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      工作年度計劃

      時間:2023-07-25 08:58:46 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃【精選】

        時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候靜下心來好好寫寫計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃【精選】

      工作年度計劃 篇1

        一、供應商的選擇。

        首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

        二、賬務的清理。

        采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xxx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的`進行情況都可追溯,可查核。

        三、品質保證。

        本部門相關人員將經常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數指標性能,收集數據進行同類產品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

        四、成本控制。

        xxx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

        五、采購效率。

        xxx年,我部將進一步完善的供應商網絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

        六、異常情況的處理。

        因供應商生產能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

        七、部門之間的協(xié)調

        獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。

      工作年度計劃 篇2

        人的一生大多時光在工作崗位度過,只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳經理,我將會在餐廳各位領導的督導下,負責餐廳的服務以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責任:

        一、工作計劃

        1、餐廳內部管理方面:

        (1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

        (2).根據市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

        (3).制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質量和工作效率。

        (4).抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

        (5).安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量,提高工作效率。

        (6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

        (7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質量,并及時反饋客人意見,改進菜品質量,滿足客人需要。

        (8).建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉進、轉出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

        (9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。

        2、營銷方面:

        (1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實力品牌,深入市場。

        (2).征求客人意見,處理客人投訴,程度滿足客人要求。

        (3)、企業(yè)能否長遠,在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內涵,使餐廳具有無限的生命力。

        3、經營戰(zhàn)略:

        我餐廳地理位置良好,已經有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時,周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項工作質量,尤其服務質量,才能處于優(yōu)勢地位。

        (1).我們要在全方位經營的`同時,推出自己的特色,發(fā)揚自己的特點,要集中力量,把我餐廳的招牌產品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

        (2).結合市場的休閑特點,適當增加休閑娛樂設置。

        (3).在保證發(fā)展和盈利的同時,我們加強奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實行多店經營,實現(xiàn)是我們努力的目標。

      工作年度計劃 篇3

        按照我公司的工作安排,結合具體工作實際,20××年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20××年車隊年度計劃如下:

        一、優(yōu)化管理

        我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

        1、車輛調度

        堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調度安排,如有異議,當時保留,事后再談。

        2、簽到制度

        實行內部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。

        3、請假制度

        嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

        4、車輛停放制度

        出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

        5、出車制度

        接到出車任務的駕駛員必須在10分鐘之內盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。

        二、控制燃油消耗和輪胎更換

        按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在××年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

        在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。

        三、維修保養(yǎng)和材料消耗

        我部門將在20××年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領用制度的管理。

        車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內容,所需材料及技術人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關,主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領取,一律使用自然水。

        四、安全管理制度及安全培訓

        1、安全管理制度

        為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產不受損害,20××年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:

       、賽圩o車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。

       、陴B(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

       、鄹叨戎匾暟踩熊嚕岢呱械穆殬I(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

       、苤黢{司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。

       、荽笱┨鞖猓唇浽试S一律不準動車,特殊情況需動車,須經隊長批準。

        ⑥限速行駛安全制度。根據公司相關規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在××年度每月將進行二次數據拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據情況給予不同程度的'處罰。

        2、安全培訓

        駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在××年度制定以下培訓:

       、佘囮狀I導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關安全方面的報刊雜志。

        ②新增駕駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。

        ③我部門計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。

       、芪也块T駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。

       、莅肽旰湍杲K對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。

        我部門在20××年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經濟繁榮做出更大的貢獻。

      工作年度計劃 篇4

        當前的市容環(huán)境整治工作是一項長期的民心工程,需要由政府組織,街道、社區(qū)、管理處及自治組織實施,群眾共同參與。由于部分居民的不良衛(wèi)生習慣沒有改變,如亂搭亂建、亂堆亂放、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習慣,有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,導致這些地方的整治工作,只治了標,未治本。為此,街道將根據實際,進一步做好宣傳發(fā)動,提高群眾文明衛(wèi)生素質,讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動中去,通過開展系列教育活動,使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣,自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。同時,進一步加大農貿集市、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管、整治力度,采取切實可行的辦法,落實責任制度。建立長效管理措施,做到整治一處,鞏固一處,美化一處,真正使市容整治工作做到不留死角。

       。ㄒ唬┙Y合群眾教育實踐活動“最后一公里”問政議政活動,找出問題、找出差距、以服務群眾為宗旨,認真履行城管、查違職責,加強市容環(huán)境綜合整治和違法建設、用地違法行為的查處工作,突出解決人民群眾反映的重點、難點問題,尋求長效管理機制,打造整潔、美麗、和諧翠竹,讓人民群眾滿意。

       。ǘ┘訌娮黠L建設。解決散漫,不想干,不愿干,混日子應付式工作狀態(tài),以及缺乏責任感,主動性,得過且過得主觀狀態(tài)。

       。ㄈ┘訌姌I(yè)務培訓。解決相當一部分人不會辦案,辦不了案,不敢辦案,以及不會應對、應對不好或應對不了突發(fā)事件的狀態(tài)。

       。ㄋ模┱J真落實區(qū)政府關于“路長制”、“打造最美麗羅湖”等方案,在責任制的基礎上,調動大家工作積極性和主觀能動性,落實分工不分家,合理安排勤務,實現(xiàn)常態(tài)化。

       。ㄎ澹┐罅ν菩泻屯晟仆獍⻊。加強外包隊伍的管理和監(jiān)督。借鑒其他街道的管理辦法和合同規(guī)定要求,全面合理對輔助管理人員對所服務轄區(qū)的服務項目進行考核,在強化隊伍管理的基礎上,確保服務質量落到實處。

        最后,執(zhí)法隊將對20xx年整治工作進行總結和梳理,查漏補缺,進一步加大對轄區(qū)內違法行為的整治及查處,集中力量、銳意進取、狠抓落實,認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處下達的各項任務,認真做好市容環(huán)境綜合保障、查處違法建設和用地工作。

        20xx年,小港街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署,振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上,切實加快區(qū)域建設,合理調整產業(yè)結構,不懈推進民生改善,促使小港城市功能更加完備,產業(yè)結構更加合理,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,社會和諧更加文明。

        一、 全力推進區(qū)域經濟穩(wěn)增長。

        1、繼續(xù)做好招商引資和稅源維護。按照我區(qū)“六基地”發(fā)展布局,突出我街道“裝備產業(yè)園”建設,有的放矢招商引資,加快項目迅速聚集,形成特色鮮明的發(fā)展高地。圍繞裝備制造、紡織服裝、電線電纜、文具體育四大主導產業(yè),堅持“引龍頭、帶配套”和“抓配套、引龍頭”,發(fā)揮的產業(yè)比較優(yōu)勢,打造產業(yè)招商鏈條。充分利用濱江新城建設指揮部呼應寧波城市東擴戰(zhàn)略,接軌寧波東部新城,打造“濱江綜合服務樞紐區(qū)、濱水宜居生活區(qū)”契機,做好濱江汽車城、華生國際家居廣場等商業(yè)平臺的建設和宣傳工作,再篩選包裝一批重點投資合作項目,進行重點推介,實行重點引進。按照“更新完善、篩選推介、跟蹤服務”的要求,增強對客商的吸引力。不斷創(chuàng)新服務招商手段,協(xié)調有關部門單位,按照國家有關規(guī)定,及時完善報批手續(xù),落實建設條件,促使合作雙方按期履約,早見成效。

        2、繼續(xù)推動工業(yè)經濟轉型升級。按照“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市 ”總要求,對118家規(guī)上企業(yè)進一步排摸,注重企業(yè)戰(zhàn)略謀劃,以海天、東方、球冠等骨干企業(yè)為標桿,鼓勵轄區(qū)內企業(yè)做大做強,拉長產業(yè)鏈,拓展深加工,實現(xiàn)增量提質,加快現(xiàn)有企向創(chuàng)新型、總部型、龍頭型發(fā)展。完善企業(yè)退出與轉移機制,通過對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)的產能效益評價,加快推進落后產能淘汰。按照“減量化、資源化、再利用”的原則,發(fā)展循環(huán)經濟,推行清潔生產,提高能源利用效率。協(xié)調推進轉而未供、供而未用土地的處置,多渠道擴展用地空間。堅持以“畝產論英雄”,對“低產田”進行進一步改造,同時鼓勵閑置土地廠房流轉,引導企業(yè)節(jié)約集約用地。配合相關部門加快高新技術企業(yè)的發(fā)展,使之成為轉型升級的新高地。繼續(xù)引導企業(yè)加大科技投入,新上或改進先進工藝設備,提高工藝設備自動化、智能化水平。創(chuàng)建區(qū)級、市級工程技術中心、研發(fā)中心,注重人才培養(yǎng)和引進,注重技術引進和消化吸收創(chuàng)新,加強科技成果轉化,提高企業(yè)科技水平,增強核心競爭力。繼續(xù)引導企業(yè)開展精益化生產、精細化管理,不斷提高企業(yè)生產和管理水平。加速信息化與工業(yè)化深度融合,加快電子商務建設,提高工業(yè)信息化發(fā)展水平,全面提速我街道工業(yè)經濟轉型升級進程。

        3、繼續(xù)推進現(xiàn)代特色農業(yè)發(fā)展。完善蔬果基地基礎建設,強化資源整合、優(yōu)化內部管理,鞏固和擴大農業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建成果;推進新棉都市農業(yè)精品園建設、潛龍水生植物園、杜鵑研發(fā)中心及景天四季瓜果園建設;通過惠農政策,優(yōu)化農業(yè)產業(yè),不斷推進設施化水平,促進農業(yè)生產出特色,大力扶持發(fā)展葡萄、草莓等特色農業(yè),發(fā)展精品農業(yè),發(fā)展家庭農場;加強農業(yè)合作組織發(fā)展,加快土地流轉,引導農戶規(guī)模化種植,推進特色農業(yè)產業(yè)化。

        二、著力拓寬區(qū)域空間新升級

        1、加速重點功能區(qū)塊建設。穩(wěn)步推進裝備產業(yè)基地新項目落地,抓好新建續(xù)建項目建設進度,落實建成企業(yè)投產;認真謀劃建設基地工業(yè)社區(qū),力爭于20xx年開工建設;強化基地企業(yè)服務,進一步提升基地辦與企業(yè)凝聚力。積極推進小浹江城市片區(qū)新落戶,加快海派置業(yè)建設進程;加大征地交付力度,力爭年內為區(qū)域大部分土地出讓地塊開工建設提供條件。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,加大服務力度,推進華生國際家居市場二期、濱江汽車城、加貝物流配送中心等項目盡快開工。

        2、持續(xù)推進征地拆遷安置。牢牢把握小浹江片區(qū)城市建設項目出讓地塊、小浹江路、環(huán)山路、長山安置地塊等重點項目的建設節(jié)點,全力保障開工建設項目順利施工。重點抓好小浹江片區(qū)城市建設、長山安置地塊、商業(yè)綜合體等掃尾項目的拆遷工作,發(fā)揚攻堅克難精神,逐戶逐項做好掃尾。全面落實自20xx年制定的歷年來未騰空房屋拆除計劃,全力以赴做好房屋騰空拆除工作。做好墳頭樂排水溝工程二期以及地塊二期配套道路、墳頭樂老年房配電房和線路工程、墳頭樂地塊老年活動中心和靈堂安置配套工程。

        3、著力完善基礎設施建設。加速推進城鎮(zhèn)截污管網工程進度,繼續(xù)做好山下、下邵、新建、新模、新棉、新政村的農村生活污水截污工程。完成姚墅軍民共建路、北平路改造工程、濱江汽車城山體排水溝和游步道、汽渡路(海警學院段)改造工程等4項道路建設。以及興邵公路1號橋和江南公路雙橋改造工程配套工程的施工。

        4、深入推進新農村項目建設。積極打造區(qū)域品牌精品,完成姚張村市全面小康村創(chuàng)建,繼續(xù)推進興岙“浹江風情”精品線項目,做好合興村省農房改造建設示范村創(chuàng)建工作,落實下周隘、剡岙村以自然莊為主體的新農村建設。繼續(xù)開展“見縫插綠,美化家園”活動。持續(xù)推進內河水質治理,做好小浹江四期、五期整治工程及政策協(xié)調工作、新立村廟江河生態(tài)河道整治工程(新棉村)、通途路6橋梁底河道清淤工程。做好畜禽養(yǎng)殖整治后的監(jiān)管工作及河道清淤工作。

        三、全面提升社會管理新水平。

        1、強化綜合執(zhí)法,提升整體形象。根據市、區(qū)相關要求和整體部署,以“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”創(chuàng)建為目標,強勢推進“三改一拆”、農村“一戶多宅”等專項整治工作,確保拆違、老小區(qū)改造工程順利開展。持續(xù)推進街景形象提升工作,做好江南公路兩側環(huán)境整治;強化菜場、夜市整治監(jiān)管。整合資源,努力推進新劃轉職能工作,延伸執(zhí)法力量,深入基層加大監(jiān)督力量、巡邏力度,在減少案件發(fā)生率的基礎上,以重點多發(fā)案件為重心,以新劃轉職能為工作要點開展實際執(zhí)法。根據轄區(qū)特點,條塊結合,將中隊分成兩大塊,6大網格,25個小網格,持續(xù)推進網格化管理。

        2、深化平安創(chuàng)建,確保社會和諧。按照“面上工作有進展、重點工作有亮點、體制機制有創(chuàng)新、階段性工作有成效”的工作目標,繼續(xù)推進以13個片區(qū)為劃分的網格化管理,抓好社會化管理創(chuàng)新工作。優(yōu)化流動人口素質結構和分布空間,根據《XX區(qū)進一步優(yōu)化流動人口結構的`實施意見》的相關目標和要求,深化流動人口分類管理,加大“三無”人員清理力度,有效擠壓高危人員活動空間。深入開展“村企結對”工作,修訂完善村規(guī)民約和居民公約,提高房屋出租準入條件,加強出租房屋管理工作,有效引導流動人口與本地人的融合。抓好矛盾糾紛排查調處工作,做到排查、調處、防控、宣傳四到位,努力把矛盾糾紛化解在基層,終結在萌芽狀態(tài)。

        3、抓牢安全生產,實現(xiàn)轄區(qū)穩(wěn)定。突出抓好打非治違、專項整治和隱患排查治理“三大硬仗”,重點突出涉氨制冷、;、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備、建筑施工、道路交通等重點領域的隱患排查整治,切實落實企業(yè)安全生產主體責任和政府監(jiān)管責任,努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全生產隱患排查力度,鼓勵企業(yè)主動查找安全隱患并自主上報,繼續(xù)推進七大行業(yè)開展四級安全生產標準化工作。繼續(xù)開展食品安全示范村(社區(qū))創(chuàng)建、食品安全宣傳教育培訓、食品安全宣傳五進活動。

        四、全力推進社會民生新發(fā)展。

        1、著力提升社會事業(yè)發(fā)展。加強教育基礎設施建設,隨著陳山幼兒園和謝墅幼兒園主體工程落成,抓緊落實幼兒園室內功能性裝修和設施設備的購置安裝工程,尤其是陳山幼兒園師資力量的配置和謝墅幼兒園主要道路拓寬、征地工程。鞏固中心幼兒園、城區(qū)幼兒園成功創(chuàng)建省一級(五星)的輝煌成果,鼓勵有條件的幼兒園實施等級提升工程。繼續(xù)發(fā)揮“名師工作站”作用,實施名師、名校長培養(yǎng)引進工程,提升師資隊伍整體素質,建立一支師德高、業(yè)務精、結構合理的高素質教師隊伍。進一步深化農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,以整治亂堆放為重點,配合“五水共治”、“三改一拆”等中心工作,不斷調整完善考核辦法,建立長效管理機制。抓好人口計生隊伍管理、平臺使用和培訓、街道協(xié)會換屆工作。對重點村、社區(qū),重點人群堅持分類指導,切實采取強有力措施,堅決遏制違法生育反彈。全力開展打擊“兩非”治理活動;推進流動人口違法生育專項整治工作。

        2、切實完善社會保障體系。進一步推進社會保障和就業(yè)工作的開展,確保全年舉辦4場以上農村勞動力職業(yè)招聘會,繼續(xù)開展農村勞動力素質培訓和轉崗就業(yè)培訓。鞏固減災避災示范村、社區(qū)的創(chuàng)建成果,繼續(xù)報請示范村、社區(qū)更高層級的目標創(chuàng)建。繼續(xù)做好農村被征地農民的用工補助、就業(yè)援助補貼工作,城鎮(zhèn)居民失業(yè)人員的小額創(chuàng)業(yè)貸款、小企業(yè)社保補貼等工作。繼續(xù)抓好五保、“三無”集中供養(yǎng),進一步加強福利院管理指導,提高護理水平,改善服務質量。繼續(xù)推廣生態(tài)墓地的建設,規(guī)范遷移墳墓進公墓地的手續(xù),杜絕先建后批的現(xiàn)象,杜絕公墓地外的違規(guī)建墓現(xiàn)象。

        五、著力完善黨建工作新格局

        1、繼續(xù)推進區(qū)域化黨建工作。進一步完善“以區(qū)域化黨組織為核心、公共服務中心為平臺、和諧共建理事會為載體”的“三位一體”、功能互補、特色鮮明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層區(qū)域化黨建工作新體系。搭建完成長山、渡頭董兩個社區(qū)“三位一體”構架,實現(xiàn)街道“13+1”區(qū)域化黨建全覆蓋。以成路集團為試點,聯(lián)合省委黨校合作開發(fā)產業(yè)鏈黨建課題,摸索由龍頭企業(yè)帶動下游企業(yè)的黨建模式,更好地發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。

        2、持續(xù)深化黨風廉政建設。加強黨風政風糾風、落實“八項規(guī)定”監(jiān)督檢查力度,重點解決個別機關干部存在的工作作風不實,效率偏低,違反“四條禁令”等情況。突出強化“一崗雙責”檢查,對重點工作、重點部門、重點環(huán)節(jié)加強督促檢查,保證黨風廉政建設責任制各項工作落到實處。突出提升村級重大決策、小型工程、各類經濟合同等監(jiān)督力度,促進村級權力陽光運行。通過加大對信訪舉報、案件的查處,提升紀檢監(jiān)察信訪舉報工作水平。抓好日常廉政教育、廉政約談、充分發(fā)揮廉政文化的引領作用等,夯實廉政教育基礎,并注重創(chuàng)新方式,提升教育活力,形成共建廉潔街道的強大凝聚力。

        3、著力開展文化宣傳工作。牢牢把握工作主線,重點做好“濱江新城開發(fā)建設”、“五水共治”、“三改一拆”、“新農村建設”、“征地拆遷”等省、市、區(qū)和街道的工作中心,營造良好輿論氛圍;夯實公共文化設施建設,提升公共文化服務質量,新建下邵社區(qū)、新棉村2個文化禮堂,同時做好已建成7個文化日常的管理工作。繼續(xù)抓好精神文明創(chuàng)建工作,不斷提高居民群眾文化素養(yǎng)。繼續(xù)組織做好“文化下鄉(xiāng)”等各類文化惠民活動,豐富活躍群眾文化生活,滿足群眾文化需求。

        1、是加強隊伍建設。健全完善各文化體育項目隊伍建設,堅持工作例會制度,定期召開團隊帶頭人的工作會議;目前,南湖轄區(qū)共有76支社團文體隊伍,在此基礎上,爭取各社區(qū)建立一支有自己的特色(創(chuàng)新)的文體隊伍;整合轄區(qū)資源,發(fā)動企業(yè)、單位、學校等籌建各種門類團隊,活躍社區(qū)文化。

        2、組織策劃好綜合性的文化活動。結合階段性主題,組織舉辦元旦、春節(jié)文藝晚會、慶“七.一”社區(qū)文藝晚會、慶“中秋、國慶”文藝晚會等活動。

        3丶舉辦“粵劇粵曲”大家唱大家演活動、轄區(qū)企業(yè)單位、學校文藝展演、街道攝影作品展覽等活動。把粵劇粵曲有群眾廣泛性的一個南湖特色品牌。

        4、認真策劃,積極組織各類文體活動。

       。1)廣場文化。南湖轄區(qū)共有4個文化廣場(創(chuàng)意文化廣場、金光華廣場、佳寧娜廣場、漁民村文化廣場),開展電影進廣場、文藝演出、文化活動、展覽等活動。

       。2)群眾文化。進一步加強轄區(qū)文化體育各類培訓,組織社團參加省、市、區(qū)舉辦文體活動。

        5、籌備參加XX市兩年一屆的“鵬城金秋社區(qū)文化藝術節(jié)。

        6、創(chuàng)新工作亮點;向廣東省申報省級南湖街道<曲藝之鄉(xiāng)>稱號,申報曲藝之鄉(xiāng)是體現(xiàn)南湖街道群眾文化工作步入省級文化榮譽級別,將是特級文體站的一個重頭硬件,也是南湖街道的一塊文化名片,(已經向省有關部門咨詢過,認為條件與時機均已成熟),完成這項工作 為20xx年申報國家級南湖街道<文化藝術之鄉(xiāng)>打好基礎。計劃此項工作分三步進行;

        (1)為申報做好前期工作,成立一個申報專業(yè)小組,按申報要求普查南湖街道范圍所有的專業(yè)、業(yè)余藝術社團,藝術種類、特色、人員、設備、機構、運作等情況登記入冊,做好申報資料健全建擋工作。

        (2)向市、省分別申報<曲藝之鄉(xiāng)>項目開啟運作工作。

        (3)加強對藝術社團引導,同方向整改,同方位努力,安排好省、市級領導丶專家到南湖街道釆風和<曲藝之鄉(xiāng)>的驗收工作。

        6、創(chuàng)新工作亮點;舉辦XX市粵劇粵曲一原創(chuàng)作品文藝匯演,作為原創(chuàng)的粵劇粵曲作品文藝匯演,XX市已有十幾年沒有舉辦過了,原因是原創(chuàng)作品太少,粵劇粵曲文藝匯演這個詞匯是否被遺忘了?隨著人民生活水平不斷堤高,人民對包括文藝作品在內的文化產品要求也更高了,我們街道文化要跟上時代的需求和發(fā)展,必需創(chuàng)新路子,我們就是要用創(chuàng)新的理念把本土文化這塊牌子刷亮,文藝、匯演要配合街道黨工委的中心工作,主題為’熱愛我家丶熱愛社區(qū)、熱愛南湖’.和諧社會為主調,唱響南湖為目的,讓社會更加關注南湖,參與南湖特色文化。推動新時期粵劇粵曲繼承創(chuàng)新向前發(fā)展。為申報省級曲藝之鄉(xiāng)營造本土特色品牌文化。也將是我們的創(chuàng)新亮點工作。

        7、把原有的南湖街道特色文化品牌 <深港澳粵劇粵曲交流日> 做大做強。交流日這項活動能夠牽動深港澳三地各界人士,對促進南湖經貿發(fā)展有促進作用,更引起世界華人對南湖和對交流日活動的高度關注。從今年開辦的盛況來看,交流日是個好題材,廣東粵劇被選入世界非物質文化遺產比京劇還要早兩年,廣東粵劇的歷史500多年丶京劇歷史200年丶粵劇發(fā)展占先機可見它的昧力所在,可見代表著廣東文化的粵劇,在世界藝術品種里的重量等級不菲,所以我們南湖從天時丶地利丶人和都占有不可替代的優(yōu)勢。要將交流日做大做強順應民心,原來交流日在地點改為金光華廣場,讓群眾面更廣,將原商業(yè)城交流日舉行兩天。變革為在南湖金光華廣場交流日一天,香港一天,澳門一天(香港丶澳門承擔場地、組織費用)三地聯(lián)誼也將是南湖街道特色文化亮點。

        8、繼續(xù)承辦第二屆南湖街道tdc街舞團,舉辦十場進社區(qū)進;顒印

        9、籌劃XX市國標舞邀請大賽。爭取成為承辦單位。

        10、加強圖書館管理與服務。完善各社區(qū)圖書館圖書、報刊以及設備,建立健全圖書館管理規(guī)章制度。

        11、完善基層體育設施的安裝及更新工作。對轄區(qū)里體育設施進行普查、統(tǒng)計,并加強各類器材的監(jiān)管,以確保安全。

        12、組織機關干部職工以及轄區(qū)開展各項文體活動。

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