工作年度計劃
時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
緊緊圍繞縣農(nóng)委和鄉(xiāng)黨委的總體安排，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，創(chuàng)新工作方法，采取有效措施更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
1、創(chuàng)建高產(chǎn)示范片2個，其中水稻新品種示范一個100畝，油菜高產(chǎn)示范一個50畝；
2、示范種植水稻新品種新兩優(yōu)5814，玉米新品種西優(yōu)50；
3、加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，爭取縣農(nóng)委安排農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)100人，縣農(nóng)科所安排240人；
4、完成20xx年度50口沼氣建設(shè)任務(wù)；
5、積極實施20xx年度退耕還林口糧田工程的編報和實施工作；
6、扶持1-2個專業(yè)合作社或種糧大戶，探討山區(qū)土地流轉(zhuǎn)的新路子；
7、積極完成普明村生態(tài)家園模式建設(shè)項目。
20xx年我市林業(yè)工作總體目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹落實綠色株洲的生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)，實現(xiàn)“五增兩降”，即森林覆蓋率穩(wěn)定在61.8%以上；森林蓄積量增長60萬立方米；完成造林20萬畝以上；爭取中央、省林業(yè)投入2.5億元以上；林業(yè)總產(chǎn)值增長12%以上；森林火災(zāi)受害率控制在1‰以下；林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在4‰以下。
�。ㄒ唬┳ズ脿I造林工作，加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。以“健康森林、美麗濕地、綠色通道、秀美村莊”為軸線，關(guān)鍵是抓好新造林工作，有效促進(jìn)森林資源的增長，著力抓好造林、撫育、森林經(jīng)營等工作。
�。ǘ┳ズ脟辛謭龈母铮七M(jìn)林業(yè)體制改革。繼續(xù)完善林權(quán)制度改革，深入開展國有林場改革的同時，努力探索集體林權(quán)改革和生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制改革
（三）抓好林業(yè)要素市場建設(shè)，完善林業(yè)服務(wù)體系。建設(shè)好林業(yè)要素市場，優(yōu)化林業(yè)資源的合理配置，促進(jìn)市場的公開有序進(jìn)行。加大森林資源評估機(jī)構(gòu)、林業(yè)科研隊伍、護(hù)林員隊伍、林業(yè)專業(yè)人才體系建設(shè)，全面實現(xiàn)林業(yè)“兩站”達(dá)標(biāo)。
�。ㄋ模┳ズ昧謽I(yè)資源保護(hù)，重點(diǎn)突出森林防火。嚴(yán)格控制森林火災(zāi)的受害率控制在1‰以內(nèi)，發(fā)生率控制在20次/10萬公頃以內(nèi)，確保不發(fā)生大的森林火災(zāi)和人員傷亡事故；繼續(xù)做好濕地保護(hù)和野生動植物保護(hù)；加大森林病蟲害監(jiān)控和防治力度，使林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在4‰以內(nèi)；
�。ㄎ澹┳ズ谜穆鋵�，鞏固森林城市建設(shè)成果。以自然生態(tài)理念踐行我市城區(qū)綠化建設(shè)和管養(yǎng)工作；推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化，解決城鄉(xiāng)結(jié)合部森林營造不足的問題，實現(xiàn)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，提升城鄉(xiāng)森林總量和質(zhì)量；加快與高校及科研院所的合作，引進(jìn)先進(jìn)管理理念和先進(jìn)實用技術(shù)，提升涉林產(chǎn)品科技含量，增強(qiáng)油茶等林產(chǎn)業(yè)再加工和深加工能力；規(guī)范操作，建立好完整規(guī)范的城市森林資源管理檔案，實現(xiàn)科學(xué)化、信息化管理。
�。┳ズ昧謽I(yè)產(chǎn)業(yè)升級， 壯大四大支柱產(chǎn)業(yè)。我市油茶、竹木加工、花卉苗木、森林旅游四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有基礎(chǔ)，有規(guī)模。下一步重點(diǎn)是在項目政策和資金反面加大扶持力度，著力培育龍頭企業(yè)和示范基地，幫助企業(yè)創(chuàng)建品牌，推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模。
（七）抓好林業(yè)自身建設(shè) ，優(yōu)化林業(yè)政務(wù)服務(wù)。重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，優(yōu)化資源配置，精簡審批環(huán)節(jié)，加大依法行政力度，規(guī)范我市林業(yè)部門行政行為。
一、農(nóng)業(yè)工作
在宣傳、貫徹落實好黨對農(nóng)村惠民政策的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好三方面的'工作：
1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、落實好黨對農(nóng)村的惠民政策，認(rèn)真抓好糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)具及良種補(bǔ)貼工作，深入基層搞好調(diào)查，制定各種補(bǔ)貼方案，實事求是完成好各項工作，使每個種糧農(nóng)戶都享受到黨對農(nóng)民的關(guān)懷和溫暖。
3、抓好防汛工作，重點(diǎn)是防汛除澇工作，按照區(qū)防汛指揮部的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定防汛實施方案，做到組織落實、人員落實、物資落實，排除隱患，保證人民的生命財產(chǎn)安全。對低洼農(nóng)田地段，協(xié)調(diào)村街搞好農(nóng)田基本建設(shè)，清淤疏通主干渠。
4、秸稈禁焚工作，制定方案，各村街已發(fā)放禁焚通知，結(jié)合“網(wǎng)格化”管理到具體地塊，同時與綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)配合加大巡查力度。
二、林業(yè)工作
1、抓好植樹造林工作，增加林業(yè)覆蓋率，緊緊抓住“美麗村莊”建設(shè)及京津防沙造林的有利時機(jī)，積極搞好落實。
2、做好北環(huán)路綠化帶斷帶補(bǔ)齊工作，幸福渠兩側(cè)綠化工作以及二街高速互通處的綠化工作。
3、抓好病蟲害的防治，以高王路、津保高速、京滬高速為防治重點(diǎn)，集中時間、人力、物力統(tǒng)一除治，指導(dǎo)全鎮(zhèn)普遍除治，重點(diǎn)防治對象是美國白蛾、春尺蠖以及早期落葉病。
4、在用材林效益逐漸萎縮的情況下，積極探索林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)成立綠化苗木、果樹合作社，帶動苗木、果品產(chǎn)業(yè)規(guī)�；】蛋l(fā)展。
5、抓好安全防火工作，保證全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)安全發(fā)展。
三、畜牧業(yè)工作
為了保證我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，重點(diǎn)是做好防疫工作，我們積極與畜牧獸醫(yī)站搞好協(xié)調(diào)配合，抓好畜禽養(yǎng)殖、春防和秋防，防疫密度達(dá)到100%，定期對養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖大戶進(jìn)行抽查，檢查防疫工作落實情況，健全好臺賬，確保全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
四、氣象工作
汛期做好氣象預(yù)報工作，同時做好村街氣象員的培訓(xùn)工作及極端天氣的預(yù)備防護(hù)工作。
制定汛期防汛工作預(yù)案，綜合協(xié)調(diào)武裝部、政府辦等相關(guān)科室，做好防汛值班和提防搶險工作。
五、重點(diǎn)工作
1、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：園區(qū)3000畝；道溝子200畝；尤張堡500畝；大三河曾200畝；小范口100畝；六街400畝；五街400畝。
2、尤張堡“美麗村莊”驗收工作以及三街“清潔村莊重點(diǎn)村”的建設(shè)工作。
3、切實做好美麗武清一號工程—王慶坨鎮(zhèn)“四清一綠”工程的相關(guān)工作。
4、完成王慶坨污水治理配套管網(wǎng)工程相關(guān)工作。
5、完成幸福渠鎮(zhèn)區(qū)段兩岸硬化、景觀綠化工作。
6、完成北環(huán)路延長線枯死樹補(bǔ)植、幸福渠兩岸饅頭柳補(bǔ)植及高速出口三角地綠化工作，力爭達(dá)到最初設(shè)計效果。
7、完成王慶坨排干清淤工程。
8、借助王慶坨水庫建設(shè)契機(jī)，積極爭取上級部門支持，對請北干渠、副渠、西大河等渠道進(jìn)行清淤，對老舊閘、函、橋梁進(jìn)行修復(fù)，改善我鎮(zhèn)水利設(shè)施的調(diào)蓄水能力，更好地為汛期排澇和農(nóng)田灌溉服務(wù)。
工作年度計劃 篇2
20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念，以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手，使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實，區(qū)隊自主管理水平進(jìn)一步提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、安全工作效果
通過公司安全工作的積極開展，我公司于20xx年11月13日實現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天，創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實現(xiàn)“五項突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核，由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤，浮動發(fā)放;五是實行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯，并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動，黨政工團(tuán)齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理，規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使員
工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”，自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動，提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進(jìn)行考核，當(dāng)月實現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo)，對區(qū)隊實行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實行精細(xì)化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且進(jìn)行層層落實，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實上級文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實xx號令文件情況
《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后，我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實工作，努力實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實上級公司跨年度集中整治活動方案
針對上級公司跨年度集中整治活動方案，我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊，將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實上級視頻會精神
認(rèn)真貫徹落實上級視頻會安排布置的工作，按照上級視頻會議要求
分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。
(四)各類安全活動開展情況
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭，各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動，讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個，否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”，人人都當(dāng)安檢員，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。
2、開展為期100天的集中整治活動
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的'效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭、面的頂板管理，一方面嚴(yán)格控制控頂距，另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。
3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動
為確保完成全年安全目標(biāo)，公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，通過開展“四員”齊動抓安全活動，即：黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無事故，實現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
XX公司堅持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實到每一個員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心：“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作，礦井面貌顯著改觀，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗收、指導(dǎo)后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實現(xiàn)安全長治久安的可靠保證，是安全精細(xì)化管理的一項重要措施。為此，XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工，責(zé)任到人，全面負(fù)責(zé)落實公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，完善制度，嚴(yán)格獎罰
按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司實際，不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對各單位進(jìn)行檢查、驗收�？己私Y(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分
(基準(zhǔn)分90分)1分，對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的5%。同時，當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的，對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。此外，我們還實行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據(jù)我公司的實際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細(xì)化到了三十“零”，各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際情況和存在問題上賬管理，進(jìn)行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患，提高了礦井安全管理水平。
(六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
創(chuàng)建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》，組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗收，根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動，經(jīng)公司檢查驗收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊，由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場交流，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收中，XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。
(七)“五自”安全管理體系開展情況
1、礦井自主
創(chuàng)新礦井自主管理，結(jié)合公司實際不斷完善各項管理制度和XX特
色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化，實現(xiàn)礦井自主管理。
2、系統(tǒng)自控
創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn)，提升專業(yè)板塊管理水平，實現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，確保礦井安全目標(biāo)的完成。
3、區(qū)隊自治
激活區(qū)隊管理潛能，給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利，讓區(qū)隊自主分配，區(qū)隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗，讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構(gòu)建全員參與的安全管理體系，各單位以開展軍訓(xùn)為抓手，對員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進(jìn)采煤工作面，標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(八)隱患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問題769條，均已按期整改完畢。為確保公司順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)，XX公司安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場專盯力度，每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變，提高跟班副隊長的安全責(zé)任心，并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法，使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排
查隱患、及時的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確�，F(xiàn)場安全。
(九)安全培訓(xùn)工作開展情況
四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作，設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名，專職管理人員2名，專職教師3名，兼職教師4名，專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室，占地70 m2，配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實驗室占地面積140 m2，各種實驗器材、裝置齊全，能滿足實驗要求。
培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。
公司現(xiàn)有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿足安全生產(chǎn)需求。
通過近幾年的努力，我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。
(十)安全投入使用情況
20xx年公司加大安全投入，確保安全費(fèi)用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
(十一)應(yīng)急管理情況
公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng)，取得了良好的效果。
工作年度計劃 篇3
20xx年，xxx海關(guān)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實海關(guān)工作16字方針和隊伍建設(shè)12字要求，牢固樹立垂直領(lǐng)導(dǎo)意識和宗旨使命意識，堅持以人為本，堅持從嚴(yán)治關(guān)，不斷探索完善管理制度、優(yōu)化管理機(jī)制、創(chuàng)新管理手段、提升管理效能，切實優(yōu)化基層海關(guān)監(jiān)管與服務(wù)，破解人力資源難題，著力防范“兩大風(fēng)險”，取得一定成績。
一、20xx年工作基本情況
(一)夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，推進(jìn)綜合治稅，切實增強(qiáng)實際監(jiān)管效能
1.有效推進(jìn)以管促稅。
xxx海關(guān)著重做好稅源企業(yè)管理、強(qiáng)化通關(guān)管理、加強(qiáng)減免稅管理，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)部門間的協(xié)調(diào)配合，稅收質(zhì)、量均有明顯提高。全年累計征收稅款35.2億，同比增長77.1%。價格水平指數(shù)良好，審價和歸類補(bǔ)稅額也大幅提高。
2.加強(qiáng)一線監(jiān)管力度。
以艙單管理為主線，提高布控針對性。繼續(xù)推進(jìn)監(jiān)管場所規(guī)范整改和實地巡察，做好新建監(jiān)管場所建設(shè)的實地指導(dǎo)，注重遠(yuǎn)程監(jiān)控、物流管理軟件等軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，同時加強(qiáng)一線監(jiān)管力度，著力做好了世博安保工作，重點(diǎn)抓反動宣傳品違禁品的監(jiān)管。全年監(jiān)管進(jìn)出境監(jiān)管貨運(yùn)量1110萬噸，標(biāo)箱29040個，同比增長60.8%和16.0%。
3.提高后續(xù)監(jiān)管能力。
充分整合減免稅核查和企業(yè)稽查，主動對“兩查”進(jìn)行人員整合、信息整合和手段整合。突出重點(diǎn)，全力打擊一般貿(mào)易渠道涉稅xx違規(guī)行為。并通過創(chuàng)新手段，多角度、全方位嚴(yán)防稅收“跑冒滴漏”。全年開展稽查作業(yè)17起，實現(xiàn)查獲9起，移交緝私部門3起，案值700萬，涉稅220萬。
4.深度推進(jìn)關(guān)警融合。
著力打造由關(guān)警員共同組成的虛擬情報分析團(tuán)隊，建立溝通協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制，明確責(zé)任分工，形成緝私與稽查聯(lián)合行動的長效機(jī)制，鞏固分工協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的反走xx工作格局。20xx年聯(lián)合稽查企業(yè)4家，查獲4起，其中刑事案件1起。緝私分局行政立案13起，案值1100萬元，涉稅87萬元;刑事立案1起，案值460萬元，涉稅102萬元。
(二)堅持主動服務(wù)理念，努力優(yōu)化通關(guān)環(huán)境，幫助推進(jìn)沿江開發(fā)
1.以加強(qiáng)政策指引促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
開展政策宣講活動。堅持在xxx、泰興、靖江三個片區(qū)召開新年政策宣講會，并定期舉辦海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。開展“出口加工區(qū)專題講座”等海關(guān)政策指導(dǎo)。為xxx出口加工區(qū)的建設(shè)提供政策指導(dǎo)。還通過實地調(diào)研、網(wǎng)站、新聞稿等多種形式及時向社會發(fā)布監(jiān)測預(yù)警信息。同時積極向地方政府建言獻(xiàn)策。報送《海關(guān)情況通報》、《海關(guān)情況專報》。
2.以創(chuàng)新型監(jiān)管模式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
貫徹落實海關(guān)總署支持?jǐn)U大內(nèi)需十項措施和南京海關(guān)支持江蘇經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展九項措施，積極推行分類通關(guān)改革。積極與南京海關(guān)、地方政府溝通聯(lián)系，推動簽訂《xxx市人民政府 南京海關(guān)促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展合作備忘錄》。并在備忘錄的框架內(nèi)，積極履行職責(zé)，為xxx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)幦?yōu)厚的政策環(huán)境。針對xxx產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，積極開展關(guān)于船舶行業(yè)加工貿(mào)易監(jiān)管模式試點(diǎn)，促進(jìn)xxx支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.以量體裁衣式服務(wù)助推重大項目建設(shè)。
及時跟蹤中國醫(yī)藥城、xxx開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域的建設(shè)、運(yùn)作監(jiān)管需求，提供規(guī)劃指導(dǎo)、監(jiān)管條件等方面的支持。對于大型投資項目，由關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊提前介入，幫助企業(yè)用足用好政策，為企業(yè)節(jié)約成本;通過邀請南京海關(guān)相關(guān)職能處室來泰開展“出口加工區(qū)”專題講座等方式，為xxx出口加工區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、管理提供前瞻式服務(wù)，并加強(qiáng)與海關(guān)總署加貿(mào)司等部門的溝通聯(lián)系，推進(jìn)出口加工區(qū)建設(shè)工作快速開展。
(三)嚴(yán)格隊伍管理，強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，突顯人文關(guān)懷
1.推進(jìn)學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)。
一是組織管理強(qiáng)關(guān)大討論，使管理強(qiáng)關(guān)思想深入人心。二是提出了具有xxx海關(guān)特色，反映xxx海關(guān)面貌，體現(xiàn)xxx海關(guān)追求的“厚德、明法、和諧、爭先”共同愿景。在全員中樹立起管理強(qiáng)關(guān)統(tǒng)一的價值觀和遠(yuǎn)景目標(biāo)。三是開展“踐行社會主義核心價值體系、弘揚(yáng)海關(guān)精神、建設(shè)管理強(qiáng)關(guān)”、學(xué)習(xí)陳燕萍、郭明義先進(jìn)事跡系列主題教育活動。安排關(guān)內(nèi)教育培訓(xùn)10次，法制專題教育2次。
2.加強(qiáng)人文關(guān)懷。
采取了多項措施，豐富關(guān)警員的文化生活。購買書籍豐富了閱覽室，下發(fā)書籍開展讀書活動，并為關(guān)警員購買新華書店購書卡;組織關(guān)警員向玉樹地震災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心，參加xxx市組織的“一滴水”捐助大學(xué)生愛心活動;工會和黨支部啟動創(chuàng)建xxx海關(guān)電子刊物，結(jié)合工會工作，在吸取兄弟海關(guān)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上推廣了建立了具有本關(guān)特色的關(guān)員代表大會制度。
3.加強(qiáng)關(guān)警員日�？己�。
注重通過不斷豐富考核內(nèi)容，優(yōu)化考核形式，將海關(guān)準(zhǔn)軍事化隊伍建設(shè)和海關(guān)各項監(jiān)管工作要求融入到考核工作中。注重考核要素的疊加、將考核與業(yè)務(wù)指標(biāo)直接掛鉤。形成《xxx海關(guān)工作指標(biāo)考核指導(dǎo)方案》，并注意突出管理績效，將業(yè)務(wù)管理和隊伍管理要求與中層干部考核掛鉤，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行過程的制約和監(jiān)控，將日常管理與全面質(zhì)量管理融為一體，加強(qiáng)考核執(zhí)行力度，調(diào)節(jié)考核失衡。
(四)筑牢黨的戰(zhàn)斗堡壘，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，為管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障
1.充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。堅持重大事項事前征求意見、事中集體決策、事后網(wǎng)上公示。二是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。選舉產(chǎn)生首屆黨總支委員會，開展民主評議黨員活動。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，每年開展黨員讀書活動。四是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，順利通過了省級文明單位驗收。繼續(xù)保持零舉報、零上訪的良好廉政成績。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。
我關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況良好，開關(guān)以來沒有發(fā)現(xiàn)有不廉潔情事，近3年共收到地方政府和企業(yè)贈送的錦旗20余面，行風(fēng)測評得分連續(xù)兩年在市級機(jī)關(guān)中名列前十，作風(fēng)建設(shè)得到了xxx市張雷書記以及市紀(jì)委陳國華書記的多次表揚(yáng)，市作風(fēng)辦還專門到我關(guān)總結(jié)推廣海關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成功經(jīng)驗。
五、嚴(yán)格職能管理，服務(wù)中心工作，進(jìn)一步提高綜合保障工作的整體效能
1.加強(qiáng)財務(wù)和津補(bǔ)貼規(guī)范工作。
進(jìn)一步理順職能、完善機(jī)制，建立健全xxx海關(guān)服務(wù)保障體系。加大資金籌措力度，做好開源節(jié)流，強(qiáng)化資金裝備供給和財力物力儲備;強(qiáng)化預(yù)算管理，認(rèn)真推進(jìn)“小金庫”綜合治理工作，嚴(yán)格罰沒財物和政府采購管理工作，做好本關(guān)事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實體管理工作，做好津貼補(bǔ)貼規(guī)范工作。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)約型海關(guān)建設(shè)，堅持節(jié)能降耗，降低行政成本。
2.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。
理順xxx海關(guān)資產(chǎn)管理運(yùn)行模式和管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為。完善資產(chǎn)使用的動態(tài)管理制度，定期開展資產(chǎn)清查。研究制定海關(guān)資產(chǎn)分類管理辦法，開發(fā)網(wǎng)上管理程序，建立底數(shù)清晰、規(guī)范有序、分類合理的資產(chǎn)管理體系。根據(jù)xxx海關(guān)特點(diǎn)，制定固定資產(chǎn)申請、采購、入賬、日常管理管規(guī)范，并進(jìn)行全程監(jiān)督，充分發(fā)揮服務(wù)保障綜合效能。
3.提升科技保障能力。
進(jìn)一步完善xxx海關(guān)電子政務(wù)平臺，開發(fā)黨建(文明創(chuàng)建)、門衛(wèi)登記、食堂訂餐、考勤考核、加班審批、固定資產(chǎn)管理和全面質(zhì)量管理等網(wǎng)頁，完善了政務(wù)平臺的日常管理職能。強(qiáng)化信息安全意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)平臺建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;開展保密安全教育，強(qiáng)化涉密工具管理，加強(qiáng)印章、印油和IC卡管理，確保涉密工具安全。
二、20xx年工作打算
(一)持續(xù)推進(jìn)管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)
響應(yīng)xxx市委市政府“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略要求，深刻領(lǐng)會南京海關(guān)黨組建設(shè) “讓中央放心、讓人民滿意”管理強(qiáng)關(guān)的.目標(biāo)。立足xxx地區(qū)以及xxx海關(guān)實際，以構(gòu)建科學(xué)完備的制度體系為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建一流的管理水平、工作水準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實基礎(chǔ)，規(guī)范管理，實現(xiàn)監(jiān)管有效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、隊伍和諧、保障有力，做到讓總署總關(guān)放心，讓地方政府和守法企業(yè)滿意。在近年來組織機(jī)構(gòu)改革成果的基礎(chǔ)上，再通過3-5年的努力，實現(xiàn)xxx海關(guān)向“管理強(qiáng)關(guān)”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)。
(二)繼續(xù)服務(wù)出口加工區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)
20xx年xxx出口加工區(qū)獲批并通過國家驗收，將正式封關(guān)運(yùn)作。xxx海關(guān)將進(jìn)一步主動作為，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)文件和實際操作的學(xué)習(xí)、演練以及后勤保障，將報關(guān)廳窗口全部搬至出口加工區(qū)內(nèi)，確保具備隨時辦理業(yè)務(wù)的條件。同時加強(qiáng)與南京海關(guān)溝通聯(lián)系，做好相關(guān)企業(yè)的進(jìn)區(qū)準(zhǔn)入工作。對于中國醫(yī)藥城企業(yè)，進(jìn)一步深化服務(wù)理念，堅持針對高新醫(yī)藥產(chǎn)品推出的“駐廠查驗”等措施，并積極創(chuàng)新，為企業(yè)提供個性化服務(wù)。
(三)進(jìn)一步推進(jìn)分類通關(guān)改革
xxx海關(guān)將深入學(xué)習(xí)貫徹總署《海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施方案(試行)》以及《南京海關(guān)大監(jiān)管體系建設(shè)實施辦法(征求意見稿)》精神，強(qiáng)化風(fēng)險管理、深入推進(jìn)分類通關(guān)改革。做好xxx地區(qū)AA類、A類企業(yè)的申報推薦工作，使重點(diǎn)、守法企業(yè)切實享受到海關(guān)進(jìn)出口分類通關(guān)的便利，進(jìn)一步提高xxx海關(guān)的通關(guān)效率，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)、物流成本。
工作年度計劃 篇4
計劃生育工作是一項長期、艱巨而意義重大的工作，同時，也是一項枯燥而單調(diào)的工作，從我多年的計劃生育工作經(jīng)歷，總結(jié)出要做好計劃生育工作，首先要具備以下五點(diǎn)：
一、要有愛心
要熱愛計劃生育工作，要深刻牢記計劃生育是我國的一項基本國策，深刻領(lǐng)悟做好計劃生育工作對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平、建設(shè)小康社會的重大意義，要認(rèn)識到我們計生工作者平凡的付出，換來的是中國人口數(shù)量的減少，和人民生活水平的提高，我們的工作，是有意義的，我們的工作，是偉大的。
要愛崗敬業(yè)，要以一顆善良的心，來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心，去了解他們，去關(guān)心他們，急他們之所急，想他們之所想，只有真正做他們的貼心人，才能在工作上得到他們的配合和幫助。
二、要有恒心
計劃生育工作面大量廣，政策性強(qiáng)，牽扯到千家萬戶，關(guān)系到人民群眾的切身利益，加之一些群眾政策觀念不強(qiáng)，生育觀念落后，對計劃生育工作抵觸情緒較大，因此，工作難度大，沒有持之以恒的決心，在工作中一旦遇到挫折、委屈，就會對工作失去熱心和信心，這樣很難干好工作。所以，在工作中要有恒心，要做好準(zhǔn)備長期干計劃生育工作的打算，不怕挫折，不怕委屈，要正確對待工作和生活中的種種不公平，不怨天憂人，不滿腹牢騷，要相信在平凡的.崗位也能體現(xiàn)出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐，只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，做出成績，得到大家的認(rèn)可，煉的好鋼，才能用在刀刃上。
三、要有細(xì)心
計劃生育工作是一項比較特殊的工作，各種計劃生育資料多而雜，相互之間邏輯性強(qiáng)，所以一方面在資料上要細(xì)心，要嚴(yán)格按照要求，準(zhǔn)確、及時的運(yùn)轉(zhuǎn)好辦事處和村，戶內(nèi)資料，做到資料準(zhǔn)確、整潔、合乎邏輯，這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提；另一方面，在入戶的時候要細(xì)心，要注意戶內(nèi)的情況，比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生。在工作中，通過拉家常、走訪和其他途徑詳細(xì)的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況。
四、要有責(zé)任心
要嚴(yán)格按照工作要求，以高度的責(zé)任心，做好計劃生育工作，沒有責(zé)任心，在工作中就不會細(xì)心，就會頻繁出錯，就會做一天和尚幢一天鐘，一撥一轉(zhuǎn)，得過切過，工作主動性差，工作上無創(chuàng)新意識；要遵守工作紀(jì)律，確保足夠的工作時間。
五、要有耐心
在計劃生育工作上要有足夠的耐心，育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限，有時候不可能完全接受計劃生育相關(guān)政策，我們要通過細(xì)致、耐心的講解，動之以情、曉之以理，反復(fù)講解政策，使他們積極、主動的實行計劃生育政策。同時，要利用各種場合、各種機(jī)會，不厭其煩的宣傳計劃生育各項政策法規(guī)、各項優(yōu)先優(yōu)惠政策等等，提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。
工作年度計劃 篇5
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、認(rèn)真履行職責(zé)、提高質(zhì)量安全與安全意識。
全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神，熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)法律意識、安全意識和自我保護(hù)意識。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量安全管理教育，提高全員質(zhì)量安全管理意識，牢固樹立“質(zhì)量安全與安全第一”的觀點(diǎn)。
二、 強(qiáng)化風(fēng)險管理，提高風(fēng)險意識，做到警鐘長鳴。
要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險管理，成立醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全風(fēng)險基金。通過風(fēng)險管理，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識，有效調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心，促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理，防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論，做到警鐘長鳴，在保障病人安全的同時加強(qiáng)自我保護(hù)。
三、 完善科室醫(yī)療質(zhì)量安全與安全體系建設(shè)，發(fā)揮科室的監(jiān)督作用。
完善醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會，科室質(zhì)量安全管理小組兩級體系的建設(shè)，加強(qiáng)對醫(yī)療、護(hù)理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查，及時將檢查情況反饋，同時檢查結(jié)果與崗位工資、獎金發(fā)放掛鉤，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全。充分發(fā)揮科室質(zhì)量安全體系的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保障安全措施與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開醫(yī)療質(zhì)量安全管理會議，將安全生產(chǎn)納入會議主要議程 。
四、 堅持以病人為中心認(rèn)真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅持以病人為中心，做到對病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時要認(rèn)真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，如：首診、首問醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對制度、分級護(hù)理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等。通過落實制度，始終把醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全放在醫(yī)院管理的核心。
五、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。
加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，即基本知識、基本理論、基本技能，嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法，加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量安全。
六、 重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量安全與安全。
醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的`原始記錄有很強(qiáng)的書證作用，在醫(yī)療糾紛中是進(jìn)行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時醫(yī)學(xué)模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求，加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量安全管理避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
七、 正確對待家屬同意治療意見的簽字。
《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險，另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險，做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險，但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外，醫(yī)護(hù)人員必須
保持頭腦清醒正確對待家屬對治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護(hù)理措施的同時，要對家屬講清利弊，充分征求意見，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)。
八、 嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全考核。
醫(yī)護(hù)辦要加強(qiáng)對臨床科室開展的新技術(shù)、新項目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險評估，嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時，要加強(qiáng)對各臨床科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量安全考核，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進(jìn)行堵截，以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。
工作年度計劃 篇6
我村堅持以十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)上級部門綜合治理和創(chuàng)安工作意見的精神，以保一方平安為目的，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體，積極推進(jìn)依法治社區(qū)的進(jìn)程，緊緊圍繞以鎮(zhèn)中心工作為中心，進(jìn)一步落實社會治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，積極開展普法教育，著力提高居民的法制意識和守法觀念，加強(qiáng)治安管理和防范，預(yù)防為主、打防結(jié)合，搞好安全文明活動，做好預(yù)防青少年違法犯罪工作，為三壟村創(chuàng)造安定的環(huán)境。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，努力提升綜治和平安建設(shè)工作水平
1．深入貫徹市新一輪平安三壟建設(shè)的精神，擴(kuò)大新一輪平安建設(shè)的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把綜治和平安建設(shè)納入局年度工作計劃，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體任務(wù)落實到各個部門，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
2．根據(jù)區(qū)確定的.綜治和平安建設(shè)的總體要求和年度目標(biāo)任務(wù)，及時有效地做好工作部署，按階段、按部門、按職能做好綜治和平安建設(shè)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考評，不斷拓展工作的范圍和領(lǐng)域，確保工作任務(wù)落到實處。
3．加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理，與各村民組簽訂綜治和平安建設(shè)工作責(zé)任狀，做到任務(wù)分解，層層負(fù)責(zé)。
4．把提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平與開展平安建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正，發(fā)揮好主力軍作用。
二、創(chuàng)建“平安三壟”，積極構(gòu)建平安和諧的良好局面
1．深入開展“平安三壟”創(chuàng)建活動。積極貫徹區(qū)、鎮(zhèn)推進(jìn)新一輪平安建設(shè)精神，把“平安三壟”創(chuàng)建與“平安白茆”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，分階段、分層次做好創(chuàng)建工作的督促、指導(dǎo)、檢查、整改、總結(jié)和提高工作。
2．以平安村為目標(biāo)，加強(qiáng)內(nèi)部消防、物防、技防等措施落實，加強(qiáng)對村干部的安全防范知識教育，定期組織安全檢查，保證經(jīng)費(fèi)使用，確保辦公場所安全。
三、抓實基礎(chǔ)工作，擴(kuò)大新一輪平安建設(shè)的工作成果
1．努力發(fā)揮市綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能，全面落實上級政法綜治部門的工作部署，積極參與區(qū)綜治委組織開展的綜治和平安建設(shè)各項活動，做好村綜治和平安建設(shè)工作，推動村治安防控工作。
2．綜治和平安建設(shè)日常工作規(guī)范化，嚴(yán)格報告制度，重大事項專題上報，影響社會穩(wěn)定的動態(tài)提前報街道綜治辦。
3．支持、關(guān)心、參與鎮(zhèn)組織開展的綜治和平安建設(shè)工作，建立健全綜治和平安建設(shè)工作制度，完善綜治和平安創(chuàng)建臺賬，加大宣傳力度，努力構(gòu)建人人參與綜治和平安建設(shè)的濃厚氛圍。
4．加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)工作，采取有效方式，確保聯(lián)系點(diǎn)工作有措施、�；顒印⒍嘟涣�。不斷促進(jìn)共建鎮(zhèn)村雙方綜治和平安建設(shè)工作，共同提高綜治和平安建設(shè)工作水平。
四、積極強(qiáng)化防控，營造更加安定有序的工作環(huán)境
1．確保政治穩(wěn)定。嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊對敵對勢力，深入開展反邪教斗爭。加強(qiáng)對敵對分子和邪教組織破壞活動的監(jiān)控，建立防范長效機(jī)制，做到發(fā)現(xiàn)早、控制嚴(yán)、處置好；村不發(fā)生影響穩(wěn)定的政治事件、重大群體性的事件；無重大刑事案件、涉外事件，無職工違法犯罪。
2．加強(qiáng)法制宣傳。加強(qiáng)“六五”普法宣傳教育工作，結(jié)合本村工作實際，大力宣傳法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，讓村民知法、守法。
3．加強(qiáng)矛盾調(diào)解。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加大思想政治工作的力度，及時化解工作人員的思想矛盾，做到無矛盾上交、無越級上訪、避免引發(fā)重大政治事件。
4．加強(qiáng)正面引導(dǎo)。加強(qiáng)綜治和平安建設(shè)工作宣傳力度，大力褒獎見義勇為先進(jìn)人物，弘揚(yáng)社會正氣，積極做好綜治和平安建設(shè)的總結(jié)和典型事跡的報道、投稿，做好信息報送工作。
5．加強(qiáng)警民聯(lián)防。做好“警民”聯(lián)防工作，組織村中青年人員參與本村的治安巡邏活動，加強(qiáng)本村治安守衛(wèi)工作。
工作年度計劃 篇7
一、工作思路
煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是煤礦安全生產(chǎn)基石,是煤礦未來發(fā)展基本要求,是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展必由之路.使礦井全面提升安全生產(chǎn)水平，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“安全、高效、節(jié)能、環(huán)保”目標(biāo)，全面加強(qiáng)運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，搞好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，使礦井運(yùn)輸面貌整體形象大有改觀,爭創(chuàng)一流。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬�、深化基礎(chǔ)管理工作，完善各項運(yùn)輸管理制度、資料臺帳、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
各運(yùn)輸隊組完善內(nèi)部管理制度，建立健全各項臺帳，維修記錄及安全隱患臺帳。要害場所的各項記錄，副斜井提升機(jī)房（主提升機(jī)運(yùn)行記錄、主提升機(jī)維修記錄、交接班記錄、三級五定巡回檢查記錄、鋼絲繩檢查記錄、潤滑記錄、設(shè)備事故記錄、保護(hù)試驗記錄、要害場所登記記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查記錄）
2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸系統(tǒng)管理制度、運(yùn)輸系統(tǒng)圖以及各個運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施參數(shù)。
3、同嶸、膠輪車隊必須制定一名運(yùn)輸負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸資料負(fù)責(zé)人，定期不定期對隊組進(jìn)行自檢，對檢查出的問題及時處理、完善。
生產(chǎn)技術(shù)部每月必須組織運(yùn)輸作業(yè)人員學(xué)習(xí)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等，每月至少出試題考試一次。
生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各項相關(guān)運(yùn)輸考核制度。
�。ǘ�、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，進(jìn)一步提升運(yùn)輸管理水平。
生產(chǎn)技術(shù)部實行部門內(nèi)部分工，做到分工明確、責(zé)任到人。
生產(chǎn)技術(shù)部實行自檢結(jié)合礦方安全大檢查的方式，對運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對檢查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，每月月底對當(dāng)月所存在問題和整改報告進(jìn)行匯總，月底進(jìn)行綜合考評。
加強(qiáng)各要害場所、特殊工種崗位人員的持證上崗，以及各場所記錄填寫的'準(zhǔn)確性和規(guī)范性，加大主要設(shè)備的日檢和設(shè)備定期維修。
開展專項整治活動，根據(jù)不同時期的突出問題，開展各種專項治理活動如北一、北膠帶臨時軌道運(yùn)輸專項治理活動。通過這些活動的開展，消除我礦存在的一些運(yùn)輸方面的安全隱患。
進(jìn)一步加強(qiáng)井下輔助運(yùn)輸隊的管理，嚴(yán)格執(zhí)行《無軌膠輪車運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《無軌膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》并開展“輔助運(yùn)輸專項治理活動”，以全面提高輔助運(yùn)輸車輛安全管理水平，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。
生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組要積極深入現(xiàn)場督促、檢查、指導(dǎo)，對現(xiàn)場檢查出來的問題及時匯總并向組長反應(yīng)，及時整改。
每月召開一次運(yùn)輸專題會議，對工作中所存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析，解決工作中的重大問題。
�。ㄈ�、抓好運(yùn)輸培訓(xùn)工作，提高運(yùn)輸隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能
�。�、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動，一流的裝備必須與一流的隊伍相匹配。要及時跟蹤掌握新技術(shù)、新裝備和新工藝的動向，適時向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，改進(jìn)完善。要定期開展新技術(shù)、新裝備、新工藝的技術(shù)交流活動，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。
2、積極組織崗位工種技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高職工自身技術(shù)素質(zhì)。采取走出去、請進(jìn)來的方式，對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要使各工種操作技能得到普遍提高，在確保安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
�。场㈤_展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，加大運(yùn)輸技術(shù)創(chuàng)新重大課題研究，進(jìn)一步完善激勵機(jī)制，堅持小改小革，同時大力推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，使運(yùn)輸工作再邁上一個新的臺階。
�。�、各隊組堅持定期對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，有效提高隊伍素質(zhì)。利用好每天班前會時間，抓好每日一題，不僅要布置本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項，還要對職工進(jìn)行思想教育，以提高員工素質(zhì)。
工作年度計劃 篇8
(一)、落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)
在安全管理中我們要認(rèn)真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制；一是將20xx年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實，切實做到職責(zé)明確、落實到人；二是嚴(yán)格落實安全管理規(guī)定，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度，確保安全生產(chǎn)工作嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo)；四是切實加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程安全生產(chǎn)的全過程管理，高度重視安全文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加大安全管理的獎懲考核力度，確保不發(fā)生基建安全事故；五是是抓好危險源、危險點(diǎn)的管理，做好危險點(diǎn)分析和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的安全演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險有效保障；高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。
(二)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時機(jī)，加大員工隊伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。
在運(yùn)行管理中我們要提高運(yùn)行人員的`分析和處理異常狀況的能力，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、激勵運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步提高機(jī)組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。
在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面實施檢修質(zhì)量驗收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理，認(rèn)真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患，切實提高設(shè)備的健康水平，創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。
(三)、加強(qiáng)經(jīng)營管理，實現(xiàn)保本微利經(jīng)營
在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo)，深入開展經(jīng)濟(jì)分析活動，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用和固定成本，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費(fèi)用，
全面實行預(yù)算管理，確保各項成本費(fèi)用可控；加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，提高機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行能力和供熱期間的長周期運(yùn)行，為完成計劃電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專人管理生產(chǎn)用油、按月考核；努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料成本。
工作年度計劃 篇9
20xx年四月焦?fàn)t試產(chǎn)成功，20xx年將是個事故多發(fā)的關(guān)鍵時期，所有的機(jī)械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運(yùn)行狀態(tài)都面臨考驗，為了加強(qiáng)電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護(hù)、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉焦、化產(chǎn)生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家及集團(tuán)公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學(xué)習(xí)、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò)查尋安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓(xùn)等方式加強(qiáng)對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識和臨場應(yīng)急時的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新員工的安全教育工作。
3、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。
5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實責(zé)任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標(biāo)是：
�。�1）、全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故為零
（2）、重大設(shè)備、操作事故為零
�。�3）、重大火災(zāi)、交通事故為零
�。�4）、重大環(huán)境污染事故為零
7、根據(jù)慶華集團(tuán)及煤化公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及臺帳、記錄的建立及持續(xù)改進(jìn)工作。
8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運(yùn)行情況，著力抓好電氣運(yùn)行工、電氣維修工、儀表工的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為煤化公司全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航。
9、嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進(jìn)行辨識并制定相應(yīng)措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實際，認(rèn)真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好電儀檢修攻堅戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化電儀檢修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的.管理。針對年度大修和月、定修的項目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。
11、教育好車間員工做好登高時的安全防護(hù)工作，加強(qiáng)登高作業(yè)證的辦理及管理；強(qiáng)化員工的安全意識。
12、加強(qiáng)動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火證制度。
13、加強(qiáng)對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行登記、校驗并出據(jù)校驗單，每塊合格的儀表要貼合格證，并能體現(xiàn)檢定結(jié)果、檢定日期及檢定人等內(nèi)容，臺帳、校驗單、合格證要做到一一對應(yīng)且具有追溯性。
14、做好安環(huán)保工作。按照生產(chǎn)技術(shù)部的要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好相應(yīng)的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予以解決，并做好記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應(yīng)的整改計劃。
16、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)、車間制定的相關(guān)制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識。
煤化電儀車間
20xx年5月4日
工作年度計劃 篇10
根據(jù)市委安排，并結(jié)合《XX市人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年計劃生育三結(jié)合工作意見（閬人口領(lǐng)發(fā)[20xx]2號）文件精神，結(jié)合我局實際，通過周密的安排布署，采取了切實有效地幫扶措施，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，有力的促進(jìn)了計生戶增收致富，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
計劃生育“三結(jié)合”工作事關(guān)群眾的切身利益，是統(tǒng)籌解決人口問題的重要抓手，更是人口計生系統(tǒng)重要職責(zé)。今年我局開展計劃生育“三結(jié)合”工作，是在總結(jié)過去計生“三結(jié)合”工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，使計劃生育“三結(jié)合”工作更有創(chuàng)新，更有突破，更有成效。為此，局成立以黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長、綜合股、文化旅游項目股等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)計劃生育“三結(jié)合”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、項目規(guī)劃、資金籌集、監(jiān)督檢查和工作協(xié)調(diào)。局班子成員和股長負(fù)責(zé)每人聯(lián)系1戶計劃生育“三結(jié)合”幫扶新增戶，股室成員每人聯(lián)系2戶幫帶戶。每月到幫扶基地和幫扶戶了解一次工作進(jìn)展情況和幫扶協(xié)議履行情況，與幫扶對象結(jié)對子，交知心朋友，解決他們的困難和問題。確保計劃生育“三結(jié)合”工作任務(wù)的完成。
二、明確責(zé)任，采取有效措施得力。
1、今年，我局計生“三結(jié)合”的幫扶單位為江南辦事處龍?zhí)洞澹瑤头龌孛Q為優(yōu)質(zhì)水果基地，今年我局新增幫扶戶10戶，幫帶20戶，基地內(nèi)二分之一以上的計生戶參與了主導(dǎo)項目，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到6次，對新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到2次，被幫扶戶當(dāng)年人均收入達(dá)8500元以上。這些目標(biāo)任務(wù)的.完成，有力的促進(jìn)了計生戶增收致富，有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。
2、加強(qiáng)各項優(yōu)惠政策落實，加大幫扶力度。今年，我局通過制定優(yōu)惠政策、落實項目等工作給予了幫扶對象切切實實的幫助，在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上邀請一些專業(yè)技術(shù)部門的給予了一定指導(dǎo)，同時對新增戶和幫帶戶都給予300——500人資金補(bǔ)助，充分調(diào)動幫帶戶人種植激情，從而全面促進(jìn)了計生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展，營造了“少生快富”的氛圍。
3、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計生部門對基地內(nèi)計生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作，全年來，被幫扶戶中無計劃外生育等違反計劃生育政策的行為。
三、存在問題及下一步打算。
一年來，我局計劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問題，由于我局資金十分困難，在幫扶力度還顯得有些不足，一些基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等，我局將在今后工作努力加以改進(jìn)，立足實際，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實計生幫扶工作責(zé)任制，不斷探討計劃生育“三結(jié)合”幫扶的新思路和新方法，努力完成今年區(qū)計生工作交辦的各項任務(wù)，為實現(xiàn)我區(qū)人口資源環(huán)境和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，我局按照計生幫扶的工作部署，幫扶新調(diào)整的掛點(diǎn)村童家鎮(zhèn)官山村，并負(fù)責(zé)協(xié)助該村的人口計生、扶貧開發(fā)等工作。自幫扶村開展人口和計生服務(wù)活動開始，我局精心組織，積極協(xié)助，做了大量的工作，取得了良好的成效。
計生幫扶工作情況匯報如下：
一、主要工作做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織，落實責(zé)任。對掛點(diǎn)村幫扶開展人口和計劃生育工作，我局高度重視，及時召開了工作會議，并成立了計生幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴支持、協(xié)助開展人口計生服務(wù)活動，積極完成上級下達(dá)的計劃生育工作目標(biāo)。
�。ǘ┥钊牖鶎樱η髮嵭�。為了有效開展工作，局計生工作組負(fù)責(zé)人經(jīng)常帶隊深入官山村，和鎮(zhèn)、村干部、村民座談交流，摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布、計生專干人員配備、育齡婦女人數(shù)等相關(guān)信息，及該村當(dāng)前人口計生工作存在的困難、問題，有針對性地開展計生工作：一是局計生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組，分三個片區(qū)駐村入戶摸清計生對象，逐一造冊登記，完善信息記錄；二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語，召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作，營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境；三是工作小組進(jìn)村入戶逐一做計生服務(wù)對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手，先易后難，千方百計督促計生幫扶對象及時落實措施；四是以營養(yǎng)費(fèi)補(bǔ)助和獎勵等的形式，對已落實措施的對象進(jìn)行補(bǔ)助、獎勵，以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。
�。ㄈ┤χС�，推進(jìn)各項工作。對經(jīng)濟(jì)較困難的官山村在人力、物力、經(jīng)費(fèi)上給予大力扶持：一是在村委辦公樓前設(shè)置宣傳欄，向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育；二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費(fèi)作為官山村開展計生工作專項經(jīng)費(fèi)。
二、存在的主要問題
我局在幫扶掛點(diǎn)村開展人口計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)集中活動以來，取得一定的成績，同時也凸顯出一些問題，例如：一是掛點(diǎn)村是人口大村，庫存“四術(shù)”人員基數(shù)大，對清庫存壓力大；二是村干部力量薄弱。村委現(xiàn)有村干部共5人，年齡普遍偏大，對各項工作順利開展帶來一定的影響；三是許多育齡婦女在外打工，或是外嫁女，尋找當(dāng)事人做其思想工作存在一定的困難；
三、下步工作安排
一是局工作組人員不定期到掛鉤村，繼續(xù)深入開展計劃生育工作。協(xié)助村做好計生工作及重點(diǎn)人群信息的搜集整理，對不在家的對象戶，及時聯(lián)系，摸清底子，及時造冊登記，嚴(yán)格控制政策外生育，確保不出現(xiàn)新的計劃外生育現(xiàn)象；
二是繼續(xù)加大對官山村的在人力、物力和資金方面的投入，大力支持幫扶村開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動；
三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規(guī)章制度，協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問題，盡力為村開展計生工作提供技術(shù)和人力、物力資源等方面的支持，全力以赴完成20xx年計生工作任務(wù)。
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