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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2023-07-22 09:00:05 工作計(jì)劃 我要投稿

      [經(jīng)典]工作年度計(jì)劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      [經(jīng)典]工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        過去的XX年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,面對當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。

        繼續(xù)堅(jiān)守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場,按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)市場需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。

        一、 公司生產(chǎn)、技術(shù)革新改造方面

        全年生產(chǎn)共計(jì)完成xxx.01m板材,優(yōu)等品率xx.88%注(注:至12月18日)較去年下降了2.38%。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是0.49%,低于公司計(jì)劃目標(biāo)0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。制造費(fèi)用(注:至12月17日)共計(jì)2xxxxx.78元,每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元,其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,共計(jì)是xxxx.11元,占制造費(fèi)用的38%。XX年全年共計(jì)使用xxxx條,共計(jì)xxxxx.08元,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。

        技術(shù)革新及設(shè)備改造。XX年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財(cái)力支持購買了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分;對公司采購的新削片機(jī)2113 進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭xxxx噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;由于長期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,并下達(dá)采購計(jì)劃,購買防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺,解除了安全隱患;木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用;由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費(fèi)用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用;完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。

        年末,公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。

        產(chǎn)品銷售:市場競爭逐年殘酷,客戶要求越加苛刻,企業(yè)要保生存、有發(fā)展,實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利,就必須卓有成效地做好銷售工作,目前我公司板材銷售市場網(wǎng)絡(luò)和格局分布已基本定型,XX年要緊盯高端市場的變化,密切與tata、索菲亞、xx、xx、xx、xx的'合作,提升企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力。以需求為導(dǎo)向,調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大銷售份額,另一方面要發(fā)展終端用戶,打破僵化的銷售模式,著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場,實(shí)施靈活、積極、多樣化的銷售策略,延伸服務(wù)領(lǐng)域,向客戶提供售前、售中和售后服務(wù),走出去與請進(jìn)來相結(jié)合,及時(shí)了解市場供需信息,研判價(jià)格走向,幫助用戶解決技術(shù)難題,讓客戶合理使用產(chǎn)品,提高客戶的滿意度。

        品管工作:要圍繞保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)品牌,采取綜合措施,穩(wěn)定質(zhì)量,提高優(yōu)等品率,加強(qiáng)對生產(chǎn)工藝的跟蹤檢測,規(guī)范抽檢程序,尤其是對外購木片、各種化料和產(chǎn)品的理化指標(biāo)檢測要認(rèn)真、準(zhǔn)確,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測程序,及時(shí)反饋問題,改變死后驗(yàn)尸狀況,真正起到監(jiān)督、改進(jìn)、完善、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的作用。

        綜合事務(wù)方面:要以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高企業(yè)職工素質(zhì),提高企業(yè)的凝聚力為著眼點(diǎn)。貫徹以人為本的方針、針對員工流動(dòng)性大、技術(shù)力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢,要想方設(shè)法,利用多種途徑招錄人才,始終將其作為重要事項(xiàng)來抓。要堅(jiān)持不懈地對員工進(jìn)行思想教育和技術(shù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮公司充分發(fā)揮公司各種宣傳載體的作用,宣傳法律法規(guī)、弘揚(yáng)企業(yè)文化、普及安全生產(chǎn)常識、表彰好人好事,完善企業(yè)績效考核措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、在體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則基礎(chǔ)上,增加職工的工資收入,達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長、職工收入增加的雙贏目標(biāo)。改善職工生活條件和業(yè)余文化生活,要加強(qiáng)職工食堂的管理,杜絕浪費(fèi),改善提高伙食質(zhì)量。加強(qiáng)對廠區(qū)和職工宿舍的安全用電、環(huán)境衛(wèi)生、外來人員的管理。定期舉辦職工業(yè)余文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。協(xié)調(diào)和辦理企業(yè)與政府職能部門間的公關(guān)事務(wù),保證和推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步、健康、持續(xù)發(fā)展。

        安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作是:充分發(fā)揮安委辦和兼職安全員的監(jiān)督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全考核機(jī)制;加強(qiáng)對公司各部門、區(qū)域的安全生產(chǎn),廠區(qū)消防、內(nèi)部保衛(wèi)治安防范、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育,堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決和四不放過原則。嚴(yán)管重罰,常抓不懈,堅(jiān)決做到無重大工傷事故,無火災(zāi)安全事故、無環(huán)境污染事故,無交通惡性事故,無違法涉訴案件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。

        八、提請集團(tuán)公司解決的事項(xiàng)

        1、請集團(tuán)幫助我們協(xié)調(diào)解決削片配合生產(chǎn)不理想,時(shí)有影響生產(chǎn)的情況,在現(xiàn)有承包協(xié)議下完善內(nèi)容,促使其高效率的配合公司生產(chǎn)。

        2、我們的設(shè)備使用進(jìn)入第8個(gè)年頭,設(shè)備運(yùn)行的不確定因素增加,如果出現(xiàn)花費(fèi)較多的維修,請及時(shí)給與批復(fù)并資金方面的支持。

        3、做為正常經(jīng)營的企業(yè)我們會(huì)努力增加銷售,加強(qiáng)貨款的回籠,力爭自給自足,但在原料收購?fù)竞弯N售淡季,請給予收購資金上的支持。

        4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),建議設(shè)立后勤部。

        XX年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實(shí)把形勢估計(jì)得更復(fù)雜一些,把困難想象得更充分一些,把應(yīng)對措施考慮得更周全一些。既要堅(jiān)定信心,又要積極應(yīng)對,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,促進(jìn)公司健康、持續(xù)、發(fā)展。抓住機(jī)遇,堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步創(chuàng)新工作,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,防控風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

        xx木業(yè)有限公司

        XX年1月4日

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、醫(yī)院感染監(jiān)測:

        采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報(bào),逐漸使醫(yī)院感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。

        1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

        根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點(diǎn)部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。

        2、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。

        二、抗菌藥物合理使用管理:

        根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

        三、督促檢驗(yàn)科:

        定期公布全院前五位感染細(xì)菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

        四、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):

        進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員分層次進(jìn)行醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容為感染預(yù)防控制新進(jìn)展、新方法,醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、抗菌藥物的合理使用知識等。對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個(gè)人防護(hù)措施及醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒等。

        五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

        定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

        六、傳染病管理:

        按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的'管理,防止傳染病漏報(bào)及流行。尤其要加強(qiáng)對重點(diǎn)傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報(bào)而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。

        七、醫(yī)院改擴(kuò)建工作:

        供應(yīng)室、手術(shù)室的改建,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,不能逆行。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、保安部工作

        1、按時(shí)參加總經(jīng)理、上級公安機(jī)關(guān)等召開的會(huì)議,及時(shí)召開班組及全員會(huì)議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結(jié)工作,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

        貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī),建立健全各項(xiàng)安全管理制度;按照安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中,并監(jiān)督、指導(dǎo)。

        2、完善保安部制度。抓好安全防范,強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)安全管理崗位職責(zé),分析存在的問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見。

        3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場所的安全管理,如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等,每日兩次巡查,及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作。

        4、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。

        軍訓(xùn)內(nèi)容:

       、。立正、稍息、看齊、報(bào)數(shù)

        ②停止間轉(zhuǎn)法

       、埤R步走、跑步走、正步走與立定

        ④執(zhí)勤、巡邏隊(duì)形、規(guī)范動(dòng)作的訓(xùn)練

        ⑤擒拿格斗招式演練

       、薇0碴(duì)員消防滅火技能培訓(xùn)

        ⑦保安隊(duì)員滅火預(yù)案演練

       、鄬Ρ0膊12人進(jìn)行跑樓測試(分鐘合格),

       、釣榱藨(yīng)對緊急事件的發(fā)生,進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練,確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢,提高全體的快速反應(yīng)能力。

        5、多方位了解每位保安員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的'要求進(jìn)行培訓(xùn)。

        二、消防安全工作

        1、上半年組織消防演練1次,參加人數(shù)15余人,在演練前,先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。

        2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識,舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動(dòng),組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。

        3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改或上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。

        4、修定消防安全責(zé)任制,全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個(gè)人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀,強(qiáng)化安全責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé)。

        5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

        6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制,使之能夠盡量減少大樓與租戶財(cái)產(chǎn)損失。健全對班長的管理機(jī)制。讓每個(gè)班組交***實(shí)行“上不清,下不接”的原則,執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則,堅(jiān)持做到日清日結(jié),提升內(nèi)部管理機(jī)能。

        7、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作,對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查,并妥善地作出處理。

        三、綜合治理工作

        1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個(gè)員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。

        2、及時(shí)報(bào)送綜治各項(xiàng)工作及其他對外各項(xiàng)工作,文件、報(bào)表等。

        3、積極配合綜治辦完成,綜治各宣傳月的計(jì)劃和安排。

        四、其他工作

        (一)市容環(huán)衛(wèi)工作

        1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作,同時(shí)積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作,配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。

        (二)支部組織委員工作

        1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照支部書記的工作安排,有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動(dòng)。

        最后在新的一年里,保安部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好,同時(shí)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、優(yōu)化科技工作機(jī)制,聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源

        以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥、貸、投聯(lián)動(dòng)力度,滾動(dòng)扶持更多自主品牌企業(yè)。通過政府購買專業(yè)服務(wù),整合創(chuàng)新服務(wù)資源,提高工作效率,引導(dǎo)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù)、支撐創(chuàng)新發(fā)展。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價(jià)體系,加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機(jī)制和綜合環(huán)境。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

        完善重大項(xiàng)目投入機(jī)制,召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,啟動(dòng)首期工程建設(shè),為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,加快推進(jìn)“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè),使之成為一個(gè)開放的科技創(chuàng)新平臺,吸引全球科技創(chuàng)新資源,推動(dòng)園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。(責(zé)任部門:科技局)

        更加注重項(xiàng)目質(zhì)量,進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目評價(jià)機(jī)制,做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名。繼續(xù)加大上級科技人才項(xiàng)目申報(bào)力度,力爭各級科技人才項(xiàng)目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技招商單位)

        重點(diǎn)聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式,進(jìn)一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目引進(jìn)力度,注重項(xiàng)目質(zhì)量,確保全年新增科技項(xiàng)目385個(gè)(含納米項(xiàng)目100個(gè))左右,其中:招商局30個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新集團(tuán)20個(gè)(含納米項(xiàng)目3個(gè));教投公司50個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));科技公司100個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));納米公司25個(gè)(全部為納米項(xiàng)目),生物公司40個(gè)(含納米項(xiàng)目10個(gè));中新生態(tài)科技城10個(gè)(含納米項(xiàng)目2個(gè));科技招商中心(中科院育成中心)110個(gè)(含納米項(xiàng)目30個(gè))。(責(zé)任部門:各科技招商單位、科技局)

      二、提速三大新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級

        聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用、生物醫(yī)藥、云計(jì)算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,力爭全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)35%以上增長,其中實(shí)現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,增長48%,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元,增長20%,云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元,增長42%。(責(zé)任部門:科技局)

        啟動(dòng)國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點(diǎn)領(lǐng)域布局,建立三大產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告制度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對接活動(dòng)、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:科技局)

        大力推動(dòng)蘇州納米城、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計(jì)劃項(xiàng)目等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園、云彩計(jì)劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

        圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求,做好平臺建設(shè)與升級,加快建設(shè)國科數(shù)據(jù)中心二期,依托蘇州市云計(jì)算服務(wù)中心,吸引全市云計(jì)算項(xiàng)目資源;加快推動(dòng)MEMS中試平臺、干細(xì)胞平臺年內(nèi)對外服務(wù),南工大產(chǎn)業(yè)研究院、生物安全評價(jià)平臺啟動(dòng)運(yùn)作,新藥研發(fā)中試平臺、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0T核磁共振平臺、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃。(責(zé)任部門:科技局、納米所、納米公司、各科技公共平臺)

        三、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù),壯大自主品牌企業(yè)

        繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動(dòng),切實(shí)幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段,進(jìn)一步加大政策宣傳力度,幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策,引導(dǎo)企業(yè)合理運(yùn)用政策降低研發(fā)成本,提高研發(fā)效率。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

        推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計(jì)劃”,扶持領(lǐng)軍項(xiàng)目加速成長,鼓勵(lì)企業(yè)加大市場開拓力度,推進(jìn)兼并重組,開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)上市融資,做大企業(yè)規(guī)模,加快成長為科技小巨人企業(yè),力爭全年推動(dòng)科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家。(責(zé)任部門:科技局)

        繼續(xù)加大科技部、工信部、發(fā)改委等條線經(jīng)費(fèi)爭取力度,力爭全年?duì)幦∩霞壙萍冀?jīng)費(fèi)達(dá)3億元。重點(diǎn)做好國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點(diǎn)科技研發(fā)支撐類項(xiàng)目、國家科技重大專項(xiàng)、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和過程管理工作,繼續(xù)加大國家高企、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報(bào)工作,力爭全年新增國家高企85家。(責(zé)任部門:科技局、各科技載體、各街道)

        進(jìn)一步做好省級以上孵化器的培育和認(rèn)定工作,鼓勵(lì)多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,逐步推動(dòng)民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計(jì)劃”,綜合考察企業(yè)投資強(qiáng)度、銷售收入、上市進(jìn)程、知識產(chǎn)權(quán)等因素,切實(shí)保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求,推動(dòng)自主主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果。(責(zé)任部門:科技局)

        四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局,做強(qiáng)科技金融實(shí)力

        加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作,通過宣傳落實(shí)新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量,增強(qiáng)專利運(yùn)用和保護(hù)能力,力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1200件、PCT國際專利申請110件,萬人有效發(fā)明專利超50件。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

        開展重大招商項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),深入推進(jìn)領(lǐng)軍項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)評議,繼續(xù)加大企業(yè)專利保險(xiǎn)工作推進(jìn)力度,逐步建立健全園區(qū)專利運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制和扶持政策。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局)

        推動(dòng)知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,聯(lián)合人大蘇研院、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)和教投公司,推動(dòng)建設(shè)亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強(qiáng)合作,引入AUTM(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會(huì))培訓(xùn)課程,開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和RTTP(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn)。(責(zé)任部門:科技局、知識產(chǎn)權(quán)局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、教投公司)

        強(qiáng)化科技與金融對接,推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)路演活動(dòng)的全省化,吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落地,力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

        加強(qiáng)與銀行、保險(xiǎn)、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)合作,創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,完善投融資服務(wù)體系,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金池規(guī)模,通過風(fēng)險(xiǎn)資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,撬動(dòng)更多社會(huì)資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心)

        五、推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,深化國際科技合作

        推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)、院所、企業(yè)等的'積極性,促進(jìn)科研平臺開放共享,推動(dòng)聯(lián)合共建實(shí)驗(yàn)室、科研成果對接、聯(lián)合培養(yǎng)人才,加快科研成果產(chǎn)業(yè)化步伐,確保全年新增合作的高等院校、科研院所5家,建設(shè)各類政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體15家,實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目200項(xiàng)。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體、各街道)

        進(jìn)一步做好各級工程研究中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)服務(wù)促進(jìn)機(jī)構(gòu)、開放實(shí)驗(yàn)室等的培育和爭取工作,重點(diǎn)加大國家級研發(fā)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的爭取力度,全力推進(jìn)企業(yè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),確保大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建有率穩(wěn)步增長,其中內(nèi)資企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋、規(guī)上高企研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì)、各科技載體、各街道)

        深化國際科技合作,依托冷泉港亞洲會(huì)議與中芬、中捷、中荷創(chuàng)新中心,與世界一流的研究機(jī)構(gòu)及企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系。辦好第五屆中國國際納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)論壇暨成果展、第三屆納米技術(shù)專家委員會(huì)等產(chǎn)業(yè)重大活動(dòng),持續(xù)提升園區(qū)科技創(chuàng)新的國際影響力。(責(zé)任部門:科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心、各科技載體)

        進(jìn)一步創(chuàng)新“納米特派員”工作模式,推動(dòng)“納米特派員”與招商載體、區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)互動(dòng)交流,在引進(jìn)省內(nèi)外高校納米資源、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)學(xué)研合作等方面發(fā)揮更大作用。(責(zé)任部門:“納米科技特派員”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、科技局)

        六、加快智慧城市建設(shè),提升園區(qū)信息化水平

        推進(jìn)中新智慧城市戰(zhàn)略合作,探索“雙區(qū)互動(dòng)”智慧城市建設(shè)模式,以科教創(chuàng)新區(qū)首期11平方公里為試點(diǎn)區(qū)域,積極推進(jìn)“東方慧湖”規(guī)劃建設(shè);加強(qiáng)對新加坡等先進(jìn)地區(qū)智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,推動(dòng)中新專家在智慧交通、智慧教育等重點(diǎn)項(xiàng)目上的交流和研究。(責(zé)任部門:科技局、科教創(chuàng)新區(qū)管委會(huì))

        加快推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn),深入貫徹落實(shí)信息化十二五規(guī)劃,加快“四維、三庫、九樞紐、三通”等規(guī)劃落地及方案細(xì)化,推進(jìn)法人、人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫、智慧交通、智慧教育、智慧社區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),不斷創(chuàng)新商務(wù)模式、政務(wù)模式和生產(chǎn)生活模式。(責(zé)任部門:科技局、各相關(guān)單位)

        繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,加快推進(jìn)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目的ISO27001信息安全認(rèn)證和信息安全測評;積極推進(jìn)社會(huì)信息化及企業(yè)信息化工作,促進(jìn)兩化深度融合和三網(wǎng)融合,引導(dǎo)鼓勵(lì)更多社會(huì)力量參與園區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展;推動(dòng)信息化宣傳和推廣,做好信息化展廳的內(nèi)容更新管理和日常接待交流等工作。(責(zé)任部門:科技局、各相關(guān)單位)

        七、做好科技統(tǒng)計(jì)宣傳,繁榮科普文化氛圍

        做好全年各級各類科技統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫和報(bào)送工作,推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)爭創(chuàng)省、市第一,確保園區(qū)在國家高新區(qū)排名繼續(xù)保持全省首位。(責(zé)任部門:科技局)

        加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究,提升宣傳質(zhì)量,推進(jìn)深度報(bào)道,圍繞科技體制改革、三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主品牌培育等主題,加大宣傳力度,力爭媒體重點(diǎn)宣傳次數(shù)不少于10次。(責(zé)任部門:科技局;協(xié)辦部門:各科技載體、各街道)

        以服務(wù)科技企業(yè)、服務(wù)社區(qū)民生為宗旨,聯(lián)合組織開展形式多樣的科普主題活動(dòng);開通科協(xié),聚焦三大新興產(chǎn)業(yè),宣傳落戶扎根蘇州的科技領(lǐng)軍人才,普及民生科技知識,營造科技創(chuàng)新環(huán)境,促進(jìn)科普工作多出亮點(diǎn)、形成特色。(責(zé)任部門:園區(qū)科協(xié)、高教區(qū)科協(xié)、各街道、各社工委、獨(dú)墅湖圖書館)

      工作年度計(jì)劃 篇5

        (一)實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”,倡揚(yáng)文明新風(fēng)。

        深化和諧文明家庭創(chuàng)建活動(dòng),完善創(chuàng)建工作機(jī)制,實(shí)行分級動(dòng)態(tài)管理,弘揚(yáng)科學(xué)文明健康的生活方式,建立和諧的家庭關(guān)系。扎實(shí)推進(jìn)“四德”教育、生態(tài)文明、廉潔文化、科學(xué)技能“四進(jìn)家”,加強(qiáng)婦女思想道德建設(shè),大力倡導(dǎo)以德治家、文明立家、廉潔守家。繼續(xù)加強(qiáng)巾幗文明隊(duì)聯(lián)戶工作,充分發(fā)揮婦女在弘揚(yáng)新風(fēng)、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾、扶危幫困等方面的積極作用。

        (二)實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,引領(lǐng)婦女建功立業(yè)。

        以培養(yǎng)高素質(zhì)婦女勞動(dòng)者為目標(biāo),廣泛發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)婦女積極參加各類技術(shù)技能培訓(xùn),逐步完善農(nóng)村婦女培訓(xùn)、信息、資金、合作服務(wù)體系,扎實(shí)推進(jìn)“巾幗示范村”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型女農(nóng)民,引領(lǐng)婦女在農(nóng)村改革發(fā)展中發(fā)揮作用。積極培育發(fā)展“婦字號”專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,增強(qiáng)示范帶動(dòng)作用,提高農(nóng)村婦女的組織化程度,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)婦女爭當(dāng)“巾幗創(chuàng)業(yè)之星”,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。在城鎮(zhèn)女職工中開展“巾幗創(chuàng)新”競賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)女職工踴躍參與技術(shù)革新、服務(wù)創(chuàng)新、提合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)各行各業(yè)女職工爭當(dāng)創(chuàng)新能手,多出創(chuàng)新成果。完善“巾幗文明崗”科學(xué)管理機(jī)制,推行“巾幗文明崗”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),全力打造“巾幗文明崗”品牌,提升“巾幗文明崗”服務(wù)水平。

        (三)實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”,著力提高婦女素質(zhì)。

        繼續(xù)開展“爭做合格家長、培養(yǎng)合格人才”家庭教育宣傳實(shí)踐活動(dòng),幫助家長樹立科學(xué)的教子方法。加強(qiáng)村莊“父母學(xué)堂”的制度化、規(guī)范化建設(shè),積極爭創(chuàng)市示范社區(qū)(村莊)“父母學(xué)堂”,為未成年人的成長創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境。舉辦市級家庭教育專題講座2次以上。認(rèn)真做好大講堂的各項(xiàng)籌備工作,繼續(xù)辦好“現(xiàn)代女性大講堂”,提高全市婦女綜合素質(zhì)。

        (四)實(shí)施“巾幗維權(quán)行動(dòng)”,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

        做好社會(huì)化維權(quán)工作,調(diào)整市維護(hù)婦女權(quán)益暨平安家庭創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)組,明確各成員單位職責(zé),協(xié)調(diào)各方力量做好婦女維權(quán)工作。實(shí)施促進(jìn)婦女參政參選“四個(gè)一”方案,通過實(shí)地調(diào)研、加強(qiáng)婦女培訓(xùn)、建立婦女人才數(shù)據(jù)庫等形式,發(fā)揮婦聯(lián)組織推薦作用,采取多項(xiàng)措施提高婦女進(jìn)“兩委”比例,為20xx年促進(jìn)婦女進(jìn)“兩委”工作打好基礎(chǔ)。

        (五)深入實(shí)施“春蕾計(jì)劃”,推動(dòng)“兩綱”實(shí)施,關(guān)注貧困婦女兒童。

        繼續(xù)大力實(shí)施“春蕾計(jì)劃”,不斷擴(kuò)大貧困婦童的救助面。努力爭取社會(huì)各界的支持,積極為貧困兒童辦好事實(shí)事。開展“優(yōu)秀春蕾女童”的評選表彰活動(dòng),鼓勵(lì)受助女童奮發(fā)努力,刻苦向上。加大綱要宣傳力度,大力宣傳和倡導(dǎo)男女平等、兒童優(yōu)先的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步提高全社會(huì)對男女平等基本國策的.認(rèn)識,優(yōu)化婦女兒童生存發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。認(rèn)真做好“兩綱”年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,積極推動(dòng)“兩綱”重點(diǎn)難點(diǎn)指標(biāo)的落實(shí)。做好“兩綱”的終期評估工作。

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