秩序部工作計(jì)劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的秩序部工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
秩序部工作計(jì)劃1
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高業(yè)務(wù)技能。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20xx年計(jì)劃將圍繞下幾個(gè)方面開展工作：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法;“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防
范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)陌生人詢問(wèn)及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的`手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外派員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
總之，通過(guò)不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
秩序部工作計(jì)劃2
一月份
1、完成小區(qū)入伙前的準(zhǔn)備及入伙后的裝修安全管理工作，同時(shí)向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳；
2、做好安全員的思想工作，積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活，努力發(fā)現(xiàn)各類人才，讓安全員能夠認(rèn)識(shí)到自身價(jià)值和歸屬感；
3、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作，確保住戶過(guò)上一個(gè)祥和的春節(jié)。
二月份
1、加強(qiáng)安全員身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)；
2、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和主人翁的責(zé)任感；3、創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班，取長(zhǎng)補(bǔ)短共同進(jìn)步；
4、組織安全員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，同時(shí)邀請(qǐng)公司參見。
三月份
1、完善各類緊急事件的預(yù)案，并不定時(shí)演練，培養(yǎng)安全員的獨(dú)立處理突發(fā)事件的能力；
2、進(jìn)一步加強(qiáng)裝修戶的檢查，確保人、財(cái)、物的安全；
3、組織全體安全員進(jìn)行述職報(bào)告，鍛煉安全員的演講能力和自我實(shí)現(xiàn)的能力；4、確定安全部QCC課題
5、根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線
四月份
1、創(chuàng)建自己的員工天地，進(jìn)一步推行QCC活動(dòng)的開展2、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行和高空拋物的管理
3、加大對(duì)停車場(chǎng)的管理力度，確保業(yè)主及外來(lái)車輛的絕對(duì)安全4、加強(qiáng)對(duì)安全員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)
五月份
1、繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動(dòng)的進(jìn)展情況，爭(zhēng)取在發(fā)布會(huì)上取得好的成績(jī)2、價(jià)錢對(duì)泳池的安全管理，積極配合泳池管理員做好各種安全防護(hù)工作3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全部的內(nèi)部建設(shè)，調(diào)動(dòng)安全員主動(dòng)性和積極性4、繼續(xù)加強(qiáng)各類緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境
六月份
1、大力加強(qiáng)消防管理，保持消防通道的暢通，消除安全隱患2、加強(qiáng)安全員的法律知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)每名安全員的法律意識(shí)3、組織安全員進(jìn)行述職報(bào)告及物業(yè)管理知識(shí)競(jìng)賽
4、加強(qiáng)對(duì)安全員綜合知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取有20%的安全員晉級(jí)中級(jí)職稱5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的規(guī)范管理，為住戶提供高質(zhì)量的車位租用服務(wù)
七月份
1、完成上半年的工作總結(jié)，努力完成上半年未完成的工作，改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量
2、安全班內(nèi)部軍事大比武
3、組織員工意見調(diào)查，適當(dāng)調(diào)整安全部?jī)?nèi)部結(jié)構(gòu)4、根據(jù)情況需要，適當(dāng)調(diào)整巡邏路線
八月份
1、確定下半年QCC活動(dòng)的`課題
2、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各種緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境3、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物資放行的管理
九月份
1、持續(xù)加強(qiáng)停車場(chǎng)的規(guī)范管理
2、組織安全部進(jìn)行知識(shí)競(jìng)賽或小組辯論會(huì)，推動(dòng)小組活動(dòng)3、加強(qiáng)消防管理，確保消防通道的絕對(duì)安全，消除消防隱患
十月份
1、根據(jù)情況需要，調(diào)整巡邏路線
2、持續(xù)加強(qiáng)安全員的服務(wù)禮儀和個(gè)人工作技巧3、加強(qiáng)對(duì)安全員的綜合知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)行等級(jí)考核
十一月份
1、繼續(xù)跟進(jìn)小組進(jìn)展情況
2、加強(qiáng)對(duì)安全部?jī)?nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo)
十二月份
1、對(duì)安全部的年終績(jī)效考核，
2、加強(qiáng)對(duì)安全部的內(nèi)部管理，保證人員的流動(dòng)率3、制定下步工作計(jì)劃我們的目標(biāo)是：1、外部顧客的投訴率：2、內(nèi)部顧客的投訴率：3、火災(zāi)發(fā)生率：4、安全員的流動(dòng)率：5、車輛事故發(fā)生率：異味的東西
秩序部工作計(jì)劃3
秩序維護(hù)員是社會(huì)上非常重要的一種職業(yè)，他們主要負(fù)責(zé)維護(hù)公共場(chǎng)所的秩序和安全。在現(xiàn)代社會(huì)中，各種公共場(chǎng)所的數(shù)量和面積都在不斷增加，這就使得秩序維護(hù)員的工作量也越來(lái)越大。為了有效地開展秩序維護(hù)工作，下面將詳細(xì)介紹一下秩序維護(hù)員工作計(jì)劃。
第一步：了解工作區(qū)域
秩序維護(hù)員需要先了解自己的工作區(qū)域，這包括公共場(chǎng)所的布局、設(shè)施、常見問(wèn)題等等。只有對(duì)工作區(qū)域有充分的了解，才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在了解的過(guò)程中，秩序維護(hù)員可以進(jìn)行地圖標(biāo)注和備注，也可以在工作記錄簿上詳細(xì)記錄。
第二步：制定巡邏路線
秩序維護(hù)員的工作是巡邏，巡邏路線的設(shè)置非常重要。秩序維護(hù)員需要根據(jù)工作區(qū)域的'情況，制定一套合理的巡邏路線。在制定路線時(shí)，需要考慮到安全和效率。比如，巡邏路線可以按照重點(diǎn)區(qū)域和時(shí)間分段設(shè)置。
第三步：制定日常工作計(jì)劃
秩序維護(hù)員的工作不僅僅是巡邏，還包括一系列的日常工作。這些工作包括檢查設(shè)備、清潔公共區(qū)域、處理垃圾等等。制定一份清晰的日常工作計(jì)劃是必要的，這樣可以有效地組織工作，提高工作效率。
第四步：定期進(jìn)行培訓(xùn)
秩序維護(hù)員需要具備一定的技能和知識(shí)，比如急救、消防等等。定期進(jìn)行培訓(xùn)是非常必要的，可以提高工作效率和能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際需求和崗位要求進(jìn)行安排。
第五步：制定應(yīng)急預(yù)案
秩序維護(hù)員需要時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，比如火災(zāi)、交通事故等等。制定一份應(yīng)急預(yù)案是非常必要的，可以幫助秩序維護(hù)員在事故發(fā)生時(shí)快速果斷地應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案需要制定詳細(xì)、科學(xué)，同時(shí)也需要考慮到實(shí)際操作情況。
綜上所述，秩序維護(hù)員工作計(jì)劃是一份非常重要的文件，可以有效地協(xié)助秩序維護(hù)員進(jìn)行工作。只有制定合理、科學(xué)的工作計(jì)劃，才能提高工作效率，更好地保障公共場(chǎng)所的秩序和安全。
秩序部工作計(jì)劃4
四懂：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；
四會(huì)：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
1、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
2、提高公司員工消防四個(gè)能力建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
3、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的.加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意之后方可進(jìn)入，并且對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并且對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并且對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。
3、每日進(jìn)行消防安全檢查，并且做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
4、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
6、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
四、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并且實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
五、新地中心二期工作計(jì)劃
所需資源配合總之，通過(guò)不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
秩序部工作計(jì)劃5
剛才，小杰同志傳達(dá)了全市深入開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作會(huì)議精神，宣讀了市政府《關(guān)于全面整頓和規(guī)范規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通告》和《xx市20xx年整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作方案》。希望同志們深入貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，采取措施，狠抓落實(shí)，確保我縣規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序行動(dòng)取得實(shí)效。下面，我談三點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識(shí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作的重要性和艱巨性
我縣礦產(chǎn)資源豐富，礦種齊全，有鐵、錳、銅、鉛鋅、錫、金、螢礦、水晶、硫、粘土、花崗巖、珍珠巖、瓷土、地下熱水等17種礦種，探明礦點(diǎn)（礦區(qū)）61處。目前，全縣開采礦點(diǎn)46個(gè)，其中：建筑用花崗巖采石場(chǎng)17個(gè)，飾面用石材礦5個(gè)，鐵礦3個(gè)，鉛鋅礦1個(gè)，地?zé)崴?個(gè)，水泥石灰?guī)r1個(gè)，高嶺土礦12個(gè)，冶金用砂巖1個(gè)，磚瓦用粘土5個(gè)；其中有19家企業(yè)已取得礦產(chǎn)資源勘查許可證。近年來(lái)，隨著礦產(chǎn)資源的減少和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種礦產(chǎn)品價(jià)格不斷上漲。受利益的驅(qū)動(dòng)，我縣部分地區(qū)非法采礦出現(xiàn)了愈演愈烈之勢(shì)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全縣無(wú)證非法礦山64個(gè)，其中稀土礦10個(gè)、瓷土礦場(chǎng)（點(diǎn)）14個(gè)、鎢礦點(diǎn)6個(gè)、花崗巖礦場(chǎng)19個(gè)、石灰石礦場(chǎng)2個(gè)、耐火石礦場(chǎng)3個(gè)、其它金屬礦場(chǎng)10個(gè)。針對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)中秩序混亂的狀況，今年6月份，縣政府專門成立縣整規(guī)辦，從縣直有關(guān)部門抽調(diào)了20多名工作人員，組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，采取炸毀和堵塞窿洞，關(guān)閉非法采礦點(diǎn)，收繳非法采礦工具，抓獲、遣散非法采礦人員等切實(shí)有效措施，嚴(yán)厲打擊非法開采和偷挖濫采礦產(chǎn)資源的猖獗行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣整規(guī)辦成立以來(lái)到8月底止，共關(guān)閉非法采礦點(diǎn)13處，炸毀和堵塞窿洞84個(gè)，封閉廢棄礦井3處，搗毀非法耐火石場(chǎng)3個(gè)，遣散非法采礦人員355人，其中治安拘留7人，有效地打擊了非法采礦行為，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境等方面取得了一定成效。這些成績(jī)是在經(jīng)受各種壓力下取得的，是縣整規(guī)辦嚴(yán)格執(zhí)法、辛勤努力的結(jié)果，是各鎮(zhèn)、各部門密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)的結(jié)果，確實(shí)來(lái)之不易。在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)橐?guī)范我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序付出辛勤勞動(dòng)的廣大工作人員表示衷心的感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前礦產(chǎn)資源開發(fā)中還存在不少問(wèn)題，整頓和規(guī)范工作面臨的形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。一是由于非法開采礦產(chǎn)資源的高利潤(rùn)、高回報(bào)，因而總有那么一些人在鋌而走險(xiǎn)，在每次打擊過(guò)后，非法采礦又死灰復(fù)燃；二是無(wú)證勘查開采、以探代采等違法違規(guī)行為仍存在；三是礦山布局不合理、資源利用率低的狀況有待改變；四是礦山企業(yè)浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的問(wèn)題還較為突出。針對(duì)以上問(wèn)題，各鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)務(wù)必從踐行“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把思想進(jìn)一步統(tǒng)一到市、縣的決策部署上來(lái)，采取更加有力、更加有效的措施，把礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓和規(guī)范工作進(jìn)一步推向深入。
二、深入開展礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整治行動(dòng)
根據(jù)市政府9月3日關(guān)于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作會(huì)議的'部署，縣委、縣政府決定，從今年9月份起至12月底，在全縣范圍內(nèi)開展為期四個(gè)月的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整治行動(dòng)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要根據(jù)整治方案的要求，抓緊對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的勘查開采情況進(jìn)行一次全面清查清理，摸清基本情況，對(duì)查出的問(wèn)題，要采取強(qiáng)硬措施，依法查處，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一宗、查處一宗。對(duì)無(wú)證勘查開采，超層越界開采，非法轉(zhuǎn)讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，非法選礦，破壞浪費(fèi)礦產(chǎn)資源等各種違法行為，要綜合采取法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段，從重從快予以查處，責(zé)令其停止開采，沒收采出的礦產(chǎn)品和違法所得，觸犯刑法的，要依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。對(duì)持勘查許可證采礦或開采礦種與采礦許可證不符的，要責(zé)令其停止違法行為，并按無(wú)證開采予以處罰，拒不整改的，依法吊銷勘查許可證或采礦許可證及其他證照。對(duì)未按批準(zhǔn)的開發(fā)利用方案或礦山設(shè)計(jì)進(jìn)行開采以及開采回采率達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，浪費(fèi)破壞礦產(chǎn)資源的，要責(zé)令其停止生產(chǎn)、限期整改，整改后仍達(dá)不到要求的，堅(jiān)決予以關(guān)閉。對(duì)已關(guān)閉的礦山，公安部門要對(duì)其停止供應(yīng)民爆物品，電力部門要對(duì)其停止供電，國(guó)土資源、環(huán)保、安監(jiān)、工商等相關(guān)部門要依法吊銷、注銷其相關(guān)證照。對(duì)國(guó)家公職人員和村干部參與礦產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全面清理，凡黨員干部入股礦山經(jīng)營(yíng)的一律要在9月底前退出，逾期不退出的，由紀(jì)檢監(jiān)察部門給予嚴(yán)肅查處，觸犯刑法的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)處理。
為確保這次整治行動(dòng)取得實(shí)效，各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要做好四項(xiàng)工作：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成聯(lián)合行動(dòng)隊(duì)伍，制定具體的工作方案，全面推進(jìn)整頓規(guī)范工作。二要加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)等各種行之有效的形式，廣泛深入宣傳有關(guān)法律法規(guī)，總結(jié)宣傳在整頓和規(guī)范工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，集中曝光違法違規(guī)案件及處理情況，大力營(yíng)造有利于工作開展的輿論氛圍。三要建立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)立舉報(bào)電話、信箱，向社會(huì)公布，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)非法開發(fā)礦產(chǎn)資源和國(guó)家公職人員、村干部違法違規(guī)參與礦山經(jīng)營(yíng)等行為，利用群眾的力量提高整頓工作效率。四要加強(qiáng)督促檢查。縣整規(guī)辦要對(duì)各鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查，實(shí)行一月一通報(bào)制度，特別對(duì)虛報(bào)漏報(bào)、整頓不力、措施不到位、整頓效果不明顯的，縣政府將給予通報(bào)批評(píng)，并按市委、市政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
三、努力構(gòu)建管理規(guī)范的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序
礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。只有把整頓和規(guī)范更好地結(jié)合起來(lái)，一手抓整頓，一手抓規(guī)范，標(biāo)本兼治，才能實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的長(zhǎng)治久安，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
一要完善礦產(chǎn)資源規(guī)劃管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃體系建設(shè)，編制好資源規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃審查制度，做好規(guī)劃的組織實(shí)施工作。要積極創(chuàng)造條件，條件成熟的要及時(shí)推向社會(huì)，加大礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)力度，保障資源供給，實(shí)現(xiàn)資源勘查、開采和使用的良性循環(huán)。
二要嚴(yán)格執(zhí)行礦業(yè)權(quán)制度。必須嚴(yán)格按照規(guī)定權(quán)限，嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和條件，把好礦產(chǎn)資源開發(fā)的準(zhǔn)入關(guān)。礦業(yè)權(quán)尤其是采礦權(quán)的設(shè)置必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)設(shè)置采礦權(quán)行為，更不得借招商引資之名設(shè)置不應(yīng)設(shè)置的采礦權(quán)。
三要嚴(yán)格審批條件，規(guī)范審批程序。要按照礦產(chǎn)資源分級(jí)分類管理的要求，進(jìn)一步推進(jìn)礦產(chǎn)資源有償使用制度改革，依法有償出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，規(guī)范礦業(yè)市場(chǎng)。要進(jìn)一步完善探礦權(quán)、采礦權(quán)審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、生產(chǎn)許可、安全許可、環(huán)評(píng)審查、企業(yè)設(shè)立等各項(xiàng)審批程序，建立健全監(jiān)管責(zé)任體系，使我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序走上規(guī)范有序、長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。
四要建立礦山安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)制。一是建立礦山安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要明確企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，增加安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)格安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全安全監(jiān)控體系，在生產(chǎn)過(guò)程中足額提取礦山安全準(zhǔn)備金，從體制機(jī)制上加以保障。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門決定停產(chǎn)整頓的礦山，由國(guó)土資源管理部門及時(shí)收回采礦許可證，待驗(yàn)收合格后再發(fā)還；公安部門及時(shí)收回其《爆炸物品使用許可證》，暫停民用爆炸物品的供給，待驗(yàn)收合格后再恢復(fù)供給民用爆炸物品。對(duì)經(jīng)限期整改和停產(chǎn)整頓后仍達(dá)不到基本安全生產(chǎn)條件要求，按法定程序吊銷或注銷其采礦許可證。對(duì)未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”規(guī)定、安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的新建礦山，不得核發(fā)《爆炸物品使用許可證》。對(duì)涉嫌非法采礦、破壞性采礦案件，依法進(jìn)行查處。對(duì)新建礦山的資源開發(fā)利用方案或設(shè)計(jì)中礦山安全設(shè)施未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審查同意的，不頒發(fā)采礦許可證。二是建立礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)責(zé)任機(jī)制。要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提取礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金，專項(xiàng)用于環(huán)境治理支出。按照“誰(shuí)破壞、誰(shuí)恢復(fù)”的原則，落實(shí)企業(yè)環(huán)境治理的責(zé)任，確保治理資金和治理措施落實(shí)到位。對(duì)環(huán)保設(shè)施不完善，排放污染物不達(dá)標(biāo)的，由環(huán)保部門報(bào)請(qǐng)縣政府進(jìn)行限期治理或整改；不能依期完成治理或整改任務(wù)的，由原發(fā)證機(jī)關(guān)收回排放污染物許可證。對(duì)于嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境或造成重大環(huán)境污染事故的，堅(jiān)決移送有關(guān)部門追究相關(guān)人員的行政責(zé)任或依法追究刑事責(zé)任。要切實(shí)防止那種只顧眼前利益、自身效益，而把安全事故、資源消耗、環(huán)境污染和生態(tài)破壞的代價(jià)留給社會(huì)、留給政府、留給后人的行為。
五要加大稅費(fèi)征管力度，防止礦產(chǎn)資源的稅費(fèi)流失。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理規(guī)定》和有關(guān)稅收規(guī)定，按照規(guī)定收取礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和有關(guān)稅費(fèi)，防止礦產(chǎn)資源的稅費(fèi)流失。
秩序部工作計(jì)劃6
為了提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的能力，我們始終堅(jiān)持“安全第一、防治結(jié)合”的工作思路，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，制定了以下具體工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)消防安全
1、有計(jì)劃地對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，并建立完善的消防安全檔案。對(duì)每日巡查結(jié)果做好記錄，及時(shí)排除問(wèn)題。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工“四懂四會(huì)”：懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場(chǎng)逃生辦法。并對(duì)公司所有員工進(jìn)行消防知識(shí)教育培訓(xùn)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
3、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、加強(qiáng)治安管理
1、貫徹落實(shí)公司治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定。
2、加強(qiáng)對(duì)各處區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊和破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，對(duì)外來(lái)人、車輛進(jìn)行管控，車輛指定其位置擺放有序，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，以確保正常工作秩序。
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，讓他們具備處理各種突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)高效辦事的工作方針。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)
1、與政府相關(guān)部門緊密銜接，接受軍隊(duì)退役士兵，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員以壯大部門人員，并進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求。
2、完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化管理。通過(guò)針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方位的技能培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)。
3、樹立保安部員工整體形象，特別是在顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象。但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟！
部門工作制度
作為公司的一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍，保安部門需要按以下制度進(jìn)行工作，以保證工作效率和安全。
部門會(huì)議
每周召開一次部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。
培訓(xùn)計(jì)劃
對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作、擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn)，確保達(dá)到公司要求，成為公司的主力軍。
日常工作
1.班前抽查員工的儀容儀表和精神面貌，指導(dǎo)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)，抽查業(yè)務(wù)技能掌握情況，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。
2.每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
3.增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的'協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4.培養(yǎng)每位員工的上進(jìn)心和主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神。
5.做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。
內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1.個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象。
2.杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)）。
3.衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。
4.上崗前不吃帶異味的東西。
新的一年
在新的一年，保安部門將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部門的新形象。
秩序部工作計(jì)劃7
20xx年遠(yuǎn)洋物業(yè)管理處在秩序維護(hù)部及管理處的正確指導(dǎo)下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的與關(guān)心支持下，秩序維護(hù)部服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，為遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)提供了強(qiáng)有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻(xiàn)。保障小區(qū)與租戶的人身及財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)做好“四防”工作，根據(jù)大廈的實(shí)際情況保安部對(duì)20xx年度安全服務(wù)工作提出如下目標(biāo)：
1。做好秩序維護(hù)部人員流失的控制 。
2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責(zé)任安全事故、案件。
3、全年針對(duì)秩序維護(hù)部有效投訴不超過(guò)3起。
根據(jù)以上目標(biāo)特制定以下工作計(jì)劃：
一、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高秩序維護(hù)部隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部隊(duì)員盡快適應(yīng)遠(yuǎn)洋物業(yè)的管理；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的'監(jiān)督，通過(guò)班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使秩序維護(hù)部隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)安全工作需要。
3、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
4、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對(duì)于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
3、在“消防、安�！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
1、大門崗及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大門、車庫(kù)崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入小區(qū)的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對(duì)放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。
4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國(guó)假日）要進(jìn)、出入小區(qū)的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。
五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進(jìn)出車庫(kù)應(yīng)按指定路行、車速行駛。
2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車輛要進(jìn)入小區(qū)要事先問(wèn)清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫(kù)值班員指定其停車位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，秩序維護(hù)部隊(duì)員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入小區(qū)的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患
1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。
3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正達(dá)到“四懂”、“四會(huì)”。
八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題
1、每班次安排巡邏隊(duì)員按時(shí)完成巡更打點(diǎn)，巡邏過(guò)程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無(wú)異常 （可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設(shè)施設(shè)備；消防重點(diǎn)防護(hù)部位等），及時(shí)詢問(wèn)和通知相關(guān)部門緊急處理。
2、小區(qū)各安全通道每日例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理，記錄正確、及時(shí)填寫。
3、地下車庫(kù)停放車輛早晚檢查記錄，車道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。
4、小區(qū)重點(diǎn)消防重點(diǎn)區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴(yán)格落實(shí)。
5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單。
九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象
1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護(hù)部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護(hù)部人員展現(xiàn)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)良好形象
2、大門崗隊(duì)員實(shí)行開車門；叫車；物品搬運(yùn)；雨傘接送客等。
十、 注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作
1、 配合客服做好各類會(huì)議的接待，維持會(huì)場(chǎng)車輛停放及人員出入的秩序。
2、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作；
3、 配合小區(qū)租戶入駐，協(xié)助租戶做好搬家，并配合開業(yè)事宜。
4、 完成管理處交辦的其它事項(xiàng)。
十一、 在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議
1、在工作中驗(yàn)證現(xiàn)有各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對(duì)秩序維護(hù)部人員進(jìn)行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、在工作中注重隊(duì)員意見的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項(xiàng)管理制度。
3、針對(duì)社會(huì)治安形勢(shì)，不斷加強(qiáng)工作的前瞻性，適時(shí)堵塞各種安全漏洞，維護(hù)小區(qū)安全。
4、秩序維護(hù)部將對(duì)每日工作常態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，不到之處及時(shí)糾正，及時(shí)整改，力求工作、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
新的一年即將到來(lái)，盡管國(guó)際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲，對(duì)物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們對(duì)20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處的關(guān)心支持下，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效的秩序維護(hù)部隊(duì)伍，鞏固和提高物業(yè)安全服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)洋物業(yè)服務(wù)全年工作目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
秩序部工作計(jì)劃8
20xx年秩序維護(hù)部作為物業(yè)公司其中的一個(gè)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在新的一年里，秩序維護(hù)部將堅(jiān)持把提高全體人員的綜合素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)軍事及體能訓(xùn)練，從而達(dá)到提高綜合素質(zhì)的目的。在做好本職工作的同時(shí)，積極配合其他部門做好各項(xiàng)工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20xx年計(jì)劃將圍繞工作有計(jì)劃、計(jì)劃有實(shí)施、實(shí)施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個(gè)方面開展工作：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)外來(lái)施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來(lái)施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意之后方可進(jìn)入，并且對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來(lái)施工人員和外判員工走指定通道，并且對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并且對(duì)摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的'全面素質(zhì)，每周二進(jìn)行技能培訓(xùn)，并且實(shí)行班前、班后例會(huì)及點(diǎn)名制度，提高秩序維護(hù)部員工的在位率。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無(wú)論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問(wèn)好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語(yǔ)言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并且對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并且做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
4、寢室設(shè)宿舍長(zhǎng)一名并且實(shí)行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到位，宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
六、新地中心二期工作計(jì)劃、所需資源配合
總之，通過(guò)不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
秩序部工作計(jì)劃9
秩序維護(hù)部重點(diǎn)工作計(jì)劃示例如下：
1、日常巡邏：秩序維護(hù)部需要定期對(duì)公司內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行巡邏，確保公司內(nèi)部的安全和秩序。巡邏包括但不限于檢查員工是否遵守公司規(guī)定、查看公司內(nèi)部區(qū)域是否有可疑行為、維護(hù)公司內(nèi)部設(shè)施等。
2、安全事件處理：如果發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部發(fā)生安全事件，如火災(zāi)、盜竊等，秩序維護(hù)部需要立即采取措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。
3、應(yīng)急事件處理：秩序維護(hù)部需要制定應(yīng)急事件處理計(jì)劃，包括應(yīng)對(duì)火災(zāi)、地震、洪水等自然災(zāi)害的計(jì)劃，以及應(yīng)對(duì)公司內(nèi)部設(shè)施損壞、員工受傷等意外事件的計(jì)劃。
4、安全培訓(xùn)：秩序維護(hù)部需要定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的`安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于安全規(guī)定、應(yīng)急處理措施、網(wǎng)絡(luò)安全等。
5、員工行為規(guī)范：秩序維護(hù)部需要制定員工行為規(guī)范，確保員工在工作中遵守公司規(guī)定，保持公司內(nèi)部環(huán)境的整潔和有序。
6、秩序維護(hù)檢查：秩序維護(hù)部需要定期對(duì)公司內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行秩序維護(hù)檢查，確保公司內(nèi)部秩序良好，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部存在的問(wèn)題。
7、安全宣傳教育：秩序維護(hù)部需要定期向公司內(nèi)部員工宣傳安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。
8、團(tuán)隊(duì)合作：秩序維護(hù)部需要與公司內(nèi)部其他部門密切合作，共同維護(hù)公司內(nèi)部的安全和秩序。
以上是秩序維護(hù)部的一些重點(diǎn)工作計(jì)劃，具體實(shí)施需要根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行安排和調(diào)整。
秩序部工作計(jì)劃10
一、工作目標(biāo)
開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，是踐行科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，健全完善規(guī)章制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)服務(wù)行為，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作重點(diǎn)
（一）整頓開發(fā)項(xiàng)目審批中的違法違規(guī)行為。檢查整治房地產(chǎn)領(lǐng)域涉及的有關(guān)部門及工作人員在項(xiàng)目立項(xiàng)、土地取得、規(guī)劃審批、預(yù)售許可等環(huán)節(jié)違規(guī)審批、濫用權(quán)力等行為和房地產(chǎn)稅收政策執(zhí)行情況；檢查整治房地產(chǎn)企業(yè)哄抬房?jī)r(jià)、合同欺詐、商業(yè)賄賂、偷稅漏稅等行為。
�。ǘ┱D房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)中的違法違規(guī)行為。檢查整治非法占地，在集體土地上從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)；未按規(guī)定條件開發(fā)利用土地，不按批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行開發(fā)建設(shè)；未取得開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)擅自開發(fā)，未取得施工許可證擅自施工；抽逃注冊(cè)資本；住宅小區(qū)內(nèi)不按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件進(jìn)行配套建設(shè)，配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善、質(zhì)量不過(guò)關(guān)、綠化硬化不達(dá)標(biāo)；未經(jīng)綜合驗(yàn)收而交付使用等行為。
�。ㄈ┱D房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)中的違法違規(guī)行為。檢查整治未取得預(yù)售許可證或未按預(yù)售許可證批準(zhǔn)范圍預(yù)售商品房，違規(guī)收取定金、預(yù)收款，房屋面積計(jì)算特別是分?jǐn)偯娣e計(jì)算中弄虛作假、售房合同中未標(biāo)明套內(nèi)建筑面積和分?jǐn)偣灿薪ㄖ娣e，擅自出租、出售公用部位、配套設(shè)施謀利，違規(guī)虛假及不規(guī)范廣告等行為。
�。ㄋ模┱D房地產(chǎn)中介服務(wù)中的違法違規(guī)行為。檢查整治未申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、未到房管局辦理中介機(jī)構(gòu)備案手續(xù)，私自或超范圍從事中介業(yè)務(wù)，虛假或不實(shí)信息騙取中介費(fèi)，偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證、資質(zhì)證、資格證，服務(wù)中弄虛作假、違規(guī)操作、謀取不當(dāng)利益，服務(wù)機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員參與炒房，擾亂市場(chǎng)正常秩序的行為。
（五）整頓房地產(chǎn)物業(yè)管理中的違法違規(guī)行為。檢查整治無(wú)資質(zhì)從事物業(yè)管理，不嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)合同，降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，違反規(guī)定擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，擅自改變物業(yè)管理用房等公共建筑和共用設(shè)施用途，服務(wù)態(tài)度惡劣等行為。
三、實(shí)施步驟
（一）動(dòng)員部署階段（20xx年1月）。適時(shí)召開全市規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序工作會(huì)議，全面部署安排相關(guān)工作，明確整治范圍、內(nèi)容、要求，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)。各市區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)也要召開會(huì)議，及時(shí)安排部署。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年2月—20xx年4月）。各市區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)要按照屬地管理原則，組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、物業(yè)管理企業(yè)等開展自查自糾、群眾評(píng)議打分和檢查驗(yàn)收。20xx年2月中旬至4月上旬，組織對(duì)所有在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，依法打擊違法違規(guī)行為。要認(rèn)真對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`整治工作進(jìn)行總結(jié)，將書面報(bào)告和典型案例于20xx年4月底前報(bào)市建委，市建委匯總有關(guān)情況報(bào)市政府，市政府將適時(shí)組織進(jìn)行檢查。
�。ㄈ┛偨Y(jié)鞏固階段（20xx年5月—20xx年6月）。重點(diǎn)是建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整治成果。針對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各級(jí)各有關(guān)部門要建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，營(yíng)造監(jiān)管有力、市場(chǎng)有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境。
四、職責(zé)分工
�。ㄒ唬┦薪ㄎ禾岢鰧ｍ�(xiàng)整治總體思路和工作方案，組織實(shí)施專項(xiàng)整治；查處房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、交易以及中介服務(wù)環(huán)節(jié)的違法違規(guī)問(wèn)題。
�。ǘ┦邪l(fā)展改革委：負(fù)責(zé)監(jiān)控和研究提出調(diào)控住宅供應(yīng)總量及各類房屋（含保障性住房）建設(shè)比例關(guān)系的意見，并及時(shí)上報(bào)市政府。
�。ㄈ┦袊�(guó)土資源局：查處非法批地、占地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)方面的問(wèn)題。
�。ㄋ模┦胸�(cái)政局：負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的相關(guān)工作。
�。ㄎ澹┦袑徲�(jì)局：依法對(duì)國(guó)有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)問(wèn)題。
（六）市監(jiān)察局：嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件。
�。ㄆ撸┦袊�(guó)稅局、地稅局：落實(shí)房地產(chǎn)稅收政策和稅收征管措施，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅情況開展專項(xiàng)稅務(wù)檢查。
�。ò耍┦形飪r(jià)局：完善住房銷售明碼標(biāo)價(jià)制度，加強(qiáng)對(duì)虛假價(jià)格、違規(guī)收費(fèi)等行為的監(jiān)督管理；查處房地產(chǎn)交易過(guò)程中違反價(jià)格法律法規(guī)的問(wèn)題。
�。ň牛┦幸�(guī)劃局：嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃審批環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為。
（十）市房管局：嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)交易、中介服務(wù)環(huán)節(jié)以及物業(yè)管理中的違法違規(guī)行為。
�。ㄊ唬┦泄ど叹郑簢�(yán)格房地產(chǎn)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入；把房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)作為年度檢查的重點(diǎn)；強(qiáng)化廣告監(jiān)管和展銷活動(dòng)管理；會(huì)同房管部門加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理；查處商品房銷售中違法廣告、合同欺詐、商業(yè)賄賂等侵害消費(fèi)者合法權(quán)益和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法違規(guī)問(wèn)題。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立聯(lián)席會(huì)議制度，建設(shè)、發(fā)展改革、國(guó)土資源、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察、國(guó)稅、地稅、物價(jià)、規(guī)劃、房管、工商等部門按照分工要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真做好相關(guān)整治工作。各市區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū)也要按照本實(shí)施方案的要求，建立相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案，對(duì)每項(xiàng)工作都要有部署、有要求、有檢查。
秩序部工作計(jì)劃11
時(shí)光飛逝，眨眼間到了20X年X末，在此一年中，秩序維護(hù)部齊心協(xié)力完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年度工作具體情況總結(jié)如下：
1、團(tuán)隊(duì)合作，效率提升
秩序維護(hù)部為公司重要部門，對(duì)小區(qū)的秩序維護(hù)起到
決定性的作用，諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問(wèn)題，秩序維護(hù)部第一時(shí)間做出及時(shí)處理，充分配合各部門完成各項(xiàng)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴(yán)重的情況下，秩序維護(hù)部積極配合工程部完成園區(qū)內(nèi)各消防通道清理任務(wù)；在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內(nèi)的車輛亂停亂放的情況得到改善，實(shí)現(xiàn)了具備團(tuán)隊(duì)合作的精神，工作效率得到進(jìn)一步的提升。
2、堅(jiān)守崗位，義不容辭
在過(guò)去的一年里，秩序維護(hù)部一直處于工作人員缺編狀態(tài)，在職的安防員工作任務(wù)重、壓力大的情況下，休息時(shí)間減少，公休時(shí)間被占用工作，并且保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。在消防栓漏水的期間，秩序維護(hù)部全體人員高度警備，關(guān)注天氣情況，及時(shí)將地下室、車庫(kù)的積水清掃干凈，維護(hù)了公司的利益。
3.、行業(yè)規(guī)范，定期培訓(xùn)
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識(shí)等培訓(xùn)和演練，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和演練培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作能力。
定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護(hù)部的實(shí)際情況，特制定20xx年度的工作計(jì)劃如下：
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。，我們將從以下幾點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
1. 從員工做起，員工之間親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位。
2. 管理者心理始終裝著員工，支持員工的工作，關(guān)心員工的生活，用管理者的行動(dòng)和真情感染身邊的每位員工，平時(shí)多與員工溝通交流，給員工以示范性的引導(dǎo)。
3. 發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點(diǎn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員
工參與管理，給員工創(chuàng)造一個(gè)展示自己的'平臺(tái)形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
4. 讓員工感到家的溫暖，在這個(gè)家里面分工不分家、有福同享有苦同擔(dān)，個(gè)人的事就是團(tuán)隊(duì)的事，團(tuán)隊(duì)的事就是大家的事，對(duì)待每個(gè)人每件事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)的提升。
物業(yè)管理安保服務(wù)為園區(qū)提升的治安防范、消防監(jiān)控、存車管理、車輛登記、檢查等，尤其是相應(yīng)的消防演練和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。要求保安的服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預(yù)防處理治安事件、防范控制火災(zāi)事故、控制消除危機(jī)事件等，建立維護(hù)正常秩序、保護(hù)園區(qū)和業(yè)主利益安全。
三、崗位職責(zé)、對(duì)客溝通、品質(zhì)提升
1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。
2.根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同及公司的管理要求，編制保安工作計(jì)劃并組織員工加以實(shí)施。
3.根據(jù)保安工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安排保安班組的日常工作。
4.監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)保安班長(zhǎng)的工作，全面掌握保安人員到崗和值勤情況。
5.關(guān)心保安隊(duì)員的生活，了解保安隊(duì)員的思想狀況，對(duì)保安隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況，妥善安排保安隊(duì)員的工作，以適應(yīng)情況的變化。
7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，合理安排保安人力，消除各種不安全因素。
8.按月檢查各班組任務(wù)的執(zhí)行完成情況，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰。
9.經(jīng)常與當(dāng)?shù)氐墓�、交警、消防等部門聯(lián)系，聘請(qǐng)他們給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
10.注意降低無(wú)效成本、實(shí)施點(diǎn)滴節(jié)約，減輕公司的負(fù)擔(dān)。
11.及時(shí)完成公司交辦的其他任務(wù)和臨時(shí)行工作。
12.確保物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的治安、消防和存車的安全。
13.并且做好相應(yīng)的登記記錄和存檔。
14.加強(qiáng)各園區(qū)巡邏的頻率，對(duì)園區(qū)的死角、圍墻四周、地下室等地方重點(diǎn)排查。
四、各部門的協(xié)調(diào)
積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作，不分份內(nèi)份外，以公司利益為重，不計(jì)個(gè)人得失。
西安XXX物業(yè)秩序維護(hù)部
20xx年X月X日
秩序部工作計(jì)劃12
為貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于打造“最清潔”及鎮(zhèn)黨委政府打造“清潔新”工作的有關(guān)精神，有效建立街面保序的長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，依據(jù)《區(qū)道路街巷保序分類管理檢查考核辦法（試行）》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，特制定鎮(zhèn)街面序化檢查考核實(shí)施意見。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)建立日常檢查、重點(diǎn)考核、專項(xiàng)督查等機(jī)制，強(qiáng)化街面秩序的規(guī)范有序，著重解決街面出店經(jīng)營(yíng)、攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“主要道路嚴(yán)禁、次要道路嚴(yán)控、背街小巷有序”的街面秩序管控目標(biāo)，提升我鎮(zhèn)城市街面秩序管控整體水平，促進(jìn)“和諧新”建設(shè)。
二、考核對(duì)象
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)
三、考核內(nèi)容
保序人員及經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況，日常管理制度和長(zhǎng)效管理措施落實(shí)情況，主次道路、二類街巷及主要三類街巷的街面秩序管理情況，上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)完成情況等。
考核道路及街巷名單如下：
1、主要道路（共7條）：
2、次要道路（共1條）：
3、二類街巷（共11條）：
4、三類街巷：（共24條）：
四、考核方法
�。ㄒ唬z查考核方式：采取日常檢查考核、重點(diǎn)檢查考核、社會(huì)監(jiān)督考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、日常檢查考核。每天對(duì)鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)街面保序情況進(jìn)行檢查，并按街面保序考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。其中主、次道路以及二類以上街巷由市、區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查；三類街巷由鎮(zhèn)城管辦負(fù)責(zé)檢查，做到每月檢查考核覆蓋率達(dá)到100%。
2、重點(diǎn)檢查考核。根據(jù)日常檢查結(jié)果，每月組織一次對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并按考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果納入月度考核成績(jī)。
3、社會(huì)監(jiān)督考核。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、媒體曝光、市民群眾重復(fù)投訴、相關(guān)部門抄告的有關(guān)攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，發(fā)出《限期整改通知書》抄告相關(guān)單位，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并按街面保序考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果納入月度考核成績(jī)。
(二)考核成績(jī)計(jì)算：
1、各社區(qū)保序工作考核成績(jī)納入“清潔新”考核體系中，月度成績(jī)采取倒扣分方式計(jì)算，即當(dāng)月總扣分等于日常檢查的累計(jì)扣分加上考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中其他內(nèi)容的`扣分。社區(qū)保序工作檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。
2、執(zhí)法中隊(duì)保序工作考核成績(jī)根據(jù)市區(qū)二級(jí)檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果計(jì)算。
五、考核程序
1、日常檢查考核以隨機(jī)抽簽的方法確定受檢社區(qū)被檢道路、街巷，檢查時(shí)應(yīng)對(duì)被檢道路、街巷進(jìn)行全路段檢查。
2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，拍照（攝像）取證，建立工作臺(tái)帳。
3、每次檢查結(jié)束后，對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總整理，并將現(xiàn)場(chǎng)檢查獲取的相關(guān)影像資料存檔，以便查詢，接受監(jiān)督，做到公平、公正、公開；同時(shí)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)分。
4、對(duì)檢查結(jié)果有異議的，可以向鎮(zhèn)城管辦查閱檢查考核的原始記錄和影像資料。
5、各社區(qū)街面保序考核成績(jī)每月在《新》上進(jìn)行公布。
六、工作要求
1、提高思想認(rèn)識(shí)。開展街面保序檢查考核是提升我鎮(zhèn)街面秩序管控水平，實(shí)行城市精細(xì)化管理的重要舉措，直接關(guān)系到我鎮(zhèn)打造“清潔新”工作的深入推進(jìn)。各社區(qū)和相關(guān)職能部門對(duì)此項(xiàng)工作要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立信心，精心組織，切實(shí)抓好街面保序各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、堅(jiān)持堵疏結(jié)合。在實(shí)施嚴(yán)管重罰的同時(shí)，各社區(qū)及鎮(zhèn)相關(guān)職能部門要根據(jù)實(shí)際，統(tǒng)籌安排，在不影響市容、交通的前提下，對(duì)市民群眾確需的服務(wù)項(xiàng)目，按照夜市、社區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)、早點(diǎn)攤等規(guī)范性設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有序疏導(dǎo)；同時(shí)合理規(guī)劃設(shè)置停車泊位，逐步建立治理攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停的長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各社區(qū)要切實(shí)承擔(dān)起屬地管理職責(zé)，城管執(zhí)法、公安交警等相關(guān)部門要主動(dòng)參與，各司其職，齊抓共管。執(zhí)法中隊(duì)要加大管理和處罰力度，全面查處城市管理“五亂”行為，切實(shí)解決街面秩序中攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停的突出問(wèn)題，對(duì)主要道路中占道經(jīng)營(yíng)違法行為嚴(yán)格實(shí)行層級(jí)式處罰，提升我鎮(zhèn)街面秩序管控整體水平。要與交警部門積極配合，確定可劃定的停車泊位，緩解停車難問(wèn)題，結(jié)合車輛亂停整治活動(dòng)，進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。
秩序部工作計(jì)劃13
一、做好秩序維護(hù)部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。
二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高秩序維護(hù)部隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的`消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。
八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題
九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作
配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;
十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議
秩序部工作計(jì)劃14
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣交通秩序整治工作，創(chuàng)建安全暢通的道路交通環(huán)境，縣“城鄉(xiāng)清潔工程”交通秩序整治組，按照縣委、縣政府《關(guān)于開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的實(shí)施方案》的相關(guān)內(nèi)容和要求，制定下發(fā)了xx縣“城鄉(xiāng)清潔工程”交通秩序整治[xx]1號(hào)《關(guān)于開展“城鄉(xiāng)清潔工程”交通秩序整治的工作方案》，明確和細(xì)化了各有關(guān)職能部門的職責(zé)任務(wù)，現(xiàn)將我局所承擔(dān)的交通秩序整治任務(wù)細(xì)化分解通知如下：
一、任務(wù)分解
1、縣鄉(xiāng)公路管理站
�。�1）按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)置縣級(jí)公路交通標(biāo)志線，在清理排查的基礎(chǔ)上，制定和完善縣級(jí)公路交通標(biāo)志線設(shè)置方案、目標(biāo)和計(jì)劃，重點(diǎn)在二級(jí)以上公路、主要縣級(jí)公路上設(shè)置限速、讓行、指路標(biāo)志。
�。�2）加強(qiáng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)，及時(shí)維修處理各種路面病害，達(dá)到路面堅(jiān)實(shí)平整，基本無(wú)病害，路牙完整整齊，公路橋涵欄桿等附屬設(shè)施完好。加強(qiáng)縣級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)的督促檢查工作，做到對(duì)各交管站的日常養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行周檢月評(píng)打分考核,保證使各交管站的養(yǎng)護(hù)工作全面到位，及時(shí)為縣交通秩序整治組提供交通路況信息及相關(guān)情況，確�？h級(jí)公路養(yǎng)護(hù)達(dá)到路面、路肩、邊坡干凈整潔、整齊劃一，無(wú)垃圾雜物，無(wú)白色污染。
（3）強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的督促檢查工作，制定完善標(biāo)準(zhǔn)、辦法，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村扎實(shí)開展鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，改善和提高鄉(xiāng)村公路的路容路貌。
2、路政所
加強(qiáng)路政巡查，形成專人負(fù)責(zé)，常效管理的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理路面拋灑污染，清理縣級(jí)公路路面及兩側(cè)堆積物，及時(shí)制止和拆除建筑紅線控制范圍內(nèi)的違章建筑和亂搭亂建，確保路面、路肩、邊坡無(wú)堆積物，無(wú)亂搭亂建等違章建筑。
3、治超辦
深入開展治超工作，加強(qiáng)源頭管理和流動(dòng)稽查，探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，及時(shí)為交通秩序整治組提供治超信息及相關(guān)情況，使超限超載得到有效治理。
4、城市客運(yùn)管理辦公室
協(xié)調(diào)縣公安交警和建設(shè)部門科學(xué)劃定停車區(qū)域，出租車全部入位管理。協(xié)調(diào)聯(lián)系市城建委，完善出租車審批手續(xù)，推行出租車的公司化運(yùn)營(yíng)管理，積極籌備統(tǒng)一購(gòu)置更新車輛、車牌，規(guī)范行車線路等工作；加大出租車車容車貌整治力度，嚴(yán)禁出租車超能力載客、拉客等違法行為；建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，提高駕駛員文明素質(zhì)，融入全市統(tǒng)一、規(guī)范的客運(yùn)市場(chǎng)。
5、運(yùn)管所
整治公交車、縣鄉(xiāng)客運(yùn)班車站點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生秩序，加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理。對(duì)車站（站點(diǎn)）的衛(wèi)生環(huán)境、侯車亭站點(diǎn)路牌等設(shè)施，車輛進(jìn)行經(jīng)常的整治清洗，靚化站容車貌。制定城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)和規(guī)范縣鄉(xiāng)公交車的管理工作，加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站（點(diǎn)）的'安全監(jiān)管，加強(qiáng)危貨運(yùn)輸管理，嚴(yán)格客運(yùn)班線管理，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況的日常監(jiān)管，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)駕駛員的從業(yè)資格等重要關(guān)卡，建立健全包車運(yùn)營(yíng)管理和安全行車日志制度，確保運(yùn)營(yíng)安全。
6、整治縣城維修行業(yè)，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況。取締、規(guī)范縣城主大街（湖東大街、紫林路、文源路、鳳儀街等）道路兩側(cè)，占用便道或道路從事修車、洗車業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戶；整頓和規(guī)范修車、洗車業(yè)秩序，對(duì)無(wú)條件進(jìn)行室內(nèi)作業(yè)的修車、洗車業(yè)戶進(jìn)行堅(jiān)決取締，達(dá)到修車、洗車業(yè)門前的環(huán)境、衛(wèi)生狀況良好，無(wú)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。嚴(yán)格營(yíng)運(yùn)車輛上線檢測(cè)工作，嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況，確保營(yíng)運(yùn)車輛無(wú)隱患。
二、工作步驟
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段。按照局的安排，落實(shí)工作責(zé)任，各有關(guān)單位要盡快制訂部門具體實(shí)施方案，報(bào)送局“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
2、全面實(shí)施階段。3月15日~5月31日，各有關(guān)單位要根據(jù)具體實(shí)施方案，按照分工要求，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，集中全面治理交通環(huán)境秩序。
3、鞏固提高階段。6月1日~8月20日，在鞏固集中治理成果的基礎(chǔ)上，各有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全和完善交通秩序管理長(zhǎng)效機(jī)制，提升交通秩序管理水平。
4、初評(píng)整改階段。8月21日~8月31日，縣“城鄉(xiāng)清潔工程”交通秩序整治工作領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)工作要求，對(duì)各單位落實(shí)情況進(jìn)行督查。各單位要高度重視，扎實(shí)開展工作，加大整治和整改工作力度，全面完成所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù)。局將加大對(duì)各單位日常整治工作的督促檢查力度，下發(fā)督辦通知書，督促各單位及時(shí)完成各方面的工作。
5、總結(jié)驗(yàn)收階段。9月1日~10月31日，縣委、縣政府將組織人大代表、政治委員、清潔工程監(jiān)督員、志愿者和有關(guān)單位、部門對(duì)交通秩序整治工作進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收，對(duì)工作效果突出的單位和個(gè)人予以表彰，對(duì)工作不力、行動(dòng)遲緩的單位，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。屆時(shí)局將提前對(duì)各單位的整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，及時(shí)研究整治工作活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，推動(dòng)全局道路交通秩序整治工作在全縣“城鄉(xiāng)清潔工程”中創(chuàng)亮點(diǎn)、上臺(tái)階。
2、精心組織，齊抓共管。整治活動(dòng)涉及面廣，任務(wù)艱巨繁重。各有關(guān)單位要安排創(chuàng)建工作的要求，科學(xué)規(guī)劃，秩序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，部門聯(lián)動(dòng)，形成合力。要注意總結(jié)、及時(shí)推廣創(chuàng)建活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，做到信息共享，推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。
秩序部工作計(jì)劃15
為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力，堅(jiān)持20xx年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計(jì)劃具體如下：
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計(jì)劃地對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到四懂，即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法；四會(huì)：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的'消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。
二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起。
2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并對(duì)外來(lái)人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。
6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
安全是一個(gè)公司的效益源、生命線，在物業(yè)管理活動(dòng)中，不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，而且是物業(yè)公司正常運(yùn)作的保障。然而，當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和治安狀況，對(duì)物業(yè)管理的安全工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年初，公司黃總在會(huì)上提出了“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)，由此可見安全管理已成為物業(yè)活動(dòng)中的首要問(wèn)題。
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