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      工作年度計劃

      時間:2024-07-12 13:27:15 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)自身的情況,做出以下工作計劃:

        1、以客戶為中心,大力提升服務質量。

        1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

        1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較。根據(jù)客戶反饋信息,及時做出反映。

        1.3以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。

        1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。

        1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

        2、全力配合政府機關,做好公共服務工作。

        2.1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。

        2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

        3、嚴控外包方,把好質量關。

        3.1利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

        3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質量關。

        4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。

        4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

        4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

        4.3對于業(yè)主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

        4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

        5、強化員工培訓,提升員工素質。

        5.1以《培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質。

        5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的.培訓。拓寬培訓形式。

        5.3注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。

        6、加強內部管理,執(zhí)行質量體系要求。

        6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

        6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法。明確檔案管理相關制度、管理流程。將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

        6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

        6.4有效利用iso9001——這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務質量。

        6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

        7、努力提高,適時跟進

        7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

        7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

        7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關工作。

        7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

        客服部將在完美時空項目部的領導下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

      工作年度計劃 篇2

        xxxx年,xxxx區(qū)衛(wèi)生局將在區(qū)委、區(qū)府和市衛(wèi)生局的領導下,按照區(qū)委“抓發(fā)展、強功能、重民生、促和諧”的指導方針,圍繞《xxxx區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與公共衛(wèi)生體系“xxx”規(guī)劃》的各項目標任務,繼續(xù)以發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務作為推進衛(wèi)生改革和發(fā)展的切入點,努力實現(xiàn)xxxx衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構建和諧xxxx、健康xxxx作出新貢獻。

        一、進一步加強公共衛(wèi)生體系建設,提高公共衛(wèi)生事件應急處置能力

        (一)制定并實施新一輪《xxxx區(qū)公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃》,進一步提高本區(qū)公共衛(wèi)生的能力和水平。在區(qū)政府領導下,完善xxxx區(qū)公共衛(wèi)生工作聯(lián)席會議制度,確定聯(lián)席會議各專業(yè)委員會的工作職責,定期召開會議,溝通信息,制定措施,部署協(xié)調區(qū)域內的相關防病工作,有效構筑全區(qū)傳染病防治工作的平臺。進一步健全公共衛(wèi)生事件應急機制,明確衛(wèi)生各部門的功能定位和工作職責,年內完成區(qū)公共衛(wèi)生應急指揮中心建設。

        (二)加強疾病預防和控制工作。加強對各種重點傳染病的監(jiān)測預防,切實做好免疫規(guī)劃工作,控制各類傳染病在本區(qū)的爆發(fā)和傳播。繼續(xù)做好“非典”、人感染高致病性禽流感等傳染病的預防和控制工作。探索制定艾滋病病毒感染者和病人的綜合管理辦法,開展艾滋病免費咨詢檢測、艾滋病病人免費治療工作,年內開設婦幼機構免費自愿監(jiān)測點。加大對性傳播和吸毒傳播干預措施的落實力度,年內啟動我區(qū)維持治療門診。進一步落實肺結核病人減免治療工作,做好衛(wèi)生部結核病防治全球基金項目,強化對流動人口結核病人的治療和管理。

        按照《上海市預防和控制慢性病非傳染病疾病中長期規(guī)劃(xx—20xx年)》要求,認真開展中期評估,促進我區(qū)慢性病防治工作。繼續(xù)落實市衛(wèi)生局對貧困和無業(yè)精神病人免費提供抗精神病基本治療藥物便民利民實事項目。加強學校衛(wèi)生,開展學生常見病的監(jiān)測和防治工作。認真落實市政府“為本市3000名白內障貧困患者免費實施復明手術”的`實事項目。

        (三)加強婦女兒童衛(wèi)生保健工作。重點做好降低孕產婦和嬰兒死亡率,提高婚前保健咨詢和婚前醫(yī)學檢查率,預防和降低嬰兒出生缺陷率。繼續(xù)加大疫苗流通領域的規(guī)范化管理,提高“五苗”接種及時率和覆蓋率。重點加強外來流動人員子女的計劃免疫工作。

        (四)加強職業(yè)性疾病防治工作。區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)疾控中心和各社區(qū)衛(wèi)生服務中心在完成職業(yè)病防治日常工作基礎上,全面完成衛(wèi)生部有關基本職業(yè)衛(wèi)生服務項目。

        二、加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務改革步伐

        (一)提高認識、統(tǒng)一思想。要充分認識社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的必要性和重要性,在專題調研的基礎上,完善具體實施方案。在甘泉、曹楊改革試點的基礎上,啟動我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革。

        (二)轉變服務觀念和服務模式。健全和完善“六位一體”服務功能。開展全科團隊家庭簽約服務,推行“中心-服務站、居民家庭”的“三站式”服務,落實和提高社區(qū)家庭健康檔案的建檔率和利用率。

        (三)實施收支兩條線和醫(yī)保預付制管理模式。規(guī)范和加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心的收支管理,建立與收支兩條線管理相適應的激勵機制和績效考核機制。

        (四)加快社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設,完善公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務網(wǎng)絡。結合社區(qū)地域、服務半徑和人口分布狀況,合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站,配合街道(鎮(zhèn))完成全區(qū)30個標準化社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設。

      工作年度計劃 篇3

        隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn).我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

        一、常規(guī)教育方面

        剛踏入一年級的小學生,對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入角色,適應學校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點,小一點,實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

        1、充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并在晚點時間進行一日總結,通過監(jiān)督崗的匯報,評出"最佳拇指獎".對表現(xiàn)不夠好的'學生,及時進行點撥,指導,加強教育。

        2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育.這學期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

        3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用,采用"自理小屋","衛(wèi)生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。對于學生的書寫讀的姿勢,我將采用"誰的小樹長得最直"的活動進行監(jiān)督,并在課堂上隨時提醒與幫助.。

        二、班級紀律方面

        一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

        1,課堂紀律

        首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到."

        2、課間紀律

        課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

        3、路隊紀律

        為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級匯報路隊情況,及時監(jiān)督,及時管理.。

        三、衛(wèi)生方面

        講究衛(wèi)生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

        1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

        2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督.對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育.。

        四、班干部的培養(yǎng)方面

        班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手.這學期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

        五、其他方面

        班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,小發(fā)明家,小詩人,數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動.在這些活動中,大力推出新人,新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

        還給孩子們一個金色的童年.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        以《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》為指針,認真貫徹實施《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》,圍繞學!皥F結一致謀改革、凝心聚力求質量”的工作重點,強化率先、競爭、責任、效率、質量意識,運用新的檔案管理軟件加強學校檔案工作的管理,力求為學校教育發(fā)展提供優(yōu)質服務。

        二、工作目標、任務:

        以《檔案法》頒布為契機,有計劃、有步驟地開展學習、宣傳、貫徹活動,增強全校教職員工的法制觀念和檔案意識,強化行政執(zhí)法的力度,提高全員執(zhí)法的.自覺性,推動學校檔案工作向高標準持續(xù)發(fā)展。

        1、組織學校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡人員認真學習《檔案法》,參照蘇州市檔案局學習、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動實施方案,進行有計劃、有組織地宣傳、學習和落實。

        2、在認真學習、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎上,結合學校政治學習對全校教職員工進行宣傳、學習,通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識測試卷,提高法制意識和檔案意識。

        3、按照《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料,按分類方案進行裝訂、分類、排列、編號、裝合,并在今年8月底,完成~年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報告。

        4、做好檔案臺帳,對各項內容認真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準備。

        5、及時收取、處理各類文檔資料,為學校提供優(yōu)質服務。

        6、配合學校做好各類評估、評審、考核工作。

        7、根據(jù)學校發(fā)展情況,及時做好資料的匯編、索引的延續(xù)工作,為學校擴大社會效益。

        三、工作安排:

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        1、制訂學校xx年工作計劃。

        2、收集本校xx年各科室所形成的文件、材料。

        3、做好本校新年度的文書處理工作。

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        1、整理本校xx年文件資料,按《常熟市教育系統(tǒng)學校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務。

        2、參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動。

        3、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時向校領導匯報處理。

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        1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作。

        2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準備工作。

        3、做好年度安全檢查工作,迎接局檔案室對本校檔案安全情況的考核。

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        1、收集本校各室所形成的文件、材料。

        2、做好各項工作的記錄與統(tǒng)計。

        3、做好本年度檔案工作。

      工作年度計劃 篇5

        一、思路與目標:

        工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。

        工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質量為最終目標。

        二、策略與措施

        1.抓常規(guī),加強基礎環(huán)節(jié)管理,不斷增強管理系統(tǒng)性。

        2.促學習,落實先進教育理念,提升教師專業(yè)素質。

        3.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

        4.樹典型,加大骨干教師培養(yǎng)使用力度,突出教學骨干示范作用。

        5.提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。

        三、具體工作:

        (一)加強基礎環(huán)節(jié)管理,規(guī)范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

        1.細化干部教學管理流程

        明確管理得基本程序,以系統(tǒng)論的角度出發(fā),進一步完善績效管理?冃Ч芾硎且粋完整的系統(tǒng),是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態(tài)循環(huán)過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

        (1)策劃與計劃

        各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經(jīng)驗、不足)、教師現(xiàn)狀(人員構成、優(yōu)勢、不足)、發(fā)展趨勢等要素的基礎上,對學校近幾年的發(fā)展作精心策劃,并結合學校實際制定教學工作計劃。

        教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結合學校實際設計教學活動,要有學期教學工作的目標。

        (2)執(zhí)行與實施

        將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結,要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據(jù)實際對計劃和目標作靈活的調整。

        (3)檢查、評價、診斷

        繼續(xù)堅持干部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學情況,按照要求完成聽課數(shù)量,對教師提出改進意見,并做好聽課記錄。

        堅持教學常規(guī)檢查制度,各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業(yè),并作好檢查紀錄。

        中心校定期組織教學工作檢查。

        (4)精品源自化學科

        總結、處理、提高

        在教學管理過程中注重對活動的總結,發(fā)現(xiàn)典型及時表揚或獎勵,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?偨Y成功的經(jīng)驗,反思不足,制定改進措施。

        2.細化教師教學流程

       。1)制定學期教學計劃

        學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性,規(guī)范教學活動。

        教學計劃內容:教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。

        (2)備課

        明確備課要求:熟悉學科課程標準,深入研究教材,全面了解學生,精心設計教案。

        繼續(xù)完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學期規(guī)范了備課程序,統(tǒng)一了備課格式,進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能,各組要及時總結集體備課經(jīng)驗,進行集體備課交流。

        四至六年級組及科任學科繼續(xù)采用常規(guī)備課,要利用教研活動時間定期交流。

        (3)課堂教學

        課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環(huán)節(jié),是師生發(fā)展的主渠道,必須努力提高課堂教學的質量和效益。進一步深化課堂教學改革,以學生發(fā)展為本,確立學生在課堂教學中的主體精品源自化學科

        精品源自化學科

        地位,充分發(fā)揮教師的主導作用(指導、引導、輔導)。聚焦課堂,充分發(fā)揮課堂主渠道作用,提高課堂教學效率,向課堂教學四十分鐘要成績,優(yōu)化課堂教學過程轉變教學方式和學習方式。加強課堂訓練,運用當堂所學知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。

        各校要組織教師繼續(xù)深入學習上級部門的有關文件,明確課堂教學的基本要求,努力構件和諧、創(chuàng)新、民主、高效的課堂。

        (4)作業(yè)及批改

        科學布置學生作業(yè),加強書面練習,提高學生綜合素質。

        1)繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)格式要求,按要求布置筆答作業(yè),認真批改、及時反饋。

        2)同年級作業(yè)要做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一用本,統(tǒng)一格式,基本統(tǒng)一作業(yè)形式和作業(yè)量。

        3)繼續(xù)發(fā)揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統(tǒng),提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施,按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。

        4)結合本班實際適當布置課外閱讀和寫作的作業(yè)。

        開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓練學生寫好讀書筆記。(建議每周設一節(jié)課外閱讀交流課)

        加強寫作訓練,三年級以上班級除按要求完成教材規(guī)定的課內作文訓練以外,要鼓勵學生寫日記或周記(三年級以上學生要有周記本)

        (5)課后輔導

        課后輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施,各校、各位教師要認真對待、合理安排。

        對因故未達標的學生應堅持課后補課,使全體學生都能完成學習任務。輔導可

        由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課,不準進行收費補課。

        精品源自化學科

        精品源自化學科

        (6)檢測

        加強平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統(tǒng)一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴格考風考紀,定期檢查每一階段的教學情況,及時查漏補缺。對于掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測后要及時進行教學質量分析,針對不足制定改進措施。

        3.使學生明確學習流程

        加強對學生良好學習習慣的培養(yǎng),使學生明確學習流程(預習、上課、復習、做作業(yè)、知識整理、檢測)

        (二)繼續(xù)開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。

        1.繼續(xù)引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據(jù)。

        2.第二周開始各評價組組繼續(xù)進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據(jù)自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內容。中心校統(tǒng)一組織(先聽六年級語數(shù)學科)

        3.組織優(yōu)秀課展示活動。(根據(jù)實際確定科目及教師)

        4.將評價結果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分的發(fā)揮。

        (三)加強教師隊伍建設,提高教師業(yè)務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發(fā)揮骨干教師的`示范和帶頭作用,促進學?沙掷m(xù)性發(fā)展。

        1.抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經(jīng)驗、教研經(jīng)驗、課堂教學經(jīng)驗。

        2.加強現(xiàn)任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節(jié)示范課,指導非骨干教師一節(jié)課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平精品源自化學科。

        3.沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質量。

        4.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

        5.建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經(jīng)驗。學習結束整理好學習筆記,向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規(guī)模的二級培訓。(教學檢查時為一項內容)

        (四)繼續(xù)加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高

        1.教研組建設(設置及組長同上學期)

        活動時間:中心組每單周四下午活動,學校組每雙周四下午活動(保證1.5小時)

        活動要求:每次活動要有專題,有中心發(fā)言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

        活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。

        初步設想:定期組織教研組長會,交流教研活動經(jīng)驗。

        2.校本教研

        1)整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現(xiàn)的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。

        2)繼續(xù)抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業(yè)化發(fā)展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

        (五)課改與科研工作

        1.課改年級繼續(xù)以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經(jīng)驗。

        2.作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔任務,提高教師科研水平。

        月工作安排

        二月:

        1.制定教學工作計劃

        三月:

        1.規(guī)范常規(guī)管理,重點在課堂常規(guī)

        2.課堂教學質量評價(2日前各校上報科目內容,6—9日聽六年級語數(shù)學科)

        3.教研組內研討學習課程標準的體會(重點為學生實踐能力)

        4.師徒結隊“手拉手”啟動儀式

        5.骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)

        6.教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

        四月:

        1.課堂教學質量評價

        2.學生學科技能測試

        3.教師技能大賽

        4.學科活動(各校安排)

        5.骨干教師“四個一”活動之二:示范課

        6.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

        五月:

        1.課外閱讀交流課觀摩

        2.課堂教學質量評價優(yōu)秀課展示

        3.骨干教師“四個一”活動之三:指導課

        4.教學常規(guī)檢查(各完小檢查教案)

        5.期中考試

        六月:

        1.學生課外日記(周記)展評

        2.教學管理干部管理經(jīng)驗交流

        3.常規(guī)檢查(各完小檢查作業(yè))

        七月:

        1.期末復習、考試

        2.期末總結精品源自化學科

      工作年度計劃 篇6

        20xx年馬上結束,20xx年即將到來,在這一年,我們后勤部門認真完成工作,領導非常滿意,為了讓20xx年的工作順利進行,現(xiàn)對20xx年工作做如下安排:

        一、工作計劃:

        1、完成公司各部門各職位的工作分析,為評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

        2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化;

        3、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

        4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工之間的凝聚力。

        5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

        6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

        7、弘揚公司文化,用優(yōu)秀的文化感染他人;

        8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的'主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

        10、完成領導安排的臨時性工作等。

        二、經(jīng)費計劃: (合計:17970元)

        1、招聘:16200元

        a、登報招聘:20xx年預計3次大型登報招聘,每次招聘費用控制在500元以內,即15000元;

        b、人才市場招聘:宇輝年卡1200元/年;

        2、辦公用品:810元

        a、檔案袋400個,0.5元/個,即200元;

        b、插頁式文件夾60頁10個,8元/個,即80元;

        c、打印紙4件,120元/件,即480元;

        d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等):50元;

        3、交通費:960元

        80元/月,960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

      工作年度計劃 篇7

        根據(jù)xx區(qū)教體局電教館XX年電教工作計劃,圍繞xx中心小學學校工作計劃,結合我校的設備條件和師生的實際情況,為充分發(fā)揮現(xiàn)有電教軟件、硬件的作用,搶占教育的制高點,努力建設現(xiàn)代化的師資隊伍,培養(yǎng)跨世紀的'高素質人才,切實提高我校課程改革與素質教育的質量,實現(xiàn)新的跨越。特制定xx中心小學XX-XX學年度第二學期電教工作計劃

        1、進一步深化農遠工程的應用與管理,堅持推進“班班通、堂堂用、人人會、科科有”工程建設。制定和完善農遠應用激勵機制,加大開展農遠資源應用活動的力度,開展形式多樣的活動,充分發(fā)揮農遠資源作用,進一步整合學科資源。

        新學期初,各農遠項目學校都要制定本校農遠工作計劃,開展農遠應用開放課和研究課活動,遴選優(yōu)秀教師,特別是中青年骨干教師,擔任研究課的任課教師,活動中要注意開展課后研討,組織聽課教師認真評課,參加區(qū)級農遠教學錄像課評比。利用好安徽省教育資源中心(網(wǎng)臺)播出的小學英語空中課堂資源,開展參加區(qū)級小學英語空中課堂光盤教學錄像課評比活動。

        2、繼續(xù)抓好電教常規(guī)工作。

       、賲⒓訁^(qū)XX年中小學生電腦制作評比活動;<蓮>

       、趨⒓覺X年全區(qū)多媒體教育軟件評獎活動;

       、蹍⒓覺X年全區(qū)優(yōu)秀教育技術論文、教師博客和課題研究方案等六項電教學術作品評選活動;

       、軈⒓覺X年全區(qū)農遠優(yōu)秀管理員和農遠應用新星評選活動;

       、輩⒓有畔⒓夹g優(yōu)質課評比;

       、藿M織學生參加區(qū)第三屆小學生漢字錄入競賽活動;

       、呃^續(xù)做好xx中心小學電教經(jīng)費使用占學校總經(jīng)費的比例統(tǒng)計工作以及電教設備的統(tǒng)計工作;

       、嗬^續(xù)做好電教軟件的征訂工作,為xx中心小學網(wǎng)站資源庫做好軟件資源積累工作。

        3、舉辦xx中心小學教師教育博客制作培訓。并做好教師博客評比工作。參加區(qū)電教館舉辦圖像處理培訓班和視頻編輯制作培訓班以及多媒體電子白板教學應用培訓班。

        4、繼續(xù)做好xx中心小學網(wǎng)站建設的籌備工作,爭取在XX年內建成網(wǎng)站。

      工作年度計劃 篇8

        xxxx年度節(jié)能節(jié)水年度工作計劃 為貫徹**公司節(jié)能節(jié)水工作要求,提高我公司能源和水資源的利用效率,加快企業(yè)型建設,搞好節(jié)能節(jié)水工作,現(xiàn)對xxxx年節(jié)能節(jié)水重點工作安排如下:

        一、目標指標

       。ㄒ唬┕(jié)能節(jié)水年度管理指標

        1.能源管理體系建立計劃完成率100%

        2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%

        3.節(jié)能節(jié)水接該項目實施率100%

        4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%

        5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%

        6.能效管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。

        二、重點工作安排

        認真貫徹落實**公司年度節(jié)能節(jié)水工作安排和要求,緊緊圍繞“優(yōu)勢打造年”總體部署,持續(xù)強化基礎管理,抓實節(jié)能節(jié)水工作,不斷提升節(jié)能節(jié)水管理水平,有效促進節(jié)約生產。

       。ㄒ唬┟鞔_目標,開展節(jié)能節(jié)水目標責任考核。

        xxxx年是公司落實“十二五”節(jié)能節(jié)水關鍵年,強化責任落實和監(jiān)督考核,是實現(xiàn)節(jié)能節(jié)水的重要舉措。一是按照集團公司《節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核評分細則》要求和河南分公司節(jié)能節(jié)水工作部署,xxxx年以責任狀形式下達年度目標和過程管理指標,逐級分解指標

        節(jié)能,逐級落實,采取定額控制和總量考核相結合的方式,將控制能耗的壓力傳遞到各相關部門,二是推行對耗能用水和節(jié)能節(jié)水情況的跟蹤、分析、預警、考核制度。全面落實節(jié)能節(jié)水責任,提高節(jié)能節(jié)水管理水平。

       。ǘ┮(guī)范管理,建立全能源管理體系。

        一是在漯河公司能源管理手冊、程序文件和管理辦法的基礎上,建立公司的能源管理體系分手冊,制定能源管理相關管理制度。二是明確各單位節(jié)能節(jié)水主管領導,配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員,建立健全組織機構,形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡,明細管理職責,確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行,形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理,不斷規(guī)范和提高公司節(jié)能節(jié)水管理水平。

       。ㄈ┘夹g應用,推廣節(jié)能節(jié)水型新技術、新產品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的.原則,加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設備的步伐,提高廠能效利用水平。進一步核查低效高耗能設備,加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術和新產品的推廣、應用力度。

       。ㄋ模⿵娀A,制定定額,準確計量,及時統(tǒng)計。

        一是加強車輛管理,公務用車輛百公里油耗定額管理,降低油耗。對公司公務用車輛百公里油耗進行定額管理,每月對車輛行駛公里和油耗進行統(tǒng)計,分析車輛百公里油耗情況,根據(jù)車輛百公里油耗定額,對超定額的車輛進行分析,查找原因,采取措施。同時實施定額動態(tài)管理,在定額管理運行一段時間后,及時調整定額,使定額更切合能

        耗實際。在有效落實耗油定額的同時,加強管理,根據(jù)用途、人數(shù)、地點及人員所在地等情況合理調度車輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車輛空駛里程,切實提高車輛使用率。所配車輛,按規(guī)定實行政府采購,并選擇節(jié)能環(huán)保、價格低、安全性能好、性價比高的車型,同時嚴格控制所購車輛的排量。更新車輛,不超過原車排量標準。加強車輛日常維護,使車輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。加強油耗管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費用,降低車輛單位行駛里程費用。二是結合各車間產品,對該產品耗能(耗水)進行定額。每月定期跟蹤,判斷能耗狀況是否正常,了解消耗定額在執(zhí)行過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額。三是積累單工序耗能水平,為下一步單工序能源消耗定額積累數(shù)據(jù)。四是根據(jù)精細管理、加強考核的工作要求,在xxxx年耗能、用水方面計量到車間(安裝電表、水表)或每個耗能重點部位,建立各車間耗能、用水臺賬。開展能源計量器具配備和管理情況普查,摸清現(xiàn)狀。五是加強能耗統(tǒng)計工作,認真執(zhí)行月度、季度、半年、年度能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報送制度和節(jié)能節(jié)水分析工作,認真運行能耗管理信息系統(tǒng),切實做好節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表的報送工作,避免延誤、虛報、漏報等問題發(fā)生。不斷完善能耗計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準確可靠。

       。ㄎ澹┓e極行動,落實技術節(jié)能節(jié)水措施應用。

        結合公司用能實際,將技術節(jié)水量下達到用能大戶鑄造車間,組

        織鑄造車間在3月1日前制定完成節(jié)能節(jié)水管理方案,明確技術節(jié)能節(jié)水措施,對管理方案進行措施能耗計算和投資回報評估。對確定的管理方案及時督導,對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄,有據(jù)可查,確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手,節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各基層單位要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動,依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估,對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵,鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。

       。┎檫z補漏,加快節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。

        成立節(jié)能節(jié)水領導小組,明確對照集團公司《節(jié)能節(jié)水先進企業(yè)考核評比細則》,逐項分析存在的問題,采取切實有效的措施,加快達標創(chuàng)優(yōu)步伐,在xxxx年達到節(jié)能節(jié)水型企業(yè)標準。

       。ㄆ撸╅_展宣傳,提升員工節(jié)能節(jié)水意識

        充分利用板報、展板、宣傳欄、節(jié)能手冊等多種形式,配合6月份“全國節(jié)能宣傳周”活動,積極開展節(jié)能節(jié)水宣傳活動,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法,普及節(jié)能知識,進一步普及節(jié)能節(jié)水減排知識,宣傳先進經(jīng)驗,剖析典型案例,提升全體員工的節(jié)能節(jié)水意識,帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的氛圍。

      工作年度計劃 篇9

        本學期堅持以提高教學質量為中心,以高考、中考、會考為工作重點,狠抓常規(guī)落實,規(guī)范管理,不斷提高教學效果,主要做好以下幾項工作:

        一、新學期的開學準備工作

        1.各年級的教師工作安排。

        2.學生教材、教師用書、教學進度安排表等的發(fā)放。

        3.開學初的教案檢查,工作計劃制定檢查。

        4.開學后的各項常規(guī)工作檢查。

        二、認真抓好初三、高三畢業(yè)班工作。

        1.畢業(yè)班工作歷來是學校工作的重中之重,學校將20xx屆畢業(yè)班工作領導小組,將加強對畢業(yè)班工作的領導和常規(guī)管理。組織初、高三教師認真學習、研究新教材、新課標及新的中、高考考試《大綱》、《試題分析》和《說明》,進一步明確初、高三教學工作的指導思想、目標任務并制定切實可行的措施。

        2.教務處組織畢業(yè)班教師在抓好每輪復習的同時,注重信息分析與整合,注重團結合作,協(xié)同作戰(zhàn),相互配合,認真做好學生思想工作,培養(yǎng)學生的應試心理和應試能力。

        高三

       。1)一模、省模、二模結束后,分別組織召開高三年級質量分析會,根據(jù)學生學情,及時調整復習計劃和復習策略,提高復習備考的效率。

       。2)根據(jù)《xx市普通高中20xx屆各學校高考上線人數(shù)預測》表,認真落實指標的分解,將任務指標落實到各班、各位任課教師頭上,力求完成指標。

       。3)抓好術科合格的體藝特長生的文化復習,術科考試前組織學生召開思想動員會。

       。4)注重對高考信息的搜集,為一線教師作好后勤服務。

       。5)認真組織高三學生的高考填報志愿工作,召開學生、家長志愿填報指導會。

       。6)召開高三年級學生和家長的思想動員大會?记敖M織召開誓師動員大會。

        初三

        (1)組織好初三學生中考報名及體檢工作。

        (2)認真組織好學生進行體訓備戰(zhàn)體考。

       。3)認真組織好初三學生進行適應性考試。

       。4)認真組織初三學生的高考填報志愿工作,召開學生、家長志愿填報指導會。

       。5)召開初三年級學生和家長的'思想動員大會?记敖M織召開誓師動員大會。

        三、認真抓好高二年級學業(yè)水平考試工作。抓好20xx屆高二年級的學業(yè)水平考試復習工作,提出明確要求,安排摸底排查考試,開展學困生幫扶工作。

        四、組建專家團隊。為了加快學校教師成長,提高教師業(yè)務能力,提高教育教學質量。本學期特聘請貴州省教科院,xx市教科所及云巖區(qū)進修學校的專家團隊,指導我們的教育教學工作。同時組建校內督導團隊。

        五、作好20xx年秋季招生工作。3月份制定出我校20xx年秋季的招生計劃,并做好各項招生宣傳。

        六、認真組織高考英語聽力考試、高考、會考、中考等一系列重大考試,嚴肅考風考紀,確?荚図樌M行。

        七、繼續(xù)抓好學校的教學常規(guī)管理工作,加大檢查力度,注重對課堂教學的監(jiān)管,不斷提高課堂教學的實效性。

        八、提前做好20xx屆高一年級文、理分班的工作,5月份做好文、理分班的意向性統(tǒng)計,期末考試結束后進行文、理分班。

        九、按照上級教育部門要求,在學科教學中,進行健康教育、環(huán)保、法制、德育等的滲透教育工作。

        十、合理安排好教研活動、教師培訓、繼教培訓工作。

        十一、及時完成學校布置的其他臨時性工作。

        教務處

        20xx年2月19日

      工作年度計劃 篇10

        20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進的總基調,突出工作重點,強化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾項工作:

        一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達的稅收任務。堅定不移地落實組織收入原則,密切關注經(jīng)濟形勢,加強收入預測和分析,加強稅源管理。繼續(xù)實行領導包片、部門包點的收入督導機制,及時分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的'主動權,不斷提高稅收收入的規(guī)模和質量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調,贏得理解與支持。

        二是挖掘信息管稅潛力,積極推進稅源專業(yè)化管理。積極推進信息管稅,深化應用預警評估系統(tǒng),強化生產要素分析法應用,落實信息管稅實效。對納稅人科學分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進稅源管理向更深層次發(fā)展。

        三是嚴格稅收執(zhí)法,推進依法行政。按照既有利于科學發(fā)展、加強征管,又符合規(guī)范權力、優(yōu)化服務的要求,切實推進稅收法制建設。加大政務公開力度,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風險管理,防范和化解稅收管理風險,全面推進依法行政。

        四是嚴格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關注政策調整帶來的新情況、新問題,及時采取有針對性的措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統(tǒng)計、及時分析,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。

        五是優(yōu)化納稅服務,打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認真落實便民春風行動,繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優(yōu)良稅收服務環(huán)境,減輕納稅人辦稅負擔,維護納稅人權益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

        六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段,強化分級分類培訓,重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

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