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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-05 08:09:51 工作計(jì)劃 我要投稿

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃(通用8篇)

        時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計(jì)劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      實(shí)用的工作年度計(jì)劃(通用8篇)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、20xx年機(jī)電運(yùn)輸工作思路

        1、積極組織落實(shí)完成20xx年機(jī)電運(yùn)輸安裝工程,確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

        2、按照我礦井下精細(xì)化要求,繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管理,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查,確保我礦機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

        3、繼續(xù)推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室亮點(diǎn)工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細(xì)化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點(diǎn)工程和精細(xì)化創(chuàng)新不斷推進(jìn)和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        二、機(jī)電工作計(jì)劃

        1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機(jī)電事故,提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。

       、倜吭露ㄆ跈z修空壓機(jī)房、副井絞車房、主扇、等各大機(jī)房以及10KV變電站中各類設(shè)備。

        ②完善設(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理,統(tǒng)計(jì)、回收井下電纜,做好電纜打號(hào)和熱補(bǔ)工作。

       、蹣(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的.完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

        2、強(qiáng)化安全理念教育。以人為本,將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。

        為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

        3、強(qiáng)化每周三機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢查,加強(qiáng)平時(shí)排查。著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度,杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,扼制機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生。

        4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作:

        (1)招標(biāo)項(xiàng)目:

       、35kv變電站及線路工程

        計(jì)劃投資3000萬元;

       、谟谰帽茈y硐室設(shè)備計(jì)劃投資300萬元

        ③采區(qū)避難硐室設(shè)備計(jì)劃投資130萬元;

        ④柴油高壓發(fā)電機(jī)組計(jì)劃投資160萬元

        20xx年招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì):3590萬元。

        (2)非必須招標(biāo)項(xiàng)目:

       、 機(jī)修車間設(shè)備 計(jì)劃投資90萬元;

        ② 電鋸設(shè)備 計(jì)劃投資50萬元;

        20xx年非必須招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃投資合計(jì):140萬元

        5、機(jī)電運(yùn)輸安裝工程方面:

       。1)20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝;

       。2)20xx年3月中央變電所安裝;

       。3)20xx年3月中央泵房安裝;

       。4)20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝;

       。5)20xx年3月污水處理站安裝;

       。6)20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車(700米)安裝;

       。7)20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機(jī)安裝;

        (8)20xx年4 月永久避難硐室安裝;

       。9)20xx年5月運(yùn)輸巷DTL80/400/2*90皮帶機(jī)安裝;

        (10)20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車(1800米)安裝;

       。11)20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝;

        (12)20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機(jī)等設(shè)備安裝;

       。13)20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝;

        華陽煤業(yè)機(jī)電科

        20xx年9月25日

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一年之計(jì)在于春。xxxx年的春天正向你我走來,小語工作室又將開啟新的征程。新的一年,我們將在過去的基礎(chǔ)上扎實(shí)推進(jìn),探索更好的工作機(jī)制,創(chuàng)生更有效的工作方法。

        根據(jù)去年的工作室活動(dòng)取得的成績和不足,現(xiàn)擬就xxxx年的工作計(jì)劃如下:

        一、完善管理機(jī)制

        科學(xué)規(guī)劃是確保名師工作室良性發(fā)展的先決條件。本年度的工作室在總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,主要從兩個(gè)維度進(jìn)行管理規(guī)劃:

        一是在崗管理,激發(fā)自主、自覺參加工作室活動(dòng)的熱情和干勁。制定工作室活動(dòng)章程,提出在崗研修學(xué)習(xí)要求,要求每位工作室成員都必須按時(shí)參加活動(dòng),因故不能按時(shí)參加的,應(yīng)提出書面請(qǐng)假。連續(xù)三次以上未能參加本室活動(dòng)的,視為自動(dòng)退出本工作室。本工作室將根據(jù)需要補(bǔ)充新的成員。

        二是組織管理,強(qiáng)化督促和檢查。按照市縣人事科的考核要求,本工作室出臺(tái)相應(yīng)的.對(duì)成員的考核制度。年終,每一個(gè)工作室成員要接受考核?己诵问椒謺媾c當(dāng)面兩種。書面是填寫考核表,寫好總結(jié)。當(dāng)面考核結(jié)合具體教研活動(dòng)進(jìn)行。

        二、豐富活動(dòng)形式

        1、讀書學(xué)習(xí)依據(jù)市人事科考核細(xì)則,每位工作室成員每學(xué)年至少閱讀兩本以上的教育專著,并且撰寫不少于1萬字的學(xué)習(xí)心得。經(jīng)常撰寫教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)論文,每位成員每學(xué)期不少于三篇。

        2、主題研修每學(xué)期都集中一段時(shí)間,開展主題研修活動(dòng);顒(dòng)要求主題要鮮明,可以就名師閱讀、課堂風(fēng)格、教學(xué)改革、課題研究、教學(xué)主張?zhí)釤、學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)等專題開展研修。要求人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

        3、課題研究本工作室的市級(jí)課題“文體意識(shí)觀照下的閱讀教學(xué)模式實(shí)踐研究”已處于結(jié)題階段,各工作室成員要繼續(xù)將課題研究推向深入,上好公開課,撰寫有一定理論深度的課題研究論文。

        4、會(huì)課活動(dòng)作為教師,根基應(yīng)該始終在課堂,名師培養(yǎng)最重要的活動(dòng)是會(huì)課活動(dòng)。為此,每學(xué)期都要組織一至兩次集體會(huì)課活動(dòng)。每次會(huì)課都要有研究的中心,要有明確的主題,還要組織相關(guān)的說課和評(píng)課活動(dòng),如有條件,將特聘一些外地的學(xué)科專家。

        5、話題研討本年度將定期組織沙龍活動(dòng),選擇諸如“教育細(xì)節(jié)”“解讀名師”“感悟成功”“小學(xué)教師的自我超越”“我心目中的課堂教學(xué)”“我的職業(yè)幸福觀”等話題進(jìn)行相關(guān)研討。話題研討的意義在傾聽,在吸納,在思辨,可以幫助培養(yǎng)對(duì)象走向開闊,走向深刻,走向科學(xué),走向建樹。

        6、個(gè)別訪談定期訪談是名師培養(yǎng)最有效的方法之一,對(duì)培養(yǎng)對(duì)象具有特別重要的意義。本年度將針對(duì)工作室成員個(gè)體,進(jìn)行一對(duì)一的評(píng)價(jià)和會(huì)診。結(jié)合市縣等各級(jí)教育主管部門組織的學(xué)科教研活動(dòng),針對(duì)成員個(gè)體的需求,進(jìn)行即時(shí)性點(diǎn)評(píng)和指點(diǎn),也可以集全體智慧,解決培養(yǎng)對(duì)象個(gè)性問題,力求每一位成員都有長足的發(fā)展進(jìn)步。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一. 總體思路和工作目標(biāo)

        團(tuán)結(jié)引導(dǎo)全縣廣大青年志愿者,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)理念、堅(jiān)持服務(wù)黨政大局、服務(wù)社會(huì)所需、服務(wù)青年志愿者本身,著眼發(fā)展、著力建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)長汀縣青年志愿者往更好的方向發(fā)展。部門將結(jié)合志愿者的服務(wù)理念、服務(wù)特色,擬定20xx年工作計(jì)劃,以期實(shí)現(xiàn)青年志愿者工作的蓬勃開展。

        二.基本要求

       。ㄒ唬┙M織體制

        1、健全組織管理體制

       。1)明確內(nèi)部分工和職責(zé),制訂細(xì)致的工作任務(wù),加強(qiáng)分工與合作。

        (2)完善部門章程和規(guī)章制度,分工合作,以便部門在運(yùn)作的時(shí)候有標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。

        2、加強(qiáng)我縣志愿服務(wù)管理體系系統(tǒng)化、規(guī)范化

        (1)密切關(guān)注志愿者的思想動(dòng)態(tài),改變成員的不準(zhǔn)確認(rèn)識(shí);很多志愿者對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)懷著一顆熱心,但是很多思想還停留在淺層次的狀態(tài),認(rèn)為志愿者活動(dòng)只是單純形式的搞衛(wèi)生,獻(xiàn)愛心。這就要求我們志愿者活動(dòng)的組織者能夠密切關(guān)注我們志愿者的思想狀態(tài), 組織一系列質(zhì)量高影響力大的活動(dòng)。

       。2)以明確志愿者權(quán)利與義務(wù),嚴(yán)肅志愿者內(nèi)部紀(jì)律; 在志愿活動(dòng)的過程中,不少志愿者會(huì)存在"想去就去,不想去就不去"的想法,不重視協(xié)會(huì)內(nèi)部紀(jì)律,散漫。這要求我們嚴(yán)格制訂和執(zhí)行各項(xiàng)制度,明確志愿者權(quán)利與義務(wù),并將它嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行下去。

       。3)抓好骨干志愿者隊(duì)伍,發(fā)揮示范輻射效應(yīng)。 對(duì)于工作參與度高、工作能力強(qiáng)的個(gè)人或協(xié)會(huì)在評(píng)優(yōu)時(shí)予以表彰。

        3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

       。1)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),工作務(wù)實(shí),不要浮于表面。

       。2)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律建設(shè)。

       。3)大力宣傳先進(jìn)志愿服務(wù)文化及先進(jìn)志愿者典型,營造志愿服務(wù)人人可為、時(shí)時(shí)可為、處處可為的濃厚氛圍,提升群眾對(duì)志愿服務(wù)的`認(rèn)知度和參與度。

        4、增進(jìn)交流程度,整合全縣志愿服務(wù)資源

        加強(qiáng)與社會(huì)公益團(tuán)體的聯(lián)系,有利于我們及時(shí)掌握信息,了解工作動(dòng)態(tài),統(tǒng)一調(diào)配、及時(shí)獲取和共享資源,集中力量辦大事。

       。ǘ┗顒(dòng)開展和宣傳

        1、強(qiáng)化活動(dòng)管理,加強(qiáng)志愿服務(wù)基地建設(shè)

        加強(qiáng)服務(wù)基地的建設(shè),比如敬老院,福利院。要不斷開拓新的區(qū)域,使我們的活動(dòng)開展范圍更廣,活動(dòng)開展更順利。同時(shí)深化社區(qū)服務(wù)。

        2、堅(jiān)持傳統(tǒng)活動(dòng),挖掘特色活動(dòng),堅(jiān)持活動(dòng)穩(wěn)定性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一

        堅(jiān)持傳統(tǒng)活動(dòng),例如“共青團(tuán)義務(wù)星期六”品牌活動(dòng)、”5〃4”主題活動(dòng)、“12〃5”國際志愿者日主題活動(dòng)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)的志愿者活動(dòng)。同時(shí),要挖掘特色活動(dòng),在推進(jìn)常規(guī)活動(dòng)的情況下,我們要多開展一些富有特色和意義的活動(dòng),這樣的活動(dòng)可大可小,既靈活又深入人心。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》,圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定20xx年愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:

        一、指導(dǎo)思想

        建立一切以“愛母、愛嬰”為中心服務(wù)思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“雙十條”。

        二、總體目標(biāo):

        鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

        三、加強(qiáng)組織管理

        1、繼續(xù)設(shè)立以李和平院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

        2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。

        四、重培訓(xùn),保質(zhì)量

        1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。

        2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

        3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

        五、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

        1、加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。

        2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。

        3、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國際母乳代用品銷售手冊(cè)》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時(shí)熱線電話服務(wù)(0355—8774565),隨時(shí)回答產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對(duì)前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的'相關(guān)技能。

        六、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

        1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)。

        2、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

        3、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。

        4、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。

        七、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校

        1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座,對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育,并作好登記。

        2、深化乳房門診工作,對(duì)問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。

        3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。

        4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。

        5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年,車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求,踏實(shí)開展各項(xiàng)安全、經(jīng)營和服務(wù)提升等工作,全力以赴完成大運(yùn)交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故,客運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,大運(yùn)媒體集散中心場站服務(wù)等重大項(xiàng)目圓滿完成,各項(xiàng)智能化增值服務(wù)順利開通,顯著成績得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽(yù);仡櫲旯ぷ鳎囌咀龅搅恕拔宕髮(shí)現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:

        五大實(shí)現(xiàn)

        一、客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長

        20xx年,車站全力做好經(jīng)營工作部署,克服困難,積極拓展客運(yùn)業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。

        1、客運(yùn)主業(yè)穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)

        20xx年全年車站組織各班組人員認(rèn)真開展客運(yùn)生產(chǎn)工作,安全發(fā)送班車261430班次,同比增長了3.18%,日均發(fā)班XXX班次,同比增長了3.17%。發(fā)送旅客XXXXXX人次,同比

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        增長了12.16%,日均發(fā)送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進(jìn)站經(jīng)營單位達(dá)XXX家,開通線路共XXX條。

        2、節(jié)假高峰提早安排,疏運(yùn)安全有序

        為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應(yīng)對(duì)節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實(shí),做好班車票價(jià)核算報(bào)備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配落實(shí),組織加班運(yùn)力和應(yīng)急運(yùn)力,根據(jù)客流情況,對(duì)廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時(shí)安排班次加班,解決了高峰期正班車運(yùn)力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

        20xx年,元旦、春運(yùn)、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個(gè)重大節(jié)假日,累計(jì)發(fā)班XXXXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,分別比去年的節(jié)假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達(dá)到XXXX人次。累計(jì)加班XXXX班次,加班車運(yùn)送旅客XXXX人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表

        2

        為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運(yùn)力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線,吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時(shí)每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次,及時(shí)疏運(yùn)旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動(dòng)了我站客流量的穩(wěn)定增長,并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運(yùn)量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。

        4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路,班線實(shí)現(xiàn)凈增

        為了完成新線路的引進(jìn)工作,車站加強(qiáng)與經(jīng)營單位和交通運(yùn)輸主管部門的聯(lián)系溝通,采取主動(dòng)上門走訪,逐步協(xié)商等方式,促進(jìn)新線路引進(jìn)。同時(shí),積極協(xié)助經(jīng)營者辦理班車進(jìn)站審批手續(xù)。經(jīng)多方努力,20xx年度共引進(jìn)小欖、新會(huì)、廣寧、XXX、XXX等8條新線路,為市民出行提供了更多的便

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        利,確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計(jì)發(fā)班XXX班次,發(fā)送旅客XXXX人次,直接增加經(jīng)營收入約XXX萬元,促進(jìn)了車站客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        5、貨運(yùn)業(yè)務(wù)扭虧為盈,合作初見成效。

        20xx年,車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心,解放思想,改進(jìn)貨運(yùn)工作方法,提升貨運(yùn)服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項(xiàng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運(yùn)部實(shí)現(xiàn)收入約XXXX萬元,其中快件毛利收入約XXX萬元;來貨提領(lǐng)毛利收入約XXX萬元;其它收入約XXX萬元。

        二、任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期完成

        一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)ISO9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求,有序展開財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。根據(jù)中心財(cái)務(wù)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并取得較好的成效。在中心財(cái)務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,車站各成員團(tuán)結(jié)一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運(yùn),為車站經(jīng)營業(yè)務(wù)的'順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障。現(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。

        20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬元

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        1、全年收入情況

        營業(yè)收入XXX萬元,與去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為7.66%,完成年度預(yù)算指標(biāo)XXX萬元的105.7 %。

        2、成本費(fèi)用情況

        全年?duì)I業(yè)成本支出XXX萬元,比去年同期XXX萬元,增加XXX萬元,增幅為23.81%,是預(yù)算數(shù)的107.2%。同比和預(yù)算分別增加XXX萬元和XXX萬元,主要是今年比去年同比增加新的費(fèi)用項(xiàng)目,以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)全額投保和住房公積金;2、增加大運(yùn)專項(xiàng)費(fèi)用XXX萬元。

        3、利潤完成情況

        20xx年賬面營業(yè)利潤為XXX萬元,剔除折舊費(fèi)XXX萬元和預(yù)算外費(fèi)用XXX萬元后,考核利潤為XXX萬元,完成年度

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      工作年度計(jì)劃 篇6

        畢業(yè)后,我一直從事文員工作。這份表面看起來是最簡單的工作了,在很多人的心中除了打打字,制作下表格,做一些最簡單的事務(wù)外似乎也沒別的了。其實(shí)則不然,文員工作也有很多的藝術(shù)性,想把它做得很好,必須有詳細(xì)的工作安排,階段性的工作總結(jié)。新的一年里,以下是我所制定的文員年度工作計(jì)劃:

        1、首先理解工作計(jì)劃的`定義是什么?

        工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定個(gè)人工作計(jì)劃,用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項(xiàng)。

       。、了解前臺(tái)文員是做什么的?

        1、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

        2. 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;

        3. 對(duì)客戶的投訴電話,及時(shí)填寫登記表,并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;

        4. 負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

        5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

        認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

        3、工作計(jì)劃內(nèi)容是什么?

        個(gè)人年度工作計(jì)劃認(rèn)真寫這個(gè)也不會(huì)很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺(tái)文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時(shí)做什么事,寫的詳細(xì)一些,這樣你的老板也就知道你平時(shí)在做什么了,同時(shí)也是對(duì)你的認(rèn)可。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生學(xué)習(xí)、生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺(tái)階。

        二、工作目標(biāo)

        1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。

        2、認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

        3、抓好學(xué)校食堂食品管理管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

        4、加強(qiáng)學(xué)校的校園綠化管養(yǎng),做好校園綠化常態(tài)管理工作。

        5、做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。

        三、主要工作及措施

       。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ鞴ぷ,加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見,不斷改進(jìn)食堂工作,力求做到師生滿意。

        (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

        1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修則修,不能修再換,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

        2、在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見。

        3、我校的'電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。

       。ㄈ┘訌(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。

        1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策,堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

        2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢,多辦事。

        (四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。

        總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等,確保校園美觀、大氣。

        總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)更上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        四、具體安排

        開學(xué)前及九月份:

        1、校舍維修。

        2、教學(xué)辦公用品采購及分發(fā)。

        3、食堂掃除。

        4、課桌凳分配及維修。

        5、安全隱患排查。

        6、新添教室布置。

        7、綠化管養(yǎng)工作。

        8、水電檢修。

        9、開學(xué)典禮服務(wù)工作。

        10、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。

        十月份:

        1、調(diào)整各班多余桌凳。

        2、綠化管養(yǎng)工作。

        3、加強(qiáng)水電管理和安全管理。

        4、安全隱患排查。

        5、班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查造冊(cè)登記。

        6、食堂管理。

        十一月份:

        1.教學(xué)樓門窗玻璃進(jìn)行一次全面檢修。

        2、綠化管養(yǎng)工作。

        3、水電檢修。

        4、安全隱患排查。

        5、做好期中考試后勤服務(wù)工作。

        6、食堂管理。

        7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。

        十二月份:

        1、加強(qiáng)冬季水電管理工作。

        2、加強(qiáng)早、中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。

        一月份:

        1、對(duì)校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。

        2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。

        3、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級(jí)的財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

        4、安排好期末考試的后勤工作。

        5、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一、學(xué)情分析。

        二年級(jí)的學(xué)生已學(xué)過一年多的英語,學(xué)生已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),良好的聽、說、讀、寫英語的習(xí)慣已基本養(yǎng)成。但由于教材難度偏大,教學(xué)內(nèi)容與課時(shí)不成比例,學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣難以保持,兩極分化較嚴(yán)重。因此,本學(xué)期應(yīng)注重轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,因材施教,分層教學(xué),保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        二、教學(xué)目的任務(wù)。

        1、養(yǎng)成良好的聽英語、讀英語、說英語的習(xí)慣。

        2、初步養(yǎng)成良好的書寫習(xí)慣。

        3、能按三會(huì)與四會(huì)的要求掌握所學(xué)詞語。

        4、能四會(huì)要求掌握所學(xué)句型。

        5、能運(yùn)用所學(xué)的日常交際用語進(jìn)行簡單的日常交流,并做到大膽開口,積極參與,發(fā)音清楚,語調(diào)正確。

        6、能在圖片、手勢、情景等非語言提示的幫助下,聽懂簡單的話語和錄音材料。

        7、能在任務(wù)型學(xué)習(xí)的過程中運(yùn)用相關(guān)的語言知識(shí)和技能,完成某項(xiàng)任務(wù)。

        8、能誦讀已學(xué)過的英語歌謠。

        三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)。

        1、重點(diǎn):

       、偎臅(huì)句型、單詞。

       、谠谌蝿(wù)型學(xué)習(xí)的`過程中運(yùn)用相關(guān)的語言知識(shí)和技能,完成某項(xiàng)任務(wù)。

       、圻\(yùn)用所學(xué)的日常交際用語進(jìn)行簡單的日常交流,并做到大膽開口,積極參與,發(fā)音清楚,語調(diào)正確。

        2、難點(diǎn):養(yǎng)成良好的聽英語、讀英語、說英語的習(xí)慣。

        四、個(gè)人教研專題。

        小學(xué)英語教學(xué)中,學(xué)生高效閱讀能力的培養(yǎng)

        五、主要措施。

        1、根據(jù)學(xué)生的年齡特征,充分利用直觀教具和電教手段,創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

        2、在教學(xué)過程中,采用情景教學(xué)法,讓學(xué)生身臨其境,積極主動(dòng)地參與到課堂教學(xué)中去,調(diào)動(dòng)學(xué)生的非智力因素,提高學(xué)生實(shí)際運(yùn)用語言的能力。

        3、活用教材,根據(jù)學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況,將每單元各個(gè)板塊重現(xiàn)組排降低難度。

        六、教學(xué)進(jìn)度表安排。

        周次授課內(nèi)容:

        第1周――第2周unit9

        第2周――第3周unit10

        第4周――第5周unit11

        第5周――第6周unit12

        第7周――第8周unit5 期中復(fù)習(xí)、考試,“五一”放假

        第11周――第12周unit13

        第12周――第13周unit14

        第14周――第15周unit15

        第15周――第16周unit16

        第17周――第18周 期末復(fù)習(xí)、考試

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