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      工作年度計劃

      時間:2023-09-15 07:25:47 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        為加強醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,并結(jié)合我院醫(yī)院感染管理工作實際,特制訂20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:

        一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。

        1、制定全院各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn)、考核計劃,并在工作中組織實施。所有工作人員定期考核,包括消毒隔離制度、各項無菌技術(shù)操作以及正確的洗手方法等,定期培訓(xùn)、考核配奶員的配奶工作以及新生兒食具的消毒工作;定期培訓(xùn)、考核消毒員、清潔員的消毒隔離工作等。每月進行消毒工作的工作總結(jié),認真查找問題,發(fā)現(xiàn)問題及時討論并解決。(有考核、有記錄)培訓(xùn)率應(yīng)>90%,合格率>80%。

        2、進一步完善有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度,并對其落實情況進行檢查和指導(dǎo)。

        二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測、監(jiān)管

        1、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出措施并指導(dǎo)實施。

        2、做好生物監(jiān)測 每月監(jiān)測物體表面(暖箱消毒前后、奶具、監(jiān)護儀等)、工作人員的手、一次性物品、做空氣培養(yǎng)等。如發(fā)現(xiàn)不合格者,找出原因重新進行消毒處理,再次進行監(jiān)測,直到合格為止。

        3、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離,無菌技術(shù),醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

        4、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

        三、提高醫(yī)院感染控制意識,加強藥物人員的自身防護,以防醫(yī)院感染于未然。

        1、加強醫(yī)務(wù)人員的預(yù)防意識與相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)力度。

        2、嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、手消毒規(guī)范,并強制管理。

        醫(yī)院內(nèi)獲得性感染嚴重威脅著新生兒生命,因此,監(jiān)測和控制新生兒醫(yī)院感染是非常重要的工作。實踐證明,要想有效地控制NICU的`院內(nèi)感染,不但需要制定完善的規(guī)章制度,還要有嚴格的管理,提高工作人員的素質(zhì)及抗感染意識,將之列入常規(guī)工作日程,做到人人重視。新生兒科NICU以“交叉感染像鏈條,每個環(huán)節(jié)都重要,一個環(huán)節(jié)不注意,整個鏈條成廢料”為座右銘。醫(yī)護人員自覺地遵守消毒隔離制度,嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生,從而縮短患兒住院時間,減輕患兒的痛苦及家人的經(jīng)濟負擔(dān),不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年,我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極準備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了20xx年度各項指標和任務(wù),F(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:

        一、加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)。

        加強科室的團結(jié),增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。以二甲迎評為契機,認真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,定期或不定期進行自查督導(dǎo),嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查,對滿意度低于90%、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,爭創(chuàng)平安、文明科室,認真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費標準,不多收費,少收費,堅持執(zhí)行一日費用查詢制。今年將實行本科室

        各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風(fēng)建設(shè),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),進一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),認真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

        二、加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

        在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術(shù),為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的專科理論水平,科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,分別為:中國醫(yī)學(xué)論壇報、中西醫(yī)結(jié)合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教,加強對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃,帶教學(xué)有所教,加強對新技術(shù)的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。

        三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

        進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月進行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識,新理念、新內(nèi)容,對

        講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。

        四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。

        專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責(zé),分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,在20xx年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務(wù)意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務(wù),認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認知度。

        五、進一步增加業(yè)務(wù)收入。

        力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上,業(yè)務(wù)收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。

      工作年度計劃 篇3

        為促進我鎮(zhèn)基層組織建設(shè),推進我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和****新農(nóng)村建設(shè)做出新的貢獻,把我鎮(zhèn)遠教工作推向一個新的臺階,特制定我鎮(zhèn)XX年度遠教工作計劃。

        一、深化認識,統(tǒng)一思想。

        1、各村(社區(qū))要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統(tǒng)一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。

        2、在全鎮(zhèn)開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動,增強全鎮(zhèn)各遠教站點的責(zé)任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設(shè)****新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會中真正發(fā)揮作用。

        二、以遠教為載體,推進我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)。

        1、繼續(xù)實施“三色遠教”,培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法制”的****新型農(nóng)民。主要利用“三色遠教”的資源優(yōu)勢,協(xié)助相關(guān)部門,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人20名,農(nóng)民技師10名、種植養(yǎng)殖能手20名,培養(yǎng)50名具有典型示范作用的新型農(nóng)民,真正達到“鼠標輕輕一點,群眾受益匪淺”的目的。

        2、加大遠程教育家庭播放點的建設(shè)管理力度,每個村民組設(shè)立家庭播放點不得少于2個,并實行規(guī)范化管理。

        3、加大課件資源庫的建設(shè)力度,今年,主要圍繞縣委提出的“三化”工程,加大課件的刻錄發(fā)放力度,記錄和保存不同內(nèi)容的光碟100張以上,每個月刻錄發(fā)放到每村農(nóng)戶手中的光碟不得少于3張。

        4、加大遠程教育示范戶評選力度,在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示范戶各1戶以上,并實行掛牌管理。

        三、切實開展“村校結(jié)合”工作。

        1、建立健全村校結(jié)合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設(shè):一是村、校遠程教育工作聯(lián)席會議制度;二是村、校負責(zé)人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學(xué)校站點定時向農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾開放制度;四是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系遠程教育示范點制度等。

        2、進一步明確工作職責(zé)。黨委和村黨支部的工作職責(zé);中小學(xué)校的工作職責(zé);學(xué)校站點操作管理員的'職責(zé);村和鎮(zhèn)協(xié)管員的職責(zé)。

        3、加強督促檢查,確!按逍=Y(jié)合”取得實效。鎮(zhèn)黨委將開展“村校結(jié)合”工作情況列入年度工作目標內(nèi)容,作為鎮(zhèn)、村和學(xué)校黨組織以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人員考核評比的一項重要內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現(xiàn)獎懲,確!按逍=Y(jié)合”工作取得實效。

        4、扎實開展遠程教育“六個一”活動。即:在1個村的1所學(xué)校選派10名教師發(fā)動。采取“支部+學(xué)校+學(xué)生+家長+基地”的做法,充分發(fā)揮學(xué)生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯(lián)系遠程教育站點與家庭播放戶,使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。

        四、進一步抓好遠教培訓(xùn)工作。

        1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓(xùn)和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,配合上級主管部門抽調(diào)有關(guān)人員進行培訓(xùn)。

        2、積極探索建立遠程教育服務(wù)體系。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、計生、衛(wèi)生、司法、科技等部門和有關(guān)單位聘請行業(yè)專家、技術(shù)骨干組建遠程教育科技服務(wù)團,作為遠程教育技術(shù)服務(wù)隊伍的核心。服務(wù)團成員要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢利用業(yè)務(wù)特長開展技術(shù)咨詢和教學(xué)輔導(dǎo)。

      工作年度計劃 篇4

        一、XX年工作計劃完成情況

        1月:歡天喜地過大年。

        2月:耕種農(nóng)作物、準備羊只飼草、母羊產(chǎn)出xx只羊羔、申請辦理公司環(huán)保手續(xù) (xx元) 。

        3—4月:新建160㎡彩鋼棚一個,支出xx元。承租xx畝土地,耕種飼草,支出xx元。

        5—6月:硬化廠區(qū)(生活區(qū))地面xx㎡,支出xx元。申請辦理公司各項營業(yè)執(zhí)照。

        7月:收購飼草、田間管理、公司日常管理 、出售羊羔xx只,收入xx元。其他(房屋新建)

        8—9月:其他(房屋新建),支出xx元。公司由之前“xx鄉(xiāng)xx標準化養(yǎng)殖小區(qū)”正式更名注冊為“xx市xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司”、領(lǐng)取其他相關(guān)手續(xù)。

        10月:飼草豐收、母羊產(chǎn)羔xx只、成立公司黨支部、環(huán)保項目敲定落戶、誠招合作伙伴買進山羊xx只,支出xx元、收購50畝飼草,支出xx元。找門路跑貸款。

        11月:新增商業(yè)貸款xx元、環(huán)保項目建成8個畜禽糞便收集池,2個飼草青貯池(環(huán)保部門投資)。

        12月:出售xx只山羊,收入xx元。買進xx只高山細毛羊,支出xx元。環(huán)保項目驗收通過、母羊產(chǎn)羔xx只。

        二、XX年公司計劃

        1月:活體出售羊羔xx只,上市屠宰xx只。

        2月:張燈結(jié)彩,喜迎蛇年。

        3月:考取駕照、找門路申請新增貸款。

        4—5月:新建xx㎡庫房兼屠宰車間一間、建立健全羊舍基礎(chǔ)設(shè)施、新建管理房2間(黨支部一間、值班室一間)、硬化大門周圍道路、植樹若干棵、雇傭員工2名。

        6月:新增貸款xx元、養(yǎng)殖土雞xx只、申請商標注冊。

        7—12月:擴大養(yǎng)殖規(guī)模,擴展銷售市場(廣東、新疆等)、年計劃販賣羊只xx只,公司年終實存欄xx只。

        三、結(jié)語

        愿:家人健康、朋友安好、事業(yè)進步!

        計劃人(簽名):xx

        企業(yè)(蓋章):

        日期:XX年2月28日

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