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      秩序維護部工作計劃

      時間:2024-06-08 08:57:18 工作計劃 我要投稿

      秩序維護部工作計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的秩序維護部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      秩序維護部工作計劃

      秩序維護部工作計劃1

        20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

        在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,x年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

        一、消防安全

        1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

        2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

        4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

        5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

        二、治安管理

        1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

        2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

        3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

        6、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的.擺放,不得亂停亂放。

        7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

        2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

        四、日常工作

        1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

        2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

        3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

        5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

        五、內務衛(wèi)生

        1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

        2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

        3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

        4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

        XXXX年維護部將圍繞XXX分公司重點工作為中心,嚴格遵守公司的各項規(guī)章考核制度,認真貫徹落實公司布置的各項任務,提高服務質量和工作效率,加強服務意識,把“用戶第一”作為服務宗旨。運維部主要承擔城網(wǎng)分配網(wǎng)的維修任務,同時負責有線用戶的遷移,安裝等工作。今年XXX分公司將進行城網(wǎng)光纜改造,二道接分配網(wǎng)改造,這勢必會增加本來就繁重的維修工作,但維護部全體人員有決心在分公司領導的正確指揮下,在全體維修人員的共同努力下,做好今年的各項工作。

        1、維修員在接到客服人員故障通知單時,按照隊長工作安排,迅速趕到故障地點進行故障處理,當日故障必須當日處理,不允許托到第二天,如有特殊原因的不能當日修復的,維修人員必須向用戶做好解釋工作,取得用戶的諒解。

        2、工作期間不允許不接客服部電話員的故障通知電話,不得已任何理由拒絕領導工作安排。

        3、用戶辦理安裝,遷移手續(xù)后,維修員接到通知48小時內,必須完成安裝或遷移工作。

        4、嚴格按照操作規(guī)程工作,嚴禁酒后上桿,維修人員不按照規(guī)程工作的一切后果有本人承擔。

        5、維修用料實行報請制度,必須經(jīng)部主任審查合格才能領取,不允許瞞報或謊報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

        6、無正當理由不服從工作分配和調動指揮或無禮取鬧影響工作秩序的,視情節(jié)輕重給予處罰。

        7、工作中不負責任造成設備、儀器、工具等損壞或丟失的有本人負者。

        8、維修過程中,要耐心細致的服務,根據(jù)故障的不同原因,給予修理,讓用戶能夠清晰的收看到電視節(jié)目,讓用戶滿意是我們的服務宗旨。

      秩序維護部工作計劃2

        一、消防工作:

        1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓,每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;

        2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;

        3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;

        4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;

        5、落實好11月份的消防演練工作。

        二、崗位執(zhí)勤:

        1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;

        2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習,主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;

        3、抓好各崗位職責的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關鍵所在;

        4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;

        5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓;

        6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

        7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

        8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

        三、車輛管理:

        1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對xx年車證的管理工作,并重點關注數(shù)碼的“VIp”車輛的精細化服務,杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;

        2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作,

        3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;

        四、內部管理:

        1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;

        2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;

        3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;

        4、針對部門xx年內部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學習,提高隊員的'懂法和守法意識;

        5、協(xié)調宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

        6、繼續(xù)完善內部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

        五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤

        隨著新學期的到來,20xx年春季的學習、工作已經(jīng)全面展開。在新的學期,學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下,認真開展本部門工作,努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮學習部的職責,進一步加強學風建設,同時及時反饋有效的教學信息,建立學生與老師溝通的橋梁。

        本學期,為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

        1.按期召開部門例會及各院分會,部署相應時期的工作任務;

        2.完善本部門相關制度,明確部門分工,加強內部溝通與合作;

        3.加強與其他組織的溝通交流,開展相應的交流活動;

        4.協(xié)調好信息院辦公室與學習部的工作,做到統(tǒng)籌兼顧;

        5.工作上要創(chuàng)新思路,追求高質量、高效率。

        具體安排如下:

        2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的

        收集、整理,對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷,在三月初得出相應的調研報告。

        3月:份根據(jù)調研報告對日志表做出相應的調整,在一個月的時間里對具體的調整做到落實,并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓,時間為一周。

        4月份:組織一次校學習部與各院學習部的交流活動,具體時間形式未定。

        5月份:①協(xié)助老師開展“青年教師大賽”。②策劃一次面對全校的學習交流活動,暫時想法為“我最喜歡的課程之類”的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。

        6月份:①完成上學期“教學信息先進工作者”的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員,給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規(guī)劃。

        本學期,學習部將在學生會的領導下,帶領廣大同學再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

        學習部上半年工作計劃范文

        學習部上半年工作計劃范文

        隨著新學期的到來,20××年春季的學習、工作已經(jīng)全面展開。在新的學期,學習部部將在校團委的指導、主席團的領導下,認真開展本部門工作,努力進行新一階段的開拓與創(chuàng)新,充分發(fā)揮學習部的職責,進一步加強學風建設,同時及時反饋有效的教學信息,建立學生與老師溝通的橋梁。

        本學期,為了使我部能得到進一步的發(fā)展和提高,我們將團結本部門干事從以下幾個方面完善與發(fā)展:

        1.按期召開部門例會及各院分會,部署相應時期的工作任務;

        2.完善本部門相關制度,明確部門分工,加強內部溝通與合作;

        3.加強與其他組織的溝通交流,開展相應的交流活動;

        4.協(xié)調好信息院辦公室與學習部的工作,做到統(tǒng)籌兼顧;

        5.工作上要創(chuàng)新思路,追求高質量、高效率。

        具體安排如下:

        2月份召開新學期第一次部門例會。進行寒假作業(yè)的

        收集、整理,對其中有效的建議進行整理。根據(jù)相關信息整理出一份針對教學信息日志表調整的調查問卷,在三月初得出相應的調研報告。

        3月:份根據(jù)調研報告對日志表做出相應的調整,在一個月的時間里對具體的調整做到落實,并在月末安排部員對新的日志表對各院的信息員再進行一次培訓,時間為一周。

        4月份:組織一次校學習部與各院學習部的交流活動,具體時間形式未定。

        5月份:①協(xié)助老師開展青年教師大賽。②策劃一次面對全校的學習交流活動,暫時想法為我最喜歡的課程之類的活動。(①、②如存在時間沖突則另行調整)。

        6月份:①完成上學期教學信息先進工作者的評定工作。②評選本學期部門工作最突出的部員,給予一定的獎勵。③對本學期工作進行總結。④對下學期工作開展進行規(guī)劃。

        本學期,學習部將在學生會的領導下,帶領廣大同學再接再厲,再創(chuàng)輝煌。

        學習部上半年工作計劃范文2

        一年之計在于春,一個學期之計在于開始,俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期,我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織,過去的一年在全體成員的共同努力之下,學習部取得了一定的成績,在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點,改正不足,爭取把學習部的工作做的更好,充分為大家服好務。為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。

        自我們學院成立,各項學生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展,在老師和同學們的共同努力下,各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原來的規(guī)模發(fā)展壯大了許多,而學生的天職就是學習,為大家營造好的學習氛圍很有必要性,因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中,雖有一定優(yōu)勢存在,但也有些需解決的問題。

        目標與任務

        在學習部現(xiàn)有的'基礎之上,繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。

        現(xiàn)狀的分析

        一、現(xiàn)有的優(yōu)點:

        (一)學習部由主席團一名成員直接負責管理,有利于加強上下之間的聯(lián)系與交流,便于兩者的工作開展。

        (二)由學習部組織或配合學院、團委的工作,如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學風建設月活動,督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。

        (三)學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現(xiàn)出學生會團結合作的意識。

        二、尚存的問題:

        (一)部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需加強培養(yǎng)干事的工作能力,提高工作效率。

        (二)學習部與學院各班學習委員有一定交流,但還沒有形成完善的機制,達成相互溝通以進步的意識有待加強,需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。

        (三)學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。

        (四)活動需要更多創(chuàng)新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。

        解決方式與措施

        一、加強人員組織與管理:

        加強鍛煉干事的工作能力;組織各班學習委員成立院學習委員會,旨在了解和督促各班學習情況。

        (一)部內成員職責:積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況,與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我,做好學習部榜樣。

        (二)學習委員會職責:認真負責班內的學習工作,掌握所有班內學生的學習狀況,加強班級學風建設;定期召開交流工作會議,向學習部提交班內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。

        (三)學習部考核與評優(yōu)制度:

        1)每次例會不得遲到,早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數(shù)不得超過會議總數(shù)的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格;

        2)每次由學習部主辦的活動結束后,部員需提交活動個人總結;

        3)部員在活動中的積極性良好,團結協(xié)作努力辦好每一次活動;

        4)與班級學習委員的交流情況:根據(jù)班級學風考察;

        5)鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培養(yǎng)實干能力;

        6)必須做到工作學習兩不誤,保持學習成績優(yōu)異,做好榜樣帶頭作用;

        7)嚴格遵守南陽師院學生守則和文學院學生會管理條例。

        二、第一學期活動安排與簡單方案

        (一)學習部日常工作:

        1)召開部內工作例會(每兩周一次,緊急情況除外),分配近期工作任務,落實到每位部員;

        2)召開學習委員會議(每月一次),交流討論班級的學習和上課狀況,對班級的近期學習情況進行總結和計劃。

        3)配合協(xié)助團委開展先進班集體創(chuàng)建工作。

        4)成績匯總工作:新學期開始,認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。

        5)加強學風建設工作。查課是學習部的基本工作,也是加強學風建設的重要手段。在查課過程中力求效果著重實效,并把抽查結果及時向院領導及年級輔導員反映,更好的對各班進行管理。加強對晚自習的檢查,不定時抽查,并每周匯總,使同學們充分利用時間完成各項學習任務,為英語和計算機的學習做好時間保障。

        6)組織開展各年級各專業(yè)的主題班會(主要為09級),并對其進行考察。加強班級的團結意識,豐富大學生的課余文化生活,營造積極向上的校園文化氛圍,培養(yǎng)學生的興趣與能力,促進學生的全面發(fā)展。同時也為了展示我校素質教育新成果,充分展現(xiàn)展示新時期我院學生朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌,給廣大同學提供自我展現(xiàn)的平臺,更好的塑造南陽師范學院形象,將南陽師范學院臥龍學子的新形象發(fā)揚光大。

        7)做好有關學習的信息宣傳。及時更新學習部宣傳欄,豐富其內容,包括英語四六級、計算機一二級、普通話、考研等考試信息,并根據(jù)廣大同學們的要求及時更新宣傳欄內容。

        8)做好四六級考試,計算機等級考試、輔修教育學心理學課程組,輔修雙學位等的報名工作。

        9)做好畢業(yè)生教師資格證的審查與辦理工作;做好畢業(yè)生考研信息的統(tǒng)計工作。

        10)做好教學信息反饋工作。每周通過對各年級各專業(yè)班級反饋的信息進行匯總呈報給校信息中心,加強新聞采訪稿的撰寫,從而增加校與學院教學活動的溝通,加強老師與同學間的交流,實現(xiàn)教與學的雙贏。

        11)收集考察學院各班級的教學日志,及時幫助老師了解學生學習動態(tài),協(xié)助教學院長做好日常的教學工作檢查,協(xié)助安排期中教學意見座談會等。

        12)協(xié)調日常教師的調課、補課工作。

        13)組織學生期末的選課及開學初的補選課工作。

        (二)學習部承辦活動

        1)舉辦學習交流活動。采取定期組織讀書學習交流會、學習論壇等形式,讓讀書活動中成績突出的學生交流讀書心得。讓團干部走上講臺,交流學習經(jīng)驗,暢談學習體會,共同促進提高。

        2)積極組織開展英語角活動。在全院同學間進行宣傳,偏重于09級。選擇優(yōu)秀小組,與其他院系積極合作,爭取舉辦有聲有色,豐富多彩的英語角活動,使全院同學能夠從中真正得到收益。

        3)舉辦加強考風考紀建設活動,做好期末考試安排工作。通過考前動員講座、征集文章等方式,堅決杜絕考試作弊。同時,鼓勵同學積極加入到考場的安排工作中來,對考場、考試人數(shù)等進行安排,確保我院所有考場都為優(yōu)秀文明考場。從而使大家感受大學期末考試的良好氣氛。

        我們學習部的每位成員,都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務,并且從各個方面嚴格要求自己,具備高度的責任感和奉獻精神,起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為文學院的發(fā)展添磚加瓦。本學期,我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正,以便我們工作更好地開展。

      秩序維護部工作計劃3

        時光飛逝,眨眼間到了20X年X末,在此一年中,秩序維護部齊心協(xié)力完成公司布置的各項任務,現(xiàn)將20xx年度工作具體情況總結如下:

        1、團隊合作,效率提升

        秩序維護部為公司重要部門,對小區(qū)的秩序維護起到

        決定性的作用,諸如車位亂放、道路擁堵、出入監(jiān)控等問題,秩序維護部第一時間做出及時處理,充分配合各部門完成各項工作,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕拖拉。在小區(qū)消防通道占用情況嚴重的情況下,秩序維護部積極配合工程部完成園區(qū)內各消防通道清理任務;在沒有劃分停車位的情況下園區(qū)內的車輛亂停亂放的情況得到改善,實現(xiàn)了具備團隊合作的精神,工作效率得到進一步的提升。

        2、堅守崗位,義不容辭

        在過去的一年里,秩序維護部一直處于工作人員缺編狀態(tài),在職的安防員工作任務重、壓力大的情況下,休息時間減少,公休時間被占用工作,并且保質保量的完成工作任務。在消防栓漏水的期間,秩序維護部全體人員高度警備,關注天氣情況,及時將地下室、車庫的積水清掃干凈,維護了公司的利益。

        3.、行業(yè)規(guī)范,定期培訓

        物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的`、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。每月的車輛指揮、消防知識等培訓和演練,通過講解、學習和演練培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

        定期對全體保安人員進行內訓教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。在日常工作中引導保安員提高服從意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

        根據(jù)公司的發(fā)展需要與秩序維護部的實際情況,特制定20xx年度的工作計劃如下:

        一、團隊建設

        團隊建設的好壞,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。,我們將從以下幾點做好團隊建設:

        1. 從員工做起,員工之間親密團結,協(xié)作到位。

        2. 管理者心理始終裝著員工,支持員工的工作,關心員工的生活,用管理者的行動和真情感染身邊的每位員工,平時多與員工溝通交流,給員工以示范性的引導。

        3. 發(fā)現(xiàn)員工的閃亮點,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員

        工參與管理,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺形成一個團結協(xié)作的氛圍。

        4. 讓員工感到家的溫暖,在這個家里面分工不分家、有福同享有苦同擔,個人的事就是團隊的事,團隊的事就是大家的事,對待每個人每件事都要認真負責。

        二、專業(yè)技能、服務意識的提升。

        物業(yè)管理安保服務為園區(qū)提升的治安防范、消防監(jiān)控、存車管理、車輛登記、檢查等,尤其是相應的消防演練和專業(yè)技能的學習。要求保安的服務質量和專業(yè)素養(yǎng)的提升。有預防處理治安事件、防范控制火災事故、控制消除危機事件等,建立維護正常秩序、保護園區(qū)和業(yè)主利益安全。

        三、崗位職責、對客溝通、品質提升

        1.熟悉物業(yè)管理區(qū)域內的治安、消防、存車管理情況及業(yè)主情況。

        2.根據(jù)物業(yè)服務合同及公司的管理要求,編制保安工作計劃并組織員工加以實施。

        3.根據(jù)保安工作計劃,負責組織安排保安班組的日常工作。

        4.監(jiān)督、檢查、指導保安班長的工作,全面掌握保安人員到崗和值勤情況。

        5.關心保安隊員的生活,了解保安隊員的思想狀況,對保安隊員進行業(yè)務培訓。

        6.根據(jù)物業(yè)管理區(qū)域的治安情況,妥善安排保安隊員的工作,以適應情況的變化。

        7.根據(jù)公司制定的突發(fā)事件應急預案,合理安排保安人力,消除各種不安全因素。

        8.按月檢查各班組任務的執(zhí)行完成情況,并給予相應的獎勵處罰。

        9.經(jīng)常與當?shù)氐墓病⒔痪、消防等部門聯(lián)系,聘請他們給予業(yè)務指導和幫助。

        10.注意降低無效成本、實施點滴節(jié)約,減輕公司的負擔。

        11.及時完成公司交辦的其他任務和臨時行工作。

        12.確保物業(yè)管理區(qū)域內的治安、消防和存車的安全。

        13.并且做好相應的登記記錄和存檔。

        14.加強各園區(qū)巡邏的頻率,對園區(qū)的死角、圍墻四周、地下室等地方重點排查。

        四、各部門的協(xié)調

        積極配合物業(yè)其它兄弟部門的工作,不分份內份外,以公司利益為重,不計個人得失。

        西安XXX物業(yè)秩序維護部

        20xx年X月X

      秩序維護部工作計劃4

        一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

        1、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等。部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

        二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能

        1、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

        三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好

        四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

        五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,保障車輛安全

        六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

        七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患

        1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。

        2、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的.內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

        八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

        九、注重個性化、特色化服務,體現(xiàn)秩序維護部形象

        十、注重與其他部門的溝通協(xié)調,積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

        1、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作。

        十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議

      秩序維護部工作計劃5

        秩序維護員是社會上非常重要的一種職業(yè),他們主要負責維護公共場所的秩序和安全。在現(xiàn)代社會中,各種公共場所的數(shù)量和面積都在不斷增加,這就使得秩序維護員的工作量也越來越大。為了有效地開展秩序維護工作,下面將詳細介紹一下秩序維護員工作計劃。

        第一步:了解工作區(qū)域

        秩序維護員需要先了解自己的工作區(qū)域,這包括公共場所的布局、設施、常見問題等等。只有對工作區(qū)域有充分的`了解,才能更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。在了解的過程中,秩序維護員可以進行地圖標注和備注,也可以在工作記錄簿上詳細記錄。

        第二步:制定巡邏路線

        秩序維護員的工作是巡邏,巡邏路線的設置非常重要。秩序維護員需要根據(jù)工作區(qū)域的情況,制定一套合理的巡邏路線。在制定路線時,需要考慮到安全和效率。比如,巡邏路線可以按照重點區(qū)域和時間分段設置。

        第三步:制定日常工作計劃

        秩序維護員的工作不僅僅是巡邏,還包括一系列的日常工作。這些工作包括檢查設備、清潔公共區(qū)域、處理垃圾等等。制定一份清晰的日常工作計劃是必要的,這樣可以有效地組織工作,提高工作效率。

        第四步:定期進行培訓

        秩序維護員需要具備一定的技能和知識,比如急救、消防等等。定期進行培訓是非常必要的,可以提高工作效率和能力。培訓內容可以根據(jù)實際需求和崗位要求進行安排。

        第五步:制定應急預案

        秩序維護員需要時刻準備應對各種突發(fā)情況,比如火災、交通事故等等。制定一份應急預案是非常必要的,可以幫助秩序維護員在事故發(fā)生時快速果斷地應對。應急預案需要制定詳細、科學,同時也需要考慮到實際操作情況。

        綜上所述,秩序維護員工作計劃是一份非常重要的文件,可以有效地協(xié)助秩序維護員進行工作。只有制定合理、科學的工作計劃,才能提高工作效率,更好地保障公共場所的秩序和安全。

      秩序維護部工作計劃6

        一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

        關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的'文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。

        二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能

        注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。

        三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好

        四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

        五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內正常交通秩序,保障車輛安全

        六、做好物品進出管理工作,控制物品流失

        七、加強大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓,提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能,建立義務消防隊伍:由主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內各租戶領導是本單位的消防安全責任人,負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練:根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢,編制《消防應急預案》,秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外,還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

        八、加強地面及樓層日常巡視,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題

        九、注重個性化、特色化服務,體現(xiàn)秩序維護部形象

        十、注重與其他部門的溝通協(xié)調,積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作

        配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;

        十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度,積極提出管理建議

      秩序維護部工作計劃7

        四懂:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;

        四會:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        1、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

        2、提高公司員工消防四個能力建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

        3、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

        二、治安管理

        1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

        2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

        3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        4、對外來施工人員嚴格的'加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意之后方可進入,并且對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

        6、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并且對外出物品進行嚴格檢查,并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

        7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

        2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并且對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

        3、每日進行消防安全檢查,并且做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

        4、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        5、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

        6、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

        四、內務衛(wèi)生

        1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

        2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

        3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

        4、寢室設宿舍長一名并且實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

        五、新地中心二期工作計劃

        所需資源配合總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

      秩序維護部工作計劃8

        一、消防工作:

        1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓,每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試,以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;

        2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化,讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;

        3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新,明確消防責任區(qū)域;

        4、制定中控工作的各項流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;

        5、落實好11月份的消防演練工作。

        二、崗位執(zhí)勤:

        1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善,并逐步落實;

        2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習,主要突出員工的“工作法和靈活性”,力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;

        3、抓好各崗位職責的落實,主要是讓員工先知道該做哪些工作,應該怎么做,這是關鍵所在;

        4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守,主要是要讓員工知道哪些東西不能違反,如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響,對自己會有什么損失,在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;

        5、強化員工的形象及禮節(jié),按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練,(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿,加強員工的禮貌意識培訓;

        6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

        7、加強對地庫崗的關注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;

        8、加強各崗位對物品出入的管理,大力度落實物品出門條制度。

        三、車輛管理:

        1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對__年車證的管理工作,并重點關注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務,杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;

        2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一,車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作 ,

        3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;

        四、內部管理:

        1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;

        2、對宿舍的.管理規(guī)定進行從新修訂;

        3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;

        4、針對部門__年內部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象,部門將加強對員工的法制和案例學習,提高隊員的懂法和守法意識;

        5、協(xié)調宿舍的風扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;

        6、繼續(xù)完善內部的建設(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

        五、加大招聘力度、加強內部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤

        (一)工作目標

        1.認真學習領會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20xx年工作總結上的報告,完成各項工作任務,完成公司確定的各項工作指標。

        2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

        3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

        4.抓好公司秩序維護隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。

        (二)主要工作計劃

        1.秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

        2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

        3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。

        4.做好各小區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

        5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人

        員崗前培訓工作,使其達到上崗前工作職責明確。

        6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識,從而提高服務能力,在工作中尊重業(yè)主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業(yè)主的滿意。

        7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全體員工落實制度的自覺性。

        8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

        9.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。

      秩序維護部工作計劃9

        秩序維護部重點工作計劃示例如下:

        1、日常巡邏:秩序維護部需要定期對公司內部區(qū)域進行巡邏,確保公司內部的安全和秩序。巡邏包括但不限于檢查員工是否遵守公司規(guī)定、查看公司內部區(qū)域是否有可疑行為、維護公司內部設施等。

        2、安全事件處理:如果發(fā)現(xiàn)公司內部發(fā)生安全事件,如火災、盜竊等,秩序維護部需要立即采取措施進行應對,并及時向公司領導匯報情況。

        3、應急事件處理:秩序維護部需要制定應急事件處理計劃,包括應對火災、地震、洪水等自然災害的計劃,以及應對公司內部設施損壞、員工受傷等意外事件的計劃。

        4、安全培訓:秩序維護部需要定期組織員工進行安全培訓,提高員工的安全意識和自我保護能力。培訓內容包括但不限于安全規(guī)定、應急處理措施、網(wǎng)絡安全等。

        5、員工行為規(guī)范:秩序維護部需要制定員工行為規(guī)范,確保員工在工作中遵守公司規(guī)定,保持公司內部環(huán)境的整潔和有序。

        6、秩序維護檢查:秩序維護部需要定期對公司內部區(qū)域進行秩序維護檢查,確保公司內部秩序良好,并及時發(fā)現(xiàn)和解決公司內部存在的.問題。

        7、安全宣傳教育:秩序維護部需要定期向公司內部員工宣傳安全知識,提高員工的安全意識,減少安全事故的發(fā)生。

        8、團隊合作:秩序維護部需要與公司內部其他部門密切合作,共同維護公司內部的安全和秩序。

        以上是秩序維護部的一些重點工作計劃,具體實施需要根據(jù)公司的實際情況進行安排和調整。

      秩序維護部工作計劃10

        秩序維護部重點工作計劃可能會因公司、部門或地區(qū)而異,但以下是一些可能包含在秩序維護部重點工作計劃中的常見任務:

        1、日常維護:日常維護包括維護公司的公共秩序,如清潔街道、維護停車場、維護大門、維護辦公室等。

        2、巡邏:巡邏是秩序維護部最基本的任務之一,它包括在公司內部和外部巡邏,確保公司的安全和秩序。

        3、維護秩序:如果發(fā)現(xiàn)公司內部或外部的任何問題或危險,秩序維護部需要及時采取行動,如制止爭吵、維護安全區(qū)域、清理垃圾等。

        4、事件應對:秩序維護部需要隨時準備應對突發(fā)事件,如火災、盜竊、搶劫等,并采取適當?shù)拇胧┍Wo公司和客戶的安全。

        5、培訓員工:秩序維護部需要對員工進行培訓,以確保他們能夠正確地執(zhí)行和維護公司的.公共秩序和安全。

        6、調查和解決問題:秩序維護部需要定期檢查公司內部和外部的情況,以確保公司秩序良好。如果發(fā)現(xiàn)任何問題或危險,秩序維護部需要及時采取行動并調查問題的原因,以解決問題并確保公司秩序良好。

        7、監(jiān)督和評估:秩序維護部需要監(jiān)督和評估公司的公共秩序和安全,以確保它們符合標準并持續(xù)改進。

        以上是秩序維護部可能包含在重點工作計劃中的一些任務,當然具體的計劃還需要根據(jù)公司、部門或地區(qū)的需求和實際情況進行調整。

      秩序維護部工作計劃11

        20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

        在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

        一、消防安全

        1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并且建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

        2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

        4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的'能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

        5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

        二、治安管理

        1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

        2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

        3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意之后方可進入,并且對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

        6、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并且對外出物品進行嚴格檢查,并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

        7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

        2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

        四、日常工作

        1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并且對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

        2、每日進行消防安全檢查,并且做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

        3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

        5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

        五、內務衛(wèi)生

        1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

        2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

        3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

        4、寢室設宿舍長一名并且實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

        六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

        總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

      秩序維護部工作計劃12

        工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益,增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務培訓,增強自身學習,增強和公司各部室、管理處的協(xié)調,推行人性化和制度化管理,力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故,努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍,為公司的連續(xù)健康發(fā)展,供給強有力的安全保障。 計劃如下:

        一、制定秩序維護部工作管理制度;

        1、秩序維護部工作管理制度。

        二、制定秩序維護部崗位職責;

        1、門崗崗位職責;

        2、巡邏崗崗位職責;

        3、監(jiān)控室崗位職責;

        4、停車場崗位職責;

        三、制定秩序維護部獎懲制度;

        1、對著裝、儀容儀表、形象;

        2、對在崗情況;

        3、對考勤;

        四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓;

        1、秩序維護員著裝;

        2、秩序維護員崗位文明用語;

        五、制定秩序維護部崗位交接制度;

        1、門崗交接制度;

        2、巡邏崗交接制度;

        3、監(jiān)控室崗位交接制度;

        4、停車場崗位交接制度;

        六、制定秩序維護員交接記錄;

        1、制定交接表格《記錄表》;

       、匍T崗交接班記錄;

       、谘策墠徑唤影嘤涗;

       、圮噲鰨徑唤影嘤涗洠

       、芟辣O(jiān)控室交接班記錄;

        七、進行消防培訓;

        1、滅火器的`使用;

        2、消火栓的使用;

        3、消防報警器的使用;

        八、對消防設施設備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。

        1、對監(jiān)控室人員進行培訓;

        2、消防設備的檢查;

        3、消防設備的維護、保養(yǎng);

                                               田搏凱

                                               20xx年4月21日

      秩序維護部工作計劃13

        20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

        在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

      一、消防安全

        1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

        2、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        3、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,

        每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

        4、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

        5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

      二、治安管理

        1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

        2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

        3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        4、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

        6、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

        7、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

        2、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

      四、日常工作

        1、每日接班前對員工的'儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

        2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

        3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

        5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

      五、內務衛(wèi)生

        1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

        2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

        3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

        4、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。 六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

        總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

      秩序維護部工作計劃14

        20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門,在公司領導的指導和幫助下,部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

        在新的一年里,秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓,加強培訓力度,不斷提高業(yè)務技能,在此基礎上加強軍事及體能訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從公司的利益出發(fā),為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象,提升公司的品牌,20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作:

        一、消防安全

        一、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

        二、秩序維護部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的方法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        三、對公司員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全防范意識,

        每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練,提高所有大廈人員的應急處置能力。

        四、提高公司員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

        五、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

        二、治安管理

        一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

        二、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

        三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        四、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到公司做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定,經(jīng)同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

        六、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

        七、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,以增強員工的全面素質,每周二進行技能培訓,并且實行班前、班后例會及點名制度,提高秩序維護部員工的在位率。

        二、樹立秩序維護部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。

        四、日常工作

        一、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

        二、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。

        三、增強秩序維護部員工與各部門之間的.協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

        五、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。

        五、內務衛(wèi)生

        一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現(xiàn)象。

        二、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。

        三、個人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

        四、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

        六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合

        總之,通過不斷深化治理,激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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