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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-29 07:44:00 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神和部署,扎扎實(shí)實(shí)做好校園安全、綜治等各項(xiàng)工作。落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,推進(jìn)“平安校園”建設(shè),切實(shí)保障學(xué)校師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

        二、工作目標(biāo)

        以校園安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全和學(xué)生心理安全為重點(diǎn),遵循“積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負(fù)其責(zé)”的方針,牢固樹(shù)立“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”的思想,堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理,嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成,貴在督促檢查到位,實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路,積極推進(jìn)“一崗雙責(zé)”,增強(qiáng)師生員工的安全防范意識(shí),健全安全工作各項(xiàng)制度,拓展安全知識(shí)宣傳教育面,建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,消除安全隱患,為全校師生創(chuàng)建良好的文明育人環(huán)境和校園安全環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校安全工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道,保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力。

        三、工作措施

       。ㄒ唬┖葑ブ贫冉ㄔO(shè),建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制

        1.健全安全工作管理機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。

        2.健全落實(shí)安全工作常規(guī)管理制度。切實(shí)做好各類安全制度的修訂完善工作,并繼續(xù)推行崗位責(zé)任制度、安全教育制度、安全檢查制度、集體外出和大型活動(dòng)審批制度、應(yīng)急救援制度、事故報(bào)告制度、安全事故責(zé)任追究制度等,做到管理無(wú)疏漏、無(wú)盲區(qū),使安全工作規(guī)范有序。

        3.健全落實(shí)安全工作責(zé)任與考核制度。學(xué)校全體教職員工全面實(shí)施“一崗雙責(zé)制”,在履行各自崗位本職工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,同時(shí)承擔(dān)安全管理工作職責(zé),做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,形成學(xué)校安全工作“人人都要抓,人人都要管”的`工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)三個(gè)責(zé)任。一是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面履行協(xié)調(diào)、監(jiān)管職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),將學(xué)校安全工作“抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好”。繼續(xù)實(shí)行與全校教職工簽訂安全責(zé)任書(shū)制度和年終安全考核制度。二是落實(shí)學(xué)校的主體責(zé)任。進(jìn)一步明確校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)。要把各項(xiàng)安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位教職員工,使學(xué)校安全工作真正做到“到人、到崗、到底、到位”。三是落實(shí)家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)責(zé)任。學(xué)校與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書(shū),強(qiáng)化家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)意識(shí),明確家長(zhǎng)在安全問(wèn)題上的責(zé)任,切實(shí)履行家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)職責(zé)。

       。ǘ┖葑ソ逃嘤(xùn),提高師生安全防范能力

        1.切實(shí)把安全教育納入課堂教學(xué)。必須按要求開(kāi)設(shè)安全教育課,積極開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂”、“尋找身邊安全隱患”等主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常安全知識(shí)教育,自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力教育,“案例分析教育”等,切實(shí)提高學(xué)生的安全知識(shí)、意識(shí)和防范能力。切實(shí)抓好“安全教育日”、“安全教育周”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“安全教育月”、 “秋冬季交通安全宣傳教育周”等主題宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展以防交通事故為主的學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、進(jìn)行安全知識(shí)問(wèn)卷測(cè)試等活動(dòng)。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        本著立足基礎(chǔ)工作流程,貫徹內(nèi)控工作要求,深化工作細(xì)節(jié);提高員工專業(yè)化素質(zhì),追求完美服務(wù)精神,特制定20xx年度財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃。

        一、完善財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

        1、不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

        2、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

        3、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度流程。

        二、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé),招聘新員工。

        1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。

        2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

        3、20xx以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),有目的、有步驟的對(duì)全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)考核。

        ⑴,首先,在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓(xùn)教材,裝訂成冊(cè)。

       、,其次,全年將財(cái)務(wù)部日常工作及財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),稅法等摘選與公司業(yè)務(wù)

        相關(guān)的章節(jié)進(jìn)行匯編,整理出一套實(shí)用工作手冊(cè)。

       、,全年對(duì)于集團(tuán)公司頒布的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,工作規(guī)范手冊(cè),進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

       、龋恐芘嘤(xùn)2次,考核1次,每周側(cè)重一項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核。

       、桑吭露,根據(jù)員工在日常工作中的實(shí)際操作,檢驗(yàn)并考核培訓(xùn)的成果,

        并且給每個(gè)人打分,計(jì)入個(gè)人工作檔案,以此計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金。

       、,每名員工從入職后將建立日常工作檔案,將作為個(gè)人,年終優(yōu)秀員工評(píng)

        選,年終獎(jiǎng)金發(fā)放計(jì)算的依據(jù)。

        4、計(jì)劃20xx年招聘新員工3名,主要是1名成本會(huì)計(jì)和2名erp系統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作,以本人的實(shí)際工作表現(xiàn)來(lái)考核判定轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

        三、會(huì)計(jì)核算管理

        1、按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)帳套nc系統(tǒng)會(huì)計(jì)科目的使用。

       、2、3級(jí)明細(xì)科目的設(shè)置,要求歸類匯總,清晰明確。具體科目名稱②輔助核算科目的選擇要有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)來(lái)選擇,不斷完善和更新客商信息資料,做到一一對(duì)應(yīng)。

       、郜F(xiàn)金流量選擇要規(guī)范使用,在20xx年1月1日之前作出詳細(xì)的現(xiàn)金流規(guī)范明細(xì)表,交予記賬會(huì)計(jì)使用。保證正確計(jì)算公司現(xiàn)金流的情況。

        2、現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

        ①為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全后,方可支付若遇領(lǐng)導(dǎo)外出,須根據(jù)公司制度執(zhí)行付款流程,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

       、诂F(xiàn)金必須做到每日早晚盤點(diǎn)工作,有相應(yīng)的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結(jié)算方面,對(duì)客商結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對(duì)其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。

        3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度編制月度財(cái)務(wù)報(bào)告匯報(bào)公司階段運(yùn)營(yíng)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)落實(shí)情況分析(集團(tuán)考核口徑及公司業(yè)務(wù)板塊)、現(xiàn)金流分析;以及費(fèi)用、利潤(rùn)的拆解和分析。

       、侔磿r(shí)完成日?qǐng)?bào),月度、季度、年度的.財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。②20xx年重點(diǎn)針對(duì)售后部門各項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析和掌握,對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題。可以通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

        4、落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度

        記賬憑證是否調(diào)整至20xx年我公司成立已8年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,根據(jù)集團(tuán)公司制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,建立檔案移交清冊(cè),整理出詳細(xì)的檔案入檔清冊(cè)。不斷完善財(cái)務(wù)檔案信息調(diào)閱使用的相關(guān)流程。做到嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理工作。

        5、財(cái)務(wù)部20xx年度重中之重的工作

        1、配合業(yè)務(wù)部門做好csi計(jì)劃,對(duì)財(cái)務(wù)部全員培訓(xùn),提高部門整體的專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí),保證配合業(yè)務(wù)部門提高客戶滿意度。

        2、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不斷完善和改進(jìn)工作中的不良習(xí)慣,充分發(fā)揮培訓(xùn),考核的作用。

        3、要求成本會(huì)計(jì)按月或一定時(shí)期對(duì)往來(lái)款進(jìn)行核對(duì)工作,平時(shí)主要以郵件的方式溝通,必須使用財(cái)務(wù)部專用郵箱,年末對(duì)金額比重較大的供應(yīng)商需要使用紙質(zhì)函證。

        4、20xx年11月要根據(jù)20xx年1-10月的公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、及往年數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,分別由銷售部和售后部的成本會(huì)計(jì)預(yù)算出一份下一年度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        5、年末,做好年度審計(jì)的預(yù)審工作,nc系統(tǒng)的結(jié)帳工作,以及年末決算工作。

        四、財(cái)務(wù)管理工作

        1、加強(qiáng)對(duì)存貨的監(jiān)管

       、俅尕泴(duì)于我公司來(lái)說(shuō)庫(kù)存商品占有較大的份額,商品車及車

        輛合格證做到每月通盤一次,每日要求保管者移動(dòng)盤點(diǎn),要求銷售部門以dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù),準(zhǔn)確無(wú)誤的反映庫(kù)存車輛的情況,如出現(xiàn)車輛劃傷破損,被撞的安全事故,要求第一時(shí)間上報(bào)財(cái)務(wù)部備案,合格證在到達(dá)公司后第一時(shí)間移交財(cái)務(wù)部。

       、诰罚浼却尕,品種繁多,為保證庫(kù)存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司盤點(diǎn)制度,對(duì)工作中有問(wèn)題的商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)移動(dòng)盤存,查找差異,分析原因,并要求成本會(huì)計(jì)在理清整個(gè)事件的來(lái)龍去脈后,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并給出整改建議。配件庫(kù)每月移動(dòng)盤存至少兩大類庫(kù)存配件,編制移動(dòng)盤存報(bào)告。

        2、加強(qiáng)對(duì)人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督

        針對(duì)各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由財(cái)務(wù)經(jīng)理監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。

        3、加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患

        安全是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

       、、增強(qiáng)全員的安全防范意識(shí);宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識(shí)講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

       、、保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

        ⑶、每日對(duì)電源、門鎖、系統(tǒng)開(kāi)關(guān)等進(jìn)行檢查,節(jié)約能源,消除各類安全隱患;

        五、其他工作

        1、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

        2、配合其他部門完成指定工作。

        3、從公司發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,勇于創(chuàng)新。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、全面做好20xx年XX社區(qū)公共衛(wèi)生保障工作

        1、聚焦防控,確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件

        制定《XX社區(qū)期間傳染病防控方案》,明確工作職責(zé)、完善工作制度、落實(shí)工作要求。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在傳染病甄別、診斷、報(bào)告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理;強(qiáng)化監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),提高監(jiān)測(cè)質(zhì)量,加強(qiáng)分析預(yù)警,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理;進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍建設(shè),完善應(yīng)急機(jī)制,實(shí)施分級(jí)處置,落實(shí)管控職責(zé);加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)能力和病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理,做好技術(shù)支撐和服務(wù);對(duì)重點(diǎn)人群開(kāi)展流感、麻疹等疫苗接種;重點(diǎn)加強(qiáng)非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結(jié)膜炎等重點(diǎn)傳染病、少見(jiàn)和新發(fā)傳染病的防控管理,確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

        2、聚焦管理,確保有效預(yù)防重性精神病人肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

        制定《XX區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》,建立專門工作機(jī)構(gòu),健全管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制,確保對(duì)重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護(hù)、康復(fù)“三落實(shí)”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升服務(wù)能力;開(kāi)展線索調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,規(guī)范重性精神病人報(bào)告和預(yù)警管理,落實(shí)病人診斷、治療和隨訪;完善社區(qū)日間康復(fù)機(jī)構(gòu)服務(wù)方案,做好技術(shù)支持,會(huì)同相關(guān)部門落實(shí)病人的監(jiān)護(hù)和康復(fù);建立肇事肇禍突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,確保高風(fēng)險(xiǎn)病人的收治,切實(shí)防范危害行為的發(fā)生。

        3、聚焦保障,確保重點(diǎn)公共場(chǎng)所和飲水衛(wèi)生安全

        制定《XX區(qū)世博期間衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案》,切實(shí)加強(qiáng)賓館、商場(chǎng)、娛樂(lè)等 二、盡快啟動(dòng)第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃

        科學(xué)評(píng)估第二輪行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn)成果,明確當(dāng)前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合本區(qū)“十二五”社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求,編制和啟動(dòng)第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2012年),以“科學(xué)引領(lǐng),公益公平、協(xié)調(diào)長(zhǎng)效”為原則,以夯實(shí)基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機(jī)制為主要任務(wù),圍繞加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、加快公共衛(wèi)生管理和服務(wù)人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問(wèn)題和完善公共衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制等方面,進(jìn)一步加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新政府協(xié)調(diào)機(jī)制、確保經(jīng)費(fèi)投入和技術(shù)支持、強(qiáng)化公共衛(wèi)生項(xiàng)目和績(jī)效管理、加強(qiáng)信息化支撐力度、提高人才隊(duì)伍水平,從而進(jìn)一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

        二、切實(shí)落實(shí)疾病預(yù)防控制和婦幼保健各項(xiàng)重點(diǎn)工作

        1、重視接種安全,提高預(yù)防接種工作質(zhì)量

        實(shí)施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃,落實(shí)國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提高外來(lái)兒童疫苗接種率。進(jìn)一步完善預(yù)防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務(wù),加強(qiáng)接種行為和生物制品管理,優(yōu)化信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)疑似不良反應(yīng)的調(diào)查和處理,切實(shí)提高我區(qū)預(yù)防接種工作質(zhì)量和服務(wù)滿意度,切實(shí)保障接種安全。

        2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推進(jìn)艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控工作

        貫徹落實(shí)《XX區(qū)遏制與防治艾滋病行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》和《XX社區(qū)結(jié)核病防治五年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-20xx年)》,繼續(xù)實(shí)施“中蓋艾滋病項(xiàng)目”和“全球基金結(jié)核病項(xiàng)目”,啟動(dòng)“全球基金艾滋病滾動(dòng)項(xiàng)目(RCC)”,確保各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)如期完成。繼續(xù)推進(jìn)艾滋病高危人群干預(yù)工作,完善干預(yù)模式和工作機(jī)制,推進(jìn)安全套易得工程,優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務(wù),完善政府救助機(jī)制,繼續(xù)做好檢測(cè)監(jiān)測(cè)、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項(xiàng)工作。進(jìn)一步完善結(jié)核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)結(jié)核病患者的規(guī)范治療和管理,落實(shí)政府治療減免政策,鞏固和提高管理“五率”。

        3、優(yōu)化管理模式,推進(jìn)重點(diǎn)慢性病防治工作

        以健康管理為手段、疾病控制率為目標(biāo),加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作,對(duì)患者開(kāi)展規(guī)范管理,對(duì)高危人群進(jìn)行健康干預(yù),擴(kuò)大管理覆蓋率,提高服務(wù)質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變工作模式,強(qiáng)化防治結(jié)合,在診療中開(kāi)展慢性病管理,將管理對(duì)象擴(kuò)大至定期到社區(qū)就診的患者;加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設(shè),提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量;繼續(xù)推進(jìn)慢性病關(guān)愛(ài)家園項(xiàng)目,啟動(dòng)慢性病聯(lián)合管理試點(diǎn),探索建立“點(diǎn)面結(jié)合、分類服務(wù),防治結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。

        4、聚焦“一高一低”,加強(qiáng)婦幼保健核心能力建設(shè)

        規(guī)范婚前保健和孕前保健服務(wù),鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率,加強(qiáng)出生缺陷報(bào)告和新生兒疾病篩查管理,提高出生人口素質(zhì)。推廣以“關(guān)口前移”、“重心下移”為特點(diǎn)的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)估”工作,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理,完善孕產(chǎn)婦、新生兒搶救和死亡評(píng)審機(jī)制,加強(qiáng)責(zé)任追蹤與反饋;加強(qiáng)報(bào)告管理,開(kāi)展搶救演練,將我區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作,進(jìn)一步提高篩查質(zhì)量,做好病人的后續(xù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對(duì)接。

        5、繼續(xù)做好學(xué)校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作

        建立學(xué)生齲齒預(yù)防性充填項(xiàng)目長(zhǎng)效管理機(jī)制,繼續(xù)推進(jìn)兒童近視干預(yù)項(xiàng)目;健全學(xué)校健康監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展體質(zhì)監(jiān)測(cè)和重點(diǎn)疾病的預(yù)警;推進(jìn)學(xué)校健康教育工作,指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范開(kāi)展健康教育課程。加強(qiáng)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理,鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡(luò),做好環(huán)境、營(yíng)養(yǎng)與慢性病相關(guān)危險(xiǎn)因素監(jiān)測(cè)工作,注重監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計(jì)等工作。

        三、有效推進(jìn)公共衛(wèi)生績(jī)效管理

        1、加強(qiáng)能力建設(shè),提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平

        專業(yè)防治機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)“三位一體”防治結(jié)合的工作模式是疾病預(yù)防控制的核心機(jī)制。要進(jìn)一步明確不同機(jī)構(gòu)的功能定位,加強(qiáng)管理和服務(wù),切實(shí)履行各自職責(zé)。進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),兼顧骨干力量和人才儲(chǔ)備,建立制度鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。專業(yè)防治機(jī)構(gòu)和三、二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)、示范帶教、人員下沉、服務(wù)聯(lián)動(dòng)等方式,積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,提高社區(qū)專業(yè)技術(shù)水平。

        2、加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估,提高公共衛(wèi)生服務(wù)效率

        確保對(duì)公共衛(wèi)生工作的投入,社區(qū)預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)按常住人口每萬(wàn)人口50萬(wàn)元安排,探索建立兼顧服務(wù)人口和服務(wù)量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付方案;繼續(xù)按照工作數(shù)量和質(zhì)量對(duì)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展的公共衛(wèi)生工作進(jìn)行補(bǔ)償。加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生工作的.績(jī)效考核,按上級(jí)部門統(tǒng)一布署,組織開(kāi)展疾病預(yù)防控制工作績(jī)效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考核細(xì)則》,實(shí)行量化考核,增加轄區(qū)健康和服務(wù)效果指標(biāo),加強(qiáng)信息化在考核中的使用,建立定期滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,合理利用考評(píng)指揮棒的作用,提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)系統(tǒng)整合,推進(jìn)公共衛(wèi)生信息化發(fā)展

        進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)模塊,優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)不同模塊和系統(tǒng)間服務(wù)和信息的整合利用,開(kāi)發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng),加強(qiáng)公共衛(wèi)生績(jī)效管理。加快專業(yè)站所信息化建設(shè),依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心間的信息傳輸。

        四、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革

        1、規(guī)范功能,促進(jìn)服務(wù)均等化

        按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求,加強(qiáng)績(jī)效管理,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎(chǔ)上,設(shè)立分類標(biāo)準(zhǔn),逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)功能。在兼顧上級(jí)要求和XX實(shí)際的基礎(chǔ)上,明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展,以防治結(jié)合為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復(fù)、健康教育等工作,凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)特色。促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,以慢性病管理為切入點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作模式,逐步擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),關(guān)注和扶持薄弱社區(qū),使轄區(qū)居民享受到均等的服務(wù)過(guò)程和服務(wù)結(jié)果。

        2、豐富內(nèi)涵,推進(jìn)社區(qū)健康管理工作。

        以建設(shè)“中華醫(yī)學(xué)會(huì)健康管理學(xué)分會(huì)社區(qū)健康管理實(shí)驗(yàn)基地”為契機(jī),不斷推進(jìn)居民健康管理工作。落實(shí)為65以上老人提供兩年一次的免費(fèi)體檢,并做好健康評(píng)估和管理,加強(qiáng)居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣;完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復(fù)等工作方案,提高工作質(zhì)量;加快信息化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng);繼續(xù)推進(jìn)二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)支援社區(qū)工作,做到人才柔性流動(dòng),服務(wù)上下聯(lián)動(dòng),不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。

        五、不斷提高公共衛(wèi)生監(jiān)督水平

        持續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè),按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)規(guī)劃》的要求,加強(qiáng)區(qū)疾控中心對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力的建設(shè)。進(jìn)一步深化衛(wèi)生行政許可改革,增強(qiáng)許可過(guò)程中的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對(duì)公共場(chǎng)所和飲用水的分類管理機(jī)制;繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)置,加強(qiáng)與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調(diào),從保障職業(yè)人群健康和維護(hù)職業(yè)人群權(quán)益的角度,努力提高職業(yè)保護(hù)覆蓋面和職業(yè)保護(hù)的效果。嚴(yán)厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動(dòng)。加強(qiáng)監(jiān)督部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的互動(dòng)與合作,建立重點(diǎn)信息互通制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)動(dòng)管理,在技術(shù)服務(wù)和執(zhí)法保障中互為支撐。

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