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      工作年度計劃

      時間:2024-04-30 09:26:26 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的工作年度計劃8篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:

        保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

        一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

        二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

        三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

        四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

        五、保證整個實驗基地的.強(qiáng)電工程(照明工程、xx泥泵機(jī)組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

        六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

        七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

      工作年度計劃 篇2

        XX年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保XX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

        工程方面

        一、 以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)

        (一)XX年底前力爭方案報批通過

        11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

        12月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

        (二)、XX年度工作安排

        1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴(kuò)大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。

        2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場地的地下排水工作。

        3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

        4月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

        5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

        6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。

        10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

        (三)、報建工作。

        工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        (四)、工程質(zhì)量。

        “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

        (六)、預(yù)決算工作。

        工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在XX年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項工作:

        1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。

        2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用 2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進(jìn)行。

        財務(wù)方面

        (一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

        公司確定的XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

        1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

        擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

        4、推行例會制,提高階段性工作總結(jié)工作

        XX年實行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調(diào)整:

        一是例會時間。在每星期二的上午進(jìn)行。

        二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、項目經(jīng)理、主管工程師主持。

        三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的'時段內(nèi),落實部門應(yīng)匯報執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)方法,完善提高。

        5、推行各級責(zé)任制,有效實行分工合作

        公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級負(fù)責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

        公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:

        總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務(wù)部。

        項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程的實施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。

        行政副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司行政工作,分管辦公室、招商運(yùn)營部、物業(yè)管理部,負(fù)責(zé)各項對外工作的對接。

        營銷副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)營銷工作,分管營銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

        公司各中層負(fù)責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺后,按新辦法執(zhí)行。

        全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的XX年工作計劃,在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于”特洛伊城”項目的早日建成和投入市場運(yùn)營。

      工作年度計劃 篇3

        圍繞全區(qū)教育的中心工作,以質(zhì)量提升和隊伍建設(shè)為工作重點,認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能,促進(jìn)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)管理進(jìn)一步提升。

        一、教研開展

        1、完善建立教研員教研工作交流制度,定期交流教研工作開展情況,相互借鑒,共同提高。

        2、優(yōu)化“區(qū)、片、!比壗萄芯W(wǎng),強(qiáng)化聯(lián)片教研,確立片長、教研室聯(lián)系人,各教研片精心設(shè)計聯(lián)片教研活動形式、內(nèi)容、目標(biāo)追求有效教研。

        3、啟動學(xué)科教研聯(lián)系學(xué)校制度,教研員深入聯(lián)系學(xué)校,進(jìn)入課堂,參加校本教研,命題研究,質(zhì)量分析。做到“四定”(定學(xué)校、定時間、定內(nèi)容、定目標(biāo)),有效指導(dǎo)學(xué)科聯(lián)系學(xué)校的課堂教學(xué),提升教師教學(xué)水平和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)科教師隊伍建設(shè)。

        4、開展校本教研活動方案設(shè)計競賽,匯編優(yōu)秀校本教研活動案例,指導(dǎo)校本教研有效開展。

        二、教師培養(yǎng)

        1、為市、區(qū)“學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師”成長搭建平臺,每學(xué)期做到“四個一”,即“一節(jié)公開課、一篇論文、一個講座、一次教學(xué)評析”。

        2、開展以鎮(zhèn)、直屬校為單位的團(tuán)體課堂教學(xué)競賽,規(guī)定團(tuán)體參賽人數(shù)、學(xué)科、年齡。分設(shè)團(tuán)體獎和各學(xué)科各年齡段各人名次。促進(jìn)各鎮(zhèn)、校在教師隊伍整體培養(yǎng)上多下功夫。

        三、質(zhì)量監(jiān)控

        1、研討、論證、優(yōu)化小學(xué)部分年級質(zhì)量調(diào)研機(jī)制,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作,及時分析反饋學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀。

        2、開展命題研究,認(rèn)真組織期中、期末質(zhì)量檢測,認(rèn)真完成閱卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、質(zhì)量反饋等工作。

        3、迎接“省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試”,做好相關(guān)年級復(fù)習(xí)、模擬等準(zhǔn)備工作。

        4、依托小數(shù)報、七彩語文、學(xué)英語報,嘗試開展學(xué)科競賽活動。

        四、常規(guī)管理

        1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)視導(dǎo)和隨機(jī)教學(xué)綜合視導(dǎo)和預(yù)約教學(xué)綜合視導(dǎo),發(fā)揮視導(dǎo)對學(xué)校教學(xué)的規(guī)范和引導(dǎo)作用,重點加強(qiáng)對薄弱學(xué)校,規(guī)模學(xué)校重點年級的學(xué)科教學(xué),常規(guī)管理情況進(jìn)行視導(dǎo)、矯正。

        2、強(qiáng)化對技能科教學(xué)檢測的管理,關(guān)注期中、期末期間各校技能科的課程開設(shè)情況,規(guī)范技能科期末考試。

        3、迎接市教育局對我區(qū)小學(xué)課程計劃情況進(jìn)行常規(guī)檢查。

        附:月度主要工作

        九月份

        1、各學(xué)科制訂教研工作計劃。

        2、調(diào)查技能科教師配備相關(guān)要求的落實情況。

        3、各學(xué)科召開教研組長,分管主任,中心組成員會議。

        4、召開業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員,二中心以上校長會議。

        十月份

        1、教學(xué)綜合視導(dǎo)。

        2、迎接省中小學(xué)生學(xué)業(yè)水平測試。

        十一月份

        1、組織期中質(zhì)量調(diào)研與檢測。

        2、召開期中質(zhì)量檢測分析會。

        3、開展課堂教學(xué)競賽。

        十二月份

        1、教學(xué)綜合視導(dǎo)。

        2、檢查技能科課程管理情況。

        元月份

        1、組織期末質(zhì)量調(diào)研與檢測。

        2、期末質(zhì)量檢測分析。

        中學(xué)

        認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)會議精神,進(jìn)一步規(guī)劃、完善工作策略,總的指導(dǎo)思想是:繼續(xù)抓實初中,強(qiáng)化課例研究,深入典型學(xué)校,認(rèn)真剖析問題,以點帶面,切實提高全區(qū)課堂教學(xué)效益;加大高中監(jiān)管力度,認(rèn)真研究高中課改、考試方案,采取積極措施,引導(dǎo)各高中校本教研的有效開展,著力于中心備課組和各校備課組建設(shè)。

        一、履行課程建設(shè)、管理職責(zé),提升學(xué)校辦學(xué)規(guī)范化程度

        1、配合教育局基礎(chǔ)教育科開展全區(qū)初中課程設(shè)置情況普查,督促學(xué)校全面落實上級課程、課時方案,強(qiáng)化執(zhí)行國家課程計劃的嚴(yán)肅性。

        2、開展對學(xué)校執(zhí)行課程計劃的研究與指導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)并實施省、市教研部門印發(fā)的《學(xué)科教學(xué)建議》,合理分解課時,統(tǒng)一各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度要求,制止盲目加班加點、大幅超越進(jìn)度的行為。

        3、培植校本課程開發(fā)與研究的典型學(xué)校,幫助學(xué)校提升辦學(xué)層次,打造辦學(xué)特色。

        二、廓開思路,沉入課堂,追求教學(xué)指導(dǎo)的.實效性

        1、強(qiáng)力推進(jìn)“課例引領(lǐng),行動跟進(jìn)”的課堂教學(xué)研究策略。課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo)是我們區(qū)縣教研員的基本職責(zé)定位。本學(xué)期各學(xué)科教研員在完成基本聽課量的基礎(chǔ)上,結(jié)合課題研究,都要提交至少一份典型課例分析,做到個案分析與面上指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合,教研室將打通學(xué)科界限,每月舉辦一次課例分析會,先行積累經(jīng)驗,下學(xué)期將向全區(qū)推廣。

        2、推行教研員聯(lián)系學(xué)校制度。自本學(xué)期始,每位學(xué)科教研員聯(lián)系兩所學(xué)校(初中),其基本職責(zé)是深入聯(lián)系學(xué)校學(xué)科教研組,幫助他們制定教學(xué)、教研方案,全學(xué)期至少兩次參與學(xué)科教研組活動,教研員自身在聯(lián)系學(xué)校聽課不少于20節(jié)。組織學(xué)科教師聽課、評課,幫助聯(lián)系學(xué)校總結(jié)成功經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節(jié),完善學(xué)科組建設(shè),期末向?qū)W校提交建議報告。

        3、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,更好地發(fā)揮名優(yōu)教師的教學(xué)示范、輻射作用。各學(xué)科要加強(qiáng)中心組建設(shè),挖掘名優(yōu)教師的教學(xué)經(jīng)驗、智慧,借助城域網(wǎng)平臺,推廣他們的教學(xué)成果。同時也要變革教研方式,節(jié)約教研成本,充實“資源庫”內(nèi)容,激活“直播”、“點播”功能。

        4、完善視導(dǎo)制度,提高視導(dǎo)的指導(dǎo)、規(guī)范效應(yīng)。在規(guī)定學(xué)科視導(dǎo)數(shù)量的基礎(chǔ)上,努力提升視導(dǎo)質(zhì)量,要能視導(dǎo)一校,發(fā)掘一個典型課例,總結(jié)一條經(jīng)驗,提供一個參考建議,提升整個學(xué)科組。

        5、加強(qiáng)對初中教研片工作的指導(dǎo),提高聯(lián)片教研的針對性和有效性。聯(lián)片教研是我區(qū)初中教研的重要形式,它使廣大教師真正成為教研活動的主人。聯(lián)片教研展示更廣泛、借鑒更直接,交流更具體,因此受到廣大教師的普遍歡迎。也正因此,我們才更需要引導(dǎo)聯(lián)片教研向更高層次發(fā)展:明確教研主題,繼續(xù)營造骨干引領(lǐng)示范、教師廣泛參與的良好氛圍,打造精品課例,切實為更多教師提供施展教藝的舞臺,給一線教師創(chuàng)造更多觀摩、借鑒、交流的機(jī)會,為大面積提高全區(qū)課堂教學(xué)效益而努力。

        三、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,做好檢測、分析、評價工作

        1、認(rèn)真分析XX年中、高考相關(guān)數(shù)據(jù),總結(jié)得失,為新一屆初、高中畢業(yè)年級工作提出積極意見、建議;評選XX年中、高考優(yōu)秀學(xué)科、先進(jìn)個人,為局總結(jié)表彰會提供相應(yīng)材料。

        2、加大對高中教學(xué)監(jiān)管的力度,擬定高中區(qū)級期末統(tǒng)一檢測、分層推進(jìn)評價實施辦法。

        3、認(rèn)真做好市初一年級數(shù)學(xué)調(diào)研測試組織和分析反饋工作,做好省第二次義務(wù)階段學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測的相關(guān)組織工作,重新學(xué)習(xí)第一次質(zhì)量檢測的《評價結(jié)果》分析報告。重視對“調(diào)查問卷”暴露出來的問題整改情況的監(jiān)督檢查。

        4、認(rèn)真利用好XX年中考網(wǎng)上閱卷反饋數(shù)據(jù),總結(jié)反思教學(xué)、教研的得失,有效指導(dǎo)初中教學(xué)。

        附:主要工作月度安排表

        9月

        1、XX年中、高考分析反思,評定優(yōu)秀學(xué)科、先進(jìn)教師。

        2、出臺教研員聯(lián)系學(xué)校相關(guān)工作要求,確定對應(yīng)聯(lián)系名單。

        3、組織七年級數(shù)學(xué)市調(diào)研測試,做好相關(guān)分析。

        4、組織高三摸底考試、閱卷、分析、反饋工作。

        5、組織各學(xué)科教師參加市08中考分析報告會。

        10月

        1、組織省第二次初中學(xué)業(yè)水平調(diào)研測試,重新學(xué)習(xí)省第一次調(diào)研分析報告,對照調(diào)查問卷中暴露的問題提出整改意見、建議。

        2、組織市、區(qū)先進(jìn)教研組(備課組)評選活動。

        3、開展教研員深入典型學(xué)校階段工作交流。

        4、第六周視導(dǎo)周,視導(dǎo)高中1所、初中2所。

        11月

        1、組織初中期中考試,做好閱卷、分析、反饋工作。

        2、安排部分學(xué)科市、區(qū)學(xué)科競賽活動。

        3、在部分學(xué)科嘗試教師命題競賽評比。

        4、開展各學(xué)科課題進(jìn)展情況交流研討。

        12月

        1、第十四周為視導(dǎo)周,安排綜合視導(dǎo)、學(xué)科視導(dǎo)。

        2、與兄弟區(qū)縣教研室進(jìn)行工作交流。

        3、開展課例評析交流活動。

        20xx年元月

        1、組織市、區(qū)統(tǒng)一檢測、閱卷。

        2、總結(jié)全學(xué)期工作,提交相關(guān)表冊。

        3、舉行高中教學(xué)工作專題研討。

      工作年度計劃 篇4

        ***社區(qū)居民委會在街道辦事處、黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀為重點,充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的核心作用,著力提高社區(qū)“三大文明”的建設(shè)。關(guān)注民生問題,確保社區(qū)穩(wěn)定。堅持以人為本,把涉及居民群眾的事情做好、做細(xì),做實。為了使**社區(qū)做好20xx年的工作,現(xiàn)進(jìn)行如下工作安排:

        1、充分發(fā)揮黨支部的核心作用,教育全體黨員在居民中起到帶頭模范作用。做到一名黨員就是一面旗幟。

        2、加強(qiáng)社區(qū)的治自建設(shè),充分發(fā)揮居民自主權(quán)。民主監(jiān)督引導(dǎo)居民提高思想道德季度,爭取文明市民。一年內(nèi)不少于召開兩次以上居民代表大會。社區(qū)重大問題交居民代表大會決定通過。

        3、充分利用社區(qū)資源,提高社區(qū)的服務(wù)功能,繼續(xù)抓好擴(kuò)大志愿者隊伍的人員數(shù)量和管理。著力開展便民、利民活動。利用假日學(xué)校、市民學(xué)校為居民開展各類的知識講座和技能培訓(xùn),提高居民的文化知識。

        4、做好社區(qū)老人協(xié)會工作,關(guān)愛老年人生活。擴(kuò)大社區(qū)文藝隊、腰鼓隊的建設(shè)。并經(jīng)常為轄區(qū)居民表演豐富多彩的文藝節(jié)目。

        5、做好退休職工社會化管理,弱勢群體的工作。著力幫助下崗就業(yè)率。關(guān)心轄區(qū)的傷殘疾人員、孤寡老人的衣、食、住、行確保他們過上正常的生活。

        6、做好關(guān)心下一代工作:社區(qū)關(guān)工委要利用學(xué)校每年的兩次長假。組織學(xué)生、青少年開展各種活動。擴(kuò)寬學(xué)生的.知識面,把活動延深到農(nóng)村學(xué)生,外來民工子弟學(xué)校。關(guān)心幫助單親,困難家庭子女的生活。爭創(chuàng)零犯罪社區(qū)。

        7、做好社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,小街小巷全體候保持清潔干凈及時疏通下水管道、路面破損的修補(bǔ)、河港漂浮物的打撈。積極開展滅“四害”活動,為居民提供一個舒適的居住條件。

        8、做好社區(qū)的治安穩(wěn)定工作:對轄區(qū)的刑滿釋放人員,矯正對象經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系溝通及時掌握他們的思想動態(tài)。對轄區(qū)的外來務(wù)工人員、私房、出租戶嚴(yán)格進(jìn)行管理。不定期的開展檢查,確保社區(qū)的安全穩(wěn)定,保一方平安。

      工作年度計劃 篇5

        一、思想方面

        始終如一地?zé)釔圩鎳,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習(xí),記錄政治筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴(yán)于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友。

        二、個人業(yè)務(wù)

        作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開拓視野,隨時記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。

        三、教學(xué)工作計劃

        關(guān)注課堂教學(xué),把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上,并對所上的課進(jìn)行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,勤做,勤思,勤寫,在讀書的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身教育生活實際,撰寫教育隨筆或讀書筆記。

        四、教研工作計劃

        我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進(jìn)行探索和研究.謙虛謹(jǐn)慎,尊重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí).在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,采取各種措施使他們得到進(jìn)步.

        五、出勤

        在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時團(tuán)結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護(hù).作為一名教師,我一定自覺遵守學(xué)校的'各項規(guī)章制度,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

        六、學(xué)期目標(biāo)

        通過本學(xué)期教學(xué),使學(xué)生形成一定的化學(xué)素質(zhì),能自覺運(yùn)用化學(xué)知識解決生活中的化學(xué)問題,形成扎實的化學(xué)基本功,為今后學(xué)習(xí)化學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年衛(wèi)生工作的總體思路是:按照縣委、縣政府決策部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照國家省市衛(wèi)生工作會議部署,進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè),深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,著力實施衛(wèi)生民生工程,不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和重大疾病防控,統(tǒng)籌做好各項衛(wèi)生工作,推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。重點做好以下工作:

        一)加強(qiáng)基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),鞏固教育實踐活動成果。

        深入貫徹落實中央八項規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”規(guī)定和省市、縣委有關(guān)規(guī)定精神,反對“si風(fēng)”,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費支出,立足衛(wèi)生工作實際,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),落實黨組主體責(zé)任,堅持從嚴(yán)治黨,認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動,切實加強(qiáng)督導(dǎo)、落實保障,不斷鞏固完善黨的群眾路線教育實踐活動成果,以良好的工作作風(fēng)推動衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

        (二)深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,不斷提升衛(wèi)生服務(wù)能力。

        2月10日,省政府召開了全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作會議,部署啟動全面深化醫(yī)改試點工作。我們必須按照省市要求,切實把深化醫(yī)改作為當(dāng)前以及今后一段時期工作的`中心任務(wù),堅持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的原則,全面深化改革,確保醫(yī)改成果惠及廣大群眾。一是調(diào)整基層醫(yī)改有關(guān)政策。取消基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線,推行財政經(jīng)費定項補(bǔ)助,完善績效考核制度,加強(qiáng)村醫(yī)的引進(jìn)和培訓(xùn)力度,抓好社區(qū)(村醫(yī))簽約服務(wù),逐步提升村醫(yī)待遇,將新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金,以政府購買服務(wù)方式全部用于村醫(yī),探索完善村醫(yī)養(yǎng)老保障的有關(guān)機(jī)制。二是推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革。在財政補(bǔ)償、用人自主權(quán)、績效考核和收入分配機(jī)制等方面開展探索,科學(xué)合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,推進(jìn)藥品、耗材集中帶量采購。三是提升衛(wèi)生服務(wù)能力。以中心衛(wèi)生院為重點,啟動實施縣域醫(yī)療服務(wù)能力提升工程三年行動計劃,加快基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)進(jìn)度;適時更新、維護(hù)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備;逐步實施醫(yī)師多點執(zhí)業(yè),逐步建立分級診療制度,實行雙向轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,促進(jìn)有序就醫(yī)。探索醫(yī)聯(lián)體試點,深入開展“服務(wù)百姓健康行動”、“三好一滿意”等活動,加強(qiáng)縣級醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)重點專科建設(shè),提升院前醫(yī)療急救能力,繼續(xù)擴(kuò)大臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋面,加強(qiáng)醫(yī)療廣告監(jiān)管、醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物管理。健全完善無償獻(xiàn)血長效機(jī)制,保障臨床用血安全。推行“先住院后付費”診療服務(wù)模式,推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)輔助檢查結(jié)果互認(rèn)。全面推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險防范措施,深入開展維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)秩序打擊涉醫(yī)違法犯罪專項行動。進(jìn)一步完善醫(yī)師定期考核制度,強(qiáng)化在職衛(wèi)生人員培訓(xùn),選派衛(wèi)生技術(shù)骨干到縣以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修培訓(xùn),安排上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口扶持基層,提升現(xiàn)有人員的素質(zhì);多種形式引進(jìn)招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才和急需的適用型人才。做好深化醫(yī)改中醫(yī)藥工作,重點實施中醫(yī)藥“三名”工程,推進(jìn)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,努力實現(xiàn)以縣為單位“100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、85%以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)”的總體目標(biāo)。加強(qiáng)中醫(yī)臨床相關(guān)重點病種研究,組織實施名老中醫(yī)專家經(jīng)驗學(xué)術(shù)傳承活動,持續(xù)推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

        (三)著力實施六大衛(wèi)生民生工程,切實保障群眾健康利益。

        一是完善大病保險制度。加大對商業(yè)保險公司運(yùn)行補(bǔ)償過程中的監(jiān)管力度,真正提高大額住院病人的保障水平。二是完善新農(nóng)合制度。完成20xx年籌資和信息系統(tǒng)錄入等工作。全面推進(jìn)使用二代身份證就診。定期分析全縣新農(nóng)合運(yùn)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行住院基金總額預(yù)付,落實門診診察費相關(guān)政策,定期組織開展病歷評審工作,嚴(yán)格控制住院人次和次均住院費用;三是實施婦女兒童健康水平提升工程。進(jìn)一步完善免費婚檢,推進(jìn)出生缺陷綜合防治,落實好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助,完成免疫接種工作任務(wù)。四是實施重大傳染病醫(yī)療救助。做好艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的宣傳教育,落實防控措施,按政策實施醫(yī)療救治。五是及時兌付縣級公立醫(yī)院改革零差率補(bǔ)助。六是深入實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,突出重點人群和重要項目,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,發(fā)揮項目效益。實施好國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,發(fā)揮專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)作用,健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制。

        (四)抓好衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染病防控,認(rèn)真落實公共衛(wèi)生職責(zé)。

        一是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作。修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急演練和培訓(xùn),重點提升應(yīng)急救治隊伍和綜合應(yīng)急能力,推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急規(guī)范化,做好衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳工作,及時應(yīng)急處置公共衛(wèi)生事件。二是加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。重點做好艾滋病、結(jié)核病、h7n9禽流感、埃博拉出血熱、甲型流感、手足口病等疾病的預(yù)防控制,規(guī)范開展免疫規(guī)劃,全面推進(jìn)消除瘧疾,加強(qiáng)碘缺乏病檢測等工作。三是加強(qiáng)婦幼保健工作。落實“兩綱”及《國家貧困地區(qū)兒童發(fā)展規(guī)劃》工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明管理,落實各項婦幼公共衛(wèi)生服務(wù)項目,實施好20xx年新開展的貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目。四是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。深入開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),監(jiān)督檢查重點法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行情況。深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動,嚴(yán)厲打擊非法采供血。組織實施傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督及消毒產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查。加強(qiáng)食品安全風(fēng)險監(jiān)測體系建設(shè),進(jìn)一步提高食品安全風(fēng)險監(jiān)測覆蓋率,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)食源性疾病監(jiān)測與報告;組織開展食品安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹。五是開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。結(jié)合“四個示XX縣”建設(shè),加大衛(wèi)生創(chuàng)建、文明創(chuàng)建工作力度,深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,大力整治城鄉(xiāng)環(huán)境,積極引導(dǎo)廣大居民養(yǎng)成良好的健康生活方式和習(xí)慣。做好農(nóng)村改水改廁和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作。六是加強(qiáng)健康促進(jìn)工作。貫徹落實安徽省《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)工作的指導(dǎo)意見》,開展健康促進(jìn)創(chuàng)建系列活動和全民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)科普宣傳,引導(dǎo)群眾養(yǎng)成合理用藥、科學(xué)就醫(yī)習(xí)慣。啟動無煙生活主題宣傳活動,指導(dǎo)各級行政機(jī)關(guān)開展無煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,倡議無煙衛(wèi)生系統(tǒng)。

        (五)統(tǒng)籌兼顧其他各項工作,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

        統(tǒng)籌兼顧,抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、招商引資、行政服務(wù)、血液管理、衛(wèi)生信息、計劃生育和衛(wèi)生扶貧、統(tǒng)戰(zhàn)等日常工作。

      工作年度計劃 篇7

        為了進(jìn)一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,促進(jìn)我院醫(yī)院感染管理工作,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責(zé)和20xx年初工作計劃,在醫(yī)院黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全院職工的通力合作,開展了一列的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)管理,健全各項規(guī)章制度:

        1、我院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視醫(yī)院感染管理工作,由分管院長直接擔(dān)任醫(yī)院感染管理委員會主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標(biāo)管理的內(nèi)容和全年工作計劃中。認(rèn)真做到了預(yù)防和控制醫(yī)院感染三級管理,使預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)入規(guī)范化管理。

        2、根據(jù)醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,醫(yī)院感染委員會制定了預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,各感染小組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)實施。

        3、根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫(yī)院感染管理的其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實際,年初制定了《醫(yī)院感染管理委員會預(yù)防和控制醫(yī)院感染20xx工作計劃》,并以文件的形式下發(fā)全院各醫(yī)院感染管理小組。各醫(yī)院感染管理小組則結(jié)合科室情況,制定了各科

        室管理小組工作計劃,并對一年的工作進(jìn)行了總結(jié),各科室配有質(zhì)控管理人員,因此,我院醫(yī)院感染管理三級網(wǎng)絡(luò)能始終有序的良性運(yùn)行,發(fā)揮了積極的作用。

        4、醫(yī)院感染管理委員會根據(jù)工作需要及時召開不定期會議,通報存在的主要問題,積極查找隱患,及時制定并落實改進(jìn)措施。全年共召開會議10次,每次會議主題明確,內(nèi)容充實,具體,及時,記錄完整,體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在認(rèn)真履行職能,實現(xiàn)工作目標(biāo),強(qiáng)化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用。

        5、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《傳染病防治法》等內(nèi)容的知識。

        二、認(rèn)真履行醫(yī)院感染管理委員會工作職能,各項管理規(guī)范到位,積極協(xié)調(diào)解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項,提出改進(jìn)工作的具體措施:

        1、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法,由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,每月進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點,及時反饋到各感染管理小組,全年共出簡報4期,使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù),目標(biāo)明確,重點突出,責(zé)任落實,防范有效的特點。

        2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,醫(yī)院感染管理委員會

        切實加強(qiáng)了全院消毒工作管理,全院各科建立了消毒管理制度,所進(jìn)行的各項消毒工作分別如實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒情況”、“科室消毒工作情況”、“消毒液更換情況”、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上。各科記錄完整、及時、真實。醫(yī)院感染管理委員會成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題,并提出改進(jìn)措施。確保了消毒質(zhì)量,減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。

        3、全院嚴(yán)格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作,各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。

        4、堅持做好各科預(yù)防性終末消毒。加強(qiáng)了重點區(qū)域如手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、ICU病房、供應(yīng)室、血庫等區(qū)域的消毒管理,強(qiáng)化了發(fā)熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播。

        5、嚴(yán)格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定。

        6、加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進(jìn)貨、貯存、發(fā)放、使用、回收等均規(guī)范化管理,用后立刻毀形消毒由供應(yīng)室統(tǒng)一回收,核數(shù)實發(fā),做好各種登記工作。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用。

        7、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理:

        (1)、制定了醫(yī)療廢物收集、回收、管理等各項規(guī)章制度,各科的醫(yī)療廢物由各科收集,專人每天下科回收,并做好登記工作,及時進(jìn)行焚燒處理。

        (2)、加強(qiáng)了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用后填寫回收單,專人下科收集,并雙方簽字,防?泼吭逻M(jìn)行查對,嚴(yán)防了血袋外流。

        (3)、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,專人負(fù)責(zé)全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門監(jiān)測達(dá)標(biāo)排放。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。

        8、加強(qiáng)了全院清潔衛(wèi)生管理:根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院感染管理委員會配合其它相關(guān)部門,擬定了清潔衛(wèi)生管理的標(biāo)準(zhǔn)、要求、獎懲制度。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參加定期、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查。對檢查情況進(jìn)行考核評分,與清潔工工資掛鉤。重視院區(qū)內(nèi)的.除“四害”工作,常年備有消殺藥劑,尤其在滋生繁殖季節(jié),常抓不懈。做到垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,傳染病人的分泌物、排泄物,醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區(qū)污水等均進(jìn)行無害化處理。病室堅持濕式掃床、掃地。無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū)、廁所衛(wèi)生用具分開使用,使用后清潔、消毒。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患。

        9、為了確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、減少由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,醫(yī)院感染管理委員會積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范;部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染管理認(rèn)識不足,雙向防護(hù)意識不強(qiáng)及不合理使用抗生素等。通過認(rèn)真查找,及時提出改進(jìn)防范的措施,對消除醫(yī)院感染隱患,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用。

        三、加強(qiáng)傳染病管理:

        1、加強(qiáng)了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作:

       。1)、加強(qiáng)了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作,清潔環(huán)境,提高群眾防治意識,切斷傳播途徑。

       。2)、科室人員積極參加省、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)并對全院職工分期進(jìn)行培訓(xùn)。

       。3)、根據(jù)非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,繼續(xù)設(shè)立發(fā)熱門診:

        制定了發(fā)熱門診管理制度、首診負(fù)責(zé)制、工作流程、工作人員自身防護(hù)制度、非典型肺炎病人住院護(hù)送程序等。加強(qiáng)了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,準(zhǔn)備了各種消毒藥械和防護(hù)物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導(dǎo)工作。

        2、各科組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的《傳染病防治法》,醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內(nèi)傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門診、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促。

      工作年度計劃 篇8

        一、項目策劃時期:

        這一時期主要是網(wǎng)站的理論論證時期,進(jìn)行相關(guān)資料的收集及完成相關(guān)文檔。

        這一階段主要完成如下工作:

       。ㄒ唬、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

        1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

        2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

        3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。

        (二)、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

        1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

        2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

        3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

        (三)、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

        根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

        1、采用自建服務(wù)器,還是租用空間。

        2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

        3、采用購買的網(wǎng)站系統(tǒng)還是自己開發(fā)。

        4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

        5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

        (四)、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

        1、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

        2、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

        該階段主要完成以下一系列文檔。

        文檔1:《建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析》

        文檔2:《建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位》

        文檔3:《同類網(wǎng)站競爭性報告》

        文檔4:《內(nèi)容和功能清單》

        文檔5:《網(wǎng)站功能分析說明書》

        文檔6:《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》

        文檔7:《網(wǎng)站技術(shù)解決方案》

        文檔8:《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計說明書》

        文檔9:《網(wǎng)站CI形象報告》

        文檔10:《建站費用估算》

        文檔11:《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》

        二、網(wǎng)站設(shè)計時期:

        在這一階段,只要是根據(jù)第一階段的一系列文檔,進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計,主要工作內(nèi)容如下:

        1、根據(jù)《網(wǎng)站CI形象報告》進(jìn)行網(wǎng)站頁面的平面設(shè)計,要充分考慮到瀏覽者的習(xí)慣進(jìn)行頁面設(shè)計,頁面要附合統(tǒng)一、美觀、直觀的原則;

        2、根據(jù)《內(nèi)容和功能清單》、《網(wǎng)站功能分析說明書》、《網(wǎng)站層次結(jié)構(gòu)圖》進(jìn)行網(wǎng)站的程序設(shè)計,實現(xiàn)網(wǎng)站的功能與流程,并在已設(shè)計好的頁面上實現(xiàn)相關(guān)功能。程序設(shè)計要充分考慮到現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)的實際情況,效率高,速度快,可靠性高,同時要具備高度的可擴(kuò)展性。

        在這一階段,網(wǎng)站項目負(fù)責(zé)人要跟進(jìn)設(shè)計的進(jìn)度,提出改進(jìn)意見,并繼續(xù)完成如下文檔:

        文檔12:《網(wǎng)站測試方案》

        文檔13:《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》

        文檔14:《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊組建辦法與工作安排》

        三、網(wǎng)站試運(yùn)行時期:

        網(wǎng)站設(shè)計完畢,為確保網(wǎng)站安全性與穩(wěn)定性,要進(jìn)行測試運(yùn)行。該時期應(yīng)該按《網(wǎng)站測試方案》的說明,進(jìn)行測試,一般試運(yùn)行分兩個階段:

        第一階段,內(nèi)部測試

        內(nèi)部測試期間,主要發(fā)動公司內(nèi)部員工依據(jù)《網(wǎng)站測試方案》,對網(wǎng)站功能與實現(xiàn)流程的測試,發(fā)現(xiàn)問題后提交程序設(shè)計者進(jìn)行修改。

        內(nèi)測的主要項目有:

        1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

        2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

        3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

        4、根據(jù)需要的其他測試。

        第二階段,公開測試

        公開測試期間,要清除內(nèi)測期間數(shù)據(jù),并邀請公司關(guān)系較好的朋友、單位進(jìn)行共同測試,上傳各種數(shù)據(jù)、資料。

        公開測試的目的主要是為了征求各方意見以及客戶接受程度,同時也是網(wǎng)站積累第一批用戶的過程。

        網(wǎng)站測試期間,要依據(jù)《網(wǎng)站運(yùn)作團(tuán)隊組建辦法與工作安排》組建運(yùn)作團(tuán)隊,并實行試運(yùn)作。

        網(wǎng)站測試結(jié)束后,完成文檔15《網(wǎng)站測試總結(jié)》。

        四、網(wǎng)站推廣期:

        網(wǎng)站通過測試,正式進(jìn)入運(yùn)作期,依據(jù)《網(wǎng)站發(fā)布與推廣方案》的`指導(dǎo),進(jìn)行網(wǎng)站的正式發(fā)布與宣傳。

        主要工作內(nèi)容有

        1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動。

        2、搜索引掣登記、友情鏈接的交換等。

        五、網(wǎng)站運(yùn)營期:

        該時期網(wǎng)站已有一定穩(wěn)定的流量,網(wǎng)站進(jìn)入營銷期。

        該時期的主要工作有:

        根據(jù)《網(wǎng)站目標(biāo)設(shè)計說明書》、《網(wǎng)站收益實現(xiàn)辦法》等文檔以及不斷變化的市場環(huán)境制定相應(yīng)的營銷方案,執(zhí)行營銷方案。

        以網(wǎng)站的名義策劃各種活動。

        在運(yùn)作過程中,如果原有計劃不適合新的形勢或發(fā)現(xiàn)原計劃有不完善之處,要及時執(zhí)行應(yīng)急方案并制定新的方案。

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