑期生活

      工作年度計(jì)劃 篇3

        今年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年,各項(xiàng)工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項(xiàng)票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)際,在上年度財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢,年信用社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,狠抓制度落實(shí),防范各種操作風(fēng)險(xiǎn),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)”。

        一、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

        在去年會計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個方面抓起:會計(jì)基本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

        二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

        緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作

        1、財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

        2、比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

        3、預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

        4、包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費(fèi)用。

        5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

        三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

        在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在年月份,我社要組織工作人員對年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

        四、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。

        信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。

        五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

        1、搞好會計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

        2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。

        3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

        4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

        5、保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。

        6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

        7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。

        8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

        總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

        一、人事工作

        1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級文件精神,按照“按需設(shè)崗”的要求,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。

        2、做好職稱評審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。

        3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),確保每個教職工的工資準(zhǔn)確無誤,并在月底及時的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無異議。做好教職工工資晉級晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。

        4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。

        5、按時為到齡人員辦理退休手續(xù),及時做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的'安度晚年。

        6、加強(qiáng)人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,鼓勵教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

        7、按時完成上級交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。

        二、財(cái)務(wù)工作

        1、科學(xué)預(yù)算,合理安排資金,積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

        2、加強(qiáng)管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,加大學(xué)校基建投入和設(shè)備投入資金。

        3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。

        4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。

        5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

        6、嚴(yán)格按照上級和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

        三、做好科室的檔案管理工作

        檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊,財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。

        四、做好滿意工程工作

        滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,那么我們的招生工作也就相對容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長放心,只有學(xué)生、家長、社會滿意了,學(xué)生才會源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說學(xué)校好、老師好。

        五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作

        (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

        (三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年,我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),實(shí)施全面預(yù)算管理,健全內(nèi)部控制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”,提升項(xiàng)目招引水平;緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本,優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng),夯實(shí)工作開展基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時,為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng),再創(chuàng)新輝煌 ”目標(biāo)和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。

        一、主要目標(biāo)計(jì)劃

        實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入10億元,新增融資到位資金15億元,完成政府投資項(xiàng)目58個,投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項(xiàng)目,大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營。

        二、工作舉措

        為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我公司將重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作:

       。ㄒ唬┙(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

        1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究,充實(shí)項(xiàng)目庫,強(qiáng)化項(xiàng)目儲備,科學(xué)制定城建集團(tuán)20xx年至20xx年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。

        2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭,以預(yù)算為核心,以經(jīng)營為目標(biāo),加強(qiáng)部門聯(lián)動,在公司投資經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān),確保方案實(shí)施最優(yōu),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。

        3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī),健全部門內(nèi)控體系,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

       。ǘ┛茖W(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ,推廣公私合營(ppp)模式

        一是科學(xué)策劃,加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國有土地出讓情況及20xx年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個項(xiàng)目,鎖定高端客商,提高招商工作的針對性和時效性。

        二是依托資源,拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺,打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強(qiáng)與招商局、商會、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫,做優(yōu)招商服務(wù)。

        三是轉(zhuǎn)變思維,豐富招商方式。第一,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,建立“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體宣傳,打開招商工作新局面。第二,把招商與ppp融資方式相結(jié)合,加強(qiáng)與銀行對接,探索新的合作方式。

        (三)緊緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升項(xiàng)目推進(jìn)水平

        一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步拉開城市骨架,提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路,構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治,打造“生態(tài)美城”。

        二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等,集中人力物力財(cái)力,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動,展開清零。三是落實(shí)安置,維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益,優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目,公開公平公正做好保障房分配工作。

        三是抓好經(jīng)營項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的`方針,做好土地運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度,把握土地生命線不斷。

       。ㄋ模┲(qiáng)化資金保障和成本管控,做優(yōu)公司融資平臺

        一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道,積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。

        二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發(fā)展直接融資,實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。

        三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源,確保按時足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高。因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當(dāng)前主要任務(wù),特制訂如下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)新人的鍛煉

        由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當(dāng),因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達(dá)到令人滿意的水平。

        在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強(qiáng)者可將任務(wù)交其獨(dú)立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當(dāng)?shù)某蔀橐恍£?duì)合力完成,盡量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實(shí)踐能力

        二、管理方式

        獎懲制度:

        獎賞制:

        每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當(dāng)眾提出表揚(yáng)。

        完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的東西。

        懲罰制:

        每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計(jì)。

        1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。

        2。有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

        3、遲到次數(shù)達(dá)到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。

        注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。

        取消一正兩負(fù)制。三個會長平級,各自分工。

        三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財(cái)務(wù));張旭景(外聯(lián),編。;齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))

        取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負(fù)責(zé)。

        在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。

        實(shí)行團(tuán)隊(duì)型管理:對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。

        三、加強(qiáng)協(xié)會成員之間的交流

        協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達(dá)命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗(yàn),被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。

        計(jì)劃:

        本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末

        內(nèi)容:動員與總結(jié)

        每月開兩次以上(含兩次)部長級會議

        內(nèi)容:分配與匯報(bào)各月的工作情況

        各部門可以單獨(dú)組織成員開會

        內(nèi)容:交代各成員的`任務(wù)與各成員匯報(bào)本月工作情況,并對其進(jìn)行總結(jié)

        (部門與部門之間如有需要,可以組織會議)

        目的:

        使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進(jìn)互相的了解和理解, 促進(jìn)成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。

        近期會議安排

        1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點(diǎn))

        a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作。

        b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。

        c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。

        d要求各部門定期開會

        e確定各部門小會時間

        2大會(3月6日 a—101 晚上7點(diǎn))

        a宣布新的管理方式和各部門開小會時間

        b宣布新會長上任

        c動員協(xié)會成員

        四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。

        以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計(jì)劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        首先感謝主任、護(hù)士長對我的信任并給我機(jī)會讓我在護(hù)理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉,在年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方,希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),爭取將工作干得更好,現(xiàn)將年工作計(jì)劃如下:

        一、主要工作目標(biāo):

        1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。

        2、滅菌消毒合格率為100%。

        3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

        4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

        5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>90分。

        6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

        7、靜脈穿刺成功率>90%。

        8、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%。

        9、控制成本,提高收益。

        二、保證措施:

        1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

        2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o(hù)理,計(jì)劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。

        3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

        4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理質(zhì)量。

        5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

        三、藥品的管理:

        1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r報(bào)藥械科處理。

        2、建立適量的`藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

        四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

        1、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

        2、對一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。

        3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。

        五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量。

        督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

        六、搞好科室團(tuán)結(jié)。

        提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性,讓每個人都有主人翁意識,相信科室的明天一定會更加美好。

        從上是我對年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會不的存在,請主任和護(hù)士長多多幫助,多多體諒!

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想:充分熟悉學(xué)校消防工作的重要性和必要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作"進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村"的方針,以對人民群眾負(fù)責(zé),對師生負(fù)責(zé)的高度熟悉,處理好學(xué)校消防安全工作與進(jìn)步學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把消防安全納入學(xué)校重要議事日程,采取必要措施,保障學(xué)校消防工作落到實(shí)處,為教職工和學(xué)員修建一個安全平和的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

        二、工作措施

        1、建立健全消防組織,明確消防工作責(zé)任,消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

        2、制定年度消防工作計(jì)劃和滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。

        3、學(xué)校宣傳板報(bào)及班報(bào)定期有消防常識內(nèi)容。

        4、每學(xué)期每班組織召開一次消防主題班會,每月進(jìn)行一次消防常識宣傳。

        5、每年組織一次參觀駐地消防中隊(duì)活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。

        6、建立少年消防團(tuán)組織,每年展開一次消防安全宣傳活動。

        7、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災(zāi)隱患,火災(zāi)隱患整改率到達(dá)95%以上。

        8、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生做到兩會兩須知,即會報(bào)火警、會使用滅火器;知道火災(zāi)的危害性,知道自救逃生常識。學(xué)生受教育率到達(dá)95%以上。

        三、具體做法

        1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)教育局安全工作要點(diǎn),為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),確保安全工作的實(shí)施。學(xué)校成立了以戶振江校長為組長,毛國良擔(dān)負(fù)副組長,組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽、陳頌、顧偉、吳作勤,領(lǐng)導(dǎo)小組分工具體,責(zé)任落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員要本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的思想,要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,各司其職,配合派出所周密防范做好學(xué)校周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體教職工和學(xué)員能在良好 。

        2、貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防安全制度我校制定有"學(xué)校消防工作制度"、"學(xué)校消防工作暫行規(guī)定"等各項(xiàng)消防制度。為保證各項(xiàng)消防制度的貫徹落實(shí),本年度要落實(shí)好以下各項(xiàng)工作。

        (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行教育局關(guān)于學(xué)校消防安全方面的文件精神,制定相應(yīng)措施,明確行政責(zé)任負(fù)責(zé)人,及時檢查總結(jié),把消防工作納入年終工作考核。

        (2)修訂完善"學(xué)校消防工作暫行規(guī)定",具體制定常規(guī)教育制度,加強(qiáng)督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,避免學(xué)員傷害事故發(fā)生,切實(shí)做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。

        (3)利用多種情勢和渠道,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,加強(qiáng)防火教育。

        (4)認(rèn)真安排好值班,門衛(wèi)要盡心盡責(zé),天天檢查教室門窗。加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,外來職員進(jìn)入學(xué)校要嚴(yán)格控制,做好登記。杜絕無關(guān)職員進(jìn)入校園。

        (5)定期檢查各類器材、校舍,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時報(bào)告。加強(qiáng)校舍改造、校園綠化進(jìn)程中的安全防范,認(rèn)真記載施工日記,發(fā)現(xiàn)題目及時整改。

        (6)各班在學(xué)生離校前必須切斷電源。

        (7)珍貴物品要妥善保存,專人負(fù)責(zé),學(xué)校財(cái)產(chǎn)借用出校門必須要有手續(xù)。

        3、貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針做好學(xué)校消防工作,關(guān)鍵是要防范于未然。繼續(xù)實(shí)行定期檢查和平常防范相結(jié)合的安全管理制度。天天都要組織老師對校園等地方的巡查,做好防火等工作。發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞。

        消防年度工作計(jì)劃(六)

        為了建立健全地區(qū)的'消防安全工作制度,采取切實(shí)可行的措施,保證地區(qū)的消防安全,為地區(qū)創(chuàng)造一個安全祥和的生活環(huán)境,保衛(wèi)首都人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,健全消防工作組織,加大監(jiān)督檢查知道的力度和指導(dǎo)方式,制定本年度工作計(jì)劃:

        一、建立健全消防組織,明確各自消防職責(zé)。在街道辦事處、社區(qū)居民委員會中要明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管社區(qū)消防工作,要成立相應(yīng)的社區(qū)消防(防火)安全委員會或建立消防聯(lián)席會議制度、社區(qū)代表消防安全議事會制度。街道辦事處將社區(qū)消防建設(shè)工作納入社會治安綜合治理主要內(nèi)容,制定社區(qū)消防工作計(jì)劃,定期召開社區(qū)消防工作會議,落實(shí)各部門的消防職責(zé),并把消防安全工作作為年度評比的硬性條件。

        二、完善社區(qū)消防硬件設(shè)施。公共消防設(shè)施是社區(qū)消防建設(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。新建小區(qū)要把消防硬件設(shè)施作為質(zhì)量檢查的首要環(huán)節(jié)。老區(qū)改造政府要增加對社區(qū)消防建設(shè)的資金投入,使消防事業(yè)與城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。消防通道、消防給水、消防通信等公共消防設(shè)施必須與小區(qū)同步設(shè)計(jì)、同步建設(shè)。要依托社區(qū)警務(wù)室設(shè)置消防室,安裝報(bào)警電話,設(shè)置消防器材箱,配備小型手推車式滅火救援設(shè)備,在居民住宅樓配備滅火器,隨時接受居民群眾的求助。同時應(yīng)號召居民家庭配備滅火器、安全繩、應(yīng)急照明器材等自救逃生器材。

        三、在社區(qū)建立群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)消防力度。其一是以共創(chuàng)“安全文明社區(qū)”為載體,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展安全文明社區(qū)活動,并把創(chuàng)建活動向城郊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的居民小區(qū)延伸。其二是通過自查、巡查實(shí)行動態(tài)性消防管理,及時消除火災(zāi)隱患。居民住宅區(qū)的物業(yè)管理單位要開展經(jīng)常性的防火檢查,保障社區(qū)內(nèi)的消防車通道暢通,保障社區(qū)內(nèi)的公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標(biāo)志完好有效。社區(qū)居委會要成立消防安全巡查組,定期對社區(qū)居民住宅樓的消防設(shè)施及公共消防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),挨家挨戶對居民家用電器、用火用氣設(shè)備進(jìn)行防火檢查,制止車輛停放占用消防車通道和損壞消防設(shè)施的行為,社區(qū)民警要督促責(zé)任區(qū)單位、居民委員會、物業(yè)管理單位履行消防職責(zé),組織開展經(jīng)常性防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

        四、加強(qiáng)安全宣傳和技能培訓(xùn)。主要的做法:一是通過多種媒介和公益廣告等載體加強(qiáng)消防宣傳。二是開展知識競賽、文藝演出等活動宣傳安全知識。三是定期組織社區(qū)群眾到消防站參觀,開展逃生和滅火訓(xùn)練,增進(jìn)對消防知識的了解。四是學(xué)校要開設(shè)消防安全課,養(yǎng)成注意消防安全的好習(xí)慣。

        五、定期對社區(qū)進(jìn)行考評,激發(fā)社區(qū)消防工作的熱情。一要定期考評新建小區(qū)的消防硬件設(shè)施的配套情況,作為優(yōu)質(zhì)住宅的道德條件。二要考評老區(qū)的改造情況,作為對干部政績的重要考核點(diǎn)。三是對社區(qū)職能部門的考核,對社區(qū)消防工作先進(jìn)單位應(yīng)予以表彰,對社區(qū)消防工作中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,亦應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)推廣。

        六、在社區(qū)消防建設(shè)中,要保證消防工作的到位:

        首先要組織建設(shè)落實(shí)到位。比如社區(qū)居委會成立消防安全委員會,由居委會、警務(wù)室、治安聯(lián)防隊(duì)、轄區(qū)單位和居民代表參加,確定社區(qū)居委會主任(按政府是地區(qū)責(zé)任法人的有關(guān)規(guī)定)為消防安全責(zé)任人,確定一名副職(安保主任)為消防安全管理人,對本社區(qū)的消防工作負(fù)責(zé),配備2名以上專職(兼職)消防連絡(luò)員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織開展社區(qū)消防工作。社區(qū)成立義務(wù)消防隊(duì),有條件的社區(qū)依托現(xiàn)有保安、聯(lián)防等隊(duì)伍,把社區(qū)消防與社區(qū)警務(wù)、治安、聯(lián)防等工作相結(jié)合。沒有專職保安人員的舊社區(qū),采取自愿和積極動員參與的方法組建義務(wù)消防隊(duì)伍。

        二是消防工作制度落實(shí)到位。主要是加強(qiáng)社區(qū)消防的制度建設(shè),明確社區(qū)消防安全委員會、社區(qū)消防安全責(zé)任人、社區(qū)消防安全管理人等各類人員的消防安全職責(zé);建立和落實(shí)社區(qū)的消防安全責(zé)任制、工作例會、宣傳教育、防火巡查檢查與火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施管理、火災(zāi)撲救等制度,規(guī)范社區(qū)消防管理。社區(qū)消防安全委員應(yīng)組織召集不少于一次的年度社區(qū)消防工作會議;社區(qū)每年與駐區(qū)單位、物業(yè)公司和居民住戶簽訂消防安全責(zé)任書,推動社區(qū)消防安全責(zé)任制的落實(shí)。通過制度建設(shè),形成以街道辦事處為主導(dǎo),以居委會為依托,社區(qū)單位、行業(yè)部門、廣大群眾共同參與的社區(qū)消防工作運(yùn)作機(jī)制。

        三是宣傳教育落實(shí)到位。社區(qū)以街道文化站、社區(qū)服務(wù)活動室、等現(xiàn)有文化活動設(shè)施為載體,通過居民群眾喜聞樂見、貼近生活和切合實(shí)際的方式開展消防宣傳教育活動。在公共場所設(shè)置消防宣傳欄、消防公益廣告牌、消防畫廊等(南鑼鼓巷里曾有一塊宣傳板報(bào));在每個居民樓道設(shè)置警示牌、居民防火公約;有的社區(qū)居委會主任和熱心消防公益的社區(qū)代表逐家逐戶宣傳消防常識,提醒居民群眾時刻注意消防安全。通過日常的消防宣傳,提高群眾參與消防工作的自覺性明顯提高。

        四是消防安全檢查到位。成立消防工作組織后,每月組織開展一次防火安全檢查,堅(jiān)持不間斷的防火巡查,及時糾正消防違法違章和督促整改火災(zāi)隱患。依托社區(qū)警務(wù)室,加強(qiáng)對社區(qū)消防工作的檢查和指導(dǎo)。

        五是經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)到位。社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按照“因地制宜、量力而行、盡力而為”的原則,在社區(qū)內(nèi)設(shè)置消防器材箱,配備必要的消防器材。同時,依托社區(qū)物業(yè)管理單位、治安崗?fù)ぁ㈤T衛(wèi)室等單位、場所,設(shè)置報(bào)警電話和消防器材箱,配備必要的滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應(yīng)急燈等消防器材,隨時接受群眾的救助。有條件的社區(qū)還要組織開展“讓滅火器走進(jìn)家庭”活動,讓有條件的家庭都配備滅火器。

        六是消防安全檔案管理到位。社區(qū)消防辦公室建立消防基本情況登記冊、消防組織人員登記冊、火災(zāi)情況登記冊、消防設(shè)施器材登記冊、消防宣傳教育情況登記冊、防火巡(檢)查記錄、火災(zāi)隱患整改記錄、消防會議和活動記錄等有關(guān)檔案資料,及時記錄整理,分類存放,確保社區(qū)消防工作底數(shù)清、情況明。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一、本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

        1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

        2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

        二、勞動合同管理

        做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好200x年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運(yùn)作新的`管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

        三、人事考核評價(jià)

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

        四、獎懲管理

        結(jié)合公司實(shí)際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

        五、人才儲備工作

        根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學(xué)專業(yè)2-3人。

        六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

        隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。

        1、做好200x年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

        2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

        七、其他人事管理工作

        1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

        2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

        3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

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