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      工作年度計劃

      時間:2024-04-10 08:04:12 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一 圖紙應規(guī)范詳細 發(fā)放到位

        下發(fā)的圖紙一定要詳細、標注清楚,所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格要求詳細清楚齊全。

        因機加工件加工工藝繁瑣,應先行投入。在給鉚焊車間下達生產(chǎn)任務的同時,也要給庫房下達產(chǎn)品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規(guī)格及數(shù)量。以備生產(chǎn)所用,確保生產(chǎn)進度。

        圖紙是員工的重要工作依據(jù),其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現(xiàn)返工誤工現(xiàn)象。

        例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說這種現(xiàn)象時可以避免的,是不應該出現(xiàn)的。

        還有在設計時,對其上下銜接的工件應給與同時考慮,不然就會出現(xiàn)安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現(xiàn)象。影響安裝進度。

        例如:3.2平方側(cè)鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位,工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。

        再者,在裝配時,因工作人員不知道軸承、減電機組的規(guī)格型號,到處亂問,也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚,這些現(xiàn)象就可以避免了。

        二 庫房管理

        庫房應有庫存,生產(chǎn)所需的材料、軸承、標準件、減電機組等,在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。

        例如:篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經(jīng)磨損,用的時候得現(xiàn)去購買,這樣也會影響生產(chǎn)進度的。庫房對這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時借出去后要及時收回。

        常用的板牙也要必備,總比在車床上調(diào)扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進,總比零買劃算。

        三 各部門的協(xié)調(diào)、配合和溝通

        責任到位、分工明確、密切配合、經(jīng)常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實際上人人有都不管事的現(xiàn)象。不會有唯隨推脫的事情發(fā)生。

        在安排生產(chǎn)任務的同時,要把用戶所購買設備的易損件考慮進去,適當安排些配件任務是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產(chǎn)計劃,影響生產(chǎn)進度

        產(chǎn)品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經(jīng)常溝通。這樣做,工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。

        班組長要把工作中出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)的問題或錯誤記錄下來,及時向領導匯報。便于領導知道誤差或失誤所在,做出正確調(diào)整。

        由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的`密切配合,才能消除在工作中出現(xiàn)的種種問題。

        例如:洗煤機的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。

        四 加強班組長技術培訓 統(tǒng)一班組長的思想意識

        班組長的思想覺悟高低和工作的態(tài)度,對生產(chǎn)進度的快慢;產(chǎn)品質(zhì)量的好壞;生產(chǎn)資料的節(jié)約浪費,起著決定性的作用。他們身處生產(chǎn)第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長對產(chǎn)品構造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高,產(chǎn)品質(zhì)量也就會無法保證,自然也就談不上什么降低生產(chǎn)成本或打造什么精品設備啦。

        因此,對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。

        通過對班組長的培訓和學習,讓他們在思想上對工作有高度的責任感;對產(chǎn)品的構造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來才能有勁頭和責任,工作效率那就會提高,生產(chǎn)成本也就會降了下來,產(chǎn)品質(zhì)量自然也就會有了保證啦

        例如:3.2平方側(cè)鼓式風閥的安裝孔,如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話,就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去,也就不會出現(xiàn)返工的現(xiàn)象啦

        五 健全規(guī)章制度 建立獎罰條例

        人天生就有“惰”性。規(guī)章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發(fā)員工對工作的熱情和責任感的。所以,健全規(guī)章制度和建立獎罰條例,是企業(yè)走向正規(guī)和長期發(fā)展的保障。

        明確各部門及班組長的職責范圍;明確各種設備的操作規(guī)程及設備負責人的職責條款。遵守制度者獎,違反條例者罰。以此激發(fā)員工的工作激情和增強員工的責任心

        建立有效的獎罰條例。對向企業(yè)提出合理化建議的,采納后一經(jīng)實施有獎,對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規(guī)程的員工罰,對經(jīng)常性遲到早退的員工罰,對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者,都給予張榜公布。

        如此長期堅持下去,企業(yè)何愁不發(fā)展壯大呢?

        例如:值班和廠區(qū)衛(wèi)生,之前,是令人最頭痛的事情,F(xiàn)在已形成慣例和制度,已不是問題啦!

        六 安全生產(chǎn) 重大設備定期檢修

        安全生產(chǎn)和重大設備定期檢修,是保證企業(yè)效益和生產(chǎn)進度的前提?績e幸心理,只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補

        例如:50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間,應按一點點所謂的工期而沒有維修徹底,就投入使用。后來又連續(xù)修了兩次,這樣做即花費了不少的費用和時間,有影響了工期,得不償失。

        勞動防護是安全工作的前提,防護用品要及時或定期發(fā)放。氣壓表、氣帶和電器開關要定期檢修更換。不然也會影響生產(chǎn)進度和造成工傷事故的。

        例如:20xx*年元月份一電焊機空氣開關發(fā)現(xiàn)問題后,因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關內(nèi)部連電,燒壞配電盤、護線管、窗紗,險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡,在清理焊渣濺入眼內(nèi),電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛,氣帶因老化而漏氣燒傷,工件鉆孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿,角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數(shù)。

        如果細算的話,我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件劃算。

        七 豐富員工業(yè)余生活 提升企業(yè)文化底蘊和內(nèi)涵

        適當?shù)卦黾有﹩T工的文化生活,可聯(lián)誼員工對企業(yè)的情感,可增強企業(yè)的凝聚力,可激發(fā)員工的工作熱情和愛廠敬業(yè)的精神。既豐富了員工的業(yè)余生活,又提高了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。使企業(yè)的形象、文化、內(nèi)涵都能有很大的提升,從而立足于洗煤行業(yè),引領潮流。

        確保安全生產(chǎn),打造精品設備,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本。提高企業(yè)整體素質(zhì),增強員工安全意識,加強骨干技術培訓,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,

      工作年度計劃 篇2

        在20xx年里,行政部將緊密圍繞公司年度整體經(jīng)營目標,緊跟時間節(jié)點,展開各項行政工作。整體工作思路和計劃如下:

       。ㄒ唬、進一步強化目標計劃管理,重點規(guī)范會議管理和緊抓月度目標計劃管理,有序推動各項工作的開展。

       。ǘ、圍繞公司業(yè)務開展進度,加強相關制度建設,以符合公司建設發(fā)展要求,創(chuàng)造一個規(guī)范化、標準化、流程化的工作環(huán)境。

        (三)、發(fā)揮部門功能,廣泛收集和篩選相關國家相關政策法規(guī)及市場動態(tài),搞好政策的調(diào)研,定期編制相關電子文件,發(fā)送至各個領導及部門,充當好公司領導的`參謀和助手。

       。ㄋ模、加強企業(yè)文化建設,統(tǒng)一公司的整體形象,充分發(fā)揮員工的個人潛質(zhì),實現(xiàn)個人價值,提升員工的企業(yè)認同感。

        1、統(tǒng)一工作服,強化統(tǒng)一標示,從感官上整體認同感。

        2、探求并建立企業(yè)獨特的核心文化價值觀,使員工從內(nèi)心認同企業(yè)文化精神與價值觀,實現(xiàn)個人能量最大化。

       。ㄎ澹、做好日常行政管理工作,豐富員工業(yè)余文化生活,完善后勤保障,將安保、食堂、行政采購、車輛、衛(wèi)生環(huán)境等后勤管理工作實現(xiàn)日常例行管理。

        1、做好公司各項安全管理工作,落實各項安保、消防、車輛安全管理工作,保證不出重大安全責任事故。

        2、搞好宿舍、食堂、辦公區(qū)、車輛、采購等后勤服務,提升工作質(zhì)量,保證服務到位,同時做好督促、檢查工作。

        3、定期組織開展實施各項員工競賽、戶外體驗及文化娛樂活動。豐富員工業(yè)余生活,提升員工積極性和集體感。

       。、規(guī)范檔案管理,建立完整檔案管理制度,完善檔案室設備的添購,實行檔案的分類管理。

       。ㄆ撸⒆龊霉举Y產(chǎn)的盤點,建立資產(chǎn)管理登記卡,責任落實到部門、落實到人。

       。ò耍、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,嚴格按照預算程序核定的使用標準執(zhí)行。

       。ň牛⒎⻊蘸、配合好一線部門,做好工程建設和銷售等工作,同時配合做好公司各項宣傳工作。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        以建設社會主義新農(nóng)村為主題,以落實全體村民知情權、參與權、決策權、監(jiān)督權為出發(fā)點,努力把我村監(jiān)督管理提高到一個新水平。

        二、完善各項制度,充分發(fā)揮民主監(jiān)督職能

        1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議,并積極列席“兩委”擴大會。

        2、落實黨務監(jiān)督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。

        3、落實村務監(jiān)督職責。對涉及群眾利益的.村務事項負責審核,并提出監(jiān)督意見。

        4、落實財務監(jiān)督職責。

        5、落實公開監(jiān)督職責

        6、落實干部監(jiān)督職責

        7、落實“雙網(wǎng)”管理監(jiān)督職責。村務監(jiān)督委員會全程參與“雙網(wǎng)”融合式管理工作,每月定期督查,及時指出各網(wǎng)格管理員工作中存在的不足,積極督促整改;對網(wǎng)格管理員不正常開展工作,或?qū)χ赋龅膯栴}不及時整改的,要立即向“雙網(wǎng)”管理辦公室報告,并將村委會監(jiān)督委員的督查情況納入管理員的年度考核。

      工作年度計劃 篇4

        一、目標管理

        1、認真落實醫(yī)院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

        2、根據(jù)《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫(yī)藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫(yī)文化涵養(yǎng),增加中醫(yī)技能操作培訓。

        3、認真落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施意見,全面完成各項醫(yī)改任務,認真落實護理責任制工作,根據(jù)《二級中西醫(yī)結合醫(yī)院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規(guī)范化管理。

        4、加強醫(yī)療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質(zhì)與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發(fā)事件,不發(fā)生因失職造成的重大損失。

        二、護理質(zhì)量管理

        1、認真貫徹落實衛(wèi)生主管部門的相關文件精神;落實醫(yī)院各項規(guī)章制度;科內(nèi)護理質(zhì)量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

        2、嚴格按優(yōu)護質(zhì)控標準定期檢查科室優(yōu)質(zhì)護理工作,使各項護理質(zhì)量指標均能達優(yōu)秀標準,并采用優(yōu)護績效考核模式,傾向優(yōu)護工作,體現(xiàn)能級化管理。

        3、加強護理風險管理,落實醫(yī)療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)=0;中醫(yī)護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫(yī)患糾紛的發(fā)生率同比降低3-5%,杜絕醫(yī)療事件的發(fā)生。

        4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局關于醫(yī)院消毒隔離的衛(wèi)生行業(yè)標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫(yī)療用品管理規(guī)定,有效控制醫(yī)院感染,規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療廢棄物處置。

        5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發(fā)生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

        6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

        7、每月認真落實護理質(zhì)量自控考核,并定期召開科室護理質(zhì)量講評會,對質(zhì)控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

        8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數(shù)超過50%,并做好記錄。

        三、中醫(yī)護理管理

        1、根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》的'相關要求,積極開展中醫(yī)護理技術和操作三項,認真實施中醫(yī)護理常規(guī)并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病?浦嗅t(yī)特色辯證護理,提供具有中醫(yī)藥特色康復和健康指導。

        2、強化醫(yī)院中醫(yī)、中西醫(yī)結合的特色優(yōu)勢,進一步開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。

        3、積極開展中醫(yī)課題立項,爭取1項中醫(yī)護理課題立項。

        4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫(yī)護理操作進入臨床實踐。

        5、積極參加院外或院內(nèi)中醫(yī)?谱o理知識培訓,爭取發(fā)表中西醫(yī)護理論文1篇以上。

        四、人力資源管理

        1、按照《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優(yōu)質(zhì)護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優(yōu)護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優(yōu)質(zhì)護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執(zhí)行各項護理操作。

        2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

        3、每周二、五晨間交班時落實科內(nèi)培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業(yè)務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士?谱o理水平。

        4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫(yī)特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

        五、精神文明建設

        1、要做好科室精神文明創(chuàng)建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內(nèi)護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業(yè)道德觀,確保本科室不發(fā)生違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的事件。

        2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優(yōu)化服務流程,提升優(yōu)護服務質(zhì)量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

        3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養(yǎng)工作。

        六、其他

        1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節(jié)支明顯改善。

        2、積極配合護工知識培訓及護工質(zhì)量督察管理,減少因護工差錯事件的發(fā)生。

        3、做好病區(qū)內(nèi)環(huán)境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

        4、年內(nèi)完成護理條線獻血指標1名。

        5、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

      工作年度計劃 篇5

        一、指導思想

        以黨的“十八大”和黨的十八屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的總體部署,探索家庭教育與社會教育、學校教育的新規(guī)律、新機制、新形式,密切家校聯(lián)系,積極構建“學校、家庭、社會”一體化的育人體系,形成共同抓好德育工作的合力,不斷提高家長的教育水平和家教質(zhì)量,努力創(chuàng)建和諧精品校園。

        二、主要工作

       。ㄒ唬⿵V開渠道,夯實“家長學!钡墓芾怼

        1、家長委員會管理要扎實有效。本學期,我校將繼續(xù)完善家長委員會的管理,適當增補人員,進一步密切與委員們的聯(lián)系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家庭教育的信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協(xié)調(diào)并參與學校管理,進一步提高管理的實效。要求家長委員會參加學校的有關會議和活動,了解學校的各項規(guī)章制度,督促學校的教育教學工作,向?qū)W校提出合理化意見和建議,協(xié)助學校搞好各項工作。

        2、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎上,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。本學期“家長學校”的上課時間原則上舉行1—2次,每次上課時間不少于2小時。每次家;顒,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協(xié)調(diào)。

        3、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強授課內(nèi)容的針對性。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經(jīng)驗,并熱心于教育科學的行政干部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質(zhì)量,而且上課內(nèi)容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,并成系列化、規(guī)范化。

        4、保證“家長學校”的學員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),由學校發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強點名制度。為進一步推進家庭與學校的聯(lián)系,開家長會時,學校還將下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

       。ǘ┴S富形式,拓寬“家長學!钡幕顒。

        1、本學期初,根據(jù)學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好家長學校工作計劃,做到有序?qū)嵤,務求實效。注重理論?lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

        2、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡平臺、短信等多種形式加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。充分利用“家校通”平臺,加強家校聯(lián)系。積極做好宣傳發(fā)動工作,爭取得到全校多數(shù)家長的支持并加入“家校通”。各班主任、有關任課教師要充分利用這一信息化平臺,加強與家長的聯(lián)系,及時向家長反饋學生在校活動與學習的情況,特別是做好學生的個別點評工作,使“家校通”充分發(fā)揮其作用。

        3、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的'家教理論水平。家長學校的各個學員處在不同的區(qū)域和單位,因此,我們會將相關家庭教育的內(nèi)容通過靖海小學家校網(wǎng)作為面授的補充,供家長學習與參考。家長可以通過學習《全國未成年人思想道德建設》、《小學生日常行為規(guī)范》及相關文件,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。同時組織兼任家長學校的教師認真學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。同時,積極開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

        4、進一步加強與家長的互動。開展“我心中的好教師”、“優(yōu)秀家教論文”等評比活動,暢談成功的家教經(jīng)驗或困惑,研究當前家庭教育與學校教育的動態(tài),樹立好的教師形象,提升學校聲譽,改進教育教學方法認真組織開展家教經(jīng)驗交流活動。充分調(diào)動廣大家長的積極性,撰寫心得體會,共同分享育兒心得,強調(diào)學習總結和交流,促進家長素質(zhì)的進一步提高,評比優(yōu)秀家長。

        5、開展信息化家校互通課題研究,推動我校家長學校走科研之路,創(chuàng)特色品牌。認真做好家長學校臺帳,做好有關資料的整理工作。

        三、各月主要活動安排

        2月:制定家長學校計劃;召開家委會,全校家長會。

        3月:完善家長委員會的管理,適當增補人員。

        4月:家庭理論教育指導。

        5月:評選優(yōu)秀家長論文和優(yōu)秀家長

        6月:家長學校工作總結;做好家長學校資料整理、歸檔工作。

      工作年度計劃 篇6

        1.加強學習,更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學思想。

        2.完善檢查制度,抓好教學常規(guī)。

       。1)加強每月常規(guī)的檢查力度。

       。2)加強隨堂聽課的檢查力度。協(xié)助上級主管部門、校教導處,將隨堂聽課做到經(jīng)常化。

        3.開展實踐活動,促進教師成長。

       。1)通過教師上課、聽課、評課等過程,幫助教師更新教學理念,尋找差距,分析困惑,改善教學環(huán)境。

       。2) 教學中認真鉆研教材,探索性的'嘗試設計種種教學方式,以教材理念為指導,不斷反思積累經(jīng)驗,尋找效的教學途徑。

        活動安排:

        九月份

        1.制定通過思品組教研工作計劃。檢查年級思品教學計劃;

        2.教研組長會議

        3.備課組活動。

        十月份:

        1.市思想品德“精品百科”展示活動

        2.教研組聽課評課活動

        十一月份:

        1、期中考試

        2.縣基地學;顒悠吣昙o教研活動。

        3. 教研組聽課評課活動

        十二月份:

        1. 教研組聽課評課活動

        2.期末教學常規(guī)檢查

        一月份:

        1、期末考試

        2、學期工作總結

        教案

        道德與法治

      工作年度計劃 篇7

        20xx年是我公司消防安全各項制度全面落實的一年。通過這一年的努力使我公司消防安全工作更加規(guī)范和成熟,為我公司的安全生產(chǎn)和公司的生命財產(chǎn)安全保駕護航!20xx年內(nèi),我公司將著手做好以下工作:

        一、進一步充實和修訂消防安全管理制度,完善消防安全檢查臺賬。

        隨著公司的不斷發(fā)展,消防工作中暴露出來的問題或缺陷會不少,我們要以創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光提出能夠根本解決這些問題的新辦法或新思路。然后將新辦法或新思路經(jīng)過提煉和加工,形成解決同類問題的長效機制,也是對安全管理制度的有益補充或修訂。

        消防檢查是做好消防工作的不二法門。細化檢查項目、創(chuàng)新檢查方法、認真核實檢查效果、如實、如期地填寫檢查臺賬是完善消防安全檢查臺賬、體現(xiàn)臺賬的價值的重要方法。

        二、建立各級消防安全管理責任制度,將管理責任細化到班組長身上,使他們真正重視消防安全,形成管理無漏洞、責任無盲區(qū)的良性責任機制。除了明確各級管理者的責任外,更重要的是不折不扣的將責任落實下去,發(fā)揮其約束和鞭策的作用。

        三、多措并舉,認真抓好對職工進行消防安全知識學習和消防技能培訓工作。

        從培訓方式上,首先要利用好班前班后會這個機會,每次給職工教授一些消防知識,這樣長期堅持下去,職工的消防意識和能力會有一個大幅度的提高。其次,將消防安全知識培訓納入新進員工的三級安全教育中,并作為考核的重要指標。更重要的是,我們應當定期通過專題討論會、知識競賽、圖片展、演講比賽這種寓教于樂的方式對員工進行消防安全教育,同時也豐富了職工的業(yè)余生活。

        從培訓內(nèi)容上,除了普及消防法律法規(guī)及消防常識外,更重要的是讓職工具備一定的`消防能力和事故的應急處理能力,真正做到“四懂”、“四會”、具備“四個能力”。

        四、加大日常消防安全檢查頻度和力度,認真做好檢查記錄。既要檢查職工在用火、用電、用乙炔或氧氣作業(yè)時,是否履行了必要的安全程序、是否遵守該作業(yè)的安全操作規(guī)程,還要檢查消防設備和消防器材是否完好、是否需要更新和維護。更要檢查管理者是否認真履行自己的消防管理職責(通過查閱相關的安全檢查臺賬)。對查出的重大隱患決不能隱瞞或漏報,對查出來的管理問題決不能姑息或放縱。對查出的各類問題都要嚴肅徹底的解決,對相關責任人給予相應的責任追究。

        五、公司籌建安全管理委員會,公司總經(jīng)理任安委會主任,各科室、各作業(yè)區(qū)一把手作為安委會成員。定期舉行會議,解決公司安全方面的突出問題,處理安全事故。同時公司還決定建立一支由職工骨干組成的事故應急小分隊,定期培訓和演練,以便在事故突發(fā)后作為中堅力量第一時間參與事故搶險,盡可能地將事故的損失降到最低。

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