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      工作總結(jié)與計(jì)劃

      時(shí)間:2024-05-22 18:43:36 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作總結(jié)與計(jì)劃[合集15篇]

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的工作總結(jié)與計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作總結(jié)與計(jì)劃[合集15篇]

      工作總結(jié)與計(jì)劃1

        一個(gè)月的時(shí)間真的很快,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)到了12月,回首過去的一個(gè)月,自己有了很多新的認(rèn)識(shí),新的想法,為了認(rèn)識(shí)自己、提醒自己、發(fā)展自己,使自己在下個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作、生活更加有序的進(jìn)行,我對(duì)我11月的工作進(jìn)行總結(jié):伴隨著送老迎新晚會(huì)的落幕,結(jié)束了節(jié)目彩排的生活。

        一個(gè)月的節(jié)目彩排,雖然有點(diǎn)忙碌,但是堅(jiān)持過來后,看著送老迎新晚會(huì)的成功舉辦,看著自己在舞臺(tái)上淋漓盡致的表演,感覺自己的辛苦有了成果。

        仔細(xì)體味下,就能感受到這一個(gè)月彩排給了我們?cè)S多感動(dòng),增加了我們部門成員間的感情,每一次出來彩排,大家互相交流,更加了解了彼此;吵吵鬧鬧的時(shí)候,生活多了很多樂趣。

        感到遺憾的是相玲、伍帥、傳城、文輝沒有和我們一起奮斗下去,但是,在生活中,我們依然嘻嘻哈哈,玩得很愉快,希望他們不在學(xué)通的日子可以有不一樣的精彩,轉(zhuǎn)正之后,自己的壓力大了很多,相信自己面對(duì)困難,可以經(jīng)受住考驗(yàn),不斷增強(qiáng)自己各方面的能力,和伙伴們一起向以后奮進(jìn)。

        這個(gè)月,總體感覺自己進(jìn)步了很多,可是還有一些方面是自己做的還不夠的:

        1、稿件的數(shù)量太少,相對(duì)同伴落后了。

        2、稿件的質(zhì)量不夠高,沒有自己獨(dú)特、創(chuàng)新的.一面。

        3、寫稿件的速度太慢,效率需要加快。

        4、缺少對(duì)稿件的整理和總結(jié),沒有深入的回顧。

        5、還不能很好的調(diào)節(jié)好自己的情緒,有時(shí)候難免失落。

        6、彩排的時(shí)候還不夠配合。

        7、和學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們的交流少了,溝通不夠。

        已經(jīng)邁進(jìn)了12月,針對(duì)自己在11月的不足,給自己制定這個(gè)月的工作計(jì)劃:

        1、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),鍛煉自己的稿件寫作能力。

        2、提升自己的稿件質(zhì)量,盡量避免以前放過的錯(cuò)誤。

        3、增強(qiáng)稿件的時(shí)效性,加快自己的寫稿能力。

        4、選個(gè)時(shí)間回顧下自己被批改的稿件,總結(jié)下稿件方面存

        在的問題。

        5、嚴(yán)格要求好自己,比如在掛鉤信息時(shí)的禮貌問題、值班

        簽到問題等。

        6、多發(fā)掘身邊的新聞、多發(fā)現(xiàn)問題。

        十二月是學(xué)習(xí)進(jìn)入期末的階段,面對(duì)學(xué)習(xí)和工作,需要我更好的調(diào)節(jié)好時(shí)間,相信自己可以做到學(xué)習(xí)和工作雙贏的局面。

      工作總結(jié)與計(jì)劃2

        一、提升計(jì)劃生育干部隊(duì)伍素質(zhì)的必要性

        1.統(tǒng)籌全局的意識(shí)及決策能力不強(qiáng)

        在處理計(jì)劃生育的工作上,領(lǐng)導(dǎo)干部一直扮演著一個(gè)很重要的角色,但很多領(lǐng)導(dǎo)干部只是純粹地把精力集中在計(jì)劃生育上,不顧人口問題與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的必然聯(lián)系,更不顧處理計(jì)劃生育相關(guān)工作的必要性,往往片面地采取措施來解決人口壓力大的問題,所以常常顧此失彼,導(dǎo)致一直存在未曾解決的問題,甚至歷史遺留問題越來越多,全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖也因此深受阻礙。

        2.改革創(chuàng)新的意識(shí)和開拓進(jìn)取的精神不具備

        領(lǐng)導(dǎo)干部在處理計(jì)劃生育工作時(shí)往往墨守成規(guī),沿襲甚至全盤照搬曾經(jīng)的方法,而不考慮這些方法與時(shí)代的適應(yīng)性。新時(shí)代出現(xiàn)的問題,也是淺嘗而止,不做深入地研究與分析,更很難提出新的方法,使得新問題的解決步履維艱,計(jì)劃生育工作發(fā)展亦令人堪憂。

        3.人員安排不合理

        在計(jì)劃生育工作的隊(duì)伍中,人員的編制也存在著一些問題,專業(yè)人員不多,行政工作人員卻是非常普遍的;人員的年齡參差不齊,對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握程度良莠不齊,種種現(xiàn)象都表面如今的計(jì)劃生育工作隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)迫切需要改善,它已很難解決工作中出現(xiàn)的一些常見問題甚至是專業(yè)問題,合理安排工作人員已是刻不容緩之事。

        二、提升計(jì)劃生育干部隊(duì)伍素質(zhì)的策略

        1.全面加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)

        領(lǐng)導(dǎo)的決策能力往往在工作中發(fā)揮著重要作用,全面加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),開展管理、計(jì)劃生育相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)是很重要的。同時(shí)應(yīng)以領(lǐng)導(dǎo)可以全面考慮計(jì)劃生育工作,在新時(shí)期的國(guó)家宏觀政策引導(dǎo)下能夠準(zhǔn)確找到工作導(dǎo)向,統(tǒng)領(lǐng)計(jì)劃生育全局,將工作全盤落實(shí),在做好本職工作的同時(shí)兼顧相關(guān)工作為培訓(xùn)工作的目標(biāo)。

        計(jì)生部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是素質(zhì)高、能力強(qiáng)、對(duì)工作有著深深地責(zé)任感、使命感之人,這樣才能帶領(lǐng)隊(duì)伍中其他人員將工作開展得更好,共同為計(jì)劃生育事業(yè)做貢獻(xiàn)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人的選定,不一定要論資排輩,年輕有為、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的.杰出人才也可以大膽讓其擔(dān)當(dāng)重任,這樣有利于在隊(duì)伍中營(yíng)造出積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣,求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)氛圍,也有利于工作的完成。另外,隊(duì)伍中的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都應(yīng)加強(qiáng)互相監(jiān)督,落實(shí)崗位責(zé)任制,所有人員須一律嚴(yán)格要求,嚴(yán)格考核,他們的專業(yè)知識(shí)、工作能力都應(yīng)是經(jīng)得起考驗(yàn)的,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,從而避免不正之風(fēng)的興起,使隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到有效的提高。

        2.建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍

        現(xiàn)在很多工作人員對(duì)計(jì)劃生育的相關(guān)知識(shí)掌握得并不強(qiáng),相關(guān)技術(shù)也掌握得不到位,加強(qiáng)建設(shè)一支有著專業(yè)知識(shí)與技術(shù)的人員骨干隊(duì)伍是必要的。隊(duì)伍中,人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)要求要更高。所以,生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育這些系統(tǒng)知識(shí)須灌輸給人員,使他們的技術(shù)更加專業(yè)與嫻熟,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)得到進(jìn)一步提升。相關(guān)服務(wù)的指導(dǎo)課程也須為這些人員開設(shè)。對(duì)于一些新人員,設(shè)定一定的起點(diǎn)也是必要的,必須堅(jiān)持公開考試、嚴(yán)格審核的錄用方法,擇優(yōu)錄用,使錄用人員的素質(zhì)有一定的保障,切不可濫竽充數(shù)。對(duì)于高校優(yōu)秀的畢業(yè)生,可以考慮院校領(lǐng)導(dǎo)人的引薦,但也應(yīng)設(shè)定審核過程。只有通過審核才可以錄用!

        工作人員不僅需要學(xué)習(xí)人口理論知識(shí),對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和履行崗位職責(zé)必備的知識(shí)也需要掌握,還有科學(xué)文化知識(shí)。無論是服務(wù)質(zhì)量還是工作水平都需要不斷提高,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。人員的選用、激勵(lì)、選拔、退出都應(yīng)制定一套相關(guān)的機(jī)制并按之嚴(yán)格執(zhí)行,以此推動(dòng)人事制度改革,人員專業(yè)化建設(shè),為培養(yǎng)專業(yè)化人才,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),成就計(jì)劃生育偉大事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

        3.加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)

        基層計(jì)劃生育工作的隊(duì)伍在整個(gè)工作的實(shí)施中也是很重要的。所以,基層人員也應(yīng)有一定的要求,無論是在學(xué)歷還是專業(yè)知識(shí)與技術(shù)上。在學(xué)歷上,可以進(jìn)入基層隊(duì)伍的人員至少應(yīng)是高中學(xué)歷,具體的人員的學(xué)歷甚至應(yīng)是大專學(xué)歷及以上;在技術(shù)上,這些人員的具備的水平必須是中級(jí)及以上。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在這世紀(jì)之交的新時(shí)期,我國(guó)的人口問題更加嚴(yán)重。計(jì)劃生育作為基本國(guó)策之一,其工作的重要性不言而喻,建設(shè)一支高素質(zhì)的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,既是形式所需,更是工作之必然。

      工作總結(jié)與計(jì)劃3

        ―高度重視 精心組織 規(guī)范管理 安全實(shí)施

        青少年?duì)I養(yǎng)健康狀況關(guān)系個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)育和全面發(fā)展,關(guān)系國(guó)家未來和民族興旺。實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,是黨和政府堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),是人民群眾的熱切期盼,營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃對(duì)于切實(shí)改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平具有重大意義。自農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施以來,我縣高度重視,迅速行動(dòng),精心組織,規(guī)范管理,切實(shí)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、成立組織,制定方案,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)

        根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(x政[20xx]18號(hào))的通知精神,成立了以常務(wù)副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)局委領(lǐng)導(dǎo)為成員的“xx縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了《xx縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃試點(diǎn)工作實(shí)施方案》;教體局先后印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的工作意見》(潢教體[20xx]44號(hào))和《關(guān)于印發(fā)xx縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理規(guī)范的通知》(潢教體[20xx]61號(hào))。為我縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善工作提供了組織保證和工作機(jī)制,確保了我縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的順利實(shí)施。

        二、精心組織,嚴(yán)格程序,切實(shí)保證優(yōu)秀的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐企業(yè)中標(biāo)

        領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議,研究決定對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作實(shí)施招標(biāo)。教體局、政府采購(gòu)辦、紀(jì)委三家聯(lián)合選定具有甲級(jí)資質(zhì)、注冊(cè)資金二千多萬的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)―xx中建公司,并對(duì)投標(biāo)企業(yè)提出要求。一是必須是國(guó)家大型企業(yè),大品牌;二是注冊(cè)資金必須在2億元以上且信譽(yù)好。通過招標(biāo)公告有四家投標(biāo)企業(yè)報(bào)名參加,然后在信陽(yáng)市公共資源交易平臺(tái),由xx縣檢察院、紀(jì)委、教體局、政府采購(gòu)辦等四家對(duì)招標(biāo)程序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,xx中建公司嚴(yán)格按程序進(jìn)行招投標(biāo),最終信陽(yáng)康樂乳業(yè)有限公司脫穎而出,成為xx縣學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐中標(biāo)企業(yè)。按照上級(jí)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,從省定四種供餐模式中選定兩種:一是課間餐,提供牛奶+x(火腿腸、面包、餅干);二是學(xué)校食堂供餐。

        三、規(guī)范管理,多措并舉,切實(shí)保障學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作的安全實(shí)施

       。ㄒ唬┯布ㄔO(shè)

        中學(xué)、中心校必須建立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)存室,儲(chǔ)存室原則上設(shè)在一樓,便于收發(fā)。

        1、標(biāo)準(zhǔn):供餐人數(shù)在x人以下,為一間面積不少于x平方米;供餐人數(shù)在x人以上,為二至三間,面積不少于x平方米。

        2、要求:

       、僖_(dá)到“五防”要求:安裝防盜門、防盜窗進(jìn)行防盜;安裝紗窗、門簾進(jìn)行防蚊蠅;房門要安裝50厘米高的防鼠板、內(nèi)設(shè)防鼠臺(tái)(隔墻30-40厘米,高50-60厘米,坡度25-30度)進(jìn)行防鼠;無防鼠臺(tái)的,要有離地離墻10厘米以上的平臺(tái)或貨架,要有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行防潮;要有專人管理,專人開鎖房門,防止人為事件地發(fā)生。

       、谝蓛簟⑿l(wèi)生、整潔,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放有毒有害物品和非食品以外的物品,包括分發(fā)后產(chǎn)生的廢品和垃圾等。

       、凼彝庖小盃I(yíng)養(yǎng)餐儲(chǔ)存室”室牌;室內(nèi)要有上墻的各種制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、各校(班)營(yíng)養(yǎng)餐責(zé)任人(中心校是每所小學(xué)校長(zhǎng)和兩名教師、中學(xué)是每班班主任和兩名學(xué)生),張貼整齊。

       、苡袟l件的單位,可安裝空調(diào)。

       。ǘ┸浖ㄔO(shè)

        1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:校長(zhǎng)任組長(zhǎng),所有副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他班子成員為成員。

        2、成立營(yíng)養(yǎng)餐管理辦公室:校長(zhǎng)任辦公室主任,分管副校長(zhǎng)為副主任,班主任和有關(guān)人員為成員。

        3、制定各項(xiàng)制度。

        4、建立應(yīng)急機(jī)制,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

        5、做好運(yùn)作流程各環(huán)節(jié)記錄。入庫(kù)由學(xué)校和供餐企業(yè)配送人員簽接收手續(xù);分發(fā)由各校或各班三名責(zé)任人中的任一名簽字領(lǐng)。粚W(xué)生請(qǐng)假、生病、不適宜飲用、“問題食品”退換等特殊情況處理記錄。

        6、建立學(xué)生實(shí)名制臺(tái)帳。各學(xué)校實(shí)名制建好后,中學(xué)按級(jí)段、班級(jí)匯總連同學(xué)生名冊(cè)一并上報(bào);中心校按學(xué)校、年級(jí)匯總連同學(xué)生名冊(cè)一并上報(bào)(匯總表必須由校長(zhǎng)簽名、加蓋公章),每學(xué)年開學(xué)初上報(bào),學(xué)期中有學(xué)生流動(dòng),要寫出報(bào)告及時(shí)調(diào)整。嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐,違者追究校長(zhǎng)的責(zé)任。

        7、學(xué)校食堂供餐的學(xué)校做好專項(xiàng)資金的使用和管理,分賬核算、?顚S茫瑖(yán)禁截留、擠占和挪用。

        8、檔案內(nèi)容:上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)小組、制度、預(yù)案、各項(xiàng)記錄、學(xué)生名冊(cè)、培訓(xùn)和宣傳等一切資料。

       。ㄈ┡渌痛娣

        1、配送人員要配帶標(biāo)志,配送車輛要有“學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐專用車”標(biāo)牌;

        2、中學(xué)直接配送到校,小學(xué)只配送到中心校,由中心校配送到各小學(xué)或由各小學(xué)到中心校領(lǐng)取。

        3、營(yíng)養(yǎng)餐在存放期間,要按照食品存放要求,分類、分架存放;

        4、營(yíng)養(yǎng)餐分發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循先進(jìn)先出的'原則;

        5、定期檢查,變質(zhì)或過期食品應(yīng)及時(shí)清除。

       。ㄋ模┕芾碡(zé)任

        學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全監(jiān)督管理必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、常抓不懈”的工作方針,按照屬地管理和地方政府負(fù)總責(zé)的要求,教體局、食品藥品監(jiān)督局等部門認(rèn)真做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐監(jiān)督管理和安全許可工作。

        1、實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全負(fù)總責(zé);

        2、實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的學(xué)校、營(yíng)養(yǎng)餐配送企業(yè)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐食品安全負(fù)主體責(zé)任;

        3、實(shí)施學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的學(xué)校校長(zhǎng)、營(yíng)養(yǎng)餐配送企業(yè)負(fù)責(zé)人為營(yíng)養(yǎng)餐食品安全第一責(zé)任人。

        (五)食餐管理

        1、營(yíng)養(yǎng)餐專管員要求。各校要選調(diào)政治思想好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心的同志擔(dān)任營(yíng)養(yǎng)餐專管員。專管員必須每年進(jìn)行一次健康體檢;必須參加食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識(shí)培訓(xùn);必須做好營(yíng)養(yǎng)餐的接收、分發(fā)、保存、管理和各種有關(guān)檔案資料的完善、歸類、入檔工作。

        2、嚴(yán)把三道關(guān)。專管員在分發(fā)時(shí),嚴(yán)把第一道關(guān),按照培訓(xùn)要求,認(rèn)真檢查營(yíng)養(yǎng)餐的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,脹包、破袋,受潮霉變等等;到班后,班主任嚴(yán)把第二道關(guān),再詳細(xì)檢查;分到學(xué)生后,要求學(xué)生進(jìn)行第三次把關(guān),確保無異樣后再食用。

        3、學(xué)生生病、過敏、不適者不用;空腹慎用,建議“先吃后喝”。

        4、食用后的包、袋要收集,不得亂扔、亂拋、亂丟;收集后單獨(dú)存放或處理,不得再進(jìn)入儲(chǔ)存室。

       。┬麄鹘逃

        1、各學(xué)校要通過各種有效方式和載體,向社會(huì)廣泛宣傳黨和政府的這項(xiàng)惠民政策,宣傳普及科學(xué)營(yíng)養(yǎng)知識(shí),營(yíng)造全社會(huì)共同支持、共同監(jiān)督、共同推進(jìn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作實(shí)施的良好氛圍,使此項(xiàng)工作家喻戶曉、深入人心。

        2、學(xué)校要利用校園廣播、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地,開展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣傳教育,將營(yíng)養(yǎng)知識(shí)教育納入健康教育課中,從正面引導(dǎo)學(xué)生食用營(yíng)養(yǎng)餐,培養(yǎng)科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。

       。ㄆ撸┍O(jiān)督監(jiān)測(cè)

        1、各校要設(shè)立舉報(bào)箱、公布舉報(bào)電話,主動(dòng)接受學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督;體保站負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和管理工作;局每學(xué)期組織一次由體保站、紀(jì)委、督導(dǎo)室、普教股等股室組成聯(lián)合督導(dǎo)組進(jìn)行工作運(yùn)行情況和清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查,督導(dǎo)結(jié)果用于年終目標(biāo)考核。

        2、營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施后,要跟蹤了解學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善狀況,建立學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況和體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,為開展?fàn)I養(yǎng)改善工作績(jī)效評(píng)估提供科學(xué)依據(jù)。

        (八)應(yīng)急處理

        學(xué)校必須制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急處理機(jī)制,具體到人員、車輛,并嚴(yán)格執(zhí)行食物中毒報(bào)告制度。一旦發(fā)生食物中毒事故或疑似食物中毒事故,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),封存可疑食品,以便查清原因;立即救治病人,配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查,如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品,采取積極有效的措施,把事態(tài)控制在最小范圍。

       。ň牛┴(zé)任追究

        對(duì)違反本規(guī)范,疏于管理,造成學(xué)生食物中毒以及造成食物中毒后,隱瞞、謊報(bào)、漏報(bào)、緩報(bào)的學(xué)校和責(zé)任人,將追究其責(zé)任。在監(jiān)督檢查過程中提出的整改意見,學(xué)校不整改或整改不到位,造成食物中毒的,追究學(xué)校校長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)違反本規(guī)范,造成重大食物中毒事件,情節(jié)特別嚴(yán)重的,要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。

        四、克服困難,正視問題,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作的穩(wěn)步推進(jìn)

        經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)際操作,也遇到了一些困難和發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是村級(jí)小學(xué)比較分散,不少村級(jí)小學(xué)人數(shù)較少,配送到校十分困難,存在經(jīng)費(fèi)問題;二是由于運(yùn)輸保存和3元錢的成本控制等問題存在,配餐方案所實(shí)施的空間仍相對(duì)有限;三是學(xué)生數(shù)多的學(xué)校,教師又比較緊張,在分發(fā)上存在人手不夠,加大工作量的困難;盡管問題和困難較多,但我們要正視問題、克服困難,盡最大努力做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作,,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工作穩(wěn)步推進(jìn)。

      工作總結(jié)與計(jì)劃4

        一、工作總結(jié)

        在過去的一個(gè)月里,我們的物業(yè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),但也取得了許多成就。通過全體成員的共同努力,我們成功地完成了各項(xiàng)任務(wù),并為業(yè)主提供了高質(zhì)量的服務(wù)。

        首先,我們?cè)诒3治飿I(yè)設(shè)施運(yùn)行良好的同時(shí),加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。通過定期巡檢和檢修,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了一些設(shè)備故障,確保了建筑物的'正常運(yùn)行。同時(shí),我們還對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行了衛(wèi)生清潔工作,保持了整體環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。

        其次,我們積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。例如,當(dāng)樓層發(fā)生漏水事故時(shí),我們立即組織人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn),并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),最大限度減少了損失和不便。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面,我們形成了高效的合作機(jī)制,快速響應(yīng)并采取有效措施,為業(yè)主提供了安全和便利。

        另外,我們還積極與業(yè)主進(jìn)行溝通和交流,聽取他們的意見和建議。通過組織業(yè)主委員會(huì)會(huì)議和座談會(huì),我們了解到業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的期望和需求,并將其納入我們的工作計(jì)劃中。我們認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)業(yè)主的反饋,并努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主滿意度。

        最后,我們還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。我們積極參加相關(guān)培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新知識(shí)和技能,以更好地適應(yīng)物業(yè)管理的新形勢(shì)和新要求。通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我們能夠更好地應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn),為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        二、工作計(jì)劃

        基于過去一個(gè)月的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),我們制定了下一個(gè)月的工作計(jì)劃,以進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量:

        1.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng),定期巡檢建筑設(shè)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類問題,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

        2.持續(xù)加強(qiáng)公共區(qū)域的清潔工作,每天進(jìn)行定期清掃和衛(wèi)生消毒,保持整體環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。

        3.建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,定期組織演練和培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和效率。

        4.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流,定期組織業(yè)主委員會(huì)會(huì)議和座談會(huì),聽取業(yè)主的意見和建議,及時(shí)處理和反饋。

        5.提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和能力,組織相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),不斷更新知識(shí)和技能。

        6.加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作與協(xié)調(diào),共同解決物業(yè)管理中的問題和挑戰(zhàn)。

        7.積極推進(jìn)物業(yè)信息化建設(shè),引入新的管理系統(tǒng)和技術(shù)手段,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

        8.優(yōu)化物業(yè)服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,為業(yè)主提供更便捷、高效的服務(wù)。

      工作總結(jié)與計(jì)劃5

        我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

        回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

        一、人事管理方面

        1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理:

        (1)、重新對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

        (2)、對(duì)各部門、員工進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

        (3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職員工的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔員工等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)員工名單到財(cái)務(wù)。

        (4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職員工的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職員工、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)員工作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

        (5)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

        2、招聘:

        (1)、部門傳員工增補(bǔ)單。

        (2)、根據(jù)部門員工的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

        3、宿舍管理:

        (1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對(duì)宿舍有些住宿員工情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào),以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

        (2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

        (3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

        (4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

        (5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

        (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

        4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:

        (1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

        (2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

        (3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

        5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

        6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行備注匯報(bào)。

        7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。

        8、宣傳和培訓(xùn)工作

        二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

        1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

        2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

        3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

        4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

        5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。

        6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

        7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理:對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的'安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。

        8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

        9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

        10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

        11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

        12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

        13、公司各種表格管理。

        14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

        (三)、20xx年計(jì)劃及建議

        根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

        一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

        1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

        2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時(shí)報(bào)道,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

        3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

        4、完成日常人力資源招聘與配置。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

        6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

        7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

        8、做好員工流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

        四、建議

        行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

        20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。

      工作總結(jié)與計(jì)劃6

        一、現(xiàn)狀分析:

        上學(xué)期,我園緊緊圍繞深入貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》這個(gè)工作重點(diǎn),在管理上,遵循以人為本的理念,努力在全園范圍內(nèi)營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取、溫馨安全的情感氛圍,通過完善月末評(píng)估制度、實(shí)行班長(zhǎng)交替輪換制、園長(zhǎng)助理和班組長(zhǎng)競(jìng)聘、集體過生日、春夏旅游、六一的禮物等活動(dòng),激發(fā)全園職工愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的主動(dòng)性和積極性;在教師發(fā)展上,遵循教師主動(dòng)發(fā)展的理念,注重園本培訓(xùn),狠抓集體備課、反思筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研等常規(guī)活動(dòng)的實(shí)效性,通過月末班級(jí)質(zhì)量評(píng)估、聽課日、游戲現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、北京市優(yōu)秀教育活動(dòng)和案例評(píng)選、幼教培訓(xùn)中心年度考核等工作提高教師的素質(zhì)。由于我園工作出色,被幼教培訓(xùn)中心評(píng)為園本培訓(xùn)先進(jìn)單位;在幼兒發(fā)展上,我園的幼兒培養(yǎng)目標(biāo)為:健康、快樂、自信、專注、樂群,圍繞這個(gè)目標(biāo),本學(xué)期,我們創(chuàng)辦了“幸福之聲”廣播站、“娃娃劇場(chǎng)”,編輯出版《向快樂出發(fā)》一書,建立了每周三快樂分享日,成功舉辦了大班畢業(yè)典禮并首次頒發(fā)了畢業(yè)證和“我的節(jié)日我快樂”慶六一主題活動(dòng)。此外,我園以自然角和科學(xué)活動(dòng)區(qū)為載體開展“做中學(xué)”活動(dòng),從小培養(yǎng)幼兒的探究意識(shí)和實(shí)踐能力,并以此為契機(jī),努力形成我園的科學(xué)教育特色。

        在過去的一學(xué)期里,我園教師的專業(yè)化水平逐漸提高,創(chuàng)新

        意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),幼兒和諧發(fā)展,幼兒園各項(xiàng)工作顯示出勃勃生機(jī)。但是幼兒園要繼續(xù)發(fā)展,存在的問題也越來越突出。

        1、幼兒人數(shù)嚴(yán)重超編,而且是近期我們無法改變的現(xiàn)實(shí),

        我們急需探索大班額背景下適宜幼兒發(fā)展的教育模式;以活動(dòng)區(qū)活動(dòng)為主要模式,集體教學(xué)采用分組形式,以保證教育效果;

        2、對(duì)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的認(rèn)識(shí)和理解還很膚淺,如何使《綱要》精神成為每一位教職工的自覺行為,是我們需要探索的永恒課題;本學(xué)期采用教師周記形式引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)行動(dòng)研究法,以教育案例為載體,內(nèi)化《綱要》的精神;

        3、戶外活動(dòng)、活動(dòng)區(qū)活動(dòng)的質(zhì)量不高,教師缺乏有效的指導(dǎo);

        4、0—3歲早教工作要提高水平,以實(shí)現(xiàn)0—6歲教育的一體化;

        5、后勤工作要樹立明確的目標(biāo)意識(shí),與前勤形成合力,提高整體辦園水平。

        一、指導(dǎo)思想:

        以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《北京市〈綱要〉實(shí)施細(xì)則》、《快樂與發(fā)展課程》為指南,抓住深入貫徹落實(shí)《綱要》精神這個(gè)重點(diǎn),通過改善內(nèi)部管理、加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)鞏固成果、深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

        二、各項(xiàng)工作目標(biāo):

        圍繞一個(gè)主題:改進(jìn)態(tài)度、提高能力、創(chuàng)造業(yè)績(jī)

        樹立兩種理念:終身學(xué)習(xí)理念和為幼兒、家長(zhǎng)服務(wù)的理念

        追求三高目標(biāo):師德水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作質(zhì)量高

        實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:愛崗敬業(yè)、尊重幼兒、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛園如家

        做好五項(xiàng)工作:

        1、“做中學(xué)”課題階段總結(jié)工作;

        2、幼兒園公共區(qū)域教育環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作;

        3、根據(jù)教師需要進(jìn)行分層分類指導(dǎo),提高教師專業(yè)化水平;

        4、區(qū)域活動(dòng)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)大賽

        5、伙房級(jí)類驗(yàn)收

        四.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦園質(zhì)量。

        1、完善幼兒園月末量化考核評(píng)估方案

        在上學(xué)期改革的基礎(chǔ)上,本學(xué)期班級(jí)質(zhì)量評(píng)估的'重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到幼兒發(fā)展上,采取集中展示與分散展示相結(jié)合的方式,將聽課日活動(dòng)情況納入評(píng)估范圍。每月除評(píng)選出色班集體外增加出色年齡班獎(jiǎng);后勤人員和伙房工作質(zhì)量采取群眾民主評(píng)議的方式。

        2、推行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下的部門組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

        全園分為:小、中、大、早教、后勤組和伙房組,組長(zhǎng)要真正負(fù)起責(zé)任,做到善于形成部門工作思路、工作格局、工作特色,組長(zhǎng)善于管理協(xié)調(diào)本部門工作,形成團(tuán)隊(duì)精神,以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        3、本學(xué)期,與合作伙伴—李遂幼兒園繼續(xù)開展手拉手活動(dòng),爭(zhēng)取帶動(dòng)兄弟園共同發(fā)展。

        4、加強(qiáng)安全管理,完善防范措施。

        本著為幼兒的安全和身心發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,幼兒園將根據(jù)教委精神安裝計(jì)防設(shè)備保證幼兒的人身安全;其次是加強(qiáng)全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理;第三,各班教師把安全工作納入議事日程,利用有利時(shí)機(jī)加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。

        五.抓兩支隊(duì)伍建設(shè),促教師專業(yè)成長(zhǎng)。

        1.加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立良好形象。

        落實(shí)區(qū)教委要求,深入開展“以法立德、以德立身”師德主題教育活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”規(guī)定,引導(dǎo)教師自覺“樹師德、鑄師魂、強(qiáng)師能”,大力倡導(dǎo)終身從教的愛崗精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神、不甘落后的拼搏精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神。要求各班教師利用宣傳欄向家長(zhǎng)、幼兒進(jìn)行服務(wù)承諾,對(duì)幼兒做到一個(gè)微笑、一句問候、一個(gè)撫摸,使教師的工作受到家長(zhǎng)嚴(yán)格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長(zhǎng)、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長(zhǎng)滿意的放心園。

        2.抓隊(duì)伍,促發(fā)展。

       。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)和研究,不斷提高科學(xué)決策能力,協(xié)調(diào)管理能力和崗位創(chuàng)新能力,團(tuán)結(jié)合作、務(wù)本求實(shí)、無私奉獻(xiàn),做到崗位意識(shí)新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作成績(jī)優(yōu)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子例會(huì)制。

       。2)利用問題式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。改進(jìn)反思日記,分解反思步驟,采用發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的程序讓教師學(xué)習(xí)行動(dòng)研究法,同時(shí)感受反思的價(jià)值;活動(dòng)區(qū)大賽采用微格技術(shù)讓教師通過自我發(fā)現(xiàn)、同伴建議、改進(jìn)提高的過程,增強(qiáng)分析解決問題的能力;嘗試采用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)與課程的有效整合,用演示文稿形式展示幼兒個(gè)案研究或主題活動(dòng)開展實(shí)錄。采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng),切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

       。2)扎實(shí)開展“三個(gè)一”活動(dòng),即(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),要求每位教師本學(xué)期必須自學(xué)一本專業(yè)書籍,可從幼兒園借閱也可自行購(gòu)買。

        (3)營(yíng)造良好的研究對(duì)話氛圍。班級(jí)、班與班之間、全園之間形成相互合作、交流、反思、進(jìn)取的氛圍,創(chuàng)設(shè)公共區(qū)域的教育環(huán)境,形成教育合力。

       。4)根據(jù)教師能力和需要進(jìn)行分層培訓(xùn)。區(qū)級(jí)骨干教師完成四有目標(biāo):有一名青年教師作為培養(yǎng)對(duì)象;發(fā)表一篇文章或論文;有一節(jié)區(qū)級(jí)研究課;有一次園級(jí)以上經(jīng)驗(yàn)介紹;園級(jí)骨干教師完成三有目標(biāo),驅(qū)除區(qū)級(jí)骨干教師的第一條;一般教師完成1—2個(gè)目標(biāo),必須組織一次園級(jí)研究活動(dòng),力爭(zhēng)發(fā)表一篇文章或介紹一次經(jīng)驗(yàn)。采取自愿申報(bào)方式。

        六、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

        重點(diǎn)工作:繼續(xù)貫徹《綱要》和《細(xì)則》,加強(qiáng)“做中學(xué)”課題研究,力爭(zhēng)形成本園特色;重視環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)、開發(fā)與利用,加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的開發(fā)與利用,解決環(huán)境創(chuàng)設(shè)中存在的幼兒作品堆積、活動(dòng)照片泛濫、畫面主觀難懂的弊病;開展0—3歲早期教育研究活動(dòng),注重與幼兒教育的銜接和托幼一體化的早期教育研究。

        1、各年齡班依據(jù)自身特點(diǎn)開展“做中學(xué)”課題研究,小班注重生活和游戲中科學(xué)教育;中班以活動(dòng)區(qū)為載體開展相關(guān)活動(dòng);大班以主題活動(dòng)為主進(jìn)行研究;

        2.對(duì)班級(jí)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,了解幼兒參與和理解程度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)研討改進(jìn)策略;

        3、召開秋季幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì),以此為契機(jī)開展戶外活動(dòng)和冬季體育鍛煉。

        4、加強(qiáng)0—3歲嬰幼兒早期教育與幼兒教育銜接的研究,研究創(chuàng)設(shè)環(huán)境,繼續(xù)開展快樂親子活動(dòng)。

        七、家園社區(qū)工作。

        1、加大宣傳力度,塑造良好形象。

        積極開展社區(qū)教育實(shí)驗(yàn),樹立“服務(wù)到家”意識(shí),定期為社區(qū)散居家庭提供教育服務(wù)上門的幫助,推動(dòng)學(xué)習(xí)型家庭的研究與延伸。如:到家中宣傳科學(xué),指導(dǎo)家長(zhǎng)怎樣為幼兒布置房間等,擴(kuò)大幼兒園在社區(qū)中的影響力,提高全園教師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長(zhǎng)、服務(wù)社區(qū)”的意識(shí),以爭(zhēng)取家園社區(qū)資源的有效利用。

      工作總結(jié)與計(jì)劃7

        今年以來,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的密切配合下,我鎮(zhèn)始終把計(jì)劃生育工作擺在黨委、政府的重要議事日程上,“兩種生產(chǎn)”一起抓,全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《x人口與計(jì)劃生育條例》、《x人口與計(jì)劃生育管理辦法》,在“三為主”上抓落實(shí),積極開展“三好一滿意”合格鎮(zhèn)村活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán),使得我鎮(zhèn)的計(jì)生工作有了較大的進(jìn)步。

        一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

        (一)計(jì)生指標(biāo)完成情況

        據(jù)統(tǒng)計(jì),今年載止x月xx日,全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為x人,已婚育齡婦女?dāng)?shù)為x人,人口出生數(shù)為x人(男x人,女x人)計(jì)劃內(nèi)x人,其中一孩出生x人,二孩出生x人,多孩出生xx人,出生率為x‰,計(jì)劃生育率為x%,二孩計(jì)生率為x%,出生嬰兒性別比x% 。全鎮(zhèn)總出生人口占縣下達(dá)全年控制指標(biāo)x人的x% ,自然增長(zhǎng)率為x%。

        全鎮(zhèn)共完成四術(shù)例,占全年任務(wù)例的x% ,其中完成結(jié)扎例,占任務(wù)例的x% ,完成引產(chǎn)例,占任務(wù)例的x%,完成人流例,占任務(wù)的例的x%,完成放環(huán)例,占任務(wù)例的x%。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施及工作情況

        鎮(zhèn)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財(cái)力組建完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)生服務(wù)所室,做到婦檢,藥具發(fā)放管理不出村,放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn),既方便群眾,又增加服務(wù)所室的收入。鎮(zhèn)服務(wù)所設(shè)避孕藥具室,B 超室,消毒供應(yīng)室,悄悄話室,配備有B超機(jī),測(cè)孕儀、手術(shù)包、康復(fù)床等一批設(shè)備。服務(wù)所在編技術(shù)人員x名,全部是醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷,并都持證上崗。全鎮(zhèn)xx個(gè)村委、社區(qū)都建有服務(wù)室,全部配備有避孕藥具箱、工作臺(tái),有專、兼職技術(shù)人員,能夠正常開展宣傳計(jì)生科學(xué)知識(shí),發(fā)放避孕藥具和術(shù)后回訪工作。今年以來,全鎮(zhèn)已開展婦檢三次,應(yīng)參檢對(duì)象x人,已參檢x人,參檢率達(dá)x%以上,生殖健康檢查x人,康檢率達(dá)%以上。對(duì)檢出患有婦科病的育齡對(duì)象全部給予免費(fèi)治療。

        完善計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園建設(shè),充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用。我鎮(zhèn)共幫扶計(jì)生“三結(jié)合”x戶,鎮(zhèn)直各單位都充分發(fā)揮部門職能作用,從項(xiàng)目、資金、人力、財(cái)力、技術(shù)、信息等方面給予幫扶,全鎮(zhèn)共舉辦計(jì)生“三結(jié)合”科技致富培訓(xùn)班x期,發(fā)放有關(guān)科技信息多份,落實(shí)幫扶資金xx萬元。我鎮(zhèn)把新模村委為建立計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園區(qū),收到了良好的'效果,樹立了典型,帶動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作的發(fā)展。

        積極推行計(jì)劃生育村民自治,搞好協(xié)會(huì)整改。到目前止,全鎮(zhèn)已有蘆圩農(nóng)業(yè)等xx個(gè)村委、社區(qū)實(shí)行了計(jì)生村民自治,占全鎮(zhèn)村委、社區(qū)總數(shù)的%。計(jì)生村(居)民自治和綜合改革示范村(居)工作能夠有效開展,計(jì)生村民自治鞏固、深化率占所轄村(居)%以上,發(fā)揮了自治作用。我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照“組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、搞好服務(wù)、形成風(fēng)尚”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè),不斷提高全鎮(zhèn)各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平,使協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督”的職能作用。今年以來,共發(fā)展新會(huì)員x人,發(fā)放會(huì)員證本,累計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員x人。

        鎮(zhèn)、村人口學(xué)校做到有牌子、有制度、有計(jì)劃、有師資等,人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)普及率達(dá)%,群眾應(yīng)知會(huì)率達(dá)%。各村、社區(qū)實(shí)行計(jì)劃生育村務(wù)公開,將計(jì)生工作有關(guān)情況按季度上墻公布,接受群眾監(jiān)督,與此同時(shí)還開展“三好一滿意”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。如在“x”計(jì)生協(xié)會(huì)成立日、“x”世界人口日的宣傳活動(dòng)中,鎮(zhèn)黨委、政府出面邀請(qǐng)文藝隊(duì)進(jìn)村演出,黨、人、政三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)村、上街散發(fā)宣傳材料,并解答人口與計(jì)劃生育問題,取得良好的效果。

        二、主要做法

        一年來所取得的成績(jī),主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)計(jì)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。作為全縣人口最多,面積最廣的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,搞好計(jì)生工作,關(guān)系著全縣穩(wěn)定低生育水平,實(shí)現(xiàn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)計(jì)生工作面廣量大,難度增加的實(shí)際,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)抓計(jì)生的工作方針,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。一要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)計(jì)生工作的新思路和新方法;二要增加對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持;三要進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度。以此推進(jìn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作。

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理

        為了使人口與計(jì)工作有效開展,鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的計(jì)生網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)、村都成立人口與計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組,包括“三為主”、“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,都由一把手擔(dān)任組長(zhǎng),親自抓?負(fù)總責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鎮(zhèn)直各單位簽訂人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將計(jì)生工作任務(wù)與獎(jiǎng)金、政績(jī)相掛鉤,實(shí)行捆綁考核,實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”、每月按時(shí)召開計(jì)生工作例會(huì),專題研究計(jì)生工作情況。定期或不定期地聽取計(jì)生工作匯報(bào)、分析,具體掌握計(jì)生工作各個(gè)階段存在的問題,及時(shí)采取措施,及時(shí)解決。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府共召開xx次計(jì)生工作專題會(huì)議,召開計(jì)生工作例會(huì)達(dá)xx次。

        (二)為計(jì)生辦好事實(shí)事,加大對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持

        鎮(zhèn)黨委、政府真正把計(jì)生工作放在心上,落實(shí)到行動(dòng)中,切實(shí)為計(jì)劃生育工作解決實(shí)際問題。

        確保鎮(zhèn)、村計(jì)生隊(duì)伍的穩(wěn)定,鎮(zhèn)計(jì)生辦和計(jì)生協(xié)會(huì)工作人員按照上級(jí)要求落實(shí)編制,各村、社區(qū)也配備了人口管理員、藥具員。做到按時(shí)、按量發(fā)放工資和崗位津貼等報(bào)酬。

        建立利益導(dǎo)向機(jī)制,認(rèn)真解決了部分純女戶子女上學(xué)減免費(fèi)用及計(jì)生辦困難干部職工家庭生活問題。

        三鎮(zhèn)合并后計(jì)生辦工作人員較多,沒有集中統(tǒng)一的辦公場(chǎng)地和下鄉(xiāng)交通用車,影響了計(jì)生工作的正常開展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府于x月xx日召開黨委成員會(huì)議及時(shí)研究解決,把原賓州鎮(zhèn)政府辦公樓的x樓和x樓騰給鎮(zhèn)計(jì)生辦辦公場(chǎng)地,將鎮(zhèn)政府x部汽車調(diào)拔給計(jì)生辦下鄉(xiāng)專用。

        在每次開展的計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)中,組織抽調(diào)縣掛點(diǎn)單位和鎮(zhèn)直單位的車輛、人員參與計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng),車輛用油都是各單位負(fù)責(zé)。

        千方百計(jì)保證計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入,把計(jì)生經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,保證人均經(jīng)費(fèi)投入達(dá)xx元。

       。ㄈ┻M(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度,加大后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作力度

        協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同抓好計(jì)劃生育工作,開展人口與計(jì)劃生育綜合治理,形成“黨政負(fù)責(zé),部門配合,群眾參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),齊抓共管”的格局。今年以來,我們召集各有關(guān)單位和部門召開計(jì)生工作會(huì)議,特別針對(duì)流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進(jìn)行了研究,并開展了專項(xiàng)治理。

        由于歷史遺留問題及各方面原因,造成了我鎮(zhèn)計(jì)生后進(jìn)村的存在,使我鎮(zhèn)的工作受到了一定程度的影響,發(fā)展不平衡,制約人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的考核。鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作方案,協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)后進(jìn)村(社區(qū))進(jìn)行人口與計(jì)劃生育綜合治理,黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作,集中抓和經(jīng)常抓相結(jié)合,鎮(zhèn)政府每月堅(jiān)持用x至x天時(shí)間組織有關(guān)部門集中開展計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng),計(jì)生辦做到平時(shí)工作經(jīng)常抓、天天抓。實(shí)行交納計(jì)生風(fēng)險(xiǎn)抵押金措施,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)每人x元,鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所干部職工每人x元,年終完成計(jì)生各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按照交納數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì),反之將交納的抵押金作為計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)。通過各項(xiàng)有力措施,使我鎮(zhèn)后進(jìn)村的計(jì)生工作有了很大的改觀。

        一年來,我鎮(zhèn)在開展計(jì)生工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在著一些問題,比如群眾婚育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。在今后的工作中,我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一法三規(guī)”及有關(guān)人口與計(jì)劃生育法律法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”工作方針,推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”,深入開展計(jì)生“三好一滿意”活動(dòng),上下同心,扎實(shí)工作,把我鎮(zhèn)計(jì)生工作推上新的臺(tái)階

      工作總結(jié)與計(jì)劃8

        自經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

        11年9月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。、制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;、建立和落實(shí)了例會(huì)制度,形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié),而且對(duì)部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。

        二、認(rèn)真做好部門工作,切實(shí)做到執(zhí)行有力。

        自經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部成立以來,我部門切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能,全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價(jià)變化分析及未來氣價(jià)可能有所調(diào)整的規(guī)劃;完成20xx、20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算。

        完成每月公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費(fèi)用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報(bào);建立了各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,如年報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)等,隨時(shí)了解生產(chǎn)的情況;完成了上下游用氣計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;建立了月氣量簽認(rèn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部門的審核制度。

        三、樹立大局觀,認(rèn)真協(xié)調(diào)集團(tuán)部門間的工作。

        經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃?xì)忭?xiàng)目的正常運(yùn)作;、充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動(dòng)LNG工廠及終端市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研開發(fā);、認(rèn)真履行部門職能,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研,科學(xué)的論證了LNG項(xiàng)目的可研工作;、積極發(fā)揮計(jì)劃管理職能,吃透天然氣、LNG生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。

        四、20xx年度工作的初步設(shè)想

        12年,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。、加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的.不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時(shí)培養(yǎng)灌輸其雙方保持長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。

        進(jìn)一步深入調(diào)研考察工作,確保LNG項(xiàng)目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn),積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國(guó)家政策及市場(chǎng)前景時(shí),適時(shí)開展LNG貿(mào)易,以為公司謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。、視LNG終端市場(chǎng)為資源,在保證LNG貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的LNG資源,打造自有終端市場(chǎng),尋求機(jī)會(huì)建設(shè)1-2座LNG加氣站。、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      工作總結(jié)與計(jì)劃9

        XX年是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的攻堅(jiān)之年,人口和計(jì)劃生育也同全縣各行各業(yè)一樣,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,向著目標(biāo),攻艱克難,奮力拼博。緊緊圍繞“統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人口均衡發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好人口環(huán)境”這個(gè)總體目標(biāo),以完成規(guī)劃任務(wù),制定規(guī)劃為總體思路,以深化改革為動(dòng)力,以機(jī)制建設(shè)為抓手,千方百計(jì)穩(wěn)定低生育水平,進(jìn)一步推進(jìn)提高出生人口素質(zhì),保持出生人口性別結(jié)構(gòu)正常,建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作機(jī)制,健全計(jì)劃生育養(yǎng)老生活保障機(jī)制,保障人口健康安全等工作,全縣人口和計(jì)劃生育工作按照既定的方向目標(biāo)健康發(fā)展。

        一、人口和計(jì)劃生育主要目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好

       。ㄒ唬┤丝谠鲩L(zhǎng):預(yù)計(jì)到XX年6月30日止,全縣半年出生人口1450人,半年人口出生率為3.7‰,與去年同比下降了0.18個(gè)千分點(diǎn);半年自然增長(zhǎng)率為1.15‰,仍保持低自然增長(zhǎng)率;全縣總?cè)丝跒?90700人。

       。ǘ┯(jì)劃生育:出生人口中,計(jì)劃內(nèi)出生1385人,計(jì)劃生育率為94.4%,與去年同比保持平衡。流動(dòng)人口違法多生育為0。

       。ㄈ┍茉泄(jié)育:全縣已婚育齡婦女為83300人,落實(shí)各種避孕節(jié)育措施人數(shù)為77050人,綜合節(jié)育率為92.5%。落實(shí)長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施73800人,優(yōu)選節(jié)育率為88.6%。避孕及時(shí)率為71%。

        二、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保障投入

       。ㄒ唬┤姘才挪渴鹑丝诤陀(jì)劃生育工作

        縣人民政府于4月27日召開了XX年全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)了XX年全縣人口和計(jì)劃生育主要工作和取得的主要成效及基本經(jīng)驗(yàn),深入分析了當(dāng)前人口和計(jì)劃生育工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),存在的困難和問題,面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確提出了XX年人口和計(jì)劃生育工作的總體思路和奮斗目標(biāo),全面安排部署了XX年的主要工作任務(wù)。

       。ǘ﹫(jiān)持和完善人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。

        根據(jù)省、市人口計(jì)生工作會(huì)議精神和關(guān)于目標(biāo)管理責(zé)任制改革的具體要求,縣人民政府從xx人口計(jì)生工作實(shí)際出發(fā),認(rèn)真研究制定了《XX年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》,科學(xué)的設(shè)置了XX年度人口和計(jì)劃生育主要工作目標(biāo)和工作任務(wù)。并在全縣人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議上分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了責(zé)任書。同時(shí),為確保市政府與縣人民政府簽訂的責(zé)任書既定的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、工作任務(wù)的全面完成,縣人口計(jì)生局圍繞責(zé)任目標(biāo),結(jié)合部門工作,制定了《xx縣人口和計(jì)劃生育局XX年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理實(shí)施意見》,將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步延伸、細(xì)化,使其有更強(qiáng)的指導(dǎo)性。為加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、督查,縣人口計(jì)生局繼續(xù)與縣、鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站、所簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,層層落實(shí)了工作任務(wù)、明確了工作目標(biāo)。

       。ㄈ┣袑(shí)保障人口計(jì)生事業(yè)投入

        XX年在縣財(cái)政狀況逐步好轉(zhuǎn)的條件下,縣人民政府高度重視人口計(jì)生工作,加大了投入保障力度,切實(shí)解決了人口計(jì)生工作的重難點(diǎn)問題。XX年,縣人民政府進(jìn)一步加大投入保障力度,上半年,在緊縮各項(xiàng)支出的情況下,面對(duì)人口計(jì)生工作中基層基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè)和個(gè)案信息錄入繁重復(fù)雜的工作任務(wù),縣人民政府根據(jù)上級(jí)要求,一次性安排了經(jīng)費(fèi)30萬元,確保了臺(tái)帳建設(shè)和信息錄入工作順利推進(jìn),按時(shí)完成。

       。ㄋ模﹫(jiān)持“一線”領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)

        XX年12月開始,全縣人口計(jì)生出現(xiàn)了前所未有的緊張繁忙局面,有“農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女保健費(fèi)兌現(xiàn)”、“新農(nóng)合參合補(bǔ)助資金發(fā)放”“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”資金發(fā)放、“出生缺陷一級(jí)預(yù)防項(xiàng)目實(shí)施”、“育齡婦女及家庭成員信息庫(kù)建設(shè)”等5項(xiàng)重要工作必須于XX年上半年啟動(dòng)并完成,在繁重的工作任務(wù)面前,縣人民政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府堅(jiān)持“一線”領(lǐng)導(dǎo)、“一線”指導(dǎo),多次聽取人口計(jì)生部門工作匯報(bào),研究工作方案和措施,并先后以縣人民政府辦公室文件下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)人口和其它非農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放工作的通知》(永政辦發(fā)[]159號(hào))、《關(guān)于統(tǒng)籌做好當(dāng)前人口和計(jì)劃生育工作的通知》(永政辦發(fā)[] 2號(hào))、《關(guān)于育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫(kù)信息上報(bào)的緊急通知》(永政辦發(fā)[] 12號(hào))。全面及時(shí)的安排部署督查了人口計(jì)生工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣人民政府的安排部署,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,親自部署人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備,親自督查,分管領(lǐng)導(dǎo)與人口計(jì)生干部一道進(jìn)村入戶調(diào)查,加班加點(diǎn)工作。與此同時(shí),縣人口計(jì)生局也進(jìn)一步加大指導(dǎo)督查力度,把責(zé)任落實(shí)到人,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別掛鉤一名干部,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),三個(gè)副職各自具體負(fù)責(zé)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),形成了強(qiáng)有力的三級(jí)干部齊抓共管的合力。黨委政府的“一線”領(lǐng)導(dǎo),主管部門的“一線”指導(dǎo),保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

        三、圍繞“統(tǒng)籌解決人口問題”主線,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作

        (一)進(jìn)一步抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí),著力完善利益導(dǎo)向機(jī)制,引導(dǎo)群眾少生優(yōu)生。

        隨著新農(nóng)合參補(bǔ)、一次性教育“獎(jiǎng)學(xué)金”、特別扶助等繼“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”后新的'獎(jiǎng)扶政策的實(shí)施,特別是城鄉(xiāng)居民和下崗職工獨(dú)生子女保健費(fèi)補(bǔ)兌決定的出臺(tái),堅(jiān)定了一大批育齡群眾對(duì)黨和政府計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策的信任。全縣人口和計(jì)劃生育工作以此為契機(jī),進(jìn)一步抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的落實(shí),到村到戶,從準(zhǔn)從快從便兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策。半年來,兌現(xiàn)XX年10月至XX年3月一次性獎(jiǎng)勵(lì)金9.3萬元,初中升高中(中專)、高中升大學(xué)(大專)一次性獎(jiǎng)學(xué)金35.36萬元,XX年度新農(nóng)合參合補(bǔ)助80.86萬元;完成了XX年度秋季學(xué)期獨(dú)生子女初中學(xué)生和高中學(xué)生的升學(xué)加分申報(bào)工作。同時(shí),全面開展了城鄉(xiāng)居民和下崗職工獨(dú)生子女保健費(fèi)的補(bǔ)兌工作,補(bǔ)兌了自1991年以來至XX年的獨(dú)生子女保健費(fèi)近400萬元。獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策的進(jìn)一步落實(shí),更有效的發(fā)揮了利益導(dǎo)向的作用,影響了更多的育齡人群自覺執(zhí)行計(jì)劃生育政策、少生優(yōu)生。預(yù)計(jì)到6月30日止,全縣農(nóng)村居民辦證和獨(dú)生子女近300余名,是XX年同期辦證人數(shù)的2.5倍。

        (二)繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)生促進(jìn)工作,著力預(yù)防人口出生缺陷發(fā)生,提高出生人口素質(zhì)。

        根據(jù)省、市關(guān)于繼續(xù)實(shí)施出生缺陷干預(yù)一級(jí)預(yù)防工作的總體要求,XX年全縣繼續(xù)開展出生缺陷干預(yù)一級(jí)預(yù)防工作。同時(shí),根據(jù)省政府關(guān)于由人口計(jì)生部門具體組織實(shí)施“在農(nóng)村女中開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目的決定及省、市人口計(jì)生委的安排部署,全面開展了增補(bǔ)葉酸工作。近半年來,共開展婚(孕)前培訓(xùn)50期1500余人次,孕前檢查850人次,服用葉酸人數(shù)1110人,占目標(biāo)人群3280人的34%,發(fā)放葉酸5794瓶,跟蹤隨訪500余人次。

       。ㄈ┤σ愿巴瓿扇丝谟(jì)生基層統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳建設(shè)和育齡婦女家庭成員個(gè)案信息錄入工作,著力推進(jìn)人口計(jì)生信息化建設(shè),提升管理和服務(wù)水平。

        為實(shí)施全員人口信息化管理,提高人口和計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)管理質(zhì)量,為各級(jí)黨委政府決策提供準(zhǔn)確、科學(xué)、權(quán)威的信息支持,并為第六次人口普查奠定基礎(chǔ),國(guó)家人口計(jì)生委于XX年底開展了人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)信息核查工作,根據(jù)國(guó)家人口計(jì)生委的安排,結(jié)合全省實(shí)際,省人口計(jì)生委實(shí)施了全省育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目,并要求于上半年完成全部工作。面對(duì)艱巨的工作任務(wù),縣、鄉(xiāng)人民政府高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排,在抗旱救災(zāi)、村級(jí)“兩委”換屆的特殊時(shí)期,仍然抽調(diào)了人力、投入了物力、安排了時(shí)間盡力保障工作需要,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府各部門積極配合大力支持,縣人口計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦及服務(wù)所干部全力以赴,加班加點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,在全面開展保健費(fèi)發(fā)放,服務(wù)所建設(shè)等各項(xiàng)工作的同時(shí),確保臺(tái)帳建設(shè)和信息錄入工作的重點(diǎn)推進(jìn)。按時(shí)于3月10日前完成了XX年以來有出生的育齡婦女及家庭成員個(gè)案信息臺(tái)帳建設(shè)和信息錄入工作,共32387戶,出生人口38952人,總?cè)丝?51914人。于6月10日前初步完成了全員人口臺(tái)帳建設(shè)和信息錄入工作,目前正在匯總和復(fù)查修正中,預(yù)計(jì)在6月25日全面完成工作任務(wù)。育齡婦女及家庭成員數(shù)據(jù)庫(kù)的建立標(biāo)志著人口和計(jì)劃生育的信息管理和服務(wù)提升到了一個(gè)新的水平。

       。ㄋ模┳C(jī)遇促發(fā)展,著力加強(qiáng)基層計(jì)劃生育服務(wù)所基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)以避孕節(jié)育、生殖健康、優(yōu)生促進(jìn)技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。

        在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)中,通過積極爭(zhēng)取,我縣連續(xù)在XX年第一批和XX年第四批中安排了建設(shè)項(xiàng)目,第一批的光華、片角、仁和服務(wù)所業(yè)務(wù)用房建于XX年竣工,第四批的東山、程海服務(wù)所于XX年底開工建設(shè),在XX年3月底全部竣工,由于兩批的建設(shè)項(xiàng)目均按時(shí)優(yōu)質(zhì)、合法規(guī)范的實(shí)施并完成,在第四批建設(shè)項(xiàng)目竣工之際,大安、松坪兩個(gè)服務(wù)所300平方米的業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目又列入了XX年度建設(shè)項(xiàng)目中,目前,建設(shè)前期工作已基本完成,7月底將開工建設(shè),在項(xiàng)目主體工程建設(shè)的同時(shí),環(huán)境美化、綠化、附屬設(shè)施改擴(kuò)建等工程也自籌資金投入建設(shè),服務(wù)所面貌為之一新。服務(wù)條件、服務(wù)環(huán)境的明顯改善為促進(jìn)以育齡人群為主體,以服務(wù)站所為陣地,以生殖健康、優(yōu)生促進(jìn)、避孕節(jié)育為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (五)深化宣傳教育工作,加強(qiáng)人口文化建設(shè)。

        (六)進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)人口和計(jì)劃生育基層群眾自治工作。

        認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳了《中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)科學(xué)發(fā)展綱要》,以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)了各級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),特別是基層村(社區(qū))計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè),按照《云南省計(jì)劃生育協(xié)會(huì)基層計(jì)生協(xié)評(píng)估認(rèn)定細(xì)則》和《云南省人口和計(jì)劃生育基層群眾自治萬村(居)示范活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》在全縣147個(gè)村(社區(qū))計(jì)劃生育協(xié)會(huì)全面推進(jìn)了以“組織機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)章程、協(xié)會(huì)管理、宣傳倡導(dǎo)、生育關(guān)懷、政務(wù)公開、民主評(píng)議、民主監(jiān)督、政策執(zhí)行”等九項(xiàng)內(nèi)容為主的協(xié)會(huì)建設(shè)和計(jì)劃生育村民自治活動(dòng),并以順州鄉(xiāng)州城村計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和永北鎮(zhèn)靈源社區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)為試點(diǎn),重點(diǎn)指導(dǎo)建設(shè),積極穩(wěn)妥的推進(jìn)人口和計(jì)劃生育村民自治。

       。ㄆ撸┛茖W(xué)開展評(píng)估,謀劃規(guī)劃。

        按照縣委開展發(fā)展總體評(píng)估和發(fā)展規(guī)劃制定的部署和全縣人口計(jì)生工作會(huì)議的安排,縣人口計(jì)生局及早開展了評(píng)估總結(jié)和規(guī)劃謀劃工作,于上半年完成總結(jié)評(píng)估稿和發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)、發(fā)展項(xiàng)目、工作措施等主要內(nèi)容的規(guī)劃,并按時(shí)上報(bào)縣人民政府。

       。ò耍┱J(rèn)真貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度。

        繼“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度的推進(jìn)實(shí)施,為進(jìn)一步加強(qiáng)政府的自身建設(shè),決定在全縣推行以行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的效能政府四項(xiàng)制度。按照縣人民政府的安排,縣人口計(jì)生局及時(shí)成立了推行效能政府四項(xiàng)制度,局長(zhǎng)親自抓、支部書記具體抓,分管副職和兩站負(fù)責(zé)人按照分工各負(fù)其責(zé),各司其職。結(jié)合部門工作實(shí)際,制定了《xx縣人口和計(jì)劃生育局推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案》,按照方案計(jì)劃,于3月開始,利用2日的時(shí)間,全面開展了宣傳動(dòng)員,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了效能政府四項(xiàng)制度和xx縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度的具體實(shí)施辦法等一系列關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度的重要文件和上級(jí)指示精神,通過宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),每位干部熟悉效能政府四項(xiàng)制度的具體內(nèi)容,理解掌握了其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。為深入推行四項(xiàng)制度奠定了良好的思想基礎(chǔ)。4月下旬開始全面進(jìn)入了四項(xiàng)制定的具體實(shí)施,按照四項(xiàng)制度的不同內(nèi)容和xx縣監(jiān)察局、財(cái)政局、人事局、審計(jì)局制定的各項(xiàng)制度的推進(jìn)實(shí)施方案,結(jié)合本部實(shí)際成立了統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組和不同的工作機(jī)構(gòu),并制定了具體的工作方案,目前,各項(xiàng)方案已全面組織實(shí)施。

        四、下半年的主要工作和工作措施

        上半年,全縣人口和計(jì)劃生育工作健康發(fā)展,《XX年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》和市《人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施意見》執(zhí)行和完成進(jìn)展態(tài)勢(shì)良好,但從統(tǒng)籌解決人口問題大局和人口計(jì)生整體工作要求分析,還需下半年加倍努力,認(rèn)真做好以下工作:

        (一)圍繞《XX年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》既定的工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真做好執(zhí)行和完成進(jìn)展情況中期評(píng)估和督查,通報(bào)評(píng)估和督查結(jié)果,分類提出下半年執(zhí)行和完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)指導(dǎo)意見,確保XX年度人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)全面完成。

       。ǘ├^續(xù)抓好獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。在繼續(xù)做好“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”各項(xiàng)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng):

       。1)XX年度新農(nóng)合補(bǔ)助金發(fā)放的督查和結(jié)算、XX年新農(nóng)合補(bǔ)助申報(bào)和申報(bào)情況抽查工作;

       。2)XX年度前補(bǔ)兌城鄉(xiāng)居民和下崗職工獨(dú)生子女保健費(fèi)的結(jié)算、XX年度城鄉(xiāng)居民和下崗職工獨(dú)生子女保健費(fèi)的申報(bào)和發(fā)放工作。確保新農(nóng)合補(bǔ)助政策落實(shí)到位、保健費(fèi)發(fā)放到位。

       。ㄈ├^續(xù)抓好出生缺陷干預(yù)一級(jí)預(yù)防和向農(nóng)村已婚育齡婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)展情況的督查,確保按計(jì)劃要求完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。

        (四)繼續(xù)抓好拉動(dòng)內(nèi)需計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取6月底完成程海服務(wù)所主體工程驗(yàn)收。做好大安、松坪服務(wù)所業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,待項(xiàng)目投資計(jì)劃下達(dá),立即辦理相關(guān)手續(xù),開工建設(shè),爭(zhēng)取早日竣工投入使用。

       。ㄎ澹┱J(rèn)真開展“人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項(xiàng)活動(dòng)”,推進(jìn)文明執(zhí)法,著力糾正執(zhí)法簡(jiǎn)單粗暴,社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和處罰款征收管理使用不規(guī)范,計(jì)劃生育政務(wù)公開不規(guī)范等執(zhí)法不規(guī)范、不文明行為。通過深入調(diào)研,會(huì)同財(cái)政局制定《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和處罰款征收管理使用細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范征收管理使用,確保經(jīng)費(fèi)全部用于人口和計(jì)劃生育事業(yè)。

       。┣袑(shí)抓好兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)。一是期納鎮(zhèn)滿官村的人口文化大院建設(shè);二是永北鎮(zhèn)靈源社區(qū)的基層群眾自治試點(diǎn)示范單位建設(shè),認(rèn)真對(duì)照人口文化大院建設(shè)的基本要求和基層群眾自治村(居)示范活動(dòng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)硬件、軟件兩方面的建設(shè)。

        (七)進(jìn)一步完善信息化建設(shè)工作。針對(duì)全縣育齡女及家庭成員個(gè)案信息錄入結(jié)果,部分?jǐn)?shù)據(jù)與原統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差的情況,開展一次專題抽查調(diào)研活動(dòng),同時(shí),以第六次人口普查為契機(jī),再次對(duì)育齡婦女及家庭成員個(gè)案信息采集情況進(jìn)行復(fù)查,力求信息全面準(zhǔn)確,旨在準(zhǔn)確查實(shí)全縣人口情況、分析出現(xiàn)誤差的主要原因,得出一個(gè)具有說服力的結(jié)論,并會(huì)同公安、統(tǒng)計(jì)部門對(duì)全縣人口信息作一個(gè)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),切實(shí)建立起運(yùn)轉(zhuǎn)正常、信息準(zhǔn)確、相互統(tǒng)一的人口計(jì)生信息庫(kù),為政府決策提供科學(xué)、權(quán)威的人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

       。ò耍├^續(xù)深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)和“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。協(xié)調(diào)藥監(jiān)、衛(wèi)生、公安等部門開展打擊“兩非”和藥械市場(chǎng)整治行動(dòng),綜合整治出生人口性別比偏高的問題。

        (九)依據(jù)省、市人口和計(jì)劃生育規(guī)劃,進(jìn)一步修正《xx縣人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃》,形成一份與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和上級(jí)主管部門人口和計(jì)劃生育發(fā)展規(guī)劃相符合,對(duì)人口和計(jì)劃生育具有全面指導(dǎo)作用的發(fā)展規(guī)劃。

        (十)完成《人口和計(jì)劃生育志》的審定工作,爭(zhēng)取在年底出版發(fā)行。

        (十一)認(rèn)真組織實(shí)施推進(jìn)行政效能政府四項(xiàng)制度工作,貫徹落實(shí)好《xx縣行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法》和監(jiān)察、人口、財(cái)政、審計(jì)4部門制定的四項(xiàng)制度具體實(shí)施工作方案,促進(jìn)人口計(jì)生系統(tǒng)管理和服務(wù)水平全面提升。

      工作總結(jié)與計(jì)劃10

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹“國(guó)家與河北省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”,緊緊圍繞市、縣教育局20xx年小學(xué)教研工作計(jì)劃,遵循“求真務(wù)實(shí)抓課改”的要求,明確一個(gè)思想(邱學(xué)華嘗試教育思想)引領(lǐng),突出一個(gè)中心(課堂教學(xué)改革)踐行,運(yùn)用目標(biāo)導(dǎo)學(xué)教學(xué)法,提升課堂三個(gè)度(課堂開放度、學(xué)生參與度、課堂精彩度),依托教學(xué)搞教研,服務(wù)課改搞實(shí)踐,創(chuàng)新校本教研方式,構(gòu)建高效活力課堂,形成教研特色,促進(jìn)師生發(fā)展,全面強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,爭(zhēng)取早日把我校打造成新課堂創(chuàng)建達(dá)標(biāo)學(xué)校。

        二、工作目標(biāo)

        1.樹立教學(xué)新理念,強(qiáng)化全員研究意識(shí),創(chuàng)新校本教研方式,形成濃厚研究新風(fēng)氣。

        2.繼續(xù)構(gòu)建主題校本教研與課題實(shí)驗(yàn)整合的教研特色。

        3.學(xué)科校本教研有實(shí)效,踐行嘗試教學(xué)“五步六結(jié)構(gòu)”教學(xué)模式,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,讓學(xué)生動(dòng)起來,課堂活起來、效果好起來,打造師生雙贏,以教研興教、興師、興校。

        三、校本教研主題

        嘗試教學(xué)法“五步六結(jié)構(gòu)”教學(xué)模式高效課堂在小學(xué)課堂教學(xué)的創(chuàng)建和實(shí)效性

        四、研究方式

        實(shí)行圍繞主題集體備課和開展主題校本教研同課異構(gòu)“講、思、評(píng)”活動(dòng)

        五、重點(diǎn)工作

        1.確立校本教研主題,實(shí)行專項(xiàng)研究。

        本學(xué)年我校校本教研活動(dòng)主題為“嘗試教學(xué)、實(shí)效課堂”,教研重點(diǎn)是“提升教師主導(dǎo)藝術(shù),發(fā)展學(xué)生主體能力”,本學(xué)年學(xué)生能力培養(yǎng)側(cè)重于合作學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),其中合作能力要循序漸進(jìn):自學(xué)有方法互學(xué)有默契群學(xué)有成效匯報(bào)展示有程序;一二年級(jí)學(xué)生的合作學(xué)習(xí)能力限于同桌互學(xué),教師要注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),如聽課的專心性的訓(xùn)練。課堂教學(xué)過程中教師要激勵(lì)、激發(fā)、激活每一個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)合作學(xué)習(xí)。

        本學(xué)期,學(xué)校要引領(lǐng)所有任課教師都要以邱學(xué)華嘗試教育理論為指導(dǎo),借鑒“五步六結(jié)構(gòu)”教學(xué)法,運(yùn)用杜郎口中學(xué)自主學(xué)習(xí)的教育智慧、教育理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師角色,組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣;遵循教學(xué)流程六個(gè)環(huán)節(jié)情境導(dǎo)入、明晰目標(biāo),學(xué)案導(dǎo)航、自主學(xué)習(xí),互助合作、釋疑解難,展示交流、點(diǎn)撥提升,當(dāng)堂訓(xùn)練、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),盤點(diǎn)收獲、反思提高。擬分別從三月份和七月份起貫穿本學(xué)期,開展“人人一節(jié)好課暨視頻課展示活動(dòng)”:每學(xué)期每位班主任展示語(yǔ)、數(shù)兩節(jié)好課,科任教師展示一節(jié)好課;組織青年教師、綜合實(shí)踐教師的同課異構(gòu)課堂教學(xué)競(jìng)賽;組織英語(yǔ)、科學(xué)、思品教師的課堂教學(xué)研究展示活動(dòng),讓課堂成為教師專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生綜合能力提升的訓(xùn)練場(chǎng),創(chuàng)建課題實(shí)驗(yàn)與主題校本教研整合的'教研特色。

        2.研訓(xùn)結(jié)合,創(chuàng)建發(fā)展型骨干教師和精英青年教師隊(duì)伍。

        抓實(shí)抓好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展“教學(xué)大講堂”、組織研讀《中國(guó)教師報(bào)》等,引領(lǐng)教師在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,形成“四研”(研究課標(biāo)、研究教材、研究學(xué)生、研究課堂)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)。通過理論講堂、分散自學(xué)、論壇、講課改故事、舉行素養(yǎng)比賽等形式豐富教師知識(shí)儲(chǔ)備,提升信息技術(shù)水平,增強(qiáng)教學(xué)基本功,鍛造研究型教師隊(duì)伍。

        六、常規(guī)工作

        1.創(chuàng)新研究方式,打造研究隊(duì)伍。確立校本教研帶頭人,學(xué)科主任和教研組組長(zhǎng)首先要有研究意識(shí)和能力,學(xué)校要多方面做好培訓(xùn)工作,形成研究團(tuán)隊(duì),切實(shí)搞好集體備課,每個(gè)學(xué)年組和教研組就是一個(gè)“研究成長(zhǎng)屋”,英語(yǔ)教師每天聽力訓(xùn)練半小時(shí),圍繞學(xué)校大研究主題,每個(gè)學(xué)科確立自己一學(xué)年的研究小主題集思廣益,同伴互助,學(xué)校為提高課堂效率、展示研究成果搭建平臺(tái)適時(shí)開展同課異構(gòu)教學(xué)競(jìng)賽。

        2.細(xì)化常規(guī)管理,拓展研究空間。

        開學(xué)前,出臺(tái)集備書寫樣式;開學(xué)初要開展教師解讀教材論壇,使研究教材成為校本教研的第一要?jiǎng)?wù);每個(gè)學(xué)期末開展論文、教育敘事展評(píng)活動(dòng),為上級(jí)部門征集論文奠定基礎(chǔ);設(shè)定科任與班主任研究教材、集體備課工作時(shí)段,形成合力,讓教師有時(shí)間和空間去研究。附:校本教研活動(dòng)安排

        三月份

        1.制定學(xué)習(xí)教研計(jì)劃

        2.青年教師教材解析論壇

        3.三年級(jí)數(shù)學(xué)語(yǔ)文主題校本教研同課異構(gòu)暨人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示

        4.音體美組人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示

        四月份

        1.四、五年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)主題校本教研同課異構(gòu)活動(dòng)暨人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示

        2.教師朗讀團(tuán)隊(duì)賽

        3.品社、科學(xué)組人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示教導(dǎo)處

        五月份

        1.名優(yōu)教師課堂教學(xué)風(fēng)格展示暨視頻課展示

        2.一、二年級(jí)語(yǔ)數(shù)主題校本教研同課異構(gòu)活動(dòng)暨人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示

        3.英語(yǔ)組人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示教導(dǎo)處

        六月份

        1.綜合實(shí)踐主題校本教研同課異構(gòu)課堂教學(xué)賽

        2.人人一節(jié)好課匯報(bào)視頻課展示

        七月份

        1.課改論文、教育敘事展評(píng)活動(dòng)教導(dǎo)處

      工作總結(jié)與計(jì)劃11

        回想過去,面對(duì)眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

        回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

        A:工作期間主要完成事項(xiàng):

        1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

        2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

        3、避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,做到了,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

        4、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

        5、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

        6、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出)。

        7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

        8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:

        A、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示, 化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示(骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示),粘貼。

        B、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

        C、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

        D、 所有電子料貨架接地線做到防靜電(ESD)管理。

        E、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必

        須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。

        F、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

        G、 為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

        H、防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。 I、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。

        J、 溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,使電子料能做到恒溫控制,其它物料能做到常溫控制。

        9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。

        10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法,呆滯物料管理辦法,原材料入庫(kù)管理辦法。

        11、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求所有小件物料尾數(shù)必須用PE袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

        12、物料防水雨的處理工作,所有物料必須離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

        13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

        14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

        A、在處理異常事情時(shí),和下面的'倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

        B、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),抽檢力度不夠,ERP錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。

        C、對(duì)于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。

        D、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80CM)不夠,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80CM增寬到180CM。

        E、從物料存卡重新訂購(gòu)回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

        F、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。

        G、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒有出具。

        H、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。

        I、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。

        每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。

        總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

      工作總結(jié)與計(jì)劃12

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立新的理念

        1、我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)件新理念有機(jī)的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機(jī)遇,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

        2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí),而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí),培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師,教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本,育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識(shí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),掌握知識(shí)和技能的過程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)做人的過程。

        3、加強(qiáng)了教育的開放性,加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活,現(xiàn)代社會(huì),現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限,立足學(xué)科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會(huì),現(xiàn)代科技,其它學(xué)科的知識(shí)信息和最新成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,開闊學(xué)生視野,使教學(xué)活動(dòng)始終充滿活力。同時(shí)在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的`實(shí)際情境,創(chuàng)設(shè)動(dòng)手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外,加強(qiáng)了學(xué)校教育與社會(huì)的密切聯(lián)系。

        二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)

        1、提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,本學(xué)期我們?cè)谧孕薹此嫉幕A(chǔ)上,加強(qiáng)案例式分析,參與分享教學(xué)診斷,強(qiáng)調(diào)合作等,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。切實(shí)有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價(jià)值的問題。針對(duì)自己的實(shí)際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo),提出具體的實(shí)施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對(duì)照自我發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié),并在教師中進(jìn)行交互式討論、開放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),提高了反思能力,自覺調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。

        2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢(shì)的需要,提高自身素質(zhì),本學(xué)期我校發(fā)揮英語(yǔ)教師能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)教師英語(yǔ)培訓(xùn)工程,分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),每周定時(shí)上課,定期驗(yàn)收,優(yōu)秀教師參加等級(jí)考試,使我校盡快走入雙語(yǔ)教學(xué)。

        3、本學(xué)期我們根據(jù)教師的實(shí)際情況,進(jìn)行了系列基本功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,突出9種能力:1、語(yǔ)言能力;2、板書能力;3、組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進(jìn)能力;6、總結(jié)寫作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。

        這些活動(dòng)的開展極大的調(diào)動(dòng)了我校教師積極性和主動(dòng)性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

        三、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,教師的教學(xué)方式

        1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會(huì)學(xué)習(xí)的

        人將是21世紀(jì)的新文盲。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識(shí)活動(dòng),使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

        2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系,在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格,完善學(xué)生個(gè)性,促進(jìn)師生共同發(fā)展。

      工作總結(jié)與計(jì)劃13

        不斷地尋求各種辦法與客戶建立友好的合作關(guān)系,要做到:“①不能讓利潤(rùn)中心產(chǎn)生沖突妨礙對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù);②對(duì)客戶要友善、公平、建立偉大的客戶關(guān)系需要時(shí)間;③不要破壞同客戶持久關(guān)系為代價(jià)去追求短期的利益。

        銷售工作猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深思回顧這兩個(gè)多月,我作為右江區(qū)的德勝紅蘭酒業(yè)業(yè)務(wù)主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,具體的工作總結(jié)如下:

        一、市場(chǎng)分析

        目前百色右江區(qū)德勝紅蘭酒業(yè)的總體鋪市率還算得去,我也隨著經(jīng)銷商發(fā)展作為一個(gè)資歷比較新的業(yè)務(wù)員,業(yè)績(jī)方面還不太理想;一方面也是進(jìn)入了白酒的淡季,各大批發(fā)、餐飲、零售店的銷售也隨之減少。

        b 二、目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

        首先要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)客戶資源,找出漏洞的地方,有針對(duì)性做可行性方案。

        制定學(xué)習(xí)計(jì)劃

        學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員與時(shí)具備的業(yè)務(wù)能力、公司的發(fā)展文化和產(chǎn)品的知識(shí)等,業(yè)務(wù)方面的.生命力,我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,專業(yè)知識(shí),綜合能力,都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給予我支持。

        增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,我將盡到我最大的的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        20xx年以新品推廣為主要任務(wù)的終端銷售,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹。

        終端客戶從發(fā)展戰(zhàn)略上,依舊“鞏固和維護(hù)德勝零售,終端客戶推廣新品種。

        新品推廣方面,先對(duì)終端零售店新品鋪市推廣工作,口感全面升級(jí),空箱陳列等展示德勝品牌形象。

        終端客戶操作品種,公司對(duì)百色市場(chǎng)上的客戶進(jìn)行銷售應(yīng)與終端部執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)格體系,不要給客戶留下“內(nèi)外價(jià)格不一致;甚至”總經(jīng)銷商的供貨價(jià)高于其他經(jīng)銷商的價(jià)“的印象。

        三、市場(chǎng)擴(kuò)展整體思路

        1、加強(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),以提高其積極性,配合公司的各項(xiàng)要求一起把市場(chǎng)做得更好;

        2、維護(hù)和服務(wù)好批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的客情關(guān)系,利用批發(fā)客戶和重點(diǎn)客戶的德勝產(chǎn)品形象,以促進(jìn)整體市場(chǎng)德勝業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      工作總結(jié)與計(jì)劃14

        XX年我局在縣委縣政府的具體領(lǐng)導(dǎo)下,努力地開展工作,超額地完成了縣給我們定的目標(biāo)任務(wù)。使全縣招商引資工作取得了新發(fā)展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結(jié)及XX年工作打算。

        一、目標(biāo)完成情況

        XX年縣下達(dá)招商引資目標(biāo)任務(wù),到位國(guó)內(nèi)縣外資金50億元人民幣,到位國(guó)內(nèi)省外資金35億元人民幣。西博會(huì)督辦項(xiàng)目9個(gè),履約率90%,開工率80%,資金到位率40%。

        截止今年10月,全縣招商引資工作到位國(guó)內(nèi)縣外資金累計(jì)達(dá)56.0466億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)50億元的112.1%,其中,到位省外資金累計(jì)達(dá)40.8756億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)35億元的116.8%,完成任務(wù)數(shù)排縣第2名。引進(jìn)新項(xiàng)目18個(gè),投資額達(dá)56.6億元,其中,億元以上項(xiàng)目10個(gè),5億元以上1個(gè),10億元以上2個(gè)。西博會(huì)督辦項(xiàng)目履約率100%,開工率100%,資金到位率41%,全面完成督辦目標(biāo)任務(wù)。

        目前跟蹤項(xiàng)目182個(gè),在談項(xiàng)目62個(gè),其中有簽約意向性的項(xiàng)目10個(gè)。

        二、開展的主要工作

        (一)夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)工作

        對(duì)全年招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,草擬并由縣政府下發(fā)《XX年招商引資目標(biāo)任務(wù)的通知》,明確招商引資目標(biāo);修改完善全縣招商引資考核辦法,激發(fā)了各單位招商引資工作的主動(dòng)性和積極性;建立單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出從事招商引資工作制度,定期對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào),樹立招商引資工作的重要性;建立重大項(xiàng)目推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,書記、縣長(zhǎng)多次率各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì),調(diào)動(dòng)各方面要素,在用地指標(biāo)、水、電、氣等方面給予招商引資項(xiàng)目?jī)?yōu)先保證,在園區(qū)建設(shè)上全力保證征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金及建設(shè)用地指標(biāo),確保項(xiàng)目盡早落地開工建設(shè)。

       。ǘ┚慕M織開展一系列赴外招商促進(jìn)活動(dòng)

        為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,今年,我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,充分利用西部縣場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊(duì)分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動(dòng),赴省外開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進(jìn)活動(dòng)共計(jì)53次,其中,縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)5次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)9次,部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)39次。加強(qiáng)與江蘇、廣東、等相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,與、深圳縣鈑金協(xié)會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓展招商領(lǐng)域和方式,承接鈑金、電子配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,尋求更廣闊的合作空間。

       。ㄈ┚(xì)策劃包裝一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目

        根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及招商現(xiàn)實(shí)需要,充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門參與,借助優(yōu)勢(shì)資源,依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)鏈條開發(fā),包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級(jí)酒店、機(jī)械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水?dāng)U建、早熟梨及大蒜深加工等19個(gè)項(xiàng)目,通過不同方式加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。

        (四)抓重大項(xiàng)目的引進(jìn)及跟蹤落實(shí)

        著眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)抓招商,以招商興產(chǎn)業(yè),全力打造食品白酒、機(jī)械、精細(xì)化工“三大百億產(chǎn)業(yè)”。XX年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目18個(gè),其中億元以上項(xiàng)目10個(gè)。如:由福建長(zhǎng)樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國(guó)際商貿(mào)城、項(xiàng)目占地400余畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產(chǎn)項(xiàng)目占地350畝;由甘肅古河州酒業(yè)有限責(zé)任公司投資1.2億元新建酒類生產(chǎn)項(xiàng)目。

        龍蟒集團(tuán)硫、磷、鈦化工基地項(xiàng)目、劍南春集團(tuán)萬噸白酒基地建設(shè)項(xiàng)目、金泉鋼鐵技改項(xiàng)目、紅運(yùn)酒業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項(xiàng)目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項(xiàng)目、金盛源公司“非糧年產(chǎn)10萬噸燃料乙醇項(xiàng)目”等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。

        轉(zhuǎn)變招商理念、實(shí)現(xiàn)招商主體多樣化。堅(jiān)持從“招商”向“選商”的轉(zhuǎn)變,除重點(diǎn)抓好以商招商、項(xiàng)目招商、駐外招商外,要積極整合產(chǎn)業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源,實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強(qiáng)同與符合綿竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的聯(lián)系,充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢(shì),開展委托招商,逐步實(shí)現(xiàn)招商引資縣場(chǎng)化運(yùn)作。進(jìn)一步突出“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)、招才引智”,要突出大項(xiàng)目招商,把央企國(guó)企、上縣企業(yè)、臺(tái)商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點(diǎn),力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。要加強(qiáng)招才引資工作,實(shí)現(xiàn)綿竹跨越發(fā)展,不僅要引進(jìn)項(xiàng)目和資金,更要重視引進(jìn)人才、技術(shù)和先進(jìn)管理。努力推進(jìn)綿竹招商引資在量的增長(zhǎng)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。

        2、切實(shí)提升招商實(shí)效。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),強(qiáng)化服務(wù),抓好已批項(xiàng)目的早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn),抓緊簽約項(xiàng)目的'快注冊(cè)、早登記。二是強(qiáng)化招商引資要素保障。在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)、項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金、能源供應(yīng)等方面給予招商引資項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)優(yōu)先保證。

        3、圍繞創(chuàng)新機(jī)制提高成效推進(jìn)招商。一創(chuàng)新招商引資政策和考核機(jī)制。要進(jìn)一步研究完善招商引資工作意見,制定招商引資優(yōu)惠政策,加強(qiáng)招商引資目標(biāo)責(zé)任考核,將招商引資工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。制訂重大招商引資項(xiàng)目建設(shè)管理工作制度,建立重大項(xiàng)目審定小組,加強(qiáng)對(duì)重大招商項(xiàng)目的前期簽約、落地開工、履約評(píng)估、政策兌現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)的跟蹤、服務(wù),建立重大招商項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程重大問題。三創(chuàng)新招商方式,要采取重大招商項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、一個(gè)重大招商項(xiàng)目一套專門班子的招商工作機(jī)制,推進(jìn)重大項(xiàng)目招商。四建立招商引資工作定期督辦機(jī)制。政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開招商引資督辦會(huì)議,推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作有序開展。五建立招商引資人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)要設(shè)立招商辦,要有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。選用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資隊(duì)伍,擬提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以先到招商一線進(jìn)行培訓(xùn)、鍛煉。要加大招商引資經(jīng)費(fèi)投入,特別是要給鎮(zhèn)鄉(xiāng)預(yù)算一定的招商引資工作經(jīng)費(fèi)。

        4、圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)提高招商引資工作水平。一要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步理順招商引資的工作體制和機(jī)制,加強(qiáng)招商隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高招商人員業(yè)務(wù)水平和招商能力。二要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目管理,健全招商項(xiàng)目合同管理,加強(qiáng)簽約項(xiàng)目合同文本審核把關(guān),嚴(yán)格合同認(rèn)定工作;加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理,全面掌握在建項(xiàng)目進(jìn)展情況,準(zhǔn)確反映投資完成情況。三要加強(qiáng)招商項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)和信息工作,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,及時(shí)、準(zhǔn)確反映各地招商引資情況。四要加強(qiáng)招商客商資源庫(kù)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)大集團(tuán)大企業(yè)臺(tái)商企業(yè)客商庫(kù)、周邊地區(qū)投資企業(yè)客商庫(kù)、綿竹籍在外創(chuàng)業(yè)人員客商庫(kù)等三大招商引資客商庫(kù)建設(shè),努力構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。五要加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加強(qiáng)招商項(xiàng)目前期工作,加強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)意和包裝,尤其要重視第一、第三產(chǎn)業(yè)及工業(yè)園區(qū)的整體招商等項(xiàng)目的包裝,收集、篩選、增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。

      工作總結(jié)與計(jì)劃15

        20xx年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下,按照張局長(zhǎng)在中心工作會(huì)議上的講話精神,按照擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo),理清思路,加強(qiáng)管理,緊抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作,F(xiàn)就本年工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

        一、完成的工作情況

       。ㄒ唬┱J(rèn)真履行計(jì)劃管理職能,貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。

        1、按照張局長(zhǎng)20xx年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求,我科加強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究,建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào),項(xiàng)目審查和項(xiàng)目立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)工作,完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作,確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。

        2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會(huì),針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)管理和項(xiàng)目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流,確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。

        4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索,研究了相應(yīng)表格,達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)效的工作目標(biāo)。

        5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,檢查了各單位、各部門項(xiàng)目管理實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。

       。ǘ┯(jì)劃管理工作

        1、組織完成了20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查與自評(píng)工作,以及20xx年行政事業(yè)類項(xiàng)目的驗(yàn)收總結(jié)工作。

        2、根據(jù)長(zhǎng)江委《關(guān)于批復(fù)20xx年預(yù)算的通知》和20xx年預(yù)算編制的有關(guān)要求,與財(cái)務(wù)科共同完成了中心20xx年度預(yù)算分解工作,完善了預(yù)算管理模式。

        3、組織編制完成了20xx-20xx年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和20xx年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議計(jì)劃。

        4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作,目前正在實(shí)施階段。

        5、按照長(zhǎng)江委信訪會(huì)議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作,目前正在實(shí)施階段。

        6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

        7、配合協(xié)調(diào)開展了20xx年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目,即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修項(xiàng)目的實(shí)施。

        8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施,對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

        9、配合完成水利部、長(zhǎng)江委完成了“會(huì)議費(fèi)使用管理”、“小金庫(kù)”、“出國(guó)費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“小金庫(kù)”工作中對(duì)存在問題進(jìn)行了督促糾正。

        10、截止20xx年11月底,組織審核完成中心各類經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合同123項(xiàng),合同金額達(dá)2887.27萬元。

       。ㄈ┵Y產(chǎn)管理與政府采購(gòu)情況

        1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購(gòu)行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購(gòu)置了辦公設(shè)備。我們對(duì)凡納入政府采購(gòu)目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購(gòu)管理辦法》和水利部、長(zhǎng)江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購(gòu)網(wǎng)上組織采購(gòu)。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購(gòu)程序。

        2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年,在南院建設(shè)中對(duì)涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置,均通過競(jìng)標(biāo)方式收回殘值,按規(guī)定上賬。

        (四)其他工作

        1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文44項(xiàng)。

        2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

        二、今后打算

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論,新的基本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的職業(yè)素質(zhì)。

        2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動(dòng)組織,主動(dòng)協(xié)調(diào),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān)。

        3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對(duì)不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂,滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

        4、建議:修改和簡(jiǎn)化相關(guān)支付審簽程序,完善審簽內(nèi)容,統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本,提高工作效率。

        三、希望和要求

        全科干部職工一是要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作的責(zé)任感、緊迫感和

        和使命感;二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),愛崗敬業(yè),以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動(dòng),推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務(wù)實(shí)精神的風(fēng)貌,腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識(shí)構(gòu)建和諧工作關(guān)系,使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定;五是圍繞后勤發(fā)展計(jì)劃中心工作,立足于科學(xué)管理,增強(qiáng)保障能力,規(guī)范辦事程序,認(rèn)真履行好計(jì)劃管理職能;六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)、檢查督促等方面采取有效措施,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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